專職勞工管理員制度范本(7篇)_第1頁
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文檔簡介

第2頁共2頁專職勞工管理員制度范本學(xué)校員工管理制度為了讓員工明確各自的崗位職責(zé),把本職工作做得更好,共同推進(jìn)招生、教學(xué)工作,和學(xué)校規(guī)范化、科學(xué)化發(fā)展,現(xiàn)制定員工手冊,請大家自覺遵守。一、辦公室人員職責(zé)1、辦公室人員應(yīng)按上、下班制度準(zhǔn)時(shí)上、下班,不得遲到早退;2、負(fù)責(zé)辦公室、教室的整理、清潔衛(wèi)生。辦公室應(yīng)整潔衛(wèi)生,地面、桌椅等清潔無塵、無紙屑、一次性水杯等垃圾,辦公桌上文具、資料夾等擺放整齊、有條理,做到用時(shí)立即知道方位,用完后完整放好;3、負(fù)責(zé)辦公室的日常接待、招生咨詢、解釋工作。4、辦公室人員接待形象,應(yīng)干練、精神、可信賴、富有親和力。注意上班時(shí),不要與學(xué)員長時(shí)間閑聊,不得讓學(xué)員懶散的坐在沙發(fā)上,以免影響辦公形象;5、對來客熱情、禮貌文明;6、面對面的咨詢解釋,是最有效的招生項(xiàng)目推介方式,因此,應(yīng)抓住機(jī)會(huì)對學(xué)員作詳細(xì)、清楚及富有說服力的解釋,突出招生項(xiàng)目和辦學(xué)優(yōu)勢,對學(xué)員的提問要有耐心;7、提供相關(guān)的資料夾、教材等給學(xué)員看;8、帶學(xué)員參觀教室、機(jī)房時(shí),注意一般讓學(xué)員在門口看,不要進(jìn)入,以防影響教學(xué)工作;9、負(fù)責(zé)接聽電話、電話通知學(xué)員及其它通知工作;10、招生廣告期,由于電話較多,以防無法打進(jìn),接聽電話應(yīng)簡明、概要,并建議學(xué)員過來詳細(xì)了解一下;11、非招生廣告期,電話解釋就詳細(xì)、清楚,以便給潛在學(xué)專職勞工管理員制度范本(二)勞務(wù)管理制度第一條項(xiàng)目勞務(wù)作業(yè)層是優(yōu)質(zhì)、高效、低耗地完成項(xiàng)目施工生產(chǎn)任務(wù)的支撐和保證。按照兩層分離的要求,項(xiàng)目部與勞務(wù)作業(yè)層應(yīng)建立以分部、分項(xiàng)工程承包或勞務(wù)定額分包為主要形式的經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系。第二條項(xiàng)目所需勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍應(yīng)堅(jiān)持[以我為主、先內(nèi)后外、合理有序、總量控制"的原則,由處勞動(dòng)人事部門審定配置計(jì)劃,委托項(xiàng)目部組織公開招標(biāo),擇優(yōu)錄用,實(shí)行合同化管理。第三條項(xiàng)目部對勞動(dòng)力實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)管理應(yīng)包括下列內(nèi)容:1、對施工現(xiàn)場的勞動(dòng)力進(jìn)行跟蹤平衡,需要補(bǔ)充或者減員時(shí)及時(shí)向公司勞資部門提出申請計(jì)劃。2、對進(jìn)入施工現(xiàn)場的作業(yè)隊(duì)、班組下達(dá)施工任務(wù)書,進(jìn)行考核并支付勞動(dòng)報(bào)酬和兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。3、發(fā)現(xiàn)上場勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍與招用時(shí)承諾條件嚴(yán)重不一致或工期滯后,存在安全質(zhì)量隱患時(shí),項(xiàng)目部有權(quán)調(diào)整施工隊(duì)伍。4、配合公司勞動(dòng)人事部門對項(xiàng)目勞動(dòng)力的招用情況進(jìn)行定期或者不定期的監(jiān)督檢查,指導(dǎo)項(xiàng)目部正確使用勞務(wù)工,糾正不規(guī)范用工行為。第四條內(nèi)部勞務(wù)隊(duì)伍管理1、內(nèi)部勞動(dòng)作業(yè)隊(duì)伍,是指由處勞務(wù)基地在強(qiáng)化培訓(xùn)、優(yōu)化組合、合理搭配、競爭上崗的基礎(chǔ)上,組建的具有明顯專業(yè)施工優(yōu)勢、能夠獨(dú)立作戰(zhàn)和動(dòng)態(tài)流轉(zhuǎn)的作業(yè)隊(duì)、班組。2、項(xiàng)目部使用內(nèi)部施工隊(duì)伍的總量以項(xiàng)目評估方案確定,并在[項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書"中予以明確。項(xiàng)目專職勞工管理員制度范本(三)源森酒店ktv管理規(guī)章制度一、ktv規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)1、娛樂部經(jīng)理向酒店總經(jīng)理負(fù)責(zé),全面負(fù)責(zé)前廳部的各項(xiàng)工作。