公司后勤個人年終工作總結(jié)15篇

公司后勤個人年終工作總結(jié)15篇

公司后勤個人年終工作總結(jié)1

公司行政后勤工作對于我來說是一份新的挑戰(zhàn)。經(jīng)過一來的摸索，我漸漸熟識并適應(yīng)了自己的工作崗位，漸漸形成了自己對辦公室行政工作的一些熟悉和看法?，F(xiàn)將任職以來的狀況總結(jié)如下：

一、工作總結(jié)

（一）努力做好行政治理工作

1.為加強公司治理，工作以來，制定并下發(fā)了《車輛治理制度》、《駕駛員安全協(xié)議書》、《食堂用餐治理規(guī)定》等多項規(guī)章制度，切實通過落實各項制度，標準了工作程序。

2.幫助公司領(lǐng)導(dǎo)組織園區(qū)開工儀式的各項籌備工作。園區(qū)開工儀式有著重要意義，它不僅標志著園區(qū)各項工程的全面開工，更象征我司進展的新起點，新機遇、新挑戰(zhàn)。

（二）全力做好后勤保障工作

1.對打印機、復(fù)印機、傳真機、計算機及網(wǎng)絡(luò)等辦公設(shè)備的保養(yǎng)與維護。公司建立幾月來，各種設(shè)備不斷增加，維護難度也隨之增加。為避開因設(shè)備問題影響正常工作，我堅決做到小問題即刻解決，大問題積極聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商進展修理，在最短時間內(nèi)確保員工使用不受影響。

2.辦公易耗品的保障。公司對各種易耗品如打印紙、碳粉、計算機配件等需求較大，積極保障好這些常規(guī)易耗品的供給。

3.加強車輛治理，保障行車安全。根據(jù)我司《車輛治理制度》的要求，厲行節(jié)省、嚴格把關(guān)、統(tǒng)一調(diào)度，仔細做好車輛用油、行車登記等日常工作，確保我司公務(wù)用車準時、快捷、安全。公司用車統(tǒng)一指定修理及保養(yǎng)地點，堅持事前申報，保障了我司公務(wù)用車能夠得到準時修理和保養(yǎng)。

4.治理物業(yè)工作。盡力為公司員工供應(yīng)舒適安全的辦公環(huán)境，抓好食堂餐飲工作，為員工供應(yīng)潔凈干凈的用餐環(huán)境以及豐富多樣的可口飯菜。

二、工作中的缺乏

1.工作中沒有做好統(tǒng)籌安排，常常疲于處理工作中的各項紛繁瑣事。

2.缺乏工作閱歷，對于突發(fā)大事的處理方法不多。

3.文學功底不夠扎實，公文寫作力量有待提高。

三、今后的工作思路

1.＂沒有法規(guī)，不成方圓。＂辦公室特別的地位和工作性質(zhì)要求辦公室必需是一個制度健全、治理嚴格的集體。辦公室每天面對的工作紛繁簡單，要想從這些瑣事中抽身而出，最有效的方法就是依靠制度。完善并下發(fā)各項制度有助于提高辦公室工作效率，使各項工作有據(jù)可依。辦公室對于某些詳細事務(wù)可依實際狀況只做監(jiān)管與統(tǒng)計，這樣可以大大節(jié)約時間與精力放在綜合行政治理工作上。

2.做好行政工作首先要做好規(guī)劃，學會統(tǒng)籌安排，做到每日“朝規(guī)劃，晚總結(jié)”。領(lǐng)導(dǎo)安排的事情做好記錄，逐件落實，以防遺漏。

3.端正態(tài)度，牢記態(tài)度也是競爭力。我在今后的工作中要學會開動腦筋，主動思索，主開工作，提前做到。工作無小事，我要積極探究和總結(jié)適合自己的工作方法和思路，在紛繁的工作中更加游刃有余。

4.對于領(lǐng)導(dǎo)安排完的任務(wù)，要做到準時反應(yīng)。

5.做事要專心，細節(jié)之處方顯價值。工作中多留意別人的工作方式方法，學會發(fā)覺別人的優(yōu)點，做到取長補短。

6.培育工作熱忱與責任感。要將公事當做家事，當做自己事對待，牢記工作是為自己，不是為別人，時刻鼓勵自己以飽滿的精神面貌干好每一項工作。

7.加強公文寫作訓練，多閱讀相關(guān)書籍，勤寫勤練，努力做到所寫文章簡明扼要，易讀易懂。

8.積極與領(lǐng)導(dǎo)進展溝通，工作上和思想上消失的問題準時匯報，也盼望領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)ξ业娜狈χ庍M展批判指正，以便我能夠準時改正，使我的工作更加完善。

