弱電工程施工方案

精選文本精選文本..精選文本.1、施工方案與技術措施本工程弱電系統(tǒng)工程對于不同時期在施工時又有不同的特點，所以我們總結系統(tǒng)相應的施工特點，制定系統(tǒng)施工工藝。1.1施工總工序計劃及措施深化圖紙設計深化圖紙設計會審、簽證技術交底人員進場核對預埋管線管槽核查線纜鋪設校線編號線路絕緣測試線路電阻測試設備采購設備組裝現(xiàn)場設備安裝中控設備安裝校線壓線通電測試軟件編程分系統(tǒng)調試聯(lián)合調試試運行自檢初驗處理遺留問題初步驗收竣工驗收開通運行人員培訓系統(tǒng)保修質量回訪1.2視頻監(jiān)控系統(tǒng)安裝施工工藝與施工要點1）工藝流程設備接線、調試機房設備安裝終端設備安裝分線箱安裝線路敷設設備接線、調試機房設備安裝終端設備安裝分線箱安裝線路敷設2）施工要點（1）分線箱安裝箱體板與框架應與建筑物表面配合嚴密。安裝在地面預留洞內的箱體應能使地面蓋板遮蓋嚴密、開啟方便。嚴禁采用電焊或氣焊將箱體與預埋管口焊在一起。明裝分線箱安裝高度為底邊距地1.4米。明裝壁掛式分線箱、端子箱時，先將引線與盒內導線用端子作過渡壓接，然后將端子放回接線盒。找準標高進行鉆孔，埋入脹管螺栓進行固定。要求箱底與墻面平齊。精選文本精選文本..精選文本.解碼器箱通常安裝在現(xiàn)場攝像機附近，可安裝在吊頂內，但要預留檢修口，室外安裝時要具有良好的防水性。（2）線路敷設布放線纜應排列整齊，不擰絞，盡量減少交叉，交叉處粗線在下，細線在上，不同電壓的線纜應分類綁扎。管內穿入多根線纜時，線纜之間不得相互擰絞，管內不得有接頭，接頭必須在線盒（箱）處連接。進入機柜后的線纜應分別進入機架內分線槽或分別綁扎固定。引至攝像機終端的線纜應留有一米的余量，攝像機的同軸電纜和電源線及控制線均應固定，不應用與終端攝像機的插頭承受電纜自重。所敷設的線纜兩端必須做標記。（3）終端設備安裝攝像機護罩及支架的安裝應符合設計要求，固定要安全可靠，水平和俯、仰角應能在設計要求的范圍內靈活調整。攝像機應安裝在監(jiān)視目標附近不宜受外界損傷的地方，安裝位置不應影響現(xiàn)場設備運行和人員正?；顒印０惭b高度，室內應距地面2.5~5米或吊頂下0.2米處，室外應距地面3.5~10米，不低于3.5米。電梯內攝像機應安裝在電梯廂頂部、電梯操作處的對角處，并應能監(jiān)視電梯內全景。鏡頭與攝像機的選擇應互對應。CS型鏡頭應安裝在CS型攝像機上；C型鏡頭應安裝在C型攝像機上。但當無法配套使用時，CS型鏡頭可以安裝在C型接口的攝像機上，還要附加一個CS改C型鏡座接圈，但C型鏡頭不能安裝在CS型接口的攝像機上。在搬運和安裝攝像機過程中，嚴禁打開鏡頭蓋。（4）機房設備安裝電視墻的底座應與地面固定，電視墻安裝應豎直平穩(wěn)，垂直偏差不得超過1%o多個電視墻并排在一起，面板應在同一平面上并與基準線平行，前后偏差不大于精選文本精選文本..精選文本.3mm，兩個機架間縫隙不得大于3mm。安裝在電視墻內設備應牢固、端正；電視墻機架上的固定螺絲、墊片和彈簧墊圈均應緊固不得遺漏。控制臺安裝位置應符合設計要求?？刂婆_安放豎直，臺面水平；附件完整，無損傷，螺絲緊固，臺面整潔無劃痕，臺內接插件和設備接觸應可靠，安裝應牢固，內部接線應符合設計要求，無扭曲脫落現(xiàn)象。監(jiān)視器應安裝在電視墻或控制臺上。其安裝位置應使屏幕不受外來光直射；監(jiān)視器、矩陣主機、長時延錄像機等設備外部可調節(jié)部分，應暴露在控制臺外便于操作的位置。（5）設備接線調試接線前，將已布放的線纜再次進行對地與線間絕緣搖測。機房設備采用專用導線將各設備進行連接，各支路導線線頭壓接好，設備及屏蔽線應壓接好保護地線。接地電阻值不應大于4Ω；采用聯(lián)合接地時，接地電阻值不應大于1Ω。攝像機安裝前，應先調節(jié)好光圈、鏡頭，再對攝像機進行初裝，經通電試看、細調，檢查各項功能，觀察監(jiān)視區(qū)的覆蓋范圍和圖像質量，符合要求后方可固定。安裝完后，對所有設備進行通電聯(lián)調，檢測各設備功能及攝像效果，完全達到功能和視覺效果要求后，方可投入使用。硬質阻燃型塑料管明敷設工程材料要求凡使用的塑料管，其材質均具有阻燃、耐沖擊，并有產品合格證。管材里外應光滑，無凸棱凹陷、針孔、氣泡，內外徑應符合國家統(tǒng)一標準，管壁厚度應均勻一致。所有塑料管附件與明配塑料制品應使用配套的阻燃塑料制品。主要機具鉛筆、皮尺、水平尺、卷尺、尺桿、角尺、線墜、小線、粉線袋等。手錘、鏨子、鋼鋸、鋸條、刀鋸、半圓銼、活扳子、灰桶、水桶等。彎管彈簧、剪管器、手電鉆、鉆頭、壓力案子、臺鉆、水盆等。電錘、手電鉆、熱風機、電爐子、開孔器、絕緣手套、工具袋、工具箱、煨管器、彈簧、高凳等。精選文本精選文本..精選文本.金屬線槽配線安裝工程1．材料要求金屬線槽及其附件：應經過鍍鋅處理的定型產品，線槽內外光滑平整，無棱刺，不扭曲、翹邊，型號、規(guī)格應符合設計要求。絕緣導線：規(guī)格型號必須符合設計要求，并有產品合格證。套管：套管有銅套管、鋁套管及銅鋁過渡套管三種，選用時應采用與導線的材質相同、且規(guī)格相應的套管。接線端子的選用應根據(jù)導線截面及根數(shù)選用相應的接線端子。采用鋼板、圓鋼、扁鋼、角鋼、螺栓、螺母、螺絲、墊圈、彈簧墊等金屬材料做電工工件時，都應經過鍍鋅處理。輔助材料：鉆頭、電焊條、氧氣、乙炔氣、調合漆、焊錫、焊劑、橡膠絕緣帶、黑膠布等。2．主要機具鉛筆、卷尺、線墜、粉線袋、錫鍋、噴燈。電工工具、手電鉆、沖擊鉆、兆歐表、萬用表、工具袋、工具箱、高凳等。3．作業(yè)條件配合土建施工，預留孔洞、預埋鐵和預埋吊桿、吊架等全部完成。頂棚和墻面的噴漿、油漆及壁紙全部完成后，方可進行線槽敷設及配線。4.操作工藝彈性定位：根據(jù)設計圖確定出進戶線、盒、箱、柜等電氣器具的安裝位置，從始端至終端找好水平或垂直線，定位彈線，并標出具體位置。預留孔洞：根據(jù)設計圖標注的軸線部位，將預制加工好的木質或鐵制框架，固定在標出的位置上，并進行調直找正，待現(xiàn)澆混凝土凝固模板拆除后，拆下框架，并抹平孔洞口。作好支架與吊架的安裝及預埋吊桿、吊架工作。支架與吊架所用材料、焊接、安裝應符合要求，應有防腐處理，固定點間距一般不大于1.5～２ｍ。嚴禁用木磚固定支架和吊架。金屬膨脹螺栓及套管的質量應符合產品的技術條件，安裝時不能傷絲扣。線槽安裝要求：線槽應平整，無扭曲變形，內壁無毛刺，附件齊全。精選文本精選文本..精選文本.接口應平整。接縫處應緊密平直。槽蓋裝上后平整、無翹角，出線口位置準確。在吊頂內敷設時，如果吊頂無法上人時應留有檢修口。不允許將穿過墻壁的線槽與墻上的孔洞一起抹死。線槽經過建筑物的變形縫時線槽本身應斷開，槽內用內連接板搭接，不需固定。保護地線及槽內導線均應留有余量。敷設在吊頂、通道、等處的線槽應符合“民用建筑設計防火規(guī)范”的有關防火要求。線槽敷設要求：線槽直線連接應采用連接板，用墊圈、彈簧墊圈、螺母緊固，接茬處縫隙應嚴密。線槽進行交叉。轉彎。丁子連接時，應用單通、二通、三通、四通或平面二通、平面三通等進行連接。線槽末端應加裝封堵。建筑物有坡度時，線槽應隨其變化坡度。待線槽敷設確認合格后，再進行槽內配線。線槽內配線要求：配線前應清除槽內的積水和污物；槽內線不超過內部截面積的40%；不同電壓、回路、頻率的導線應加隔板敷設；應有補償余量；應有防水措施。放線前檢查線槽是否清潔，接地是否合格，管與槽連接處護口。鎖緊螺母是否齊全，作好導線的檢查、綁扎、標記工作。機房工程通過理論分析及生產實踐，人們認識到環(huán)境因素對計算機安全運行及工作人員的身心健康都存在影響。機房建設是為最大限度消除隱患,確保計算機設備正常運行,給操作員創(chuàng)造良好工作環(huán)境的特殊場地建設。機房安裝是綜合性技術工程，涉及到機房裝修、電氣技術、空氣及溫度調節(jié)、電子工藝、通信技術、弱電工程系統(tǒng)、自動控制技術、設備和環(huán)境監(jiān)控技術等。對此國家制訂有一系列的專門技術要求及施工規(guī)范，需要具備多年機房建設經驗才能完成。本次工程主要內容計算機機房建設的主要內容有以下幾個方面：機房裝修，機房安保，機房防雷接地等。精選文本精選文本..精選文本.工程質量總體目標設計標準根據(jù)《計算機站場地安全要求》有關規(guī)定：計算機機房的安全分為A類、B類、C類三個基本類別。