企業(yè)年終工作總結(jié)6篇(企業(yè)職工年終總結(jié))

企業(yè)年終工作總結(jié)6篇(企業(yè)職工年終總結(jié))作為公司的法律參謀，為公司供應(yīng)法律效勞又有一年了，在此，對于公司能給我供應(yīng)這樣的一個平臺深表感謝。在我這一年的工作中，不斷學習建筑工程法律專業(yè)方面的學問，提高自己解決工程糾紛和法律訴訟的實踐力量，很大程度上增加了自身的綜合素養(yǎng)和團隊幫助力量。

在過去的一年里，在公司領(lǐng)導的科學決策和大力支持以及公司全體工作人員的廣泛、努力協(xié)作下，經(jīng)過我的不懈努力，公司的法律事務(wù)工作取得了較好的成效。舊的一年過去了，新的一年飄然而至，為總結(jié)工作，繼往開來，以更好開展、完成新一年的工作，現(xiàn)將過去一年以來法律參謀工作狀況總結(jié)

一、努力做好公司所涉案件的審理工作，以最大限度的降低公司的損失

xx年，公司共發(fā)生各類訴訟案件19起，其中勞動仲裁1起、強制執(zhí)行1起、反訴1起，詳細狀況

1、河南某某機械設(shè)備制造公司訴我公司、某某公司買賣合同糾紛案，此案已經(jīng)審結(jié)，原被告調(diào)解解決；

2、唐某、丁某某訴我公司、李某某合伙協(xié)議糾紛案，此案已經(jīng)過云南省某州中級人民法院一審審結(jié)，駁回原告的訴訟懇求；現(xiàn)唐某、丁某某向云南省高級人民法院提起上訴，二審上訴正在審理階段；

3、呂某某訴我公司、肖某某、王某某買賣合同糾紛案，此案正在人民法院一審審理階段；

4、河南某某建立公司訴我公司工程合同糾紛案，此案涉及兩個工程糾紛，分別為兩個訴訟案件，該兩起案件已審結(jié)，均為駁回原告的訴訟懇求；

5、我公司訴河南某某學校工程合同糾紛案，此案正在審理階段；

6、河南某某橋梁建立公司上訴我公司建立工程分包合同糾紛案，二審于xx年11月17作動身回重審的裁定，現(xiàn)正在審理階段；

7、劉某某勞動關(guān)系仲裁案，此案安陽市勞動仲裁委員會已作出《仲裁裁定》（裁定駁回），現(xiàn)某某又以安康權(quán)損害糾紛起訴到安陽市文峰區(qū)人民法院，訴訟案件正在審理階段；

8、徐某某訴我公司、羅某某買賣合同糾紛案，此案在xx年11月21日經(jīng)安陽市人民法院作出一審判決，由羅某某擔當支付欠款責任，我公司擔當擔保連帶責任。

9、我公司訴某某學校返還工程質(zhì)保金案，此案已經(jīng)過許昌市中級人民法院二審審結(jié)，支持我方的訴請，且已向禹州市人民法院申請強制執(zhí)行，現(xiàn)正在執(zhí)行階段；

10、李某某訴我公司借款糾紛案，此案已經(jīng)過人民法院審結(jié)；

11、王某某訴我公司借款糾紛案，此案法院一審審理階段；

12、宋某某訴我公司建立工程合同糾紛案（訴請工人工資、誤工費），我公司已于xx年11月7日提起反訴懇求，此案正在審理階段；

13、我公司訴某某學校建立工程合同糾紛案（訴請工程款、材料款），此案正在許市中級人民法院一審審理階段；

14、河南某某建筑材料有限公司訴我公司買賣合同糾紛一案，雙方調(diào)解結(jié)案，河南某某建筑材料公司提出撤訴；

15、河南某某有限公司訴我公司施工合同糾紛一案，三方簽訂調(diào)解協(xié)議，河南某某公司提出撤訴。

在新的一年里，我將積極主動的參加上述正在審理階段的案件的審理工作，爭取公司最大的利益；對于已經(jīng)審結(jié)，正在執(zhí)行的案件，應(yīng)積極和法院及承方法官聯(lián)系、溝通，督促法院加大執(zhí)行工作力度并全力協(xié)作法院的執(zhí)行工作，查詢被執(zhí)行人財產(chǎn)狀況，以便于更快執(zhí)行，早日挽回公司的該項損失。

二、對于未形成訴訟的工程糾紛，積極參加、慎重處理，本著友好、解決問題、削減公司訴訟量和降低公司損失的心態(tài)與原則，進展工程糾紛的處理。

xx年，我所參加解決的未形成訴訟的工程糾紛共5起，狀況

1、某某工程所涉及的拖欠工人工資問題，此事經(jīng)過公司領(lǐng)導于工程發(fā)包人的屢次協(xié)商，達成協(xié)議，圓滿解決此事；

2、某某工程所涉及的工人工資問題，此事在xx年初已得到初步解決，因該工程涉及到某勞務(wù)公司，所以在以后的時間里要對該工程加強關(guān)注，把風險和糾紛遏制在萌芽狀態(tài)；

3、某某工程涉及的拖欠工人工資問題，經(jīng)我和工程部領(lǐng)導與其他方屢次協(xié)商，最終在xx年5月30日得到圓滿解決；

4、某某工程所涉及的勞資問題，xx年初經(jīng)工程部到工程現(xiàn)場處理，已得到圓滿解決；

5、某某工程所涉及的工程問題，該工程問題經(jīng)過我和工程部領(lǐng)導與發(fā)包方的屢次會議協(xié)商，問題已得到解決，現(xiàn)工程根本完工。