對每個人來說，職業(yè)生涯中的第一步是至關(guān)重要的，它對我們今后的社會定位和事業(yè)進展方向會起到很大的引導(dǎo)作用。因此我非常珍惜自己的工作崗位，我會將自己所學學問和公司的詳細環(huán)境相互融合，利用自己精力充足、承受力量強的優(yōu)勢盡快把握各項業(yè)務(wù)技能，踏踏實實地走好自己工作道路上的每一步，盡快從一名剛剛走出校門的大學生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻殘龈蓪?，為公司的進展盡我綿薄之力。

公司后勤個人年終工作總結(jié)2

轉(zhuǎn)瞬，一年就這樣過去了?？粗^去的一年，自己感到了一些對過去功績的不舍，但是，卻也帶著對今后工作的期盼。過去的成績，是我在公司留下的歷史和記錄。今后下一年的工作過，對我來說是一個全新的時機！我明白，總是回首過去的功績是不會有所提升的。但是，過去所留下的閱歷卻是真正的財寶。我要好好的總結(jié)這一年來的工作狀況，爭取讓自己在下一年能有更多的提升。

現(xiàn)在，我將自己過去一年的工作狀況總結(jié)如下，讓自己能更好的反省自己過去，規(guī)劃將來。我的工作總結(jié)如下：

一、工作狀況

在這一年里，我照舊負責對公司所需的耗材進展選購。X月的時候，由于市場的一些大波動，讓我不得不再次去查找更優(yōu)秀的供給商。在空閑的時候，我去向公司的技術(shù)人員以及經(jīng)理等進展了具體的商討，確定了材料的選購規(guī)劃。之后，我經(jīng)過x日的市場調(diào)查，依據(jù)自己的閱歷和規(guī)劃，對供給商進展了層層篩選，并和最終的供貨商進展了融洽的商談后，以更加優(yōu)廉的價格和條件與xxx供給商取得了合作。

盡管在這期間真的做出了許多的付出，但是看著自己給公司帶來的效益，也讓當時的自己對這一按年的工作更加的有信念。

而在其他的選購中，我也在一起進展調(diào)查，爭取在不影響質(zhì)量的狀況下，選購優(yōu)秀的商品和材料。假如實在無法從選購方面削減的，我也會與技術(shù)人員爭論，看是否有改善的方法，以此為公司帶來跟多的節(jié)約。

雖說我一新為公司節(jié)約經(jīng)費，但是我卻從不在質(zhì)量上任憑過關(guān)。每次選購的物品，我都有親自的過關(guān)，并取得公司需求部門的意見后我再進展甄選。保證在價格適宜的狀況下，質(zhì)量也必需過關(guān)。所以在這一年的工作中，倒是沒有消失質(zhì)量方面的大問題。

二、個人的缺乏

反思過去，自己缺乏的地方還是有不少的。自己對于“最正確”的選擇好像有些偏執(zhí)，導(dǎo)致在工作中經(jīng)常有些死板。導(dǎo)致自己的工作沒能跟上部門的要求。但是在好好的反省過后，我盡力的改正了自己的狀況，并且優(yōu)化了自己的工作流程，讓自己能在更有效率的狀況下完成自己的工作。

三、總結(jié)

時間真的很快，自己跑市場跑部門這么久，時間卻比我跑的更快。一年的工作中，自己也收獲了不少，更寶貴的是，自己在市場的人際方面也有不少的提升。這不僅能優(yōu)化自己的工作，也能在今后給公司帶來更大的利益！我很期盼今后一年的工作。

公司后勤個人年終工作總結(jié)3

20xx年，后勤部在集團領(lǐng)導(dǎo)下緊緊圍繞“節(jié)省本錢、提升效勞、保障運營”的工作目標，對內(nèi)完善治理運行，對外提升效勞質(zhì)量，堅持效勞過程中的總結(jié)和制造，不斷提升后勤部效勞治理理水平，根本按集團要求完成了后勤保障的工作任務(wù)，總結(jié)如下：

一、堅持以營業(yè)為中心，做好后勤效勞的工作，努力制造良好的營運環(huán)境

營運是公司經(jīng)營進展的生命線，后勤部作為營業(yè)保障部門，在20xx年進一步強化了以營業(yè)為中心的效勞抱負，加強與前勤營業(yè)部門的溝通協(xié)調(diào)，主動獲得效勞需求信息，提升員工的效勞意識，做好多項根底運行保障的同時，進一步提高后勤效勞質(zhì)量，為公司整體運營效勞的提升做出奉獻。

