國有證券公司紀檢監(jiān)察組關(guān)于狠抓國企作風建設的研討文章

國有證券公司紀檢監(jiān)察組關(guān)于狠抓國企作風建設的研討文章狠抓作風建設是厚植全黨自我革命精神意志和斗爭本領的源頭活水，作風建設只有反復講、長期抓，堅持全面從嚴、一嚴到底才能見真效、見長效。駐xx證券紀檢監(jiān)察組自派駐紀檢監(jiān)察體制改革以來，始終保持革命者的大無畏斗爭精神，抓早抓小、見微知著，內(nèi)化思想認識、行動自覺，外強建章立制、動輒則咎，以調(diào)研走訪摸脈問診、找準問題，以培訓活動修身律已、廉潔齊家，以嚴查快處警示教育以正視聽，以“制度之制”規(guī)范行為樹立新風，對駐在企業(yè)干部員工反映強烈的公車私用、私車公養(yǎng)、公款吃喝、餐飲浪費等歪風陋習露頭就打、反復敲打；對形式主義、官僚主義毫不妥協(xié)，針對不同時期、不同地區(qū)、不同層級突出問題，全面檢視、靶向糾治。以永遠在路上的堅定和勢頭將全面從嚴治黨向縱深推進，堅決清除一切損害國有企業(yè)領導干部先進性和純潔性的因素，清除一切侵蝕國企干部員工健康肌體的病毒，強化制度意識，狠抓制度執(zhí)行，以“制度之制”推動作風建設走深走實。一、堅決對標對表，從百年黨史中汲取作風建設智慧和精神力量斗爭見信念見情懷。無私者無畏，無畏者才能擔當、才能斗爭。駐xx證券紀檢監(jiān)察組堅持以黨的政治建設統(tǒng)領作風建設向縱深推進。在做到“兩個維護”捍衛(wèi)“兩個確立”上帶好頭，在嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定精神上作表率，在破解派駐改革和發(fā)展難題上打頭陣。主要負責人和支部書記全年講授黨課x次，組內(nèi)黨員學習強國APP動態(tài)活躍率100%。深入學習習近平總書記重要講話精神，大力開展黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風教育，建立“黨史微講堂”專題學習制度，組內(nèi)全體黨員輪流上講臺講黨史，先后深度挖掘并分享了革命烈士xx、中共xx歷史之中共xx支部的建立，不忘初心深藏功名永葆英雄本色的一等功臣xx等14個黨史故事，從中不斷汲取前行智慧和積極奮進養(yǎng)分。扎實開展“我為群眾辦實事”實踐活動，協(xié)調(diào)解決干部員工出行“最后一公里”路途難題，長期資助礦區(qū)職工學子完成學業(yè)。黨建“紅心”引領證券業(yè)務“匠心”，督促駐在企業(yè)建立黨建工作片區(qū)督導制度，設督導員包片聯(lián)系對口片區(qū)，管理下沉，激活基層黨組織神經(jīng)末梢，督促指導基層黨組織耕好“責任田”，構(gòu)建“明責履職、考責問責”工作責任制閉環(huán)，切實推動駐在企業(yè)黨委主體責任擔當。以查處的駐在企業(yè)下屬營業(yè)部xx作風案件為原型，指導創(chuàng)作改編小品《酒醉的“蝴蝶”》，在駐在企業(yè)黨史教育展示活動中引發(fā)熱烈反響和良好警示教育效果，干部員工紛紛感慨“現(xiàn)在不僅酒后不駕車，飲酒后第二天早晨也不駕車，免得萬一被查出‘隔夜酒駕’”。引導廣大干部員工強化宗旨意識和為民情懷，不斷夯實作風建設的思想基礎。二、堅持問題導向，以嚴的主基調(diào)持續(xù)糾“四風”樹新風斗爭見精神見氣質(zhì)。敢于斗爭是中國共產(chǎn)黨的鮮明品格。駐xx證券紀檢監(jiān)察組聚焦關(guān)鍵節(jié)點，突出新風正氣，堅持有什么問題就解決什么問題，什么問題突出就重點整治什么問題，強化分類治理精準施策，對問題集中領域加強治理，嚴防“四風”隱形變異、反彈回潮。盯住重大節(jié)假日，通過節(jié)前發(fā)布廉潔過節(jié)短信重申紀律、在微信公眾號推送典型案例分類警示、公開舉報方式暢通監(jiān)督，嚴肅查處鋪張浪費、借商務接待之名違規(guī)公款吃喝等“四風”隱形變異問題。2022年，先后查處駐在企業(yè)分支機構(gòu)負責人公車私用、公款送禮等違反中央八項規(guī)定精神問題x起，黨紀政務處分x件x人，組織處理x件x人，向駐在企業(yè)針對性地提出意見建議3條。