三、積極、細致、全面對公司涉及的建立工程合同和其他法律文書進展起草、審核，有效的降低了法律風險，xx年所簽訂的建立工程合同未引發(fā)一起法律訴訟糾紛。

截止到xx年12月份，該年度共審核建筑工程合同140份，起草各類法律文書30余份，其中包括律師函、催告函、工程調(diào)解協(xié)議、合作協(xié)議、注銷分公司協(xié)議及法律意見書等法律文書。比方###########等等；這些方面的工作都在肯定程度上削減了公司的損失，并且防范了糾紛的深化，把沖突解決在萌芽狀態(tài)是這些工作的真實表達。另外，積極參加多起商務(wù)談判，特殊是建立工程施工合同的現(xiàn)場談判，并結(jié)合實際和治理提出相應(yīng)的法律意見和建議，為商務(wù)談判供應(yīng)有力的支撐。

在合同審核過程中仔細負責，從合同的方方面面周全地考慮，逐條地審查，提出相關(guān)有效而又操作性強的法律意見和建議。盡管有時工作量很大，但也不得有一點馬虎，審不完的合同，有時加班或帶回家去審查；目的只有一個，就是盡量把好合同關(guān)，為企業(yè)最大限度地消退風險和挽回可能發(fā)生的損失。

四、進一步深入公司各個方面，幫助標準公司治理，建立健全公司制度，合法有序生產(chǎn)經(jīng)營，連續(xù)出謀劃策。

公司的經(jīng)營、治理，特殊是總公司的經(jīng)營、治理活動，依法對其進展標準，使其科學、有序進展是特別必要的。我公司是一個大公司，且日益進展壯大，為此，對我公司的經(jīng)營、治理進展標準就顯得非常重要而必要。

因此，我仔細學習《公司規(guī)章制度》，在學習過程中，依據(jù)實際狀況對公司制度提出修改意見；并應(yīng)公司領(lǐng)導安排積極、主動同公司其他部門聯(lián)系，準時調(diào)整、修改公司的有關(guān)規(guī)章制度，進展細化，使公司、員工的行為盡量做到標準化。

同時，針對個案或公司治理的某方面，進展重點調(diào)整和修改，比方，在公司公章和合同章使用方面，工程合同審查用章方面，我與工程部、辦公室共同討論，形成了工程合同審核流程及用章審批的方案，進一步標準了公司治理制度，使公司事務(wù)辦理程序化，可更好的預防法律風險的產(chǎn)生。

公司法律參謀連續(xù)深入公司各方面工作，每周參與公司例會對公司運營狀況及公司各個職能部門有了更深層次的了解和溝通。進一步深入公司治理，公司法律參謀與各個職能部門及分公司的領(lǐng)導建立了良好的工作關(guān)系并且在今年進一步加深。直接致電或發(fā)送電子郵件給各分公司領(lǐng)導處理公司涉法問題，省去中間環(huán)節(jié)，準時、快速的解決有消失的問題，為各個分公司業(yè)務(wù)正常進展保駕護航。法律參謀全力幫助公司各種工作，盡職盡責，協(xié)作做好危機處理工作、供應(yīng)合理建議，避開公司患病損失。

五、通過分析以往，特殊是這一年來公司產(chǎn)生的工程糾紛和訴訟案件，在我處理過程中初步總結(jié)出糾紛和訴訟產(chǎn)生的緣由，即在工程合同治理方面和工程施工過程中易發(fā)生法律風險的問題，現(xiàn)針對以下主要性問題進展總結(jié)概述。為杜絕風險，遏制“黑白合同”。

在實踐中，許多發(fā)包方為了少繳規(guī)費，或出于壓級、壓價、壓縮工期以及將工程肢解發(fā)包的不正值需要，往往強迫施工企業(yè)簽訂“黑白合同”。由于以上行為在實踐中均為我國建立行政主管部門所制止，因此寫入招標文件或施工合同，將無法辦理招標文件備案和施工合同備案手續(xù)。如此一來，發(fā)包方為躲避法律的規(guī)定，在簽訂一份“規(guī)法規(guī)矩”的備案合同（白合同）外，還會在私下和建立工程承包人重新簽訂一份不經(jīng)備案的合同（黑合同），在該合同內(nèi)表達其真實要求，如要求承包人墊資施工、降低工程價款，或者賜予發(fā)包人其他優(yōu)待等。在工程完工后，雙方往往會因建立工程“黑白合同”的履行發(fā)生糾紛。

依據(jù)《最高人民法院審理建立工程合同糾紛適用法律若干問題的司法解釋》其次十一條規(guī)定：當事人就同一建立工程另行訂立的建立工程施工合與經(jīng)過備案的中標合同實質(zhì)性內(nèi)容不全都的，應(yīng)當以備案的中標合同作為結(jié)算工程價款的依據(jù)。

在法律規(guī)定情形下，“黑白合同”會產(chǎn)生以下三方面后果：⑴“黑合同”簽訂在中標之前，屬于中標無效，“黑白合同”均無效。該情形屬于串通投標，會觸犯刑法。⑵“黑合同”簽訂在中標之后，“黑合同”對“白合同”的實質(zhì)性內(nèi)容進展了變更的，變更的內(nèi)容無效。⑶合同的實質(zhì)性內(nèi)容。為質(zhì)量、工期和價款。我個人觀點：除質(zhì)量、工期和價款條款外，工程工程、工程量、安全生產(chǎn)、價款支付方式、違約責任、爭議解決方式也應(yīng)為合同的實質(zhì)性內(nèi)容。

2、在建立工程分包、轉(zhuǎn)包過程中存在的風險問題。

住房城鄉(xiāng)建立部關(guān)于印發(fā)《建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為認定查處治理方法（試行）》的通知，該通知于xx年10月1日生效執(zhí)行。

⑴、違法分包的情形。①分包工程發(fā)包人將專業(yè)施工工程或者勞務(wù)作業(yè)分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的分包工程承包人的；②施工總承包合同中未有商定，又未經(jīng)建立單位認可，分包工程發(fā)包人將承包工程中的局部專業(yè)工程分包給他人的。

