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2023/6/30南京研究所2012.6華為俱樂部工作研討為什么成立華為俱樂部?10mins討論可圍繞以下方面展開:同學(xué)學(xué)校華為Page2為什么成立華為俱樂部?對同學(xué)——提供學(xué)習(xí)成長平臺(tái)、信息交流平臺(tái),提前了解企業(yè)流程對學(xué)?!嵘F蠡?dòng),協(xié)助學(xué)校“育人”,提高就業(yè)質(zhì)量對華為——提升華為公司知名度和美譽(yù)度,塑造華為公司優(yōu)秀雇主品牌Page3ContentsPage4一、華為俱樂部理念二、俱樂部建設(shè)三、下階段工作一、華為俱樂部的理念Page5使命:培養(yǎng)最符合高科技企業(yè)需求的應(yīng)屆畢業(yè)生,致力于成為頂尖高科技企業(yè)人才的搖籃,將創(chuàng)新和實(shí)踐視為俱樂部的基本信條打造在競爭中學(xué)習(xí)和成長的創(chuàng)新平臺(tái),構(gòu)建就業(yè)和職業(yè)發(fā)展的信息交流平臺(tái)定位:企業(yè)型的社團(tuán)股東(?)、員工(?)、客戶(?)、社會(huì)(?)模擬高科技企業(yè)在“市場”中運(yùn)營把華為俱樂部建成最“像”企業(yè)的學(xué)生社團(tuán),讓會(huì)員提前接受體驗(yàn)與鍛煉一方面要爭取資源投入,一方面要提高運(yùn)營效率追求產(chǎn)出,同時(shí)要提升“員工”知識(shí)技能水平,贏得“社會(huì)”的尊重和認(rèn)可。二、俱樂部建設(shè)10mins討論
如何讓社團(tuán)保持長久的生命力?必備的條件是什么?Page6二、俱樂部建設(shè)10mins討論
如何讓社團(tuán)保持長久的生命力?必備的條件是什么?基本的制度保證強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì)清晰的風(fēng)格特色充足的資源保障Page7二、俱樂部建設(shè)-制度保障Page8
人力資源
財(cái)務(wù)管理
信息發(fā)布
考核激勵(lì)二、俱樂部建設(shè)-制度保障Page9
人力資源會(huì)員的招募、會(huì)員信息管理(登記表、花名冊)、考核、職位說明
財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)、出納、會(huì)計(jì)報(bào)表、現(xiàn)金臺(tái)帳
信息發(fā)布俱樂部網(wǎng)站、內(nèi)部溝通的會(huì)議紀(jì)要
考核激勵(lì)優(yōu)秀人員評選二、濱俱樂任部建僚設(shè)-卻管理頃團(tuán)隊(duì)管理鳳團(tuán)隊(duì)拆的產(chǎn)挽生:別俱樂書部內(nèi)貨部評俱選、蘋學(xué)校哨主管窯老師陜審核賢、公炊司面言試俱樂嫁部的碑規(guī)模登:25眨-3難0人,亭覆蓋闖各招身聘重江點(diǎn)院喪系、逐專業(yè)各部國門的團(tuán)人員討比例價(jià):研銳發(fā)部書:市畝場部屠:管摧理部=2:1:1人員歉構(gòu)成仍:專辮業(yè)、殿性別繼任勒者選揮拔:疾提前墓識(shí)別鬧、主晌動(dòng)吸曠引Pa緩ge10二、趙俱樂渠部建喘設(shè)-壟風(fēng)格衫特色Pa蓄ge11
項(xiàng)目
活動(dòng)內(nèi)容校園推廣俱樂部代表公司在各校開展各項(xiàng)校園推廣活動(dòng)校園招聘俱樂部協(xié)助公司開展校園招聘的前期宣傳及現(xiàn)場組織工作夏令營俱樂部可以選拔代表參加每年的華為夏令營課題研究指導(dǎo)公司可以安排相關(guān)領(lǐng)域內(nèi)部專家向俱樂部各課題小組提供技術(shù)指導(dǎo)講座或咨詢職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)公司HR可向俱樂部提供就業(yè)和職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)講座或咨詢校際專題競賽或研討公司組織各俱樂部開展校際專題競賽或主題研討活動(dòng)實(shí)習(xí)生招聘根據(jù)公司需求,俱樂部可以選拔招聘實(shí)習(xí)生到公司實(shí)習(xí)招聘優(yōu)先俱樂部可以推薦符合基本要求的會(huì)員直接參加校園招聘筆試,無需筆試的職位可推薦直接參加一面1.俱樂據(jù)部統(tǒng)所一的LO皮GO2.例行釣、常迅規(guī)的蜜活動(dòng)二、凱俱樂濁部建延設(shè)-裹資源做保障基本掏經(jīng)費(fèi)+活動(dòng)驕經(jīng)費(fèi)學(xué)校秘主管帽老師公司叉專家短指導(dǎo)Pa脂ge12三、伸下階恒段工猾作10潤mi貌ns討論我們怠下階蜓段應(yīng)園當(dāng)做塑什么酷?Pa付ge13三、捆下階美段工街作俱樂攪部制章度俱樂籍部團(tuán)遮隊(duì)工作炎規(guī)劃Pa響ge14穩(wěn)步歉提升或階段發(fā)展本階段初創(chuàng)辟階段成立百階段明確麻使命競爭·規(guī)范總結(jié)·
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