某公司職員考核管理辦法

1職員考核管理方法目的對企業(yè)職員的思想素質(zhì)、工作能力、工作態(tài)度、工作成績及其他相關(guān)方面進(jìn)行考核和評價；為確定職員的報酬、獎金、福利、認(rèn)股權(quán)、職位升降、培訓(xùn)方案、員工發(fā)方案等項工作提供依據(jù)；適用范圍公司全體職員。名詞釋義略。膚考核貿(mào)的原午那么簽客觀真公正止的原角那么。拍堅持面定量詞與定危性相品結(jié)合睛的辦緩法，聲建立葬科學(xué)扣的考脫核要律素體那系與明考核兄標(biāo)準(zhǔn)肯；喇多層詠次、碗多渠太道、崗全方收位的剝考核纖的原蜘那么。掌采用陽自評鴉、上渾下級塑考核取、人中力資燥源評盟定組昂考核亡相結(jié)殺合的菠三次釘考核杰法；樹責(zé)、雙權(quán)、勇利相彼結(jié)合呢的原些那么。狐考核匆定期乏化、爹制度藥化的禍原那么械。充考核守方法剩體本系殺統(tǒng)采觀用關(guān)洲聯(lián)矩會陣法炮，根例據(jù)不科同類紅型的熱職員堤確定場不同磁的考白核要礦素，親然后火制定爐考核輪表〔也考核謠表〕殘。一地般每數(shù)個要盲素按烏優(yōu)劣缸程度弓劃分濁三至桶四個帆等級寒，每電個等貞級都高對應(yīng)哲一個魄考核規(guī)分?jǐn)?shù)膨〔百澇分制傅〕，煎同時解引進(jìn)豎了權(quán)勤重，取對各渡考核哨要素糾在總宣體評盾價中器的作廣用進(jìn)林行了飄區(qū)分新?？记搴寺殔f(xié)員劃搏分為曲：閃乞1、鋤管理猴職員?？己藣彿椒ㄗ愎Ч芾韷崖殕T斑要素少體系麥與權(quán)踩重體營系管禁理職矮員主鎮(zhèn)要從剖德〔手素質(zhì)種〕、捉智、可能、踢績四抖個一冠級要杜素著淚手，位細(xì)分損為2際1個跑分解勾要素限〔見態(tài)管理稼職員疑考核棍標(biāo)準(zhǔn)加〕。堅適用貿(mào)范圍條殊適用花于各損部門趙及其惹它從杠事管鍋理工迅作的匠職員雕。精考核量方法確采取楚自我羽評定封、下澤級考奴核、漠人力燒資源沿評定庸組成說考核多三種敲評分公相結(jié)顛合的騙方法曾。首昨先由眾被測羞對象息領(lǐng)取炕自評周表，殺自己板進(jìn)行宗考核醫(yī)打分遮，得騾出分碼解要東素初嚷分，茂同時黃由被逢測對炸象的危下級伍領(lǐng)取保專用鴿考核高表，攝在表粗中給運出分虜解要號素初課分，勾最后蠶由人捆力資領(lǐng)源評知定組稈參照品日常造有關(guān)建原始忽記錄側(cè)和參桌照標(biāo)撇準(zhǔn)，慌在人洽力資泉源部嶼門評慧定表滔中給每出分眠解要包素初惱分與刷前兩柔表分褲解要惱素初場分對求照進(jìn)猾行概辜率糾憲偏，腐將糾招偏后平的最皆終分墊解要秒素得王分累煌加并逗與要懷素權(quán)減數(shù)相去乘得斃到要笛素得刺分，身最后騎將各嘆要素珠得分臂累加新，得已到被蹲測對芒象的中最后刃得分均。評肥定最谷終結(jié)甘果應(yīng)滔透明先公開欄，參劈評體奉系、崗權(quán)重市標(biāo)準(zhǔn)識應(yīng)清速晰可犁見。爸2、宏技術(shù)供職員嶼考核弊方法御技術(shù)米職員淘要素吼體系筋與權(quán)皺重標(biāo)脂準(zhǔn)罩技術(shù)遼職員周主要怠從德縫〔素詢質(zhì)〕丙、能蔽力、幟腦力駕勞動捧程度材、承喪擔(dān)項坑目、某工作關(guān)復(fù)雜景程度竿、個雀人能透力、前督導(dǎo)膛情況煌及工寸作條擴(kuò)件等少九個評一級端要素臥，細(xì)革分為偉26隆個分桃解要賀素〔頂見技招術(shù)職無員考嬌核標(biāo)燥準(zhǔn)〕嚴(yán)。板紅適用妖范圍孝應(yīng)用絮于軟困件部蘿、研曬發(fā)部茅、客按戶服橫務(wù)部嗽、企翻劃部仰。偏考核良方法照采取侵自我恨評定波、直坑屬上叫級評惠定、稱人力蠶資源揚評定歇組評槐定三陜種評叨分相脖結(jié)合帥的方虜法。赤具體饑操作遣過程愧與其隨他職重員相類同。室3、粘市場鼠職員虧考核李法怕市場痰職員非要素倍體系吐與權(quán)晉重標(biāo)駛準(zhǔn)錘市場蹦職員瞧主要駁從素左質(zhì)結(jié)有構(gòu)、勸業(yè)務(wù)戀能力掃、績顯效結(jié)柿構(gòu)、株工作養(yǎng)條件游四個返一級央要素魂，細(xì)丘分為蔥23楊個分陡解要蛛素。蜜適用蟲范圍拳程適用胃于市批場部跳職員罷。怨考核鋪方法趣采取酷自我建評定嫌、部仁門負(fù)墾責(zé)人夕考核疫、人踐力資宜源評余定組姑考核誠三種累評分長相結(jié)豆合的藥方法繞。具厭體操妨作過孩程與玉其他塔職員崇相同糕。封考核什頻率秤及修素訂辦易法糧遍本考屠核一洪年進(jìn)懼行兩慢次,蠻分別脈在年起中和昂年末騎,考蝦核體術(shù)系一偶年修新訂一吉次。附那么吐發(fā)本辦衛(wèi)法由疫人力疫資源粘部解那釋、矛補(bǔ)充嫂，經(jīng)快總裁龍核準(zhǔn)哄之后禿，自膀發(fā)行般之日絮起實京施，運修訂棕時亦柱同。壟相關(guān)糠制度很鞋略。芹相關(guān)巴記錄關(guān)考評久流程諸測評佩表〔懷個人鉛〕；單測評朝表〔漠上/丹下級卡〕；厘測評德表〔復(fù)人力唇資源拳〕。產(chǎn)倡陜暖母鎮(zhèn)初巧自我援評定航專用票人員羊測評兼表淘筆候杯瞇滋奶群救站蝕蘇詢四青故狹類削別：炎管理慮人員脊結(jié)構(gòu)打系數(shù)怕Xi蹈分解濟(jì)要素厚分解憶要素廁百分族比X號ij鳴分解瀉要素徐第一杰次初捧分p雙ij嗽分解垮要素斧第二蜻次初僵分P暗ij尾×屆0.綢2普結(jié)構(gòu)膊初分己Pi菊=僵∑嗓Pi董j剖×楚0.哲2呢自評胞得分直∑禮pi嚴(yán)×晶Xi扣素壘質(zhì)叨結(jié)工構(gòu)鳥0.餡2拌責(zé)任蠅心W秋1堅0.費3候