⑵、轉(zhuǎn)包的情形。①承包方將其承包的全部工程轉(zhuǎn)給他人承包的；②承包方將其承包的全部工程肢解后以分包名義轉(zhuǎn)給他人承包的；③承包方將主體構(gòu)造工程轉(zhuǎn)給他人承包的；④分包單位將其承包的工程再行分包的。

違法分包或轉(zhuǎn)包都屬于法律制止的范圍，簽訂的合同無效。了解了不合法的分包和轉(zhuǎn)包的情形，就不難對合法的分包和轉(zhuǎn)包的情形作出界定了。

⑶、專業(yè)工程分包：是指施工總承包企業(yè)將其所承包工程中的專業(yè)工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的其他建筑業(yè)企業(yè)完成的活動。專業(yè)工程分包除合同有商定外，必需經(jīng)發(fā)包人認可。專業(yè)分包工程承包人必需自行完成所承包的工程。根底和主體不得分包。

⑷、勞務(wù)作業(yè)分包：是指施工總承包企業(yè)或者專業(yè)承包企業(yè)將其承包工程中的勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給勞務(wù)分包企業(yè)完成的活動。留意：勞務(wù)承包人要具備個條件：①應(yīng)為企業(yè)組織；②應(yīng)具備相應(yīng)法定資質(zhì)。依據(jù)《建筑業(yè)勞務(wù)分包企業(yè)資質(zhì)標準》的規(guī)定，勞務(wù)企業(yè)分為木工、抹灰、砌筑等13個類別，木工、砌筑等作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)分為一級、二級，抹灰、石制作等不分等級。

依據(jù)《最高人民法院審理建立工程合同糾紛適用法律若干問題的司法解釋》第七條規(guī)定：具有勞務(wù)作業(yè)法定資質(zhì)的承包人與總承包人、分包人簽訂的勞務(wù)分包合同，當事人以轉(zhuǎn)包建立工程違反法律規(guī)定為由懇求確認無效的，不予支持。

3、在合同的審核過程中更要注意合同有效性的審核。

⑴、合同無效的情形。

①、合同主體不合法導致的無效。詳細為：a、不具有從事建筑活動主體資格的個人，合伙組織或企業(yè)借用具備從事建筑活動資格建筑企業(yè)的名義的；b、資質(zhì)等級低的建筑施工企業(yè)借用資質(zhì)較高的建筑施工企業(yè)的名義的；c、不具有總承包資質(zhì)的建筑企業(yè)借用具有總承包資格的建筑企業(yè)名義承攬工程的。

②、合同內(nèi)容不合法導致的無效。詳細為：a、招投標法規(guī)定必需招標的工程未招標或中標無效的；b、總承包人未經(jīng)建立單位同意，將承包工程中的局部工程分包的；總承包人將工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的分包人的；總承包人將根底或主體構(gòu)造工程分包給其他分包人的（無論分包人是否具備相應(yīng)資質(zhì)條件，也無論建立單位是否同意）；分包人將其承包的工程再分包的（違法分包）；c、總承包人將其承包的工程轉(zhuǎn)包或肢解后以分包的名義轉(zhuǎn)包的（轉(zhuǎn)包）。

⑵、施工合同被確認無效后，合同商定的條款對承發(fā)包雙方當事人便不再具有約束力，當事人不再擔當和享有原合同規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)，當事人因履行該合同本可取得的利益不再受法律愛護。法律后果

①、合同訂立后尚未履行前被確認無效的處理。合同不能連續(xù)履行，按締約過失處理，有過錯一方賠償另一方損失，雙方均有過錯，依照過錯擔當相應(yīng)責任，已獲財產(chǎn)一方應(yīng)當返還給另一方。

②、工程已開工但尚未完工時被確認無效的處理。a、合同應(yīng)終止履行；b、恢復原狀或折價補償；c、賠償損失。

③、合同已經(jīng)履行完畢后被確認無效的處理。按最高院馮小光法官觀點，在本情形下，不區(qū)分過錯，只要工程質(zhì)量合格或符合合同商定，承包人就可以參照合同商定懇求支付包括利潤在內(nèi)的工程價款,參照的實質(zhì)性含義可以理解為“根據(jù)”。

值得留意的是，在上述三種狀況下，承包人可以參照合同商定懇求支付工程價款的情形，應(yīng)以工程經(jīng)竣工驗收合格為前提，對于閱歷收不合格的工程，依據(jù)新司法解釋第3條的規(guī)定，承包人關(guān)于支付工程價款的懇求將得不到支持。

④、合同被確認無效后，假如該合同屬于損害國家、集體或者第三人利益的應(yīng)對非法所得收繳。依據(jù)司法解釋第4條的規(guī)定，在承包人非法轉(zhuǎn)包、違法分包或沒有資質(zhì)的實際施工人借用資質(zhì)與他人簽訂施工合同的狀況下，因其行為存在惡意串通、損害他人利益的情形，對其已取得的非法所得（如合同中商定的利潤、治理費等）應(yīng)依據(jù)《民法通則》第134條的規(guī)定依法予以收繳。

4、工程量變更宜產(chǎn)生法律糾紛。

施工企業(yè)在實際的施工過程中，往往由于治理上的緣由或者自信發(fā)包方不會賴賬等緣由，沒有對變更的工程量進展簽證，最終在結(jié)算工程款時引發(fā)雙方意見的不全都時，沒有證據(jù)支持自己要求付款的懇求；另外，如施工方未能供應(yīng)簽證文件證明工程量發(fā)生的，可以根據(jù)雙方在工程施工過程中往來的其他證據(jù)文件確認實際發(fā)生的工程量；如若施工方上述證據(jù)材料都沒有時，在這種狀況下，就是上升到訴訟程序也很難得到支持。

承包人根據(jù)變更通知及有關(guān)要求進展變更施工。假如因此而導致合同價款的增減及造成的承包人損失，由發(fā)包人擔當，延誤的工期相應(yīng)順延。合同履行中發(fā)包人要求變更工程質(zhì)量標準及發(fā)生其他實質(zhì)性變更，由雙方協(xié)商解決。承包人在工程變更確定后可向發(fā)包人提出變更工程價款的報告，但是，因承包人自身緣由導致的工程變更，承包人無權(quán)要求追加合同款。

