主管轉正個人的工作總結范文（6篇）

主管轉正個人的工作總結范文（通用6篇）

主管轉正個人的工作總結1

20xx年我?guī)椭慰偨浝矸止茇攧蘸蛢瓤毓ぷ鳎F將一年來的工作狀況匯報如下，請各位代表審議。

20xx年在公司班子的大力支持下，我?guī)е鴱V闊財務人員緊緊圍繞年度財務工作思路，不斷夯實財務根底工作，標準財務業(yè)務流程，創(chuàng)新財務治理方法，改革財務治理體制，著力強化平穩(wěn)、受控運行，為全面完成公司的各工程標做出了應有的奉獻。

一、圓滿完成了國家審計署現場審計工作。

通過“嚴格、扎實、細致、周密”的工作，公司承受住了審計署的嚴格考驗，得到了審計組的較高評價。

二、財務信息化建立取得新突破。

在核算體系改革方面，以“推動財務和資產7.0系統上線”為重點，組織本部及三省業(yè)務骨干，積極學習財務7.0系統的各項治理和操作程序，積極轉變核算流程，30人歷時一個月，完成了近10萬條信息的設置和賬務初始化工作，順當實現了6.0和7.0系統的并行。并行后的財務核算工作量本錢增加，在原本人員偏緊、工作量偏大的根底上，財務人員加班加點、任勞任怨、扎實工作，為進一步提高信息透亮度、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的根底。

在零售費用定額治理方面，我們積極推導、演繹和引申建筑行業(yè)定額治理理念，在調研、總結和開發(fā)軟件的三個階段始終處于板塊領先水平，得到了板塊的認可，并托付我公司實施軟件開發(fā)和系統推廣工作。目前系統已經開發(fā)勝利，估計20xx年一季度在銷售系統全面上線，為銷售公司全面貫完全本錢進展戰(zhàn)略、創(chuàng)新本錢掌握手段、實現治理向基層延長奠定了堅實的根底。

在資金治理系統建立方面，通過近一年的調研、開發(fā)和推廣，根本實現了對庫站資金的實時監(jiān)控，實現了與業(yè)務系統、零售系統的信息共享和系統自動掌握，實現了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實時監(jiān)控。為進一步降低資金頭寸、提高核算速度和質量、降低資金風險供應了便利、快捷的信息平臺，是資金治理歷程中的一次跨越式變革。

三、資金、資產治理力量穩(wěn)步提升。

在資產治理方面，通過明確轉資流程和表單、組織制訂預轉資單價標準，結合國家審計署的審計結果，催促三省公司進一步提高轉資速度，截止20xx年底在建工程余額61596萬元，與年初相比在建工程占資產總額的比重下降了0.67個百分點。同時，依托資產6.0系統，有效的解決了信息不對稱的問題，全年共完成695萬元固定資產的內部調撥，完成資產卡片的編制5萬余張，充分發(fā)揮了存量資產的使用價值。并組織三省公司對各項資產進展了一次全面清查，對盤虧、毀損、報廢資產的狀況進展了一次細致的摸底統計，確定了符合報廢條件的資產335項，為下一步優(yōu)化資產構造、盤活低效或無效資產供應了數據支持。

四、注意過程、加強監(jiān)控，預算治理水平穩(wěn)步提升。

一是月度滾動預算和資金聯動掌握得到進一步加強，三省公司實現了從被動承受到主動執(zhí)行的轉變，有效保障了費用合理、均衡發(fā)生，全年費用指標均掌握在板塊下達指標范圍內;二是通過收集整理第一手資料，深入貫徹上級單位治理意圖，20xx年預算編制得到了板塊領導的高度評價，預算匯報圓滿勝利。

五、法制意識逐步提升，稅企環(huán)境進一步優(yōu)化。

通過加強協調、強化內部治理、提高稅務人員業(yè)務素養(yǎng)，取得了較好地成績。一是通過努力，實現了湖北地區(qū)增值稅預征率的再次下降，年節(jié)省利稅800余萬元;二是通過大力協調，湖北省黃石等地區(qū)稅務部門訂正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策，年節(jié)省印花稅200余萬元，擺脫了企業(yè)被動納稅的局面，凈化了納稅環(huán)境，提高了企業(yè)在稅企安排格局中的話語權;三是實現了中石油冠名機打發(fā)票的使用，為進一步提高內部治理水平、提升企業(yè)形象供應了優(yōu)越的平臺，是稅企關系的一次歷史性突破;四是組織了一次財稅大檢查，查處整改問題20余項，并依據檢查結果制定和下發(fā)了發(fā)票治理方法，標準了票據的使用，降低了稅務風險。