C類安全機房B類安全機房A類安全機房場地選擇/++防火++_內部裝修/+_供配電系統(tǒng)++_空調系統(tǒng)++_火災報警及消防系統(tǒng)++_防水/+_防靜電/+_防雷/+_防鼠害/+_電磁波的防護/++表中符號說明：/：無需要求+：有要求或增加要求_：要求本工程的主要技術標準機房設備布置1、一般原則：1）、便于維護、監(jiān)控及生產安全；2）、合理利用空間及節(jié)省安裝材料；3）、便于擴展；2、設備間距：1）、設備（如機架）之間的維護通道不小于1200mm；精選文本精選文本..精選文本.2）、設備之間的主要通道不小于1500mm；3）、設備與內墻之間的距離不小于600mm；結構總體設計方案說明根據(jù)貴單位機房建設的要求，我公司采用將機房邏輯劃分為2個功能區(qū)：用操作區(qū)、設備及配電區(qū)域。各工作區(qū)相互獨立又根據(jù)功能要求而相鄰，主次分明，便于管理及整體規(guī)化；工作人員自然分流，便于監(jiān)控；通道暢通，滿足設備進出要求；便于將來主機房設備擴展；綜合考慮了消防要求；各功能房間面積符合建設方基本要求。裝修設計說明機房作為現(xiàn)代高科技工作場地，裝修宗旨是確保計算機正常工作及機房工作人員的身心健康，使人在機房內長時間工作有寧靜、舒適的感覺。本次機房其裝飾效果是：簡潔明快、線條流暢分明。色彩大面協(xié)調小部分用以對比、點綴。機房取宜選用上輕下重的色彩反搭配，使機房有穩(wěn)定、平衡和安全感。吊頂采用淺色，地面用比吊頂稍深的色調，機房輔助及辦公區(qū)裝飾效果與機房接近，同時也體現(xiàn)美觀大方、經濟實用。所有裝飾材料滿足防火規(guī)范的有關要求，機房區(qū)為A級，機房輔助區(qū)為B1級標準。機房區(qū)裝修既要滿足計算機設備使用要求，又能通過精良、獨特的設計構思，真正體現(xiàn)“現(xiàn)代、高雅、美觀、適用”的整體形象。本采用方案裝修設計遵循四條基本原則：1、體現(xiàn)特點----體現(xiàn)出高科技部門的室內裝潢特點；2、突出重點----在充分考慮計算機、網(wǎng)絡設備、空調、UPS等設備的安全性、可靠性、先進性的前提下，達到高雅、大方、簡樸的風格；3、格調淡雅----機房室內裝潢基本格調為淡雅；4、宜于健康----在材料的選用方面，要充分考慮環(huán)保因素。墻面的設計機房區(qū)域墻面刷白色乳膠漆。精選文本精選文本..精選文本.天花吊頂?shù)脑O計機房區(qū)天花安裝高度距離原地面約為2800mm。安裝完地板后，凈空高度為2500mm。機房區(qū)采用600X600鋁合金板吊頂。在吊天花之前，機房區(qū)吊頂先內刷防塵漆，鋁合金微孔板吊頂具有防火、防潮、氣密性好、不起塵、易清潔、不霉變、變形小、吸音效果好、堅固耐用的功能。完全滿足招標書及甲方的使用要求。地面的設計機房區(qū)鋪設抗靜電地板，地板面距地面300mm。原地面找平、清潔處理后，最后鋪設抗靜電活動地板?？轨o電地板具有機械性能高、承載力大、防火性能好、耐磨性及抗靜電性優(yōu)良、抗污染、便于清潔、組裝靈活、維修方便、經久耐用的特點。門的設計機房入口采用雙開鋼質防火門。外墻窗的設計為不影響大樓美觀，先在外窗玻璃上貼深色玻璃紙后用輕質板材封堵，內側再裝飾彩鋼板。辦公區(qū)外窗的地方采用做窗簾盒，飾以能達到防火要求的金屬百葉窗簾。主要裝修材料高級墻面漆特點：優(yōu)異的防水功能。超強的防霉抗藻功能。特殊的彈張性能，覆蓋細微裂縫。容易涂刷，流平性好。污漬容易清洗。優(yōu)異的耐擦洗性能。大于6000次（國家一級品標準300次）耐堿、抗水泥降解性，抗碳化，抗風化。精選文本精選文本..精選文本.優(yōu)雅時尚，持久亮麗。無毒性，安全環(huán)保。氣味清新，色彩繽紛。鋁天花產品采用：微孔鋁天花。(1)天花板材質選用防銹鋁，突出特點是抗腐蝕性好，但在中性介質中的抗腐蝕性稍次于純鋁，在其他介質中的抗腐蝕性與純鋁相近，強度比工業(yè)純鋁高，而塑性很好，焊接性能優(yōu)良，該合金用途廣泛，從化工設備到民用五金的各種需要加工成型，耐蝕強度要求比純鋁高的場所都得到廣泛的用。（2）表面處理涂料的質量產品主要特點是硬度高、附著力強、耐磨損、無毒性、能長期抵抗風、雨、陽光中的紫外線、工業(yè)廢氣、酸雨及化學藥品侵蝕、并能長期保持光潔如新、易于保養(yǎng)清洗，不會變色、褪色、爆裂、粉化等，且能保證涂層在室內環(huán)境中十年不褪色、不掉粉。（3）沖孔天花吸音無紡布的參數(shù)機房頂棚采用吊頂?shù)姆绞?，機房內天花采用優(yōu)質鋁合金方型吊頂，600mm×600mm×0.8mm厚，表面采用高級粉末靜電噴涂.沖孔板面選擇：孔徑1.8mm,孔心距5mm,穿孔率18.4%，沖孔板背面貼有黑色無紡布板。面板顏色采用機房專用乳白色。天花的吊頂板及其構件具有質輕、防火、防潮、吸音、不起塵、不吸塵、不退色、色調柔和等性能。天花邊緣要求平整，機械強度高。鋼質防火門鋼質防火門：采用鋼質防火門。防火門一律外開精選文本精選文本..精選文本.推出門門扇在右為右開、在左為左開。玻璃防火門：本產品具有防火門性能，并有透光率高、隔音等特點。在要求達到現(xiàn)代裝飾效果的現(xiàn)代化建筑中的大廳門、樓道等防火分隔門、樓門等被廣泛采用。隔音效果----產品的隔音指標RW＞50dB門體鋼板----采用優(yōu)質冷軋鋼板，飾面板采用彩色鋼板絲、紋或鏡面不銹鋼板、鈦合金板等隔熱性----填料阻熱性能高，能使制冷或取暖損失降到最低點機房電氣工程設計說明設計目標根據(jù)本機房的特點及要求，在本機房內建立計算機設備不停電供電系統(tǒng)，按照國家有關標準，即為一級負荷采取一類供電。同時計算機電源條件滿足計算機設備運行的國家標準。如下表：電子計算機供電電源質量根據(jù)電子計算機的性能、用途和運行方式(是否聯(lián)網(wǎng))等情況，可劃分為A、B、C三級(見下表)。供電電源質量分級項目等級ABC穩(wěn)態(tài)電壓偏移范圍(%)±2±5+7-13穩(wěn)態(tài)頻率偏移范圍(%)±0.2±0.5±1電壓波形畸變率(%)3~55~88~10允許斷電持續(xù)時間(ms)0~44~200200~1500另外，電子設備電氣事故的大多數(shù)原因是過大的諧波電流和諧波電壓、過大的對地泄漏電流、以及電源電壓的擾動。在此方面，我國有關標準規(guī)范尚未與國際標準規(guī)范接軌，但設計中仍采取防范措施。設計原則1、遵守標準執(zhí)行政策機房供配電設計必須遵守國家及有關主管部門頒布的標準、規(guī)程、規(guī)范，執(zhí)行國家有關的方針和政策，包括節(jié)約能源、節(jié)約有色金屬、環(huán)境保護及與國際標準接軌等技術經濟政策。精選文本精選文本..精選文本.2、安全可靠先進合理供配電方案設計做到保障人身安全和設備的安全，供電可靠，電能質量合格，技術先進和布局合理。選用效率高、能耗低、性能較先進的電氣設備產品。3、全局出發(fā)統(tǒng)籌兼顧機房供配電方案設計必須從全局出發(fā)，統(tǒng)籌兼顧，按照負荷性質、用電容量、工程特點及地區(qū)電網(wǎng)條件等，合理確定。4、結合規(guī)劃遠近結合機房供配電方案設計根據(jù)工程特點、規(guī)模和發(fā)展規(guī)劃，正確處理近期建設與遠期發(fā)展的關系，做到遠近期結合，以近期為主，同時考慮發(fā)展的可能性。配電設計方案設計內容本工程以獨立的380V/220V、50Hz、TN-S（三相五線）電源系統(tǒng)放射式為本區(qū)域設備供電。設備包括計算機設備（UPS設備）、照明、空調、消防、普通維修市電等部分。供電方式及電源引入本方案采用一路電源專供機房，機房總進線由業(yè)主負責引至機房總配電柜。要求此進線電源可在總配電房經過雙路電源切換。中心機房建議采用40KVAUPS1臺（系統(tǒng)電池后備時間為2小時），組成不間斷供電系統(tǒng)，供給機房區(qū)主要網(wǎng)絡、安保設備用電。機房區(qū)供配電系統(tǒng)組成機房供配電系統(tǒng)由兩部份組成：計算機設備供電（UPS）系統(tǒng)、機房輔助設備供電系統(tǒng)，由配電柜控制。插座UPS插座以單相地彈插座的形式架空安放于活動地板上，所在位置能方便使用，用設備區(qū)每一個回路帶一個插座。機房每個機柜下設置地彈插座。