在施工合同履行過程中發(fā)生工程變更主要是以工程簽證的形式來表達，所謂“工程簽證”是指在施工過程中，由于發(fā)生了工程變更而通過商定的程序?qū)ζ渲Ц陡鞣N費用、順延工期、損失賠償?shù)仁马椷_成意思表示全都的協(xié)議，從其性質(zhì)上來看，應(yīng)視為是原工程承包合同的補充協(xié)議，是工程款結(jié)算時的有效憑據(jù)。工程簽證可分為兩類：一類是定性確實認，即僅對變更的事實予以確認的簽證；另一類則是既定性又定量，不僅對變更的事實予以確定，而且對變更的事實所需要的費用和延誤的時間予以確認的簽證。

從法律層面而言，工程變更簽證，是一個經(jīng)過要約與承諾的而對原施工承包合同的變更或補充的過程。法律規(guī)定，承包人是不得對原設(shè)計進展變更，只有發(fā)包人可以進展設(shè)計變更，而發(fā)包人進展工程變更往往是向承包人發(fā)出變更通知單方式進展的，而承包人就該工程變更所涉及的工程價款往往以工程簽證的形式要求發(fā)包人確認。這一切往往均與送達的概念連在一起。司法送達是指人民法院根據(jù)法律程序向受送達人送交有關(guān)的文件的行為。法律規(guī)定的司法送達方式包括：直接、郵寄、托付、留置、轉(zhuǎn)交、公告六種送達方式。

承發(fā)包雙方在履行施工承包合同中，應(yīng)用比擬多的送達方式主要是直接送達、郵寄送達。當事人在用直接送達的方式時，應(yīng)留意送達人不僅要取得曾經(jīng)送過的證據(jù)，而且要取得曾經(jīng)過對方收到過的證據(jù)。在應(yīng)用郵寄送達中，嚴格說，必需采納掛號郵寄，最好采納雙掛號。在采納掛號郵寄中必需寫明郵寄的內(nèi)容。對特殊重要、特殊敏感的文件可采納公證加掛號的方法進展郵寄送達。假如遇到拒絕簽收的行為，可采納“電信發(fā)傳真”、“快遞送來回”、“掛號辦公證”等方式。假如的確送達了，但相對人就是有意不作明確表示，這種狀況在施工實際中常常會遇到。為此、要充分利用默示條款。

為了避開對方不作明確的表示，可以在施工合同中商定不作為默示。而這種商定必需明確兩點，一是期限，二是超過期限的默示所代表的意思表示。所以，施工承包合同雙方當事人，首先應(yīng)當對施工承包合同通用條款中的默示條款有一個分類，對于施工方來說即“發(fā)包方默示”。

依據(jù)《最高人民法院關(guān)于審理建立工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋》第十六條其次規(guī)定：“因設(shè)計變更導致建立工程的工程量或者質(zhì)量標準發(fā)生變化，當事人對該局部工程價款不能協(xié)商全都的，可以參照簽訂建立工程施工合同時當?shù)亟⑿姓鞴懿块T公布的計價方式或者計價標準結(jié)算工程價款?！钡谑艞l規(guī)定：“當事人對工程量有爭議的，根據(jù)施工過程中形成的簽證等書面文件確認。承包人能夠證明發(fā)包人同意其施工，但未能供應(yīng)簽證文件證明工程量發(fā)生的，可以根據(jù)當事人供應(yīng)的其他證據(jù)確認實際發(fā)生的工程量?！?/p>

依據(jù)《建立工程價款結(jié)算方法》第九條規(guī)定：“承包人應(yīng)當在合同規(guī)定的調(diào)整狀況發(fā)生后14天內(nèi)，將調(diào)整緣由、金額以書面形式通知發(fā)包人，發(fā)包人確認調(diào)整金額后將其作為追加合同價款，與工程進度款同期支付。發(fā)包人收到承包人通知后14天內(nèi)不予確認也不提出修改意見，視為已經(jīng)同意該項調(diào)整。當合同規(guī)定的調(diào)整合同價款的調(diào)整狀況發(fā)生后，承包人未在規(guī)定時間內(nèi)通知發(fā)包人，或者未在規(guī)定時間內(nèi)提出調(diào)整報告，發(fā)包人可以依據(jù)有關(guān)資料，打算是否調(diào)整和調(diào)整的金額，并書面通知承包人?！?/p>

五、建立工程勞務(wù)宜引發(fā)的法律問題。

建立工程施工方在施工中因勞務(wù)所產(chǎn)生的糾紛是很普遍的現(xiàn)象，比方拖欠工人工資，特殊是發(fā)生安全事故時產(chǎn)生的賠償?shù)纫幌盗械膯栴}。對于這些法律問題的防范，主要在治理的標準性方面。

首先，對于沒有勞務(wù)資質(zhì)的施工企業(yè)，應(yīng)嚴格執(zhí)行勞務(wù)分包的法律規(guī)定。施工承包單位應(yīng)當將勞務(wù)工程分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的勞務(wù)分包企業(yè)，制止分包給不具有相應(yīng)資質(zhì)的單位或者個人，而且，從事規(guī)定技術(shù)工種的施工作業(yè)人員無《建立職業(yè)技能崗位證書》和《國家職業(yè)資格證書》不得在施工現(xiàn)場從事相應(yīng)的施工作業(yè)。依據(jù)《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)治理規(guī)定》（建立部第87號令）第五條規(guī)定，“建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)分為施工總承包、專業(yè)承包和勞務(wù)分包三個序列?！?/p>

