2023二級建造師繼續(xù)教育上機考試題庫(必過)

二建接著教化復習題庫【單選(共502道題)多選(共120道題)供大家復習參考】一、單選(D)對要約接受的一種意思表示。D:承諾(C)管理是企業(yè)運用系統(tǒng)分析的方法，對經(jīng)營活動的全過程進行全方位的系統(tǒng)化的風險分析，確定企業(yè)經(jīng)營活動可能發(fā)生的危害和在健康、平安、環(huán)境等方面產(chǎn)生的后果。C:健康和環(huán)境、平安(D)是落實科學發(fā)展觀，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必定要求，也是建筑業(yè)將來的發(fā)展趨勢。D:節(jié)能減排(B)是項目的神經(jīng)系統(tǒng)，只有信息流通暢、有效率，才會順當?shù)摹⒂行实膶嵤╉椖?。B:信息流(C)間接溝通)是指信息在發(fā)送者與接收者之間有第三方傳遞，有時須要兩個以上的第三方傳遞。C:間接溝通(A)是指綠色施工方案確定后，在項目實施管理階段對綠色施工方案實施過程進行策劃和限制，以達到綠色施工目標。A:實施管理(A)檢査包括職業(yè)健康平安管理方針、管理組織機構(gòu)及其平安管理的職責、平安教化和平安檢査制度等內(nèi)容。A:全面平安(A)是基于互聯(lián)網(wǎng)的相關(guān)服務(wù)的增加、運用和交付模式，通常涉及通過互聯(lián)網(wǎng)來供應(yīng)動態(tài)易擴展且常常是虛擬化的資源。A:云計算技術(shù)(A)是指合同糾紛當事人在自愿友好的基礎(chǔ)上，相互溝通、相互諒解，從而解決糾紛的一種方式。A:和解(A)屬于通過非正式渠道獲得的信息。A:小道消息(A)屬于通過正式渠道獲得的信息。A:通知支配(A)原則是指在合同履行過程中，雙方當事人應(yīng)互助合作共同完成合同義務(wù)的原則。A:協(xié)作履行(B)建立管理信息系統(tǒng)的前提之一。B:項目管理流程探討(B)是當事人雙方在爭議發(fā)生后達成協(xié)議，自愿將爭議交給第三者作出裁決，并負有自動履行義務(wù)的一種解決爭議的方式。B:仲裁(B)是冬期施工屋面防水工程的重要工程，其質(zhì)量將干脆影響防水層的鋪設(shè)和防水效果。B：找平層(B)是一種相對固定的價格，在工程實施中遇到通貨膨脹引起工料成本變更，可按約定的調(diào)值條款進行總價調(diào)整。B:調(diào)值總價合同(B)是因素分析法的一種簡化形式，它利用各個因素的目標值與實際值的差額來計算其對成本的影響程度。 B:差額計算法(B)是指承保產(chǎn)品對消費者或用戶及其他任何人造成的財產(chǎn)損失、人身傷亡所導致的經(jīng)濟賠償責任，以及由此導致的有關(guān)法律費用等。B:產(chǎn)品責任險(B)是指發(fā)包人實行招標通知或招標公告的方式，向不特定人發(fā)出的，以吸引或邀請相對人發(fā)出要約為冃的的意思表示。B:要約邀請(B)是指工程建設(shè)中，在保證質(zhì)量平安的前提下，通過科學管理和進步技術(shù)最大限度節(jié)約資源與削減環(huán)境負面影響的施工活動。B:綠色施工(B)是指信息發(fā)送者與信息接收者之間干脆溝通，無需第三方傳遞。B:干脆溝通(B)是指組織部門或同級人員之間通過協(xié)商、合作解決問題而進行的溝通。 B:橫向溝通(B)體系的好壞確定著信用評價的成敗，一個簡潔、全面的體系，可以在保證最佳評價效果的狀況下，節(jié)約大量時間和費用，縮減成本，提高效率。B:指標(B)協(xié)調(diào)屬于內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)。B:部門之間關(guān)系(B)有利于對材料的指導、限制、統(tǒng)一決策、統(tǒng)籌選購資金，獲得材料折扣實惠。B:集中選購(C)必需參與施工承包商的平安、質(zhì)量、標準化施工作業(yè)等各類培訓活動，提高施工作業(yè)水平。C:勞務(wù)作業(yè)人員(C)管理是企業(yè)運用系統(tǒng)分析的方法，對經(jīng)營活動的全過程進行全方位的系統(tǒng)化的風險分析，確定企業(yè)經(jīng)營活動可能發(fā)生的危害和在健康、平安、環(huán)境等方面產(chǎn)生的后果。C:健康和環(huán)境(C)貫穿在建筑工程施工的每一個環(huán)節(jié)，其管理是否完善是影響平安標準化管理能否順當進行的重要因素 C:平安信息標準化(C)建筑生產(chǎn)中最基本的平安管理制度，是全部平安規(guī)章制度的核心。C:平安生產(chǎn)責任制度(C)是指兩個或兩個以上的人或?qū)嶓w之間信息的傳播。C:溝通(C)是指投標人依據(jù)招標人提出的要求，在規(guī)定的期間內(nèi)向招標人發(fā)出的以訂立合同為目的的，包括合同的主要條款的意思表示。C:要約(C)是指信息在不同層次的沒有干脆隸屬關(guān)系的不同部門或人員間流淌時的溝通。C:斜向溝通(C)是指在常溫下采樣膠粘劑等材料進行卷材與基層、卷材與卷材間粘結(jié)的施工方法。C:冷粘法(C)是指在建筑的全壽命周期內(nèi)，最大限度節(jié)約資源，供應(yīng)健康適用、與自然和諧共生的建筑C:綠色建筑(C)應(yīng)當組織有關(guān)部門制定本行政區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預案，建立應(yīng)急救援體系。C:縣級以上地方各級人民政府(C)原則是指在合同履行過程中，應(yīng)講求經(jīng)濟效益，以最少的成本取得最佳的合同效益。C:經(jīng)濟合理(C)主要表現(xiàn)在企業(yè)與供應(yīng)商之間剛好結(jié)算貨款，從而使企業(yè)在供應(yīng)商那里獲得良好的誠信，獲得優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。C:商業(yè)誠信(D)技術(shù)作為發(fā)展建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的重要技術(shù)手段，已經(jīng)日趨成熟，初步建立了裝配式建筑結(jié)構(gòu)體系。D:裝配式混凝土結(jié)構(gòu)(D)是指合同當事人依法懇求人民法院行使審判權(quán)，審理雙方之間發(fā)生的合同爭議，做出由國家強制保證明現(xiàn)其合法權(quán)益、從而解決糾紛的審判活動。D:訴訟(D)是指在信息溝通時，信息發(fā)送者將信息發(fā)送給信息接收者，信息接收者接收到信息后不再向發(fā)送者反饋信息的溝通。D:單向溝通(D)協(xié)調(diào)屬于外部溝通協(xié)調(diào) D:業(yè)主方關(guān)系(D)又稱為職業(yè)賠償保險或業(yè)務(wù)過失責任保險。在當代，醫(yī)生、會計師、律師等技術(shù)工作者均存在職業(yè)責任危急，從而可以通過保險的方式轉(zhuǎn)嫁危急損失。 D:職業(yè)責任險《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2023-0201)規(guī)定，發(fā)包人在退還質(zhì)量保證同時依據(jù)中國人民銀行發(fā)布的同期同類貸款基準利率的(B)倍支付利息。 B:03《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2023-0201)明確了缺陷責任期從(B)起計算。B:工程通過竣工驗收之日《建設(shè)工程施工許可管理方法》(2023年修訂版)規(guī)定，建設(shè)單位釆納欺瞞、賄賂等不正值手段取得施工許可證的，由原發(fā)證機關(guān)撤銷施工許可證，責令停止施工，并處1萬元以上(B)萬元以下罰款；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。B:3《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2023)和《企業(yè)投資項目核準和備案管理條例》分別屬于建設(shè)工程法律法規(guī)體系中的(A)和(A)A:部門規(guī)章和法規(guī)《建設(shè)工程質(zhì)量保證金管理方法》(2023年修訂版)明確規(guī)定建設(shè)工程質(zhì)量保證金總金額不得高于工程價款結(jié)算總額的(A)。A:3%《建筑業(yè)10項新技術(shù)(2023版)》相比于2023版的變更，不包括(B)。B:均為建筑業(yè)發(fā)展最新成果，存在平安隱患《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)標準》(2023年修訂版)和《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》(2023年修訂版)中調(diào)整了(C)施工總承包資質(zhì)的等級劃分。C:4類《遼寧省揚塵污染防治管理方法》規(guī)定，產(chǎn)生揚塵污染的單位，應(yīng)當依據(jù)規(guī)定向所在地環(huán)單選題境愛護行政主管部門申報(D),D:并制定揚塵污染防治責任制度，實行防治措施，保證揚塵排放量《中國21世記議程》通過標記著我國綠色建筑發(fā)展己經(jīng)進入(B)<,B:基礎(chǔ)探討階段《遼寧省建設(shè)項冃平安設(shè)施監(jiān)督管理方法》(2023年修訂版)屬于建設(shè)工程法律法規(guī)體系中的(D)2017年12月27日，全國人民代表大會同意對《招標投標法》進行修訂，以下屬于修訂內(nèi)容的是（C）。C:將第五十條第一款中的“情節(jié)嚴峻的，暫停直至取消招標代理資格”修改為“情節(jié)嚴峻的，禁止其一年?二年內(nèi)代理依法必需進行招標的項目并予告，宜至由工商行政管理機關(guān)吊銷營業(yè)執(zhí)照”11.2017年3月8日制定并于2017年4月8日起正式實施的《企業(yè)投資項目核準和備案管理方法》共八章（B）條款。B:662017年6月7日召開國務(wù)院常務(wù)會議，確定從當年7月1日起，建筑領(lǐng)域工程質(zhì)量保證金預留比例上限由5%調(diào)整為（B）OB:3%2017年7月1日起先正式實施的《建設(shè)工程質(zhì)量保證金管理方法》（建質(zhì)［2023］年138號）共（D）條款。D:152023年全國建筑業(yè)總產(chǎn)值同比增長（A）OA:10%2023年遼寧省建筑業(yè)總產(chǎn)值及其增減狀況為（B）。 