（一）進一步加強物業(yè)設(shè)施修理維護，提高效勞設(shè)施運行標準。

20xx年，后勤部對xx兩店實行統(tǒng)一治理目標，在工作標準和標準方面實現(xiàn)統(tǒng)一治理。在根底設(shè)施維護方面，20xx年對全部設(shè)施設(shè)備進展普查，重新建立健全了設(shè)備檔案，統(tǒng)一編制了設(shè)備保養(yǎng)規(guī)劃，并實行跟蹤檢查進度，保障設(shè)備設(shè)施的穩(wěn)定運行；對于涉及物業(yè)運行的意外大事，建立了意外大事報告總結(jié)制度，要求意外大事發(fā)生時，填寫《意外大事處理報告單》，對事故處理過程、事故發(fā)生緣由、進一步的訂正預(yù)防措施均做了相應(yīng)的要求，以此削減了同樣問題的重復(fù)發(fā)生；實現(xiàn)多級巡察制度，包括經(jīng)理級員工開店前巡察、物業(yè)治理員巡察，領(lǐng)導(dǎo)抽查巡察，聯(lián)合檢查巡察等，保障物業(yè)問題準時發(fā)覺和處理。

20xx年截止目前，xx兩店通過巡察發(fā)覺物業(yè)維護各類問題近xx個，均得到準時的處理，保持了較好的物業(yè)運行標準。在做好日常運行維護的同時，后勤部20xx年截止目前共組織完成改造施工工程xx項，其中xx店x項，xx店xx項，滿意公司經(jīng)營進展的需求。

（二）強化環(huán)境秩序治理，營造清爽舒適的購物環(huán)境。

良好的環(huán)境秩序是對顧客效勞最直接的表達。因此，后勤部始終把環(huán)境秩序建立作為日常工作的重點來抓。20xx年，主要從以下幾方面加強了工作：

一是加強外圍衛(wèi)生保潔工作，對外圍的廣場磚實行定期清理污漬，重要部位每天用清水沖刷，在風沙較大的季節(jié)，對重點情節(jié)區(qū)域?qū)嵭袨⑺姆绞浇祲m，同時增加了日常保潔清掃循環(huán)密度，將保潔擔當范圍始終公路上，盡可能削減周邊環(huán)境對商場衛(wèi)生的影響；

二是積極改良保潔方法，全面提高室內(nèi)保潔質(zhì)量。保潔部門對地面理石、墻面、高空等需清潔部位，積極探究保潔保養(yǎng)的方法，對重點保潔部位增加維護頻率，并實行保潔質(zhì)量定期和不定時抽查，對于保潔工具的要求保持潔凈清潔，確保了保潔質(zhì)量保到質(zhì)的提高；

三是重視賣場溫度調(diào)整，掌握相宜溫度。為較好的掌握賣場溫度，后勤部在商場各部位安裝溫度計，每天上、下午兩次對溫度進展檢查，對溫度消失偏差區(qū)域進展準時調(diào)整，保障了賣場溫度始終保持恒溫，誤差不超多±1°c，確保為顧客供應(yīng)清潔舒適的購物環(huán)境。

（三）主動加強效勞，提高員工的效勞意識。

20xx年后勤部提出“一站式”效勞的工作要求，對于到后勤部辦理業(yè)務(wù)的供給商實行全天候效勞；同時，對工作業(yè)務(wù)不做崗位分工，真正實現(xiàn)了“首問負責制”，全部后勤文職人員都能辦理全部業(yè)務(wù)，來后勤部辦理業(yè)務(wù)的客戶不用等候，即有人全程能夠辦理完成；實行效勞投訴電話公示，主動承受效勞監(jiān)視。為全面提高效勞質(zhì)量，后勤部還制定了《修理投訴電話治理方法》，對24小時修理電話進展錄音，準時反應(yīng)處理結(jié)果，對各部門后勤效勞需求實行跟蹤制度，由物業(yè)治理員準時現(xiàn)場了解效勞效果及效勞滿足度，準時總結(jié)和處理效勞中的問題；通過參與營業(yè)例會準時獲得效勞信息，使后勤部第一時間了解效勞需求，準時予以協(xié)作和處理；在每個公司特定活動中，后勤部都要組織召開效勞協(xié)作協(xié)調(diào)會，討論效勞細節(jié)，確保后勤效勞協(xié)作工作保障到位，保證后勤效勞工作的圓滿完成。

（四）加強對供給商專柜的現(xiàn)場治理，推行有償修理效勞。

20xx年，后勤部將專柜的設(shè)施治理納入物業(yè)效勞治理范圍中，對專柜賣區(qū)實行每天巡察制度，對于需要修理維護的工程，準時通知專柜整改，對于不能按要求整改的，由后勤部按有償修理方式進展準時處理，促進賣場整體運行環(huán)境的提升；在對供給商專柜的修理中，后勤部堅持“效勞為本”的主導(dǎo)思想，對于能供應(yīng)材料的專柜實行免費修理，對于我方供應(yīng)材料的不收取人工費用，受到了供給商的歡送。在做好專柜賣場效勞的同時，后勤部同時加強對專柜后區(qū)的治理工作，實行定期對專柜庫房進展檢查巡察，準時發(fā)覺和處理安全隱患，避開了安全問題的發(fā)生。