其次，制止勞務(wù)“清包”。當前，建筑企業(yè)為了加強施工本錢掌握，防止施工作業(yè)人鋪張建筑材料和建筑租賃器材，消失了一種新型的承包方式，馬上建筑材料和勞務(wù)，或者機械設(shè)備、模板架料捆綁分包給勞務(wù)分包企業(yè)，這種承包方式在建筑市場稱之為勞務(wù)“清包”。我國立法并未對勞務(wù)“清包”的概念尚予以明確，此處所指的勞務(wù)“清包”，是指只包工以外的分包方式。雖然勞務(wù)“清包”對施工總包單位的施工治理以及本錢掌握等較為有利，但是，有的地方部門作出了相應(yīng)的規(guī)定，比方依據(jù)湖南省建立廳公布的“湘建價【xx】第88號”文件的規(guī)定，施工總包單位不得將施工起重機械設(shè)備和自升式模板、腳手架等架設(shè)設(shè)施的安裝與拆卸分包給施工作業(yè)分包人。也就是說，勞務(wù)分包只允許分包勞務(wù)施工作業(yè)局部，而不允許分包其他承包內(nèi)容。

最終，應(yīng)完善相應(yīng)的勞務(wù)用工手續(xù)。河南省建立廳在xx年下發(fā)《關(guān)于進一步加強勞務(wù)分包市場治理工作的有關(guān)要求通知》，通知中規(guī)定：至xx年6月底，全部企業(yè)進展勞務(wù)分包，必需使用有相應(yīng)資質(zhì)的建筑勞務(wù)企業(yè)，嚴禁將建筑勞務(wù)作業(yè)分包給無資質(zhì)的企業(yè)、勞務(wù)召集人、帶頭人或者“包工頭”或私招濫雇勞務(wù)人員。對施工總承包、專業(yè)承包企業(yè)直接雇用農(nóng)夫工，不簽訂勞動合同，或只簽訂勞動合同不辦理社會保險，或只與無資質(zhì)的勞務(wù)召集人、帶頭人或者“包工頭”簽訂勞務(wù)合同或分包協(xié)議等行為，均視為違法用工和違法分包進展嚴厲處理。

通過嚴格執(zhí)行法律、法規(guī)規(guī)定的勞務(wù)分包制度，標準工程施工治理，在發(fā)生安全工傷事故時，作為施工承包單位就可以有效避開擔當不利后果。

6、針對被掛靠資質(zhì)企業(yè)，如何降低法律風險的產(chǎn)生，本人認為，應(yīng)從根本點上進展掌握，即在簽訂合同和資金治理方面進展的操作。

首先，若有沒有相應(yīng)資質(zhì)的企業(yè)或者個人掛靠有施工承包資質(zhì)企業(yè)的名義進展施工的，作為被掛靠企業(yè)，在和發(fā)包方簽訂《建立工程施工合同》后，應(yīng)另行和掛靠的企業(yè)和個人（特殊是個人）簽訂協(xié)議，以躲避法律風險；即可以和掛靠的個人簽訂《勞務(wù)分包協(xié)議》（讓掛靠的個人再另外找勞務(wù)公司）和《建筑材料選購承包、租賃協(xié)議》（把工程所需材料承包給掛靠的個人進展選購和租賃）。

其次，被掛靠企業(yè)在和掛靠的個人簽訂上述兩份協(xié)議后，不能把協(xié)議原件交給掛靠的個人。若所掛靠資質(zhì)的工程消失法律糾紛時，涉及到勞務(wù)工傷賠償或者掛靠問題時，被掛靠企業(yè)可以單獨出示上述兩份合同的一份就可以（此兩份合同不行同時出示）。

最終，標準所掛靠工程的資金治理，特殊在和發(fā)包方簽訂《工程施工合同》時，應(yīng)在合同中明確商定工程款轉(zhuǎn)入到特地的賬戶上；另外，對掛靠工程的出資也應(yīng)用該特地賬戶。

現(xiàn)階段，省、市建立主管部門開展為期兩年的工程檢查、治理，這更要加強風險和治理的意識；通過以上方式，可以有效防范被掛靠企業(yè)法律風險的產(chǎn)生。

六、對公司全體員工進展法律方面的講座

“法律和空氣一樣，無處不在”，不管是一個國家，還是一個公司或者一個個人，從一般法律意義上來說從誕生到死亡的各各方面都受到法律的標準。舉方法律講座，就是為了我們所生活的法律這張網(wǎng)中，不去觸碰這張網(wǎng)的禁區(qū)，而可盡最大可能的用這張網(wǎng)來維護自己的權(quán)益。xx年為公司舉辦一期法律講座，主要講解《侵權(quán)責任法》所包含的常見侵權(quán)行為，以增加公司員工的法律意識，在參與社會活動及生活、工作中提高法律風險的防范力量，個人力量的提高，從而讓公司的整體實力得到提升。

七、公司法律業(yè)務(wù)檔案的整理

xx年對公司此年度中已經(jīng)完結(jié)的法律訴訟檔案進展分類歸納整理，并歸入電子檔案登記表，以便利對檔案的查詢、批閱，對檔案的標準性治理，是法律參謀最根本的工作之一，企業(yè)完善的檔案治理制度，也對企業(yè)的治理和進展起到基墊的作用。

八、存在的問題及缺乏

在這一年的法律參謀工作中，雖然通過努力取得了肯定的成績，但是缺乏之處和問題還是有的，包括：

1、法律參謀工作的法律意識還需提高加強，特殊要增加建筑工程方面的法律學問及問題的處理力量，以更一步地防范法律風險；

2、對公司舉辦的法律講座過少，下一年規(guī)劃沒季度舉辦一次法律講座，并且內(nèi)容傾向于建筑工程方面；

九、對現(xiàn)在工作的思索和對新一年的展望

首先，信任是第一位的。法律參謀和公司要建立相互信任的關(guān)系，這是干好工作的前提。領(lǐng)導層要賜予法律參謀相應(yīng)的信任和待遇，法律參謀也要用自己的工作態(tài)度、工作力量和誠信去贏得治理層的信任和支持，建立不行分割的信任體。