B:3687.92億元，同比削減6.08%21世紀英國制定了世界第一部對節(jié)能減排做出規(guī)定的法規(guī)，即（B）。B:《氣候變更法案》BIM即建筑信息化模型的特點不包括（A）-A:真實性CPM應(yīng)用中最重要、最核心的步驟是（D）。D:找尋關(guān)鍵路徑DBB管理模式的第一個階段是（D）。D:設(shè)計A.平安技術(shù)措施所需的經(jīng)費列入工程造價的（B）之中。 B:措施費平安技術(shù)交底主要內(nèi)容不包括（C）o C:平安檢査類型依據(jù)《政府選購貨物和服務(wù)招標投標管理方法》（2023年修訂版）規(guī)定，選購人或者選購代理機構(gòu)應(yīng)當在招標公告、資格預審公告載明是否接受聯(lián)合體投標，如未載明，（C）OC:不得拒絕聯(lián)合體投標依據(jù)《政府選購貨物和服務(wù)招標投標管理方法》（2023年修訂版）規(guī)定，開標時，投標人單選題不足（B）家的，不得開標 B:3依據(jù)建設(shè)工程項目不同參與方的（A）的不同，可將項目管理劃分為不同的類型，包括業(yè)主方的項目管理、施工方的項目管理等。A:工作性質(zhì)和組織特征依據(jù)建設(shè)工程項目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分的項目管理類型，施工方的項U管理不包括（B）的項目管理。 B:建設(shè)項目總承包方依據(jù)目標管理的方法，在以（B）為首的項目管理系統(tǒng)內(nèi)進行分解，從而確定每個崗位的平安目標，實現(xiàn)全員平安管理。B:項目經(jīng)理B.把施工所需的各種物質(zhì)、生產(chǎn)、生活活動場地及各種臨時設(shè)施合理地布置在施工現(xiàn)場，使整個現(xiàn)場能有組織地進行文明施工，屬于施工組織設(shè)計中（D）內(nèi)容。 D:施工平面圖爆破、吊裝、水下、深坑、支模、拆除等大型特殊工程，都要編制（A）平安技術(shù)方案，否則不得開工。A:單項編制施工機械臺班運用定額時，工人裝車的砂石數(shù)量不足導致的汽車在降低負荷下工作所持續(xù)的時間屬于（B）。 B:低負荷下的工作時間不屬于現(xiàn)代信息技術(shù)優(yōu)勢的是（B）oB:易造成信息污染不占用機械設(shè)備的運轉(zhuǎn)時間，由操作人員在機械運行間隙進行的是（A）O A:例行保養(yǎng)材料選購批量指的是一次選購材料的（B）B:數(shù)量材料支配編制的程序是（A）、確定供應(yīng)量、按不同渠道分類申請、編制供應(yīng)支配及編制訂貨選購支配。A:計算需用量釆納項目結(jié)構(gòu)圖對建設(shè)工程項目進行分解時，項目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)與整個建設(shè)工程實施的部署相結(jié)合,并與將采納的（D）結(jié)合。 D.合同結(jié)構(gòu)采納施工總承包時，對分包單位的質(zhì)量限制由（A）進行。 A:施工總承包單位常用用工模式中，以下屬于非勞動用工的是（B）oB:勞務(wù)外包用工成本分析方法中，下列不屬于比率法的是（C）0 C:類比比率法成本管理中，（B）是指用兩個以上的指標的比例進行分析的方法。B:比率法成本管理是將（A）作為管理對象。A:成本成本管理中，當費用績效指數(shù)小于1時，表示實際費用（A）預算費用。A:高于成本管理中，當進度績效指數(shù)大于1時，表示實際進度比支配進度（A）oA:提前9承包人選購的材料和工程設(shè)備，應(yīng)保證產(chǎn)品質(zhì)量合格，承包人應(yīng)在材料和工程設(shè)備到貨前（C）通知監(jiān)理人檢驗。C:24小時承包商可以向業(yè)主提出索賠的情形包括（A）oA:監(jiān)理工程師提出的設(shè)計變更導致費用的增加除專用合同條款另有約定外，分部分頊工程經(jīng)承包人自檢合格并具備驗收條件的，承包人應(yīng)提前（B）通知監(jiān)理人進行驗收。B:12小時D.當分包工程發(fā)生平安事故給建設(shè)單位造成損失時，關(guān)于責任擔當?shù)恼f法，正確的是（A）。A:建設(shè)單位可以要求分包單位和總承包單位擔當無限連帶責任當工程任務(wù)己落實，但設(shè)計資料不全，為提前備料供應(yīng)依據(jù)而采納的工程用料支配的編制方法稱為（A）o A:間接計算法當工程質(zhì)量缺陷經(jīng)加固、返工處理后仍無法保證對到規(guī)定的平安要求，但沒有完全丟失運用功能時，相宜釆納的處理方法是（D）。D:限制運用當混凝土達到抗凍臨界強度值，遭遇凍結(jié)并復原正溫養(yǎng)護后，混凝土的強度能接著增長設(shè)計的混凝土強度標準值的（D）以上。D:95%當企業(yè)選購力氣不足時，可選擇的方式為（B）OB:托付代購當前建筑施工企業(yè)（A）危機帶來了交換流通的巨額成本，己成為我國社會經(jīng)濟發(fā)展的重大瓶頸。A:信用當前建筑市場信用缺失的問題還沒有得到根本解決，其中一個很重要的緣由就是（A）oA:目前我國建筑市場監(jiān)督管理的信息化水平不高當事人必需遵守社會公德，不得違反社會公共利益，屬于合同（C）原則。C:合法當事人的民事法律地位同等，包括訂立和履行合同兩個方面，一方不得將自己的意志強加給另一方,屬于合同（A）原則。A:同等自愿低溫環(huán)境對鋼材主要力學指標和疲憊性能產(chǎn)生不利影響，稱為（C）現(xiàn)象。C:屈服定期發(fā)布的建筑企業(yè)（D）排行榜可以成為建設(shè)單位選擇建筑企業(yè)的重要依據(jù)。D:信用冬季施工時，當分層澆筑大體積混凝土結(jié)構(gòu)時，己澆筑層的混凝土在被上一層混凝土覆蓋前，其溫度不得低于工計算的溫度，且不得低于（D）oD:2P冬季施工時，混凝出的攪拌投料依次應(yīng)先投入骨料和己加熱的水，然后再投入水泥，冃水泥不應(yīng)與超過（D）的水干脆接觸，避開發(fā)生假凝現(xiàn)象。 D:801D冬季填方施工時，每層鋪土厚度比常溫時（B）o B:削減20%~25%冬期施工，混凝土攪拌時間應(yīng)比常溫攪拌時間延長（B）oB:30-60s冬期施工混凝土攪拌前應(yīng)用熱水或蒸汽沖洗攪拌機，攪拌時間應(yīng)較常溫延長（B）OB:50%動態(tài)限制原則屬于（A）管理的原則。 A:進度對建設(shè)工程質(zhì)量有干脆影響的，占建設(shè)工程成本較大的材料屬于（A）OA:A類對經(jīng)濟快速發(fā)展過程中頻繁發(fā)生的事故，經(jīng)冷靜反思后，自發(fā)自愿建立并逐步完善的一種管理體系，是（D）管理理念。D:平安對于城市型施工企業(yè)，項目材料選購一般可采納（B）。低合金鋼工作地點溫度低于（D-20D時不得剪切，沖孔。B:重要材料集中選購，一般材料分散選購21對于建設(shè)工程項目管理而言，風險是指可能出現(xiàn)的影響項目目標實現(xiàn)的(C)oC:不確定因素F.發(fā)包人按合同約定供應(yīng)材料設(shè)備，負責保管和支付保管費用的分別是(D)。D:承包人和發(fā)包人發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備運用前，由(B)負責檢驗或試驗。B:承包人發(fā)生《建筑工程五方責任主體項目負責人質(zhì)量終身責任追究暫行方法》規(guī)定的懲罰情形時，還要對相關(guān)責任人處單位罰款數(shù)額5%以上(B)以下的罰款，并向社會公布曝光。B:10%發(fā)生《建筑工程五方責任主體項目負責人質(zhì)量終身責任追究暫行方法》規(guī)定的懲罰情形時，假如參建方責任人為注冊執(zhí)業(yè)人員的，應(yīng)責令停止執(zhí)業(yè)1年,造成重大質(zhì)量事故的，吊銷執(zhí)業(yè)資格證書,(C:5)年以內(nèi)不予注冊，情節(jié)特殊惡劣的，終身不予注冊，構(gòu)成犯罪的，移送司法機關(guān)依法追究刑事責任。防水工程冬期施工中，合成高分子防水卷材以冷粘法施工，氣溫不宜低于(D)0D:5,C分包單位不聽從總承包單位管理導致生產(chǎn)平安事故的，由分包單位擔當(C)。C:主要責任分包人經(jīng)承包人同意，可再進行分包的工程或作業(yè)是(A)oA:勞務(wù)作業(yè)分部分項工程經(jīng)承包人自檢合格并具備驗收條件的，承包人應(yīng)提前通知監(jiān)理人進行驗收，監(jiān)理人不能按時進行驗收的，應(yīng)在驗收前24小時向承包人提交書面延期要求，但延期不能超過(B)。B:48小時分項工程報驗申請，應(yīng)由施工單位提前(D)通知監(jiān)理人進行驗收。 D:48H風險管理的起點是(B)oB:風險識別封閉循環(huán)原則屬于(A)管理原則。A:進度各項目材料申請量、(B)、支配期末周轉(zhuǎn)儲備量及材料供應(yīng)量通常稱為材料供應(yīng)量的四要素。B:供應(yīng)部門現(xiàn)有庫存量各項目材料申請量、供應(yīng)部門現(xiàn)有庫存量、支配期末周轉(zhuǎn)儲備量、(D)通常稱為材料供應(yīng)支配的四要素。 D:材料供應(yīng)量依據(jù)(A),矩陣式項目組織結(jié)構(gòu)可分為弱矩陣、強矩陣和平衡矩陣三種。A:項目經(jīng)理對項目的約束程度依據(jù)《環(huán)境愛護管理條例》(2023修訂版)的相關(guān)規(guī)定，假如從事建設(shè)項目環(huán)境影響評價工作的單位，在環(huán)境影響評價工作中弄虛作假的，由縣級以上環(huán)境愛護行政主管部門處以所收費用1倍以上(B)倍以下的罰款。 B:3依據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，關(guān)于工程監(jiān)理職責和權(quán)限的說法，錯誤的是(B)OB:未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不得撥付工程款依據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358-2023),以下說法正確的是(D)。D:以上都對依據(jù)《建筑法》和《合同法》，以下關(guān)于工程總分包說法正確的是(B)oB:主體工程必需總承包單位自行完成依據(jù)《建筑工程冬期施工規(guī)程》總則，冬期施工期限劃分原則是:室外日平均氣溫連續(xù)5天穩(wěn)定高于(C)°C即解除冬期施工。 C:5依據(jù)《建筑工程施工許可管理方法》，(A)不是建設(shè)單位申請領(lǐng)取施工許可證的必備前提條件。A:已經(jīng)取得平安生產(chǎn)許可證依據(jù)《生產(chǎn)平安事故應(yīng)急預案管理方法》，施工單位應(yīng)急預案未依據(jù)規(guī)定備案的，由縣級以上平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門賜予(A)的懲罰。 A:警告并處三萬元以下罰款依據(jù)《招標投標法實施條例》規(guī)定，招標人要求投標人提交的投標保證金不得超過項目估算價的(A)，保證金有效期應(yīng)與投標有效期一樣。 A:2%依據(jù)《招標投標法實施條例》規(guī)定，招標人已收取投標保證金的，應(yīng)當自收到投標人書面撤回通知之日起(A)日內(nèi)退還。A:5