六、充實力氣、加強培訓，隊伍綜合素養(yǎng)不斷提高。

一是進一步充實各級治理機構財務力氣。20xx年對機關財務處領導崗位進展了充實，同時在條件成熟的地市逐步配備總會計師6人，充實了兩級機關財務部門骨干力氣，地市營銷中心財務隊伍進一步進展，基層的財務治理力量不斷提升;二是全年財務系統共參與內外部培訓500人次以上，重點是放在資金、資產、稅務和財務系統更替等應知應會技能，短期內快速提高了各級財務人員的職業(yè)技能，豐富了財務系統的學問儲藏;三是學術理論和實踐嚴密結合，積極探討財務治理的熱點、難點問題，20xx年舉辦不同層次財務研討會4次，在湖北財會周刊和中油內部刊物等省部級刊物上發(fā)表論文7篇，標志著財務隊伍從技能操作型逐步向學術討論型團隊轉變。

主管轉正個人的工作總結2

自20xx年5月27日進入公司工作至今，近半年時間轉瞬就過去了。目前已對公司組織構造、部門職責等有了較深的理解，熟識把握了促銷主管的工作職責、工作流程、聘請治理、現場治理、工作任務安排、周邊業(yè)務接口關系等，并且已能夠很好地融入和治理團隊，與公司各部門同事、辦事處以及其它相關單位和部門通力合作，正確、準時地完成公司的交付目標及任務，因此在此提出轉正申請，請各位領導予以批示！

一、主要工作內容及工作成績描述

1、團隊建立與治理。

2、促銷員聘請。

3、促銷員培訓與優(yōu)化。

4、促銷員日常治理標準條例的梳理和總結。

5、數據治理。

6、巡場總結。

7、簡、細、盯原則執(zhí)行公司的整個策略重點。

重點工作：

A、優(yōu)秀促銷員的聘請。

B、新工資方案的.傳達。

C、公司規(guī)劃的執(zhí)行。

D、幫助業(yè)務員執(zhí)行活動處理。

總結：一份耕耘，一份收獲，自己促管力量有了肯定的提升，治理團隊的意識得到加強。

二、工作中的主要問題及建議

1、新入職促銷員銷售力量及素養(yǎng)參差不齊，應加強促銷員入職培訓。但因促銷員多數為兼職人員，不情愿鋪張時間參與公司會議和培訓。造成公司會議和培訓時大量促銷員缺席的狀況消失。

建議：

a、制定相關政策鼓舞促銷員參與公司會議和培訓，對出席全勤者賜予肯定嘉獎。

b、對促銷員業(yè)績進展周度，月度評比，周冠軍賜予小獎品以資鼓舞，月度前三名賜予現金及小獎品嘉獎，并頒發(fā)榮譽證書。使業(yè)績不佳的促銷員有參與培訓，加強自己銷售力量的欲望。

2、促銷員普遍對公司忠誠度不高。促銷員這一職業(yè)本身就有流淌性大的特點。因此許多促銷員在對工作時間，地點，或者薪資不滿足，或者在銷售中遇到挫折時，便會選擇離開公司另謀出路，從而造成促銷員甚至優(yōu)秀促銷員的流失，給公司的銷售規(guī)劃和安排造成不良影響和損失。

建議：

a、適時組織促銷員參與公司團隊活動，加強團隊分散力。

b、人性化治理促銷員，多獎少罰，關心促銷員生活和心情狀況。建立員工生日檔案，員工生日送上祝愿及小禮品以表公司關心等，加強促銷員對公司的歸屬感。

c、促銷員薪資，獎金以及開瓶費等準時兌現也是加強促銷員對公司的認可的一種有效手段。

三、工作規(guī)劃

1、經過這段時間的觀看，在工作中仔細負責，準時的完成公司下達的各項任務，固然付出是跟得到成正比的晉升了高級酒管家，晉升了初級酒管家的榮譽。

2、在此期間在各方面表現也很優(yōu)秀，大膽自信但缺少點自覺性，客情關系融洽欠缺點該有的信念。是個很快融入環(huán)境的女生，與生俱來有種不怕挫折的信念反響力量不強，信任加以十日的熬煉她們都是公司促銷部的頂梁柱！