其次，法律參謀需不斷地學習與實踐，不斷總結(jié)閱歷與教訓，不驕不躁，使自己的專業(yè)學問和力量不斷提升和升華，讓企業(yè)法律參謀工作得心應(yīng)手，為企業(yè)做出、更大奉獻。

最終，理清企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略和需求，把法律參謀工作和公司的經(jīng)營戰(zhàn)略融為一體。由于法律參謀就是為了更好地防范企業(yè)在法律方面風險，使企業(yè)更穩(wěn)健、更好地進展。一般狀況下，法律風險對企業(yè)有害無益，甚至是致命的；那么，這種狀況下，我們要堅決毀滅這些風險點。而有些風險防范與企業(yè)經(jīng)營目標或利潤嚴峻沖突，或者說企業(yè)追求的利潤和前景遠遠超過風險本身時，風險就是機遇。這時候，我們就要追求這種風險，而不是去防范。總之，法律參謀在工作過程中，要有超前意識和犀利的眼光，該出手時不留情，該放手時得放手。

綜上，我國現(xiàn)在正大力提倡“依法治國”，企業(yè)在法治國情和市場經(jīng)濟條件下，越來越需要法律參謀全面參加企業(yè)經(jīng)營與治理。作為公司的一名法律參謀，雖然取得了一些成績，積存了肯定的實踐閱歷，但仍需虛心慎重、仔細負責、更加細致、更加深入、堅持原則而又不失敏捷地做好法律參謀的訴訟業(yè)務(wù)和非訴訟業(yè)務(wù)，做好企業(yè)法律風險治理，參加公司經(jīng)營治理活動，當好公司高管的好助手，做好企業(yè)普法工作的宣傳員，把好企業(yè)經(jīng)營中的法律方向盤；與企業(yè)同甘共苦，榮譽與共，共同走向輝煌！

精選企業(yè)年終工作總結(jié)2

一、概述

20xx年，我最值得傲慢，也是最辛苦的一年，公司給我供應(yīng)了很好的學習、熬煉平臺!我是在5月份的時候進入南極人工程組，當時旗艦店客服只有6人，7月份開頭第一次聚劃算活動，到最終的雙11大型活動，雙12.........一波接著一波，人員也從原來的寥寥幾人增加到10幾人！同時客服的整體素養(yǎng)也在不斷的增加.........很感謝許總監(jiān)對我的信任，和王總的關(guān)心，讓我對自己有了更足的信念，肯定可以把客服帶的越來越好！

二、新員工培訓總結(jié)

20xx年x月份很榮幸被選擇到南極人這么好的工程中，這也意味著我的擔子很重，需要聘請新的成員，培訓學問，同時對售后人員的指導，活動人員安排...........還算很勝利的20xx年一共培育了3位可以勝重任的人員，宋書陽、王春艷、康承迪（他們也有了適合自己的崗位）在這個期間，我個人最欠缺的還是工作安排上，不能敏捷的“放權(quán)”。例如旗艦店第一次聚劃算，由于當時的每天快遞配送范圍小，許多件不能準時送到客戶手上，需要中轉(zhuǎn)，導致許多件都在路途中客戶就要求馬上退款，這種只要交與售后處理就可以的，也是由于人員缺乏，我就一個人扛著，以至于把自己壓的喘不過氣來，也影響了其他工作安排，知道自己問題出在哪里了，后期就主要開頭培育人才，讓我懂得一個小團隊的力氣是100%大于個人的。

讓我感受最深的還是在培訓新員工這里，我們許多時候是看中新來員工的工作承受力量以及他/她對這份工作的態(tài)度，往往會忽視掉感情溝通，恰恰相反的是新來員工是最需要關(guān)心的。哪怕我們只說了一句“午飯吃好了嗎？”他們也會感覺我是這個“家庭”里的成員！多多和新來員工溝通，不管是從生活還是工作方面都可以把握住組員的心里變化，也避開人員流淌。

三、公司薪資制度

20xx年南極人工程組從客服組長級以上的都實施了年薪制度。不管是對核心人員，還是公司治理，真的是很棒！這個制度不是約束，相反的是大家都把南極人整個工程看做是自己的事情，盡心盡力去做好它，只有共同努力做好它自己才會有更好的收入，更大的進步！

四、工作闡述

20xx年雙11大型活動，在整個公司的共同努力下，制造了奇跡般的業(yè)績。時間剛剛指到11月x日0點的時候，客戶訂單就像是雨點一樣“落下來”；突然之間感覺，值得了..........全部之前為旗艦店付出汗水、淚水都值得了！固然在這個過程中也真真實實反響出來許多不好的一面，雙11過后的售后問題。

先說說聚劃算的發(fā)貨狀況，訂單是入杭州倉庫的，由于訂單量特殊大，平均100單里有2單被堵在“門外”進不了系統(tǒng)，對于我們和

買家來說就是漏發(fā)，那就意味著要走我們淘管系統(tǒng)發(fā)出，但是問題就是出在這里，我們倉庫的貨全部拉到杭州倉，導致客戶一連串的投訴，30%賠款等等，這樣一來不但影響整個店鋪的銷量，也大大增加了售后的工作量，我個人感覺后期貨品肯定不能全部放第三方倉庫；

品牌特賣活動，這個活動也是第三方發(fā)貨，問題消失在客服是第一次接觸這個活動規(guī)章，很被動，導致許多未發(fā)貨單子積累在一起后才知道問題的嚴峻性?；顒又惺置δ_亂，全部對接都要電話溝通，不承受、旺旺談天，而且對方每天是不同的客服；之后我總結(jié)了一點，不管是淘寶什么類型活動，我們要把前期工作做好，多問，固然假如有條件的話，盼望運營能把活動狀況講講，多多留意細節(jié)！

