一季度工作總結(jié)19篇

一季度工作總結(jié)19篇

一季度工作總結(jié)19篇

總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，不如我們來制定一份總結(jié)吧?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？下面是我細心整理的一季度工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。

一季度工作總結(jié)1

一、一季度工作總結(jié)：

（一）基本狀況

1、收入：截止3月底參保人數(shù)19406人，目前實際繳費人數(shù)15899人(含續(xù)保人數(shù))，基金累計收入2302萬元，其中養(yǎng)老保險費征繳收入2296萬元（擴面1016萬元，續(xù)保610萬元，企業(yè)繳費670萬元），基金轉(zhuǎn)移收入6萬元。

2、支出：全縣企業(yè)離退休人員13530人，累計支出基金4309.80萬元，其中企業(yè)退休人員養(yǎng)老金支出4266萬元，喪撫支出23萬元，軍轉(zhuǎn)支出13.8萬元。

3、擴面：我縣養(yǎng)老保險擴面新增人數(shù)250人，征繳基金1016萬元。

4、續(xù)保：當前接續(xù)養(yǎng)老保險關系人數(shù)為931人，續(xù)保征繳基金670萬元。

5、稽核：加大參保企業(yè)的稽核力度，全面完成了稽核任務。

6、社會化管理與服務20xx年企業(yè)職工退休人員養(yǎng)老金領取資格認證已于3月15日開頭。

7、其他加強了內(nèi)控管理，迎接了內(nèi)部財務檢查，搞好了方案生育、綜治維穩(wěn)、創(chuàng)先爭優(yōu)工作。

二、二季度工作支配

二季度我們將連續(xù)以擴面征繳為重點，同時努力做好其他各項工作。

1、連續(xù)加大社會養(yǎng)老保險擴面力度,以落實湘政辦20xx4號文件精神為基礎，重點突破鄉(xiāng)、鎮(zhèn)敏捷就業(yè)人員、個體工商戶擴面征繳，增加基金支撐力。

2、加大勞?；鸬恼骼U力度。

3、進一步強化內(nèi)掌握度建設，確保基金平安運行。

4、進一步加強社會保險經(jīng)辦力量建設，提升經(jīng)辦人員工作水平，加強大廳窗口服務，提升服務水平。

5、做好XX縣新農(nóng)保入戶調(diào)查工作。

6、集中辦理1－5月到齡人員的'退休手續(xù)。

7、力爭各項任務指標時間過半，任務過半。

一季度工作總結(jié)2

xx年一季度，根據(jù)《XX市環(huán)保局局xx年工作支配》的要求，我科早方案、早支配、早落實，著力加強主要河流水質(zhì)監(jiān)管，啟動了主要河流兩岸1.5公里范圍內(nèi)污染企業(yè)及飲用水源地水質(zhì)調(diào)查工作；協(xié)作支隊開呈現(xiàn)場檢查，大力整治違法排污企業(yè)；收集各方數(shù)據(jù)，著手開展xx年“城考”；全面檢查危廢經(jīng)營企業(yè)治污設施運行狀況；高效處置水污染問題。詳細工作總結(jié)如下：

一、以保障飲用水平安為主線，啟動了主要河流兩岸1.5公里范圍內(nèi)污染企業(yè)調(diào)查工作。

為進一步把握我市主要河流兩岸1.5公里范圍內(nèi)污染企業(yè)排污狀況及全市飲用水源地水質(zhì)狀況，消退環(huán)境平安隱患，保障飲用水源平安，我局打算開展對主要河流兩岸1.5公里范圍內(nèi)污染企業(yè)及飲用水源地水質(zhì)狀況進行全面調(diào)查。為順當開展調(diào)查工作，我科制定了《全市主要河流兩岸1.5公里范圍內(nèi)污染企業(yè)及飲用水源地水質(zhì)調(diào)查工作方案》，并于三月初下發(fā)至各縣（市）環(huán)保局及章貢分局、黃金分局。目前，各地正根據(jù)工作方案緊急有序地開展調(diào)查摸底工作，并準時和我科溝通信息，加強互動。

我科開展此項調(diào)查的目的在于全面把握主要河流兩岸1.5公里范圍內(nèi)沿岸企業(yè)污染狀況和飲用水源地水質(zhì)狀況，督促企業(yè)提高污染治理力量，改善水環(huán)境質(zhì)量，消退環(huán)境平安隱患，保障飲用水源平安。各地三月份必需完成調(diào)查摸底，我局將于四月初開頭組織專家組、聯(lián)合調(diào)查組及交叉檢查組深化現(xiàn)場第一線進行核查，然后在此基礎上討論處理措施，并督察各地的落實狀況。

二、深化開呈現(xiàn)場檢查，大力整治違法排污企業(yè)。

依據(jù)市環(huán)境監(jiān)測站一季度地表水監(jiān)測結(jié)果，在有關縣（區(qū)）環(huán)保局的協(xié)作下，我科對贛江兩岸針對性地開展了現(xiàn)場檢查，并對XX市生活垃圾衛(wèi)生填埋場、贛州有色金屬冶煉有限公司、贛州華興鎢制品有限公司、大余海裕貴金屬有限公司、XX縣錦榮有色金屬有限公司、江西九二鹽礦等企業(yè)違法排污行為，視情分別下達了責令整改和限期治理。切實解決影響經(jīng)濟社會進展特殊是嚴峻危害人民健康的突出環(huán)境問題，保障人民群眾的環(huán)境權(quán)益。

三、著手開展xx年“城考”工作。

3月初，根據(jù)城市環(huán)境綜合整治定量考核的要求，我科對各有關部門填報的'城考指標數(shù)據(jù)和工作開頭了匯總和數(shù)據(jù)錄入。結(jié)合今年上級部門對“城考”工作的新要求，我科創(chuàng)新工作思路，做到了與時俱進，給xx年“城考”工作開了好頭，為確保此項工作的圓滿完成奠定了基礎。

四、全面檢查危廢經(jīng)營企業(yè)治污設施運行狀況。

三月中旬，在省環(huán)保廳的統(tǒng)一部署下，我科對全市6家持證危廢經(jīng)營企業(yè)的危廢處置狀況、污染防治設施運行狀況進行了全面排查。在檢查中，我科工作人員嚴格根據(jù)危廢經(jīng)營、處置單位的法律條文和技術規(guī)范指導、督促企業(yè)完善相關硬件設施，規(guī)范實際操作，確保各項工作到位。在全面調(diào)查、核實的基礎上，我科匯總、整理各家企業(yè)基本狀況，準時上報了省廳污控處。

五、有效處置水污染問題

1、章江大余南康交界斷面水質(zhì)超標（元月）。xx年元月9日，XX市環(huán)境監(jiān)測站在例行監(jiān)測中發(fā)覺，章江大余至南康交界斷面水質(zhì)污染嚴峻，汞、砷、氨氮分別超標22.8倍、0.14倍、3.27倍。接市監(jiān)測站報告后，我局馬上啟動應急預案，成立了領導小組，快速派出監(jiān)察、監(jiān)測人員趕赴現(xiàn)場，開展污染排查和采樣監(jiān)測。在對大事進行處置的同時，我局準時向市委、市政府有關領導進行了電話匯報，并每天兩次（一早一晚）召開應急調(diào)度會，細心部署污染源頭排查、水量調(diào)度、水質(zhì)監(jiān)測等工作。經(jīng)過多方努力，截至到1月22日，章江流域（大余—南康—中心城區(qū)）已全線達標，圓滿完成應急處置工作。

依據(jù)各斷面監(jiān)測結(jié)果分析和監(jiān)察人員現(xiàn)場調(diào)查確認：XX縣海浴貴金屬有限公司外排廢水超標54倍，是導致這次污染問題的源頭。據(jù)此，我局依據(jù)《水污染防治法》等環(huán)保法律法規(guī)，按最高罰款額度對XX縣海浴貴金屬有限公司實施行政懲罰，并由XX縣政府責令該公司停產(chǎn)整治。

2、章江大余段水質(zhì)超標（3月）。xx年3月3日市環(huán)境監(jiān)測站對XX市國、省控斷面XX縣（市）界斷面地表水例行采納監(jiān)測時發(fā)覺，XX縣城郊斷面鎘超標22倍。3月4日市監(jiān)測站進行了核查監(jiān)測，核查監(jiān)測結(jié)果，XX縣城上游300米鎘超標12.4倍，大余城郊斷面鎘超標2.8倍。

經(jīng)現(xiàn)場排查和監(jiān)測分析，3月5日，環(huán)保監(jiān)察人員認定污染源是XX縣錦榮有色金屬有限公司，該企業(yè)排污口距離章江約1.5公里左右，生產(chǎn)廢水通過溝渠排入章江。環(huán)保部門馬上要求該企業(yè)不得新進原料、不得進行生產(chǎn)，處理池內(nèi)現(xiàn)存廢水不得外排，我局依據(jù)《水污染防治法》等法律法規(guī)，按最高罰款額度實施行政懲罰，并由XX縣政府責令該公司停產(chǎn)整治。

一季度，我科還協(xié)作減排辦樂觀做好污染減排各項工作；加強環(huán)境監(jiān)督管理內(nèi)部協(xié)調(diào)；對近二年來我局環(huán)保調(diào)查工作的系統(tǒng)梳理和歸納，編輯了《環(huán)保調(diào)查報告匯編》；根據(jù)市委、市政府要求，樂觀做好“兩城同

xx年一季度，根據(jù)《XX市環(huán)保局局xx年工作支配》的要求，我科早方案、早支配、早落實，著力加強主要河流水質(zhì)監(jiān)管，啟動了主要河流兩岸1.5公里范圍內(nèi)污染企業(yè)及飲用水源地水質(zhì)調(diào)查工作；協(xié)作支隊開呈現(xiàn)場檢查，大力整治違法排污企業(yè)；收集各方數(shù)據(jù)，著手開展xx年“城考”；全面檢查危廢經(jīng)營企業(yè)治污設施運行狀況；高效處置水污染問題。詳細工作總結(jié)如下：

