2023年項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)篇

2023年項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)篇項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)1

本人自20xx年4月，來(lái)到棗菏高速總監(jiān)辦監(jiān)理項(xiàng)目部，在總監(jiān)理工程孟總、副總監(jiān)理工程師祝總和同事們的關(guān)切與幫助下，通過(guò)自身努力，工作實(shí)力和專業(yè)技術(shù)有了更進(jìn)一步的提高。在這即將年終歲末之時(shí)，總結(jié)自己工作中的成果和收獲，從而找出工作中的不足，有利于今后能夠更好地完成領(lǐng)導(dǎo)支配的各項(xiàng)工作任務(wù)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己一份微薄的力氣！現(xiàn)總結(jié)如下：

一、崗位職責(zé)履行狀況：

仔細(xì)學(xué)習(xí)并嚴(yán)格按《馬路工程施工監(jiān)理規(guī)范》、《馬路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》、《馬路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》、《馬路路基施工技術(shù)規(guī)范》、《馬路路面基層施工技術(shù)細(xì)則》、《馬路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范》、《馬路工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》、《馬路工程標(biāo)準(zhǔn)施工監(jiān)理招標(biāo)文件》、《監(jiān)理安排》、施工單位編制的實(shí)施性《施工組織設(shè)計(jì)》等規(guī)范、文件要求，嚴(yán)格監(jiān)督施工單位根據(jù)程序及要求施工，遇到的問(wèn)題剛好處理，解決不了的問(wèn)題剛好向?？倕R報(bào)，努力做到“今日事，今日畢”。嚴(yán)格執(zhí)行棗菏高速馬路項(xiàng)目公司的各項(xiàng)要求，在?？偟念I(lǐng)導(dǎo)下，做好領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)工作。

二、日常工作完成狀況總結(jié)：

依據(jù)?？偟墓ぷ髦洳渴穑业闹饕ぷ魇牵?、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司質(zhì)量技術(shù)方面的文件回復(fù)編制及收集上報(bào)工作；2、限制測(cè)量復(fù)測(cè)報(bào)告的審查批復(fù)工作；3、路基沉降觀測(cè)報(bào)表文件的收集審核與上報(bào)工作；4、跨路跨線許可手續(xù)辦理狀況定期的收集與匯報(bào)工作；5、質(zhì)量保證資料表格的制定與日常相關(guān)表格問(wèn)題的答疑說(shuō)明；6、協(xié)作項(xiàng)目公司楊大偉做好工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作的資料收集；7、編制監(jiān)理周匯報(bào)材料質(zhì)量技術(shù)相關(guān)內(nèi)容；8、施工圖設(shè)計(jì)圖紙的日常發(fā)放與登記工作等。根據(jù)?？偟墓ぷ髦浼肮ぷ魉悸?，我負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作穩(wěn)步推動(dòng)；并重視工作過(guò)程中的重點(diǎn)與難點(diǎn)問(wèn)題，發(fā)覺自己解決不了的及重要的問(wèn)題剛好向?？偤推渌?xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，剛好與同事溝通溝通，解決相關(guān)問(wèn)題。

三、下一步努力的方向：

下一步安排加強(qiáng)自身專業(yè)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)，利用自己已經(jīng)取得一級(jí)建立師（市政、建筑雙專業(yè)）和造價(jià)工程師（土木建筑專業(yè)）執(zhí)業(yè)資格證書的優(yōu)勢(shì)；利用工作以外的時(shí)間，努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)技術(shù)和管理學(xué)問(wèn)，爭(zhēng)取20xx年取得監(jiān)理工程師、一級(jí)建立師馬路工程增項(xiàng)、一級(jí)造價(jià)工程師交通工程的`增項(xiàng)的執(zhí)業(yè)資格證書；為公司和自己的下一步發(fā)展打下基礎(chǔ)。

最終，我要根據(jù)工作須要逐步的深化學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)監(jiān)理學(xué)問(wèn)，遵守公司和項(xiàng)目的各項(xiàng)管理規(guī)章制度；工作中發(fā)覺問(wèn)題剛好向?？偤推渌I(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，剛好高效的完成?？傊涞母黜?xiàng)工作。加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平、管理水平學(xué)習(xí)，為公司的不斷發(fā)展和棗菏高速馬路的順當(dāng)完工做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)2

XX年2月1日，在xx船廠有限責(zé)任公司科技研發(fā)及船東樓3-5層工程(建筑與砼結(jié)構(gòu)專業(yè))、德輝北1#舾裝工棚工程負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、進(jìn)度、投資、平安，合同與信息管理及組織協(xié)調(diào)工作。并于5月21日，完成上述項(xiàng)目監(jiān)理資料組卷及移交。

4月5日，完成中山廣船國(guó)際船舶及海洋工程有限公司單身宿舍b、單身宿舍c、單身宿舍飯?zhí)霉こ添?xiàng)目監(jiān)理資料組卷及移交；5月29日，完成長(zhǎng)洲廠區(qū)道路改造及生產(chǎn)、生活污水處理系統(tǒng)工程，舊區(qū)3#班組房及周邊場(chǎng)地改造工程，廣船國(guó)際200噸固定吊基礎(chǔ)工程監(jiān)理資料組卷及移交。

7月，在龍穴廠區(qū)陸上航行試驗(yàn)場(chǎng)及水平滑道工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行工程前期的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則編制。

9月，進(jìn)入xx船廠有限責(zé)任公司新船體車間南舾裝場(chǎng)地工程負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、進(jìn)度、平安、投資限制，合同與信息管理及組織協(xié)調(diào)工作；10月，對(duì)xx船廠有限責(zé)任公司員工倒班宿舍樓工程施工總承包進(jìn)行前期的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則編制。

時(shí)間荏苒，來(lái)到xx監(jiān)理公司已二年有余，在公司領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心關(guān)懷及現(xiàn)場(chǎng)同事的悉心教育下，以熟識(shí)公司的技術(shù)管理文件為突破口、以做好份內(nèi)工作為基礎(chǔ)、以“帶著問(wèn)題上現(xiàn)場(chǎng)”為工作目標(biāo)、以同事仔細(xì)的工作看法為榜樣；工作中仔細(xì)學(xué)習(xí)施工圖紙、規(guī)范及合同文件；駕馭工程相關(guān)信息，了解監(jiān)理驗(yàn)收規(guī)范，并虛心謹(jǐn)慎、戒驕戒躁，始終以服務(wù)業(yè)主為首要工作重點(diǎn)。截至目前，在公司領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的大力支持及廣州黃埔造船、xx船廠、廣船國(guó)際公司檔案管理室的相互信任下，所編制的監(jiān)理竣工資料均為“免檢產(chǎn)品”。

在此期間，讓我學(xué)到了許多之前未曾涉及過(guò)的工作，如平安，合同、信息管理，協(xié)調(diào)工作等。獲益良多。我深感榮幸，每一次的'嘗試都讓我受益匪淺。當(dāng)然，我須要把握這時(shí)不我待的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

感謝公司領(lǐng)導(dǎo)賜予的關(guān)懷及信任，感謝項(xiàng)目負(fù)責(zé)人朱經(jīng)理、瞿工不遺余力的幫助以及不厭其煩的講解。在今后的工作中，我將接著努力學(xué)習(xí)，努力工作，努力做好一名合格的監(jiān)理工作者，以此來(lái)回報(bào)公司的信任與栽培，

祝公司前程似錦，領(lǐng)導(dǎo)身體健康！

項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)3

一、嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)質(zhì)量管理

本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)是結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯，圍繞這一質(zhì)量目標(biāo)，項(xiàng)目監(jiān)理部在質(zhì)量管理上首先組織監(jiān)理人員仔細(xì)熟識(shí)圖紙和各種規(guī)范、規(guī)程的要求，依據(jù)工程特點(diǎn)，制訂詳細(xì)的監(jiān)理細(xì)則和質(zhì)量限制安排，同時(shí)要求施工單位建立質(zhì)量保證體系。在施工限制中，仔細(xì)監(jiān)理項(xiàng)目部工作總結(jié)審核施工單位報(bào)的施工方案和技術(shù)交底，在施工過(guò)程中，加強(qiáng)對(duì)工序和檢驗(yàn)批施工質(zhì)量的限制，做到剛好發(fā)覺問(wèn)題剛好實(shí)行措施處理。監(jiān)理在質(zhì)量限制中通過(guò)“監(jiān)理通知”和“工作聯(lián)系單”及“巡檢單”，對(duì)施工中存在的問(wèn)題提出要求，并督促施工單位限期完成整改并報(bào)監(jiān)理復(fù)查。今年，共審批施工方案和技術(shù)交底114次；提出建議和要求59條；發(fā)出“監(jiān)理通知”49次；工作聯(lián)系單和巡檢單共216次；對(duì)檢驗(yàn)批進(jìn)行了17928次檢查驗(yàn)收；同時(shí)監(jiān)理進(jìn)行了平行檢驗(yàn)和檢驗(yàn)批檢收8225次；進(jìn)行見證取樣1511次，較好地保證了工程質(zhì)量。

為確保施工質(zhì)量，主動(dòng)做好事前限制，剛好發(fā)出提示性的監(jiān)理通知和工作聯(lián)系單，提出質(zhì)量要求和施工中應(yīng)留意的事項(xiàng)，并對(duì)特別部位和關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監(jiān)理。

在對(duì)分包隊(duì)伍的管理上，要求隊(duì)伍在進(jìn)場(chǎng)前必需報(bào)送資質(zhì)、施工方案，在施工前要進(jìn)行技術(shù)交底、材料報(bào)驗(yàn)，并剛好對(duì)分包隊(duì)伍進(jìn)行細(xì)致考察，合格了才允許進(jìn)場(chǎng)，今年先后考察13家分包隊(duì)伍和材料供應(yīng)廠家。為了確保工程質(zhì)量，我們?cè)诒O(jiān)理工作中留意針對(duì)施工重點(diǎn)、難點(diǎn)，剛好召開施工專題會(huì)議，有針對(duì)性地提出要求，加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理，使分包隊(duì)伍明確難點(diǎn)，心中有數(shù)，較好地保證了施工質(zhì)量。今年，先后召開特地的施工專題會(huì)議5次，有針對(duì)性、有重點(diǎn)地解決了相關(guān)問(wèn)題。

二、做好平安文明施工管理工作

由于本工程項(xiàng)目同時(shí)開工面積大，施工分包隊(duì)伍多，施工人員多，平安文明施工的管理工作難度大，我們?cè)谄桨参拿魇┕す芾碇兄饕龊靡陨蠋讉€(gè)方面的工作：

1、分工明確，責(zé)任到人，相互協(xié)作。各樓號(hào)監(jiān)理工程師、各專業(yè)監(jiān)理工程師是本樓號(hào)、本專業(yè)平安文明施工的第一責(zé)任人，日常的.巡檢中，平安文明施工是一項(xiàng)必查項(xiàng)目，發(fā)覺問(wèn)題剛好指出，限期整改。

2、配備了專職的平安監(jiān)理工程師，堅(jiān)持日常巡檢和每周、

每月一次平安檢查相結(jié)合，發(fā)覺平安隱患，剛好通報(bào)，提出要求，限期完成整改前進(jìn)行復(fù)查。

3、對(duì)于重大平安隱患整改不到位、不剛好的就剛好下發(fā)“監(jiān)理通知”或“工程暫停令”進(jìn)行處理，確保平安第一，削減事故的發(fā)生，今年，先后發(fā)出“平安監(jiān)理通知”29份，“工程暫停令”2次，對(duì)于工程施工平安起到了較好的保證作用。

4、日常巡檢和聯(lián)合檢查評(píng)比相結(jié)合，對(duì)于發(fā)覺的問(wèn)題舉一反三，相互借鑒，對(duì)于屢教不改的，加重懲罰。

5、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的平安管理力度，有針對(duì)性地做好平安管理工作，今年在平安文明施工中，先后分別對(duì)塔吊、施工升降機(jī)、外腳手架、臨邊洞口防護(hù)；卸料平臺(tái)、大模板排放，施工臨電、消防防火，冬、雨期平安施工、工人宿舍平安等，進(jìn)行了分階段重點(diǎn)檢查和整改，針對(duì)存在的平安隱患和問(wèn)題，先后發(fā)出了40多份平安整改工作聯(lián)系單和2份工程暫停令，防止了重大事故的發(fā)生。

三、在工程進(jìn)度限制上，堅(jiān)持在保證質(zhì)量和平安的前提下，加快工程進(jìn)度，在工程量大，施工單位多，交叉作業(yè)多，冬、雨期施工的狀況下。