依據(jù)《注冊建立師管理規(guī)定》的相關(guān)規(guī)定，初始注冊者，可自資格證書簽發(fā)之日起(C)內(nèi)提出申請，逾期末申請者，須符合本專業(yè)接著教化的要求后才能申請注冊。 C:3年依據(jù)文明工地標準，施工現(xiàn)場必需設(shè)置“五牌一圖”，其中的“一圖”是(D)0D:施工現(xiàn)場平面布置圖依據(jù)招標投標相關(guān)法律法規(guī)，下列招標投標行為中，不構(gòu)成招標人與投標人串通投標的是(D)。D:招標人從幾名中標候選人中確定中標依據(jù)組織的構(gòu)成因素，組織的管理層次中權(quán)責最大的是(A)oA:決策層依據(jù)《建設(shè)平安生產(chǎn)管理條例》，施工單位應(yīng)自施工起重機械架設(shè)驗收合格之日起最多不超過(A30)口內(nèi)，向建設(shè)行政主管部門或者其他相關(guān)部門登記。工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)覺存在平安事故隱患，狀況嚴峻的，應(yīng)當要求施工單位(A)0A:短暫停止施工，并剛好報告建設(shè)單位工程施工中為了節(jié)約材料，應(yīng)就地取材，施工現(xiàn)場500km以內(nèi)生產(chǎn)的建筑材料用量占建筑材料總量的(D)以上。D:70%(D)。 D:適用性(D)。 D:適用性D:材料設(shè)備A:設(shè)計B:項目經(jīng)理工程項目初始化風險清單中，材料選型不恰當屬于(D)風險。工程項目初始化風險清單中，應(yīng)用規(guī)范不恰當屬于(A)風險。工程項目的平安檢查應(yīng)由(B)組織，定期進行。23工程項目的目標是一個完整的動態(tài)體系，但其并非是一成不變的，體現(xiàn)了其(C)°C:動態(tài)性工程項目構(gòu)思中，一個石油公司為謀求自身發(fā)展，與他國公司合作開發(fā)新的油田項目屬于(B)oB:經(jīng)營需求工程項目具有質(zhì)量、進度、成本等目標，體現(xiàn)了工程項目的(A)特征。A:多目標性工程項目科學化管理的主要方法是(C)。 C:目標管理法工程項目目標是一個既對立又統(tǒng)一的一個有機整體，體現(xiàn)了工程項目目標的(B)。B:相關(guān)性28工程項目目標系統(tǒng)建立的過程的首要工作是(A)oA:工程項目構(gòu)思29工程項目人力資源管理區(qū)分于企業(yè)組織人力資源管理，以下不屬于人力資源特點的是(D)。D:不平衡性工程項目施工質(zhì)量保證體系的目標是(A) A:限制和保證施工產(chǎn)品的質(zhì)量工程項目系統(tǒng)目標通常分為功能目標、技術(shù)目標、經(jīng)濟目標、(B)。B:社會目標工程質(zhì)員監(jiān)督機構(gòu)接受建設(shè)單位提交的有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督申報手續(xù)，審査合格后應(yīng)簽發(fā)(B)。B:質(zhì)量監(jiān)督文件工程項目目標系統(tǒng)建立的工程首要工作是(A工程項目構(gòu)思一識別需求一提出項目目標一建立目標系統(tǒng))工作的實施須要各種材料、設(shè)備、資源。它們由外界輸入，經(jīng)過處理轉(zhuǎn)換成工程實體，最終得到項目產(chǎn)品，這種流淌過程被稱為(C)O C:物流工作前，對機械設(shè)備和工具進行檢查，發(fā)覺問題剛好上報；下班前，做好維護保養(yǎng)和清理場地等,保證交接平安，這種檢查屬于(B)檢查。 B:常常性平安35關(guān)于單價合同的說法，正確的是(A)OA:對于投標書中出現(xiàn)明顯數(shù)字計算錯誤時，評標委員會有權(quán)先做修改再評標關(guān)于對承包人索賠文件審核的說法，正確的是(D)。D:承包人接受索賠處理結(jié)果的，發(fā)包人應(yīng)在索賠處理結(jié)果答復后28天內(nèi)完成賠付關(guān)于分包人與發(fā)包人關(guān)系說法正確的是(A)。A:分包人須聽從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人與分包工程有關(guān)的指令下列是指工程從規(guī)劃、勘家、設(shè)計、施工到整個產(chǎn)品運用壽命周期內(nèi)的成本(A)。 A:下列是指工程從規(guī)劃、勘家、設(shè)計、施工到整個產(chǎn)品運用壽命周期內(nèi)的成本(A)。 A:經(jīng)濟性和消耗的費用的是關(guān)于工程質(zhì)量特準，下列是指工程在規(guī)定的時間和規(guī)定的條件下完成規(guī)定功能的實力的是(0。C:牢靠性關(guān)于工程總承包的理解錯誤的是(A)。A:工程總承包肯定是對項目全過程的承包關(guān)于工程總承包形式表述錯誤的是(C)。C:B-D關(guān)于機械設(shè)備的保養(yǎng)與修理，下列不屬于機械磨損三階段的是(C)0 C:破壞磨損關(guān)于建設(shè)工程分包的說法，正確的是(A)0A:總承包單位可以依據(jù)合同約定將建設(shè)工程部分非主體，非關(guān)鍵性工作分包給其他企業(yè)44關(guān)于建設(shè)工程分包說法，正確的是(A)。 A:勞務(wù)作業(yè)的分包可以不經(jīng)建設(shè)單位認可關(guān)于建設(shè)工程管理核心任務(wù)的說法，正確的是(B)。B:建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)關(guān)于建設(shè)工程項目管理的說法，正確的是(C)。C:供貨方項目管理的目標包括供方的成本目標、供貨進度和質(zhì)量目標關(guān)于建設(shè)工程專業(yè)分包人的說法，正確的(B)。 B:分包人不能干脆致函給發(fā)包人關(guān)于建筑總承包模式特點的說法，正確的是(B)。B:業(yè)主須要負責施工總承包單位和分包單位的管理和組織協(xié)調(diào)關(guān)于施工企業(yè)承攬工程的說法，正確的是(B)。B:項目負責人在施工前就審査合格的施工圖設(shè)計文件，做好設(shè)計交底關(guān)于施工總承包管理模式的說法，錯誤的是(D)。D:施工總承包管理企業(yè)可不經(jīng)過投標，干脆擔當部分工程的施工關(guān)于項目管理工作任務(wù)分工表特點的說法，正確的是(D)oD:項目管理工作任務(wù)分工表作為組織設(shè)計文件的一部分關(guān)于項目管理和工程管理的說法，正確的是(D)。 D:項目管理的核心任務(wù)是目標限制關(guān)于項目經(jīng)理和職能經(jīng)理之間關(guān)系的描述錯誤的是(B)o B:相安無事關(guān)于項目目標之間的關(guān)系，下列說法錯誤的是(C)OC:項目管理各目標之間是相互聯(lián)系的，不存在相互沖突的狀況關(guān)于項目一體化管理的理解錯誤的是(D)oD:項目一體化無法打破服務(wù)內(nèi)容上限制關(guān)于邀請招標，如下說法錯誤的是(B)。 B:選購人或者選購代理機構(gòu)應(yīng)從符合資格條件的供應(yīng)商名單中隨機抽取2家以上供應(yīng)商向其發(fā)出投標邀請書關(guān)于直線式組織結(jié)構(gòu)特點的說法，正確的是(D)。D:不允許越級下達指令廣義的壽命周期費用，在經(jīng)濟成本基礎(chǔ)上，還應(yīng)包括環(huán)境成本和(B)。B:社會成本59規(guī)劃人力資源管理過程的輸出包活(A) A:人員配備管理支配國際工程承包合同的工程項目，(C)是整個項目管理的核心。 C:合同管理國際工程管理領(lǐng)域中，信息管理的核心指導文件是(D)O D:信息管理手冊國家對建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的重視程度越來越高，2018年2月1日起，由住房城鄉(xiāng)建設(shè)部科技與產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中心會同有關(guān)單位(B) B:《裝配式建筑評價標準》H.環(huán)境愛護評價指標一般項中，“應(yīng)愛護場地四周原有地下水形態(tài)，削減抽取地下水”屬于(A)oA:資源愛護混凝土的冬期施工中，混凝土拌合物的出機溫度不宜低于(A)。A:10*C混凝土的冬期施工中，混凝土的澆筑工藝正確的是(D)OD:混凝土澆筑之前，應(yīng)清除模板和鋼筋上的冰雪和污垢混凝土冬季施工中運用的外加劑類型不包括(D)o D:增水劑甲、乙兩個同一專業(yè)的施工單位分別具有該專業(yè)二、三級企業(yè)資質(zhì)，甲、乙兩個單位的項目經(jīng)理數(shù)量合計符合-?級企業(yè)資質(zhì)要求。甲、乙兩單位組成聯(lián)合體參與投標，則該聯(lián)合體資質(zhì)等級應(yīng)為(C)。C:三級甲單位擬新建一電教中心，經(jīng)設(shè)計招標，由乙設(shè)計院擔當該項目設(shè)計任務(wù)。下列目標中，不屬于乙設(shè)計院項目管理目標的是(C)。 C:施工質(zhì)量目標監(jiān)理方在收到承包人提交的竣工驗收報告，應(yīng)于(C)天內(nèi)審查并報送發(fā)包人。 C:14監(jiān)理工程師在收到承包人送交的索賠報告和有關(guān)資料后，于(C)天內(nèi)賜予答復。C:14