一、以保障飲用水平安為主線，啟動了主要河流兩岸1.5公里范圍內(nèi)污染企業(yè)調(diào)查工作。

為進一步把握我市主要河流兩岸1.5公里范圍內(nèi)污染企業(yè)排污狀況及全市飲用水源地水質(zhì)狀況，消退環(huán)境平安隱患，保障飲用水源平安，我局打算開展對主要河流兩岸1.5公里范圍內(nèi)污染企業(yè)及飲用水源地水質(zhì)狀況進行全面調(diào)查。為順當開展調(diào)查工作，我科制定了《全市主要河流兩岸1.5公里范圍內(nèi)污染企業(yè)及飲用水源地水質(zhì)調(diào)查工作方案》，并于三月初下發(fā)至各縣（市）環(huán)保局及章貢分局、黃金分局。目前，各地正根據(jù)工作方案緊急有序地開展調(diào)查摸底工作，并準時和我科溝通信息，加強互動。

我科開展此項調(diào)查的目的在于全面把握主要河流兩岸1.5公里范圍內(nèi)沿岸企業(yè)污染狀況和飲用水源地水質(zhì)狀況，督促企業(yè)提高污染治理力量，改善水環(huán)境質(zhì)量，消退環(huán)境平安隱患，保障飲用水源平安。各地三月份必需完成調(diào)查摸底，我局將于四月初開頭組織專家組、聯(lián)合調(diào)查組及交叉檢查組深化現(xiàn)場第一線進行核查，然后在此基礎上討論處理措施，并督察各地的落實狀況。

二、深化開呈現(xiàn)場檢查，大力整治違法排污企業(yè)。

依據(jù)市環(huán)境監(jiān)測站一季度地表水監(jiān)測結(jié)果，在有關縣（區(qū)）環(huán)保局的協(xié)作下，我科對贛江兩岸針對性地開展了現(xiàn)場檢查，并對XX市生活垃圾衛(wèi)生填埋場、贛州有色金屬冶煉有限公司、贛州華興鎢制品有限公司、大余海裕貴金屬有限公司、XX縣錦榮有色金屬有限公司、江西九二鹽礦等企業(yè)違法排污行為，視情分別下達了責令整改和限期治理。切實解決影響經(jīng)濟社會進展特殊是嚴峻危害人民健康的突出環(huán)境問題，保障人民群眾的環(huán)境權(quán)益。

三、著手開展xx年“城考”工作。

3月初，根據(jù)城市環(huán)境綜合整治定量考核的要求，我科對各有關部門填報的城考指標數(shù)據(jù)和工作開頭了匯總和數(shù)據(jù)錄入。結(jié)合今年上級部門對“城考”工作的新要求，我科創(chuàng)新工作思路，做到了與時俱進，給xx年“城考”工作開了好頭，為確保此項工作的圓滿完成奠定了基礎。

四、全面檢查危廢經(jīng)營企業(yè)治污設施運行狀況。

三月中旬，在省環(huán)保廳的統(tǒng)一部署下，我科對全市6家持證危廢經(jīng)營企業(yè)的危廢處置狀況、污染防治設施運行狀況進行了全面排查。在檢查中，我科工作人員嚴格根據(jù)危廢經(jīng)營、處置單位的法律條文和技術規(guī)范指導、督促企業(yè)完善相關硬件設施，規(guī)范實際操作，確保各項工作到位。在全面調(diào)查、核實的基礎上，我科匯總、整理各家企業(yè)基本狀況，準時上報了省廳污控處。

五、有效處置水污染問題

1、章江大余南康交界斷面水質(zhì)超標（元月）。xx年元月9日，XX市環(huán)境監(jiān)測站在例行監(jiān)測中發(fā)覺，章江大余至南康交界斷面水質(zhì)污染嚴峻，汞、砷、氨氮分別超標22.8倍、0.14倍、3.27倍。接市監(jiān)測站報告后，我局馬上啟動應急預案，成立了領導小組，快速派出監(jiān)察、監(jiān)測人員趕赴現(xiàn)場，開展污染排查和采樣監(jiān)測。在對大事進行處置的同時，我局準時向市委、市政府有關領導進行了電話匯報，并每天兩次（一早一晚）召開應急調(diào)度會，細心部署污染源頭排查、水量調(diào)度、水質(zhì)監(jiān)測等工作。經(jīng)過多方努力，截至到1月22日，章江流域（大余—南康—中心城區(qū)）已全線達標，圓滿完成應急處置工作。

依據(jù)各斷面監(jiān)測結(jié)果分析和監(jiān)察人員現(xiàn)場調(diào)查確認：XX縣海浴貴金屬有限公司外排廢水超標54倍，是導致這次污染問題的源頭。據(jù)此，我局依據(jù)《水污染防治法》等環(huán)保法律法規(guī)，按最高罰款額度對XX縣海浴貴金屬有限公司實施行政懲罰，并由XX縣政府責令該公司停產(chǎn)整治。

2、章江大余段水質(zhì)超標（3月）。xx年3月3日市環(huán)境監(jiān)測站對XX市國、省控斷面XX縣（市）界斷面地表水例行采納監(jiān)測時發(fā)覺，XX縣城郊斷面鎘超標22倍。3月4日市監(jiān)測站進行了核查監(jiān)測，核查監(jiān)測結(jié)果，XX縣城上游300米鎘超標12.4倍，大余城郊斷面鎘超標2.8倍。

經(jīng)現(xiàn)場排查和監(jiān)測分析，3月5日，環(huán)保監(jiān)察人員認定污染源是XX縣錦榮有色金屬有限公司，該企業(yè)排污口距離章江約1.5公里左右，生產(chǎn)廢水通過溝渠排入章江。環(huán)保部門馬上要求該企業(yè)不得新進原料、不得進行生產(chǎn)，處理池內(nèi)現(xiàn)存廢水不得外排，我局依據(jù)《水污染防治法》等法律法規(guī)，按最高罰款額度實施行政懲罰，并由XX縣政府責令該公司停產(chǎn)整治。

一季度，我科還協(xié)作減排辦樂觀做好污染減排各項工作；加強環(huán)境監(jiān)督管理內(nèi)部協(xié)調(diào)；對近二年來我局環(huán)保調(diào)查工作的系統(tǒng)梳理和歸納，編輯了《環(huán)保調(diào)查報告匯編》；根據(jù)市委、市政府要求，樂觀做好“兩城同

創(chuàng)”各項與污控有關的工作。

對于下一步工作，我科人員將進一步增加責任感和緊迫感，創(chuàng)新工作思路，下大力氣、下真功夫，全面提升污染掌握及環(huán)境管理的水平力量，努力實現(xiàn)我市污控工作再上新臺階。下一步主要工作是：

1、連續(xù)加強對企業(yè)的監(jiān)管，特殊是主要河流沿岸1.5公里企業(yè)的監(jiān)管。

2、連續(xù)開展主要河流縣界過境斷面地表水水質(zhì)每季度監(jiān)測，提升監(jiān)管水平，加強市、縣兩級聯(lián)動和溝通，保障飲用水源平安。

3、連續(xù)做好我市xx年“城考”工作。

4、依據(jù)工作需要，連續(xù)完成“兩城同創(chuàng)”工作的各項任務。

5、連續(xù)加強機動車污染物排放監(jiān)管工作，完善工作機制，同時在全市全面推動此項工作。

6、做好領導和省廳交辦的其他工作

一季度工作總結(jié)3

20xx的第一季度已經(jīng)靜靜過去，在這一個季度中通過領導和同事們的支持和關心，各項工作均已順當完成，為了更好的完成第一季度的工作，現(xiàn)將我過去3個月中工作狀況作一個工作總結(jié)。

一、工作方面

1、與各供應商建設立并保持良好的關系，下一季度進一步加強對供應商的管理，對每家來訪的供應商進行分析了解，確保每一個合適的供應商的'資料不流失，同時也利于選購對供應商信息的把握，從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供應商名錄，對供應商進行評價和分板，合格者才具備供商資格。

2、完善選購制度，降低成本：依據(jù)材料選購方案，按時、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進行申購。在請購材料的同時，并把材料的價格信息準時供應給相關技術部門，為產(chǎn)品設計選材供應。

3、跟現(xiàn)場，逐步加強與各部門的溝通，嚴格掌握選購時間和選購周期，保證各種輔料的購進科學合理，極力協(xié)作公司各項財產(chǎn)運營工作，當不同的物品及輔料進廠前，要準時的和有關部門做好協(xié)調(diào)與溝通。

4、第一個季度的工程訂單所需設備均可按時交貨，未能準時到貨設備也準時向上級反映，并做出相應的處理。供應商供貨時也要求其供應必要的資料。

5、工作中團結(jié)同事，能正確處理好與領導同事之間的關系，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責，仔細完成各項工作任務，幫助相關部門的工作需要，能根據(jù)技術部的要求準時與各供應商進行溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力根據(jù)我司的標準供應產(chǎn)品。

二、工作上的缺點和不足

供應商體系沒有完善，對重要的材料/設備沒有建立健全的資料庫。工作的方案性不強，沒有充分了解市場的行情，有關于東莞市變壓器方面的變化狀況沒有把握到位。部門與部門之間的溝通也未能達到抱負的效果。

綜上選購部一個季度的工作總結(jié)，在以后的工作中，會更加努力的學習，不斷地積累豐富選購閱歷，高標準嚴要求的完成各項工作，今后肯定會更加團結(jié)，齊心協(xié)力，共同進步！

一季度工作總結(jié)4

第一季度以來，我公司緊緊圍繞平安生產(chǎn)目標，提高熟悉、扎實工作，落實制度，嚴格技術管理和井下現(xiàn)場管理，加大了礦井防治水工作力度，較好的實現(xiàn)了第一季度防治水工作，取得良好成果。為確保礦井防治水工作的順當開展，查找不足、發(fā)揚成果，特對第一季度礦井防治水工作進行總結(jié)如下：

1、技術管理工作

為了更好的做好礦井防治水工作，我礦嚴格仔細根據(jù)《義煤集團公司礦井防治水技術工作技術管理方法》開展第一季度防治水工作。嚴格執(zhí)行新實施的《煤礦防治水規(guī)定》，提高熟悉、規(guī)范行為，加強技術管理和現(xiàn)場管理，加大礦井防治水投入力度，始終把礦井防治水工作擺在平安生產(chǎn)的重要位置，杜絕突水事故發(fā)生，為我礦平安生產(chǎn)供應牢靠保障。

2、做好基礎工作服務平安生產(chǎn)