二、加強根底工作建立，強化治理的創(chuàng)新實踐，促進后勤物業(yè)整體治理水平的提升

治理是效勞的根底，科學有序的治理是保持效勞持續(xù)有效的前提條件。20xx年，后勤部在總結(jié)20xx年治理工作的根底上，進一步加強了根底工作建立，有效提高內(nèi)部治理理運行水平，促進了各項工作的整體提升。

（一）突出工作重點，落實治理目標責任制。

為促進后勤各項工作有的放矢的開展。20xx年初，后勤部組織召開了20xx年的工作安排布置會議，提出了以“本錢、效率、效勞”為工作主線確立各部門的治理目標。后勤部在仔細總結(jié)20xx年工作的問題的根底上，對各部門下達的工作目標共涉及xx項工作，目標或指標60項；并同時提出了落實的措施和方法、實施規(guī)劃和目標考核的方法。以此，明確了后勤各部門全年的工作方向。在工作目標的實現(xiàn)方面，后勤部實行每月檢查跟蹤落實狀況，將落實工作目標的手段和措施列入各部門每月的工作規(guī)劃，年底實行工作目標完成狀況考評，將考評結(jié)果列入各部門治理人員的年終績效。在工作目標落實過程中后勤部共重新建立和完善工作制度xx項，有力地促進了治理水平的整體提升。

（二）完善根底運行工作，推行目視化治理。

在20xx年房間治理普及的根底上，20xx年后勤部進一步強化了后勤設(shè)備設(shè)施的運行治理，推行治理目視化，即要求全部涉及后勤物業(yè)運行的指示、數(shù)據(jù)、部位實行全面標識治理。20xx年，后勤部共制作各工程標化標志共xx余項，內(nèi)容涵蓋了全部的房間和運行設(shè)備，使設(shè)備運行的信息更加透亮化，有效削減運行操作失誤的發(fā)生。

（三）建立工作檢查體系，提升全員工作監(jiān)視意識。

治理工作存在的偶然性和不確定性，一般來說，治理者只能通過檢查來監(jiān)視治理的運行狀況，但后勤部治理范圍較大，簡單消失問題的部位也較多，如何能有效地保證后勤各系統(tǒng)穩(wěn)定運行是后勤效勞落實的關(guān)鍵。為加強工作的檢查監(jiān)視，讓工作檢查監(jiān)視工作至上而下成為一個整體。后勤部在20xx年推出了《建立后勤檢查監(jiān)視體系的治理方法》，中心內(nèi)容是層層履行檢查職能，把隨機不確定的檢查監(jiān)視變成可量化的檢查職責的落實，層層明確檢查范圍、檢查內(nèi)容、檢查方法、檢查標準及檢查周期；同時重視檢查監(jiān)視職責是否有效得到落實，強調(diào)現(xiàn)場檢查，通過強有力的檢查監(jiān)視體系促進工作的落實。

（四）加強工作總結(jié)，促進治理提升。

為準時總結(jié)工作中的問題，后勤部在20xx年實行每月做好個人工作總結(jié)的制度。為了更好總結(jié)工作，后勤部制定了每月工作總結(jié)表，對總結(jié)工作內(nèi)容進展了明確，保證總結(jié)的全面性，便于準時發(fā)覺問題和解決問題；為避開各部門工作過程中消失的對上級過度依靠，提高自我提升意識，后勤部還要求各部門在日常治理工作中加強工作創(chuàng)新，要求各部門每半月對治理提升狀況進展總結(jié)，以報告形式報給部領(lǐng)導(dǎo)批閱，有效地促進各部門的自我治理提升意識，避開了治理停留在原來的水平。

（五）加強工時工效治理，建立員工約束和鼓勵機制。

后勤部是集團人員最多的部門，同時員工的整體素養(yǎng)不高，大多數(shù)員工屬于基層效勞人員。如何更好地加強治理，有效提高員工主開工作意識，是后勤部面臨的主要問題。針對員工工作的實際狀況，后勤部20xx年對各部門工時工效治理特地制定治理目標，要求各部門對全部崗位的有效工作時間進展階段性的跟蹤、統(tǒng)計和分析，以此提出崗位工作內(nèi)容的調(diào)整和提升有效工時的方法，各部門經(jīng)過幾個月的跟蹤分析，均實行了不同程度的提高工時的措施，取得了肯定的效果。如工務(wù)部實行有效工時考核制度，將單純值班，侯工、路途，領(lǐng)取材料等時間等不列入工時，并確定一般操作工作的通用工時標準及每月標準工時，把工時考核同員工績效掛鉤，促進了員工對工作的重視，實現(xiàn)了員工從等待派工到自己主動查找工作時機的轉(zhuǎn)變。