輔助設備用電系統(tǒng)為了防止機房輔助設備在啟動、制動及在正常運行時可能對計算機系統(tǒng)構成的干擾，《電子計算機機房設計規(guī)范》規(guī)定：精選文本精選文本..精選文本.“機房內其它電力負荷不得由計算機主機電源和不間電源系統(tǒng)供電”。因此機房內空調、照明、消防、臨時維修電器等設備直接采用市電電源，電源為三相五線。本方案將上述用電設備自成體系，與計算機設備電源相互獨立，形成輔助設備供配電系統(tǒng)。照明系統(tǒng)在火災報警時有消防聯(lián)動控制回路。空調、照明、新風等設備用電開關、插座安裝在墻面上。維修和測試設備采用單相二、三極五孔插座（市電）。市電插座主要用于維修設備用電，為便于區(qū)分，全部安裝在墻面。同時所有市電插座采用白面板。線路敷設機房總電源電纜引至機房配電柜總開關上，由配電柜向各市電設備及UPS供電；UPS輸出至機房配電柜各開關，向各計算機設備供電。機房內市電、UPS電源走線布于活動地板下，分別獨立安裝于各自的金屬線槽（管）內；線槽（管）上作識別標記；插座面板也相互區(qū)別；通信線纜橋架布于活動地板下。線槽、線管接頭兩端均用6mm2接地線就近連至保護地接地箱上，所有電源線均在金屬管槽內敷設，具有良好的屏蔽效果。為保證電源運行時三相基本平衡，盡可能將單相負荷均勻分配在各相上，機房低壓配電系統(tǒng)三相負荷不平衡度控制在5-20%。為防止閃電雷擊及過電壓帶來的危害，機房電源進線采用地下直接埋設電纜；機房專用動力配電箱內低壓配電母線上裝設分級浪涌抑制器，用以消除線路上產生的瞬時高壓尖峰脈沖?；顒拥匕逑路笤O電源線時，盡可能遠離信號線，并避免并排敷設。本次機房工程所有線槽均選用鍍鋅線槽用來安放和引導電纜，并起到機械保護的作用。同時還提供了一個防火、密封、緊固的空間使線纜可以安全地延伸到目的地，并為今后維護和擴充提供方便。本工程線槽地板下鋪設，采用點對點連接方式。為使今后機房設備實現(xiàn)點到點的直接網(wǎng)絡連接方式，在機房每個可能設置通信設備的位置鋪設強弱電線槽。需進行設備間網(wǎng)絡連接時，可揭開槽蓋任意放入網(wǎng)線實現(xiàn)點到點的連接。管線施工要求能夠根據(jù)國家標準，確保電纜鋪設的可能性，如安裝管線，需在管內留有穿線所需的引導鋼絲；為了確保穿線順利，在電線管排放中，根據(jù)建筑規(guī)范在管線分支、連接、轉彎處設過線盒；水平線槽和豎井線槽連接處，及水平線槽和管線各連接處須配以相規(guī)格的分支附件，不能斷接，以保證線路路由的彎曲自如以及線路的安全；若管線長度不夠，需加套管時，加外套，不能加內套；在所有線槽在線纜安裝完畢后，全部要求使用鎖扣封閉，以防鼠害；為防止電磁干擾，信息線纜線路與強電線路平行走向之間距離不能小于如下距離：。精選文本精選文本..精選文本.<2KVA127mm2-5KVA305mm>5KVA610mm導線選擇：導線的載流能力一定大于斷路器的額定電流值。導線或電纜按低壓配電系統(tǒng)的額定電壓、電力負荷、敷設環(huán)境及其與附近電氣裝置、設施之間能否產生有害的電磁感等要求，選擇合適的型號和截面面積。本機房內所有絕緣電線和電纜選擇耐壓500V以上的GB--ZRBVV銅芯產品。電線顏色區(qū)分：相線：黃、綠、紅零線：黑或白地線：黃綠色過流保護機房低壓配電線路的保護主要包括：短路保護、過負載保護和接地保護。由于機房內設備較多，在確定配電系統(tǒng)及選擇斷路器時，盡可能在某一回路發(fā)生線路故障時，只切斷該供電回路，不影響其它回路的正常用電。配電線路上下級斷路器的動作具有選擇性，各級間能協(xié)調配合。由于漏電保護開關靈敏度較高（微安級），易引起線路經常掉電，這對于計算機和通信系統(tǒng)、精密空調系統(tǒng)等正常運轉是不利的，故機房內UPS電源、空調設備等線路不加裝漏電保護開關。精選文本精選文本..精選文本.2、質量管理體系與措施2.1施工質量保證體系建設我公司依照國際標準化組織發(fā)布的ISO9000系列質量保證與質量管理標準，根據(jù)我公司實際情況建立了質量保證體系。組織公司有關部門和人員參加，并聘請公司外部質量管理專家進行指導，按照ISO-9001國際質量標準，編制了《質量管理手冊》，規(guī)定了我公司的質量方針和目標。與質量手冊相配套，建立了嚴格的質量體系程序文件，保證質量方針的貫徹和質量目標的實現(xiàn)，形成了從工程前期到售后服務全部環(huán)節(jié)上完整的和文件化的質量保證體系。2.1.1施工質量評定的依據(jù)在本工程項目質量控制中，要對施工過程質量進行控制，也要對最終產品的質量進行控制。因此，質量控制的依據(jù)應體現(xiàn)這兩部份質量控制的要求，要重點對材料、配件、設備的質量進行控制和對工序質量進行控制，除了共同的合同文件、設計圖紙以外，還有各種專門的技術性法規(guī)或其他規(guī)定。1）材料和設備質量的控制依據(jù)有關產品的技術標準；有關試驗、取樣、方法的技術標準；有關材料和設備驗收、包裝、標志的技術標準；凡涉及新材料時，應有權威的技術檢驗部門關于其技術性能的鑒定書。2）工序質量的控制依據(jù)有關智能建筑安裝作業(yè)的操作規(guī)程。操作規(guī)程是為保證工序質量而制定的操作技術規(guī)范，必須嚴格執(zhí)行；有關施工工藝規(guī)程及驗收規(guī)范。這是以分項、分部工程或某類實體工程為對象而制定的保證其質量的技術性規(guī)范；組織好人力、物力及時配合土建施工，檢查好與安裝有關的預留、預埋工作，防止預留的孔、洞、槽和預埋件漏配、錯留造成返工。在質量檢驗評定中，同一個項目執(zhí)行的標準必須統(tǒng)一。2.1.2施工質量管理的組織準備建立健全的施工現(xiàn)場組織機構，明確每個人的工作崗位和工作范圍；在施工組織的設計指導下，及時編制施工方案和質量保證技術措施；做好各專業(yè)的準備工作；精選文本精選文本..精選文本.配備專職人員負責管理施工圖紙、標準圖集，修改設計和技術核定等技術文件；組織特殊工種技術培訓、操作資格審查或考核；施工機具、試驗設備、測量儀器和計量器具的準備；做好施工人員技術交底工作；按工種設計、施工設計或規(guī)范要求，做好工藝評定試驗項目；材料和設備的施工技術設施投入使用前的檢查與確認；做好接受第三方質量監(jiān)督的準備，為第三方監(jiān)督創(chuàng)造必要的備件。2.1.3質量管理的體系建設在項目經理領導下，由質量安全負責人、技術負責人、質檢員、施工隊長組成質量保證機構。負責監(jiān)督指導規(guī)程、規(guī)章、標準的執(zhí)行，參加編制和審批質保措施計劃、施工方案和技術措施，參加圖紙會審，重大事故調查分析、處理，質量培訓教育和特殊工種考核，做好交工后服務工作。按照質保工作程序落實各級管理人員和操作者的工作范圍和質量職能。施工管理人員和操作者，要掌握負責的工程項目概況。施工機具、檢測設備、測量儀器、計量器具等質量保證措施的落實，為施工現(xiàn)場創(chuàng)造良好的施工條件。樹立牢固的質量意識，嚴肅工藝紀律，把好工序質量關，克服質量通病，消除質量隱患。1）ISO9001質量體系我公司按照ISO9001質量保證模式建立了質量體系，它包括《質量手冊》、17個程序文件、操作層次的質量體系文件以及質量體系運行中的各種質量記錄?！顿|量手冊》對質量體系各要素進行了全面的描述，闡明了公司的質量方針和質量目標，確定了公司的質量體系組織結構，明晰了有關人員的質量職責，是指導公司各項工作的一個綱領性文件。2）ISO9001質量體系運行狀況公司文件化質量體系的建立，極大地促進了公司質量工作有組織、有秩序的開展。公司總經理對公司質量工作全面負責，組織制訂公司的質量方針和質量目標，每年至少進行一次管理評審活動，和一次質量工作會議，對現(xiàn)行質量體系進行診斷，提出改進意見和新的目標要求，使公司質量體系的適宜性和有效性不斷提高，不斷符合客戶的需求，并不斷為質量體系提供充實的資源保證，使各項質量活動能夠順利開展。在日常工作中，公司始終堅持把質量放在各項工作的首位，從嚴要求，從不放松對質量體系運行中每一質量環(huán)節(jié)的管理，尤其注重對工程項目的質量管理工作，要求各部門堅持原則，按程序辦事，不能出現(xiàn)任何脫節(jié)現(xiàn)象。因此，在公司內部營造了一個精選文本精選文本..精選文本.“人人關心質量，人人重視質量”的良好氣氛。