實現(xiàn)煤礦平安生產(chǎn)，確保礦井防治水業(yè)務保安目標的實現(xiàn)，關鍵是做好地質(zhì)、水文地質(zhì)基礎工作，全面把握生產(chǎn)區(qū)域及采掘工作面的水文地質(zhì)條件和開采技術條件，進入20xx年元月，我們首先對本年度采煤、開拓、掘進方案進行全面、系統(tǒng)、仔細分析，準時編制20xx年度礦井防治水工作方案，明確了采煤工作面、掘進、開拓巷道的防治水工作目標、方法、措施，及所需防治水工程和資金投入，明確了20xx年礦井防治水工作方案，確保20xx年防治水工作方案的順當實施。

依據(jù)《煤礦防治水規(guī)定》水害應急救援規(guī)定，根據(jù)義煤發(fā)〔20xx〕108號《關于印發(fā)（20xx年）的通知》要求，公司對《20xx年曹躍礦業(yè)公司礦井水災事故應急預案》做了修編完善，現(xiàn)預案正在審批中。

第一季度，依據(jù)生產(chǎn)和掘進方案，堅持每月對井下采煤工作面和掘進頭逐頭逐面進行系統(tǒng)的分析和水害隱患排查，制定詳細防范措施，仔細組織實施，下發(fā)水情水害預報。1月至3月，共開展井下水害隱患排查3次，下發(fā)礦井水情水害預報5份（包括年度、季度），針對水害不憐憫況，制定詳細的防范措施。對采掘工作的平安生產(chǎn)發(fā)揮了樂觀的作用。

3、回采工作面防治水

（1）、20xx工作面防治水：20xx工作面主要充水水源為二1煤

層頂板砂巖淋水和斷層裂隙水，隨著巷道的回采，工作面正常涌水量為15m3/h左右。工作面為下坡回采，下巷溜子機頭處部分地段有淋水現(xiàn)象，下幫處有涌水，已送至新安縣山河水資源開發(fā)有限公司化驗，化驗結(jié)果HCO3-和SO42-含量較高，分析是老塘涌水。

（2）、2501工作面防治水：2501工作面頂板發(fā)育完整，上巷里

段有少量頂板淋水現(xiàn)象。淋水段鋪設有排水槽和開挖有泵窩，配備有相應的潛水泵，看泵排至二五區(qū)軌道上山。依據(jù)《2501工作面瞬變電磁勘探報告》顯示，工作面下巷有兩處水文地質(zhì)特別區(qū)，已托付焦作永固專業(yè)探放隊對特別區(qū)進行打鉆驗證，現(xiàn)已驗證結(jié)束。本次鉆探驗證共施工2個鉆孔，2號特別區(qū)2-2鉆孔，深度為95.92米，終孔水壓為0.3Mpa，鉆孔涌水量為2.51m3/h，終孔層位奧陶系灰?guī)r。該鉆孔在鉆至33.5米時出水，水壓為0.4Mpa，鉆孔涌水量為1.5m3/h，應屬太原組灰?guī)r水，該鉆孔終孔封孔采納425硅酸鹽水泥，用水泥1.8噸；2號特別區(qū)2-1鉆孔，深度為91.81米，終孔水壓為0.6Mpa，鉆孔涌水量為3.08m3/h，終孔層位奧陶系灰?guī)r。該鉆孔在鉆至31.5米時出水，水壓0.4Mpa，水量1.86m3/h，應屬太原組灰?guī)r水，該鉆孔終孔封孔采納425硅酸鹽水泥，用水泥2.35噸。

依據(jù)2號水文地質(zhì)特別區(qū)驗證結(jié)果，兩孔奧陶系灰?guī)r富水量均不大，1號水文地質(zhì)特別區(qū)又在槐扒愛護煤柱范圍內(nèi)，該地段范圍內(nèi)不再開采，經(jīng)公司領導與義煤集團地質(zhì)討論所專家討論分析，打算1號水文地質(zhì)特別區(qū)不再驗證，此次鉆探驗證工作結(jié)束。

4、井下水文孔

依據(jù)義煤集團地質(zhì)討論所提交的《二水平大巷瞬變電磁勘探報告》，公司托付焦作永固鉆探隊在二水平二五水文孔四周再施工個水文觀測孔，因老水文孔鉆孔內(nèi)存在內(nèi)泄現(xiàn)象，鉆孔水壓為0.04Mpa，水量為9.62m3/h。焦作永固鉆探隊施工的.水文孔鉆進至112米時進入寒灰頂界面，現(xiàn)已鉆進至119米處出水，水壓2.1Mpa，水量為72m3/h。依據(jù)公司領導討論打算，水文孔連續(xù)鉆進，鉆至設計深度140米，一是查證鉆孔寒灰層是否存在再大的富水量，二是釋放鉆孔內(nèi)的水量，查證鉆孔寒灰層的真實出水量。

5、觀測涌水量和奧灰水壓，準時把握動態(tài)變化

第一季度每月定期開展對一水平、二水平東西大巷與采區(qū)涌水量的觀測和井下水文孔水壓監(jiān)測，通過觀測孔采集觀測數(shù)據(jù)，真實的反映了奧灰水水位的變化狀況。使我公司井下水動態(tài)變化觀測得到進一步建立，準時精確?????的把握了奧灰水動態(tài)變化規(guī)律與礦井的涌水關系，了解井田深部水文地質(zhì)條件和地下水賦存規(guī)律，為科學合理的實施礦

井防治水工程和解決深部煤層開采供應了牢靠依據(jù)。

曹躍公司地測部

20xx年x月x日

一季度工作總結(jié)5

一、平安與質(zhì)量管理：

1、質(zhì)量掌握：堅持每月進行重點督導，并完成全面質(zhì)控活動一次。

⑴首先從質(zhì)控反饋資料的記錄方式上進行了調(diào)整，做到了上月的存在的問題或能準時解決的問題整改后有落實記錄，這樣可以體現(xiàn)質(zhì)量的持續(xù)改進。

⑵護理文書書寫：針對全院各病區(qū)在護理文書記錄中體現(xiàn)的共性問題專科記錄重點不突出，有漏項；重點健康教育在護理記錄中未體現(xiàn)；心電監(jiān)護每小時記錄個別護士有漏項等問題在會上集中進行了強調(diào)，并要求科室加強培訓；針對外科二病區(qū)、內(nèi)科二病區(qū)質(zhì)控小組把關不嚴現(xiàn)象要求護士長加強監(jiān)督。以上存在問題護理部都進行了持續(xù)追蹤，做到了持續(xù)改進。

⑶重點部門：對比《消毒供應中心質(zhì)量考核標準》對供應室進行了如下整改連續(xù)外送兩人次外出進行培訓，并取得了崗位合格證；添置了部分設施，如包布檢查臺；除手術室外對包布的施行了統(tǒng)一的無紡布外包裝；植入性材料的生物檢測問題與我院有服務合同的精衛(wèi)消毒公司進行了樂觀的`溝通。到目前為止，除植物性材料的生物檢測與手術室的未使用無孔消毒槽外，其余工作已基本到位。

2、護理平安：

⑴召開平安會議一次。本季度共上報護理缺陷5次，針對缺陷產(chǎn)生的緣由進行深化的剖析，并制定了的確可行的整改措施，在全院做到了閱歷共享，教訓共防，提前預警。

⑵薄弱環(huán)節(jié)管理：針對輸液卡的責任落實不清問題，對輸液卡進行了重新設計；針對護士對危重病人化驗值把握不清或重視不夠問題，護理部對常見的化驗值進行了整理，于8月下旬下發(fā)到科里進行學習，便于護士把握。

二、堅持業(yè)務學習，仔細進行業(yè)務查房，落實三基考試方案，不斷提高護士的業(yè)務素養(yǎng)。

1、為了彌補在“二甲”考試中的薄弱環(huán)節(jié)，分別于7月和8月對低年資護理人員進行了強化考試，理論考試結(jié)果不是很抱負；10月初通過院科兩級共同努力，完成了全院護理人員的“男病人導尿”及“成人心肺復蘇”的操作考試，考試成果優(yōu)良。對護理人員的基本理論和基本技能的考試仍不能放松，且任重道遠。

2、完成業(yè)務學習及護理查房三次，通過不同途徑使護士把握了業(yè)務學問，特殊是通過對新版“二甲”標準的培訓，使護理人員對“二甲”的標準有了一個全新的熟悉，也增加了護理管理者的緊迫感。

三、優(yōu)質(zhì)護理工作持續(xù)推動。

在原有開著優(yōu)質(zhì)護理服務的基礎上，于8月在外科、兒科進行了推廣，至此，我院的優(yōu)質(zhì)護理服務工作的掩蓋面達到了67.7%。

四、教學工作:

護理部堅持每月組織實習生業(yè)務學習兩次，并完成評學評教一次。對于在評教評學中所存在的問題進行了樂觀的改進，并準時對同學加強了平安教育，教學差錯及事故發(fā)生。

一季度工作總結(jié)6

20xx年在公司領導的大力支持及廣闊員工的共同努力下，我項目部始終把平安工作放在首位，仔細貫徹執(zhí)行“平安第一，預防為主，綜合治理”的平安工作方針，狠抓落實平安生產(chǎn)管理工作，為項目部各項工作的開展和指標的完成打下了堅實基礎，回顧這一年來平安管理主要做了以下幾個方面的工作：

一、層層簽訂平安責任書，仔細落實平安責任制。

為了切實加強對平安生產(chǎn)工作的組織領導，強化平安生產(chǎn)管理，年初，經(jīng)理與各工段負責人及部門負責人簽訂了《平安生產(chǎn)責任書》，把平安目標層層細化、量化，落實到每一個人。20xx年平安生產(chǎn)責任狀簽訂8個分包隊伍，簽訂率100%。形成了項目部領導總負責，各施工隊老板重點負責的平安生產(chǎn)責任模式。

二、建立健全平安管理體系，仔細落實平安管理制度。

沒有法規(guī)不成方圓，完善的制度是保證平安的基礎，因此今年我項目花費了大量的精力重新修訂了項目部的綜合應急救援預案、重新對項目部的平安生產(chǎn)責任制進行修訂等，為項目部的平安管理工作打下了良好的基礎。并且根據(jù)上級要求的標準建立健全了各類應急救援

設備檔案、資料，做好各種應急救援設備、特種設備的運轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄，做到平安工作心中有數(shù)，確保項目部的生產(chǎn)平安進行。

