工程施工月報(bào)(試行樣版)

廣東電白建設(shè)集團(tuán)有限公司施工月報(bào)×××花園小區(qū)建設(shè)工程施工月報(bào)施工階段：2012年2月1日—2012年2月28日第六期編制：審批：廣東電白建設(shè)集團(tuán)有限公司×××花園小區(qū)建設(shè)工程項(xiàng)目部二○一二年三月三日1工程概況工程名稱×××花園小區(qū)建設(shè)工程工程地點(diǎn)廣州市天河區(qū)中山大道西……建筑面積（m2）120409.17m2層數(shù)/幢數(shù)建筑物總高（m）12-19層/6幢38-59m結(jié)構(gòu)類型框剪工程總造價(jià)（萬元）28000.00施工許可證號及發(fā)證機(jī)廣州市天河區(qū)建設(shè)和水務(wù)局質(zhì)量/安全目標(biāo)廣州市優(yōu)良樣板工程/廣州市“雙優(yōu)”工地合同工期500日歷天實(shí)際開工日期2011年8月1日計(jì)劃竣工日期2012年12月30日工程主要施工內(nèi)容地下一層（層高4.2m），含基坑支護(hù)、基坑開挖、主體結(jié)構(gòu)。地上12—19層（其中1、2棟各12層，3、4棟各16層，5、6棟各19層，）施工內(nèi)容均包含主體結(jié)構(gòu)、水電安裝、外墻及大堂裝修。小區(qū)室外工程，包含小區(qū)道路、排水、園林綠化。單位名稱主要負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話建設(shè)單位廣州市×××房地產(chǎn)開發(fā)有限公司××135…………勘察單位廣州市×××勘察設(shè)計(jì)院×××135…………設(shè)計(jì)單位廣州市×××建筑設(shè)計(jì)院××135…………施工單位廣東電白建設(shè)集團(tuán)有限公司×××135…………監(jiān)理單位廣州市×××監(jiān)理有限公司××135…………質(zhì)量/安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)廣州市天河區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站×××135…………2本月工程大事記日期內(nèi)容2012.02.01項(xiàng)目部組織節(jié)后安全文明施工大檢查，并召開由項(xiàng)目全體管理人員及施工作業(yè)人員參加的安全大會(huì)，要求項(xiàng)目管理人員及全體施工作業(yè)人員迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，杜絕麻痹大意的思想，確保安全及文明施工。2012.02.12建設(shè)單位××領(lǐng)導(dǎo)作出重要指示，要求1棟在本月28日前必須完成封頂。2012.02.13項(xiàng)目部召開進(jìn)度動(dòng)員大會(huì)，號召大干15天，并明確相關(guān)施工資源保證計(jì)劃及獎(jiǎng)罰措施，確保1棟按建設(shè)單位的要求完成封頂。2012.02.20廣州市天河區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站對本項(xiàng)目進(jìn)檢查，要求在趕施工進(jìn)度的同時(shí)必須確保工程施工質(zhì)量及安全、文明施工。2012.02.25廣州市“雙優(yōu)”評選工作組對項(xiàng)目進(jìn)行第二次檢查，檢查意見為通過，但對臨時(shí)施工用電不夠規(guī)范的方面提出了整改意見。2012.02.28在項(xiàng)目部全體人員的努力下，1棟順利完成封頂。（如重要會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)指示、相關(guān)部門檢查情況、節(jié)點(diǎn)工期完成情況、收到的設(shè)計(jì)變更情況施工許可證辦理、開工令等）5施工質(zhì)量5.1進(jìn)場主要工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備匯總序號進(jìn)場日期名稱產(chǎn)品合格證生產(chǎn)廠家單位數(shù)量抽檢結(jié)果款項(xiàng)支付情況12012.02.02Φ16鋼筋有廣鋼t602組/合格已支付22012.02.10水泥有海螺t3602組/合格已支付50%32012.02.10灰砂磚有×××材料加工廠萬塊5002組/不合格42012.02.16灰砂磚有×××材料加工廠萬塊5002組/合格未支付5.2對本月施工質(zhì)量的評價(jià)①本月進(jìn)場的材料中，灰砂磚送檢不合格，已對該批次的所有灰砂磚作清退出場處理，已達(dá)到從原材料的使用上確保工程質(zhì)量。②本月已完成施工的實(shí)體工程質(zhì)量總體合格，但2棟3層的砼外觀質(zhì)量較差，存在部分漏漿、麻面現(xiàn)象。