我們重點(diǎn)做好以下幾方面工作：

1、仔細(xì)審核施工單位的月、周施工進(jìn)度安排，用周進(jìn)度安排限制月安排，凡是和總進(jìn)度安排有沖突的就建議和要求施工單位修改完善，同時(shí)要求施工單位要在落實(shí)周安排的基礎(chǔ)上，“早安排、早支配”，加強(qiáng)各專業(yè)之間的溝通和協(xié)調(diào)，做好施工前后的

交叉連接工作，做到有備無(wú)患，不耽擱施工進(jìn)行。

2、為了搞好分段流水，主體交叉作業(yè)，在主體結(jié)構(gòu)和二次結(jié)構(gòu)、水電安裝同時(shí)施工的狀況，我們建議施工單位進(jìn)行分段報(bào)驗(yàn)、小段驗(yàn)收的方法，在巡檢和旁站中發(fā)覺問(wèn)題，剛好進(jìn)行整改，避開了驗(yàn)收中出現(xiàn)問(wèn)題而返工，從而加快了工程進(jìn)度。

3、本著業(yè)主置上的方針，主動(dòng)熱忱為業(yè)主服務(wù)，同時(shí)剛好地和業(yè)主溝通匯報(bào)工程施工方面的相關(guān)狀況，并依據(jù)狀況進(jìn)行分析，建議召開協(xié)調(diào)會(huì)議，剛好解決和處理存在的問(wèn)題，保證工程正常進(jìn)行。

四、加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)部建設(shè)，形成團(tuán)結(jié)、協(xié)作一樣，工作主動(dòng)主動(dòng)、有力的項(xiàng)目監(jiān)理部。

今年以來(lái)，項(xiàng)目部共有監(jiān)理人員23人，其中土建專業(yè)14人，水電專業(yè)3人，電氣專業(yè)3人，平安1人，資料2人。項(xiàng)目部一班人在總監(jiān)王增升組織帶領(lǐng)下，心齊團(tuán)結(jié)、勁往一起使，以工程項(xiàng)目監(jiān)理工作為己任，盡職盡責(zé)地做好所擔(dān)當(dāng)?shù)墓こ瘫O(jiān)理工作。項(xiàng)目部在內(nèi)部建設(shè)方面主要做了以下幾項(xiàng)工作：

1、以各項(xiàng)制度管人，分工明確，責(zé)任到人。項(xiàng)目部制定了“項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理規(guī)定”，要求各位監(jiān)理人員仔細(xì)遵守、執(zhí)行；同時(shí)對(duì)各樓號(hào)、各專業(yè)都明確分工到人，形成責(zé)任明確、各負(fù)其責(zé)且加強(qiáng)相互之間的協(xié)調(diào)協(xié)作，形成合力，共同努力完成監(jiān)理任務(wù)。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、教化，不斷提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平和實(shí)力。今年項(xiàng)目部堅(jiān)持每月進(jìn)行一次內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)，就監(jiān)理法規(guī)、工藝標(biāo)

準(zhǔn)、檢查、驗(yàn)收的重點(diǎn)、難點(diǎn)、旁站要求、平行檢驗(yàn)的方法、監(jiān)理日記的記錄等進(jìn)行培訓(xùn)；同時(shí)依據(jù)公司統(tǒng)一支配派7人參與北京市建委組織的專題培訓(xùn)，提高了監(jiān)理的技術(shù)水平和實(shí)力。

3、留意加強(qiáng)監(jiān)理職業(yè)道德教化，要求各位監(jiān)理人員根據(jù)“遵守法律、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)，要求各位監(jiān)理忠于職守、愛崗敬業(yè)、堅(jiān)持工作的服務(wù)性、公正性、科學(xué)性，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)；同時(shí)在監(jiān)理工作自覺做到不向施工單位吃、拿、卡、要，堅(jiān)持獨(dú)立自主地開展工作。

五、雖然，我們今年在監(jiān)理工作中做了一些工作，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有肯定的差距，監(jiān)理的業(yè)務(wù)實(shí)力還有待進(jìn)一步提高，在對(duì)監(jiān)理工作中的困難問(wèn)題協(xié)調(diào)實(shí)力還需進(jìn)一步提高。

項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)4

時(shí)間飛逝，歲月如梭。轉(zhuǎn)瞬間，20xx年即將揮手而去。為回顧20xx年之工作歷程，對(duì)本年度項(xiàng)目部工作進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié)。

一、工作謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)，仔細(xì)履行監(jiān)理職責(zé)

在每項(xiàng)工作前仔細(xì)審圖，熟識(shí)設(shè)計(jì)圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求;熟識(shí)合同文件、業(yè)主有關(guān)要求的文件。閱圖時(shí)發(fā)覺有誤的地方剛好提出，聯(lián)系設(shè)計(jì)提出修改看法。檢查現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、人員、施工組織安排，施工工藝、施工材料等，發(fā)覺問(wèn)題依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)狀況做出處理并剛好向代建辦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。在平常的日常工作中，根據(jù)各自的崗位職責(zé)仔細(xì)做事，誠(chéng)懇做人，把事情做好，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范，注意動(dòng)機(jī)和效果的統(tǒng)一，盡量有效的工作，監(jiān)理部同事常常探討監(jiān)理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位，便于工作過(guò)程中有效的限制關(guān)鍵部位。

二、加強(qiáng)日常學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)

業(yè)務(wù)素養(yǎng)是監(jiān)理履行職責(zé)的基礎(chǔ)條件。作為施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作者，酷愛自己的專業(yè)，喜愛鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問(wèn)題產(chǎn)生的緣由及處理方法并擅長(zhǎng)總結(jié)，思悟獨(dú)到的見解并熱衷于對(duì)工程問(wèn)題處理方案的積累。監(jiān)理部同事常常共同探討管理方法和管理內(nèi)容，以及在工作中如何相互協(xié)作，取長(zhǎng)補(bǔ)短。監(jiān)理部每周一次組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)各專業(yè)施工驗(yàn)收規(guī)范、各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)圖集，努力提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)。監(jiān)理部特殊加強(qiáng)平安管理學(xué)問(wèn)的日常學(xué)習(xí)，努力提高平安的管理水平，確保現(xiàn)場(chǎng)施工平安有序進(jìn)行。監(jiān)理部不定期組織成員貫徹學(xué)習(xí)公司下發(fā)的文件，嚴(yán)格貫徹文件精神，組織實(shí)施文件內(nèi)容指導(dǎo)實(shí)際監(jiān)理工作。

三、工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，嚴(yán)格遵守職業(yè)道德

只有從解決工程最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題入手，圍繞業(yè)主、承包人切身利益多辦實(shí)事、多解難題，使雙方滿足，才能說(shuō)明工作的成效。長(zhǎng)期以來(lái)，始終堅(jiān)持“服務(wù)無(wú)止境，滿足是標(biāo)準(zhǔn)”的.服務(wù)理念，在工作點(diǎn)滴之中體現(xiàn)與業(yè)主、承包人的和諧、共贏，注意維護(hù)監(jiān)理部聲譽(yù)，在監(jiān)理過(guò)程中，在言談舉止中，都注意做到合理合度，在溝通交談，努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學(xué)習(xí)方面，監(jiān)理部成員都能夠嚴(yán)于律己。

四、監(jiān)理工作回顧

20xx年度在監(jiān)理工作中，監(jiān)理部工作人員能夠嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)和各項(xiàng)制度，愛崗敬業(yè)，對(duì)工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，誠(chéng)懇守信。堅(jiān)持為業(yè)主服務(wù)的思想意識(shí)，對(duì)工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)專業(yè)技術(shù)指標(biāo)、規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理，堅(jiān)持三大限制，將工程質(zhì)量作為監(jiān)理工作的重中之重，仔細(xì)抓好平安生產(chǎn)和壞境愛護(hù)，搞好甲乙雙方之間的協(xié)調(diào)工作。

在詳細(xì)的監(jiān)理工作中，我們堅(jiān)持了質(zhì)量、進(jìn)度限制，同時(shí)狠抓了平安施工和環(huán)境的監(jiān)理工作。在工程方面，我們對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)理作為監(jiān)理工作的重中之重。我們依據(jù)工程監(jiān)理規(guī)范、有關(guān)專業(yè)工程技術(shù)規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙對(duì)工程質(zhì)量仔細(xì)進(jìn)行了監(jiān)理。在詳細(xì)操作時(shí)，對(duì)不符合要求的部位和工序，在工地現(xiàn)場(chǎng)剛好向施工單位提出，令其整改或返工。對(duì)重要部位和隱藏工程我們還進(jìn)行了旁站監(jiān)理。內(nèi)業(yè)工作也同時(shí)進(jìn)行。我們每周召開一次監(jiān)理例會(huì)，總結(jié)當(dāng)前施工中存在的問(wèn)題，要求進(jìn)行整改并進(jìn)行驗(yàn)收。監(jiān)理部每周組織一次平安文明施工大檢查，對(duì)存在的擔(dān)心全隱患下發(fā)文件要求施工單位剛好整改，每天堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)巡察。20xx年元月9月共發(fā)監(jiān)理工程師通知單19份（10月12月停工），現(xiàn)場(chǎng)平安文明施工檢查文件42份，監(jiān)理工作聯(lián)系單15份，平安監(jiān)理專題會(huì)議記錄及聯(lián)系單6份，監(jiān)理月報(bào)12份，監(jiān)理人員學(xué)習(xí)記錄51份，旁站記錄（包括平安）74份，罰款通知單1份，編制專項(xiàng)平安監(jiān)理方案11份等。在日常生活中，我們還嚴(yán)格要求，廉潔自律，艱苦奮斗，勤儉節(jié)約，遵守“遵守法律、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的職業(yè)道德。

五、工作成果簡(jiǎn)述

在施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作中，資料與施工同步進(jìn)行?，F(xiàn)場(chǎng)平安文明施工管理根據(jù)公司及許昌市的標(biāo)準(zhǔn)化管理文件進(jìn)行，監(jiān)理部依據(jù)實(shí)際狀況嚴(yán)格要求施工項(xiàng)目部整改。平安通道搭設(shè)，鋼筋、木工防墜棚搭設(shè)，消防器材支配，平安警示標(biāo)記牌等基本符合要求。

隨著主體工程進(jìn)展，施工作業(yè)層越來(lái)越高，腳手架、卸料平臺(tái)、塔吊等各種施工機(jī)械投入運(yùn)用越來(lái)越多，平安風(fēng)險(xiǎn)漸漸加大，日常平安監(jiān)理工作較多。首先要求施工項(xiàng)目部報(bào)審各種專項(xiàng)施工方案，各類機(jī)械設(shè)備要求資料齊全，督促施工項(xiàng)目部完善各類手續(xù)，在日常搭設(shè)過(guò)程中實(shí)行旁站監(jiān)理和巡察檢查制度，檢查模板支撐、立桿間距、掃地桿、剪力撐、腳手架拉節(jié)點(diǎn)、預(yù)埋件、、卸料平臺(tái)拉環(huán)預(yù)埋件、塔吊付墻件預(yù)埋件等。各類施工機(jī)械、腳手架與模架等實(shí)行常規(guī)化監(jiān)管、跟蹤檢查驗(yàn)收，對(duì)搭設(shè)作業(yè)人員及運(yùn)用人員起到監(jiān)督管理作用，使施工項(xiàng)目部及作業(yè)人員重視各類施工機(jī)械運(yùn)用的平安隱患，并自覺的遵守平安操作規(guī)程，自從開工以來(lái)現(xiàn)場(chǎng)沒有發(fā)生平安事故，我們監(jiān)理部盡到應(yīng)起的監(jiān)管作用。人防地庫(kù)及主體結(jié)構(gòu)施工過(guò)程中，A樓二層核心筒砼澆筑有露筋現(xiàn)象，立刻組織項(xiàng)目部及有關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)開會(huì)總結(jié)閱歷教訓(xùn)，制定整改措施，并要求施工項(xiàng)目部訂立保證以后不準(zhǔn)再出現(xiàn)類似現(xiàn)象。C樓樓層砼施工完成后，檢查發(fā)覺過(guò)梁位移現(xiàn)象，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題，我監(jiān)理部馬上通知施工項(xiàng)目部相關(guān)技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)發(fā)覺的問(wèn)題要求進(jìn)行整改，并罰款1000元。由于環(huán)境氣溫較高，地庫(kù)筏板砼表面水份蒸發(fā)較快，砼表面二次收面時(shí)間未駕馭適當(dāng)，砼表面養(yǎng)護(hù)不剛好，出現(xiàn)風(fēng)裂現(xiàn)象。我們監(jiān)理部組織施工單位有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行探討制訂了一套可行方案，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督限制，在此后的筏板細(xì)裂縫限制中成果顯著，基本杜絕筏板開裂這個(gè)問(wèn)題，為工程的質(zhì)量限制貢獻(xiàn)了監(jiān)理項(xiàng)目部的力氣。

六、20xx年監(jiān)理措施

20xx年度在監(jiān)理工作中，監(jiān)理部工作人員能夠嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)和各項(xiàng)制度，愛崗敬業(yè)，對(duì)工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，誠(chéng)懇守信，工程施工時(shí)嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理，將工程質(zhì)量及平安作為監(jiān)理工作的重中之重，同時(shí)仔細(xì)抓環(huán)境愛護(hù)。本年取得的成果歸功于公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的努力。對(duì)存在的問(wèn)題要求監(jiān)理部人員年終自我總結(jié)查找緣由。打算在明年定期組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)各專業(yè)施工驗(yàn)收規(guī)范、各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)圖集，努力提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)。監(jiān)理部要特殊加強(qiáng)平安管理學(xué)問(wèn)的日常學(xué)習(xí)，努力提高平安的管理水平，確?，F(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程的平安。同時(shí)監(jiān)理部剛好要組織成員貫徹學(xué)習(xí)公司下發(fā)的文件，嚴(yán)格貫徹文件精神，組織實(shí)施文件內(nèi)容指導(dǎo)實(shí)際監(jiān)理工作。加強(qiáng)監(jiān)理部管理，從思想上引導(dǎo)，用制度約束，肅穆工作看法。

項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)5

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家早上好!

