設(shè)備設(shè)施檢查管理制度

設(shè)備設(shè)施檢查管理制度設(shè)備設(shè)施檢查管理制度一、制度概述設(shè)備設(shè)施是生產(chǎn)經(jīng)營活動中不可或缺的有形資產(chǎn)，具有緊要的價值和作用。為了確保設(shè)備設(shè)施的正常運行并削減由于設(shè)備設(shè)施事故造成的損失，加強設(shè)備設(shè)施的檢查管控必不可少。本制度是針對公司設(shè)備設(shè)施管理的需要，旨在確保設(shè)備設(shè)施安全牢靠，規(guī)范設(shè)備設(shè)施檢查，加強設(shè)備設(shè)施的維護和管理。二、管理目標1、建立設(shè)備設(shè)施檢查工作制度，確保設(shè)備設(shè)施的安全牢靠性，削減由于設(shè)備設(shè)施事故造成的損失；2、建立設(shè)備設(shè)施管理制度，規(guī)范設(shè)備設(shè)施檢查，依照要求適時開展檢查，確保設(shè)備設(shè)施的完好率和利用率；3、適時除去設(shè)備設(shè)施存在的隱患，提高設(shè)備設(shè)施的質(zhì)量水平和大幅降低安全事故發(fā)生率；4、加強對設(shè)備設(shè)施管理的宣揚教育，提高全體職工對設(shè)備設(shè)施安全的認得，提高維護水平。三、管理程序1、檢查周期設(shè)備設(shè)施的檢查周期是依據(jù)實在設(shè)備類型而定，一般為日檢、周檢、月檢和年檢。2、檢查內(nèi)容（1）日檢：重要檢查設(shè)備設(shè)施的電氣、機械和安全性能；（2）周檢：重要檢查設(shè)備設(shè)施的潤滑、清洗、通風(fēng)、散熱等設(shè)備周邊環(huán)境；（3）月檢：重要檢查設(shè)備皮帶、鏈條、軸承、密封件等易損耗零部件的磨損程度和緊固程度；（4）年檢：重要檢查設(shè)備設(shè)施的渦輪、發(fā)電機組、高壓設(shè)備、運轉(zhuǎn)部件等緊要設(shè)備的使用情況。3、檢查記錄每次檢查完畢后，要對檢查情況進行認真記錄，明確檢查時間、檢查內(nèi)容、檢查結(jié)果、處理措施等內(nèi)容，并將記錄適時歸檔。四、管理要求1、責(zé)任設(shè)備設(shè)施管理人員要負起自動巡查、適時發(fā)覺和除去設(shè)備隱患的職責(zé)，建立督促檢查、壓實責(zé)任的管理體系，確保設(shè)備設(shè)施的安全運行。2、培訓(xùn)為了提高設(shè)備設(shè)施管理人員的檢查技能和學(xué)問水平，加強職業(yè)素養(yǎng)的提高，公司要加強對職工的培訓(xùn)工作，加強職工的安全意識；3、核實定期對各部門設(shè)備設(shè)施開展核實，分析設(shè)備設(shè)施的利用情況，發(fā)覺問題適時處理，以保障設(shè)備設(shè)施的正常運行。4、保養(yǎng)敬重設(shè)備設(shè)施管護人員的看法，布置和支持設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)和更新工作，加強對設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)和管理，提高設(shè)備設(shè)施的使用壽命和利用率。五、管理措施1、加強安全防范意識通過不定期的安全教育和安全演練活動，提高每名職工的安全意識，讓大家認得到工作中存在的各種不安全因素，加強對設(shè)備的保護措施。2、加強督促檢查嚴格依照設(shè)備設(shè)施檢查的周期和內(nèi)容，通過建立專業(yè)化的檢查隊伍，在設(shè)備設(shè)施使用中多次進行現(xiàn)場檢查，適時發(fā)覺問題并予以解決。3、記錄評分每次檢查完設(shè)備設(shè)施后，對設(shè)備設(shè)施檢查的情況進行記錄，并評分，對評分結(jié)果進行歸檔。建立部門和班組之間的比較制度，對部門和班組設(shè)備設(shè)施檢查的情況進行比較，找出差距并加以改進。六、制度執(zhí)行效果考核1、將設(shè)備設(shè)施檢查結(jié)果納入考核結(jié)果中。2、針對檢查結(jié)果進行獎懲，適時表揚檢查結(jié)果優(yōu)秀的班組或個人。3、對于檢查結(jié)果較嚴重的情況，要立刻整改或提出改進建議，并建立跟進管理機制。七、總則1、本制度的修訂和廢止，采納程序批準制度。2、本制度自發(fā)布之日起生效，在訂立、修訂時應(yīng)與