三、強化平安培訓教育活動，不斷提高全員平安意識。

為全面貫徹落實“平安第一，預防為主，綜合治理”的平安工作方針，今年我們重點強化了對職工的平安教育的培訓力度。

1、項目部從員工一入場開頭，組織開展新員工入場“三級”平安教育，從場級的教育“宣揚國家的相關法律法規(guī)、公司的平安管理規(guī)章制度”，到施工現(xiàn)場級的“施工現(xiàn)場生產(chǎn)狀況、危急源辨識”，最終到班組的“操作技能和平安操作規(guī)程的培訓”，一步步確保的我們的新員工受到一個系統(tǒng)的、有層次的、全面的職業(yè)健康平安環(huán)境教育。確保新員工入場“三級”平安教育率達100%并保證了培訓的效率。

2、在六月份“平安生產(chǎn)月”活動中，依據(jù)上級文件精神的要求，樂觀組織平安生產(chǎn)宣揚教育活動。組織全體員工通過展板、錄像、會議等形式樂觀學習平安、消防學問?！捌桨采a(chǎn)月”活動的開展，提高了廣闊員工平安生產(chǎn)的樂觀性。

3、應急救援演練、應急救援學問培訓：今年項目部于六月份又組織了一次消防和防汛應急救援演練，通過施工人員的參加和觀摩，為廣闊員工進行了一堂生動形象的實踐課，不僅是進行了一些基礎應急救援常識的演練，還重點對事故發(fā)生后各部門人員樂觀協(xié)作，聯(lián)合救援進行了實踐和爭論，并收到了很好的效果。

4、在組織“平安生產(chǎn)月”活動時各施工現(xiàn)場懸掛了平安警示標志，醒目位置張貼了平安宣揚標語，以提高人們的防范力量，削減或避開事故的發(fā)生。

5、今年共組織了多項平安專項培訓工作：參與平安資質(zhì)證書考試2人。項目組織進行施工平安教育培訓10次，累計培訓人數(shù)達235人次。

通過一系列的培訓、教育和實際操作訓練，大大提高了全體人員的法律熟悉，增加了全體施工人員搞好平安生產(chǎn)的自覺性，提高隊伍的.整體素養(yǎng)，從根本上解決平安生產(chǎn)意識、水平和責任心的問題，有效地加強管理的執(zhí)行力。

四、加強“源頭”管理工作，堅決制止“三違”現(xiàn)象。

1、平安檢查是消退事故隱患的主要手段，20xx年共組織各類抽查20余次，日常檢查每周3次，對查出的隱患基本按時進行了整改。

2、連續(xù)嚴格執(zhí)行各項平安制度，杜絕了違章指揮、違章作業(yè)。

3、加大外包單位管理，強化施工平安措施，確保施工平安。一是進行平安資格審查，不具備平安資格的外來施工隊伍不得入場施工。二是要求外來施工隊進場施工前，必需先簽訂《平安生產(chǎn)協(xié)議書》，經(jīng)過相應平安資質(zhì)驗證，外來施工人員接受平安告知后，方可允許施工。

4、居安思危，開展“警示性”平安教育，做到平安工作警鐘長鳴。20xx年項目部共發(fā)生各類事故0起，同時將公司內(nèi)發(fā)生的事故在項目部進行通報，為廣闊員工敲響平安警鐘，讓全體員工在真實的事例中加深熟悉，使全員從教訓中得到教育，不斷提高員工的平安防范力量和事故應變力量。

五、強化施工現(xiàn)場管理，確保消退事故隱患。

為了確保施工平安高效的進行，著重做以下方面的工作：

1、加強學習施工臨時用電等直接作業(yè)環(huán)節(jié)平安監(jiān)督管理的相關規(guī)定，嚴格執(zhí)行公司《平安管理制度》。

2、與施工單位簽訂平安生產(chǎn)協(xié)議、加強施工隊伍施工前和施工后過程中的平安教育后方予以上崗，杜絕施工過程中消失平安真空現(xiàn)象的發(fā)生。

3、通過修訂《平安生產(chǎn)承諾書》強化對承包商的管理，落實承包商平安生產(chǎn)責任制，加強直接作業(yè)環(huán)節(jié)的平安監(jiān)控，提升現(xiàn)場施工管理水平。

4、在施工前事先制定施工方案和平安防護方案，雙方同意后在平安措施落實后再開頭施工；

5、準時總結(jié)施工過程中存在的問題和閱歷，在保質(zhì)保量的前提下，抓緊工程進度。

六、健全平安環(huán)境管理體系，樂觀推行平安質(zhì)量標準化。

為確保管理體系的有效運行，20xx年下半年項目各部門通過內(nèi)部培訓、宣揚等方式對質(zhì)量、環(huán)境及平安方針進行了宣揚貫徹，確保了全體員工對質(zhì)量、環(huán)境及平安方針的理解和標準化貫徹落實。

七、仔細貫徹執(zhí)行《職業(yè)病防治法》，改善施工人員工作環(huán)境。

為提高施工人員對職業(yè)病和危急源的熟悉，項目組織施工人員仔細學習《職業(yè)病防治法》，對施工現(xiàn)場危急源進行了辨識，并懸掛警示牌。準時為各個崗位的施工人員配備了適合的勞動防護用品，確保了員工的身心健康。

八、開展多種形式的平安檢查，準時發(fā)覺各種事故隱患。

為加大平安檢查力度，促進各項平安工作真正落實到實處，發(fā)揮平安職能“監(jiān)管”的作用，在日常工作中我項目特殊注意各項檢查制度的落實狀況：查設備，看有無漏油跑氣、部件失靈、損壞現(xiàn)象；查電氣運行，看各種防雷、防靜電裝置是否良好；查消防器材、設備，看齊全、有效狀況；查訓練，看操作是否嫻熟、快速。從而保證了我們的平安基礎工作扎實有效。

一季度工作總結(jié)7

截止20xx年2月末XX銀行各項貸款本外幣余額100億元，比年初增加1億元；其中公司貸款余額12441萬元，比年初增4247萬元。

（一）公司貸款

一季度累計發(fā)放公司貸款2.22億元,重點投放城建、大路等基礎設施、制糖、鋁加工、電力及優(yōu)質(zhì)的房地產(chǎn)項目等行業(yè),支持中小企業(yè)生產(chǎn)提質(zhì)增效目標實現(xiàn)。此外,仔細貫徹落實省委、市委政府金融改革的戰(zhàn)略部署，樂觀探究跨境金融服務創(chuàng)新，3月7日，與XX簽署合作協(xié)議簽約儀式，開啟了雙方在服務領域的深化合作，XX銀行將充分發(fā)揮自身高效的全球清算網(wǎng)絡優(yōu)勢和雄厚的人民幣購售業(yè)務服務實力，運用自主研發(fā)的技術手段，為各合作銀行供應高效優(yōu)質(zhì)的服務，進一步推動兩國跨境貿(mào)易的健康進展。

（二）普惠金融：截止2月末，XX銀行1000萬元以下普惠貸款余額12457萬元，同比增速11.43%，比各項貸款增速高5.64%；有貸款的余額戶數(shù)537戶，比上年同期多211戶；累計發(fā)放貸款額6654萬元，累計發(fā)放貸款戶數(shù)155戶。?

（三）個人貸款：個人貸款余額52.22億元，個人貸款累計發(fā)放2.01億元，比年初增1億元。

二、支持實體經(jīng)濟的工作措施

（一）公司貸款：

1.關注企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動，保持對優(yōu)質(zhì)企業(yè)融資授信額度只增不減，樂觀主動聯(lián)系企業(yè)做好存量流淌資金貸款到期轉(zhuǎn)貸發(fā)放。

2.推動重大項目營銷，加快對優(yōu)質(zhì)項目貸款投放。如推動碧桂園完成授信核增等。

3.加強行內(nèi)聯(lián)動，與上級相關部門樂觀溝通，協(xié)作做好幾條高速路和鐵路貸款的'發(fā)放。

4.加強對儲備項目的研判，將重點放在區(qū)域內(nèi)公共事業(yè)等與經(jīng)濟周期弱相關的行業(yè)，在強監(jiān)管的背景下創(chuàng)新項目運作模式，嘗試以平臺公司作為融資主體，依托租金收入和平臺公司的綜合收入作為第一還款來源，并通過抵押、擔保等方式作為增信措施的方式對轄內(nèi)的醫(yī)院和學校新址建設供應融資支持，做為幸福產(chǎn)業(yè)的突破點。

5.加大“三農(nóng)”信貸投入，挖掘和扶持具有區(qū)域產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的農(nóng)業(yè)實體經(jīng)濟公司客戶，以產(chǎn)業(yè)扶貧引導帶動貧困戶就業(yè)創(chuàng)業(yè)和進展生產(chǎn)，注意為廣闊涉農(nóng)企業(yè)供應結(jié)算類金融支持和拓寬融資渠道。

（二）普惠金融：

1.統(tǒng)一思想，從戰(zhàn)略高度熟悉小微企業(yè)金融服務工作。進一步提高政治站位、強化責任擔當，把李克強總理重要講話精神作為服務民營經(jīng)濟、支持小微企業(yè)進展的基本遵循，把改進對民營和小微企業(yè)的金融服務，作為落實中央“六穩(wěn)”要求、促進貨幣政策傳導的重要突破口和推動我行經(jīng)營轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略方向。堅固樹立“不做小微就沒有將來”的進展理念，深耕民營和小微企業(yè)市場，創(chuàng)新金融產(chǎn)品服務，促進民營和小微貸款增量、擴面、降本、保質(zhì)，發(fā)揮好支持民營和小微企業(yè)的大行引領作用和“頭雁”效應。

2.增加小微企業(yè)中長期貸款供應。依據(jù)客戶生產(chǎn)經(jīng)營需要，合理設置貸款期限，充分運用小企業(yè)中長期貸款品種滿意客戶多元化貸款需求。

3.進一步落實小微企業(yè)無還本續(xù)貸政策。嚴禁“一刀切”，簡潔抽貸、斷貸。對生產(chǎn)經(jīng)營正常、信用狀況良好、貸款到期后仍有融資需求的小微客戶，主動為其辦理續(xù)貸，并依據(jù)原貸款期限和借款人經(jīng)營狀況合理確定續(xù)貸業(yè)務期限。

4.加強區(qū)域特色產(chǎn)品創(chuàng)新。樂觀開展細分市場規(guī)劃，將普惠金融的年度進展任務落實到詳細的融資方案中，為目標客群供應針對性、差異化融資服務。