依據(jù)托付監(jiān)理合同，我們xx工程項(xiàng)目管理有限公司xx分公司，擔(dān)當(dāng)了xxx縣政府業(yè)務(wù)用房和干部周轉(zhuǎn)房的監(jiān)理任務(wù)。下面由我就截止目前的監(jiān)理工作狀況進(jìn)行一下匯報(bào)。

一、工程概況

x縣政府業(yè)務(wù)用房工程建筑面積8492.64㎡，建筑高度為19.2米,框架結(jié)構(gòu)五層，為多層公共建筑。建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)年限為50年，平安等級(jí)為二級(jí)，抗震設(shè)防分類為標(biāo)準(zhǔn)設(shè)防(丙級(jí));地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)為丙級(jí)。

目前x縣政府業(yè)務(wù)用房自四月六號(hào)開工以來(lái)，基礎(chǔ)工程已經(jīng)完成。主體結(jié)構(gòu)與七月底進(jìn)行封頂，二、三層墻體砌筑已基本完成，依據(jù)工程進(jìn)度安排，整個(gè)工程的墻體砌筑于今年十月份完成。部分抹灰及部分安裝工程于今年底完成。

x縣干部周轉(zhuǎn)房工程主要建筑結(jié)構(gòu)：為框架結(jié)構(gòu)四層，總建筑面積為1965.24㎡，為多層公共建筑。建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)合理年限為50年，平安等級(jí)為二級(jí)，抗震設(shè)防裂度為七度，地基設(shè)計(jì)基礎(chǔ)等級(jí)為丙級(jí)。

x縣干部周轉(zhuǎn)房自七月六日開工以來(lái)，基礎(chǔ)開挖已完成，基礎(chǔ)承臺(tái)及基礎(chǔ)框架柱已完成,預(yù)料七月底基礎(chǔ)完成，九月中旬前主體封頂，十月中旬前填充墻完成及部分抹灰完成。

二、監(jiān)理人員的工作狀況

依據(jù)監(jiān)理服務(wù)合同要求，自雙方簽訂監(jiān)理托付合同后，確定項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、投資監(jiān)理總目標(biāo)，成立了工程項(xiàng)目監(jiān)理部。根據(jù)監(jiān)理合同及《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》分解監(jiān)理項(xiàng)目表，明確總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)。使監(jiān)理工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，確保監(jiān)理任務(wù)的順當(dāng)實(shí)施。

在業(yè)主及公司的大力支持下，本工程各項(xiàng)監(jiān)理工作進(jìn)展順當(dāng)。在整個(gè)監(jiān)理的工程中，我們加強(qiáng)和規(guī)范了監(jiān)理的自身管理工作、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，確保了工程的質(zhì)量和合同的仔細(xì)執(zhí)行。

在嚴(yán)格監(jiān)理的同時(shí)，我們針對(duì)該工程施工所出現(xiàn)的問(wèn)題及管理不到位等狀況。加大了“嚴(yán)格監(jiān)理”的力度，加強(qiáng)了巡察旁站力氣;多提合理化建議，加強(qiáng)了“事前監(jiān)理”和“主動(dòng)監(jiān)理”，在監(jiān)理過(guò)程中，做到了隱藏工程、重點(diǎn)部位100%旁站，平常反復(fù)巡察，把工程質(zhì)量問(wèn)題殲滅在萌芽狀態(tài)。

三、工程監(jiān)理管理：

總體開工報(bào)告及分項(xiàng)工程開工報(bào)告的審批：我監(jiān)理部嚴(yán)格根據(jù)確保工期和質(zhì)量、滿意承包合同的條件要求，審核承包人的`人工、材料、機(jī)械的投入，審核施工方案的合理性、可行性，確保質(zhì)量的詳細(xì)措施以及承包人質(zhì)檢體系的建設(shè)狀況。

分項(xiàng)工程工序交接是監(jiān)理日常工作及限制工程施工質(zhì)量的一個(gè)重點(diǎn)，監(jiān)理部首先對(duì)上道工序進(jìn)行全面檢查，確認(rèn)經(jīng)過(guò)處理后滿意有關(guān)要求，才允許轉(zhuǎn)入下道工序施工。

監(jiān)理部對(duì)本工程進(jìn)場(chǎng)材料的出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)材料型號(hào)、規(guī)格、出廠日期等都進(jìn)行了嚴(yán)格核對(duì)。原材料到場(chǎng)后，承包人的復(fù)檢及監(jiān)理抽檢嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定的批量進(jìn)行，做到不漏檢和明確材料的運(yùn)用部位。

旁站和巡察發(fā)覺的問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)剛好口頭通知，要求施工單位進(jìn)行整改，問(wèn)題較嚴(yán)峻的或承包人不按要求整改的，監(jiān)理部下發(fā)監(jiān)理工程師通知單。全部發(fā)覺的質(zhì)量問(wèn)題均在監(jiān)理部的督促下，得以整改和完善，做到了指令的閉合。

四、工程進(jìn)度管理

對(duì)施工單位上報(bào)的總體施工進(jìn)度安排、階段性施工安排、月度施工安排等。監(jiān)理部綜合考慮了合同工期要求，考慮對(duì)保證工程質(zhì)量有利的原則，針對(duì)完成安排所須要的合理人工、材料、機(jī)械投入，對(duì)承包人的保證安排完成的施工方案、保證完成安排的質(zhì)量保障等，監(jiān)理部都具體的批閱后進(jìn)行合理的調(diào)整性批復(fù)。工期驚慌時(shí)要求施工單位倒排工期和承包人投入必要的設(shè)備、人力、物力、財(cái)力以科學(xué)組織、嚴(yán)格管理，來(lái)保證正常的施工進(jìn)度。

五、廉政建設(shè)和平安管理

監(jiān)理部在廉政建設(shè)、文明施工、平安、環(huán)保等方面主動(dòng)根據(jù)業(yè)主及上級(jí)部門的要求嚴(yán)格執(zhí)行。并定期組織召開相關(guān)會(huì)議，使得每個(gè)監(jiān)理人員都能做到廉潔、公正的開展工作。對(duì)平安措施的落實(shí)狀況和整改結(jié)果進(jìn)行全程監(jiān)控，本工程截止目前未發(fā)生平安事故。

總之，在施工監(jiān)理工作中，我們把握了重要部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做到了預(yù)防為主，始終嚴(yán)格限制，把好了質(zhì)量關(guān)，工程平安、牢靠，符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。我們將以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作看法剛好訂正存在的問(wèn)題，克服不力因素，加大工作力度，為業(yè)主交一份滿足的工程答卷!

項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)6

一、工程概況

xx有線電視臺(tái)業(yè)務(wù)綜合樓位于城桂路xx公園對(duì)面,由電視臺(tái)綜合樓(主樓)和附樓組成。主樓內(nèi)含約1300平方米的單層演播大廳,其它業(yè)務(wù)分區(qū)和辦公用房依據(jù)功能特點(diǎn)分區(qū)布置,將新聞中心、節(jié)目剪輯中心、播出中心和大會(huì)議室等設(shè)于主樓七層及其以上,而一般辦公用房布置于六層以下,分區(qū)明確,聯(lián)系便利。附樓高五層,主樓高九層、半地下室一層,總建筑面積14348平方米,土建工程概算2600萬(wàn)元。

該工程主樓為框-剪結(jié)構(gòu),附樓為框架結(jié)構(gòu)。演播大廳屋面梁為20米跨的無(wú)粘結(jié)預(yù)應(yīng)力大梁,截面為400×1300,九層的大會(huì)議室及專題演播廳天面采納15米及16米大跨度井式樓蓋?；A(chǔ)采納φ600、φ800、φ1000直徑的鉆(沖)孔灌注樁,由于地下水位高,軟土層厚,為達(dá)到設(shè)計(jì)的單樁承載力,要求樁尖入中風(fēng)化巖2米或入微風(fēng)化巖1d以上。由于表土松軟、地下水位高,地下室施工需做基坑支護(hù)方案。

主樓、附樓外墻均貼瓷質(zhì)磚,主樓正立面做隱框玻璃幕墻及大跨度吊掛清玻璃(室內(nèi)裝飾全部由二次裝修隊(duì)伍施工)。

二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)

受建設(shè)單位托付,我公司從工程施工打算階段起先介入該項(xiàng)目的監(jiān)理,為更好地履行監(jiān)理合同目標(biāo)值,依據(jù)工程特點(diǎn)設(shè)置了項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)(見附表),實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制,配置土建工程師2人、機(jī)電專業(yè)高級(jí)工程師1人、給排水專業(yè)高級(jí)工程師1人,并編制了具體的工程監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,建立了完善的監(jiān)理規(guī)章制度,如崗位職責(zé)、內(nèi)部監(jiān)督管理制度、監(jiān)理人員工作守則、監(jiān)理程序等,使監(jiān)理人員的崗位職責(zé)明確,工作主動(dòng),以高度的責(zé)任感和過(guò)硬的專業(yè)技能投入到監(jiān)理工作中去,力爭(zhēng)為建設(shè)單位供應(yīng)高素養(yǎng)的服務(wù)。

附表:(監(jiān)理組織機(jī)構(gòu))

三、監(jiān)理合同履行狀況

該工程的三大目標(biāo):工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級(jí)、投資規(guī)模限制在2600萬(wàn)元以內(nèi),建筑安裝工程的工期為365天。

建筑安裝工程從1997年11月8日開工,1998年12月30日完成,共417天,扣除電視臺(tái)機(jī)構(gòu)改革停工(xx市電視臺(tái)與xx有線電視臺(tái)合并)、停電、雨天等簽證順延工期共65天,建筑安裝工程施工按合同工期完成。

經(jīng)由建設(shè)單位和監(jiān)理單位組織,參建的有關(guān)單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收,在檢查資料和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體抽樣檢查評(píng)定的基礎(chǔ)上,工程質(zhì)量核定為優(yōu)良等級(jí)。

該項(xiàng)目的建筑安裝工程在施工招標(biāo)時(shí),施工圖尚未完善,在確定承包造價(jià)時(shí)只確定了按三類工程、廣東省預(yù)算定額、建委公布的信息價(jià)及中標(biāo)下浮率、工程完工時(shí)按實(shí)結(jié)算的原則,故施工過(guò)程中投資限制最為關(guān)鍵,監(jiān)理工程師嚴(yán)格把好工程計(jì)量關(guān),在工程完工結(jié)算時(shí)核定工程造價(jià)為2261.31萬(wàn)元,能有效把投資限制在2600萬(wàn)元概算內(nèi)。

㈠工程質(zhì)量限制

為確保工程質(zhì)量,監(jiān)理組人員確立了以預(yù)控為主、跟蹤監(jiān)控、監(jiān)幫結(jié)合的方法對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行限制,主要體現(xiàn)為:

1.嚴(yán)把預(yù)控關(guān)

熟識(shí)圖紙、承包合同、技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等,嚴(yán)格審核施工組織方案,特殊是質(zhì)量保證體系,平安保障措施及人、材、機(jī)的配置是否滿意工程施工的需求,并在施工過(guò)程中督促實(shí)施,如大演播廳的層高16米、跨度20米;小演播廳層6.8米、跨度16米;大堂層高8.2米、跨度11米,施工時(shí)嚴(yán)格要求施工方作高支模施工方案,并實(shí)施全過(guò)程監(jiān)督,在符合要求后才允許進(jìn)入下一工序的施工,確保了施工平安及工程質(zhì)量。