3、20xx年底，聘請30名促銷員，培育20名優(yōu)秀促銷員。并加強提升促銷員團隊的分散力和對公司的忠誠度。

4、20xx年11月促銷團隊銷售目標：力爭到達店方酒水總銷量的一半銷售額。

20xx年12月促銷團隊銷售目標：力爭到達店方酒水總銷量的60%銷售額。

以上是我自己對前一段時間的工作總結以及接下來對工作加強和改良的一些想法。隨著時間的推移，在公司領導和同事的幫忙之下，我不斷成長，解決了一個又一個的治理難題。同時我也盼望通過將來的不斷學習和實踐，更進一步加強自己的治理力量，為自己贏得學問，為公司制造盈利！

主管轉正個人的工作總結3

本人自x月入職擔當物業(yè)部保潔主管，時至如今，試用期已經完畢了?，F對這幾個月的工作狀況總結如下。

一、試用期工作回憶

回憶試用期的工作，我們緊緊的圍繞公司的進展戰(zhàn)略，重點抓好以下幾個方面：

第一：抓好制度建立。通過理論和技能考核，全部人員符合公司要求具備上崗資格。

其次：保潔員培訓重點，強調保潔員的敬業(yè)精神，禮儀禮貌和紀律性，以及合理的安排保潔員當班期間的工作流程準時間。

第三：嚴厲紀律和檢查懲罰。堅決執(zhí)行請銷假制度，防止私自外出；實行嚴格的查崗和點名制度；加大檢查督導的力度，查處竄崗連天x起，受績效懲罰人次x人。查處環(huán)境差x處，責令整改人數共計x人，受績效懲罰人次x人。

第四：做好工作的持續(xù)性。為了更好的保障公司的環(huán)境，保潔部本著盡職盡責的態(tài)度不怕苦不怕累堅持完成了業(yè)主入住前的房間清理工作、大廈石材的養(yǎng)護工作、和一些規(guī)劃性保潔的工作。

第五：工作創(chuàng)新：在市場競爭越演越烈的今日，為了能夠幫助公司在商場戰(zhàn)斗中處于不敗之勢，只有從效勞上下功夫。保潔部全體員工在不斷的探究公司全部租戶的生活規(guī)律后，上報公司領導打算實施上門效勞收取生活垃圾，這項創(chuàng)新效勞在廣闊租戶中引起了全都的好評，與此同時保潔部響應公司領導的號召對全部新入住的租戶增加免費上門保潔效勞次數，贏得了口碑。為了符合“xxxx”的全部標準，保潔部全體員工會努力保證大廈全部的衛(wèi)生死角和正常保潔范圍的清理工作。并全面強化保潔人員“以租戶為中心的效勞意識”，力求最大限度地滿意租戶需求；推出的創(chuàng)新效勞，大大提高了租戶對保潔效勞的滿足率。

二、以后的工作設想

試用期完畢了，新的一年也到了，對于公司來講，將是更具挑戰(zhàn)的一年，這一年內，我們面臨著：

一、我們是否真的具有市場競爭力，我們雖然已經過了“國家級示范大廈”的評比工作，但還要等公司進展完ISO9000質量體系認證和ISO14001環(huán)境質量體系認證，我們是否能完成這一體系的認證，這需要我們的實力以及新年里我們的治理效勞質量連續(xù)保持上升趨勢。

二、在集團公司名下開發(fā)的將等待者我們去開展工作、輸送人才，我們是否有足夠的力量去應對？

三、是我們所處的周邊環(huán)境的同行的競爭與壓力，在20xx年和20xx年我們理直氣壯地說我們xx物業(yè)是一流的，保潔部的工作在行業(yè)當中是優(yōu)秀的。從我們已經知道了的：xx、xx等一批新的物業(yè)和我們一起決足市場，但是隨著市中心地段的將來規(guī)劃，我們大廈四周馬上屹立一座座新的樓宇、新的物業(yè)，我們是否能夠保持市場競爭力，是否能夠快速的提升我們的效勞內容和效勞質量？這場將來的市場決足，我們是否能贏？“

