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文檔簡介
開題報告學號姓名專業(yè)年級班別論文(設(shè)計)題目古越龍山企業(yè)機械設(shè)備管理研究擬完成時間年月日指導教師姓名及職稱題目類型囗理論研究囗應(yīng)用研究囗設(shè)計開發(fā)囗其他命題來源囗教師命題囗學生自主命題囗教師科研課題是否在實驗、實習、工程實踐和社會調(diào)查等社會實踐中完成囗是囗否一、文獻綜述上世紀中期,西方工業(yè)發(fā)達國家率先進行了第三次科技革命,在設(shè)備管理上取得了令人驚嘆的突破,成果斐然。從最初的無規(guī)劃的簡易的設(shè)備檢修發(fā)展到當今全員生產(chǎn)維修,從單一的技術(shù)擴展到當下的多專業(yè)、多領(lǐng)域的管理。由SeiichiNakajima所著的《IntroductiontoTPM,TotalProductiveMaintenance》較詳細的介紹了設(shè)備管理中極為重要的理論—TPM從無到有的過程,對于學習和實踐機械設(shè)備管理理論具有深遠的發(fā)展性意義。同時隨著科技的飛速發(fā)展,特別是計算機技術(shù)的飛速發(fā)展,世界各國都根據(jù)自己的國情,提出了設(shè)備管理的理念,使其在理論和應(yīng)用上更具現(xiàn)實意義。例如:JonathanM.Spivak通過對設(shè)備可靠性的分析,從新的角度對設(shè)備管理提出了獨到的見解KernPeng提出的“后維修時代”理念,是基于TPM理論的延伸和發(fā)展是在綜合考慮科技、環(huán)境及社會形態(tài)發(fā)生的變化之后提出的全新設(shè)備管理方式(張曉彤,2022)。美國學者Williamgsullivan將TPS(豐田生產(chǎn)方式)、精益生產(chǎn)相結(jié)合,利用VSM(價值流程圖)工具詮釋了設(shè)備更換的策略。JamesA.Leflar則通過在安捷倫公司的實踐詳細的論述了在制造型企業(yè)搭建TPM體系的成功經(jīng)驗。國內(nèi)關(guān)于工程設(shè)備管理的系統(tǒng)性研究較西方國家而言起步較晚。1998年國內(nèi)學者提出了TNPM理論,它的靈感來源于我國現(xiàn)階段的設(shè)備現(xiàn)狀和日本的TPM理論的成功經(jīng)驗,把設(shè)備效率和TEEP(完全有效生產(chǎn)率)綜合到一起,并對員工準則、全員參加、全面預(yù)防等提出了對應(yīng)的建設(shè)意見(王翔宇,趙思穎,2022)。在《設(shè)備管理新思維新模式》一書中,李葆文教授詳盡地介紹了世界各國設(shè)備管理的先進成果,對創(chuàng)新管理思維模式進行了論述,為企業(yè)創(chuàng)建適合自己的設(shè)備管理體系指明了方向;黃夢琳,劉雨菲在《在市場經(jīng)濟新形勢下企業(yè)設(shè)備管理的現(xiàn)狀、模式及特點分析》一書中,結(jié)合市場經(jīng)濟環(huán)境,對設(shè)備管理的現(xiàn)狀及今后的發(fā)展提出了自己的看法;陳陽,楊鑫怡,吳嘉欣在《生產(chǎn)經(jīng)營管理》一書中詳細地論述了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基本理論和方法,著重指出了生產(chǎn)經(jīng)營過程對企業(yè)能力的提升,以及設(shè)備管理與生產(chǎn)過程管理、工藝管理、信息管理的關(guān)系;在智能制造大環(huán)境下,王祺祥在《智能制造環(huán)境下設(shè)備管理體系的規(guī)