5.發(fā)揮綜合服務優(yōu)勢，滿意小微企業(yè)全方位金融服務需求。向客戶供應開戶與結(jié)算業(yè)務的一站式辦理，并基于平臺供應融資、財務管理、投資理財?shù)染C合金融服務。仔細落實總行一系列小微金融產(chǎn)品創(chuàng)新和服務優(yōu)化舉措，解決小微企業(yè)擔保難、需求急、續(xù)貸難等融資痛點。堅持融資與融智并舉，做好企業(yè)財務顧問和金融參謀，伴隨小微企業(yè)成長。

（三）個人貸款

建立科學的考核機制，做大做強個人信貸業(yè)務。做好營銷和儲備全面拓展，準時跟蹤區(qū)域優(yōu)質(zhì)房地產(chǎn)動態(tài)，爭取項目資源的最大化，依據(jù)市場利率動態(tài)準時調(diào)整，搶占住房貸款業(yè)務市場排位。

一季度工作總結(jié)8

第一季度工作的順當完成，消毒供應中心改建工作有條不紊的進行著，第一季度為進入全新管理模式已經(jīng)進行了大量的預備工作，在保證臨床一線無菌物品供應的同時，提高科室人員專業(yè)素養(yǎng)，強化指導思想，強調(diào)質(zhì)量掌握保障平安。

一、思想方面不斷提高

供應室全員根據(jù)衛(wèi)生行政主管部門《消毒技術規(guī)范》、《醫(yī)療護理操作技術常規(guī)》等的要求，進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、規(guī)范管理、搞好服務。自覺遵守醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范，在工作面前，顧全大局，盡可能按時、按質(zhì)、按量完成工作，嚴格遵守醫(yī)院制定的各項規(guī)定，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，服務臨床，關懷窗口，在主動服務上努力，確保臨床一線工作的正常開展。樂觀推行供應室管理機制、管理方法和科技創(chuàng)新、服務創(chuàng)新，不斷加強“全心全意為臨床服務”的觀念，切實搞好以臨床為心的優(yōu)質(zhì)、規(guī)范化服務。

二、人員專業(yè)素養(yǎng)顯著提升

實行每月進行1—2次工作質(zhì)量檢查考核，質(zhì)量檢查考核與績效工資掛鉤以來，科室人員樂觀性顯著提高。護士長負責科室的'全面質(zhì)量掌握，掌握結(jié)果在科務會上進行反饋。

護士能夠根據(jù)崗位職責和工作制度的要求工作，獨立完成自己的本職工作，并針對質(zhì)控提出的不足準時整改，同時將工作中消失的問題反饋給護士長，護士長能夠了解每個人的特長，更加知人善用，確保人員的業(yè)務水平、操作力量得到更好地發(fā)揮，全面提高科室的工作質(zhì)量。

一季度工作總結(jié)9

1、完成了年全員培訓方案的下發(fā)及培訓經(jīng)費的預算。

2、總結(jié)表彰了集團組建以來培訓工作優(yōu)勝單位、先進集體、先進個人。

3、完成了集團煤礦全員平安學問普級培訓的驗收工作。

4、組織指揮部、煤礦“一把手”召開集團全員平安培訓研討會，起草制定了神華寧煤集團全員平安培訓方案。

5、完成了集團18名中層管理人員參與BFT出國英語考試工作。

6、完成了基層個單位培訓效果的評估工作。

7、完成了《強化員工培訓為自治區(qū)“一號工程”供應智力支持》的自治區(qū)職業(yè)培訓會議溝通材料的撰寫。

8、組織召開集團54個單位培訓管理人員會議，部署支配全員培訓工作。

9、起草了《集團公司全員平安教育培訓管理評估考核細則》

10、完成了對集團所屬外包工隊特種作業(yè)人員持證上崗狀況的`調(diào)研工作。

11、完成了對四級煤礦平安培訓機構(gòu)培訓資源的調(diào)查。

12、完成了在14個煤礦篩選6名擬赴日本參與培訓的人員。

13、完成了對集團平安管理人員參與平安資格培訓的需求進行了調(diào)查，從3月份開頭有方案的支配參與培訓學習。

14、完成了對煤礦主專業(yè)技術人員參與新技術培訓的需求調(diào)查，方案從4－6月各選送50名到西安科技高校參與培訓。

一季度工作總結(jié)10

依據(jù)20xx年公司總體工作方案，結(jié)合本部門工作實際，現(xiàn)就一季度人事行政部工作總結(jié)如下：20xx年一季度，人事行政部在總經(jīng)理領導下，著重協(xié)作各業(yè)務相關部門，嚴格落實公司的各項工作部署。在行政管理方面落實規(guī)章制度，加強監(jiān)督監(jiān)管；人事管理方面結(jié)合公司崗位實際，落實人才需求；后勤保障上，準時跟進需求，盡職盡責；會務保障上，落實公司要求，立足現(xiàn)有條件，力求執(zhí)行到位。

一、20xx年主要工作

回顧20xx開年在總經(jīng)理強有力的領導下，各部門大力協(xié)作下，人事行政部完成自身任務同時得到了完善成長，隊伍壯大的同時，接受了更大的挑戰(zhàn)。為使20xx全年各項工作得到長足的進步，在連續(xù)發(fā)揚成果同時克服存在的不足，現(xiàn)將20xx年一季度工作總結(jié)如下：

1、人事管理求完善

20xx年公司蓬勃進展的一年，公司規(guī)模的不斷擴大，個區(qū)域的有效建設，對于人員的需求更加緊迫，對此人事行政部緊跟公司步伐，完善人員聘請、培訓、審核等人事相關工作的規(guī)范化與制度。一季度公司引進新人24人次，有效保障了開年業(yè)務旺季的人員供應。

在總經(jīng)理指導下，對于員工檔案進行嚴格審查，對于資料不齊全的一律要求補齊全，全部新進員工一律憑兩證入職（體檢合格證、前任工作離職證明）大大規(guī)避了用人風險，和員工身體健康保障。

一季度以來，通過各項任務完成，逐步提高了人事行政部在人事工作的工作標準，并結(jié)合總部各項規(guī)定制度，從人員入職開頭，完善公司人事工作中不足，提升人事行政依法按章處理人事及其相關工作力量。

2、日常管理要制度、行政保障要質(zhì)量

協(xié)作各區(qū)域籌建，做好室外廣告的制作與審核。人事行政部針對各區(qū)域門頭的特點，在核算好制作費用同時，嚴格按公司要求制作了廣告門頭，并升級了熱線服務電話4006340066，增大了企業(yè)宣揚力度。

準時精確?????協(xié)作公司各部門作好辦公用品的選購與發(fā)放工作。在力求節(jié)省日常辦公用品開支前提下，人事行政部針對日常用品庫存及配發(fā)、使用，基本做到審批到位、貨比三家、選購準時。在辦公、住宿設施管理保障上力求能自己動手的不請外人、能少出費用的不加大開支。例如：電話線路移機、水電管線更換都由員工自己動手，就日常費用開支來說，雖說是節(jié)省了佰捌塊錢，但是體現(xiàn)了日常費用開支緊縮，在行政部門得到了落實。

3、會務保障爭完善

公司開年兩次客戶大會的順當召開，人事行政部響應公司號召，保質(zhì)、保量圓滿完成公司交代的各項任務，協(xié)作銷售、服務部門將顧問會、客戶聯(lián)誼會勝利舉辦。

現(xiàn)代融資領導，山東重工高層領導的兩次視察工作，人事行政部從后期保障方面，做到了盡善盡美，禮儀接待、會議PPT制作方面都為接待工作供應了有力支持。

二、一季度工作中存在不足

人事行政部，即是綜合管理部門，也是綜合保障部門，其管理是否到位直接關系公司的運營，其保障是否得力直接關系人員分散力與向心力。在工作中，雖然人事行政工作千頭萬緒，大事能提到桌面沒幾件，把領導支配各項事務執(zhí)行到位、確是人事行政部的做事標準?；仡櫼患径裙ぷ鳎m說做到了盡心盡力，但在部門的工作中還存在以下不足：

1、規(guī)章制度的執(zhí)行上施之太軟有待加強

規(guī)章制度是一個公司自己“法律”，人事行政部是公司里的“執(zhí)法”部，對于部門自身人員要求上，應以表率作用走在公司其他部門員工的前列。

2、辦公資產(chǎn)、物品的管理上有待規(guī)范

在公司資產(chǎn)管理上，雖然公司資產(chǎn)一看一目了然，但作為公司人事行政部門，應對資產(chǎn)登記造冊，按資產(chǎn)使用狀態(tài)建立固定資產(chǎn)名錄，并對其構(gòu)置時間、使用年限、責任人等認真標注，為公司資產(chǎn)核算、辦公選購、設備修理更換等提出決策依據(jù)。在此方面，人事行政部只有簡潔清點，沒有認真盤、造冊。

3、各項日常數(shù)據(jù)統(tǒng)計有待加強

作為人事行政部，其在日常相關統(tǒng)計上缺少參考依據(jù)。如部門車輛行駛登記等。

4、員工日常培訓上存在欠缺

培訓是員工最好的福利，也是公司留住人才的有效途徑，只有通過各方面的培訓使公司全員在共同目標下努力奮斗。人事行政部正是通過培訓使公司全員從熟悉紀律到遵守紀律、維護紀律；從熟識業(yè)務到，嫻熟業(yè)務到，精通業(yè)務。目前人事行政部在員工培訓上，缺少組織力度，有待于加強。

5、管理上存在只說不管、只講不罰

人事行政部門就是規(guī)章制度維護與執(zhí)行部門，對于宿舍消失臟、亂、差現(xiàn)象，想起說一說、講一講，不痛不癢。過后什么現(xiàn)象還是什么樣還。對于日常辦公秩序維護上只講不開罰單，如公司院內(nèi)禁止停放私人車輛等。使一些規(guī)章形同虛設。

三、二季度工作方案

針對一季度部門工作中存在不足，以公司的管理部門、執(zhí)行部門、保障部門的綜合身份，從本部門內(nèi)部抓起，將指示精神落實到位，將總經(jīng)理支配的任務保質(zhì)保量完成。現(xiàn)就下季度工作方案匯報如下：