對每一項業(yè)務和每一項工程，堅持按照ISO9001標準嚴格管理每一個質量環(huán)節(jié)，從合同控制、設計控制、文件和資料的控制、采購控制、檢驗控制、設備及過程控制，確保了每一項業(yè)務和每一項工程自始至終的過程質量處于受控狀態(tài)，為最終工程項目質量目標的圓滿實現(xiàn)奠定了可靠的基礎。全體員工按照《質量手冊》要求，在各自的工作崗位上履行自己的質量職責，嚴格按照規(guī)定的工作程序，進行工作努力提高工作質量，為公司質量體系的正常運行做出重要貢獻。在質量控制中，以預防不合格為主，注重質量把關和驗證工作，對工程實施計劃、設計文件、合同、測試和驗收、糾正和預防措施等等均按規(guī)定的程序進行嚴格評審，確保決策到位，指導準確，實施順利。另外，高度重視供貨商的評價和選擇，廣泛收集有關供貨商的信息，參加供貨商組織的學術，商務活動，如培訓、交流等等。同時嚴格控制采購管理，對采購計劃進行審批確認后，再簽訂采購合同，到貨時進行設備檢驗，必要時進行性能測試，確保將最適用的產品應用到工程項目中。高度重視質量體系運行中產生的質量記錄的收集、保存和管理，對質量記錄格式以及從產生到歸檔的管理細致、嚴格，使之能充分反映公司質量體系運行的真實全貌，為不斷開展質量改進活動提供了依據(jù)，也是實現(xiàn)工程項目質量可追溯性的重要依據(jù)之一。3）質量方針和質量目標質量方針——以完善有效的質量體系運行于工程實施過程中的每一個環(huán)節(jié)，以優(yōu)異的工程和服務質量參與競爭，躋身市場。質量目標——保質、按時、全面地完成弱電工程，竣工驗收達到國家驗收標準規(guī)定和招標文件的技術規(guī)范要求。4）質量職責分配與工程有關的所有人員，均應履行公司《質量手冊》中規(guī)定的相應質量職責，按《質量手冊》中的要求開展工作，除此之外，還應認真貫徹落實弱電工程的質量方針和質量目標，并履行以下質量職責。精選文本精選文本..精選文本.質量職責分配表質量體系成員質量職責項目經理對工程的質量負全面責任，確定各級人員質量職責；對工程中的重大質量事項組織研究并作出決策，提出質量要求。施工經理分擔項目經理在工程中的部分質量職責。負責從資源上為工程質量管理和保證提供必要條件；在保證工程質量的前提下，做好工程進度的控制管理工作，編制進度控制計劃；負責工程對外聯(lián)絡工作，組織進度協(xié)調會，確保工程進度；負責工程文檔、技術資料的歸檔和管理。技術負責人對工程設計質量負技術責任；負責對工程系統(tǒng)設計質量組織評審，負責采取技術措施保證工程質量或解決工程質量問題，確保工程的技術質量水平滿足工程需求。工程技術組負責有關技術文件的編制；對總體實施技術方案設計和詳細設計質量負責，確保設計質量符合規(guī)范要求，滿足客戶需要；參加工程技術問題的分析，提出解決方案；從設計上保證工程質量。對工程現(xiàn)場的實施質量從技術上負責；具體組織實施質量活動的開展；監(jiān)督檢查系統(tǒng)實施的質量情況；負責收集保存并適時向項目管理人員歸檔系統(tǒng)的設計和施工方面的技術資料及其他有關工程記錄；對質保期服務質量負責；及時向項目經理匯報工程質量情況。質量安全經理負責組織制訂工程總體質量控制計劃；負責工程質量方針和質量目標的貫徹落實；對工程各階段、各環(huán)節(jié)質量進行監(jiān)督管理；協(xié)助開展檢驗、測（調）試及驗收工作；匯總并通報有關工程質量情況，對出現(xiàn)的質量問題堅持“四不放過”原則——即原因不清不放過，責任未落實不放過，問題未整改不放過，整改效果不合格不放過，并就工程質量有關事宜負責對外聯(lián)絡、協(xié)調、合作溝通工作，發(fā)現(xiàn)重大質量問題，及時向項目經理匯報。5）質量記錄精選文本精選文本..精選文本.除本章所附的部分記錄外，還包括在工程實施過程中，由各項業(yè)務活動所產生的質量記錄。如：檢驗、調（測）試及驗收報告、工程總結、設計變更記錄等等。2.2質量保證具體措施按照質保工作程序落實各級管理人員和操作者的質量職能。施工管理人員和操作者，要掌握負責的工種項目概況。施工機具、檢測設備、測量儀器、計量器具的保證，質量保證措施的落實，為施工現(xiàn)場創(chuàng)造良好的施工條件。組織好人力、物力及時配合土建施工，做好與安裝有關的預留、預埋工作的檢查，防止預留的孔、洞、槽和預埋件漏配、錯留造成返工。建立弱電系統(tǒng)工程的質量管理和質量保證體系，制定弱電系統(tǒng)工程的質量方針和質量目標，強化與工程相關人員的質量意識，明確每個人在工程中的質量職責，加深對工程質量方針和質量目標的認識和理解。在工程實施過程中，實行質量責任制和質量否決權，從對供貨商的選擇到對材料和設備的質量把關、設計文件的控制和實施過程質量的監(jiān)督管理，對出現(xiàn)的質量總是要堅持“四不放過”原則，不放松任一環(huán)節(jié)的質量控制，堅決制止對工程質量有不良影響的作業(yè)。制訂詳細而周密的工程實施總體質量實施計劃，明確規(guī)定每一實施過程的質量控制內容、控制方式、質量要求和負責人，便于在整個工程實施中真正實現(xiàn)質量監(jiān)督和管理。按方案設計和合同要求以及有關設計規(guī)范和標準監(jiān)督系統(tǒng)的設計質量，并做好設計的組織、協(xié)調和溝通工作。對施工圖進行細化，并報請進行評審。做好對材料和設備質量的監(jiān)督及檢查工作。所有進場的設備、材料均應具備檢驗合格證、質量認證證書或其他質量資質合格證明及有關技術資料。貨物必須標識全面、清晰、質量資質證明齊全，經驗收合格方能使用，經檢驗不合格的杜絕使用。加強對材料、設備和工具的管理工作，嚴格做好設備和材料的出入庫手續(xù)，確保材料和設備在搬運、儲存、安裝等過程中不受損壞。指定專人做好施工質量的現(xiàn)場檢查，詳細記錄檢查的有關情況，及時反饋發(fā)現(xiàn)的問題并立即組織進行糾正。檢查人員要熟悉設計文件和施工規(guī)范及標準，并認真執(zhí)行。對系統(tǒng)檢測、驗收時發(fā)現(xiàn)的問題，應及時進行整改，對整改部分以及設計變更均要嚴格監(jiān)督檢查，徹底落實。精選文本精選文本..精選文本.組織制訂培訓和服務計劃，為業(yè)主提供全面的技術培訓和服務，直至系統(tǒng)高質量的運行，并提供弱電系統(tǒng)工程操作、管理、維護保養(yǎng)的規(guī)范和要求，做好系統(tǒng)運行后的跟蹤服務工作。加強對工程文檔和資料的使用及管理情況的監(jiān)督，確保工程所用文件的有效性、安全性，及時保存并適時歸檔工程所有的設計、施工、驗證、評審等文件和記錄。定期或不定期組織召開質量工作會或質量分析會，通報工程質量情況。對工程的隱患進行具體分析，提出預防控制措施。2.2.1工序質量檢驗和質量控制施工過程中，通過對工序質量的監(jiān)督檢驗，防止由于偶然性和異常性原因，特別是異常性原因產生的質量問題的積累和延續(xù)，減少人力物力損失，借助檢驗資料分析，及時發(fā)現(xiàn)操作者、施工機具、材料、施工方法、操作環(huán)境及管理上的問題，及時采取措施糾正或改進，保持工序施工良好的工作環(huán)境。質量管理工作要正確處理好三個關系：1）正確處理質量與進度的關系工程質量是通過數(shù)量形式來表現(xiàn)的。但是數(shù)量是在質量基礎上產生的。因此必須以質量為中心。當質量與進度產生矛盾時，應優(yōu)先考慮質量，在保證質量的前提下，從好中求快。2）處理好技術工作和業(yè)務管理的關系技術工作和其它業(yè)務工作都是企業(yè)經營的重要支柱，不能單純認為工種質量管理主要是依靠技術工作，忽視業(yè)務管理，必須技術工作和其它業(yè)務工作一起抓，才能使企業(yè)獲得全面的經濟效益。3）正確處理質量和成本的關系任何產品沒有質量都是無效的勞動。降低成本是提高經濟效益的主要途徑，但必須從保證質量、加強管理、提高工效、降低消耗入手，在好中求省。2.2.2施工技術管理保證措施組建項目部我公司選派主管工程總監(jiān)擔任本工程總指揮，選派技術總工程師擔任本工程技術負責人，任命項目部經理和分項工程負責人。項目部經理選派技術和施工人員，組建項目部。精選文本精選文本..精選文本.工程準備會項目部組織各分項工程有關人員，召開工程準備會。會議內容包括：介紹投標方案與合同書要求，交接有關文件資料，進行圖紙會審、技術交底和安全交底。