持續(xù)推動整治“總部機關(guān)化”和工作作風不扎實、搞形式、走過場等形式主義問題，督促駐在企業(yè)總部中后臺部門優(yōu)化內(nèi)部管理，優(yōu)化簡化OA辦公流程x條，進一步提升服務質(zhì)效，持續(xù)鞏固拓展作風建設成效。注重跟進作風建設政治實況，不定期到各職能部門、分支機構(gòu)、子公司開展監(jiān)督檢查，通過“以下看上”進一步掌握黨委安排部署作風建設及貫徹落實情況。2022年，先后到華東、西北、市內(nèi)x家分支機構(gòu)開展專項監(jiān)督調(diào)研，收集作風領域意見建議xx余條；以推動責任落實為著手點，形成監(jiān)督合力。緊扣《黨委（黨組）落實全面從嚴治黨主體責任規(guī)定》貫徹落實情況監(jiān)督檢查，每季度向企業(yè)黨委通報全面從嚴治黨情況，對在監(jiān)督檢查和案件查辦中發(fā)現(xiàn)的問題，及時提出意見建議，全年通報監(jiān)督執(zhí)紀情況x期，提出問題x個、建議意見x條。制定《駐xx證券紀檢監(jiān)察組與駐在企業(yè)相關(guān)職能部門監(jiān)督貫通協(xié)同工作辦法》，引導推動駐在企業(yè)監(jiān)事會、巡察辦、合規(guī)、風控、審計等職能部門內(nèi)部監(jiān)督與派駐監(jiān)督協(xié)同聯(lián)動。聚焦作風建設關(guān)鍵問題，突出專項治理。集中開展食堂管理、物資采購和杜絕餐飲浪費專項治理，查找出制度不健全、管理不規(guī)范、內(nèi)部管控缺位等12個具體問題，督促駐在企業(yè)逐一剖析，推動提升管理，健全內(nèi)控機制，確保杜絕“餐桌上的浪費”，守住“舌尖上的文明”。三、堅守“制度之制”，以“明規(guī)則、知底線”轉(zhuǎn)作風改作風斗爭見底氣見信心。艱難困苦，玉汝于成，這是一切正義事業(yè)勝利的邏輯。駐在企業(yè)制度不健全、執(zhí)行不到位的短板明顯存在，有的制度沒有與時俱進立改廢釋，針對性、可操作性不強；有的制度執(zhí)行剛性不足，變通走樣、打折偏向等“中梗阻”現(xiàn)象依然存在。駐xx證券紀檢監(jiān)察組不斷強化制度建設，在系統(tǒng)施治、標本兼治上持續(xù)用力。通過調(diào)研、走訪、訪談、查閱，定期檢視有關(guān)制度建設和執(zhí)行情況，缺失的填補空白，模糊的界定清晰，各部門、分支機構(gòu)、子公司銜接不暢的協(xié)同修改，打通執(zhí)行“中梗阻”，積極破解影響作風建設高質(zhì)量發(fā)展的制度瓶頸。以法治思維和法治方式強化監(jiān)督，狠抓制度執(zhí)行，促進作風建設治理效能全面提升。堅持重實干、重實績、重實效的鮮明導向，健全國有企業(yè)干部員工擔當作為的激勵和保護機制，充分激發(fā)廣大黨員和干部員工干事創(chuàng)業(yè)積極性、主動性、創(chuàng)造性。將監(jiān)督融入服務、融入治理，及時查處合規(guī)風控意識不強，執(zhí)行制度搞變通、不正確履職的二級營業(yè)部負責人xx，在依規(guī)依紀依法查處的同時，向駐在企業(yè)發(fā)出《監(jiān)察建議書》，嚴肅指出業(yè)務操作風險失控、責任迫究盲區(qū)、制度執(zhí)行不力，督促駐在企業(yè)建立“清單式”管理交接，分類分層壓實責任，構(gòu)建權(quán)責明確、流程清晰、規(guī)范有序的責任追究機制。注重關(guān)鍵崗位管理人員的監(jiān)督，制定《廉政檔案管理辦法（試行）》，建立x名企業(yè)中層管理人員、分支機構(gòu)負責人及關(guān)鍵崗位人員的廉政檔案，加強與駐在企業(yè)相關(guān)部門聯(lián)動，強化對“關(guān)鍵少數(shù)”的廉政畫像。嚴把黨風廉政意見回復關(guān)，回復黨風廉政意見x人次，在醞釀階段否決擬提拔中層干部4人次，否決擬評先選優(yōu)人員3人次。全年圍繞績效分配、費用管理物品采購等重點領域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推動企業(yè)完善《商務招待費用管理辦法》等費用管理、商務招待、營銷贈品管理等規(guī)章制度20余項，注重邊查邊改邊