水廠安全工作總結

PAGE4-二Ｏ一五年度第三水廠安全生產工作總結2015年，第三水廠貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，以“安全生產，節(jié)能降耗，優(yōu)質供水，服務港城”為宗旨，以公司全年安全生產總體目標為中心，以“安全生產標準化”為指導，在公司領導、主管部門的關心、支持及全廠職工的共同努力下，順利完成了各項安全生產及安全防范工作?，F將2015年的安全生產工作情況總結如下：強化安全制度管理，確保生產安全執(zhí)行第三水廠在公司的號召下，優(yōu)化生產安全組織，延伸安全生產網絡，設置基層班組安全員，并初步發(fā)揮基層安全員的作用，做好班組的安全宣傳、監(jiān)督和管理工作。全面落實安全生產責任制，層層簽定《安全工作目標責任書》，明確安全責任，強化安全紅線意識。健全和完善生產、安全運行、操作的各項規(guī)章制度，堅持每月安全生產例會制度，始終堅持日巡視、周檢查及專項檢查的安全管理制度。適時召開安全專題會議，及時解決存在的問題，確保發(fā)現一個，解決一個。加大安全考核力度，完善安全管理臺帳，做到事事有計劃、有落實、有結果、有考核，有備案，安全工作實行一票否決制度。大力推進安全生產數據化管理，規(guī)范了各類安全生產管理工作臺賬。完善安全設施配置，夯實安全操作基礎借助安全工作標準化和主管部門以及自身的安全排查，完善安全設施，新增了安全標識牌、安全警示標志，配備了較為齊全的安全防護用品，比如行車、加氯間和液氧站等重點區(qū)域均將防護用品落實到現場，滿足員工方便使用。在車間、辦公場所根據不同的火災源全面配備了相應的消防器材，并逐步完善臺賬檢查。2015年第三水廠新增了大量技防措施，在全廠四周圍墻設置高壓電子圍欄，在全部生產車間配備了攝像頭監(jiān)控，在重點生產車間還配備了防入侵裝置以及電子門禁系統(tǒng)，在傳達室新配備了保安用具，確保水廠安全運行。三、提升設備保障水平，連續(xù)供水萬無一失供水設備的正常運行是安全生產的關鍵。第三水廠機電維修人員堅持做好每日設備巡檢工作，及時發(fā)現和處理設備故障，確?！靶⌒蕻斕焱?、大修不過夜”，保證設備維修及時率和完好率；積極開展春季大檢修工作，全面保障供水設備的安全運行，做好水廠變電高壓設備預防性試驗及絕緣地阻檢測等工作；對二期部分設備、器件重新選型，使之更適合現場實際，確保工藝的正常運行；積極開展、實施技術改造和設備更新工作，如茅口加藥加氯系統(tǒng)改造，氣缸末端排水改造，氣缸控制電磁閥改造、高密度沉淀池排泥閥改造、高密度沉淀池PAM投加點改造等，不僅實現了水廠生產平穩(wěn)，還節(jié)約了生產成本，提高了經濟效益。2015年全年未發(fā)生因設備故障而影響正常生產的事故，有效地保證了供水安全。堅持安全生產運行機制，實現安全優(yōu)質供水在健全安全生產組織機制、制度和消除安全隱患的同時，結合供水趨勢、供水需求，制訂完善的安全供水方案，堅持有效的安全管理體系，推行“閉環(huán)式”安全生產監(jiān)管機制，切實落實各項安全措施。規(guī)范各類安全生產管理工作臺賬，有效控制安全事故發(fā)生，全面保障供水安全，提高安全供水保障能力。日常運行管理及時調整工藝運行參數；根據不同季節(jié)、不同水質的變化，調整藥劑合理投加，確保工藝設備運行處于高效運行狀態(tài)，確保出廠水質符合國家規(guī)定標準。建立工藝運行數據庫，不斷積累工藝設備運行技術參數，做好數據分析與整理，逐步推進由經驗控制向數據控制的轉變，指導生產運行。（1）依據城鎮(zhèn)供水廠運行、維護及安全技術規(guī)程、各崗位責任制和操作規(guī)程，正在編制從取水口到各工藝段的作業(yè)指導書，初步成果已下發(fā)各崗位進行了培訓學習。（2）在公司不斷完善崗位檢測設備的條件下，安全辦結合技術辦督促各工位對日常水質檢測進行落實，提高了工藝過程控制水平，爭取在源頭和中間環(huán)節(jié)控制水質突發(fā)情況，確保出廠水安全。（3）召開各班組負責人會議，強調規(guī)范管理，細節(jié)管理。嚴格遵守交接班和巡崗制度，認真、規(guī)范、真實填寫崗位巡視記錄表。要求發(fā)現問題及時處理，如班組內處理不了，要及時上報。2、質量控制方面全面執(zhí)行質量控制體系，并進行有效的考核以促進體系推行，在目前自動化控制和在線儀表設備相對不完善的條件下，加強水處理節(jié)點控制和監(jiān)測的頻率，每時監(jiān)測各制水階段的質量控制項目，建立、完善班員-班長-技術員-廠領導的水質工藝運行實時反饋機制。