后由項目部起草，形成并保存《工程準備會議紀要》。深刻理解設計文件項目部成員按照分工職責，閱讀和消化設計文件與施工圖紙?？辈焓┕がF(xiàn)場項目部經理會晤業(yè)主方和工程總包方負責人，勘察施工現(xiàn)場，了解現(xiàn)場條件和其它相關工程進度，作為進場和編制施工計劃的依據(jù)。編制施工計劃項目部經理在完成工程前期準備工作后，綜合考慮合同書、設計文件、施工圖紙、工期要求、相關工程進度、資源配置以及現(xiàn)場條件編制《工程施工組織計劃書》，報送工程總負責人審批后生效。工程總負責人對施工計劃執(zhí)行情況進行定期檢查和臨時抽查，及時發(fā)現(xiàn)并協(xié)助解決存在問題?，F(xiàn)場作業(yè)的控制所有現(xiàn)場作業(yè)內容都必須嚴格按照合同書、設計文件、施工圖紙、以及《工程施工組織計劃書》的要求進行。電氣設備安裝和配線要遵循產品說明、行業(yè)標準和作業(yè)指導書的要求進行。不同的弱電系統(tǒng)，國家或行業(yè)有專項標準的，要執(zhí)行專項標準。施工中遇到的技術問題由本項目技術負責人解決，重大技術問題由我公司總工室組織公司有關部門的專業(yè)技術人員和現(xiàn)場相關人員會同設計方、業(yè)主方、工程總包方、監(jiān)理方共同協(xié)商解決。施工人員要認真熟悉圖紙，具體落實每項工程的施工工藝和技術方法。發(fā)現(xiàn)圖紙與現(xiàn)場條件不符或與其他專業(yè)沖突時，應立即與設計人員洽商解決，并記錄與技術文件。本工程結構施工期間做好預留孔洞的檢查工作，弱電分包方應同工程總包方協(xié)調配合，并指定專人現(xiàn)場核實，發(fā)現(xiàn)問題要及時與工程總包方和監(jiān)理方聯(lián)系，并妥善處理和解決。對結構工程不得任意剔鑿和斷筋，必要時需要與業(yè)主方代表和設計方共同處理解決，并得到書面認可。精選文本精選文本..精選文本.任何人不得私自變更施工計劃和施工方案，如果這種變更是必要的，必須按照程序遞交正式文件，進行請示或洽商。按照工程總體施工計劃，積極做好各種準備工作，配合土建及其它專業(yè)進行交叉施工。在不影響工程進度情況下，各種貴重精密設備器具應最后安裝。軟件編程與調式按照產品廠家提供的編程調式手冊進行，在保證合同規(guī)定的控制功能和運行可靠性的基礎上，充分考慮用戶界面的友好性，并盡量滿足用戶的特殊要求。分部分項工程完成后，在班組自檢的基礎上，由項目部按照《過程檢驗控制程序》組織檢驗，檢驗合格后再報驗監(jiān)理。經監(jiān)理驗收合格后方可進入下一分項工程。項目部在施工過程中要按照規(guī)定項目，及時填寫和報驗各項施工技術資料，并指定專人留存，以備工程竣工時移交和歸檔。隱、預檢單填寫時字跡要認真，部位內容要準確并及時歸檔，保證資料齊全并符合要求。項目部在施工過程中要主動配合與協(xié)調和用戶方、監(jiān)理方、設計方以及工程其他有關各方的關系。重點、關鍵、難點施工過程的控制項目部根據(jù)施工內容和對整個工程質量的影響，確定施工的關鍵過程，要在施工網(wǎng)絡圖中用醒目的標識出關鍵過程。對關鍵過程要列出施工難點，并針對影響工程質量的各種因素（人、機、料、法、環(huán)），提出具體的質量控制措施。項目部經理對關鍵過程的施工人員，要進行詳實的技術交底，并提供技術操作知道文件目錄。在關鍵過程施工中如果出現(xiàn)難以解決的技術問題，項目部經理要及時報告本工程主管，并會同總工室共同制訂技術攻關方案。對關鍵過程的施工人員，必須選派過必要的培訓并具有相應資格者上崗?？偣な邑撠煂κ┕と藛T資格進行檢查和監(jiān)督。常規(guī)上，根據(jù)施工內容和對整個工程質量的影響，確定施工的重點和關鍵過程。根據(jù)弱電工程的特點，我們把設計過程作為關鍵過程進行控制，管槽施工過程作為重點過程進行控制，接線和調試過程作為難點過程進行控制。由于設計的質量直接影響工程的最終系統(tǒng)功能實現(xiàn)和用戶使用效果，因此，需要把設計過程列為關鍵過程進行控制。精選文本精選文本..精選文本.由于管線施工特別是系統(tǒng)穿線的質量直接影響到工程的使用效果和使用壽命，并對保修期運行以后的系統(tǒng)功能實現(xiàn)起決定性作用，因此，必須把線槽施工的過程質量作為系統(tǒng)實施檢查的重點。合理策劃供需安排和資源提供，保障關鍵過程的資源供應和技術管理，確保該工作階段的施工進度與質量。嚴格執(zhí)行國家有關的規(guī)范和條件要求，必須嚴格按照合同書、設計文件、施工圖紙、相關規(guī)范及標準等的要求進行。施工前進行詳盡的技術交底，明確工程施工工藝以及相關的質量標準，各分項工程實施過程中以及完成后，即使作好自檢、互檢和專檢，確保施工質量。施工中如果出現(xiàn)難以解決的技術問題，項目部及時協(xié)調解決。施工機具和檢驗設備的控制項目部根據(jù)需要提出施工機具和檢驗設備要求清單，經本工程主管審批后，交管理部配備。項目部在施工過程中嚴格按照施工機具使用說明書的要求進行操作，嚴格實行公司制定的施工機具使用和維護規(guī)程。項目部在施工過程中嚴格按照檢驗設備使用說明書的要求進行操作，嚴格執(zhí)行公司制訂的檢驗設備使用和維護規(guī)程。（檢測儀器設備具有有效的檢驗合格證）用戶培訓公司軟件部負責對擁護方操作人員進行技術培訓，在培訓開始以前要向用戶提交一份詳細的培訓計劃書并獲得批準。軟件部要選派具有相應資格和經驗的人員擔任培訓教師，并應參與過本工程項目的編程調試工作?？偣な邑撠煂ε嘤柸诉h資格驚醒檢查和監(jiān)督。培訓結束時要安排考試，頒發(fā)培訓合格證書，保證培訓合格人員能夠獨立操作系統(tǒng)。2.2.3工程文檔管理辦法我公司將會對所有的質量文件進行有效的控制和管理，以保持質量體系運行的正規(guī)化和規(guī)范化。這些文件和記錄包括公司部門程序文件、項目質量計劃、文檔、操作規(guī)程以及工程實施當中的記錄：評審記錄、點檢記錄、調試記錄、運行日志等，還有一些國際及國家標準文件等。1）文檔管理目的精選文本精選文本..精選文本.加強施工技術資料的管理工作，實現(xiàn)技術資料標準化；作為施工技術資料的編制計劃，指導施工過程技術資料的收集、整理和資料檢查工作；實現(xiàn)技術資料與工程同步進行。2）施工圖紙管理整個設計由項目經理部負責管理。加強圖紙的審核，更新及規(guī)范化工作，尤其是加強圖紙會審的工作。圖紙會審是一項極其嚴肅和重要的技術工作。認真做好圖紙會審工作，對于減少施工圖中的差錯，保證和提高工程質量有重要的作用。在圖紙會審前，負責施工的專業(yè)技術人員應認真閱讀施工圖，熟悉圖紙的內容和要求，把疑難問題整理出來，把圖紙中存在的問題等記錄好，以便設計方在圖紙會審時及時解決。圖紙會審，應有組織、有領導、有步驟地進行，并按照工程的性質、規(guī)模大小、重要程度、特殊要求等分級組織會審工作。圖紙會審工作應由甲方、監(jiān)理、項目經理部和施工單位提出問題，設計人員解答。對于涉及面廣、設計人員一方不能定案的問題，應由甲方監(jiān)理、項目經理部和施工單位共同協(xié)商解決辦理。會審結果應形成紀要，由設計、甲方、監(jiān)理、施工方共同簽字，并分發(fā)下去，作為施工圖的補充技術文件。3）文件資料管理文件化的質量控制體系，使質量控制運行的各個場所都能使用有效版本的文件，以達到項目的質量控制。嚴格執(zhí)行與項目相關所有文件、檔案的規(guī)范管理。執(zhí)行質量控制文件的分類和文件、檔案的編制、批準和發(fā)放。嚴格執(zhí)行項目質量文件、檔案的發(fā)放控制、歸檔管理和更改。4）工程資料基本內容施工準備階段：施工方案、施工組織設計；開工報告；圖紙會審記錄；技術安全交底。精選文本精選文本..精選文本.施工階段：設備材料合格證、抽驗記錄、驗收記錄；試驗安裝記錄；隱檢、預檢記錄；設計變更、工程變更洽商記錄；單機調試記錄；質量自檢、互檢記錄、分項工程質量評定；中間交工驗收記錄；質量事故處理報告。竣工階段：系統(tǒng)調試、聯(lián)調運轉記錄；分部工程質量評定；竣工報告、竣工總結報告；竣工驗收證明；竣工圖。2.3重點、關鍵、難點施工過程的具體解決方案項目部根據(jù)施工內容和對整個工程質量的影響，確定施工的關鍵過程，要在施工網(wǎng)絡圖中用醒目的標識出關鍵過程。