劃與建設(shè)》一文中,闡述了企業(yè)實施設(shè)備管理體系的流程與方法;周旭東,徐晨曦在《從備件ABC分類管理到備件3A庫存模式的應(yīng)用》一文中,孫靜,鄭俊杰在《從備件ABC分類管理到3A庫存模式的應(yīng)用》一文中描述和分析了其不足之處,并通過對存在問題的剖析,朱詩涵,梁宇航提出了創(chuàng)新的備件3A管理模式;崔佳怡,許若蘭,鐘瑞辰在《大型國有企業(yè)設(shè)備的前期管理問題分析》一文中詳細闡述了大型國有企業(yè)從設(shè)備投資初期到設(shè)備安裝調(diào)試結(jié)束的前期管理過程,并結(jié)合大型國有企業(yè)特點,從投資、規(guī)劃、預(yù)算、設(shè)計、驗收等方面進行了探討。二、選題的目的和意義機械設(shè)備不僅是企業(yè)固定資產(chǎn)的重要組成部分,它的性能、狀態(tài)直接決定著工程項目的最終質(zhì)量,其優(yōu)劣直接影響工程項目的進度和效益。在生產(chǎn)科技化的今天,機械設(shè)備的種類越來越多,同時也越來越向著大型化、復雜化、自動化以及智能化發(fā)展,因此對機械設(shè)備管理的要求也越來越高(賴思婷,馮梓瑤,2022)。為了保證工程項目的順利實施,必須加強對機械設(shè)備的現(xiàn)代化管理,改善設(shè)備管理中存在的問題,提高設(shè)備的管理水平。如何為工程項目提供高可靠、高質(zhì)量的生產(chǎn)動力及輔助設(shè)施支持,已成為工程建設(shè)過程中亟待解決的重要問題。因此加強機械設(shè)備的管理工作,具有較強的理論研究意義和實踐意義。三、研究方案(框架)第一章緒論1.1研究背景與意義1.1.1研究背景1.1.2研究意義1.2研究內(nèi)容與研究方法1.2.1研究內(nèi)容1.2.2研究方法第二章機械設(shè)備管理理論綜述2.1機械設(shè)備管理的概念與特征2.1.1機械設(shè)備管理概念2.1.2機械設(shè)備管理特征2.2機械設(shè)備管理國內(nèi)外文獻綜述2.2.1國外文獻綜述2.2.2國內(nèi)文獻綜述2.2.3文獻評述第三章機械設(shè)備管理常見問題—以古越龍山為例3.1古越龍山發(fā)展概況3.2古越龍山機械設(shè)備管理現(xiàn)狀3.2.1古越龍山機械設(shè)備檔案管理現(xiàn)狀3.2.2古越龍山機械設(shè)備運行管理現(xiàn)狀3.2.3古越龍山機械設(shè)備維修管理現(xiàn)狀3.2.4古越龍山機械設(shè)備資產(chǎn)管理現(xiàn)狀3.3古越龍山機械設(shè)備管理存在的問題及難點第四章古越龍山機械設(shè)備管理體系改進建議4.1完善古越龍山機械設(shè)備檔案管理方案4.2機械設(shè)備的ABC分類管理4.3機械設(shè)備的TPM維護管理4.4建立設(shè)備投資綜合評價模型第五章結(jié)論與展望5.1結(jié)論5.2未來展望參考文獻:[1]張曉彤.桑克模式下古越龍山戰(zhàn)略成本管理探析[J].經(jīng)營與管理,2022,(07):101-106.[2]王翔宇,趙思穎.基于渠道理論的古越龍山企業(yè)設(shè)備管理策略研究[D].蘭州財經(jīng)大學,2022.[3]黃夢琳,劉雨菲.古越龍山資本配置及成效研究[D].蘭州財經(jīng)大學,2022.[4]陳陽,楊鑫怡,吳嘉欣.古越龍山企業(yè)設(shè)備管理策略轉(zhuǎn)型效果研究[D].廣東技術(shù)師范大學,2022.[5]周旭東,徐晨曦.古越龍山企業(yè)設(shè)備管理策略研究[D].山東工商學院,2022.[6]孫靜,鄭俊杰.