2.實(shí)施過(guò)程監(jiān)督

嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品、成品質(zhì)量關(guān),確保合格材料用在工程中,材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)除嚴(yán)格審核合格證外,按規(guī)定的頻率進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見證取樣,并見證送檢,對(duì)不符合要求的材料堅(jiān)決作退場(chǎng)處理,如:φ12鋼筋抽檢不合格對(duì)該批鋼筋作退場(chǎng)處理、多次商品砼坍落度偏差大作退場(chǎng)處理等,有效地保證了原材料品質(zhì),從而確保了工程質(zhì)量。

3.健全旁站制度

建立健全旁站制度,對(duì)關(guān)鍵部位實(shí)施旁站監(jiān)理,確保工序質(zhì)量,施工過(guò)程中對(duì)各工序進(jìn)行嚴(yán)格檢查,如大演播廳無(wú)粘結(jié)預(yù)應(yīng)力筋施工時(shí),未安裝預(yù)應(yīng)力鋼筋前,對(duì)鋼筋的定位坐標(biāo)進(jìn)行復(fù)核,剛好訂正了多處嚴(yán)峻差偏,確保達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

③剛好、精確簽證確認(rèn)隱藏工程,為工程結(jié)算供應(yīng)完善的基礎(chǔ)資料,是投資限制的'必備手段,如本項(xiàng)目在鉆(沖)孔樁施工時(shí),堅(jiān)持對(duì)每根樁進(jìn)行清孔驗(yàn)收,確認(rèn)工程量,杜絕虛報(bào)現(xiàn)象。

④嚴(yán)格把好工程結(jié)算計(jì)量關(guān),是投資限制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),本工程完成后,經(jīng)我司造價(jià)師對(duì)施工結(jié)算審核,共合理核減346.2萬(wàn)元,為建設(shè)單位節(jié)約了工程投資。

㈣平安文明施工的監(jiān)管

主動(dòng)做好平安文明施工管理的監(jiān)管工作,整個(gè)施工過(guò)程中,沒有出現(xiàn)平安事故,工程進(jìn)展順當(dāng),基本達(dá)到xx市文明施工要求的有關(guān)規(guī)定。

四、監(jiān)理工作體會(huì)

1.仔細(xì)負(fù)責(zé)熱忱服務(wù)

監(jiān)理工作應(yīng)充分體現(xiàn)其為項(xiàng)目建設(shè)供應(yīng)綜合性服務(wù),除"三大限制"目標(biāo)外,合同管理、工程信息管理、組織協(xié)調(diào)缺一不行,監(jiān)理目標(biāo)的設(shè)置、實(shí)施、對(duì)比、訂正應(yīng)貫徹在全過(guò)程中,本項(xiàng)目的建設(shè),由于監(jiān)理人員依據(jù)實(shí)際工程狀況編制了監(jiān)理規(guī)劃,設(shè)置了質(zhì)量預(yù)控點(diǎn),目標(biāo)明確、工作主動(dòng)主動(dòng),在建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)、各專業(yè)施工單位等眾多參建單位中起紐帶協(xié)調(diào)作用,監(jiān)理仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作,贏得各方主動(dòng)支持、協(xié)作,使項(xiàng)目建設(shè)得以順當(dāng)完成。

2.組織協(xié)調(diào)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)

各參建單位相互協(xié)作、對(duì)實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)事關(guān)重要。在本項(xiàng)目監(jiān)理中,由于專業(yè)工藝?yán)щy,參建隊(duì)伍多,各專業(yè)立體施工,相互協(xié)作要求嚴(yán)格,監(jiān)理人員主動(dòng)協(xié)調(diào),使各專業(yè)隊(duì)伍親密協(xié)作,從而使監(jiān)理工作得到順當(dāng)開展,保證整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理目標(biāo)得到有效實(shí)現(xiàn)。如在主體結(jié)構(gòu)施工過(guò)程中,監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)各專業(yè)隊(duì)伍按時(shí)進(jìn)行管線預(yù)埋并剛好組織驗(yàn)收,較好地協(xié)作整體工程進(jìn)度起到主動(dòng)的作用。

3.維護(hù)建設(shè)單位利益樹立監(jiān)理形象

項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理過(guò)程中,監(jiān)理工程師提出了一系列的合理化建議,既為建設(shè)單位節(jié)約投資,也體現(xiàn)了監(jiān)理的高技術(shù)服務(wù)的宗旨,為建設(shè)監(jiān)理事業(yè)樹立良好的形象。

4.建設(shè)單位行為規(guī)范有利于工程建設(shè)監(jiān)理

本項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理工作的開展,建設(shè)單位行為規(guī)范起到主動(dòng)的作用,在簽訂托付監(jiān)理合同時(shí)明確建設(shè)單位和監(jiān)理的職、責(zé)、權(quán),并按建設(shè)程序辦事;使監(jiān)理工程師能充分行使本職權(quán)利,為工程建設(shè)的"三控、二管、一協(xié)調(diào)"發(fā)揮主動(dòng)的作用,使工程建設(shè)目標(biāo)得到較好地實(shí)現(xiàn)。

項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)7

項(xiàng)目監(jiān)理部于20xx年3月底起先進(jìn)駐工地現(xiàn)場(chǎng)，開展上川二路市政工程的施工打算及施工階段的監(jiān)理工作。工程目前已達(dá)到竣工驗(yàn)收條件，為此，我項(xiàng)目部20xx年1月10日組織建設(shè)單位、設(shè)計(jì)勘察單位、施工單位一起對(duì)本工程進(jìn)行工程預(yù)驗(yàn)收。各單位與會(huì)人員共同到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了檢查驗(yàn)收，一樣認(rèn)為本工程總體質(zhì)量基本滿意設(shè)計(jì)要求，符合施工驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定，工程預(yù)驗(yàn)收合格。

本項(xiàng)目部全體人員在總監(jiān)的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)一樣，本著“遵守法律、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的基本準(zhǔn)則，兢兢業(yè)業(yè)，塌實(shí)仔細(xì)的開展工作，既作到了嚴(yán)格監(jiān)理，又體現(xiàn)了熱忱服務(wù)的精神。受到了甲方的高度贊揚(yáng)。完成了施工監(jiān)理合同約定的服務(wù)內(nèi)容，圓滿地完成了建設(shè)單位的托付監(jiān)理工作?；仡櫛卷?xiàng)目部的監(jiān)理工作，感覺有以下幾點(diǎn)體會(huì)和閱歷：

一、監(jiān)理工作必需同“甲方”親密協(xié)作

上川二路市政工程外部環(huán)境與自然條件都比較困難。回顧監(jiān)理工作全過(guò)程，一條重要的閱歷是同甲方的協(xié)作特別重要。該項(xiàng)工程的甲方是寶安區(qū)國(guó)土儲(chǔ)備中心，對(duì)監(jiān)理工作特別支持。甲方的支持與努力是該項(xiàng)工程順當(dāng)竣工的重要因素。1、對(duì)我方提出的施工管理人員不到位；人員素養(yǎng)查、數(shù)量不足；達(dá)不到基本施工管理要求時(shí)，甲方賜予了確定性的支持。最終使該項(xiàng)工程得以順當(dāng)進(jìn)行，使工程進(jìn)度與質(zhì)量得以保障。

2、對(duì)施工工藝與設(shè)計(jì)變更等方面的技術(shù)要求，特別敬重我方的看法。如：高邊坡設(shè)計(jì)修改與軟基換填處理工藝等，多次耐性地聽取監(jiān)理方的方案。最終使該項(xiàng)工程關(guān)鍵部位的施工質(zhì)量和施工平安的監(jiān)控，達(dá)到和實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)要求與合同約定目標(biāo)。

3、該項(xiàng)市政工程監(jiān)理協(xié)調(diào)工作量較大。工程所處位置四周關(guān)系困難；雖然工程協(xié)調(diào)工作難度較大。在工作中甲方盡其所能，我方盡其所責(zé)，為其分憂。

（1）協(xié)作甲方外部的協(xié)調(diào)工作。與四周工業(yè)區(qū)協(xié)調(diào)。了解歷史建設(shè)現(xiàn)狀，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)與過(guò)去現(xiàn)狀的沖突，爭(zhēng)取他們對(duì)該項(xiàng)工程的支持，其中包括障礙拆除、管道的遷移、新舊設(shè)施的連接等。

（2）幫助甲方對(duì)設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)。該項(xiàng)工程設(shè)計(jì)由于工程地質(zhì)資料的不足，設(shè)計(jì)的道路邊坡防護(hù)與實(shí)際平安要求相差甚遠(yuǎn)，我方幫助甲方從方案論證起先，逐一加以落實(shí)。

（3）協(xié)調(diào)施工方施工中出現(xiàn)的各類沖突。其中包括施工管理人員的水平；各分項(xiàng)工程多次的質(zhì)量缺陷及施工進(jìn)度等。對(duì)其進(jìn)行協(xié)調(diào)促進(jìn)，削減對(duì)工程進(jìn)的影響；均得到甲方的大力支持。

二、重視圖紙會(huì)審工作

1、高邊坡反復(fù)論證，修改設(shè)計(jì)上川二路市政工程是一面臨山的山前城市道路工程。道路的起始段的邊坡，是屬于超高邊坡（>30m）。該項(xiàng)邊坡的設(shè)計(jì)引起我方的高度關(guān)注。經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)交底、會(huì)審與實(shí)際工程地質(zhì)條件不符；經(jīng)我方向甲方反映并得到質(zhì)檢、安監(jiān)的支持；按規(guī)定要求設(shè)計(jì)重新地進(jìn)行設(shè)計(jì)修改，并要通過(guò)專家論證；避開了山體因處理加固不到位，而發(fā)生的塌方和滑移的平安隱患。

2、軟基換填進(jìn)一步核實(shí)

會(huì)審圖紙前我方堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)勘察，挖探坑驗(yàn)證圖紙軟基換填路段。由于工程地質(zhì)資料與實(shí)際出入較大，致使設(shè)計(jì)圖紙中軟基換填路段長(zhǎng)度與深度與實(shí)際相差甚遠(yuǎn)。經(jīng)過(guò)我方的努力甲方支持，重新進(jìn)行地質(zhì)勘察，訂正了圖紙中脫離實(shí)際的失誤。

三、堅(jiān)持監(jiān)理工作的“核心與重點(diǎn)”

監(jiān)理工作的核心與重點(diǎn)是“工程質(zhì)量與施工平安限制”。并以此為中心開展監(jiān)理工作。

1、工程質(zhì)量限制，重點(diǎn)抓好分項(xiàng)工程質(zhì)量限制。

（1）路基換填的質(zhì)量監(jiān)控。市政道路路基工程是路面基礎(chǔ)工程，依據(jù)勘察院供應(yīng)的工程地質(zhì)資料，在山前沖積區(qū)段屬于軟土地基，按設(shè)計(jì)要求要進(jìn)行換填。在監(jiān)理工作中按設(shè)計(jì)與施工技術(shù)規(guī)范要求，必需進(jìn)行分層填筑，分層碾壓。其密實(shí)度必需達(dá)到規(guī)范規(guī)定值，我方支配監(jiān)理人員在施工過(guò)程中進(jìn)行了有效地旁站限制。按規(guī)定點(diǎn)數(shù)進(jìn)行密實(shí)度檢驗(yàn)，其結(jié)果均達(dá)到設(shè)計(jì)與規(guī)范要求。

（2）路面基層石粉渣的質(zhì)量檢查。上川二路路面基層均為水泥石粉渣基層。施工中對(duì)其施工工藝、拌和勻稱度、含水量、攤鋪厚度、平整度進(jìn)行監(jiān)控。對(duì)其不按施工工藝要求進(jìn)行燜料、含水量不勻稱提出指正，要求改進(jìn)；對(duì)其碾壓密實(shí)度、回彈模量等關(guān)鍵指標(biāo)，按規(guī)定組織檢驗(yàn)，直至達(dá)到合格為止。

（3）水泥混凝土路面的質(zhì)量限制。該項(xiàng)工程的路面是水泥混凝土路面，在監(jiān)理工作中按監(jiān)理細(xì)則，設(shè)計(jì)與規(guī)范要求，進(jìn)行跟蹤旁站。其重點(diǎn)對(duì)基層進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)模板支立、拉桿與傳力桿安設(shè)進(jìn)行驗(yàn)收；對(duì)混凝土澆筑進(jìn)行旁站，檢查混凝土協(xié)作比、到場(chǎng)商品混凝土的塌落度，混凝土的振搗、二次收漿抹面、拉毛壓槽、適時(shí)切縫、養(yǎng)生等工藝過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，確保路面強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)與規(guī)范要求。