檢查平安生產(chǎn)規(guī)章制度，并在詳細的工程項目施工任務(wù)中的落實狀況，屬于(B)。B:制度檢査檢察人員深化作業(yè)現(xiàn)場，檢查工人的勞動條件，零部件的存放，粉塵及有毒有害作業(yè)部位的達標狀況，車間的通風照明設(shè)施等，屬于(D)。D:隱患檢査簡便易行，有利于維護合同雙方的合作關(guān)系，使合同能更好地得到履行；有利于和解協(xié)議的執(zhí)行是(D)的優(yōu)點。 D:和解建立(A)旨在科學評價建筑施工企業(yè)信用，提升建筑施工企業(yè)信用評價體系的技術(shù)含量。A:評價模型建設(shè)單位分別與若干施工單位簽訂施工合同的模式屬于(A)模式。 A:施工平行發(fā)包B:7個工作日屬于人的心理上的擔心全因素。屬于人的生理上的擔心全因素。屬于人的實力上的擔心全因素。建設(shè)單位應(yīng)當在工程竣工驗收B:7個工作日屬于人的心理上的擔心全因素。屬于人的生理上的擔心全因素。屬于人的實力上的擔心全因素。A:心情B:腰脫A:心情B:腰脫C:學問技能C:5建設(shè)工程平安隱患中，建設(shè)工程平安隱患中，建設(shè)工程法律法規(guī)體系依據(jù)立法權(quán)限的不同，共分為(C)個層級。建設(shè)工程管理過程實施階段的管理，即是(B)O B:項目管理建設(shè)工程管理是一種增值服務(wù)，屬于工程建設(shè)增值的是(C)oC:有利于投資限制建設(shè)工程五方責任主體負資人是指(B)。 B:五方的項目負責人建設(shè)工程項目的資金，可以分為項目收入和項目支出，下列屬于工程項目收入的是(D).D:工程預付款C:實施階段B:風險與損失A:施工C:實施階段B:風險與損失A:施工B:目標限制建設(shè)工程項目風險管理中，對風險理解錯誤的是(B)O建設(shè)工程項目供貨方的項目管理主要在(A)階段進行。建設(shè)工程項目管理的核心任務(wù)是項目的(B)OA:工作任務(wù)之間的關(guān)系B:項目目標的分析和再論證D:確定項目的定義(A)A:工作任務(wù)之間的關(guān)系B:項目目標的分析和再論證D:確定項目的定義(A)負貴。A:建設(shè)單位D:如何組織項目的開發(fā)或建設(shè)建設(shè)工程項目結(jié)構(gòu)圖描述的是(A)。25建設(shè)工程項目決策階段策劃的基本內(nèi)容不包括(B)O建設(shè)工程項目決策階段管理工作的主要任務(wù)是(D)。建設(shè)工程項冃開工前工程質(zhì)量監(jiān)督的申報手續(xù)應(yīng)由項目建設(shè)工程項目實施階段策劃的主要任務(wù)是確定(D).建設(shè)工程項目總承包與施工承包的最大不同之處在于項目總承包須要負責(A)。A:全部或部分工程的設(shè)計D:主體和平安設(shè)施同時生產(chǎn)運用D:業(yè)主方D:服務(wù)一體化D:主體和平安設(shè)施同時生產(chǎn)運用D:業(yè)主方D:服務(wù)一體化D:為項目建設(shè)增值C:管理粗放化建設(shè)項目管理的核心主體是(D)o32建設(shè)項目一體化管理模式闡述錯誤的是(D)。建設(shè)項目總承包的核心愿義在于(D).建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的基本內(nèi)涵不包括(C)。建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化模式在不斷創(chuàng)新，下列不屬于主要發(fā)展趨勢的是(A)OA:以手工勞動為主，剛性生產(chǎn)建筑廢棄物在以每年400萬噸的速度遞增，目前占城市垃圾的(C)左右。C:40%建筑工程聯(lián)合承包各方對合同擔當(B)責任。 B:連帶建筑工業(yè)化的基礎(chǔ)是(B)。 B:建筑裝配化建筑企業(yè)的籌資管理可以分為兩個層面，一是企業(yè)籌資，另一是項目融資，下列屬于項目融資特點的是(A)o A:是以項目本身為主體支配的融資建筑施工平安生產(chǎn)標準化考評范圍為(D)。A:建筑施工項目平安生產(chǎn)標準化考評B:建筑施工企業(yè)平安生產(chǎn)標準化考評D:A和BB:3個建筑施工平安生產(chǎn)標準化考評結(jié)果分為(B)等級。B:3個建筑施工企業(yè)(C)監(jiān)管體系的建立是建筑行業(yè)健康、快速發(fā)展的保障。 C:信用建筑施工企業(yè)監(jiān)管手段的滯后必定導致(C)結(jié)果。C:行業(yè)監(jiān)管信息不能動態(tài)、精確、實時地采集，數(shù)據(jù)資源無法實現(xiàn)共享建筑施工企業(yè)信用管理法制建設(shè)須要由建筑業(yè)各行業(yè)協(xié)鑒、金融機構(gòu)、律師協(xié)會等機構(gòu)對各建筑市場主體的質(zhì)量、經(jīng)濟、(B)等制定更詳細的規(guī)范和標準。 B:合同建筑施工企業(yè)資產(chǎn)負債率偏高有其特殊的行業(yè)背景，主要緣由是(C)oC:工程款支付進度慢等現(xiàn)象造成企業(yè)資金投入和收益之間存在時間差46建筑施工造成的光污染，主要來自于電弧焊光和(A)。A:夜間施工照明47建筑施工中揚塵的主要來源是(C)、施工中的垃圾、裸器的積累材料等。C:土方工程節(jié)地與施工用地愛護中，下列是施工總平面布置應(yīng)留意的事頊的是(B)0B:充分利用原有建筑為施工服務(wù)借貸記賬法的記賬規(guī)則一借貸必相等，是指對于發(fā)生的任何一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)，(D)oD:計入賬戶的借方金額等于貸方金額在數(shù)量上必需相等進度管理方法中，甘特圖橫軸代表(A)。 A:時間進度管理中，把整個項目進行圖形化概要，直觀明白、易于理解是(A)方法。A:甘特圖法進度管理中，下列屬于進度限制過程組的是(D)。 D:進度支配限制進行購置設(shè)備與租賃的方率比選，須要分析設(shè)備技術(shù)風險，運用修理特點，其中對(C)的設(shè)備，可以考慮租賃設(shè)備的方案。 C:保養(yǎng)修理困難進行質(zhì)量認證不須要(D)步驟。 D:繳納保證金機械設(shè)備全部解體、拆除和清洗設(shè)備的全部零部件，修理、更換全部磨損及有缺陷的零部件，屬于(D解體檢修)抗凍臨界強度是指澆筑的混凝土在遭遇凍結(jié)時所必需達到的(D)oD:最低初始強度值L.臨時設(shè)施釆納節(jié)能材料，墻體、屋面運用隔熱性能好的材料，屬于綠色施工的(A)oA：節(jié)材與材料資源利用零件間擴展而使負荷加大，磨損數(shù)增，如磨損超過極限造成較大經(jīng)濟損失的磨損階段是(D)。D:事故性磨損綠色建筑是指在建筑的(D)內(nèi)，最大限度節(jié)約資源，供應(yīng)健康適用、與自然和諧共生的建筑。D:全壽命周期綠色施工評價體系中，限制項全部滿意要求，(A)且至少每個評價要素中有兩項優(yōu)選項得分，優(yōu)選項總分N10,評價等級為優(yōu)良。 A:單位工程總得分w>80分，結(jié)構(gòu)工程得分N80分綠色施工是一個系統(tǒng)工程，下列選項中屬于施工管理的內(nèi)容的是(A)o A:場布管理勞務(wù)分包作業(yè)現(xiàn)場所需的施工機械、起重設(shè)備由(A施工承包商)配備并負責操作。M.沒有一套(C)的信用評價體系，建筑施工企業(yè)信用評價工作就無所適從，更談不上評價的客觀與公正。 C:科學美國綠色評價系統(tǒng)LEED將建筑分成(B)個等級。 B:三美國項目管理協(xié)會的定義，項目的管理過程被劃分成(D)個階段。 D:五某工程混凝土澆筑工程中發(fā)生腳手架倒塌，造成11名施工人員當場死亡，此次工程質(zhì)量事故等級應(yīng)認定為(C)。 B:重大事故某建設(shè)工程項目實行施工總承包管理模式，其中的二次裝飾裝修工程由建設(shè)單位發(fā)包給乙單位。在施工中，乙單位應(yīng)當干脆接受(C)的工作指令。 C:施工總承包管理企業(yè)某建設(shè)項目采納施工總承包模式，R監(jiān)理公司擔當施工監(jiān)理任務(wù)，G施工企業(yè)擔當主要的施工任務(wù),業(yè)主將其中的二次裝修發(fā)包給C裝飾公司。則C裝飾公司在施工中應(yīng)接受(D)的施工管理。D:施工總承包管理方某企業(yè)承接了一大型水壩施工任務(wù)，但企業(yè)有該類項目施工閱歷的人員較少，大部分管理人員缺乏閱歷，這類屬于建設(shè)工程風險類型中的（D）0 D:組織風險某施工企業(yè)采納矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，其橫向工作部門可以是（D）。（D）:項目管理部某施工企業(yè)發(fā)行債券的票面利率為12%,發(fā)行時市場利率為8%,為協(xié)調(diào)購銷雙方利益，則企業(yè)應(yīng)采納（B）發(fā)行價格。 B:溢價某施工企業(yè)擬租賃一施工設(shè)備，租金按附加率法計算，每年年末支付。己知設(shè)備的價格為95萬元,租期為6年，折現(xiàn)率為8%,附加率為5%,則該施工企業(yè)每年年末應(yīng)付租金為（D）OD:28.18萬元。某施工現(xiàn)場發(fā)生觸電事故后，對現(xiàn)場人員進行了平安用電操作教化，并在現(xiàn)場設(shè)置了漏電開關(guān)，還對配電箱、電路進行了防護改造。這體現(xiàn)了施工平安隱患處理的（B:單項隱患綜合處理）原則。某施工項目技術(shù)負責人從項目技術(shù)部提出的兩個土方開挖方案中選定了擬實施方案，并要求技術(shù)部對該方案進行深化，該項目技術(shù)負責人在施工管理中履行的管理職能是（C）。C:決策某投標人在招標工程開標后發(fā)覺由于自己報價失誤，比正常報價少報18%,雖然被確定為中標人,但拒絕與業(yè)主簽訂施工合同。該投標人所實行的風險對策是（C）。 C:風險規(guī)避某項目部依據(jù)項目特點制定了投資限制、進度限制、合同管理、付款和支配變更等工作流程，這些工作流程組織屬于（B）。 B:管理工作流程組織某項目部針對現(xiàn)場腳手架拆除作業(yè)而制定的事故應(yīng)急預案稱為（A）oA:專項應(yīng)急預案目標成本規(guī)劃是產(chǎn)品規(guī)劃過程中的（A）成本。 A:事前目前建筑行業(yè)資產(chǎn)負債率平均水平在（C）左右。 C:80%目前應(yīng)用最廣泛的混凝土結(jié)構(gòu)類型為（A）O A:剪力墻結(jié)構(gòu)P：評標委員會由選購人代表和評審專家組成，成員人數(shù)應(yīng)當為5人以上單數(shù)得少于成員總數(shù)的（D）。D:三分之二Q:企業(yè)籌集資金的方式許多，以下屬于長期籌資的是（D）O D:融資租賃企業(yè)在健康和環(huán)境方面的事故主要由技術(shù)和人為因素造成，其中人為因素所引起的事故占（C）以上。C:50%企業(yè)主要人員應(yīng)滿意（C）周歲及以下且由企業(yè)為其繳納社會保險的要求。C:：60企業(yè)主要人員在（B:二）家及以上企業(yè)受聘或注冊的，不作為資質(zhì)標準要求的有效人員考核。砌體冬期施工時，砌筑砂漿宜采納（D:一般硅酸鹽水泥）配置，不得運用無水泥拌制的砂漿。全國建筑市場信息化監(jiān)管目標不包括（D）O D:懲處一條文全壽命周期理論中，屬于決策階段內(nèi)容的是（A）。 D:可行性探討全壽命周期理論中，屬于物業(yè)運營階段內(nèi)容的是（B）。 B:物業(yè)管理R.如下哪個程序不屬于分包合同變更的程序（C）o C:監(jiān)控變更合同或協(xié)議的實施S.商業(yè)信用是指在商品交易中由于延期付款或預收貨款所形成的企業(yè)間的借貸關(guān)系，以下不屬于商業(yè)信用的是（C）O C:應(yīng)付票據(jù)設(shè)置項目組織機構(gòu)的目的是進一步發(fā)揮項目管理功能，組織機構(gòu)設(shè)置原則不包括（C）oC:彈性和流淌性原則“四新”項目不包括（D）0 D:新手段涉及結(jié)構(gòu)平安試塊試件的檢測，必需由（D）單位進行檢測。D:省級以上（含省級）建設(shè)行政主管部門進行資質(zhì)審査和有關(guān)部門計量認證的工程質(zhì)量檢測單位