三、堅持安全第一的思想，安全治理和細節(jié)效勞并重，為營業(yè)供應(yīng)安全運行和效勞的保障

公司的消防安全工作始終是后勤部工作的重中之重。20xx年，后勤部對保安部提出了“完善根底、注意細節(jié)、效勞到位、保障運行”的工作要求，進一步要求從保安隊伍建立、內(nèi)部治理、對形狀象等方面提高公司安全運行治理水平。

（一）加強全員安全教育，提高員工的安全意識。

員工是工作的最終執(zhí)行和落實者，讓全員把握安全學問，提高安全意識是公司整體安全運行的保障。為此，20xx年，后勤部進一步加強了對員工安全學問的培訓，主要從以下主要環(huán)節(jié)入手：

一是把好入職上崗關(guān)，協(xié)調(diào)人力資源部在新員工入職培訓時，增加安全學問內(nèi)容的培訓，使新員工上崗前了解把握根本的安全學問；

二是加強員工工作過程中的消防學問抽查，在其他部門的協(xié)作下，截止日前，保安部20xx年共抽查員工安全學問把握狀況100余次，抽查人數(shù)近xx人次，進一步增進了員工了解把握安全學問。

三是加強消防安全演練，20xx年，xx兩店每周均進展兩次消防疏散演練，在演練前進展消防學問講解，將消防治理工作貫穿于員工工作過程中。

（二）加強消防系統(tǒng)的運行維護，保證系統(tǒng)穩(wěn)定運行。

消防自動掌握系統(tǒng)是消防安全技術(shù)防范的根本保證。20xx，后勤部進一步加強消防系統(tǒng)的修理維護工作，要求系統(tǒng)問題修理不過夜，保證了消防系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。在詳細工作中，后勤部強化以下三方面的工作：一是消防設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)的標準化。針對各類消防設(shè)施設(shè)備，在年初確定保養(yǎng)標準和保養(yǎng)檢測周期，同時加強問題的整改跟蹤和驗收檢查，確保全部設(shè)施設(shè)備處于良好狀態(tài)；二是對可移動消防設(shè)備進展特別資產(chǎn)治理，保證“可使用、不遺失”的治理要求；三是完善報修流程，實行維護和監(jiān)視分開，促進整改跟蹤，xx兩店截止日前先后發(fā)生20次消防報警故障，均在規(guī)定時間內(nèi)得到解決。

（三）安全檢查，準時消退事故隱患。

后勤部每年要求組織x次專項安全隱患檢查，通過已完成的三次安全檢查，xx兩店共發(fā)覺安全隱患達x項，其中xx店x項，xx店x項，全部的問題均已在規(guī)定期限內(nèi)整改完畢；在落實部門安全檢查的同時，日常的巡察檢查也是特別重要的工作內(nèi)容，后勤部20xx年對安全檢查工程進展了分類，依據(jù)工作重點不同，實行日檢、周檢、月檢、隨機檢查等不同的檢查類別，使工作檢查的針對性更強；對于重點部位的消防安全工作，實行專人盯防，最大強度的避開了安全事故的發(fā)生。通過一年的努力，20xx年全年xx兩店均未發(fā)生火險事故，保證了商場的安全運行。

（四）治安綜合治理，為營業(yè)制造有利的效勞環(huán)境。

在重視消防安全治理的同時，后勤部也加強了公司內(nèi)部安全治理工作。20xx年，在治安工作中，后勤部主要從以下三方面入手：

一是加強與營業(yè)部門協(xié)調(diào)，打擊盜竊商品的行為及幫助處理顧客糾紛，截止日前，xx兩店共接警x次，直接抓獲到商場的各類犯罪嫌疑人20人次，受到顧客和供給商的好評，全年保安部x人次受到集團的表彰嘉獎。

二是與收銀等部門協(xié)調(diào)，打擊“倒卡“行為，截止日前，后勤部實行直接盯防等方式確認并實行措施處理倒卡人員x人次，根本杜絕了倒卡人員在我商場內(nèi)公開從事倒卡活動。

四、工作中的問題與20xx年的工作重點

后勤部在20xx年工作中根本已完成了后勤保障的任務(wù)，履行了相應(yīng)職能，通過努力局部內(nèi)部治理工作得到加強和提升。但工作中暴露出的問題和缺乏仍不行無視，也需要今后工作中進一步加以完善和改良。