（對本月工程的施工質(zhì)量作整體描述與評價(jià)，有無出現(xiàn)工程質(zhì)量事故，對出現(xiàn)質(zhì)量問題部位的補(bǔ)救措施等）6安全生產(chǎn)、文明施工6.1施工人員動(dòng)態(tài)表序號工種人數(shù)持證人數(shù)持平安卡人數(shù)安全教育/交底人數(shù)工資發(fā)放情況1木工100/6060未發(fā)2鐵工85/5570未發(fā)3瓦工30/2030已發(fā)4電工6666已發(fā)5焊工5355已發(fā)6架子工22151022已發(fā)7雜工12/512已發(fā)8……910管理人員25/2525已發(fā)總計(jì)285241862306.2施工機(jī)械動(dòng)態(tài)表序號進(jìn)場日期機(jī)械名稱型號數(shù)量合格證號所屬單位租金支付情況12011.11.09塔吊QTZ806123456××租賃公司未支付22011.12.25人貨梯SC200/2003123456自有/36.3分包單位動(dòng)態(tài)表序號進(jìn)場日期單位名稱分包項(xiàng)目合同金額合同性質(zhì)負(fù)責(zé)人及電話安全協(xié)議書簽訂情況12011.08.05×××公司基坑支護(hù)工程3200萬元專業(yè)分包××簽訂22011.12.10×××公司消防工程2400萬元專業(yè)承包××簽訂32012.01.10×××公司外電工程1200萬元專業(yè)承包××簽訂46.4本月安全檢查評分匯總表總計(jì)得分（滿分分值為100分）項(xiàng)目名稱及分值安全管理（滿分分值為10分）文明施工（滿分分值為20分）腳手架（滿分分值為10分）基坑支護(hù)與模板工程（滿分分值為10分）“三寶”、“四口”防護(hù)（滿分分值為10分）施工用電（滿分分值為10分）物料提升機(jī)與外用電梯（滿分分值為10分）塔吊（滿分分值為10分）起重吊裝（滿分分值為5分）施工機(jī)具（滿分分值為5分）72.6715878767/4分值的計(jì)算方法1、匯總表中各項(xiàng)實(shí)得分?jǐn)?shù)計(jì)算方法：該分項(xiàng)在匯總表中應(yīng)得分×該分項(xiàng)在檢查評分表中實(shí)得分分項(xiàng)實(shí)得分=1002、匯總表中遇有缺項(xiàng)時(shí)，匯總表總分計(jì)算方法：實(shí)查項(xiàng)目實(shí)得分值之和缺項(xiàng)的匯總表分=×100實(shí)查項(xiàng)目總分值之和3、分表中遇有缺項(xiàng)時(shí)，分表總分計(jì)算方法：實(shí)查項(xiàng)目實(shí)得分值之和缺項(xiàng)的匯總表分=×100實(shí)查項(xiàng)目總分值之和6.4本月安全生產(chǎn)、文明施工情況的總體評價(jià)①本月未發(fā)生安全事故。②部分已進(jìn)場的施工作業(yè)人員未辦理平安卡，未接受三級安全教育。③未與新進(jìn)場的專業(yè)承包單位簽訂安全管理協(xié)議書，未能完全履行總承包單位的管理職責(zé)。④施工現(xiàn)場安全、文明施工較差，存在較大的安全隱患。如臨時(shí)施工用電不規(guī)范，存在較多亂拉亂接的情況，“三寶”、“四口”防護(hù)不及時(shí)，現(xiàn)場材料堆放混亂、無標(biāo)識等。⑤部分工人工資、機(jī)械租賃費(fèi)及材料款的支付未能及時(shí)結(jié)清，存在拖欠的情況。（對本月安全生產(chǎn)、文明施工作總體的描述與評價(jià)，有無發(fā)生重大安全事故及工傷事故，對事故的處理結(jié)果等。）7項(xiàng)目收/發(fā)文統(tǒng)計(jì)7.1項(xiàng)目收文統(tǒng)計(jì)表序號文件名稱文件編號簽發(fā)單位內(nèi)容摘要回復(fù)1關(guān)于加快施工進(jìn)度的函YZ010×××房地產(chǎn)開發(fā)公司要求1棟在2月28日前完成結(jié)構(gòu)封頂已回復(fù)2監(jiān)理工程師通知單JL021×××監(jiān)理公司對現(xiàn)場安全文明施工的整改要求未回復(fù)3監(jiān)理工程師通知單JL022×××監(jiān)理公司對3棟施工質(zhì)量的整改要求已回復(fù)4監(jiān)督整改通知書JD005×××質(zhì)量安全監(jiān)督站對現(xiàn)場施工質(zhì)量、安全、文明施工的整改要求已回復(fù)5設(shè)計(jì)變更通知單SJ008×××設(shè)計(jì)院關(guān)于天面防水的設(shè)計(jì)更改/6整改通知單DBJS016廣東電白建設(shè)集團(tuán)有限公司關(guān)于現(xiàn)場安全文明施工及企業(yè)CI形象的整改要求未回復(fù)78如業(yè)主指令、監(jiān)理工程師通知單、設(shè)計(jì)變更通知單、監(jiān)督整改通知單、公司整改通知單等。7.1項(xiàng)目發(fā)文統(tǒng)計(jì)表序號文件名稱文件編號收文單位內(nèi)容摘要回復(fù)1工作聯(lián)系單LX003×××監(jiān)理公司關(guān)于盡快確定天面防水設(shè)計(jì)更改的請求已出變更23如工作聯(lián)系單、現(xiàn)場簽證單等。工程技術(shù)/安全資料①鋼筋送檢批次不夠，另有部分已使用的材料未送檢，已送檢的檢測報(bào)告未能及時(shí)取回。②工程技術(shù)資料未能與與工程進(jìn)度同步，如1棟已完成封頂，但11、12層的相關(guān)隱蔽驗(yàn)收、檢驗(yàn)批等資料未能及時(shí)整理。③部分新進(jìn)場的員工未進(jìn)行三級安全教育，已進(jìn)行三級安全教育的工作簽名不全或存在代簽的情況。（要求：隨工程進(jìn)度做好技術(shù)/安全資料。）9工程存在問題及應(yīng)對措施①春節(jié)后施工作業(yè)班組普遍存在返回工地太遲，造成施工作業(yè)人員不足，總體施工進(jìn)度有所滯后，在下月的施工中，在確保施工質(zhì)量及安全的前提下，項(xiàng)目部計(jì)劃采用增加作業(yè)班組及加班加點(diǎn)的措施以加快施工進(jìn)度。