D:保溫材料D:機電材料B:材料需用量支配施工材料管理依據(jù)“ABC分類法”，下列不屬于D:保溫材料D:機電材料B:材料需用量支配施工材料管理依據(jù)“ABC分類法”，下列不屬于B類材料的是(D)。施工材料管理中(B)的精確與否，確定了材料供應(yīng)支配保證供應(yīng)的程度。施工場地超過(A)個月不開工，建設(shè)單位應(yīng)進行場地綠化。 A:3施工分包是指施工承包商將其所承包工程中的(D)發(fā)包給其他具有相應(yīng)資質(zhì)等級的施工企業(yè)。D:專業(yè)工程或勞務(wù)分包施工企業(yè)人品資格要求中對職稱人員專業(yè)的限定，且要求專業(yè)齊全的，是指申報人員應(yīng)由具有相應(yīng)專業(yè)的技術(shù)職稱人員組成，且每個專業(yè)至少有(A)人。A:1施工企業(yè)在發(fā)展生產(chǎn)中須要增加機械設(shè)備而又有資金不足的困難，可釆納(A)。A:融資租賃施工企業(yè)職業(yè)健康平安和環(huán)境管理體系的管理評審是(C)OC:企業(yè)最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價施工圖審查由(C)負責審查。 C:建設(shè)單位施工現(xiàn)場四周應(yīng)當設(shè)置連續(xù)、封閉圍擋。城市快速路、主干路和次干路四周500米范圍內(nèi)的施工現(xiàn)場，圍擋高度要高于2.5米，其他地段的施工現(xiàn)場圍擋高度要高于(B)米。B:1.8施工總承包模式下，如施工總承包管理單位想承接該工程部分工程施工任務(wù)，則其獲得施工任務(wù)的合理途徑(B)。 B:投標競爭A:BREEAM世界上第一個綠色建筑評價體系是(A)。A:BREEAM屬于平安信息主要內(nèi)容的是(D)。 D:施工現(xiàn)場所記錄的平安信息屬于建立健全企業(yè)信用管理制度應(yīng)遵照思路的是(A)。A:加強建筑施工企業(yè)信用管理制度政策法規(guī)建設(shè)屬于建筑產(chǎn)品特點的是(D)。D:建筑產(chǎn)品的規(guī)劃、勘家、設(shè)計、施工屬于特殊行業(yè)，都在政府主管部門的嚴格監(jiān)管下索賠事務(wù)發(fā)生后(C)天內(nèi)，向監(jiān)理工程師發(fā)出索賠意向通知。 C:28T.談判組的成員不包括(B)。 B:施工人員通過分析項目進程中的總時差最小的活動序列來預料項目工期的方法是(D)。D:關(guān)鍵路徑法投資方供應(yīng)的項目管理服務(wù)屬于(C)方的項目管理。 C:業(yè)主彈性原則屬于(A)管理原則。 A:進度W.完備的建筑施工企業(yè)信用管理(D:法律和制度)的建立是信用行業(yè)健康規(guī)范發(fā)展的基礎(chǔ)和必定要求。網(wǎng)絡(luò)圖中，在不影響總體工程任務(wù)按支配工期完成前提下，本項工作擁有的機動時間稱為(C)oC:工作總時差為了解決遼寧省建筑業(yè)所面臨的問題，以下(A)措施建議實行。A:培育龍頭企業(yè)，加大產(chǎn)業(yè)集中度為了進行平安生產(chǎn)，保障工人的健康與平安，全部工程的施工組織設(shè)計都必需有(C)措施。C:平安技術(shù)為了消退操作人員無力解除的突然故障、個別零件損壞或一般事故性損壞等問題而臨時支配的屬于(B)OB:小修為確保建設(shè)工程項目進度目標實現(xiàn)，編制與施工進度支配相適應(yīng)的資源需求量支配，以反映工程實施各階段所需的資源，這屬于進度限制的(D)措施。 D:經(jīng)濟未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上運用或安裝，施工單位不得進行下一道工序的施工。未經(jīng)(A)簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進行竣工驗收。A:總監(jiān)理工程師我國建設(shè)工程法律法規(guī)體系中，《遼寧省平安生產(chǎn)條例》屬于(C)。 C:地方性法規(guī)我國建設(shè)工程法律法規(guī)體系中，《中華人民共和國招標投標法實施條例》屬于(C)OC:行政法規(guī)10我國現(xiàn)行的質(zhì)量管理體系認證一般由(D)認證。 D:取得資質(zhì)的第三方機構(gòu)

11.我國住房城鄉(xiāng)建設(shè)部于2023年頒布(C),是我國第一部多目標、多層次的綠色建筑綜合評價標準。 C:《綠色建筑評價標準》下列(A)屬于國民經(jīng)濟三大支柱之一。 A:建筑業(yè)下列(B)屬于施工企業(yè)主要人員。 B:技術(shù)職稱人員(包括技術(shù)負責人)下列(D)屬于建筑工程施工總承包的資質(zhì)范圍。 D:特級下列(C)屬于建筑工程施工總承包二級資質(zhì)承包工程范圍。C:建筑面積4萬平方米以下的單體工業(yè)、民用建筑工程下列(B)屬于建筑工程施工忌承包一級資質(zhì)承包工程范圍。B:高度200米以下的工業(yè)、民用建筑工程下列(A)屬于現(xiàn)場管理人員的相關(guān)崗位證書。 A:崗位培訓考核合格證書下列(C)不屬于廣義的建筑業(yè)。 C:建筑施工下列(B)屬于建筑業(yè)的行業(yè)生命周期。 B:成長階段下列(C)屬于施工企業(yè)健康和環(huán)境管理體系目標。C:確保生產(chǎn)經(jīng)營無事故，確保員工的健康和平安下列(D)是建筑工程施工總承包三級資質(zhì)承包工程范圍。 D:單跨跨度27米以下的建筑工程下列不屬于監(jiān)理文件資料的內(nèi)容的是(C)。 C:監(jiān)理工作總結(jié)下列不屬于進度管理的原則是(D)- D:主動限制原則下列不屬于項目壽命周期費用組成的是(B)O B:購置成本下列工程管理信息資源中，屬于管理類工程信息的是(C)O C:與合同有關(guān)的信息下列工程項冃中，宜采納成本加酬金合同的是(D)。 D:工程量暫不確定的工程項目下列情形中，屬于施工作業(yè)人員的平安生產(chǎn)義務(wù)是(B)。B:接受平安生產(chǎn)教化和培訓下列施工成本管理措施中，屬于技術(shù)措施的是(C)。 C:確定適合的施工機械方案下列施工方法進度限制的措施中，屬于組織措施的是(B)。B:制定進度限制工作流程下列施工打算質(zhì)量限制的工作中，屬于技術(shù)打算的是(B)O B:設(shè)置質(zhì)量限制點下列是《建筑業(yè)10項新技術(shù)(2023版)》中新增技術(shù)的是(D)oD:基于GIS和物聯(lián)網(wǎng)的建筑垃圾監(jiān)管技術(shù)下列是裝配式混凝士結(jié)構(gòu)的特點的是(C)O下列屬于BIM的現(xiàn)場施工管理信息技術(shù)內(nèi)容的是下列屬于BIM技術(shù)的優(yōu)勢的是(B)。下列屬于BOT管理模式缺點的是(B)。下列屬于CM管理模式缺點的是(A)-下列屬于DBB管理模式優(yōu)點的是(C)。C:工程建設(shè)周期短(D)o D:場布管理B:有效限制施工成本B:在特許期內(nèi)，政府對項目失去限制權(quán)A:承包費用較高C:工程建設(shè)周期短(D)o D:場布管理B:有效限制施工成本B:在特許期內(nèi)，政府對項目失去限制權(quán)A:承包費用較高C:管理方法成熟，通用性強B:業(yè)主對最終設(shè)計和細微環(huán)節(jié)的限制實力降低下列屬于DBM管理模式優(yōu)點的是(B).下列屬于EPC管理模式優(yōu)點的是(A)。下列屬于NC管理模式缺點的是(B)。下列屬于NC管理模式特點的是(B)。B:承包商對整個工程擔當責任和風險A:可以釆納階段發(fā)包方式以縮短工程工期B:設(shè)計合同轉(zhuǎn)移后變更困難B:可采納階段發(fā)包方式以加快工程進度C:C:適用范圍相對較廣B:可以提前介入工程前期工作(D)。D:規(guī)范標準的差異。A:文化差異風險(C)。C:稅收卑視風險。B:外交關(guān)系風險D:推動技術(shù)創(chuàng)新，提高建筑品質(zhì)下列屬于PArtnering管理模式缺點的是(A)A:信任機制的不成熟會給參與者間的合作增加阻力下列屬于PFI管理模式優(yōu)點的是(C)。下列屬于工程總承包特點的是(B)O下列屬于國際工程項目管理的技術(shù)風險的是下列屬于國際工程項目管理的社會風險的是下列屬于國際工程項目管理的政治風險的是下列屬于國際工程項冃管理的政治風險的是下列屬于建筑產(chǎn)業(yè)化特征的是(D)。下列屬于進度管理的內(nèi)容的是(A)o A:活動定義下列屬于面對將來的前饋式限制的是(B)0 B:主動限制下列屬于質(zhì)量成本管理的特性的是(A)。 A:廣泛性下列說法中不屬于建設(shè)工程項目部的機械設(shè)備管理職責的是(A)。A:組織設(shè)備安裝、調(diào)試下列預制混凝土疊合樓板設(shè)計的技術(shù)指標正確的是(C)0 C:預制底板厚度不宜小于50mm下列針對防范土方開挖過程中的塌方風險而實行的措施，屬于風險轉(zhuǎn)移對策的是(B)-B:投保建設(shè)工程一切險現(xiàn)場管理人員崗位證書齊全是指企業(yè)申報人員中所要求崗位證書人員至少有(A)人，其他崗位證書人員數(shù)量不作要求。 