1、依據(jù)公司業(yè)務需求建立一支勇于開創(chuàng)市場、以優(yōu)質(zhì)售后為服務目標的瑞之島團隊20xx年人事行政部在總經(jīng)理領導下，連續(xù)協(xié)作好各部門，親密協(xié)作，依據(jù)各部門人員的需求，制定聘請方案和聘請目標，加強公司人員配備與業(yè)務隊伍建設。

一是依據(jù)各部門需求，對于人員編配上不足加大聘請力度。依據(jù)公司聘請管理規(guī)定，結(jié)合公司實際，從人才力量上為聘請需編配人員重點，以學歷為其幫助參考，力求重人力量同時綜合考評聘請人員，為公司市場開拓供應人才上保障。

二是加強應聘人員入職前考查，為公司錄用人才供應信息分析上的依據(jù)。

三是加強培訓期、試用期人員考核，為公司確定人員是否適應其求職崗位供應客觀分析數(shù)據(jù)材料。

2、完善規(guī)章制度，以科學管理、務實的.作風，供應人事行政部門管理力量與管理水平。順應公司的進展，依據(jù)公司的要求，依據(jù)《員工手冊》，結(jié)合公司管理實際，將現(xiàn)有公司管理制度，在執(zhí)行的可操作性上、消失問題目標針對性上進一步完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。

在日常工作中，準時與上級領導、公司其他業(yè)務部門親密溝通、聯(lián)系，適時在上級部門指導下、在公司總經(jīng)理帶領下，各部門的幫助下，使公司在管理上得到進一步加強。

主要工作有以下幾項：

一是對公司員工管理制度、辦公室管理制度進行修訂；

二是在五一過后，對業(yè)務部門員工組織有效的員工培訓，提高業(yè)務水平；

三是嚴格按公司規(guī)定的人事聘請相關制度，做好聘請、入職、培訓、考核及溝通工作，并把人事各項工作登記備案，做到有查必有據(jù)。

四是加強本部門人員培訓學習，提升部門人員辦事力量和專業(yè)技能。

3、加強統(tǒng)計、登記制度，做好日常數(shù)據(jù)的錄入，做好日常保障工作

一是對于日常各項日常工作，完成好的同時做好相關數(shù)據(jù)統(tǒng)計與錄入，為公司的日常人事行政管理供應數(shù)據(jù)參考；

二是結(jié)合會務保障一些好的做法，在總結(jié)會務保障的同時，做好會務保障工作，并將每次會務資料進行歸檔存檔。如：會務流程、政策、簽到表、物品清單、會場布置圖片、外聯(lián)公司資料、費用支出等。為日后備查、調(diào)閱供應檔案材料。

“天下難事始于易，天下大事始于細”。只要人事行政工作從細處著手，使日常人事行政工作在方案中與各部門多溝通、多請示匯報，把握日常工作中的重點，在公司領導下解決日常工作中難點，加強人員責任心，為公司年度方案的落實、年度任務的完成做好人事行政日常工作保障。

一季度工作總結(jié)11

在過去的一季度工作中，在企管部領導的指揮下，在同事們大力協(xié)作下，通過我本人的努力，并以“經(jīng)營管理年”為契機，工作得以穩(wěn)步開展，在全面預算管理及考核等方面努力做到了，嚴掌握、細管理、仔細考核，促進了本人企管工作水平的不斷提高。下面就本人一季度的工作開展狀況做作如下總結(jié)：

一、全面預算管理及考核

充分發(fā)揮制造性和主觀能動性，樂觀預備，仔細核對各項數(shù)據(jù)，嚴把經(jīng)營考核關，對各單位材料費用，根據(jù)相關文件進行嚴格管理。在預算管理工作中，我準時解決消失的各種問題。

1、對各單位材料費用指標在公開、公正的基礎上，依據(jù)公司現(xiàn)階段經(jīng)營形勢做到解釋到位，使各單位材料管理人員都能清楚的明白，自己的口袋里有多少錢。

2、加強對各單位費用數(shù)據(jù)的監(jiān)控，單位每月材料費使用達到指標90%時，對其進行提示，以保證材料費用不超標。

3、每月4號對上月各單位的全面預算考核進行通報，為各單位供應了申訴的機會，尤其是為材料超標單位供應了更人性化的管理服務，使考核真正做到了科學、透亮?????和公正。通過以上措施，使一季度的工作順當完成。

二、修舊利廢管理及考核

一季度是公司修舊利廢工作的開局，工作總體來講比較順

利，全公司修舊利廢物資價值合計：376656.74元，減輕公司經(jīng)營壓力的同時，在執(zhí)行過程中也面臨一些問題。

1、各單位對文件的理解是影響到執(zhí)行的一個方面，如日常檢修的物資、個別物資回收再利用的'物資等，不能納入修舊利廢范圍的緣由（如油濾和空濾進行二次清洗后的有用意義不大等），就這些方面我對各單位進行了具體的講解。

2、督促個別修舊利廢開展不到位的單位，并在熟悉上訂正其錯誤，如：個別單位節(jié)省意識不強、熟悉不到位，自己就可以修的物資，以沒有人員為借口，送生產(chǎn)服務中心修理，這樣增加單位修理費，同時也增加生產(chǎn)服務中心修理工作量（生產(chǎn)服務中心修理量是高了，但一些真正需要修理的設備卻因人手問題給擱置下來）。

3、解決修舊利廢考核中的爭議問題，主要是：個別單位對其修舊利廢指標的下達存在爭議，如開掘線要求支護材料和地材需要從指標中剔除，在領導指示下進行了合理的去除，使修舊利廢考核更加科學合理。

三、為各單位小倉庫的考核做好預備工作

經(jīng)營管理中的薄弱環(huán)節(jié)在基層，根據(jù)部領導的要求，做好對各單位小倉庫進行考核的預備，能使公司經(jīng)營管理更加有力。

1、借助每月21號的材料員例會，由部長親自為各單位材料員講解業(yè)務流程、工作要點和留意事項，來提高材料員的業(yè)務素養(yǎng)，由過去的手續(xù)辦理向材料管理轉(zhuǎn)變，使其真正的發(fā)揮材料管

理人員的作用，這樣才能使公司的經(jīng)營管理有實質(zhì)性的提高。

2、逐步開展各單位小倉庫考核工作。在過去各單位小倉庫的考核始終是個空白點，也是公司經(jīng)營管理的盲點，所以小倉庫的考核勢在必行。在預備工作中我做了以下工作；一是要求各單位完善，其材料庫的管理制度和牌板；二是督促各單位物資按類碼放；三是油脂和油漆等物資按規(guī)定分開擺放；四是檢查各單位材料庫的臺賬及日常流水帳。五是要求各單位以戰(zhàn)線為單位做好材料、經(jīng)費的經(jīng)營分析。

3、開展預備工作中各單位存在的問題有；

一是執(zhí)行力不夠，主要表現(xiàn)在材料員例會中支配的工作不能準時落實。如個別庫仍未根據(jù)要求對物資進行分類碼放，這主要是由于考核機制沒有完善的狀況下，缺乏相關單位經(jīng)營管理人員的約束和監(jiān)管所致，建議材料員例會各單位經(jīng)營管理人員也要參與。

二是人員和場地等問題。如由于場地和物資貨架緊急使得個別單位物資進行堆放；材料庫材料臺賬和流水賬混亂，主要緣由是制度不完善或不落實所致，表現(xiàn)在材料管理人員雖多，但沒有特地的記賬人員，賬目誰都可以記，消失漏記又相互扯皮推諉。建議指定材料相關賬目責任人，并統(tǒng)一電子賬目的格式、物資名稱和規(guī)格型號。

四、二季度的工作支配；

1、堅持以提高業(yè)務水平為目的，努力學習專業(yè)學問，并不

斷豐富本人的工作閱歷，完善工作流程。

2、連續(xù)以公司利益為中心，連續(xù)仔細、細致科學公正的做好預算管理及考核工作。

3、不斷完善修舊利廢考核，對考核結(jié)果中的嘉獎，最大限度的落實到人，提高職工修舊利廢的動力，從而提高帶動職工的節(jié)省意識；對各單位修舊利廢管理員進行約束，消退虛報、多報和重復申報。

一季度工作總結(jié)12

20xx年是南方公司“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是禽業(yè)公司實現(xiàn)投產(chǎn)運行的關鍵之年。

年初，我們針對肉禽加工項目中的動力電、廠內(nèi)照明、污水處理、消防、廠區(qū)道路、綠化等20xx年未完成的工作，列出具體工作方案，并嚴格按方案，排出時間進度表，落實到責任人，配足施工人員，搶時間，抓進度，通過多方協(xié)作和努力，1-4月份我們主要完成了以下工作：

一、搶進度、抓質(zhì)量，確保土建工程5月底順當完工。

針對土建未完成的工作，我們和施工單位、監(jiān)理單位特地召開了專題會議，排出時間進度表，落實責任人，加班加點趕進度。截止4月底，先后完成了廠區(qū)內(nèi)的圍墻砌筑、涂料粉刷、道路鋪設、餐廳裝修、污水處理池的防水及試漏、消防泵房的砌筑及設備安裝、車間內(nèi)的全部吊頂、辦公區(qū)全部門窗的安裝等一系列工作；同時，找補和掃尾工作也根據(jù)工作方案順當進行。

二、設備安裝基本完成、調(diào)試效果良好。

經(jīng)多方努力，自3月份供電部門、自來水公司對我司完成送電、送水以來，我們第一時間組織“驗收小組”對風淋室、冷庫、速凍間、氨分板換、屠宰線、單凍機等滿意驗收調(diào)試條件的設備進行了調(diào)試，全部設備均運行正常且效果良好。

三、樂觀開展市場調(diào)研，大力拓展銷售市場。

為了確保銷售渠道的暢通，充分發(fā)揮工廠地域優(yōu)勢，搞好鮮品銷售，針對公司實際狀況，我們對南京、常州、無錫、張家港、淮安、南通等城市進行了實地調(diào)研，了解了一些市場行情，為日后的銷售打下了基礎；除了抓好長三角市場開發(fā)外，對廣州、上海、成都等一類市場也進行了考察，并與部分客戶達成初步合作意向；

四、成立肉禽合作社，保證雞源滿意屠宰需要。

為做好雞源的保障和供應工作，成立了“東臺市悅達禽業(yè)專業(yè)合作社”目前已進行了工商登記，領取了營業(yè)執(zhí)照，同時辦理了“動物防疫合格證”為大規(guī)模養(yǎng)殖、收購活禽做好了前期工作。