對關鍵過程要列出施工難點，并針對影響工程質量的各種因素（人、機、料、法、環(huán)），提出具體的質量控制措施。項目部經理對關鍵過程的施工人員，要進行詳實的技術交底，并提供技術操作知道文件目錄。在關鍵過程施工中如果出現(xiàn)難以解決的技術問題，項目部經理要及時報告本工程主管，并會同總工室共同制訂技術攻關方案。對關鍵過程的施工人員，必須選派過必要的培訓并具有相應資格者上崗?？偣な邑撠煂κ┕と藛T資格進行檢查和監(jiān)督。常規(guī)上，根據(jù)施工內容和對整個工程質量的影響，確定施工的重點和關鍵過程。根據(jù)弱電工程的特點，我們把設計過程作為關鍵過程進行控制，管線施工過程作為重點過程進行控制，接線和調試過程作為難點過程進行控制。由于設計的質量直接影響工程的最終系統(tǒng)功能實現(xiàn)和用戶使用效果，因此，需要把設計過程列為關鍵過程進行控制。精選文本精選文本..精選文本.由于管線施工特別是系統(tǒng)穿線的質量直接影響到工程的使用效果和使用壽命，并對保修期運行以后的系統(tǒng)功能實現(xiàn)起決定性作用，因此，必須把管線施工的過程質量作為系統(tǒng)實施檢查的重點。合理策劃供需安排和資源提供，保障關鍵過程的資源供應和技術管理，確保該工作階段的施工進度與質量。嚴格執(zhí)行國家有關的規(guī)范和條件要求，必須嚴格按照合同書、設計文件、施工圖紙、相關規(guī)范及標準等的要求進行。施工前進行詳盡的技術交底，明確工程施工工藝以及相關的質量標準，各分項工程實施過程中以及完成后，即使作好自檢、互檢和專檢，確保施工質量。施工中如果出現(xiàn)難以解決的技術問題，項目部及時協(xié)調解決。3、安全管理體系與措施工程施工過程中工種多流水作業(yè)，如何作到忙而不亂，雜而不混，科學有序地組織施工，確保施工人員的人身安全和生產設備、工程建設的安全尤為重要。為此，制定以下具體安全措施。3.1安全生產組織管理體系及職責成立以項目經理為組長，項目副經理、總工程師、安全主任為副組長，班組組長為組員的項目安全生產領導小組，在項目形成縱橫網(wǎng)絡管理體制，各自職責如下：精選文本精選文本..精選文本.物資管理組物資管理組設備安裝班組管線施工班組項目經理質量安全負責人安全檢查員質量檢查員技術負責人安全管理體系成員職責項目經理全面負責現(xiàn)場的安全措施，安全生產等，保證施工現(xiàn)場的安全。技術負責人制定項目安全技術措施和分項安全方案，督促安全措施落實，解決施工過程中不安全的因素。項目施工經理對項目實施過程中出現(xiàn)的安全等問題，及時上報項目施工經理。協(xié)助項目經理組織施工安全方案的實施、協(xié)調和管理工作。質量安全負責人督促施工全過程的安全生產，糾正違章，配合有關部門排除施工不安全因素，安排項目內安全及安全教育的開展，監(jiān)督勞動用品的發(fā)放和使用。安全檢查員直接向項目質量安全經理報告項目安全管理情況，維護項目安全保證計劃；物資管理組施工開始時，建立工具、設備的檔案管理；作好每日出入庫的記錄，保證記錄與實際情況相符；對庫存物品妥善保管，保證不丟失、不損壞；對庫存物品作到心中有數(shù)，協(xié)助項目經理把好進貨關；工程完工后，做出材料使用情況一覽表。負責保證物資、設備的安全狀況。精選文本精選文本..精選文本.施工班組負責上級安排的安全工作的實施，進行施工前安全交底工作，監(jiān)督并參與班組的安全學習。3.2安全管理工作措施應嚴格做好現(xiàn)場施工用電安全防護、現(xiàn)場機器安全防護，施工人員安全防護、現(xiàn)場防火措施等安全防護工作。1）一般防護（1）現(xiàn)場安全用電照明使用單相220V工作電壓，室內指明主線使用單芯2.5mm銅芯線，分線使用1.5mm銅芯線；機器設備必須執(zhí)行工作接地和重復接地保護措施；現(xiàn)場施工人員必須經過培訓，考核合格后方可上崗。（2）機器設備安全防護施工現(xiàn)場各種機器設備要按照施工操作規(guī)范進行使用；所有施工用設備不允許帶病作業(yè)。（3）施工人員安全防護進場施工人員，必須經過安全培訓教育，考核合格方可上崗；施工人員必須遵守現(xiàn)場紀律和國家法令、法規(guī)、規(guī)定的要求，必須服從項目經理部的綜合管理；施工人員進入施工現(xiàn)場必須佩帶工作牌；施工人員高空作業(yè)禁止赤腳、穿拖鞋施工；施工人員不得任意拆除現(xiàn)場一切安全防護設施，如工作需要，必須經項目負責人同意方可；施工人員工作前不許飲酒，進入施工現(xiàn)場不準嬉笑打鬧；施工人員應立足本職工作，不得擅自動用不屬于本職工作范圍內的設備；嚴禁攜帶違禁品，易燃易爆品進入地盤。謝絕未經邀請的單位、個人到本地盤參觀，與本工程無關車輛不準停放在地盤內。精選文本精選文本..精選文本.2）勞動保護凡屬我公司雇用的現(xiàn)場工作人員，我公司一律根據(jù)作業(yè)種類和特點并按照國家的勞動保護法發(fā)給相應的勞保用品，包括安全帽、水鞋、雨衣，工作服、手套、手燈、防塵面具、安全帶等。3）氣象災害的防護我公司非常重視業(yè)主提供的氣象預報，一旦發(fā)現(xiàn)有可能危及工程安全和人身財產安全的災害性預兆時，我公司將立即采取有效的預防措施，以確保工程和人身財產的安全及保證工程的按計劃進行。4）防范重點（1）事故控制點2米以上的高處墜落事故；觸電事故；物體打擊事故；設備機具傷害事故。（2）控制點的管理制度健全無漏洞；檢查無差錯；設備無故障；人員無違章。3.3安全管理重點工作的具體解決方案施工現(xiàn)場工作人員必須嚴格按照安全生產、文明施工的要求，積極推行施工現(xiàn)場的標準化管理，按施工組織設計，科學組織施工。電動機械和手持電動工具的安全裝置應符合國家有關標準和安全技術規(guī)程，在做好保護接零的同時，應按要求裝設漏電保護器。施工現(xiàn)場必須設有保證施工安全要求的照明，危險潮濕場所必須手持照明燈具，必須采用符合安全要求的電壓。施工隊長對該工程的高處作業(yè)安全技術負責。安全防護設施應由施工管理員組織驗收，因工作必須臨時拆除或變動安全防護設施時，必須經施工管理員同意，并采取相應的可靠措施；各工種進行上下立體交叉作業(yè)時，不得在同一垂直方向上操作；精選文本精選文本..精選文本.移動式梯子，梯腳底部應堅實，上端應有固定措施。立梯工作角度以75度±5度為宜，不得有缺檔或墊高使用。拆梯使用時上部夾角以35度為宜，并有可靠的拉撐措施；每月進行一次安全檢查和安全評價，檢查按建設部JGJ56-88《建筑施工安全檢查評分標準》的要求進行。工作人員應正確使用勞動保護用品，進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，高處作業(yè)必須拴安全帶。嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和施工現(xiàn)場的規(guī)章制度，禁止違章指揮和違章作業(yè)。3.3.1安全教育1）安全教育的方式由項目部負責根據(jù)本工程的特點及要求，對項目部及進場施工人員進行有針對性的安全知識和安全規(guī)范教育。整個安全培訓工作由項目經理負責，安全工程師具體執(zhí)行。分別對各專業(yè)工程師、領工員、班長、施工人員、包括所有施工人員和后勤工作人員進行安全生產培訓。經過培訓周期后，對培訓人員的安全生產知識、安全技能進行考核，合格者方可發(fā)上崗證書，予以上崗資格。沒有通過安全教育考試的不準進入現(xiàn)場施工。發(fā)生事故后由工程部和施工隊共同負責組織根據(jù)事故分析的結果，及時對每個施工人員進行事故分析和安全教育。提高職工和工人的安全素質，要進行勞動保護教育，提高安全意識和安全技能，防止事故發(fā)生。2）安全教育的目的提高安全生產重要意義的認識；提高自我保護意識；提高安全生產知識和技能；提高守紀的自覺性，提高對事故危害性的認識。3）安全教育的內容思想教育：從思想上認識到安全生產的重要意義。法制教育和勞動紀錄的教育：樹立法制觀念，嚴格執(zhí)行勞動紀錄的自覺性。做到不違章作業(yè)，不違章指揮。精選文本精選文本..精選文本.安全技術知識教育:一般性的生產技術教育，包括：企業(yè)的基本生產概況，施工工藝流程，操作方法，設備性能和產品結構等。