1、工作落實不徹底，導(dǎo)致工作細節(jié)消失紕漏。表現(xiàn)在工作跟進仍舊不夠，員工承受工作和領(lǐng)導(dǎo)安排工不清楚；工作范圍有遺漏。雖然部內(nèi)的要求傳達下去了，但在抽查過程中仍舊能發(fā)覺問題。

2、基層主管的組織治理力量偏弱，基層主管的文化程度偏低，治理閱歷缺乏，導(dǎo)致工作組織沒有章法，內(nèi)部還在治理混亂或水平偏低的狀況。

3、工作效率低，落實工作不準時。員工工作落實還依靠上級的檢查和監(jiān)視，導(dǎo)致不應(yīng)消失的問題消失。如：xx店噴淋爆裂問題的重復(fù)消失。

4、效勞力量欠缺，存在想效勞但缺乏效勞技巧和效勞手段的狀況，沒有養(yǎng)成良好的效勞習慣，對其他部門的工作不了解也是后勤效勞針對性不強的主要緣由。

5、對選購產(chǎn)品質(zhì)量缺少有效的跟蹤和滿足度了解，往往消失問題后才暴露選購產(chǎn)品質(zhì)量缺陷，也反映了后勤效勞的主動性缺乏。

6、與其他部門還不能做到無縫溝通，存在“上邊熱，下邊冷“的狀況，根底員工根本不溝通或溝通不力，導(dǎo)致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào)。

針對以上問題，后勤部將在20xx年工作中重點加以關(guān)注和解決，結(jié)合合理細節(jié)的`問題，后勤部20xx年總體工作重點如下：

1、建立完善的后勤效勞體系，效勞的內(nèi)容要進一步清楚化，效勞監(jiān)視做到立體化，全面提升后勤效勞。

2、建立員工的監(jiān)視考核體系，考核內(nèi)容進一步量化，確保后勤主要工作治理的目標的實現(xiàn)。同時與公司績效考核有效結(jié)合，真正發(fā)揮考核對工作的促進作用。

3、進一步修訂和完善工作標準和治理制度，做到涵蓋全部重點的工作，兩店工作手冊實現(xiàn)完全統(tǒng)一。

4、解決效率偏低的問題，將工作安排、工作處理、工作跟蹤、工作回復(fù)流程形成閉環(huán)。

5、全面提高員工的整體素養(yǎng)，進一步對員工進展登記評定。通過培訓和考核實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，增加員工自我壓力，促進員工的自我提升完善。

6、集中優(yōu)勢資源，全面保證xx店籌備開業(yè)工作的順當進展。在20xx年初后勤部將進一步分析后勤人力資源，細化xx店后勤籌備工作安排，以保證xx工程的順當進展。

總之，后勤部20xx年依舊面臨著諸多的問題，對此，后勤部將仔細總結(jié)20xx年閱歷教訓，力爭工作各方面再有所突破，切實提高后勤保障力量和運行水平。

公司后勤個人年終工作總結(jié)4

在公司做后勤的工作，我主要是負責物資選購這一方面的，回憶這一年的工作，我較好的完成了各個部門要求的選購任務(wù)，按時按標準的給各個部門把物資給選購好了，對于這一年的后勤選購工作我也是要做一下工作的個人總結(jié)。

一、后勤選購

后勤部門是維系公司運營進展的部門，可以說由于我們的存在，才能讓公司更好的去運轉(zhuǎn)，更好的去把工作給做好，而作為后勤部門的一員，我主要做的就是物資的選購這一塊，別看就是買點東西，其實要做的事情特別的多。特殊是我們公司比擬的大，物資的需求也多，在這一年里，我不斷的了解市場，了解供貨的供給商，找到適宜的物資，依據(jù)公司的要求，找到適宜的供給商，在公司本錢的要求下，盡量選購更好的物資，滿意各個部門的一個物資需求。一年的時間，我也是對物資市場的了解更多了，和之前相比，我更加明白，只有了解的多，那么在選購上才能做得更好，更能找到質(zhì)優(yōu)價廉的物資。

二、后勤學習

做好后勤選購的同時，我也是積極的學習，對于公司要求的物資，我了解他們的有什么樣的品類，怎么樣的質(zhì)量更好，又有哪些市場，通過學習，我也是知道盡可能的從物資的源頭上去選購，節(jié)省通過中間商選購所需要的本錢，盡量的給公司去省錢。而且我也是了解公司后勤其他的工作是如何開展的，我并不滿意只做好選購的工作就可以，我也想有晉升，那么對于后勤其他的事務(wù)，我也是要去了解。而不僅僅只做好自己的選購就行的，平常和同事去溝通，了解后勤其他事務(wù)該如何做，我也是積極的看一些相關(guān)的書籍，參與培訓，讓自己能學到更多后勤的東西，讓自己能在后勤方面有更多的進步。