新時代背景下企業(yè)設(shè)備管理策略管理研究[D].中國礦業(yè)大學,2022.[7]朱詩涵,梁宇航.企業(yè)設(shè)備管理策略的完善體系設(shè)計[D].東華大學,2022.[8]崔佳怡,許若蘭,鐘瑞辰.基于企業(yè)設(shè)備管理策略的控制模型設(shè)計—以古越龍山為例[J].物流科技,2022,45(05):163-167.[9]賴思婷,馮梓瑤.古越龍山多元經(jīng)營與投資績效[D].河北師范大學,2022.[10]曾浩天,康語心.企業(yè)設(shè)備管理策略對古越龍山的影響研究[D].南京信息工程大學,2021.[11]鄧俊毅陸曉藝.古越龍山財務(wù)戰(zhàn)略研究[D].景德鎮(zhèn)陶瓷大學,2021.[12]蔡雨銘丁宇軒.古越龍山價值鏈管理研究[D].山東財經(jīng)大學,2021.[13]何炫彤,謝明哲.企業(yè)設(shè)備管理策略背景下古越龍山前景分析[D].湖南大學,2021.[14]彭菁華,高凌云.古越龍山企業(yè)設(shè)備管理策略優(yōu)化研究[J].老字號品牌營銷,2021,(03):91-92.[15]葉浩宇.基于財務(wù)報表的古越龍山企業(yè)設(shè)備管理策略的反饋與優(yōu)化[J].合作經(jīng)濟與科技,2021,(05):158-160.[16]羅靜雯,尹澤宇,倪雨薇.古越龍山企業(yè)社會責任實踐研究[J].現(xiàn)代商業(yè),2020,(36):163-165.[17]殷博文,洪懿珊.古越龍山運營模式研究[D].西安理工大學,2020.[18]姜樂心,莫君浩.基于GRA模型的古越龍山企業(yè)設(shè)備管理策略[D].青島科技大學,2020.技術(shù)路線主題探討主題探討文獻檢索、閱讀概念及研究理論基礎(chǔ)結(jié)論存在的問題現(xiàn)狀分析完善對策資料收集、分析導師指導結(jié)果分析與綜合導師指導專家建議圖1本文的技術(shù)路線圖??尚行苑治觯?)已獲得數(shù)據(jù)且數(shù)據(jù)符合試驗標準且內(nèi)容真實、有效;(2)有一定的專業(yè)知識基礎(chǔ),可以進行相關(guān)問題的專業(yè)性分析。(3)實際操作條件可行,設(shè)備、技術(shù)以及經(jīng)驗有后續(xù)的保障主要措施(一)查閱古越龍山企業(yè)機械設(shè)備管理研究相關(guān)期刊、圖書等文獻資料。(二)收集古越龍山企業(yè)機械設(shè)備管理研究有關(guān)數(shù)據(jù)及資料進行分析對比。(三)與同伴交流達成共識后整合古越龍山企業(yè)機械設(shè)備管理研究資料。(四)定期與指導教師交流溝通問題并由其指導修改。研究過程研究框架研究框架研究背景及意義現(xiàn)狀綜述研究方法及體系基礎(chǔ)理論框架基本情況、現(xiàn)狀及問題改善措施研究結(jié)論文獻研究法個案分析法經(jīng)費預(yù)算課題進度時間內(nèi)容2022年2023年11月12月1月2月3月4月5月論文選題文獻資料收集整理開題報告撰寫實習與論文初稿撰寫論文定稿和答辯十、提交成果序設(shè)計(論文)各階段名稱截止日期1選題:【古越龍山企業(yè)機械設(shè)備管理研究】2022-6.12補寫:【古越龍山企業(yè)機械設(shè)備管理研究】任務(wù)書27.103撰寫:【古越龍山企業(yè)機械設(shè)備管理研究】開題報告初稿7.274撰寫:【古越龍山企業(yè)機械設(shè)備管理研究】開題報告定稿28.265撰寫:【古越龍山企業(yè)機械設(shè)備管
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