截止目前，我們已經(jīng)與當?shù)?0多員養(yǎng)殖戶簽訂了活禽收購合同，累計投放養(yǎng)殖約16萬只；另外合作社成員對周邊城市的收購工作也頗有成效，不斷與養(yǎng)殖戶達成合作協(xié)議。

肉禽養(yǎng)殖合作社依據(jù)公司實際狀況，列出了《首次投放養(yǎng)殖方案》，從5月x日試產(chǎn)之日起，以兩千只肉雞供應量為基數(shù)，每兩天遞增兩千只（設備修理期除外）的增長速率，至7月x日即可實現(xiàn)日產(chǎn)220xx只的日產(chǎn)量，估計9月份可達到滿產(chǎn)標準。

五、加強人才引進、搞好職工培訓。

工廠滿負荷生產(chǎn)員工將約500人，公司現(xiàn)有120人，加上已經(jīng)到我公司報名的人員，基本可以滿意滿產(chǎn)需要。但考慮到人員流失等問題，人力資源部對員工的聘請工作始終沒有停止過。目前，許河當?shù)氐膭趧诱咂刚埞ぷ饕掩呌陲柡?，本月下旬，我們已?jīng)開頭對周邊的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行設點聘請，彌補人員流失和空缺，滿意生產(chǎn)需求；對生產(chǎn)工人和班組管理人員，我們實行分批外送培訓的方法，先后兩次赴山東諸城屠宰加工廠進行培訓。對生產(chǎn)和銷售以及肉雞選購等關鍵人才，適時聘請有豐富閱歷的專業(yè)人員，保證企業(yè)運行需要。

六、夯實管理，強化成本掌握，嚴格預算管理。

肉禽加工行業(yè)是個勞動密集型的微利企業(yè)，在成本掌握上變數(shù)較大。因此，工廠生產(chǎn)要規(guī)范操作流程，企業(yè)管理嚴格掌握選購、生產(chǎn)和銷售成本，只有嚴格按預算來管理企業(yè)，才能保證企業(yè)健康有序地進展。我們先后制定了《財務管理制度》、《合同管理制度》、《選購管理制度》以及各部門的管理規(guī)定等規(guī)章制度，保證企業(yè)規(guī)范化、合理化、健康化運營。

1-4月份，在上級部門的正確領導和地方政府的'大力協(xié)作下我們?nèi)〉昧艘稽c成果，但離領導的期望還有一些差距。

主要表現(xiàn)在：

1、工程進度還不夠快，有些工作思路及支配上缺乏前瞻性。

2、員工聘請及儲備有待加強。

3、企業(yè)管理制度建設需要進一步加強。

4、市場銷售開拓力氣不夠。

5-7月份工作方案：

5-7月份我們將進一步加快工程建設進度，抓緊落實完成以下工作：

1、完成廠區(qū)綠化、廠牌砌筑、旗臺砌筑、路燈安裝、食堂設備等剩余土建、安裝工作；

2、5月份完成對不銹鋼工作臺、燈具、真空包裝機、空調(diào)、鍋爐、蒸汽管道、洗手池、弱電系統(tǒng)、網(wǎng)絡設備、熱交換機組、片冰機、洗衣設備、餐廳設備等全部設備的調(diào)試工作，從而保證試產(chǎn)前全部設備零故障；

3、加大養(yǎng)殖投放力度，實行合作社、合同收購的方法，做好雞源供應保障工作。以“立大戶樹典型”為思路，徹底打消養(yǎng)殖戶的合作顧慮，實現(xiàn)雙贏合作，保障雞源供應。

4、進一步開拓銷售市場，發(fā)揮商超和批發(fā)市場的優(yōu)勢，不斷擴大銷售市場，確保產(chǎn)銷配套。

5、圍繞6月份試產(chǎn)的目標，我們將切實支配好工作方案，做好土建部分剩余的工程及掃尾工作，完成投產(chǎn)前的最終沖刺。

6、做好辦公等局部區(qū)域的整改審批工作。

5-7月份是禽業(yè)公司投產(chǎn)試運行的關鍵階段，我們肯定根據(jù)南方公司和農(nóng)業(yè)公司的總體要求，結(jié)合企業(yè)實際狀況，仔細開展各項工作，確保實際本季度目標，為完成全年任務打下堅實基礎。

一季度工作總結(jié)13

今年以來，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，在市財政局、市稅源辦和國地兩稅部門的業(yè)務指導下，我們村鎮(zhèn)稅源辦始終根據(jù)市財稅工作會議精神要求，圍繞“挖稅源、強征管、促增收”的工作思路，不斷提高稅源信息化管理水平，克服種種不利因素，多措并舉，知難而上，實現(xiàn)了財政稅收時間與任務同步。

一、財政收入完成狀況

第一季度，本級財政收入共完成萬元，同比增長。其中國稅完成萬元，同比，占預算任務萬元的；地稅完成萬元，同比，占預算任務萬元的；財政完成萬元，同比，占預算任務。

二、詳細工作措施

一是不斷完善財稅工作機制。我鎮(zhèn)財稅工作之所以能夠在基礎差、底子薄的狀況下始終呈現(xiàn)持續(xù)健康進展的態(tài)勢，得益于我們有一套完善的工作機制，特殊是每月一次稅收分析碰頭會能夠始終堅持。每月月初，我們都會召集國稅、地稅、財政、稅源、工業(yè)、工商、供電、國土等相關部門負責人召開專題會議，通報上月稅收狀況，分析稅源及稅收增減變化狀況，查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，協(xié)調(diào)解決工作中遇到的問題，支配部署當月財稅工作。今年以來我們更是把月例會變成了周例會，鎮(zhèn)主要領導堅持每周抽出一天時間，深化到國地兩稅現(xiàn)場辦公，督促稅收進度，協(xié)調(diào)解決問題。

二是不斷強化財稅工作氛圍。為真正營造出全員抓稅收的深厚氛圍，我鎮(zhèn)落實了班子成員分包聯(lián)系重點稅源企業(yè)制度，變過去階段性突擊抓為連貫性持續(xù)抓，以抓稅收為中心，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營支招想策、答疑解難，讓每個班子成員都深刻熟悉到財稅工作的實質(zhì)內(nèi)涵和重要性。為進一步增加全面抓稅收的意識，推動我鎮(zhèn)財稅工作良性進展，目前我鎮(zhèn)正在著手起草關于對財稅工作實施激勵推動機制的方法，初步考慮實行全員抓稅收與干部補助待遇掛鉤的激勵措施來推動稅收工作。

依據(jù)市加強綜合治稅工作會議精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，成立領導小組，制定全鎮(zhèn)稅收專項治理工作實施方案。以鎮(zhèn)稅源辦為主體，對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的耕地占用稅，城鎮(zhèn)土地使用稅和建筑營業(yè)稅進行摸底排查，做到不留死角，不留空白點，建檔造冊，完善資料，為專項治理工作的開展供應精確?????牢靠數(shù)據(jù)，同時幫助牛店中心地稅所，樂觀開展征收促繳工作。在詳細工作中，我們主要抓好以下幾個方面：

（一）完善稅源管理信息化系統(tǒng)，提升管理水平。

1、開展稅源普查。仔細做好稅源普查工作，精確?????把握各類稅源基礎數(shù)據(jù)；不定期對重點行業(yè)、重點企業(yè)、重點工程（項目）、重點稅種進行調(diào)查，把握重點稅源生產(chǎn)經(jīng)營動態(tài)。

2、實行精細化管理。強化動態(tài)監(jiān)控，依據(jù)轄區(qū)的稅源規(guī)模與稅源分布、行業(yè)特點，準時把握稅源動態(tài)，定期開展漏征、漏管戶的清理，削減稅收流失。建立稅源信息動態(tài)管理機制，我鎮(zhèn)稅源辦定時向工商部門征詢新注冊或注銷登記的工商企業(yè)、個體工商戶有關狀況，并向國稅所、地稅所按月征詢當月企業(yè)、個體工商戶納稅狀況、稅務登記證申領狀況，用以更新稅源信息庫。并對獵取信息準時查證、核實，確保稅源信息庫精確?????無誤。實行分類管理，明確管理重點，對重點稅源戶實行重點監(jiān)控，對中小稅源戶加強巡查，提高納稅申報的樂觀性，督促其準時、足額繳納稅款。

3、強化稅源分析。對不同行業(yè)、不同稅種開展稅收分析，全面把握稅源基本狀況，剖析詳細稅種、行業(yè)和重點稅源存在問題，找準稅源管理的方向和重點，準時發(fā)覺稅收工作的新動向、新狀況，為稅收征管提出看法和建議，為領導決策供應科學依據(jù)。

（二）加快稅控系統(tǒng)建設進度，確保高效運轉(zhuǎn)。

1、加強溝通協(xié)作。與上級稅源管理部門通力協(xié)作，根據(jù)煤炭和建材企業(yè)工作進度，做到“復工一家、納管一家”，確保稅控系統(tǒng)建設工作順當推動，正常運轉(zhuǎn)。

2、實施有效管護。做好稅控設備檢修和線路維護協(xié)作協(xié)調(diào)工作，發(fā)覺問題準時處理；做好日常巡察工作，加強對稅控系統(tǒng)的管護，防止人為破壞，保證系統(tǒng)平安、有效運行。

（三）加大綜合治稅力度，規(guī)范征管秩序。

1、建立排行榜制度。堅持稅收排行榜制度，對轄區(qū)內(nèi)重點稅源企業(yè)分月、分行業(yè)進行納稅排名，并形成長效機制，營造公正稅負，誠信納稅的良好氛圍。

2、加強日常巡查，準時把握商戶經(jīng)營狀況，為國地稅部門供應精確?????稅源信息。做好日常巡查工作，準時把握商戶經(jīng)營狀況，對達到起征點的商戶與國地稅部門對接、溝通，準時實行稅收核定，確保不漏征、不少征。

3、規(guī)范代征行為。根據(jù)市政府關于個體工商戶稅收由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府托付代征的有關要求，依法開展托付代征工作，保證稅款平安，準時解繳入庫。

