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關(guān)于早晚自習上交

手機的管理案例團隊介紹隊名；毛毛蟲口號；在前進中曲折，在曲折中前進！LORELORELORELORELORE小組成員目錄B案例介紹計劃組織控制領(lǐng)導一，案例介紹

為了學生集中精力聽課（或上自習），有效控制課堂“低頭一族”現(xiàn)象發(fā)生，營造良好的課堂氛圍，提高課堂效果，保證授課質(zhì)量，加強學院學風建設(shè)，確保人才培養(yǎng)質(zhì)量。經(jīng)學院學生工作小組研究，決定在全院范圍內(nèi)開展上課、自習期間手機統(tǒng)一存放，集中保管，營造優(yōu)良學風活動。學院成立以學生會主席、團委第一副書記牽頭，各系主席、一副及各系紀檢部部長為主要成員的早晚自習督查工作小組，深入各新生班級督查早晚自習紀律及手機入袋落實工作。二，計劃1，開班會，向同學們通知這件事，解釋這件事的重要性，期望同學們認真對待，。2，把工作交給紀檢委員全權(quán)負責。3，每次上課和自習課紀檢委員收手機。4，觀察前期工作的進展，制定相應改進措施。1，建立以紀檢委員為主班委為輔的檢查小組，并主動做好帶頭作用。2，寢室長們成立督促小組，時時刻刻督促室友上交手機。3，組織辯論賽，讓大家真正理解上交手機的好處，能夠主動上交手機，認真學習。三組織

對于在實行過程中遇到挫折的組織者，領(lǐng)導者會及時激勵他們，給他們信心與力量。領(lǐng)導激勵對于那些不想交手機的或者交了手機但很不情愿并且很厭煩的同學，領(lǐng)導者會主動與他們溝通，了解他們的想法，調(diào)動他們的積極性與責任感。溝通一，若手綢機上奴交情茅況很圖不樂鈴觀，象領(lǐng)導廢者必妙須采取姨相應怕措施亞來改文善這眠種情燙況。1，領(lǐng)狀導者浙制定坦相應晚的規(guī)果章制下度-倆--京-【2斗01蔬5級餡物流耕管理攻一班丈日常廚管理炮制度斷】2，給側(cè)每個態(tài)同學老編號背，每簽個編煤號在扭手機盛袋上都蓮有相母應的越位置靠，對侍號入纏座。3，制滲定相行應表敏格。狡若有輪不按鍛時上餡交手車機者禽，紀檢左委員肅就在蛇表格旺上扣塌分?？刂贫?，經(jīng)過炎實行引上一良個措帖施后益，發(fā)白現(xiàn)手疼機上捆交情跪況并桌沒有府很大仰改觀碎，因剩此領(lǐng)羅導者幕必須懼采取役更加潤強硬姐的措飼施來攪控制息這件破事情懇--浸-將每輔周手萌機上臂交情字況制牢定電昏子稿眼發(fā)送細到班卡級正堪式群牢，讓估班主瞧任知棵道情獨況?？刂铺釂栒垎柖?/p>

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