回憶一年的工作，做好本職工作的同時，我也是積極的和同事友好的相處，有什么幫助的事情，也是準時的去幫忙，同時在工作中我也是發(fā)覺自己有一些缺乏的地方要在今后連續(xù)的改良，像我的性子比擬急躁，做事情有時候就會顯得毛躁了點，這個也是要我以后去改的地方，同時也是要在來年的工作中，連續(xù)努力，多去了解市場，了解供給商，以更低的本錢選購更好的物資。

公司后勤個人年終工作總結(jié)5

年終的到來總會令人忍不住回憶過去在公司后勤工作中的種種得失，雖然目前的事務(wù)不多卻無法否認今年在公司后勤工作中花費了很多的精力，至少從領(lǐng)導(dǎo)個公司員工們的評價中可以得知自己在后勤工作中的表現(xiàn)還算不錯，但是對于今后的挑戰(zhàn)而言現(xiàn)階段在公司后勤工作中取得的成就并沒有值得傲慢的地方，因此我仍需先對今年完成的公司后勤工作進展總結(jié)并用以積存相應(yīng)的閱歷才行。

處理好文職類部門的辦公物品選購工作并保管好發(fā)票，針對辦公物品的消耗提前進展大量的選購并保障了文職類部門的有用，也正由于如此導(dǎo)致公司復(fù)印文件以及簽署合同都能夠在物資供給下得到順當開展，所以能夠處理好這方面的工作也是自己能估計到辦公物品的消耗量并進展相應(yīng)的選購，處理貨比三家找到更牢靠的進貨渠道以外還在發(fā)票開具上面花費了很多心思，重要的還是依據(jù)選購的開銷將其具體記錄在各類票據(jù)之中并交由財務(wù)部門進展報銷，雖然這都是后勤工作中的既定流程卻也要專心對待才不會導(dǎo)致后續(xù)消失問題。

對公司的大量重要設(shè)備進展檢修并保障了工作的順當進展，除了利用工作之余的時間對各個工位的電腦進展檢修以外還對打印機和電話進展了檢查，其中前臺區(qū)域的各類設(shè)備需要非常專心才能夠保證公司的對外溝通不消失問題，縱使沒有員工進展反映也需要對公司的設(shè)備進展檢修才能夠?qū)㈦[患提前排解，所幸的是今年的設(shè)備檢修工作中出了局部燈管需要更換以外并未消失任何損壞狀況，只不過相對于修理而言局部陳舊設(shè)備更加需要在撤除過后進展清理才行。

參加到員工福利的預(yù)備以及環(huán)境的營造之中并取得了不錯的效果，其中無論是節(jié)假日的員工福利還是年終獎的設(shè)置都在公司員工中進展了調(diào)查，聽取了大局部員工的建議以后再去選購物品既能得到良好的反應(yīng)又避開了鋪張狀況的產(chǎn)生。除此以外則是和行政部門員工共同為工作環(huán)境的改善出謀劃策，其中我依據(jù)合理的籌劃方案選購了很多用來布置場景的盆栽以及壁畫等物品，然后利用節(jié)假日的時間和行政部門員工對公司的整體環(huán)境進展了改善并得到了員工們的認可。

雖然今年公司后勤方面的事務(wù)許多卻也能讓自己在工作中產(chǎn)生充實的感覺，因此在我看來喜愛后勤工作并為自身的進展不斷努力才是今后應(yīng)當做的，對于現(xiàn)階段的自己而言仍需要不斷積存才能夠使后勤工作消失突破的契機。

公司后勤個人年終工作總結(jié)6

20xx年度馬上過去，本人今年的工作職責包括：司機及機動車治理、辦公用品治理、固定資產(chǎn)核算以及公司常規(guī)后勤工作，現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下：

一、仔細履行司機及機動車治理職責

在本年度的工作中，我嚴格遵守道路安全相關(guān)法規(guī)和有關(guān)章程，并在工作中不但學習新的車輛維護、修理技術(shù)和駕駛技能，在駕駛實踐中漸漸樹立起“嚴守規(guī)章、安全第一”的觀念，在工作中要做到任勞任怨，在工作需要時不管早晚或節(jié)假日都要隨叫隨到，仔細完成各項任務(wù)。此外，領(lǐng)導(dǎo)外出期間的效勞工作，很大程度上就由司機來擔當。一年來，在隨領(lǐng)導(dǎo)外出過程中的食宿、對外聯(lián)絡(luò)等，我都不推委，仔細去做，沒有發(fā)生任何讓領(lǐng)導(dǎo)不滿足的事情。同時，工作中我仔細學習車輛修理、保養(yǎng)學問，為單位解決了眾多的車輛故障和疑難問題，節(jié)約了開支，保證了行車的安全。