2、貫徹分工負(fù)責(zé)制的原則,一級對一級負(fù)責(zé),一級考核一級,娛樂部嚴(yán)格按照酒店規(guī)章制度和本部制訂的各類制度對各工作區(qū)域?qū)嵭卸讲?、測評和考核。3、娛樂部各級管理人員必須以身作則,認(rèn)真履行督導(dǎo)、檢查的工作職責(zé),抓好員工的思想工作、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)技能的教育與培訓(xùn)。4、部門根據(jù)酒店的服務(wù)宗旨與要求以及星級酒店標(biāo)準(zhǔn)制訂適合于本部門各工種、各崗位的服務(wù)工作規(guī)范、操作流程服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。5、合理按月份完成酒店下達(dá)的年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo),與部門員工一起齊心協(xié)力,積極做好促銷工作,密切注意客源市場變化,及時(shí)調(diào)整季節(jié)價(jià)格,不斷增加娛樂部收入,努力完成和超額完成全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。6、加強(qiáng)對本部員工的考核評比,做到考核有記錄、獎(jiǎng)懲有依據(jù),根據(jù)每一員工的工作實(shí)績,考核評比發(fā)放每月提成獎(jiǎng)金,充分體現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工積極性。7、開展思想政治工作,要了解下情,掌握員工的思想動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,盡量把不利因素消滅在萌芽狀態(tài)中。8、強(qiáng)化收銀、服務(wù)員服務(wù)意識,保證部門服務(wù)質(zhì)量。9、貫徹[四服務(wù)"(開口服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)、禮貌服務(wù)、規(guī)范服務(wù))[四一樣"(陌生人與熟悉人一個(gè)樣,本地人與外地人一個(gè)樣,中賓與外專職勞工管理員制度范本(四)第一章總則1。1目的為了準(zhǔn)確計(jì)發(fā)員工工資,進(jìn)一步完善新工資計(jì)算方法,特?cái)M定本方案。1、2適用范圍本制度適用于公司所有員工。第二章薪資職級分布表第三章薪資構(gòu)成及計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)3。1考勤統(tǒng)計(jì)時(shí)間為自然月實(shí)際應(yīng)當(dāng)出勤天數(shù)。3、2工資構(gòu)成工資:工資____基本工資+績效獎(jiǎng)金+全勤獎(jiǎng)金+加班工資,其中基本工資為南昌市最低生活保障____元,全勤獎(jiǎng)金____元,剩余部分為業(yè)績獎(jiǎng)金和當(dāng)月加班工資。業(yè)績獎(jiǎng)金:根據(jù)門店每月實(shí)際統(tǒng)計(jì)銷售業(yè)績達(dá)標(biāo)情況及員工月度工作表現(xiàn)、考核結(jié)果發(fā)放,正式員工享有。3、3工資計(jì)算工資實(shí)行月薪制,計(jì)算周期從當(dāng)月____日至月末,計(jì)薪日為當(dāng)月應(yīng)當(dāng)出勤天數(shù),補(bǔ)發(fā)及扣減均按此計(jì)算。第四章代扣代繳部分4。____公司支付的薪資為稅前收入,將根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度等規(guī)定扣除如下費(fèi)用并代為交納:a。應(yīng)由員工個(gè)人繳納的個(gè)人所得稅;b。員工缺勤扣款;c。員工懲處扣款;d。其他因違反公司制度規(guī)定的扣款。4、2薪資發(fā)放時(shí)間公司于每月____日以銀行轉(zhuǎn)帳形式支付上月工資。第五章附則5。1本制度未盡事項(xiàng)另行規(guī)定,或參見其他規(guī)定的相應(yīng)條款。5、____公司人事部擁有本制度的最終解釋權(quán)。5。3本方案自公布之日起實(shí)行,全體員工須嚴(yán)格執(zhí)行專職勞工管理員制度范本(五)遼寧中醫(yī)藥大學(xué)附屬第二醫(yī)院放射工作人員職業(yè)健康管理制度為貫徹落實(shí)、等法律、法規(guī)、規(guī)章的要求,保障放射工作人員的健康,制定本制度一、本院放射工作人員的范圍包括醫(yī)學(xué)影像科科(骨科、口腔、外科、開展介入放射治療的其他科室等)從事放射診療活動(dòng)受到電離輻射照射的人員。二、醫(yī)務(wù)科(或放射科等)負(fù)責(zé)本院放射診療工作人員的職業(yè)健康管理工作,建立職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案、個(gè)人劑量監(jiān)測檔案和放射防護(hù)培訓(xùn)檔案,并妥善保存。