以上就是我試用期的工作總結，盼望公司批準我的轉正，讓我為公司連續(xù)努力。

主管轉正個人的工作總結4

時間飛速就過去了，我工作的試用期也完畢了，面對自己馬上申請工作轉正，我對自己半年的工作做一個總結，總結自己作為行政主管的半年工作。

作為公司行政主管，我進入公司要負責的工作就是執(zhí)行公司規(guī)章制度，履行自己的工作職責。組織人力資源的進展，在職對勞動合同、勞動用工的擬定，制定用人規(guī)劃。我在這半年還負責制定人事治理制度，收集公司對人事治理工作的改良意見。身為行政主管，我更要負責對公司人員的考核和考察工作，幫忙公司把人才納進來，讓公司有更多的人才力氣。

半年在公司其他人的協作下，完成了“一大兩小”的培訓，“一大”是對整個人事員工的培訓，為期半月的培訓，讓公司的人事的工作力量通過培訓有所提升?！皟尚　笔敲總€月進展兩次小型培訓，一步步的教會公司員工做事。經過這些培訓，讓公司職員們的整體力量上升許多。培訓的內容分兩大類。一類是崗前技能的培訓，讓剛入職的員工能夠快速的把握技能進入工作。二是業(yè)務的專業(yè)學問培訓，這一類是有別于已經轉正的了員工，提高整個團隊的整體力量。

在這半年，我的工作力量也有很大的上升，我分管公司對于人事和行政的工作，在做著這些工作的時候，自己也從中漸漸的熬煉了自己處理工作的力量。工作初期接手了上一個行政主管的工作，把全部的勞動合同都整理了一遍。對員工們的勞動請假定期檢查，辦理大家的考勤，登記各員工調休及請假的信息。負責的聘請、錄用及辭退的工作，在半年里，一共是調整聘請信息x次，公布x次，錄用了xx位新員工，辭退的員工也有x個。

在這半年的試用期工作里，我對公司的各方面都已經了解了，已經能夠真正的去在這個崗位上做事，能夠承受公司交辦的事情。在這也學會許多，作為一個主管，個人執(zhí)行力量得到了加強，對下的治理力量也逐步的提高，并把握了全體員工的根本信息，這有利于去治理他們的工作。目前正在申請轉正，盼望自己能夠有更多的時機去為公司做事。我也不懼工作上的挑戰(zhàn)，我能夠去戰(zhàn)勝困難，一步步的把工作做好，讓大家更加的信任我。

主管轉正個人的工作總結5

邊工作邊熟識，每天都是新的體驗，每天都有不同的工作職責的學習。在這段試用期的時間里，我邊了解著公司，邊了解這著公司。對于一個閱歷并不是太足的員工來說，一切都要從根底的地方學起。這讓我在一開頭的時候感到特別的困擾，但是也同樣感到特別的幸運。困擾自己沒方法在工作上做的特別順當，幸運自己能從根底了解這個公司，了解這份工作。

雖然自己的專業(yè)對口，但是缺少實際的工作閱歷這方面是改不了的，只能靠我自己在工作中累積。而且作為行政主管，對各部門的了解以及對公司員工的了解都是特別重要的。這段時間的試用期我在提升，也在獲得大家的認可，現在試用期完畢，馬上轉正，我也該開頭總結好自己之前的所得，好好的運用在之后的工作里。以下是我對自己試用期的工作總結。

一、自我提升

作為一名新手加新人，我在開頭埋頭工作之前，先對公司的各方面都深入的了解和學習，熟悉各部門的狀況和負責人，并對公司的規(guī)定和狀況認真的討論。

之后我勤于對工作進展了解和熟識，在進展工作的同事也積極的向同事們請教。作為新人，哪怕是在公司的根底老員工都會比我更加的了解公司，所以在尋常休息時的閑聊中都能學到不少。

在這樣的學習下，我也感到自己雖然提升很快，但是學到的卻過于雜亂，為了能更好的整理自己的理解，我也會花時間去分析整理自己知道的東西。

二、在工作中

在工作中我作為新人自然還有許多不明白的地方，但是我也在努力的做好。像是公司的后勤以及根本的安全工作方面，我都在盡自己的努力做到最好。而在那些還不熟識的規(guī)劃以及規(guī)劃的制定上，我多數還是先去請教其他人的意見總結后作為參考。

對于行政主管，我因該咱工作上做的更好，更加的精確才行?，F在閱歷缺乏是我最大的難題，這需要我更加的努力，不斷的去追逐上本該有的學問儲藏和閱歷才行。在之后的工作中我也會努力的提升自己。

三、總結

現在雖然已經根本上熟識了自己的工作，但是我知道還有許多缺乏的地方，之前的工作有許多地方也很粗糙。我會在轉正后的工作