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中國小商品城福田市場綜合整治辦公室工作例會制度一、背景概述中國小商品城福田市場是深圳市知名的商品批發(fā)市場,也是華南地區(qū)最大的小商品市場之一、由于市場經(jīng)營火爆,數(shù)千個商鋪交叉穿插,市場井然有序的運行一直是市場管理者努力的目標。為了提高市場管理效率,實現(xiàn)市場規(guī)范化和標準化管理,福田市場綜合整治辦公室成立并建立了工作例會制度。二、工作例會制度的目的福田市場綜合整治辦公室工作例會制度的目的是幫忙管理團隊規(guī)范會議流程,提高會議效率和效果,促進信息共享和協(xié)調(diào)搭配,推動市場管理改革和提高服務(wù)質(zhì)量。該制度旨在從以下幾個方面確保管理團隊的工作效率和質(zhì)量:1.完善團隊合作機制,加強部門之間的協(xié)調(diào)搭配,加添工作互動,打造一個高效的管理團隊。2.督促各部門進行工作計劃的訂立和執(zhí)行,促進工作落實,實現(xiàn)工作目標。3.促進信息共享和交流,強化團隊溝通與合作,提高管理者素養(yǎng)和水平。三、工作例會制度的實施流程1.會議召集例會可以定期舉辦,如每周例會、每月例會,也可以依照實際情況快捷調(diào)整。會議通知應(yīng)適時發(fā)布,明確會議時間、地點、議程等事項,并在會議前通過辦公自動化系統(tǒng)將材料發(fā)送給與會人員。2.會議內(nèi)容會議包括主席人物的開頭、議程內(nèi)容的布置、議程內(nèi)容的講解、討論和總結(jié)。主席人物們應(yīng)通過逐一確認參加會議的人員,包括各部門的負責(zé)人、領(lǐng)導(dǎo)等,并核實會議材料是否準備充分。議程內(nèi)容包括市場管理的重要工作以及存在的問題,各部門的計劃目標、進展和問題,工作布置及責(zé)任分工等,以及其他需要討論溝通的問題。議程應(yīng)在會前事先發(fā)布,并依據(jù)實際需要進行調(diào)整。3.講解和討論議程內(nèi)容由責(zé)任部門講解,解釋和討論,以供各部門參加討論。討論中應(yīng)積極表達看法和建議,依據(jù)實際需求進行現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決,重點討論市場管理工作的進一步改善和優(yōu)化。4.會議總結(jié)與決策參加人員應(yīng)在探討主題材料的基礎(chǔ)上,共同協(xié)調(diào)解決問題,形成看法和建議,并將會議討論結(jié)果作為下一階段工作的重點內(nèi)容。協(xié)調(diào)組織即可就下一步工作進行決策。5.會議記錄會議現(xiàn)場應(yīng)設(shè)有秘書,實時記錄會議內(nèi)容和討論建議,并對底部和決策作出記錄。術(shù)語和專業(yè)術(shù)語可以補充或解釋,以確保記錄的精準性和完整性,并在會議結(jié)束后適時分發(fā)記錄給與會人員和相關(guān)部門。四、總結(jié)福田市場綜合整治辦公室工作例會制度無疑是市場管理工作中的一項前沿而且緊要的措施。目前,該制度已經(jīng)投入使用,并取得了肯定的提高管理團隊的工作效率和協(xié)作本領(lǐng),推動市場管理工作的安全性、便利性、標準化和規(guī)?;倪M展??傊?,中國小商品城福田市場綜合整治辦公室工
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