接著就是快遞，特殊說明的就是中通速遞，由于前期不了解倉儲和快遞公司之間的合作內(nèi)容，導致在直接對接的時候很不快樂，緣由就是中通不準時賜予答復要么就是敷衍、同意轉(zhuǎn)件的卻不轉(zhuǎn)，承諾肯定會追回的包裹還是送到買家手上，追問的急了直接丟給一個站點的聯(lián)系電話，周六日沒有對接等等等等。后期通過和倉庫總監(jiān)韓曉旭溝通，只要是中通拿到的包裹責任全部在中通，不管他中轉(zhuǎn)也好，還是再轉(zhuǎn)給其他快遞，我們保證包裹準時到客戶手上就可以，在這之后全部快遞投訴我們根本處理方案是，先滿意客戶的要求，后期再跟倉庫，快遞溝通！淘寶平臺上使用的快遞很重要，一旦快遞消失問題了，確定影響評分，直接影響我們的效勞態(tài)度！總體分析下來還是我們選擇快遞的范圍太小，假如多幾家可以選擇，估量中通也不會這種態(tài)度！

11月x日開頭，大批審單工作開頭了，在南極人工程全部人的努力下訂單在規(guī)定時間內(nèi)準時發(fā)出，總體來說的確很棒！同時局部問題也浮出來了，首先是售前客服，由于平常不要求大家在淘管系統(tǒng)內(nèi)做審單工作，所以在大量需要人一起審單的時候，不能準時派上用場，或者平常多多培育特地審單的小組，也不會手忙腳亂..............其次個問題就是在其他部門的幫助時候，開頭時我本人沒有把自己作為一個領(lǐng)導的身份去做，導致有少局部訂單被踢皮球，經(jīng)過許總監(jiān)的提示，根據(jù)人頭去分訂單，一人一天必需審500單，效果的確很好，讓我明白，大多數(shù)的人員很自覺，很有責任心，少數(shù)的人還是需要制度強壓才能出成績！

11月x日起，退款、維權(quán)開頭了，速度是以秒速計算的，一天下來，等待我們處理的有近萬單；退款、維權(quán)的緣由五花八門，其中最頭痛的是我們是南極人品牌，少數(shù)客戶收到我們發(fā)過去的包裹竟然有像波司登，紅豆，三槍，雪中飛的內(nèi)衣，接到這種投訴，昏頭了；品牌完全混亂，這個問題第一時間反應(yīng)到了商品部門，答復是廠家出庫的時候標簽貼錯了，這樣的廠家太不當心了，季節(jié)性的產(chǎn)品大家都明白需要趕工趕工，這種錯誤不應(yīng)當?shù)?！一天近萬單的退款需要準時處理，但是我們又面臨一個大問題，人員缺乏，此時旗艦店的售后客服已經(jīng)是到達了一個人當兩個人用，可是量實在是太大了，轉(zhuǎn)念一想，南極人工程人員不夠，那我們整個客服的力氣很大，當即把其他工程的組長，售后全部調(diào)過來，在劉經(jīng)理的帶動下，加班加點，很勝利的在淘寶規(guī)定時間內(nèi)完成退款。維權(quán)；很感動，團體力氣就是大

五、對個人要求

20xx，嶄新的一年，我最想說的就是，xx年很累，很辛苦，可是很快樂，我愛這樣的氣氛，再次感謝領(lǐng)導給我供應(yīng)了更好的平臺，作為主管，肩膀的擔子更重了，請信任我，要么不要做，要做就要做的最好！下面是我20xx年幾個方面工作的概括，還請各位領(lǐng)導對我的工作進展監(jiān)視：

1、旗艦店客服整體效勞意識提高，做到每個人都可以售前售后全能人才

2、新員工的培訓培育更多的組長級客服

3、明確售前、售后的提成算法

4、每位客服的工作談天記錄準時跟進，指導

5、每位客服的崗位職責，做到獎罰清楚

六、對公司的期盼

1、盼望公司能賜予多點的客服培訓時機

2、盼望倉儲協(xié)作能多找點合作的快遞公司

3、更盼望公司能夠獎懲制度再明細點，大家的激情就更高了

七、總結(jié)

我們處在這個網(wǎng)絡(luò)時代，電商行業(yè)很前衛(wèi)，而我們那么幸運成為其中一員，讓我們用100%的努力去做好它；20xx過去了，雖然我們?nèi)?/p>

得了很好的成績，但是絕不能傲慢，我肯定會總結(jié)去年一年的工作閱歷，優(yōu)點傳承，缺點統(tǒng)統(tǒng)抹去；20xx年我會從售后、淘管系統(tǒng)、績效、赤兔名品等幾便利重點著手培訓，多多培育多才人員；努力，再努力...................

精選企業(yè)年終工作總結(jié)3

過去的一年在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)心和指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了肯定的成果，但也存在了諸多缺乏，現(xiàn)將過去一年的工作狀況總結(jié)如下：

一、思想表現(xiàn)，品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

一年來本人仔細遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間；堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作按時完成

二、日常工作方面

我的工作崗位是車間統(tǒng)計主要負責統(tǒng)計并匯報車間每天的生產(chǎn)狀況。近一年來，通過每天對質(zhì)量記錄的整理、分析根本上能準時的向上級領(lǐng)導匯報各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)。除此以外，就是各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)對生產(chǎn)本錢進展核算，這事一項長期而艱難的工作。通過對本錢的核算就能更清晰的知道從哪些方面掌握本錢，從而降低本錢提高公司的效益。

三、加強自身學習、提高業(yè)務(wù)水平

我從事工作的時間將近五年，但自身的素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平離工作的實際要求還有很大的差距，不過我能夠克制困難，努力學習，端正工作態(tài)度，積極的向其他同志請教和學習，能踏實、仔細地做好本職工作，堅持理論聯(lián)系實際，學以致用。不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進展檢查核對，對工作的進展總結(jié)分析，從怎樣節(jié)省時間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化，流水化！從而在百尺桿頭，更進一步，到達新層次，進入新境地，創(chuàng)開新篇章！