一般性的安全技術知識教育，包括：施工中告知危險的地點和設備及其安全防護注意事項；有關電氣（動力照明）的基本知識，觸電的危險及其預防方法；消防規(guī)范；保護用具的使用，傷亡事故報告辦法。專業(yè)安全知識教育，如電動工具、登高作業(yè)、防火等安全知識教育。施工管理人員要進行年度培訓。4）新入工地工人進行三級教育堅持定期針對本項目情況公司組織安全會議。堅持周期性宣傳國家有關安全生產的方針、政策、法規(guī)等，組織職工學習安全工作規(guī)程和安全施工管理規(guī)定。公司對新進工人及技術人員等進行安全生產文明施工的一級教育，工地和班組分別對新進工人進行二、三級安全教育。三級教育都須經過抽問或考試合格認可后才準許進入現(xiàn)場上崗工作。三級安全教育內容主要是：一級安全教育，時間為1天，內容是：介紹現(xiàn)場總平面布置及施工的大體情況。目前安全工作重點和爭取的主要措施，應注意哪些薄弱環(huán)節(jié)。介紹最近階段公司的安全情況，著重說明哪些地方是危險區(qū)，應遵守哪些安全規(guī)程和制度。二級安全教育，工地進行，內容為：介紹本工地主要工作情況，有哪些危險性作業(yè)及所能采取防止事故的對策。重點講解專業(yè)施工規(guī)程中的有關部分并進行抽問。三級安全教育，由班組進行，內容為:介紹本班組施工范圍及工作方法。介紹本班組安全負責人，安全活動及有關規(guī)定。最易發(fā)生的一些事故，如何防止。介紹常用工具的安全操作常識，并教會使用勞保用品。班(組）必須堅持每周一次的安全活動日制度。每次活動都將做到有內容，有要求，并填寫安全活動日記錄，以備考查。3.3.2安全檢查施工隊負責人負責督促檢查屬下所有施工隊員和施工小組認真執(zhí)行安全規(guī)程，及時糾正不正確的操作方法和行為?，F(xiàn)場施工管理員監(jiān)督施工隊落實安全措施，指導施工隊正確及時的填好各類安全記錄。精選文本精選文本..精選文本.管理小組不定期組織對施工隊和現(xiàn)場施工管理員安全工作情況的檢查，及時根據(jù)現(xiàn)場情況修改和制定安全工作制度。4、環(huán)境管理體系與措施4.1環(huán)境保護要求及管理體系1、對于環(huán)境保護要做全面規(guī)劃、綜合治理、化害為利，制定詳細的環(huán)保措施。保護好原有植被樹木及文物。2、在院區(qū)附近，合理安排施工時間，加強對機械設備保養(yǎng)，控制噪聲，夜間對噪聲大施工機械和施工作業(yè)予以控制。3、搞好施工現(xiàn)場所及公共場所的清潔工作，創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境，嚴禁賭博鬧事，教育職工嚴格遵紀守法，配合當?shù)馗愫蒙鐣伟补ぷ鳌?、加強衛(wèi)生管理，注重勞逸結合，改善職工生活環(huán)境，防止傳染病的發(fā)生，加強衛(wèi)生宣傳。5、全部工程完工后，拆除一切必須拆除的臨時施工設施和臨時生活設施，包括道路施工中對橋面或其它地段的部位，對臨時工程拆除后的場地都工認真清理，不留遺憾。5.2環(huán)境保護措施1、在設備選型時，選擇低污染設備，對可能造成粉塵污染的設備安裝空氣污染控制系統(tǒng)與設備同步運行。2、在材料搬運過程中，可能產生粉塵的材料用水處理或噴灑水濕潤，工地安裝固定噴管系統(tǒng)，在裝卸前濕潤多塵的物料。3、車輛行駛路線盡量遠離易揚塵貯倉，施工道路定期灑水和打掃。4.3噪音污染控制措施我們將采取如下方法對噪聲加以控制。1、精心組織、科學地安排施工計劃，使動力機械設備的使用均勻地分布在限定的工期和施工場地上，盡量避免在同一地點，同一時間集中使用大量機械設備。2、采用低噪聲設備固定式機械和移動式機械如空壓機、挖掘機、推土機、裝載機、自卸汽車、交通車輛都要安裝消聲器，隔離機械的振動部件，將產生噪聲的部位封閉從而達到降低效果。保持動力機械良好的運行狀態(tài)，所有設備適時維修，避免不良設備部件振動產生的強大聲音。精選文本精選文本..精選文本.精選文本精選文本..精選文本.5、工程進度計劃與保證措施本項目為施工、驗收、交付、維護的一個交鑰匙工程，項目階段分為一下五個階段：第一階段：系統(tǒng)的深化設計階段；第二階段：各子系統(tǒng)的線纜敷設及設備安裝階段；第三階段：各子系統(tǒng)的調試、測試、試運行階段；第四階段：各子系統(tǒng)驗收、交接、培訓階段第五階段：系統(tǒng)維護保修階段而其中以第二階段最為困難和復雜，涉及到配合工作量大且復雜、干擾因素多，不可預見因素多，對參與安裝的人員有較高的技術素質要求，由于正是因為干擾因素和不可預見因素多，我們預計在第二階段的單位時間工程量波動會很大，我公司將為此階段安排較多的技術人員。5.1施工階段進度計劃劃分與主要工作內容本工程弱電系統(tǒng)總體計劃安排，主要采用分工序施工作業(yè)法，根據(jù)施工情況分階段進行。1）施工準備階段工程實地勘測；深化設計與方案論證；工作內容劃項與施工技術交底；材料和設備采購、檢測；2）建筑主體施工階段管槽安裝核實線纜材料進場報驗線纜敷設線纜檢測、記錄和驗收3）設備安裝施工階段（1）設備進場報驗精裝區(qū)明裝設備及材料進行產品封樣及進場報驗（2）設備安裝精選文本精選文本..精選文本.中心機房設備安裝各樓弱電間設備安裝現(xiàn)場設備安裝4）內裝修完工階段（1）各系統(tǒng)調試；（2）竣工資料整理及交付；（3）系統(tǒng)自檢及整改；（4）系統(tǒng)培訓；（5）竣工驗收，交付使用5.2各階段重點工作的施工組織措施及具體解決方案1）深化圖紙設計制作施工圖是保證工程順利如期完成的重要因素，因此所有弱電系統(tǒng)工程的施工圖（包括系統(tǒng)結構圖和施工平面布置圖）在中標后正式施工前完成并通過圖紙會審。我們將在進場施工前完成設計、制作、送審圖紙的工作；各機房設備安裝大樣圖將在上述施工圖送審完畢后7天內完成設計、制作、送審。根據(jù)一般設計的慣例和施工現(xiàn)場的實際需要，所有系統(tǒng)均須作平面布置圖、各子系統(tǒng)均需要作系統(tǒng)結構圖及其設計說明等。施工圖深化的流程：施工圖紙設計完成后，由甲方組織相關人士一同會審，并達成統(tǒng)一的會審意見后即進行施工；對于需要修改的地方待設計變更重新會審后方可實施。竣工圖紙、竣工文檔資料將在申請竣工驗收前一個星期提供。我們提交圖紙的同時，提交所有圖紙的電子文檔。此項任務由我項目部的技術負責人領導設計部門完成。2）劃項工作劃項的任務是在甲方的指導、配合下與土建承包方和其它相關施工隊伍，召開劃項專題會：明確各自的施工范圍；劃定交叉專業(yè)的接口；與機關專業(yè)廠家進行技術交底，會議結束后要形成劃項會議紀要，由與會各方簽字認可。精選文本精選文本..精選文本.3）進場施工準備根據(jù)工程進度計劃、工程量、施工組織設計要求及現(xiàn)場實際情況，在人員進場之前作好臨設工作，并組織好人力、物資的進場工作。在進行施工圖設計的同時完成施工材料采購、施工人員上崗培訓、施工機具準備、工地臨時設施搭建、協(xié)調施工用水、施工用電等工作。施工人員的培訓：在正式動工前，安排各專業(yè)工程師對施工員、班長、領工員等的技術培訓；質安工程師對各專業(yè)工程師、領工員、班長、施工人員的安全知識培訓；技術主管工程師對各專業(yè)工程師的技術培訓；項目經理對所有施工人員和后勤工作人員的動員培訓等。在正式動工前3天，我們將本工程所需用的施工機具存放工地。在正式施工前3天，臨時設施包括工人住宿所需的臨時工棚、工程材料堆放保管所需的倉庫、辦公室及辦公用品等的搭建工作完成。其他如食堂、衛(wèi)生間等在甲方協(xié)調下與相關總包單位協(xié)調并安排完成?，F(xiàn)場辦公設備、簡單的辦公家具也會提前3天進入現(xiàn)場。施工用水用電問題請甲方統(tǒng)一協(xié)調安排，并由提供施工用電的單位與我司簽訂配合協(xié)議，協(xié)議的主要內容為向我司提供用水用電和大型機具的使用等，我司根據(jù)協(xié)助單位配合的內容向有關單位支付一定的配合費用等。關于防盜問題，我們會提請甲方統(tǒng)一協(xié)調，以確保施工成品和半成品的安全。一般的做法是由裝修施工單位負責大環(huán)境的保衛(wèi)工作。我們也會設置專門安全人員負責巡視檢查。施工人員應具備的其它有效合法證件由我司辦理，以保證施工的正常進行。