2、按著國(guó)務(wù)院頒發(fā)的.“平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例”的規(guī)定與要求，按規(guī)定程序?qū)彶槭┕そM織設(shè)計(jì)及各分項(xiàng)工程的施工技術(shù)方案。尤其對(duì)施工過(guò)程中的平安防護(hù)提出明確要求：

（1）對(duì)上川二路高邊坡的防護(hù)。按建設(shè)部規(guī)定的要求，甲方對(duì)設(shè)計(jì)方案組織專家論證，要求施工方必需按設(shè)計(jì)要求組織施工；對(duì)錨索格構(gòu)梁按監(jiān)理程序要求組織錨索材料及張拉設(shè)備檢驗(yàn)；施工專項(xiàng)方案審查；腳手架專項(xiàng)監(jiān)控；旁站監(jiān)理等。

（2）管溝開挖設(shè)明顯警示防護(hù)，各類檢查井施工期間加蓋以免對(duì)行人、兒童造成損害；并要求施工方設(shè)專人加以監(jiān)管。

（3）石方爆破的平安防護(hù)。上川二路路基石方與箱涵溝槽石方均須要爆破，我方按規(guī)定要求審查其爆破方案。尤其審查現(xiàn)場(chǎng)爆破防護(hù)措施是否符合實(shí)際狀況，并對(duì)其實(shí)施限制。使處于工業(yè)區(qū)的環(huán)境下，爆破順當(dāng)完成。四、做好項(xiàng)目監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作1、外部的監(jiān)理協(xié)調(diào)工作

該項(xiàng)市政工程監(jiān)理協(xié)調(diào)工作量較大。工程所處位置四周關(guān)系困難；雖然工程協(xié)調(diào)工作難度較大。我們?cè)诒O(jiān)理工作中盡量為甲方分憂與服務(wù)：

（1）與四周工業(yè)區(qū)協(xié)調(diào)。了解歷史建設(shè)現(xiàn)狀，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)與過(guò)去現(xiàn)狀的沖突，爭(zhēng)取他們對(duì)該項(xiàng)工程的支持，其中包括障礙拆除、管道的遷移、新舊設(shè)施的連接等。

（2）與政府管理職能部門的協(xié)調(diào)。這其中包括政府監(jiān)督部門：質(zhì)檢站、安監(jiān)站，城管部門的道橋處、路燈處、綠化處，水務(wù)，電力電信部門等的協(xié)調(diào)等。

①組織送圖上門征求對(duì)該項(xiàng)設(shè)計(jì)的看法，并對(duì)其進(jìn)行整理匯總提交甲方與設(shè)計(jì)，進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通爭(zhēng)取達(dá)到共識(shí)，有利限制投資與順當(dāng)施工；

②施工中關(guān)鍵部位的檢測(cè)，爭(zhēng)取他們到場(chǎng)共同檢驗(yàn)。如：管道閉水試驗(yàn)，自來(lái)水接口與水壓、消毒試驗(yàn)，材料破壞性檢驗(yàn)，分項(xiàng)工程驗(yàn)收等；

③協(xié)作安監(jiān)部門的多次、不定期的飛行檢查。加大施工平安的管理力度，有效確保工程施工平安。

2、內(nèi)部的監(jiān)理協(xié)調(diào)工作

（1）幫助甲方對(duì)設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)。該項(xiàng)工程設(shè)計(jì)由于工程地質(zhì)資料的不足，設(shè)計(jì)的道路邊坡防護(hù)與實(shí)際平安要求相差甚遠(yuǎn)，我們幫助甲方逐一加以落實(shí)。

（2）協(xié)調(diào)施工方施工中出現(xiàn)的各類沖突。其中包括施工管理人員的水平，建議甲方進(jìn)行更換；施工力氣不足和設(shè)計(jì)變更不按時(shí)到位，對(duì)其進(jìn)行協(xié)調(diào)促進(jìn)，削減對(duì)工程進(jìn)度的影響；

（3）軟基換填、管溝基礎(chǔ)處理、石方鑿巖深度與長(zhǎng)度，同其有關(guān)各方進(jìn)行協(xié)調(diào)等；

（4）對(duì)各分項(xiàng)工程多次的質(zhì)量缺陷，組織專項(xiàng)質(zhì)量工作的協(xié)調(diào)等。

項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)8

本人于XX年7月24日懷著滿腔熱忱躊躇滿志地加入了向家壩建設(shè)大軍的隊(duì)伍，并在混凝土項(xiàng)目部起先了工作實(shí)習(xí)。雖然一年的實(shí)習(xí)期快結(jié)束了，但是這段特殊的日子卻像潮水一樣將原本充溢種種未知棱角的我漸漸磨的光滑而生成。實(shí)習(xí)期間讓我有了很大的收獲和很深的體會(huì)。比如在角色的快速轉(zhuǎn)變;勤動(dòng)手，勤動(dòng)腳，勤動(dòng)腦意識(shí)的培育以及人際關(guān)系處理方面等等。在進(jìn)步的同時(shí)，我也看到了自己工作中不足，比如工程進(jìn)度預(yù)見性意識(shí)的培育;工程進(jìn)度變更應(yīng)變實(shí)力的提高方面還存在肯定的不足。這就須要我更加專心去熬煉自己才能積累更豐富的閱歷。

在工作中首先我學(xué)會(huì)了做事要有主動(dòng)性。當(dāng)遇到不懂的工程技術(shù)難題時(shí)，要主動(dòng)主動(dòng)地向有閱歷的前輩請(qǐng)教。當(dāng)別人做事遇到困難之時(shí)，此時(shí)要主動(dòng)主動(dòng)盡力幫助別人。我認(rèn)為主動(dòng)性在肯定程度上也是團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的動(dòng)力。比如在不良地質(zhì)體填塘施工中，由于本人剛從事施工管理工作，許多工程問(wèn)題是我以往所沒有遇到過(guò)的。這就要求我只有虛心向別人請(qǐng)教才是最佳的捷徑。在求知的路上，路一部分是要靠自己走的，一部分還是要靠別人扶著你走的，特殊是對(duì)于我們這些初入行的新人來(lái)說(shuō)更是如此。因此保持一顆虛心的請(qǐng)教之心對(duì)于我們來(lái)說(shuō)顯得尤為重要。

其次在工作看法上，我懂得要做一個(gè)有責(zé)任感的人。我們做工程歸根究竟是在做人。工程質(zhì)量的好壞取決于做人的看法和責(zé)任心投入的程度。我所在的施工管理部屬于第一生產(chǎn)部門。工程生產(chǎn)質(zhì)量的好壞第一責(zé)任人就是我們。進(jìn)度是我們的立足之本，質(zhì)量是我們的生存飯碗，責(zé)任是我們的生命線。正是抱著對(duì)待混凝土就像對(duì)待我們自己的嬰兒一樣的責(zé)任心，我們的產(chǎn)品才受到業(yè)主和監(jiān)理的一樣好評(píng)。我們之所以能夠在向家壩這塊土地上生存下來(lái)，并且喜中二期大標(biāo)將接著更好的生存下去這和我們這些有責(zé)任心的員工是分不開的'。我信任自己以后還會(huì)做的更好。

另外在工作學(xué)習(xí)上，我學(xué)會(huì)多積累，多總結(jié)的方法。古人云：“學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆。”在工地的實(shí)習(xí)中，我發(fā)覺工程細(xì)微環(huán)節(jié)技術(shù)繁、雜、深。在這里一副好的記憶力是不足以與一支爛筆頭相抗衡的。這就須要我們隨身聽，隨身記。我們工程意識(shí)閱歷的質(zhì)變就須要以學(xué)問(wèn)積累的量變?yōu)榛A(chǔ)。通過(guò)白天在工地上采集工程技術(shù)素材，晚上在寫字臺(tái)前整理資料，每天我都能在臨睡之前享受“學(xué)問(wèn)夜宵”，從而使得自己盡快的成長(zhǎng)起來(lái)。

最終在處理人際關(guān)系的實(shí)力上我也有了很大的提高。我們干工程的人每天要與各種形形色色的人打交道，這就須要我們擺正位置，正確處理好人與人之間的關(guān)系。古人云：“愛人者人恒愛之，敬人者人恒敬之。”人與人之間都是相互的，都須要相互敬重和幫助。我對(duì)人際關(guān)系的相識(shí)就是——你對(duì)別人的敬重與幫助是一束入射光，你誠(chéng)意的看法是一副鏡面，而別人對(duì)你的敬重與幫助是反射光。你入射光越強(qiáng)，誠(chéng)意越真摯，那么鏡面將會(huì)越光滑，反射光也會(huì)越強(qiáng)，此時(shí)我們的世界將充溢陽(yáng)光!

在這段實(shí)習(xí)的時(shí)間里，得到了領(lǐng)導(dǎo)和老員工的親切關(guān)懷與照看，從而讓我更快地在葛洲壩這個(gè)大家庭里成長(zhǎng)。由于我剛跨出校門，在社會(huì)閱歷和工作閱歷上還較欠缺，還須要得到各位前輩循引善誘的指引和自己勤學(xué)多問(wèn)的學(xué)習(xí)。目前我們喜中了向家壩二期大標(biāo)工程，可以說(shuō)是前景特別壯闊。對(duì)于我們這些百卉含英的新人來(lái)說(shuō)既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。這就要求我以主子翁的心態(tài)主動(dòng)思索我們的優(yōu)勢(shì)和不足，在發(fā)展整體態(tài)勢(shì)下，定位自己的目標(biāo)，發(fā)掘個(gè)人潛力。作為新員工，我對(duì)自己的將來(lái)充溢信念!最終以毛主席一段話作為我接著奮斗的座右銘——“務(wù)必使同志們接著保持虛心謹(jǐn)慎不驕不傲的作風(fēng);務(wù)必使同志們接著保持艱苦奮斗的作風(fēng)?！备珊靡黄?，打算二期!

項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)9

轉(zhuǎn)瞬間，20xx年即將過(guò)去，本年度的工作也即將結(jié)束。在這一年當(dāng)中，在公司和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和帶領(lǐng)下，我仔細(xì)堅(jiān)持預(yù)控、規(guī)范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)的工作指導(dǎo)思想,堅(jiān)固樹立確保每一個(gè)業(yè)主滿足的服務(wù)宗旨,盡心盡職,努力工作，不斷提高自身的思想政治素養(yǎng)和綜合素養(yǎng)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將本年度個(gè)人工作狀況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、信息管理。

1、不同單位的來(lái)往文函分別統(tǒng)一編號(hào),登記,然后填寫收文處理簽,呈總監(jiān)閱批,根據(jù)指示看法交于文件閱處人。并剛好督促按期處理完畢。

2、為便利編寫會(huì)議紀(jì)要,每次會(huì)議都按時(shí)出席,并做好記錄。因?yàn)榧o(jì)要是會(huì)議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括,高于會(huì)議紀(jì)錄。這中間涉及至口頭用語(yǔ)向?qū)I(yè)術(shù)語(yǔ)的轉(zhuǎn)化問(wèn)題,凡是不懂的我都會(huì)主動(dòng)向同事們請(qǐng)教,爭(zhēng)取將工作做得趨于完善。

3、監(jiān)理月報(bào)的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來(lái)源于施工月報(bào)。在做月報(bào)之前,須要仔細(xì)的`探討施工月報(bào),其中的細(xì)微環(huán)節(jié)必需得吃透,只有這樣才能推斷出某些狀況是否屬實(shí)。

二、對(duì)工程施工建設(shè)的質(zhì)量限制。

1、在事前限制中所做的工作在收到工程施工圖紙后,我就先進(jìn)行熟識(shí)圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖,明白施工過(guò)程的主要工藝流程,工程特點(diǎn),對(duì)施工圖紙上所存在的異議之處采納書面形式進(jìn)行記錄,提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會(huì)審會(huì)議上提出,由設(shè)計(jì)進(jìn)行明確。

2、在事中限制中所做的工作針對(duì)全部進(jìn)場(chǎng)材料,半成品等,我除做好比照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查由施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查外,還做好對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測(cè)檢查,對(duì)有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),做到提前到達(dá)旁站位置,檢查施工打算工作,并旁站施工全過(guò)程,剛好,完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄;對(duì)一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡察,巡檢,檢查工作。對(duì)各施工過(guò)程中的巡察,巡檢,檢查所發(fā)覺的問(wèn)題,剛好采納口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,做到發(fā)覺問(wèn)題剛好向總監(jiān)匯報(bào),并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理限制質(zhì)量的事前與事中的限制,盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)當(dāng)做的工作。

