基礎(chǔ)財(cái)務(wù)述職報(bào)告(合集3篇)

基礎(chǔ)財(cái)務(wù)述職報(bào)告(合集3篇)

第1篇:基礎(chǔ)財(cái)務(wù)述職報(bào)告

20_年，財(cái)務(wù)總監(jiān)辦在公司經(jīng)營班子的領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)預(yù)算管理，以增收節(jié)支為中心，降低公司運(yùn)行成本和產(chǎn)品生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增加企業(yè)效益為目標(biāo)，深化生產(chǎn)經(jīng)營一線，仔細(xì)發(fā)揮公司職能部門監(jiān)督管理作用，協(xié)作各生產(chǎn)單位做了一些基礎(chǔ)管理工作?，F(xiàn)將一年的工作狀況匯報(bào)如下：

一、仔細(xì)做好部門日?；A(chǔ)管理工作

1、切實(shí)加強(qiáng)了本部門職工的思想政治學(xué)習(xí)，準(zhǔn)時(shí)精確?????地傳達(dá)了公司打算、決策、規(guī)定等，并仔細(xì)學(xué)習(xí)落實(shí)。使大家能自覺遵守公司的規(guī)章制度，到處以公司大局為重，維護(hù)了公司的利益和形象。

2、根據(jù)公司財(cái)務(wù)收支方案，做好財(cái)務(wù)收支登記工作，仔細(xì)編制公司財(cái)務(wù)收支狀況表。

3、加強(qiáng)公司預(yù)算管理工作。定期不定期地對(duì)公司財(cái)務(wù)預(yù)算(方案)執(zhí)行狀況，進(jìn)行檢查、考核，并對(duì)執(zhí)行中存在的問題準(zhǔn)時(shí)提出整改意見，按年度編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行狀況報(bào)告。

4、嚴(yán)格根據(jù)公司印鑒管理使用規(guī)定，管好、用好了財(cái)務(wù)印鑒，確保公司資金的統(tǒng)一調(diào)度支配使用，有效地保證了資金的平安運(yùn)營，提高了資金使用效率。

5、協(xié)作財(cái)務(wù)部門一道做公司財(cái)務(wù)核算管理和稅收管理工作。

6、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)水平及工作效率和辦事潛力。先后參與了財(cái)務(wù)人員連續(xù)訓(xùn)練培訓(xùn)、企業(yè)所得稅培訓(xùn)等。

二、深化生產(chǎn)經(jīng)營工作實(shí)際，協(xié)作生產(chǎn)單位做了一些工作

1、按公司支配，定期不定期地到公司各單位了解生產(chǎn)經(jīng)營及財(cái)務(wù)運(yùn)營狀況。在工作中以資金管理和物流管理為基礎(chǔ)，以成本掌握為核心，參加生產(chǎn)經(jīng)營過程，并將有關(guān)狀況準(zhǔn)時(shí)與生產(chǎn)單位勾通。

2、專心協(xié)作幫助生產(chǎn)單位財(cái)務(wù)部門，進(jìn)一步建立和完善內(nèi)掌握度，共性是生產(chǎn)成本、費(fèi)用的掌握和考核，理順基礎(chǔ)財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)核算工作。

3、與公司其他管理部門一道，就炭素廠_年的生產(chǎn)經(jīng)營及財(cái)務(wù)運(yùn)營現(xiàn)狀做了仔細(xì)的了解分析，為炭素廠降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益做了一些工作。

4、與公司其他管理部門一道，完成了硅鈣廠資產(chǎn)租賃工作，完善了相關(guān)租賃手續(xù)，并全額回收了_年租賃費(fèi)用和材料銷售款項(xiàng)。

三、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)

20_年，財(cái)務(wù)總監(jiān)辦盡職盡責(zé)做好了本職工作，基本完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，工作成效是顯著的。但由于自身業(yè)務(wù)潛力不夠強(qiáng)，對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營詳細(xì)狀況了解不夠深化細(xì)致，工作還有許多地方需要提高和完善。20_年準(zhǔn)備從以下幾個(gè)方面進(jìn)一步做好工作：

一、為了提高部門履行職責(zé)的潛力，我們將更加努力加強(qiáng)政治思想和業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，不斷提高自身的`思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，增加自我管理、自我約束潛力，提高履行職責(zé)的潛力。