A:1現(xiàn)代企業(yè)的(C)應(yīng)當是履行合同的專家。 C:項目經(jīng)理項目管理在風險問題上的層面劃分，(A)是生存的基本條件。 A:風險底線項目建設(shè)過程中，業(yè)主對工程項目管理大都選用(A)的方式。 A:間接管理項目進度管理的前提是(C)O C:項目有規(guī)定的完工時間項目收尾工作應(yīng)當由(D)負責。 D:項目承包人項目質(zhì)量平安管理的第一責任人是(A)。A:項目經(jīng)理項目平安管理的其次類危急源限制中，最重要的工作是(C加強員工的平安意識培訓和教化)。信息原則屬于(B)管理的原則。 B:進度須要實行冬期施工措施，是當室外日均氣溫連續(xù)(C)穩(wěn)定低于5笆。 C:5天Y.要對防風防沙、防澇防旱、防雷電、防暑防寒等工作進行(D)檢查，以便依據(jù)自然災難的發(fā)生規(guī)律，剛好實行相應(yīng)的防護措施。 D:季節(jié)性平安要言行一樣，不能反復無常，也不能口惠而實不至，屬于合同(D)原則。 D:誠懇信用—般地，對于發(fā)包人有利的合同類型是(A)合同。A:固定總價一般地，在境外建設(shè)工程各階段，結(jié)構(gòu)工程師主要參與(D)階段。 D:招投標以被保險人的公眾責任為承保對象，又稱一般責任保險和綜合責任保險的是(A)。A:公眾責任險以完成工程項目的土建、設(shè)備安裝任務(wù)為合同標的的合同稱為(A)合同。 A:工程施工以下(C)不是項目負責人質(zhì)量終身制的體現(xiàn)。 C:在建筑物明顯部位設(shè)置永久性標牌，載明建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位名稱和法人代表姓名以下不屬于對建設(shè)項目五方責任主體懲罰情形的是(D)OD:由于勘察、設(shè)計或施工緣由造成尚在自然運用壽命內(nèi)的建筑工程不能正常運用以下不屬于竣工驗收前提的是(D)。 D:監(jiān)理工程師簽署的工程質(zhì)量評估報告以下不屬于遼寧省工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對監(jiān)理單位重點抽査內(nèi)容的是(B)-B:是否依據(jù)有關(guān)技術(shù)標準進行檢測(監(jiān)測)，工作成果是否符合相關(guān)要求，且真實有效以下不屬于遼寧省工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對建設(shè)單位重點抽査內(nèi)容的是(D)-D:參與有關(guān)工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理等狀況以下不屬于遼寧省工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對施工單位重點抽查內(nèi)容的是(A)。A:形成工程竣工驗收報告等狀況以下不屬于五大標準招標文件的是(A)oA:《標準施工選購招標文件》以下關(guān)于《關(guān)于征求注冊建立師管理規(guī)定(征求看法稿)看法的函》(建辦市函.512號)的說法中，錯誤的是(C)OC:一級注冊建立師可擔當大、中、小型工程施工項目負責人，二級注冊建立師可以擔當中、小型工程施工項目負責人，且大、中、小型工程施工項目負責人和技術(shù)負責人不得由一名建立師兼任以下關(guān)于工程建設(shè)監(jiān)理的說法中，錯誤的是(A)。A:禁止工程監(jiān)理單位超越本單位資質(zhì)等級許可的范圍擔當工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。假如須要更高資質(zhì)等級承攬業(yè)務(wù)，可以給高資質(zhì)等級單位肯定的管理費，然后以其名義承攬工程以下關(guān)于工程建設(shè)監(jiān)理職責的說法中，錯誤的是(C)0C:工程監(jiān)理單位在施工監(jiān)理過程中，發(fā)覺設(shè)計存在肯定的題時，可以要求設(shè)計單位進行修改，并將修改好的設(shè)計圖紙交由施工單位進行施工以下關(guān)于環(huán)境愛護的說法中，正確的是(C)0C:未依法進行環(huán)境影響評價的建設(shè)項目，不得開工建設(shè)，并擔當相應(yīng)的法律責任以下關(guān)于建設(shè)工程施工許可制度的說法中，錯誤的是(D)oD:除《建筑工程施工許可管理方法》(2023年修訂版)規(guī)定的申領(lǐng)施工許可證的條件外，縣級以上地方住建部門可視狀況增設(shè)辦理施工以下關(guān)于建設(shè)工程五方責任主體質(zhì)量終身制措施的說法中，正確的是(D)cD:以上說法都正確以下關(guān)于建設(shè)工程五方責任主體主要質(zhì)量職責的說法中，錯誤的是(D)0D:勘察、設(shè)計單位應(yīng)當保證勘察設(shè)計文件符合法律法規(guī)和工程建設(shè)標準的要求以下關(guān)于遼寧省對文明施工管理規(guī)定的說法中，錯誤的是(B)oB:施工單位應(yīng)當將文明施工措施費?？顚Ｓ?，如遇材料選購資金驚慌影響工期的狀況時，可以短暫運用文明施工措施費，待日后資金周轉(zhuǎn)正常后，以下關(guān)于遼寧省文明施工方面對施工單位要求的說法中，錯誤的是(D)。D:施工單位法定代表人對施工現(xiàn)場文明施工干脆負責，組織編制明施工方案，落實文明施工責任制，實行文明施工目標管理以下關(guān)于遼寧省揚塵污染防治管理方法的說法中，錯誤的是(D)。D：建設(shè)單位與施工單位簽訂施工合同，應(yīng)當明確揚塵污染防治責任，揚塵污染防治費用實報以下哪個不是項目的參與者(D)o D:城市管理者以下哪項是組建項目團隊的依據(jù)(A)。 A:活動資源需求以下說法錯誤的是(A)。A:施工單位在施工過程中發(fā)覺設(shè)計文件和圖紙有差錯的，建筑施工企業(yè)可自行修改工程設(shè)計，然后報發(fā)包單位審批以下說法中，錯誤的是(C)。C:建筑垃圾、工程渣土等必需在48小時內(nèi)完成清運，如未完成應(yīng)當在施工工地內(nèi)設(shè)置臨時堆放場并實行圍擋、遮蓋等防塵措施以下說法中，錯誤的是(B)oB:建設(shè)單位偽造或者涂改施工許可證的，由發(fā)證機關(guān)責令停止施工，并處2萬元以上4萬元以下罰款；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任以下說法中，錯誤的是(C)。C:若項目負責人調(diào)離原工作單位或己退休，但在原單位工作期間造成負責項目發(fā)生工程質(zhì)量事故或嚴峻質(zhì)量問題的，不用追究項目負責人相應(yīng)責任以下籌資方式中，可以減輕公司財務(wù)負擔，不必考慮還本金的方式是(D發(fā)行一般股)。因發(fā)包人緣由導致工程無法按合同約定期限進行竣工驗收的，在承包人提交竣工驗收報告(A)天，工程自動進入缺陷責任期。 A:30因施工質(zhì)量或平安須要變更作業(yè)依次屬于(D)造成的工程變更。 D:施工緣由銀行短期借款信用條件中的補償性余額條款是指(B)。B:借款人在銀行中保持按實際借用額的肯定比例計算的最低存款余額由于建筑施工企業(yè)信用評價工作的流程是(C)的，因此在進行評價前須要打算的各種文件、表格的種類、格式也是基本相同的。 C:標準與傳統(tǒng)建筑模式相比，產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)模式的差別在于(A)OA:施工現(xiàn)場釆納裝配吊裝技術(shù)與其他組織結(jié)構(gòu)形式相比，矩陣式組織結(jié)構(gòu)形式的優(yōu)點不包括(A)oA:各職能部門可自行調(diào)整支配資源，提高資源利用率與弱矩陣式組織結(jié)構(gòu)相比，強矩陣式組織結(jié)構(gòu)的特點是(C)。C:項目部具有最終決策權(quán)預制預應(yīng)力混凝土構(gòu)件是指采納(B)在工廠生產(chǎn)的構(gòu)件。 B:先張預應(yīng)力技術(shù)遇到突出屋面結(jié)構(gòu)的連接處和基層轉(zhuǎn)角處均應(yīng)抹成光滑的國弧形，合成高分子防水卷材的圓弧半徑宜為(A)。A:20mm原訂合同部分條款因客觀條件變更，須要結(jié)合實際修正和補充，這種狀況屬于(C)造成的工程變更。 C:合同緣由

z.在常用的組織結(jié)構(gòu)模式中，會產(chǎn)生多個沖突指令源的是(B)o B:職能式組織結(jié)在成本管理的方法中，用貨幣量代替工程量來測量工程的進度的是(A)o A:贏得值法在成本管理的內(nèi)容中，(A)是成本會計的核心。 A:成本核算在成本管理中，ACWP是(C)的簡稱。 C:已完工作實際費用在成本管理中，BCWS是(D)的簡稱。 D:支配工作預算費用在城市市區(qū)范圍內(nèi)，建筑施工過程可能產(chǎn)生環(huán)境噪聲污染的，施工單位必需在工程開工(C)日以前向工程所在地縣級以上地方人民政府環(huán)境愛護行政主管部門申報環(huán)境噪聲污染防治措施狀況。C:15在冬期施工某一外形困難的混凝土構(gòu)件時，最相宜釆納的模板體系是(D)0D:木模板體系在工程量清單計價規(guī)范中，可行性探討須要進行投資(A). A:估算在工程量清單計價規(guī)范中，初步設(shè)計須要進行投資(B)0 B:概算在工程量清單計價規(guī)范中，施工圖設(shè)計須要進行投資(C)o C:預算在工程現(xiàn)場管理中，MSProject被常用為(A)管理。 A:信息在工程項目建設(shè)程序中，竣工(投產(chǎn))驗收工作程序?qū)儆?D)階段。D:竣工階段在工程項目建設(shè)程序中，施工圖設(shè)計屬于(C)階段。 C:實施階段在工程項目建設(shè)程序中，施工招標階段屬于(A)階段。 A:打算階段在工程項目目標限制中，被稱作事前限制的是(A)。 A:主動限制在工程項目目標系統(tǒng)中，位于不同層次的目標其重要性程度必不相同，體現(xiàn)了工程項目目標的(A)。A?優(yōu)先性A:工程費用B:工程建設(shè)其他費用D:漲價預備費A:工程費用B:工程建設(shè)其他費用D:漲價預備費A:貸款利息在工程項目投資過程中，土地運用權(quán)取得費用屬于(B)。在工程造價中，下列屬于建設(shè)工程動態(tài)投資的是(D)。