淺析未來傳媒發(fā)展趨勢

淺析未來傳媒發(fā)展趨勢

中國傳媒高校2024屆畢業(yè)生就業(yè)率為98.05%，畢業(yè)生就業(yè)流向更加多元，就業(yè)質量穩(wěn)步提升。畢業(yè)生3587人（不包含港澳臺、留同學、在職、連續(xù)訓練畢業(yè)生）。其中，北京生源9.56%；男女比例1:2.15；少數(shù)民族9.70%。本科畢業(yè)生（含其次學士學位）1913人，碩士畢業(yè)生1356人，博士131人，高職畢業(yè)生187人。截至2024年10月31日，總體就業(yè)率為98.05%。本科畢業(yè)生就業(yè)率98.01%，碩士98.16%，博士96.95%。

本碩博深造：本科畢業(yè)生連續(xù)深造的有665人，其中國內升學365人、出國（境）留學300人；碩士畢業(yè)生連續(xù)深造的有58人，其中國內升學44人、出國（境）留學14人；博士畢業(yè)生連續(xù)深造15人，均為博士后進站。

境外留學：出國（境）留學：300名本科畢業(yè)生、14名碩士畢業(yè)生。留學目的地排名前三：英國（118人）、美國（93人）和中國香港（29人）。留學前三名高校：倫敦高校學院（UniversityCollegeLondon）、倫敦國王學院（King’sCollegeLondon）、南加州高校（UniversityofSouthernCalifornia）、謝菲爾德高校（TheUniversityofSheffield）。

2024屆畢業(yè)生，學校就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導中心共收集發(fā)布了1535家用人單位的聘請信息，供應了84792個崗位需求，總體供需比達到1:23.64。

1535家用人單位中，北京單位占74.46%（1143家），廣東單位占5.28%（81家），上海單位占3.26%（50家），其他省份的單位占17.00%（261家）。

從開頭求職到最終落實工作，畢業(yè)生平均所用時間為4個月零12天；平均每人投遞過13份求職簡歷（含網(wǎng)投）；平均每人接到過9個單位的面試邀請；平均每人共參與了7場筆試；平均每人收到3個單位的錄用通知。在整個求職過程中，2024屆畢業(yè)生用于求職的總花費（如置裝費、交通費、資料費等）平均為2556.83元，較2024屆提高148.75元。

近幾年來，互聯(lián)網(wǎng)帶來了替代性的變化，我們走出了以媒體為中心的大眾傳播史，進入了一個全新的、人類從未遇到過的傳播時代。下面我淺析將來傳媒的進化趨勢。

將來傳媒趨勢怎么樣？

1、電視將來將形成四種業(yè)態(tài)，電視生態(tài)從割據(jù)到融合

五年前，互聯(lián)網(wǎng)廣告首次超過了電視廣告，與此同時網(wǎng)絡視頻用戶數(shù)高速增長。依據(jù)CNNIC第38次報告顯示，早在三年前，我國網(wǎng)絡視頻用戶規(guī)模就已經(jīng)達到5.14億，手機視頻用戶規(guī)模為4.40億。傳統(tǒng)電視的用戶流失現(xiàn)象嚴峻，面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。電視媒體的核心競爭力弱化，“空殼化”的質疑此起彼伏。比起充實電視媒體原有的“殼”，打破“殼”的束縛或許更加重要。

在媒介融合的背景下，將來電視將衍生出四種基本形態(tài)：

（1）由傳統(tǒng)電視媒體轉型形成的新型電視媒體；

（2）進展迅猛的互聯(lián)網(wǎng)視頻成為新興電視；

（3）專注于原創(chuàng)內容的IP影視；

（4）城市臺蛻變而成的城市電視；

這些電視新業(yè)態(tài)無一不與媒介平臺發(fā)生千絲萬縷的關系。與此同時，將來電視的進展還受制于整個媒介生態(tài)乃至社會生態(tài)。

2、傳統(tǒng)媒體與科技平臺的界限越來越模糊

當我們熱鬧地爭論傳統(tǒng)媒體與新媒體融合的時候，硅谷的人已經(jīng)在爭論另一種融合，新媒體與新媒體之間的融合?；诜N種網(wǎng)絡新技術、新理念、新應用誕生的形形式式的互聯(lián)網(wǎng)平臺，正在進行新一輪的以內容為目標的擴張。