三、放射診療工作人員必須是正規(guī)學(xué)校畢業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員。人事科對新錄用或調(diào)入的擬從事放射診療的人員必須依據(jù)有資質(zhì)的體檢機(jī)構(gòu)出具的上崗前體檢報(bào)告,符合的才可以錄用。四、放射診療工作人員上崗前,醫(yī)務(wù)科應(yīng)為其配備個(gè)人劑量計(jì),及時(shí)安排其接受放射防護(hù)法規(guī)和防護(hù)知識培訓(xùn)并取得合格證明,向轄區(qū)衛(wèi)生行政部門(許可放射診療的衛(wèi)生局)為其辦理。五、放射診療工作人員每____年到省疾控中心進(jìn)行一次職業(yè)健康檢查,脫離放射工作崗位時(shí)也應(yīng)進(jìn)行離崗前職業(yè)健康檢查。檢查結(jié)果由預(yù)防科在____日內(nèi)如實(shí)告知本人,并將結(jié)果記錄在。發(fā)現(xiàn)不宜繼續(xù)從事放射工作的,根據(jù)體檢機(jī)構(gòu)的意見及時(shí)調(diào)離放射工作崗位并妥善安置;對需要復(fù)查和醫(yī)學(xué)隨訪觀察的,及時(shí)予以安排。六、放射工作人員在工作期間必須按照規(guī)定佩帶個(gè)人劑量計(jì),每____個(gè)月檢測一次,檢測結(jié)果抄錄在中,對于專職勞工管理員制度范本(六)柳林縣百靈鳥幼兒園門衛(wèi)值班員工作職責(zé)一、管理細(xì)則1、保持整潔、注意儀表;2、使用禮貌用語,執(zhí)勤遇到客人時(shí)必須做到讓道、微笑、問好;3、服從領(lǐng)導(dǎo)指揮、分配,嚴(yán)格遵守考勤制度,不遲到、不早退、不擅自替換班;在崗時(shí)嚴(yán)禁聊天、脫崗、空崗、竄崗;4、穩(wěn)重端莊,盡職盡責(zé);有自我管理意識,處理問題要耐心;5、當(dāng)幼兒園幼兒、教職員工生命財(cái)產(chǎn)受到威脅時(shí),要機(jī)智靈活,妥善地采取措施,全力保護(hù)幼兒、教職員工的生命財(cái)產(chǎn)安全;6、對園部指令絕對服從;熟悉本崗位任務(wù)與要求,熟練掌握門衛(wèi)值班員各種工作程序;7、熟悉掌握本崗位的地形和各類設(shè)施的分布和使用方法;8、果斷處置當(dāng)班發(fā)生的問題,發(fā)現(xiàn)可疑的人和事要禮貌地進(jìn)行盤查監(jiān)控;二、工作職責(zé)1、熟悉園內(nèi)的所有情況,關(guān)注幼兒園外周邊情況,掌握與園領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系方式,以便發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào);2、嚴(yán)格遵守上下班時(shí)間和當(dāng)班紀(jì)律,對教職工要同等對待,除幼兒園規(guī)定人員可以在上班時(shí)間開門外,其他教職工如要求開門,必須要有主管領(lǐng)導(dǎo)的簽條才能開門,否則禁止開門。做到儀表整潔,文明執(zhí)勤,不做與值班無關(guān)之事,并認(rèn)真做好記錄,并協(xié)助門衛(wèi)搞好環(huán)境衛(wèi)生;3、認(rèn)真做好來訪登記工作,熱情禮貌接待外來人員,并要求來訪者出示有效證件;4、園內(nèi)裝修及施工人員要憑幼兒臨時(shí)出入證出入,防止各類修補(bǔ)、買賣、推銷專職勞工管理員制度范本(七)兼職人員管理制度為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,特制訂本公司管理制度大綱。一、總則1、公司全體兼職員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。2、禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。3、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的業(yè)務(wù)、管理、經(jīng)營水平,不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系,實(shí)行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。4、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和文化知識,為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì),努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,造就一支理念新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)的兼職員工隊(duì)伍。5、公司鼓勵(lì)兼職員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。6、公司實(shí)行[梯度"分配制度,為員工提供收入和福利

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