三、對(duì)平安文明施工限制方面的工作。

通過(guò)對(duì)學(xué)習(xí)《平安生產(chǎn)法》及在工作過(guò)程中我得到一些體會(huì)樹立以平安預(yù)防為主的觀點(diǎn),就是工作做在前,因?yàn)槭鹿适强梢灶A(yù)防的,但是是不行預(yù)料的,建立相應(yīng)的檢查制度,發(fā)覺隱患剛好整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于平安有不行推卸的職責(zé),我除了做好日常的平安檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外,堅(jiān)持做好對(duì)施工單位的日常平安教化,技術(shù)工種的平安技術(shù)教化和崗位平安技術(shù)交底工作的檢查(包括平安臺(tái)帳及書面資料)每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工平安狀況全方位,檢查,并做好平安檢查記錄臺(tái)帳存檔。針對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程平安限制所提出的要求,加深了監(jiān)督管理的深度,對(duì)存在的問(wèn)題剛好下達(dá)整改通知,要求施工單位進(jìn)行整改,并督促整改,剛好進(jìn)行再檢查,對(duì)于工程施工建設(shè)過(guò)程監(jiān)理中的質(zhì)量限制尤其是對(duì)平安文明生產(chǎn)限制的詳細(xì)工作做法,我的體會(huì)是應(yīng)當(dāng)也必需做到四勤制:眼勤(要能提前發(fā)覺問(wèn)題);腳勤(多在現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn),巡,查);嘴勤(對(duì)發(fā)覺問(wèn)題要多講);手勤(剛好做好相關(guān)記錄下過(guò)書面通知);加強(qiáng)巡察工作,加強(qiáng)過(guò)程中的限制,才能更好地,仔細(xì)地做好本職工作。年的工作既繁忙又充溢,為履行監(jiān)理職責(zé),主動(dòng)工作,任勞任怨,聽從領(lǐng)導(dǎo)支配,從不推脫,全心為工程著想。

以上就是本年度個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告，不當(dāng)之處還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指責(zé)指正。

項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)10

一、工作狀況回顧：

20xx年10月份以前，我在公司xx園項(xiàng)目監(jiān)理部從事土建監(jiān)理工作，擔(dān)當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員。xx園工程總建筑面程約為20萬(wàn)m2，合同承包方式為施工總承包。

板區(qū)18棟；xxB片均為c17型多層洋房共17棟；xxc片低層別墅區(qū)92棟；xxA1片低層別墅區(qū)65棟；xxc片低層貨量區(qū)18棟。在項(xiàng)目監(jiān)理部工作期間，主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)巡察、旁站、分項(xiàng)工序結(jié)束的驗(yàn)收，在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，深化具體檢查施工各部位和環(huán)節(jié)，盡量做到事前監(jiān)理，擅長(zhǎng)發(fā)覺問(wèn)題，一發(fā)覺有出現(xiàn)問(wèn)題的苗頭立刻制止，避開問(wèn)題的發(fā)生。發(fā)生問(wèn)題了查找出現(xiàn)問(wèn)題的緣由盡早處理，處理不了的問(wèn)題和重大問(wèn)題剛好向監(jiān)理工程師匯報(bào)。時(shí)時(shí)以“遵守法律、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的監(jiān)理工作準(zhǔn)則來(lái)指導(dǎo)、衡量自己的工作。在監(jiān)理工作中時(shí)時(shí)本著為公司、為工程、為自己負(fù)責(zé)的看法，自覺的抵制各種不良的思想及行為對(duì)自己的影響，能夠正確的運(yùn)用自己所駕馭的專業(yè)技術(shù)學(xué)問(wèn)，履行自己的職責(zé)。

20xx年10月份，由于公司的人事變動(dòng)，我來(lái)到了xx產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目一期工程監(jiān)理部，擔(dān)當(dāng)資料員和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員的職務(wù)。本項(xiàng)目由A1—A10號(hào)及B2號(hào)建筑物組成。其中A1為生產(chǎn)調(diào)試中心，A2分為A2—1與A2—2兩座通用廠房、A2—3一座凈化車間、A2—4一座物流中心，A3為動(dòng)力中心，A4為化學(xué)品庫(kù)，A5為員工餐廳，A6為倒班宿舍，A7—A10為4個(gè)門衛(wèi)房。本項(xiàng)目A1—A10號(hào)建筑物共占地18244。67m。建筑面積68886。5m2，分為A標(biāo)（xx建設(shè)集團(tuán)有限公司）和B標(biāo)（中建xx局股份有限公司）兩個(gè)標(biāo)段。在工作中，主要以協(xié)作李總做好監(jiān)理資料的整理與收集，空余時(shí)間就去施工現(xiàn)場(chǎng)巡察、旁站等，仔細(xì)地完成公司領(lǐng)導(dǎo)和李總支配的各項(xiàng)任務(wù)，不遺余力、努力工作。圍繞公晝夜值班，并且常常晚上加班到其次天凌晨。監(jiān)理工作的辛苦是不言而喻的。

通過(guò)這幾個(gè)月的工作實(shí)踐，使我的業(yè)務(wù)水平有了肯定的提高，專業(yè)學(xué)問(wèn)不斷充溢。深化工地仔細(xì)工作，做到在監(jiān)理施工過(guò)程中，實(shí)施全方位、全氣候、全過(guò)程的監(jiān)理工作。在工作中根據(jù)總監(jiān)、總監(jiān)代表及土建監(jiān)理工程師的要求仔細(xì)工作，只要工地正常施工就要有監(jiān)理的身影在工地出現(xiàn)，在思想上要求進(jìn)步，樹立愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞的工作精神，不斷的提高自己；同時(shí)在這幾個(gè)月的工作中也存在著不足，自己的建筑施工學(xué)問(wèn)還比較匱乏，還須要在今后的'工作中不斷學(xué)習(xí)、不斷提高；在監(jiān)理旁站方面對(duì)一些工作中的細(xì)微環(huán)節(jié)處理的不夠完善，今后在工作中肯定本著塌實(shí)。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)努力完善好自己的本職工作，以嶄新的工作姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)，以嶄新的工作面貌進(jìn)入新的一年，在總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下努力工作，為監(jiān)理部的各項(xiàng)工作獻(xiàn)出自己的綿薄之力。

人們都說(shuō)資料管理比較麻煩，但我認(rèn)為，只要自己有過(guò)整理資料的實(shí)踐閱歷，資料的管理還是比較輕松的。首先，我按監(jiān)理檔案編制方法分門別類規(guī)范整理，將監(jiān)理資料與施工資料分開放置，個(gè)放置一監(jiān)理個(gè)人年終工作總結(jié)個(gè)檔案柜，在柜前做好監(jiān)理與施工資料的標(biāo)簽，檔案盒內(nèi)隨時(shí)做好卷內(nèi)書目，這樣，資料便一目了然，脈絡(luò)特別清晰。在平常其他監(jiān)理工程師比較繁忙時(shí)，我也對(duì)鋼筋、模板及地下室防水檢驗(yàn)批進(jìn)行檢查驗(yàn)收和現(xiàn)場(chǎng)的旁站工作，使監(jiān)理工作能夠保證施工項(xiàng)目進(jìn)度的正常運(yùn)行。

二、下步工作準(zhǔn)備和體會(huì)：

明年xx產(chǎn)業(yè)園一期工程的工作量將更加繁重，24小時(shí)連續(xù)施工作業(yè)，主體工作也將接連起先進(jìn)行施工，監(jiān)理工作量也將加大，我會(huì)用自己所駕馭的理論學(xué)問(wèn)和積累的實(shí)踐閱歷，根據(jù)施工規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理合同約定的內(nèi)容，對(duì)工程進(jìn)行嚴(yán)格檢查和驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量，從而使項(xiàng)目監(jiān)理部能順當(dāng)履行監(jiān)理合同約定的內(nèi)容，使業(yè)主對(duì)監(jiān)理工作更加滿足。

項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)11

20xx年已接近尾聲，這是我來(lái)公司的第一年，自今年10月份至今，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)切幫助和耐性指導(dǎo)，讓我從一名稚氣的高校生蛻變成一名社會(huì)工作者。以下是這幾個(gè)月的總結(jié)：

一、進(jìn)入公司后從事了以下幾項(xiàng)工作：

1、負(fù)責(zé)登記、收發(fā)有關(guān)業(yè)主、監(jiān)理、施工方的資料；

2、歸整監(jiān)理工作中形成的資料并編號(hào)留存；

3、負(fù)責(zé)考勤工作；

4、做好后勤工作，每天早上對(duì)辦公室進(jìn)行打掃，營(yíng)造良好的工作氣氛；填寫晴雨表，勞動(dòng)用品發(fā)放到位，辦公室用品缺少時(shí)剛好統(tǒng)計(jì)并增補(bǔ)；

5、記錄會(huì)議內(nèi)容；

6、通知傳達(dá)給各現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師相關(guān)信息，記錄駐地監(jiān)理工程師每日反饋的`信息。

二、心得體會(huì)

通過(guò)這段時(shí)間的工作及各部門的多次檢查和驗(yàn)收，在資料方面暴露出很多須要整改的問(wèn)題和低級(jí)錯(cuò)誤，讓我意識(shí)到在工作中必需要有責(zé)任心，要抱以學(xué)習(xí)的看法去工作，正所謂天道酬勤，信任隨著時(shí)間的推移必有所進(jìn)步和收獲。

三、今后的規(guī)劃

在今后的工作中，提高自己的識(shí)圖實(shí)力，不斷總結(jié)與反省，()不斷鞭策自己并充溢能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和公司發(fā)展。

四、對(duì)公司的建議

1、公司可每個(gè)月對(duì)各個(gè)監(jiān)理項(xiàng)目部工作進(jìn)行月考評(píng)，通過(guò)考評(píng)，將各個(gè)監(jiān)理部?jī)?yōu)劣方面直觀呈現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)眼前；

2、為了讓員工徹底了解自己的工作職責(zé)，應(yīng)組織員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)12

一、工程概況

1工程名稱：xx工業(yè)園一期工程車間廠房

2建設(shè)地點(diǎn)：本工程位于xx省xx市xx鎮(zhèn)xx工業(yè)園。

3工程類型和特點(diǎn)：

3．1工程規(guī)模：

(1)、xx工業(yè)園一期工程車間廠房，是xx三輪摩托車有限公司大運(yùn)工業(yè)園項(xiàng)目的組成部分之一，由輕鋼門式單層鋼結(jié)構(gòu)建筑建成。建筑占地59328平方米，總建筑面積55650(設(shè)計(jì)54446)平方米(包括車間門坡道和1.2米墻散水)。建筑高度13﹒5米。

(2)、施工由設(shè)計(jì)為標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、結(jié)構(gòu)一樣、規(guī)格相同的涂裝車間和總裝車間兩個(gè)單位工程以及一條面漆線、2條酸洗磷化線、2條總裝線土建工程組成。施工內(nèi)容包括土建施工、鋼結(jié)構(gòu)施工、水電施工工程等。

(3)、投資總概算約xxxx萬(wàn)元人民幣。

（4）、工程施工時(shí)間：xx年xx月——xx年x月

3．2工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)：

(1)、工程所在地地質(zhì)地層為平原沖積層,土質(zhì)呈泥沙質(zhì)，含水量高，穩(wěn)定性差。工程采納三七土進(jìn)行持力層地基處理，主體結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)采納現(xiàn)澆鋼筋混凝土承臺(tái)基礎(chǔ)。

(2)、本工程鋼結(jié)構(gòu)為平行四邊形異形平面結(jié)構(gòu)，橫軸線長(zhǎng)300米，斜軸線長(zhǎng)90米。梁柱構(gòu)造為焊接組合H型鋼，節(jié)點(diǎn)連接采納扭剪型高強(qiáng)螺栓。涂裝要求為鋼材表面采納噴丸處理達(dá)Sa2.5級(jí)，底漆為環(huán)氧富鋅漆，中間漆為環(huán)氧云母鐵加厚，面漆為氧化橡膠面漆。

(3)、本工程按洛陽(yáng)市地震烈度為7度、地震加速度為0.10g設(shè)防。生產(chǎn)火災(zāi)危急型類別為丁類。

(4)、建筑屋面防水等級(jí)為Ⅲ級(jí)；建筑主體結(jié)構(gòu)合理運(yùn)用年限：鋼結(jié)構(gòu)50年，維護(hù)結(jié)構(gòu)10年。