這種擴張并不意味著內容突然變得值錢了，內容從來就很值錢。這種擴張僅僅意味著，互聯(lián)網(wǎng)技術平臺已經(jīng)相當成熟，百萬雄獅預備過大江了。假如此前大平臺商們由于種種緣由不情愿進入媒體范疇運作的話，現(xiàn)在，他們預備以內容的方式來進行一次平臺流量的變現(xiàn)。

而很多得到了充分注資的新媒體創(chuàng)始人，也開頭雄心勃勃地打起了平臺的辦法，試圖進行一次轟轟烈烈的“逆襲”。

3、付費視頻用戶高速增長成拉動和支撐中國消遣業(yè)的引擎

國內視頻網(wǎng)站在經(jīng)受了“版權大戰(zhàn)”、“自制火拼”之后，各家慢慢將目光對準正崛起的會員付費市場，各大平臺也都將影視付費業(yè)務納入各自的戰(zhàn)略規(guī)劃中。

盡管有許多視頻網(wǎng)站尚未公開其會員的數(shù)量，但是目前，包括優(yōu)酷土豆、騰訊視頻、樂視視頻等在內的幾大主流視頻平臺都已開頭加速布局付費業(yè)務。

將來幾年，拉動和支撐中國消遣產業(yè)高速增長的引擎只有一個，就是付費視頻用戶的高速增長。

隨著付費模式可被接受度提高，以及付費用戶的增長，近幾年，視頻網(wǎng)站原先過度依靠版權售賣、利益割裂的利益安排模式肯定會發(fā)生轉變，取而代之的將是“版權費保底+拉新分賬+觀看分賬”這種三位一體的利益共享模式。視頻網(wǎng)站最主流的商業(yè)機會將是用電影的商業(yè)模式做精品網(wǎng)劇，像電影那樣從C端內容消費者獲得收入，而不是依靠于B端廣告客戶或者視頻網(wǎng)站掏錢買單。這也就要求網(wǎng)劇的制作方需要有本領用你的內容吸引用戶為內容本身付費或者由于你的內容而成為內容播出平臺的付費會員。

4、短視頻正在成為當今新媒體真正的風口

三年前，在毫無防備的狀況下，國內短視頻領域落下一顆重磅炸彈：不少平臺開頭補貼短視頻創(chuàng)。

從全民追捧的網(wǎng)紅到財大氣粗的巨頭，短視頻，迎來它的黃金時代。

一個值得追索的問題是：為什么“短視頻”大戰(zhàn)會在這個時候打響，而不是之前幾年，或者兩年之后？

一個不行忽視的緣由是：視頻需要耗費更多流量，在4G和WiFi普及之前，用戶普遍對流量耗費依舊相當敏感。經(jīng)過最近三年網(wǎng)速、流量和資費得到大幅改善，才為短視頻的爆發(fā)鏟除了一個主要路障。除了基礎設施的改善之外，“短視頻大戰(zhàn)”在此時引爆還有賴于其他“三駕馬車”：（1）內容消費升級；（2）生產者涌入；（3）分發(fā)平臺多樣和成熟；

5、新聞空心化，媒體從事實輸出平臺變?yōu)樾那樯縿悠脚_

三年前可謂一個歷史性時刻，川普當選、英國脫歐、歐陸恐襲不斷等大事均震撼世界。同時，媒體自身在該年成為新聞：“后真相”（post-truth）成為牛津詞典年度詞匯，該詞意指在形塑公共意見方面，客觀事實的影響力已遠遠不及對于心情的煽動。新聞空心化，在媒體行業(yè)已經(jīng)是一種不能回避的現(xiàn)象。

什么是新聞的空心化？重大新聞無法向公眾供應直接確鑿深度的新聞信息，導致各種消息段子亂飛，這是新聞空心化。

大多數(shù)媒體，在你各種各樣的借口下，在經(jīng)營的壓力下，在自我追求的迷失下，已然放棄了對真相和新聞的追求，少數(shù)能夠維系自己的職業(yè)尊嚴，卻無法阻擋行業(yè)空心化的進程。