在工程造價中，下列屬于建設(shè)工程靜態(tài)投資的是(A)。在機械設(shè)備管理過程中，為了檢査，評價各項工作活動執(zhí)行情洗和經(jīng)濟效果，應(yīng)設(shè)立(B)。B:技術(shù)經(jīng)濟定額指標在建筑施工企業(yè)平安標準化管理中(B)在平安防護標準化管理中最為重要。A:高空作業(yè)防護在建筑施工企業(yè)平安標準化管理中，(高空作業(yè)防護，平安通道，臨邊防護)屬于平安防護標準化管理的內(nèi)容。在建筑施工企業(yè)健康環(huán)境管理標準化分析中，以下(B)是健康和環(huán)境管理體系要素。B:建立組織機構(gòu)，做好人力資源配置，資金配置，培訓工作及資料管理在建筑施工企業(yè)信用的內(nèi)涵中，下面(C)屬于施工企業(yè)信用應(yīng)包含內(nèi)容。C:施工企業(yè)的信用產(chǎn)生于非同時履行在建筑市場的眾多主體中，施工企業(yè)由于其他主體對自己的信任，能夠使其他主體對自己在共同的市場活動中，即將實施行為的某種期望與自己的行為表現(xiàn)相(A)。A:一樣26.在進度管理中，屬于進度管理方法的是(A)0A:帕累托圖法在施工成本的過程限制中，需進行包干限制的材料是(A)oA:鋼釘在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，LAG表示(C)。 C:相鄰兩工作時間間隔在項目管理的諸多模式中，DBB管理模式是指(C)0 C:設(shè)計-招標-建立模式在項目管理的諸多模式中，DBM管理模式是指(C)o C:設(shè)計-建立模式在項目決策階段，業(yè)主的主要任務(wù)闡述錯誤的是(D)。D:組織落實建設(shè)用地和開展設(shè)備招標在項目目標動態(tài)限制的糾錯措施中，調(diào)整管理職能分工屬于(B組織措施)在負溫下，甲鋼板焊接完成后，在焊縫兩側(cè)板厚的2?3倍范圍內(nèi)，應(yīng)馬上進行(B后熱處理)責、權(quán)、利相結(jié)合的原則屬于(B)管理原則。 B:成本責任保險包括的范圍非常廣泛，從內(nèi)容上看以下(D)不屬于責任險。 D:用戶責任險B:5招標公告、資格預審公告的公告期限為(B)個工作日。招標人應(yīng)當自收到招標文件異議之日起(C3)日內(nèi)作業(yè)答復。B:5招標人應(yīng)當在提交資格預審申請文件截止時間至少(B)日前，或者投標截止時間至少(B)日前,以書面形式通知全部獲得資格預審文件或者招標文件的潛在投標人。B:3,15政府工作會議上提到要大力發(fā)展鋼結(jié)構(gòu)和裝配式建筑，力爭用10年左右時間，使裝配式建筑占新建筑比例的(C)o C:30%政府投資工程的承包人向發(fā)包人提出的索賠懇求，索賠文件應(yīng)當交由(C)進行審核。C:監(jiān)理人質(zhì)量管理中，應(yīng)堅持以(B)為關(guān)注焦點。 B:顧客質(zhì)量管理中，應(yīng)堅持以(A)為核心的原則。 A:人質(zhì)量認證是從(A)、依據(jù)、主體、方式和目的五個方面進行闡述。 A:對象質(zhì)量認證是從對象、依據(jù)、(D)、方式和目的五個方面進行闡述。 D:主體質(zhì)量終生資任，是指參與新建、擴建、改建的建筑工程項目負資人依據(jù)國家法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，在工程(C)對工程質(zhì)量擔當相應(yīng)責任。 C:設(shè)計運用年限內(nèi)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部頒發(fā)并實施《建筑施工平安生產(chǎn)標準化考評暫行方法》(建質(zhì)【2023】111號)，共五章(B)條款。B:38住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部印發(fā)并實施的《建筑工程五方責任主體項目負責人質(zhì)量終身責任追究暫行方法》共(C)條款。 C:2054注冊證書與執(zhí)業(yè)印章有效期為3年，注冊有效期滿需接著執(zhí)業(yè)的，應(yīng)當在注冊有效期屆滿(B)前，依據(jù)規(guī)定申請持續(xù)注冊。 B:30裝配式混凝土結(jié)構(gòu)是指以工廠化生產(chǎn)的(D)為主要受力構(gòu)件，經(jīng)裝配、連接而形成的混凝土結(jié)構(gòu)。D:預制構(gòu)件資格預審文件或者招標文件的發(fā)售期不得少于(C)日。C:556.組織應(yīng)依據(jù)項目立項報告、工程合同、(B)、項目管理實施規(guī)劃和選購管理制度編制選購支配。B:設(shè)計文件二、多選《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2023）較2023版本更加突出工程項自建設(shè)管理的（）。A：科學化B:規(guī)范化C:制度化 D:數(shù)字化 E:國際化《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2023）中項目技術(shù)管理措施包括（ABD）。A:技術(shù)規(guī)格書 B:技術(shù)管理規(guī)劃 D:施工組織設(shè)計、施工措施、施工技術(shù)方案《建筑工程五方責任主體項目負責人質(zhì)量終身責任追究暫行方法》主要包括（BO）E）的內(nèi)容。B:五方質(zhì)量職責C:質(zhì)量終身制的措施 D:質(zhì)量責任 E:懲處措施BIM技術(shù)的優(yōu)勢包括（BCD）。B:降低工程文件中的錯誤和遺漏 C:提高工程項目的平安性 D:有效限制施工成本LEED評估認證具有（ACE）特點。A:商業(yè)行為 C:第三方認證 E:自愿認證LEED評估體系主要從（ABCE）方面對建筑進行綜合考察、評估。A:建筑選址 B:水資源利用 C:資源與材料 E:建筑節(jié)能與大氣PArtnering管理模式通常適用于以下哪些工程（ABDE）。A:大型房地產(chǎn)開發(fā)項目 B:政府的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程D:涉及國家平安或機密的工程 E:國際金融組織貸款的工程PC管理模式與項目管理模式的不同之處包括（ABDE）。A:服務(wù)對象不同 B:服務(wù)時間不同 D:工作內(nèi)容不同 E:指令權(quán)利不同PPP模式近年來在基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)領(lǐng)域得到快速發(fā)展，下列屬于PP（ACDE）。A:效率高，有效降低時間成本 C:合理安排風險投資D:資產(chǎn)負債表之外的融資 E:敏捷的信用結(jié)構(gòu)A.L平安管理時，（ACD）屬于人的擔心全實力因素。A:學問技能 C:應(yīng)變實力 D:資格平安管理時，（AD）屬于人的擔心全生理因素。A:疾病 D:疲憊依據(jù)《政府選購貨物和服務(wù)招標投標管理方法》（2023年修訂版）規(guī)定，選購需求應(yīng)當完整、明確，包括如下內(nèi)容（ABDE）0A:選購標的需實現(xiàn)的功能或者目標，以及為落實政府選購政策需滿意的要求B:選購標的需滿意的質(zhì)量、平安、技術(shù)規(guī)格、物理特性等要求D:選購標的的驗收標準E:選購標的需滿意的服務(wù)標準、期限、效率等要求依據(jù)《政府選購貨物和服務(wù)招標投標管理方法》（2023年修訂版）規(guī)定，貨物服務(wù)招標方式包括（AD）o A:公開招標 D:邀請招標C.1.材料供應(yīng)管理應(yīng)遵循的原則有（ABC）oA:有利于生產(chǎn)、便利施工B:統(tǒng)籌兼顧、綜合平衡、保證重點、兼顧一般C:加強橫向經(jīng)濟接合，合理組織貨源，提高物資配套供應(yīng)實力材料支配按支配期可以分為（ABC）oA:年度材料支配B:季度材料支配 C:月材料支配產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)模式與傳統(tǒng)建設(shè)模式相比較，下列屬于產(chǎn)業(yè)化模式特征的是（AC）。A:一體化管理 C:節(jié)約資源成本分析的方法包含（DE）。匕嚴法、因素分析法（連環(huán)置換法）、差額計算法、比駕去D:比率法E:D:比率法E:連環(huán)替代法單位工程綠色施工評價應(yīng)由（CDE）參與，且對評價結(jié)果進行確認。C:建設(shè)單位 D:施工單位 E:監(jiān)理單位當前建筑施工企業(yè)面臨建筑市場供需失衡、秩序混亂，企業(yè)包袱沉重、結(jié)構(gòu)不合理、素養(yǎng)偏低的窘境，造成運行機制不順暢等緣由有（ABDE）。A:職責安排不合理，部門多、職責交叉或者職責錯位，工作接口人為困難化B:工作流程不明確、不合理，不利于執(zhí)行和實施D:不存在統(tǒng)一的管理標準，執(zhí)行效果達不到預期的要求E:管理記錄不完善，不利于企業(yè)的學問積累，管理記錄不完善，不利于企業(yè)的學問積累冬期施工中，鋼結(jié)構(gòu)制作的技術(shù)與方法正確的是（ABC）0A:一般碳素結(jié)構(gòu)鋼工作地點溫度不得低于-20CB:鋼結(jié)構(gòu)在負溫下放樣時，應(yīng)考慮負溫對鋼材收縮的影響C:負溫下厚度大于9mm的鋼板應(yīng)分多層焊接1.房地產(chǎn)開發(fā)中，“五證”包含（BCDE）。B:建設(shè)工程施工許可證C:建設(shè)工程規(guī)劃許可證D:建設(shè)用地規(guī)劃許可證E:建筑設(shè)計許可證風險管理中，風險限制的措施包含（ABCE）幾種。A:風險轉(zhuǎn)移B:風險規(guī)避C:風險自留 E:風險降低G.1.依據(jù)《標準施工招標文件》，合同履行中可以進行工程變更的情形有（ABCE）。B:為完成工程追加的額外工作E:B:為完成工程追加的額外工作E:變更合同工程的標高對達到肯定規(guī)模的危急性較大的分部分項工程，正確的安C:變更合同中某項工作的質(zhì)量標準依據(jù)《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理條例》，全管理做法有（BC）<?