(5)、主要材料運(yùn)用規(guī)格：1）土建部分混凝土采納本地商品砼C15、C20、C25、C30、及相關(guān)抗?jié)B混凝土；鋼筋采納安鋼HRB235、HRB335、HRB400合格鋼材；2）、鋼結(jié)構(gòu)采納Q345B(16Mn)低合金高強(qiáng)度結(jié)構(gòu)鋼、Q345一般碳素結(jié)構(gòu)鋼，冷彎薄壁型鋼。

4工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施相關(guān)單位名錄：

4．1建設(shè)單位：xx三輪摩托車有限公司

4．2質(zhì)監(jiān)單位：洛陽(yáng)市質(zhì)監(jiān)總站

4．3設(shè)計(jì)單位：河南智博建筑設(shè)計(jì)有限公司

4．4監(jiān)理單位：湖北聯(lián)興建設(shè)工程監(jiān)理有限公司

4．5總包單位：湖北工業(yè)建筑總公司

4．6土建施工單位：湖北工業(yè)建筑總公司大運(yùn)工業(yè)園土建項(xiàng)目部

4．7鋼結(jié)構(gòu)施工單位：湖北工業(yè)建筑總公司大運(yùn)工業(yè)園鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目部

4．8水電施工單位：河南鵬程消防工程公司

二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施

1、依據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員由下表所列人員組成。

總監(jiān)理工程師：1人；

總監(jiān)理工程師代表：1人；

主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)進(jìn)駐：4人，土建和鋼結(jié)構(gòu)施工安裝監(jiān)理人員結(jié)合；

安裝及裝修施工時(shí)進(jìn)駐：4人，土建、鋼結(jié)構(gòu)、水電施工安裝監(jiān)理人員結(jié)合；

資料信息管理員1人，平安監(jiān)理人員1人（兼）。

2、投入的監(jiān)理設(shè)施

現(xiàn)場(chǎng)由建設(shè)單位供應(yīng)監(jiān)理辦公室及圖紙、配套辦公設(shè)施一套。

監(jiān)理公司自備鋼卷尺、電腦1臺(tái)、照相機(jī)1部、游標(biāo)卡尺一把。

建設(shè)單位供應(yīng)的監(jiān)理設(shè)施在工程竣工后，已全部移交建設(shè)單位。

三、監(jiān)理合同履行狀況

根據(jù)監(jiān)理合同，編制了監(jiān)理規(guī)劃，結(jié)合本工程實(shí)際特點(diǎn)，剛好編寫了監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并在工程開工前根據(jù)《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》要求及有關(guān)監(jiān)理規(guī)定程序等召開了施工單位進(jìn)場(chǎng)會(huì)，并進(jìn)行了比較具體詳細(xì)的書面監(jiān)理工作交底，監(jiān)理過(guò)程中嚴(yán)格履行了監(jiān)理合同，并嚴(yán)格根據(jù)建筑法及有關(guān)監(jiān)理規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理操作，仔細(xì)地行使了監(jiān)理人員的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，順當(dāng)?shù)赝瓿闪吮O(jiān)理任務(wù)。

1、工程進(jìn)度限制狀況

在本工程監(jiān)理過(guò)程中，根據(jù)合同及有關(guān)文件約定的目標(biāo)工期限制工程進(jìn)度。由于出現(xiàn)自然災(zāi)難發(fā)覺鋼結(jié)構(gòu)柱梁倒塌災(zāi)難，出現(xiàn)工期進(jìn)度偏差。項(xiàng)目監(jiān)理部剛好實(shí)行充溢監(jiān)理力氣，與施工單位、建設(shè)單位一同協(xié)商制定調(diào)整工程進(jìn)度實(shí)施方案，剛好召開現(xiàn)場(chǎng)工程例會(huì)、下達(dá)監(jiān)理通知單等多項(xiàng)措施，依據(jù)工程實(shí)際狀況隨時(shí)調(diào)整工程進(jìn)度限制方案。

2、工程質(zhì)量限制狀況

⑴在本工程監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理人員嚴(yán)格根據(jù)合同、監(jiān)理規(guī)范及施工規(guī)范規(guī)程實(shí)施監(jiān)督管理，能夠主動(dòng)協(xié)作業(yè)主的工作，剛好向業(yè)主匯報(bào)工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查、跟蹤限制，監(jiān)理人員實(shí)行三勤“勤跑、勤檢、勤講”，為督促工程質(zhì)量起到了肯定的作用。為了保證工程的質(zhì)量，對(duì)于技術(shù)薄弱施工單位，監(jiān)理人員針對(duì)工程每一道工序進(jìn)行細(xì)致的檢查核對(duì)。在工程建設(shè)中沒發(fā)生重大質(zhì)量問(wèn)題或事故。

⑵在質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督檢查中，本工程的總體質(zhì)量評(píng)價(jià)較好。但是也提出一些問(wèn)題。經(jīng)過(guò)監(jiān)理人員的督促，這些質(zhì)量問(wèn)題已經(jīng)整改完畢。

⑶本工程均通過(guò)施工、設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理、建設(shè)五方竣工驗(yàn)收，依據(jù)《建筑工程驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2023）規(guī)定，單位工程觀感評(píng)定為“好”，圓滿實(shí)現(xiàn)了合同質(zhì)量目標(biāo)。

3、工程投資限制狀況

⑴在本工程監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理人員嚴(yán)格根據(jù)合同及有關(guān)工程量的變更文件，通過(guò)對(duì)工程實(shí)體的工程量的計(jì)量由總監(jiān)審批工程款支付申請(qǐng)證書。

⑵工程索賠方面，監(jiān)理工作中注意事前、事中限制，剛好進(jìn)行變更簽證，并根據(jù)施工合同及程序提前幫助建設(shè)單位辦理建設(shè)單位應(yīng)做的工作，在整個(gè)過(guò)程中，發(fā)生了部分施工單位向建設(shè)單位進(jìn)行人員窩工索賠事務(wù)，監(jiān)理人員對(duì)索賠事項(xiàng)及款項(xiàng)細(xì)致審查，實(shí)現(xiàn)了投資限制和合同管理目標(biāo)。

4、工程平安限制狀況

監(jiān)理人員定期（每周、節(jié)假日、變換季節(jié)）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行平安大檢查，并形成檢查記錄，對(duì)施工機(jī)械設(shè)備及平安用電等進(jìn)行專項(xiàng)預(yù)控檢查，督促施工方要做好機(jī)械設(shè)備的修理、保養(yǎng)工作，避開機(jī)械事故的出現(xiàn)，以確保工程正常施工。針對(duì)不符合平安要求及存在平安隱患的施工項(xiàng)目部，監(jiān)理人員已剛好下達(dá)書面通知書令其整改?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部不定期召開平安專題會(huì)，并組織各施工單位管理人員仔細(xì)學(xué)習(xí)了《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》。始終把平安工作放在工作的第一位。

在施工過(guò)程中平安隱患或問(wèn)題能夠做到早發(fā)覺、剛好解決，從開工至竣工未出現(xiàn)平安事故。

四、監(jiān)理工作成效

本工程經(jīng)過(guò)建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位三方的共同努力，使工程達(dá)到了比較滿足的效果和合同約定的標(biāo)準(zhǔn)。

監(jiān)理工作成效方面可歸納為以下幾點(diǎn)：

1、做好事前、事中、事后的限制工作

⑴做好事前預(yù)控工作

首先要求施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員仔細(xì)閱讀圖紙，在此基礎(chǔ)上要求施工單位搞好各分項(xiàng)工程技術(shù)交底，并要求施工單位管理人員進(jìn)行跟蹤檢查，以便能夠剛好發(fā)覺問(wèn)題，把工程施工質(zhì)量問(wèn)題殲滅在萌芽狀態(tài)；仔細(xì)審核施工方施工組織設(shè)計(jì)和各項(xiàng)專項(xiàng)施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書。依據(jù)以往監(jiān)理工作閱歷及結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際工程施工狀況，提出多項(xiàng)合理化建議均被接受。對(duì)于用于本工程的原材料、半成品及預(yù)制構(gòu)件的外觀質(zhì)量進(jìn)行檢查，均在監(jiān)理單位和建設(shè)單位的見證下進(jìn)行抽樣送檢，合格后填寫工程材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收單，然后用于本工程。

⑵加強(qiáng)事中巡察、檢查

在工程施工過(guò)程中，監(jiān)理人員加大現(xiàn)場(chǎng)巡察頻率，發(fā)覺問(wèn)題后剛好以監(jiān)理工程師通知單或監(jiān)理工作聯(lián)系單形式下發(fā)給施工單位進(jìn)行整改，并督促其落實(shí)。既保證了工程施工質(zhì)量，也為施工單位削減了返工次數(shù)，得到了施工單位及建設(shè)單位的認(rèn)可。

⑶不放松事后驗(yàn)收

在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上，要求施工單位正確填寫自檢記錄表及檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表。驗(yàn)收時(shí)仔細(xì)檢查施工過(guò)程中監(jiān)理人員口頭或書面提出的工程施工質(zhì)量問(wèn)題。通過(guò)事前、事中、事后限制相結(jié)合，與實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)巡察檢查、旁站監(jiān)督等措施，現(xiàn)場(chǎng)剛好訂正和解決處理了大量的施工質(zhì)量問(wèn)題，消退了質(zhì)量隱患，確保了工程質(zhì)量。

2、充分相識(shí)到監(jiān)理服務(wù)的重要性，擺正了監(jiān)理位置，想建設(shè)單位所想，始終把維護(hù)建設(shè)項(xiàng)目利益作為我們監(jiān)理工作的宗旨。為工程提出多項(xiàng)合理化建議，均被接受，并且在工程監(jiān)理中處理好與施工單位的關(guān)系，確立了“嚴(yán)格監(jiān)理、監(jiān)幫結(jié)合、同等相待、以理服人”的`工作方法，贏得了建設(shè)單位和參建各方的信任和確定，為監(jiān)理公司贏得了社會(huì)信譽(yù)，鞏固了我們的監(jiān)理市場(chǎng)。

3、工程監(jiān)理中嚴(yán)格根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理操作，以標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、規(guī)范化的管理方式進(jìn)行監(jiān)理工作，根據(jù)GB/T19001-2000質(zhì)量體系認(rèn)證要求實(shí)施了“說(shuō)到的要做到，做到的要有記錄，記錄要?jiǎng)偤霉芾怼钡拈]合管理方式，更加鞏固了公司推行的監(jiān)理規(guī)范化工作的成果，促進(jìn)了監(jiān)理事業(yè)的健康發(fā)展。

綜上所述，我們對(duì)該工程的監(jiān)理工作進(jìn)行的比較順當(dāng)、施工單位也比較協(xié)作我們的工作，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，施工單位己仔細(xì)根據(jù)我們的要求做出了整改，確保了工程質(zhì)量，監(jiān)理人員審核了完整的施工技術(shù)資料。與施工、設(shè)計(jì)、建設(shè)單位平常協(xié)調(diào)工作能夠到位，所以該工程在整個(gè)監(jiān)理過(guò)程中是比較勝利的，工程質(zhì)量也得到了保證。當(dāng)然，不足之處在所難免，在今后的監(jiān)理工作中加以改進(jìn)。

項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)13

1、項(xiàng)目執(zhí)行工作

百匯海隆廣場(chǎng)項(xiàng)目是本人進(jìn)公司來(lái)重點(diǎn)跟進(jìn)的項(xiàng)目，主要開展市場(chǎng)招商調(diào)研、客戶接待、文案活動(dòng)策劃執(zhí)行方面的工作，詳細(xì)如下：

完成百匯海隆廣場(chǎng)項(xiàng)目策劃推廣文案、20xx年度總結(jié)寫作；項(xiàng)目前期招商接待工作；幫助接待中心啟用前期裝飾安裝工作；項(xiàng)目相關(guān)軟文寫作；跟進(jìn)并實(shí)施項(xiàng)目宣揚(yáng)推廣事宜；幫助專題片制作組完成制片工作；持續(xù)跟進(jìn)并幫助報(bào)廣設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)包裝及物料設(shè)計(jì)工作，并充分運(yùn)用報(bào)紙、電視臺(tái)、廣播電臺(tái)、自辦刊物等廣告資源對(duì)項(xiàng)目開展了多渠道的宣揚(yáng)；完成項(xiàng)目階段推廣安排、客戶營(yíng)銷活動(dòng)方案寫作等；幫助項(xiàng)目推廣工作的開展及媒體宣揚(yáng)的跟進(jìn)工作。

2、個(gè)人學(xué)習(xí)及提升

在本職工作完成之余，通過(guò)安排性的跑盤工作及區(qū)域市場(chǎng)探討來(lái)熟識(shí)市場(chǎng)狀況，從而加深對(duì)海寧市房地產(chǎn)市場(chǎng)的進(jìn)一步了解，同時(shí)還時(shí)刻關(guān)注行業(yè)政策的改變。