反饋機制明確各級職責，使生產運行過程環(huán)環(huán)相扣，出現問題及時糾正、調整。（1）對第三水廠的質量控制體系進行完善和修訂，根據省廳相關文件和城鎮(zhèn)供水間在更換氯瓶時，被換下的空瓶出現泄漏事故，就是第三水廠運行四班的胡可田和魏學正進行了成功處置。通過培訓、演練和實際操作，切實增強了員工快速處理應急事故的能力，在保證自身安全的前提下，保障了供水安全。此外配合公司為48人次申請辦理壓力容器、起重機械及電工專業(yè)等特殊工種的培訓。我們還針對某些重點防范事項還進行了專題培訓，如現場演示緊急情況下氯瓶堵漏裝置的使用、液氧設施的操作規(guī)程、空壓機的操作與保養(yǎng)、35KV變電所設備的操作規(guī)程、氧氣呼吸器的使用、滅火器的使用等。七、抓好專項安全管理工作，確保全年生產安全有序進行1、應急預案的完善和演練為了應對突發(fā)事件（原水污染、液氯泄漏、突發(fā)火災等），第三水廠安全辦對各類應急預案進行修訂，并組織了學習和演練，確保各類應急預案的有效實施，增強了職工對突發(fā)事件的快速處置能力，全面保證水廠安全生產。同時加強應急設施和應急物資的檢查，確保設備完好、物資充足。2015年，第三水廠按計劃實施了漏氯演練、原水污染演練、突發(fā)停電演練、防汛演練、消防演練和反恐防暴預演練。2、夏季防汛和冬季的防寒工作今年放汛期間，安全辦認真總結往年遭遇特大暴雨防汛工作存在的問題，全面排查廠區(qū)防汛工作的薄弱環(huán)節(jié)，制定詳細整改方案，及時安裝兩廠生產崗位的防汛擋水板，修砌防水墻，反復查找、完善薄弱環(huán)節(jié)。防汛期間嚴格落實防汛搶險值班制度，只要是天氣有下雨的跡象，必定安排搶險人員駐廠值班。做到防汛責任落實到人，防汛材料齊全到位，防汛措施落實到位，密切關注大河水位，有效保障了汛期間安全生產的正常運行。2015年8月8日的特大暴雨，對三水廠茅口反沖洗泵房、高密度沉淀池等工藝構筑物和設備造成了一定影響，但在廠部領導帶領下，機電維修班和技術管理人員及時排除故障，未造成影響生產的事故發(fā)生。今年冬季的防寒，安全辦總結往年防寒措施，反復全的檢查，發(fā)現隱患立即處理、采取措施，采取室外管道包封，掛防寒棉被，管溝加蓋塑料簾及加氯管線安裝加熱裝置等，在冬季來臨之前我們做好防寒工作，防止在冬季出現人身傷害，設備損壞的現象。八、逐步提升安全管理水平，為2016年做準備第三水廠2015年的安全工作，由大至小、由淺至深、由粗至細。每天進行有針對的檢查，糾正違規(guī)違紀行為，按考核標準進行處罰，發(fā)現問題及時整改。在施工管理方面，我們安排專人對特定施工現場進行監(jiān)管，發(fā)現多起安全隱患及違章操作。2015年公司為進一步提升安全管理水平，促進安全管理工作標準化、制度化、精細化，全面開展基層單位安全標準化認證活動，通過標準化認證：健全完善各項安全管理制度、臺賬管理、操作規(guī)程等；完善廠區(qū)危險源及安全標識牌；提高班組安全管理意識；制定設備維修管理體系，并于2016年開始考核；加強崗位頻次巡視，制定崗位巡視檢查表，完善巡視制度；強化安全知識培訓，設備維修保養(yǎng)培訓、工藝管理培訓等；完善廠區(qū)外來人員及施工安全管理制度；積極排查各生產崗位安全隱患并積極整改，確保供水安全。2015年是第三水廠安全生產開始走上正規(guī)化、標準化的一年，安全辦在公司安全部和水廠領導的指導下，做了很多基礎性工作，取得了較多成果，順利通過了冶金等工貿行業(yè)安全生產標準化三級評定，為2016年的安全工作打下了堅實基礎。九、存在問題和困難由于處于安全標準化工作的起步階段，意識落后，需加快全體員工思想轉變，進而快速推進安全工作的全面展開。安全管理水平有待于提升，水廠之前沒有人專門從事安全管理工作，安全工作只能摸索著慢慢來，從上級機關、部門每次安全檢查中均能發(fā)現問題就能說明第三水廠的安全工作管理經驗需要積累，管理水平還需要提高。專職人員少，有待于動員全廠員工參與到安全管理工作中來。水廠雖設置安全辦，但專職人員僅1名，各類臺賬多、現場面廣、涉及專業(yè)和細部環(huán)節(jié)多，需要公司支持，并充分動員全廠職工參與到安全管理工作中來。安全管理工作不夠細，不具有特色。十、2016年工作打算依托2015年通過安全標準化三級標準的基礎上，對安全工作進一步細化，全面落實安全生產、