并附具平安驗算結(jié)果B:施工單位應(yīng)當編制專項施工方案，并附具平安驗算結(jié)果C:專項施工方案由專職平安生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督依據(jù)《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理條例》，施工單位應(yīng)當組織專家對專項施工方案進行論證、審査的分部分項工程有（BCD）。B:地下暗挖工程C:高大模板工程 D:起重吊裝工程依據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的規(guī)定，交付竣工驗收的建設(shè)工程，應(yīng)當（ABCE）°A:完成建設(shè)工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容 B:有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料C:有材料、設(shè)備、構(gòu)配件的質(zhì)量合格證明資料和試驗、檢驗報告E:有施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書工程分包存在肯定得到問題和風險，下列措施可以改善工程分包問題的包括（CD）。C:項目分包合同協(xié)議的標準化簽訂 D:對分包商進行實時管理與監(jiān)督工程施工中的揚塵對環(huán)境影響很大，揚塵防治應(yīng)留意（BDE）<>B:運輸土方等材料不污損場外道路 D:施工現(xiàn)場非作業(yè)區(qū)達到目測無揚塵E:構(gòu)筑物爆破拆除前應(yīng)制定揚塵限制支配工程項目建設(shè)投資包含（BCD）。B:工程費用 C:工程建設(shè)其他費用D:預備費工程項目信息是指反映和限制工程項目管理活動的信息，下列內(nèi)容屬于工程項目信息的是（ABCE）oA:數(shù)字B:圖像C:文字E:報表工程項目資源管理過程包括哪幾個環(huán)節(jié)（ABCE）°A:資源支配 B:資源配置 C:資源限制 E:資源處置工程質(zhì)量的改進己貫穿項目的多個環(huán)節(jié)，包含（BD）環(huán)節(jié)。A:概念、方案施工圖B:工程建立C:交付D:客戶運用后報修E:報廢與拆除

11.關(guān)于《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2023-0201）,如下說法正確的是（ACDE）。A:《示范文本》適用于房屋建筑工程的施工承發(fā)包活動C:合同當事人可結(jié)合建設(shè)工程詳細狀況，依據(jù)《示范文本》訂立合同，并依據(jù)法律法規(guī)規(guī)定和合同約定擔當相應(yīng)的法律責任及合同權(quán)利義務(wù)D:《示范文本》適用于士木工程的施工承發(fā)包活動E:《示范文本》適用于線路管道和設(shè)備安裝工程、裝修工程的施工承發(fā)包活動關(guān)于綠色施工評價方法說法正確的包括（AE）。A:自評次數(shù)每月不應(yīng)少于1次 E:一般項指標為計分項關(guān)于施工企業(yè)項目經(jīng)理的說法，正確的有（ACE）。A:是施工企業(yè)法定代表人托付對項目施工過程全面負責的項目管理者C:項目經(jīng)理經(jīng)承包人授權(quán)后代表承包人負責履行合同E:是施工承包合同中的權(quán)利、義務(wù)的責任主體關(guān)于施工文件歸檔的說法，正確的有（CDE）。C:監(jiān)理單位應(yīng)對施工單位收齊的工程立卷文件進行審査D:工程檔案一般不少于兩套 E:歸檔可以分階段分期進行關(guān)于政府選購和服務(wù)招標投標相關(guān)說法正確的是（BCDE）。B:中標通知書發(fā)出后，選購人不得違法變更中標結(jié)果，中標人無正值理由不得放棄中標C:評標委員會認為投標人的報價明顯低于其他通過符合性審査投標人的報價，應(yīng)當要求其在評標除現(xiàn)場合理的時間內(nèi)供應(yīng)書面說明D:公開招標選購項目開標結(jié)束后，選購人或者選購代理機構(gòu)應(yīng)當依法對投標人的資格進行審查E:釆納最低評標價法的選購項目，供應(yīng)相同品牌產(chǎn)品的不同投標人參與同一合同項下投標的，以其中通過資格審查、符合性審查且報價最低的參與評標關(guān)于直線式組織結(jié)構(gòu)模式的說法，正確的有（BC）0B:指令源是唯一的 C:不能跨部門下達指令關(guān)于組織的管理層次與管理跨度的關(guān)系，下列表述正確的是（BC）oB:管理跨度越大，管理層次越少 C:管理跨度越小，管理層次越多國際工程項目管理的特點包括（ABCD）oA:國際性B:競標的激烈性 C:風險性以及不確定性 D:貨幣和支付方式的多樣性國際工程項目管理面臨的風險有（ABCE）0A:政治風險 B:社會風險 C:技術(shù)風險E:經(jīng)濟風險H.合同管理的內(nèi)容包括（BDE）oB:合同變更 D:合同解除E:合同終止合同管理的手段包括（AC）。A:合同審査 C:合同監(jiān)督合同談判過程中，（ABC）屬于技術(shù)談判。A:施工條件 B:施工方案 C:施工進度混凝土冬期施工中運用的外加劑類型包括（ABCD）。A:早強劑B:防凍劑C:減水劑D:引氣劑J.1.季節(jié)性平安檢査內(nèi)容包括（BCDE）B:防風防沙 1.季節(jié)性平安檢査內(nèi)容包括（BCDE）B:防風防沙 C:防澇防早D:防雷電2.建設(shè)工程項目管理發(fā)展的趨勢包括（ABC）?！笴:信息化A:一體化 B:全壽命周期化E:防暑防寒建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化模式在不斷創(chuàng)新，其趨勢主要體現(xiàn)在（BCDE）幾個方面。B:基于產(chǎn)業(yè)鏈主體行為的產(chǎn)業(yè)組織聯(lián)盟 C:基于產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)建設(shè)流程的一體化經(jīng)營D:以施工承包為主的產(chǎn)業(yè)組織代建 E:以大型企業(yè)集團為主導的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式建筑工程總承包單位可以將承包工程中的部分工程分包給具有相應(yīng)資質(zhì)條件的分包單位，一般分包可分為（CE）0C:專業(yè)分包 E:勞務(wù)分包建筑施工企業(yè)人員資格管理的措施有（ABCD）0A:提高員工隊伍的整體素養(yǎng)B:嚴格限制外掛資格證C:設(shè)立合理的嘉獎的標準D:完善人才選拔制度結(jié)合實際管理現(xiàn)狀，（CD）子系統(tǒng)屬于企業(yè)質(zhì)量管理工作。C:工程質(zhì)量驗收管理 D:平安綜合管理進度管理的方法包含（ABE）oA:甘特圖法 B:網(wǎng)絡(luò)圖法 E:關(guān)鍵路徑法近外層的溝通協(xié)調(diào)是指施工方與（CDE）等的溝通協(xié)調(diào)。C:業(yè)生方D:監(jiān)理方 E:材料供應(yīng)商K.可以作為施工合同索賠證據(jù)的工程材料有（BCD）。B:施工標準和技術(shù)規(guī)范 C:工程會議紀要 D:官方發(fā)布的物價指數(shù)L.勞務(wù)外包是指用工單位將工程或項目托付給勞務(wù)公司或勞務(wù)人員來完成的用工模式，下列屬于勞務(wù)外包特點的是（ABCD）oA:合同標的是“項目”B:法律限制較少 C:服務(wù)主體范圍廣D:形式多樣勞務(wù)外包是指用工單位將工程或項目托付給勞務(wù)公司或勞務(wù)人員來完成的用工模式，下列屬于勞務(wù)外包特點的是（ABCD）。A:合同標的是“項目” B:法律限制較少 C:服務(wù)主體范圍廣D:形式多樣勞務(wù)外包與勞務(wù)派遣主要區(qū)分包括（ABCD）oA:合同主體不同 B:法律關(guān)系不同 C:合同內(nèi)容不同 D:法律責任不同綠色建筑與一般建筑相比，具有的特征是（CD）。C:最大限度節(jié)約資源 D:建筑內(nèi)部與外部有效聯(lián)通綠色施工發(fā)展新技術(shù)包括（ABC）0A:信息化施工技術(shù) B:裝配式施工技術(shù) C:厚鋼板焊接技術(shù)綠色施工系統(tǒng)中，施工管理的主要內(nèi)容包括（BCD）。B:組織管理C:規(guī)劃管理D:實施管理綠色施工中的“四新”技術(shù)包括（ABDE）0A:新設(shè)備B:新材料D:新技術(shù)E:新工藝Q.1.企業(yè)標準化范圍內(nèi)，依據(jù)標準化對象也可以劃分為不同的標準化領(lǐng)域，如（ABCD）等領(lǐng)域。A:企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量標準化B:企業(yè)基礎(chǔ)標準化C:企業(yè)技術(shù)標準化D:企業(yè)管理標準化2,.企業(yè)的服務(wù)誠信包括（BCD）熱忱服務(wù)、剛好服務(wù)、有效服務(wù)S.設(shè)置項目組織機構(gòu)的目的是為了提高項目整體管理效率，組織機構(gòu)設(shè)置原則包括（BCDE）0B:精干高效原則 C:業(yè)務(wù)系統(tǒng)化管理原則 D:彈性和流淌性原則E:管理跨度和層次劃分適當原則施工過程屮現(xiàn)場材料管理工作的主要內(nèi)容包括（CDE）C:仔細執(zhí)行材料、構(gòu)件驗收、發(fā)放、退料和回收制度D:依據(jù)防火、防水、防潮、防凍管理要求，搭設(shè)臨時設(shè)施E:仔細實行限額領(lǐng)料制度

施工機械設(shè)備選擇的總原則是（BD）。B:契合須要 D:經(jīng)濟合理施工進度支配檢查內(nèi)容包括（BCDE）0B:前一次檢査提出問題的整改狀況C:資源運用及進度保證的狀況D:工作時間的執(zhí)行狀況 E:工作量的完成狀況施工企業(yè)面臨的機遇與挑戰(zhàn)有（ACDE）0A:市場競爭激烈C:行業(yè)結(jié)構(gòu)不合理 D:招標投標市場的不規(guī)范E:企業(yè)管理人員素養(yǎng)不高施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計及分部（分頊）工程施工組織設(shè)計都具備的內(nèi)容有（ABD）0A:施工進度支配 B:各項資源需求量支配D:工程概況屬于非正式溝通特點的是（BD）-B:傳播速度快D:感情色調(diào)強（BC）0屬于國際工程項目管理中經(jīng)濟風險的是（BC）0B:外匯風險 C:通貨膨脹風險（ABD