新聞的空心化最嚴峻的后果，是最終導致知情權的匿失，而知情權的持續(xù)匿失，最終會導致一代人甚至多代人智力的退化。

6、虛擬與真實的滲透融合

媒介進化理論指出，“一切媒介的進化趨勢都是復制真實世界的程度越來越高”，“幾種媒介可以合作以求貼近前技術環(huán)境從而存活下來”。在前互聯(lián)網(wǎng)，尤其是前移動互聯(lián)網(wǎng)時代，這些媒介可以安穩(wěn)共存，在于它們共同合作從而較為精確地復制了前技術環(huán)境，然而移動互聯(lián)網(wǎng)最大程度地匯合了上述除了電影以外的傳統(tǒng)媒介的功能，更加精準地復制了前技術環(huán)境，傳統(tǒng)媒介的被替代也成為了必定。

技術的變革在不斷加速，移動互聯(lián)網(wǎng)將人們從固定的空間中解放出來，在空間的移動性上增加了復制前技術環(huán)境的精準度，而人工智能、AR、VR等技術則是從人的感官的方方面面進一步精準復制前技術環(huán)境，推動虛擬和現(xiàn)實之間的融合，這將是下一波媒介進化的顯著特征，人們將“深度沉醉”于媒介之中，在現(xiàn)實和虛擬之間自由穿梭，甚至無法明確區(qū)分現(xiàn)實和虛擬的界限，從靠近現(xiàn)實的虛幻之中查找樂趣，排解孤獨。當下的社會交往仍舊是人人交往模式，在不遠的將來，人機交互技術日益成熟之后，人機交往或成為交往的一種主要形式。此外，人工智能將人們從大量重復的、瑣碎的、模式化的工作中解放出來，通過自動化學習，完成高效率的勞動，而人類則得以投身于更具有制造性的工作當中。隨著虛擬和真實的深度滲透融合，將來信息業(yè)和實體行業(yè)也將深度融合，傳媒行業(yè)將顯示出更強的延展性，圍繞其傳媒平臺的用戶群，可以在某一行業(yè)中漸漸打造出一個完整的產業(yè)鏈條，從而實現(xiàn)多點增值。

7、產品服務取代形式媒介

假如移動客戶端以數(shù)億移動用戶需要的碎片化、共性化、互動化形式整合了包括圖文、視頻、聲音在內的全部信息，而且移動互聯(lián)網(wǎng)以全面擠占用戶非睡眠時間的強勢力氣，替代了全部其他類型的媒介接觸時間和留意力。那么，“傳統(tǒng)媒體以一種組織形態(tài)存在”將來是否仍舊必要呢？唯恐答案并不樂觀，雖然這種不確定性陰影當前看起來還只限于猜想。

讓傳媒人最為困惑的是，移動互聯(lián)網(wǎng)掩蓋下的信息傳播，在很大程度上超越了傳統(tǒng)意義上的媒介和媒介接觸的概念和認知，甚至無法用人類傳播行為中提煉出來的人際傳播、組織傳播或者大眾傳播等傳播學傳統(tǒng)分類來進行概念化分類了。移動傳播明顯既保留了媒介傳播信息和溝通互動的功能，又不限于舊有的四大傳媒的媒介傳播形態(tài)。對于傳統(tǒng)媒體而言，移動互聯(lián)網(wǎng)的便捷性、強黏度，以及強大的掩蓋率、滲入度和創(chuàng)新力量，對于機構化、組織化、官僚化的傳統(tǒng)媒介具有一種摧毀性的壓力。當然，從傳媒進展史來看，傳統(tǒng)媒體未必真的會退出歷史舞臺。移動互聯(lián)網(wǎng)雖然對傳媒的渠道功能具有解構作用，但是只要受眾（用戶）還具有對傳媒信息的需求，媒介內容和信息的生產、傳播與反饋就不行能停止。

只是，將來適應了移動互聯(lián)生活狀態(tài)的用戶(受眾)，很可能會由于媒介替代效應的作用，大大削減沉醉在傳統(tǒng)媒體形態(tài)下的傳播時間和留意力。這意味著，在億萬用戶（受眾）眼中，傳統(tǒng)媒介形態(tài)和媒體概念外殼的消亡，同時伴隨著移動媒介產品和信息傳播服務內涵的崛起。挑戰(zhàn)也是機遇，這可能是面對移動互聯(lián)網(wǎng)的“二次打擊”之下，傳統(tǒng)媒體獲得重新復蘇的真正機會，當然傳統(tǒng)媒體首先必需接受的是真正的互聯(lián)網(wǎng)思維。

8、從移動（mobile）世界遷徙至人工智能（AI）世界

SundarPichai（Google公司CEO）認為，我們正從移動（mobile）