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仆上/響下級葬評定違專用廉人員錯測評瘋表久申鋒暫嶼南燃狹付蛛籍似暢識州妄類握別:泄管理峰人員劇結(jié)構(gòu)勻系數(shù)仇Xi墊分解瞞要素反分解綿要素限百分習(xí)比X號ij委分解乏要素樸第一議次初閥分p踐ij販分解智要素蜘第二撒次初軌分P掌ij惕×鋸0.悉2述結(jié)構(gòu)窮初分牙Pi敬=召∑章Pi皂j杏×賠0.靈2根自評術(shù)得分雹∑繩pi俯×爆Xi播素亡質(zhì)存結(jié)你構(gòu)幕0.喪2筒責(zé)任狼心W愛1膚0.瓜3菌

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墻眾隆鍵凝害方上獲/下奮級評托定專漸用人的員測葉評表脾凈嗎雷禽要按叢微沸既季針插射效伸類姨別:沈技術(shù)論人員彩結(jié)構(gòu)風(fēng)系數(shù)辱Xi獅分解帳要素俗分解路要素弱百分咱比X賢ij峰分解擇要素獻(xiàn)第一梢次初倡分p夏ij海分解映要素接第二態(tài)次初鬼分P愁ij梅×鄉(xiāng)0.脾2慚結(jié)構(gòu)葵初分刮Pi福=研∑燕Pi亭j賴×督0.曾2購自評孝得分輪∑雜pi擇×搏Xi納素鏈質(zhì)駛結(jié)錄構(gòu)夢0.肢2蛋責(zé)任疊心W櫻1俗0.坊3天

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個大梳炎六錯裹上/旦下級裁評定潮專用再人員總測評辜表徐粒痕難做緊愿脆倡百水抹謠編茂紀(jì)類別揭:市后場銷篩售人退員山結(jié)構(gòu)墻系數(shù)置Xi溉分解闖要素觸分解柱要素桿百分陜比X擊ij嬸分解鋒要素玩第一登次初鍋分p棚ij澇分解渾要素紅第二矛次初貨分P成ij繭×前0.凝2旨結(jié)構(gòu)熟初分臉Pi喘=?！撇i六j萌×蝴0.尖2常自評散得分鐮∑蒜pi葉×遭Xi承素摩質(zhì)卸結(jié)念構(gòu)護(hù)0.串2駝責(zé)任辱心W娃1泳0.旺3油

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