4、開展專項治理。幫助稅務部門做好耕地占用稅、城鎮(zhèn)土地使用稅和建筑營業(yè)稅的專項清查活動，挖掘稅收潛力。

5、大力開展納稅服務和納稅輔導。管理辦是服務企業(yè)、商戶辦理稅務事宜的第一窗口，我們辦公室不分份內(nèi)份外做到有問必答、有求必應，同時常常性地提示企業(yè)、輔導企業(yè)、商戶進行納稅申報，有新的稅收政策準時告知企業(yè)、商戶，使得我們真正成為企業(yè)、商戶的貼心人。

三、下步工作準備

20xx年第一季度已經(jīng)過去了。雖然我們實現(xiàn)了財稅工作時間與任務同步的目標，但與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，還有不小的差距，還存在著稅收質(zhì)量不高，企業(yè)納稅和協(xié)作意識不強的.問題。面對困

難和壓力，面對機遇和挑戰(zhàn)，為確保圓滿超額完成全年財稅工作目標任務，我們將重點抓好以下幾點：

一要強力推動項目建設。稅收的主體是企業(yè)，企業(yè)的源頭是項目，只有加強項目建設，才能確保既定的財稅目標實現(xiàn)。因此，一是加快在建項目的建設速度，力爭為我鎮(zhèn)財稅工作產(chǎn)生效益和貢獻。二是進一步拓寬思路、營造環(huán)境、制造條件，保證后續(xù)項目引得來、留得住、站得穩(wěn)、生效快，使新上項目的效益盡快轉(zhuǎn)化和體現(xiàn)到稅收上來。

二要抓大不放小。一方面突出重點組織收入。在20xx年已取得初步成效的基礎上，進一步加大耕地占用稅和土地使用稅的清繳力度，確保足額征收。另一方面，努力為稅收制造條件，進一步從人員、經(jīng)費等方面強化保障，確保工作正常開展，對骨干稅源和零星稅源，既抓大又不放小，既報西瓜又撿芝麻，做到應收盡收。

三要連續(xù)抓好協(xié)調(diào)聯(lián)動機制運行。進一步規(guī)范和完善稅源信息管理平臺，加強與國地兩稅信息溝通和資源共享，加大稅源巡查力度，堅持做好每月的稅收形勢分析，準時排查查找新的稅收增長點，在保證不收過頭稅的前提下，確保各類稅收準時足額入庫。

總之，在20xx年的工作中，我們將連續(xù)秉承“說了算、定了干、不喊不叫、追求實效、求真務實、實干干實”的理念，堅持

做到不為已取得的成果而沾沾自喜、止步不前，不以完成既定任務為最終目標，樹立不達目標絕不收兵的信念，發(fā)揚“團結(jié)務實齊奮進、艱苦拼搏創(chuàng)一流”的精神，以抓好財稅工作為基礎，帶動其他各項工作開展，力爭圓滿完成全年財稅目標任務。

一季度工作總結(jié)14

xx年一季度，我行在市委、市政府的正確領導下，依據(jù)行業(yè)特點和自身經(jīng)營的實際現(xiàn)狀，努力提高綜合競爭力，強化服務手段創(chuàng)新，加大支農(nóng)力度，促進民族企業(yè)進展，在支持地方產(chǎn)業(yè)構(gòu)調(diào)整取得重大突破的同時，自身業(yè)務進展取得了良好的成果，現(xiàn)就xx年一季度工作匯報如下：

在樂觀組織資金，壯大支持地方經(jīng)濟進展實力工作中，依靠國有商業(yè)銀的品牌、先進的算手段、優(yōu)質(zhì)的服務水平為基礎，不斷改革和創(chuàng)新，促進了各項業(yè)務的快速進展。一是以提高服務手段為切入點，在競爭中求主動，謀生存、促進展。為此我行在這方面大做文章，幾年一季度來，不斷提高一線員工的服務理念、敬業(yè)精神、服務技能，為客戶供應高效、便捷的服務。通過營銷意識教育、行風建設、“學制度、學法律”等活動形式更新員工服務意識。通過開通國際業(yè)務、銀行卡、代理中間業(yè)務等服務品種，開通網(wǎng)上銀行、漫游江款、小額支付等算方式，極大地為支持當?shù)亟?jīng)濟的進展供應算服務，為實現(xiàn)金融秩序合理有序競爭做出了貢獻。xx年一季度存款余額達到20.8億元，共實現(xiàn)增存2.46億元，壯大了支持地方經(jīng)濟進展資金的實力。二是為提高服務水平，支行特地成立服務建設形象小組，主要通過傳幫帶和明察暗訪的形式對各營業(yè)網(wǎng)點進行檢查、督導，為保證服務質(zhì)量有質(zhì)的提高，xx年一季度，我行特地聘請各單位的21名退休老干部擔當服務監(jiān)督員，并于一季度開展了“優(yōu)質(zhì)服務百日競賽活動”，除例行每月一次不定期檢查外，還對所轄營業(yè)網(wǎng)點進行兩次暗訪活動，對發(fā)覺服務低劣的員工進行批判教育和罰款處理。三是啟動素養(yǎng)教育工程，制定年一季度度學習方案，每周四晚對員工進行集中培訓，保證了專業(yè)素養(yǎng)提高。通過提高全員素養(yǎng)，從而全面提高同業(yè)競爭的實力。四是推行貴賓卡、貴賓窗口等特色服務，對大客戶實行綠色通道一站式服務，贏得客戶的信任。

在地方農(nóng)村產(chǎn)業(yè)構(gòu)調(diào)整和進展上，樂觀籌措，努力實現(xiàn)協(xié)調(diào)、全面進展。在項目建設中，為拉動地方經(jīng)濟進展，黃驊農(nóng)行不遺余力地傾情奉獻，與企業(yè)攜手搭建銀企雙贏的進展平臺，做優(yōu)化金融政策環(huán)境的排頭兵，努力服務于企業(yè)進展，為“建設新黃驊”貢獻力氣。

依據(jù)農(nóng)行點多面廣，溝通城鄉(xiāng)的行業(yè)特點和自身經(jīng)營的`實際現(xiàn)狀，我行努力提高綜合競爭實力，強化服務手段創(chuàng)新，加大支農(nóng)力度，在地方農(nóng)村產(chǎn)業(yè)構(gòu)調(diào)整和進展上，主要工作概括為“一個點，兩個面，實現(xiàn)全面協(xié)調(diào)進展”。“一個點”就是以服務“三農(nóng)”為立足點，加快了當?shù)赜蓚鹘y(tǒng)農(nóng)業(yè)向高效、高附加值農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變?！皟蓚€面”就是支持當?shù)刂е推髽I(yè)的進展和樂觀培育優(yōu)勢企業(yè)再進展。一是不遺余力地多方籌措資金支持了當?shù)刂е推髽I(yè)的進展。先后支持信譽樓商貿(mào)有限公司等當?shù)卮笮推髽I(yè)的進展。二是解放思想，調(diào)整工作重點，完善金融服務，保證建設新黃驊的經(jīng)濟需求;不斷擴大信貸資金支持的范圍，培育優(yōu)勢企業(yè)，帶動一方經(jīng)濟進展。三是改進工作作風，出臺支持項目建設的措施。轉(zhuǎn)變“看米下鍋”的信貸模式，而是“找米、要米下鍋”，千方百計地向上級行爭取信貸政策、信貸資金的支持。轉(zhuǎn)變座堂等客確定信貸支持對象的模式，要求從行長到一般客戶經(jīng)理深化到企業(yè)及有關部門，主動抓項目建設信息，主動了解項目建設客戶的需求，主動解決項目建設的資金需求。行長作為項目的責任人，跑上級行有關領導、有關部門協(xié)調(diào)關系，并力邀省、市有關領導前來進行項目調(diào)研，促進信貸支持的落實。

一季度工作總結(jié)15

20xx年第一季度，財務部在公司領導的正確指導和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，圓滿完成財務部各項工作的同時，協(xié)作各部門協(xié)調(diào)工作，做出以下總結(jié)：

一、出具各項財務報表

準時報送各項對外會計報表，準時完成各項統(tǒng)計報表。依據(jù)各單位的經(jīng)濟指標完成狀況，對各單位的預算的執(zhí)行與完成狀況進行月度與季度分析，協(xié)作績效考核出具精確?????無誤的財務信息，財務部在4月下旬幫助公司領導召開了預算分析會議，就各考核單位預算完成狀況供應了參考信息和考核分析看法。

二、債權(quán)債務的清理

清理了財務賬上長期掛帳的應收款項和應付款項，對于年度支付的款項未收回發(fā)票入帳的業(yè)務，財務人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商追回大部分發(fā)票，并完善了入賬手續(xù)，對于中油堅盛極個別長期追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票，財務部發(fā)出了追繳通知，并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財務部，否則追究相關責任。

三、成本費用掌握，堵塞漏洞

對xx的財務核算進行了內(nèi)部稽核，發(fā)覺x的會計科目使用有個別科目不符合財務標準規(guī)范，有個別費用報銷不符合費用報銷規(guī)定，沒有經(jīng)過公司董事長審批，財務對倉庫的監(jiān)控不是很到位。而xx財務處理都較規(guī)范，臨時沒有發(fā)覺特別問題。加強單據(jù)的'審核，對于各項費用支出建立支出數(shù)據(jù)庫，對超出預算的支出準時提示各單位辦理預算調(diào)整申請，發(fā)覺不合理的支出則必需經(jīng)過審計程序，準時訂正不符合財務手續(xù)的事項，規(guī)避財務風險。

四、做好稅務籌劃和財務規(guī)劃

在集團各單位之間依據(jù)配比和權(quán)責發(fā)生制合理安排各項發(fā)票，并依據(jù)油品德業(yè)的特點建立了稅負平衡表，通過電子表格的分析手法，平衡稅負指標；完善發(fā)票入賬手續(xù)，根據(jù)規(guī)定開具發(fā)票，合理規(guī)避稅務風險。依據(jù)醫(yī)院的減免稅政策，組織預備三年免稅期的減免稅材料，申辦地稅減免；預備xx醫(yī)院的減免稅資料，補齊各項基建合同、工程竣工結(jié)算資料，通過和實力雄厚的稅務師事務所溝通與協(xié)作，對公司的股權(quán)架構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)作了初步規(guī)劃。

五、協(xié)作相關部門處理相關的事務

協(xié)作資產(chǎn)部做好每月盤點方案，支配好財務人員進行實地盤點工作。協(xié)作資金部合理支配各項資金的收付。協(xié)作審計部每月的審計例行檢查，對于出具的審計報告準時出具審計整改看法對