二、在工作連續(xù)深化地做好財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作，以成本管理為核心，抓基礎(chǔ)管理工作為重點(diǎn)，促進(jìn)公司增收節(jié)支工作取得更大成效，使公司盈利潛力和競爭潛力進(jìn)一步提高。

第2篇:基礎(chǔ)財(cái)務(wù)述職報(bào)告

鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)人員述職報(bào)告

財(cái)務(wù)總監(jiān)工作述職報(bào)告5篇

財(cái)務(wù)年終述職工作報(bào)告

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學(xué)校會(huì)計(jì)個(gè)人述職報(bào)告

第3篇:基礎(chǔ)財(cái)務(wù)述職報(bào)告

_年，是我從事財(cái)務(wù)工作的第一年。這一年來，本人在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心指導(dǎo)下，通過自身的努力，由一名初涉財(cái)務(wù)行業(yè)，沒有任何閱歷的新人，轉(zhuǎn)變?yōu)槊禾夸N售財(cái)務(wù)的行家里手，個(gè)人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素養(yǎng)、工作力量上都得到很大提高，圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了肯定的工作成果，現(xiàn)將本人一年以來的工作、學(xué)習(xí)狀況匯報(bào)如下：

一、主要工作狀況

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作力量。

我是一名沒有任何閱歷的財(cái)務(wù)人員，我深知銷售財(cái)務(wù)是一項(xiàng)專業(yè)性相當(dāng)強(qiáng)的工作，在煤炭銷售這么重要的崗位擔(dān)當(dāng)財(cái)務(wù)人員，我感到肩頭的擔(dān)子是沉重的，壓力是極大的。有壓力才有動(dòng)力，每當(dāng)工作中遇到麻煩的問題，我都虛心向身邊的同事請(qǐng)教，直到弄懂弄通為止。同時(shí)，為了能嫻熟應(yīng)用erp系統(tǒng)，我還利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)了《erp系統(tǒng)操作指南之一(之二)》、《erp財(cái)務(wù)與財(cái)務(wù)》等書籍，提高了自己的業(yè)務(wù)水平，豐富了自己的營銷理論學(xué)問，為更好地做好煤炭銷售工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在_年1月份，我剛接觸erp系統(tǒng)時(shí)，每辦理一筆業(yè)務(wù)需要2分鐘以上，而現(xiàn)在辦理一筆業(yè)務(wù)只需要不到1分鐘，通過自己業(yè)務(wù)水平的提高，真正為客戶帶來了便利，受到了領(lǐng)導(dǎo)與客戶的全都好評(píng)。在_年11月份，舉辦的全面質(zhì)量管理考試中，順當(dāng)通過，并取得了優(yōu)異成果。

2、勤奮敬業(yè)，熱忱服務(wù)。

在銷售財(cái)務(wù)工作中，本人始終以敬業(yè)、熱忱、急躁的態(tài)度投入到本職工作中。面對(duì)公司煤炭銷量大、品種多、結(jié)算簡單的狀況，嚴(yán)格根據(jù)《地銷煤統(tǒng)一銷售管理方法》、《兗州煤業(yè)股份有限公司煤質(zhì)運(yùn)銷部地銷煤財(cái)務(wù)管理方法》的規(guī)定，從煤炭銷售收入做原始憑證到審核、裝訂，記賬憑證的填列，以及增值稅發(fā)票的開具等等，都堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，每項(xiàng)工作都一絲不茍，做到了賬清、賬實(shí)、賬表相符、賬薄整齊。遵守財(cái)務(wù)保密制度，對(duì)未公開的煤炭價(jià)格、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)嚴(yán)格保密，決不泄漏。樂觀協(xié)調(diào)與計(jì)財(cái)部、銀行、稅務(wù)等部門的各項(xiàng)工作、各種關(guān)系。

3、工作敢于創(chuàng)新，提高工作效率。

本人樂觀協(xié)作本班組人員、科領(lǐng)導(dǎo)探究煤炭銷售的新思路、新方法。不斷規(guī)范財(cái)務(wù)工作程序，簡化各種手續(xù)。例如：以前開具增值稅發(fā)票時(shí)，一個(gè)訂單一開，本人和同事樂觀探究新的工作方法，按廠家、品種將發(fā)票合開，然后再打好明細(xì)附在上方，既節(jié)約了發(fā)票的使用張數(shù)，又提高了工作效率而且便利了查找。

二、存在的不足

_年是緊急而繁忙的一年，自己所取得的成果，除了自己努力工作