4）系統(tǒng)安裝首先組織有關人員熟悉施工樓層的施工圖紙（經過批準施工的圖紙），以便人力安排和解決有關施工技術問題。每天施工作業(yè)前利用半小時時間，由各領工員和班長向所有工人交代今天要完成的工作內容和人力調配；由各技術工程師交代施工中應注意的施工工藝。在施工過程中，各技術工程師將在工地巡查以解決有關施工中的問題；安檢工程師在工地巡查有關安全隱患并及時解決；技術主管工程師負責協(xié)調有關專業(yè)之間的施工沖突和下達每周工作計劃書等。設備安裝包括線纜鋪設、各種前端設備、電源、各系統(tǒng)器件、各系統(tǒng)設備房設備等；這個步驟的工作必須配合土建裝修、其他專業(yè)和在上述步驟完成到一定程度后進行。精選文本精選文本..精選文本.此項工作所遵循的步驟如下：備料（所有從倉庫中提取的設備材料我們保證是經過甲方驗收確認同意使用和符合現(xiàn)有的技術規(guī)范、施工合同規(guī)定的）：準備當次施工所需的設備器件及其輔助材料、施工機具；按照施工平面圖、有關安裝大樣圖、產品技術說明書進行安裝；安裝完畢后的設備房，必須在門上裝鎖加以保護；其余場所設備設專人巡查保護；每完成一個區(qū)域設備安裝，我們會請甲方、現(xiàn)場監(jiān)理等有關單位、有關部門和有關人員進行簽字確認。5）系統(tǒng)測試測試前，我們的技術工程師將認真了解有關系統(tǒng)所要達到的性能指標；主管工程師組織有關人員熟悉調試注意事項。各系統(tǒng)測試前，必須提交詳細的測試計劃和測試步驟給主管工程師審核以確保成功測試。按有關要求填寫有關測試報告。測試中遇到的問題由技術主管工程師和各專業(yè)工程師負責處理。6）系統(tǒng)試運行各系統(tǒng)調試完畢后，提交試運行計劃報告給甲方，待甲方確認批準后即進入試運行階段。試運行期間，做好試運行記錄；試運行期間出現(xiàn)的問題及時處理解決并記錄備案以便于將來維護參考。7）系統(tǒng)驗收系統(tǒng)測試運行結束后即可組織進行驗收。我們向甲方提交驗收申請報告，甲方組織相關單位相關人士參與驗收，驗收內容主要包括各系統(tǒng)工程量、各系統(tǒng)功能、各系統(tǒng)設備的電氣性能以及合同規(guī)定的其他驗收內容。驗收合格通過后，參與人員簽字確認即可移交給甲方物業(yè)管理人員并隨即進入維護階段；驗收不能達到設計要求的不符合規(guī)范要求的不滿足合同規(guī)定的，限時整改完畢后重新組織驗收。8）系統(tǒng)移交各系統(tǒng)驗收完畢后即辦理移交手續(xù)，包括整個系統(tǒng)設備、整個系統(tǒng)設備資料、竣工圖紙和竣工文檔、操作手冊和維護手冊等。5.3施工進度計劃保證措施5.3.1進度控制的指導思想精選文本精選文本..精選文本.工程項目的進度管理是項目管理的難點，因為幾乎每個工程的進度都會因為各種因素的影響而最終很難按照合同約定的工期完成，正因為這種“頑癥”的存在，進度控制就顯得非常必要。因此制定有效的進度計劃，該計劃應是動態(tài)的經過優(yōu)化處理的能對工程進度進行控制的一種措施。工程進度控制是由動態(tài)變化并經過優(yōu)化處理的計劃進行監(jiān)督控制（SPC）的過程。為確保工程任務按時完成，工程進度保證措施從如下幾方面入手：（1）充分做好施工準備組織功底深厚的技術班子，作好系統(tǒng)深化設計。挑選各專業(yè)技術人員，進行施工前的技術交底。集中各小隊施工負責人，銜接好施工界面。施工準備做得好可使施工很順利地進入正常狀態(tài)，減少磨合期；認真做好圖紙會審與技術交底；組織工程技術人員，編制施工預算和工料分析，在此基礎上做好各種材料的供應與設備的采購計劃。（2）強化施工組織及協(xié)調為確保按時完工，協(xié)調好各專業(yè)的配合，必須組織好流水作業(yè)和平行作業(yè)。（3）選用高素質專業(yè)施工隊伍本工程量較大，質量要求高，工期緊，因此施工中必須有效地組織好專業(yè)施工隊伍，選擇素質好、技術水平高的施工隊伍。（4）搞好設備材料供應施工中根據(jù)施工進度計劃和施工預算中的工料分析，編制工程材料需用量計劃，作為備料、供應、確定倉庫堆場面積及組織運輸?shù)囊罁?jù)。按材料計劃做好材料的訂貨和采購工作。按進度計劃分批進場，并作好發(fā)放與保管工作。（5）加強計劃管理以工程總控計劃為依據(jù)，制定分階段工期控制目標，根據(jù)總控計劃、分段計劃以及甲方不同時期對工程工期的要求，適時制定更加詳細的進度計劃，每周檢查、對比、分析、找出關鍵問題，嚴格按計劃進度完成。（6）確保資金到位本工程的資金將全部用在本工程的施工上，嚴禁挪作其它工程使用；及時報審工程進度款，協(xié)助甲方做好付款與備款計劃。（7）依靠科技進步，加快施工進度利用公司擁有的現(xiàn)代化裝備，依靠廣大技術人員，推廣使用新技術，新材料，制定切實可行，經濟有效的施工操作規(guī)程，合理安排施工順序，加快施工進度，同時施工現(xiàn)場配置現(xiàn)代化的辦公用品（電腦，傳真機，打印機等），提高工作效率，減少中間環(huán)節(jié)，及時傳遞信息。精選文本精選文本..精選文本.（8）搞好后勤保障，做到優(yōu)質服務集中公司力量確保重點，在人力，物資，機具等方面給予本工程以充分的保證。職能部室深入現(xiàn)場協(xié)助，指導項目部組織實施。通過計劃進度與實際進度的比較，及時調整計劃，采取補救措施。注意搞好與建設單位和協(xié)作單位的關系，及時溝通信息，顧全大局，服從貴方的決策，同心同德，爭取早日完成，做到進度快，投資省，質量高。5.3.2進度控制的具體措施進度計劃執(zhí)行的監(jiān)控工程進度計劃的控制就是根據(jù)反饋的原理，對計劃執(zhí)行情況進行檢查，并與工程進度計劃對比，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，以保證工程進度計劃按預定目標順利實現(xiàn)。所以在工程實施過程中，要不斷地將實際進度情況與工程進度計劃進行比較，得出偏離計劃的信息，及時找出原因，及時采取相應的措施，不斷組織新的平衡，就是在動態(tài)控制中求平衡，這是對工程進度計劃進行中有效控制的主要環(huán)節(jié)。在整個工程項目實施過程中，進度控制工程師要按時收集進度信息資料，認真如實填寫進度檢查表，發(fā)現(xiàn)問題，要認真分析原因，提出補救措施，及時修改進度計劃。在工程項目實施過程中，進度控制工程師對工程項目進度目標的實現(xiàn)情況，實時進行跟蹤檢查，并定期填寫進度檢查報告，提交給總包方。通過工程協(xié)調會，配合總包方及相關人員及時協(xié)調，解決工程項目施工過程中出現(xiàn)的各種問題，加強工程施工過程中個別薄弱的環(huán)節(jié)。工程進度協(xié)調會為了及時協(xié)調解決工程實施中出現(xiàn)的問題，公司規(guī)定每個工程項目在實施過程都要定期，或遇到特殊情況時不定期召開工程進度協(xié)調會。工程項目進度協(xié)調會由項目經理召集有關人員參加，會上認真記錄，會后及時發(fā)出會議紀要。進度控制的組織機構保證在確保所承擔的工程項目質量的前提下，為保證工程項目的實施進度，公司建立了嚴格的管理制度和組織管理保證體系。精選文本精選文本..精選文本.組建精干高效的項目組，內設專門的進度控制工程師，以保持保量完成工程項目，從組織上為工程項目進度提供了可靠的保證。針對工程項目特點，我司實行項目經理負責制，由項目經理負責工程項目具體實施及管理工作。進度控制的行政措施：工程有關各方必須加強統(tǒng)一領導，項目經理通過發(fā)布進度指令對進度進行指導、協(xié)調、考核，并利用激勵手段（獎罰）和監(jiān)督管理等方式進行進度控制。進度控制的管理措施：加強對進度計劃的編制、優(yōu)化、實施、調整等環(huán)節(jié)的控制管理，及時掌握進度情況，適時組織召開工程協(xié)調會，協(xié)調各子系統(tǒng)在施工進度中的矛盾，加強薄弱環(huán)節(jié)，實現(xiàn)進度控制目標。針對本系統(tǒng)的特點，結合以往的工程管理經驗，我們將通過工程實施的各階段的工程程序和持續(xù)時間的計劃、實施、檢查、協(xié)調等方式，對工程實施計劃實行動態(tài)管理，不斷協(xié)調解決工程實施中出現(xiàn)的問題，確保整個工程項目順利按時完成。進度