堅(jiān)持進(jìn)行專業(yè)文章及項(xiàng)目軟文的寫作，用來(lái)提高個(gè)人的寫作實(shí)力及邏輯思維實(shí)力，為項(xiàng)目的策劃推廣工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、回顧07年工作，本人感覺從專業(yè)實(shí)力及工作看法上，較之于06年有了肯定的進(jìn)步和提高，主要表現(xiàn)在：

工作看法有明顯進(jìn)步；對(duì)項(xiàng)目策劃推廣工作的安排性與推動(dòng)力有深刻的相識(shí)；能獨(dú)立完成項(xiàng)目策劃推廣執(zhí)行過(guò)程中的部分工作；策劃報(bào)告寫作實(shí)力有較大的進(jìn)步；有意識(shí)進(jìn)行專業(yè)提升及個(gè)人學(xué)習(xí)。

但同時(shí)還有很多的不足之處有待提高：

工作主動(dòng)意識(shí)須要進(jìn)一步加強(qiáng)；溝通及表達(dá)實(shí)力須要不斷提高；執(zhí)行工作中細(xì)微環(huán)節(jié)關(guān)注不夠；專業(yè)提升及個(gè)人學(xué)習(xí)需有安排性并剛好進(jìn)行總結(jié)。

二、基于07年度工作回顧及總結(jié)，也有一些來(lái)進(jìn)行共享：

1、專業(yè)，來(lái)自沉淀

不積硅步，無(wú)以至千里。任何一個(gè)人的學(xué)問(wèn)與實(shí)力的提升都是在項(xiàng)目服務(wù)過(guò)程中，不斷積累，不斷修正，不斷完善的。只有專業(yè)的沉淀與堅(jiān)持不懈的努力，才能取得團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的勝利。我在詳細(xì)的項(xiàng)目執(zhí)行工作中，也是在有安排地完成專業(yè)沉淀，完成原始積累，并在今后的工作中修正。不敢求一步到位，將來(lái)再行完善。只有達(dá)到足夠的專業(yè)沉淀，才能真正做到“厚積而薄發(fā)”。

2、團(tuán)隊(duì)，在于有效溝通

沒有一個(gè)團(tuán)隊(duì)是可以不通過(guò)培育和耐性的溝通就可以達(dá)到團(tuán)結(jié)和諧的。只有有效溝通才有理解，有理解才有更好的`合作，有好的合作才能建立高效的團(tuán)隊(duì)，有高效的團(tuán)隊(duì)才可能有強(qiáng)大的專業(yè)公司。在企劃工作中，沒有個(gè)人行為，只有團(tuán)隊(duì)行為，唯有團(tuán)隊(duì)合作才能發(fā)揮強(qiáng)大聚集力氣，達(dá)到事半功倍的效果。但在現(xiàn)實(shí)工作中，無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊(duì)成員之間，還是團(tuán)隊(duì)成員之間存在著或多或少的溝通障礙，這就要求發(fā)覺問(wèn)題剛好溝通、剛好協(xié)商和解決，在溝通中構(gòu)建鞏固和健全的團(tuán)隊(duì)精神。

3、學(xué)習(xí)，永無(wú)止境

企劃是一個(gè)復(fù)合型的行業(yè)，除專業(yè)的策劃推廣學(xué)問(wèn)外，還須要了解從項(xiàng)目前期規(guī)劃、設(shè)計(jì)、工程建設(shè)及后期物業(yè)管理的方方面面。任何一個(gè)小的細(xì)微環(huán)節(jié)問(wèn)題都須要大量的時(shí)間和精力去摸索、探討，對(duì)于一個(gè)優(yōu)秀的房地產(chǎn)企劃人來(lái)說(shuō)，學(xué)習(xí)應(yīng)當(dāng)是永無(wú)止境的。

項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)14

我監(jiān)理項(xiàng)目部自年初進(jìn)入黃石公園項(xiàng)目部以來(lái)，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和公司各部門的指導(dǎo)下和甲方的支持下，我監(jiān)理部全體人員努力工作不斷的優(yōu)化內(nèi)部管理模式和加強(qiáng)與甲方的聯(lián)系。中冶黃石公園項(xiàng)目A組團(tuán)工程已基本完成，全部進(jìn)入尾期施工，除地面工作和零星工作外，春節(jié)前A組團(tuán)基本可全部完成。B組團(tuán)5#、6#、7#樓已起先樁基施工。C組團(tuán)會(huì)所及園林景觀工程春節(jié)前也可完成。

依據(jù)監(jiān)理托付合同A組團(tuán)監(jiān)理費(fèi)已回款15萬(wàn)，B、C組團(tuán)監(jiān)理費(fèi)付款狀況不明，但我們還是在起先爭(zhēng)取支付。

本項(xiàng)目監(jiān)理工作的綜合評(píng)述：

本工程基礎(chǔ)分部、主體結(jié)構(gòu)分部在施工過(guò)程中對(duì)各工序按規(guī)范要求的檢驗(yàn)批進(jìn)行了驗(yàn)收，其中有少數(shù)部位存在夾渣、跑模、漏筋、麻面、砌體灰縫過(guò)大等現(xiàn)象，經(jīng)整改基本達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，不影響結(jié)構(gòu)平安和運(yùn)用功能，觀感質(zhì)量一般。質(zhì)檢部門對(duì)基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收，達(dá)到了合格標(biāo)準(zhǔn)。其他分部正在尾期施工中，門窗框安裝少部分有縫隙過(guò)大的狀況，線條安裝的接頭、平直等有不足之處，涂料存在內(nèi)外界限不清，漏刷、流墜等瑕疵，為了保證工程質(zhì)量對(duì)以上不足和瑕疵等問(wèn)題，我監(jiān)理人員和甲方工程部已提出整改看法和方法，進(jìn)一步督促施工方整改修補(bǔ)完善，直至達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求和觀感質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

裝飾粉刷部分，經(jīng)過(guò)施工方的努力、我監(jiān)理人員和甲方工程部的嚴(yán)格管理，垂直度、平整度、觀感等都有了很大的提高，特殊是2#樓更是取得基本滿足的效果，只要在今后的施工過(guò)程中再接再厲，加強(qiáng)管理不松勁，我信任肯定會(huì)取得滿足的結(jié)果。

本工程項(xiàng)目20xx年度的監(jiān)理工作，雖然有些管理上的不足，但還是取得較好的效果。我們監(jiān)理工作所取得的任何效果，都是離不開建設(shè)方的支持和施工方的協(xié)作。我們會(huì)在今后的監(jiān)理工作中更加努力，本著“嚴(yán)格監(jiān)理，熱忱服務(wù)”的宗旨，嚴(yán)格遵守公正、誠(chéng)信、科學(xué)的工作準(zhǔn)則，確保今后的監(jiān)理工作順當(dāng)進(jìn)行。下面將A組團(tuán)一年來(lái)的監(jiān)理工作自評(píng)總結(jié)如下：

一、工程質(zhì)量的限制：

本項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)工程質(zhì)量限制的原則：

①將質(zhì)量限制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程中，將質(zhì)量第一的思想貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程的每一環(huán)節(jié)。

②項(xiàng)目監(jiān)理工程師堅(jiān)持全過(guò)程質(zhì)量限制的原則，不僅對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查，還對(duì)工作質(zhì)量、工序質(zhì)量、中間產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行檢查；

不僅對(duì)形成的產(chǎn)品質(zhì)量驗(yàn)收進(jìn)行限制，還對(duì)工程在施工前和施工過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量限制。③對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查與驗(yàn)收時(shí)依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、遵照現(xiàn)行的施工規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，并以實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。

④在整個(gè)質(zhì)量限制限制的過(guò)程中堅(jiān)持以人為核心的質(zhì)量限制。⑤堅(jiān)持“嚴(yán)格限制、主動(dòng)參加、熱忱服務(wù)”的監(jiān)理方法。

審查了施工方的施工方案和重要工序的專項(xiàng)方案，并督促執(zhí)行；

加強(qiáng)巡察檢查，對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站；

對(duì)材料見證取樣復(fù)檢，對(duì)不合格鋼材監(jiān)督退場(chǎng)2次；

對(duì)隱藏工程仔細(xì)按規(guī)范要求驗(yàn)收合格后方同意進(jìn)行下道工序，主體工程中出現(xiàn)的問(wèn)題決不遷就放過(guò)（如1#樓鋼材級(jí)別錯(cuò)誤），該返工的堅(jiān)決返工；

對(duì)商品混凝土標(biāo)號(hào)、坍落度等都仔細(xì)檢查；

節(jié)能保溫材料按規(guī)范要求復(fù)檢。

二、進(jìn)度限制：

本工程甲方要求工期很緊，施工方依據(jù)甲方要求工期編制了總進(jìn)度安排、

月安排、周安排。在日常的巡察過(guò)程中，發(fā)覺問(wèn)題剛好指出，削減不必要的返工，降低對(duì)施工進(jìn)度的影響。針對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的影響工程進(jìn)度的'諸多因素，項(xiàng)目監(jiān)理部實(shí)行例會(huì)紀(jì)要、專題會(huì)議等多種方式進(jìn)行探討督促，要求施工單位剛好調(diào)整施工方案，盡量增加平行作業(yè)、交叉作業(yè)和加班作業(yè)等，在保證質(zhì)量的前提下，合理支配、科學(xué)組織施工，強(qiáng)化管理以保證施工總進(jìn)度安排目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。對(duì)業(yè)主指定的分包單位不放松管理，召集相關(guān)人員參與的進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，督促其加快施工進(jìn)度。對(duì)由建設(shè)單位確定的事項(xiàng)，剛好提示建設(shè)單位盡早支配，以削減對(duì)工程進(jìn)度安排執(zhí)行的不利影響。

三、平安管理：

1、嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，貫徹執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行的平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)，建設(shè)行政主管部門的平安生產(chǎn)的規(guī)章制度和建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；

2、督促施工單位落實(shí)平安生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全平安生產(chǎn)責(zé)任制；

3、督促施工單位對(duì)工人進(jìn)行平安生產(chǎn)教化及分部分項(xiàng)工程的平安技術(shù)交底；

4、審核施工方案及平安技術(shù)措施。檢查并督促施工單位，根據(jù)建筑施工平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，落實(shí)分部、分項(xiàng)工程或各工序的平安防護(hù)措施；

5、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項(xiàng)工作。進(jìn)行質(zhì)量平安綜合檢查，發(fā)覺違章冒險(xiǎn)作業(yè)的要責(zé)令其停止作業(yè)，發(fā)覺平安隱患的應(yīng)要求施工單位整改，狀況嚴(yán)峻的，應(yīng)責(zé)令停工整改并剛好報(bào)告建設(shè)單位；

6、本工程經(jīng)過(guò)我監(jiān)理人員的細(xì)心管理，甲方的支持，施工單位的協(xié)作，整個(gè)工程到目前為止未發(fā)生施工平安事故，文明施工獲得湖北文明施工提名獎(jiǎng)。

四、組織與協(xié)調(diào)：

由于建設(shè)工程的多樣性和困難性，更由于不同工程牽扯到方方面面的人員及其組合的改變，所以對(duì)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)的項(xiàng)目總監(jiān)而言，組織協(xié)調(diào)實(shí)力的凹凸基本上確定了整個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部的成效優(yōu)劣。

1、如何處理好與業(yè)主的關(guān)系

目前的工程現(xiàn)實(shí)確定了業(yè)主和監(jiān)理之間的主從關(guān)系，許多時(shí)候業(yè)主對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的滿足度是衡量監(jiān)理工作好壞的唯一標(biāo)尺。所以從監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)到項(xiàng)目總監(jiān)的工作中心，都是圍繞如何讓業(yè)主滿足進(jìn)行的。要處理好和業(yè)主的關(guān)系，前提是監(jiān)理自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)要過(guò)硬，不能輕易授人以柄，另外在表明立場(chǎng)和協(xié)調(diào)關(guān)系上要留意分寸，盡量留有回旋余地。

2、如何處理好與質(zhì)監(jiān)站的關(guān)系

代表政府行使工程監(jiān)管職責(zé)的質(zhì)監(jiān)站（包括安監(jiān)站和材監(jiān)站），是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理最主要的對(duì)外協(xié)調(diào)對(duì)象，因?yàn)楸O(jiān)督檢查監(jiān)理行為是質(zhì)監(jiān)站的主要工作內(nèi)容之一。一般狀況下，質(zhì)監(jiān)站的協(xié)調(diào)工作是由承包方（施工單位）來(lái)實(shí)