四、存在的缺乏

一年來本人能敬業(yè)愛崗，制造性地開展工作，取得了一些成績但也存在一些問題和缺乏：很多工作都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高；有些工作還不夠認真，一些工作協(xié)調(diào)的不是非常到位；自己的理論水平有待進一步提高。

經(jīng)過這樣緊急有序的一年，我感覺自已工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的規(guī)劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底！根本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清晰，事事清楚，從根本上擺脫了以前工作時只顧埋頭苦干，不知總結(jié)閱歷的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又從無限輕松中走出這一年！還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。

總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了很多新事物、產(chǎn)生了很多新問題，也學習到了很多新學問、新閱歷，使自己在思想熟悉和工作力量上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際動身，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務(wù)素養(yǎng)和道德素養(yǎng)雙提高。

精選企業(yè)年終工作總結(jié)4

20xx年以來，我們財務(wù)科全面落實預算治理，強根底，抓標準，充分發(fā)揮財務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用，各項財務(wù)工作有了明顯提高，現(xiàn)將20xx年財務(wù)工作開展狀況總結(jié)。

一、以質(zhì)量貫標為契機，不斷增加全員的預算治理意識

在費用掌握方面，一是實行定額包干的方式，將手機、座機費、辦公費、油料費定額掌握，節(jié)省歸已、超支自負，培育了職工的節(jié)省意識。二是實行預算審批的方式，對定額以外的費用，必需先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。在現(xiàn)金預算方面，為提高現(xiàn)金預算的精確性，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預算工程的不予支付，超預算支付標準的不予支付，從而提高了現(xiàn)金預算意識。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必需于動身后十五日內(nèi)還款，并將其寫入科室方針目標，的確起到了降低借款數(shù)額，削減資金占用，避開呆帳發(fā)生的積極作用。通過預算治理這一有效的治理手段，職工的標準意識進一步增加，促進了各項工作的開展。

二、以培訓為動力，不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)水平

依據(jù)實際工作的要求，年初就制定了基層會計人員培訓規(guī)劃，有步驟有目的的進展培訓，通過學習，進一步了解了公司的各項治理制度，懂得了基層xx會計人員的工作要求，如何更好地做好基層財務(wù)工作等。提高了干好基層財務(wù)工作的主動性與積極性。我們還加強了財務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓，財務(wù)科全體成員積極參與各種形式的學習，努力提高業(yè)務(wù)水平。財務(wù)科成員更是把提高自身素養(yǎng)當成是能否勝任工作，能否提高財務(wù)治理水平的頭等大事來做。積極進取，努力學習，為干好工作供應(yīng)了素養(yǎng)保證。

三、加強資金治理，削減資金占用，提高資金利用率

年初，我公司資產(chǎn)負債率高達，為了切實降低資產(chǎn)負債率，從點滴做起，掌握資金占用，提高資使用效率，對欠款狀況進展了分析，會同各業(yè)務(wù)科室積極回收貨款。做好現(xiàn)金預算的預算和編報，防止資金的積壓。嚴格執(zhí)行省資金結(jié)算中心的治理規(guī)定，從嚴掌握xx資金占用，將物資銷售款準時要求上劃。從而削減了資金占用，降低了財務(wù)費用，提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。

精選企業(yè)年終工作總結(jié)5

在這繁忙的事變中不知不覺又快迎來了新的一年，20xx年是有意義的，有代價的，有勞績的。在這不尋常的一年中，故國母親迎來了60華誕，讓我們看到了故國50年來的富強郁勃和國防力氣的日益強大，證明我們民族的日新月異的巨大變革。在這瞬息萬變，飛速生長的期間，我們世紀金源團體猶如一顆冉冉升起的明珠，各項財產(chǎn)效益再創(chuàng)新高。我們?yōu)楣蕠膹姶蠛蛨F體的飛速生長而感受欣喜和煽動。在這令人欣慰的季候里，在這辭舊迎新的日子里我也盤貨了已往十個月勞績，這幾個月在領(lǐng)導和全體同仁的資助下，謹小慎微，克盡職守，圓滿地完成了領(lǐng)導擺設(shè)的各項任務(wù)?，F(xiàn)將本身的事變總結(jié)報告如下;敬請領(lǐng)導及同事供應(yīng)珍貴意見

我是空轉(zhuǎn)班組的一員，我們組的事變，重要是仔細大廈內(nèi)全部的空調(diào)裝備和上下水裝備及廚房灶具，在一樣尋常事變中，本著“以情辦事，專心辦事”的企業(yè)理念，應(yīng)付每一件事，我都一仔細的態(tài)度行止理懲處。由于大廈裝備方法年久老化，給我們的事變也帶來了巨大的壓力，由于各個裝備正常運行對旅店正常業(yè)務(wù)起著舉足輕重的作用，為了低落裝備的阻礙率，包管各項事變安靜正常有序的進行。我們尋常不肯定種種裝備進行不定期的查抄與維護，同時也訂定了相應(yīng)的維護和保養(yǎng)步伐，實行定期對裝備進行修理和保養(yǎng)。如客房盤管和新風機組定期洗濯過濾網(wǎng)和翅片，新風機和排風機定期查抄皮帶和潤滑環(huán)境，并準時加注潤滑油，包管裝備的正常運行，定期查抄各廚房下水管道并準時疏通管中油垢，以及各廚房的冰柜及空調(diào)的修理與保養(yǎng)，對裝備勤查抄做到防患未然，把變亂消退在抽芽之中。為大廈的正?；I劃做到有力的保障。

在尋常機修，空調(diào)值班時，本著經(jīng)心全意為客人辦事的意識，積極為客人制造精良的氣氛環(huán)境，準時辦理客人遇到的困難和未便。同時在修理中，把所能用的舊部件變廢為寶，公正利用。也相應(yīng)了黃主席“節(jié)約每一分錢就多一分純利潤”的教育。

我們接下來要面對的就是對大廈各個地區(qū)的空調(diào)改革事變，為了使大廈改革事變有