安全質(zhì)量部職責模板（二篇）

第2頁共2頁安全質(zhì)量部職責模板1、在項目部和安全質(zhì)量部的領(lǐng)導下，負責工程的文件、圖紙、方案措施、原始資料管理工作。負責內(nèi)外審貫標工作、竣工資料整理歸檔等工作。2、建立健全各類文檔管理登記臺帳。如收發(fā)文件記錄、圖紙借閱記錄、原始資料登記、設(shè)計通知記錄、監(jiān)理指令記錄、與各類記錄。3、做好安全質(zhì)量部內(nèi)業(yè)工作。如打印文件、收發(fā)文件資料、貫標文件的歸納與整理、竣工資料歸納與整理、辦公用品領(lǐng)用等。4、文檔管理要整潔有序，裝訂、編錄、登記、歸檔做到心中有數(shù)，隨時為領(lǐng)導和其他部門提供資料借閱。5、認真學習專業(yè)知識，提高文檔管理水平，做好各類文檔資料的保管和保密工作。6、定期深入工地，了解施工進展情況，打好各類資料基礎(chǔ)準備工作。7、發(fā)揚團結(jié)互協(xié)精神，做好部門之間、部門與施工隊之間的溝通與聯(lián)系，提高服務質(zhì)量，為施工局管理工作政命暢通起到樞紐作用。8、提倡愛崗敬業(yè)精神，積極要求進步，恪守職業(yè)道德，遵紀守法，遵守《水利水電第三工程局職工守則》9、提倡節(jié)約，資源共享，保持辦公室及各種辦公用品的整潔，創(chuàng)造一個干凈，舒適的辦公環(huán)境。10、嚴格遵守上下班作息制度，工作期間禁止一切與工作無關(guān)的活動，服從組織調(diào)配與管理，努力完成各項工作。11、做好領(lǐng)導和安全質(zhì)量部負責人交辦的其它工作。安全質(zhì)量部職責模板（二）所屬部門：安全質(zhì)量部直接上級：總經(jīng)理直接下級：安全員、質(zhì)檢員、安全工程師、設(shè)備工程師本職：統(tǒng)籌管理公司的各項安全事宜，制定、完善相關(guān)制度，負責安全管理部內(nèi)部的組織管理，完成總經(jīng)理交辦的其它各項工作主要職責與工作任務：1、統(tǒng)籌管理公司的各項安全事宜，制定、完善相關(guān)制度。學習、宣傳、貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)、綜合治理、人防、防汛、消防文件的指示精神及相關(guān)法律、法規(guī)；正確傳達上級對安全工作的要求、指示，并認真組織落實；根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和上級要求，組織制定、完善集團公司各項安全管理規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查、監(jiān)督落實；積極配合上級安全部門的安全檢查；每半年組織一次專業(yè)性安全大檢查，參加各類安全工作會議；負責公司安全保衛(wèi)工作的統(tǒng)一部署，并組織監(jiān)督、檢查，提出改進意見；及時了解掌握各事業(yè)部生產(chǎn)動態(tài)及其它工作情況，組織對事業(yè)部的安全生產(chǎn)檢查，并提出改進意見；協(xié)助做好各類事故的調(diào)查、處理；負責與當?shù)匕踩珯C構(gòu)建立并保持良好的關(guān)系。2、負責安全管理部內(nèi)部的組織管理。負責制定安全管理部月度、季度、年度工作計劃，并組織實施；負責指導屬下員工制定階段工作計劃，并督促執(zhí)行；負責本部門人事隊伍的建設(shè)，選拔、配備、培訓、評價本部門人員；負責部門內(nèi)工作任務分工，合理安排人員；負責控制部門預算，降低費用成本。3、完成總經(jīng)理交辦的其它各項工作權(quán)力和責任：權(quán)力：對公司各單位的安全生產(chǎn)與安全保衛(wèi)的監(jiān)督、檢查權(quán)對安全生產(chǎn)與安全保衛(wèi)工作的改進建議權(quán)有對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)，任免的提名權(quán)和考核評價權(quán)對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)本部門預算內(nèi)的費用使用權(quán)責任：對本部門的整體工作績效負