二、仔細履行辦公用品治理職責

本年度，本人的工作職責增加了辦公用品購置核算治理工作，對于這項相對生疏的工作，我一方面對以前的負責同志請教、學習相關(guān)閱歷，另一方面摸索出適合自己的治理模式。一年來，在準時響應(yīng)同事需求的同時，對A4紙、水筆芯之類集中購置的辦公用品按領(lǐng)取人歸類統(tǒng)計，為部門核算供應(yīng)了經(jīng)得起考驗的一手資料。

三、仔細履行固定資產(chǎn)核算職責

除辦公用品治理外，本人還接手了固定資產(chǎn)核算工作，在分管所長的帶著下，我對各類固定資產(chǎn)進展的分類統(tǒng)計，并克制了理論根底不強的缺點，學習了固定資產(chǎn)電子治理系統(tǒng)，初步完成了年初既定的共走目標。

四、幫助分管履行后勤治理職責

所辦公室的工作繁雜，人員又相對較少，本人在今年有同事離職的狀況下，幫助分管領(lǐng)導(dǎo)擔當了更多的工作。食堂就餐補助核算、車輛修理報銷核算、超市購置用品報銷核算、對外款待報銷核算等等工作不僅博雜更要求數(shù)據(jù)精準無誤，因此占用了我很大的工作精力，但是，本人非但沒有怨言，反而以更高亢的工作熱忱積極投身到工作中去，力爭圓滿完成每一項領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

五、來年工作設(shè)想

我喜愛質(zhì)檢工作，也始終勤勤懇懇，任勞任怨，遵章守紀，具有劇烈的工作責任感、敬業(yè)精神和職業(yè)道德。來年，我肯定從思想上、行動上與單位保持全都，團結(jié)同志，寬以待人，認仔細真學習，踏踏實實工作，使所從事的工作一年一個臺階，不斷向前進展。但我深知，取得的一點成績，是在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在老同志的細心指導(dǎo)下，在同志們的幫忙下取得的，我只是做了我應(yīng)當做的事。在今后的工作中，我將進一步加大工作力度，改良工作方法，更加努力地做好工作。

公司后勤個人年終工作總結(jié)7

又一年過去了，時間總是在悄無聲息中消逝。真的很感謝公司給我供應(yīng)磨練自己的時機，更感謝公司長期以來對我的信任和栽培！感恩的心，感謝命運，讓我熟悉xxx，花開花落我一樣會珍惜！感恩的心，感謝XX，讓她伴我一生，讓我做頑強的自己。新的一年已經(jīng)開頭了，現(xiàn)在的我將過去一年中工作的狀況總結(jié)如下。

眾所周知選購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，通過幾年的選購工作，使我懂得了很多道理，也積存了一些過去從來沒有的閱歷，同時也明白了選購和優(yōu)秀選購之間的分別和差距。了解到一個選購所具備的最根本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德根底上，要保持對企業(yè)的忠誠；不帶個人偏見，在考慮全部因素的根底上，從供應(yīng)價值的供給商處選購；堅持以誠信作為工作和行為的根底；躲避一切可能危害商業(yè)交易的供給商，以及其他與自己有生意來往的對象；不斷努力提高自己在選購工作的作業(yè)流程上的學問；在交易中采納和堅持良好的商業(yè)準則等。

在這里我想說作為一個選購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡潔，這只是其中之一，也是最根本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提示下，x年我們準時調(diào)整好心態(tài)和觀念，不但轉(zhuǎn)變了過去的錯誤意識選購與銷售無多大聯(lián)系，而且在選購的同時充分利用供給商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動銷售。但凡有關(guān)銷售的一切事物，我們選購部都積極協(xié)作！一切以銷售為主，我們幫助。選購與銷售是密不行分的！由于我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標！

在選購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要限度的節(jié)省本錢，做到貨比三家；還要了解供給鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確選購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低本錢，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會仔細討論，商討方法。真得很感謝總經(jīng)理，在選購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求，讓我們不得不千方百計去降低本錢，也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我發(fā)貨時遵循少量屢次的原則，固然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供給商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面，漸漸將一局部供給商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票，間接性地降低本錢。在這里我還要對公司全部業(yè)務(wù)人員說聲：“感謝“！感謝他們準時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供給商談判時做到了心中有數(shù)，從而勝利降低了庫存本錢。截止20xx年xx月底，共計降低本錢、節(jié)省費用達萬元。另外，每月月底，由于銷項稅遠遠大于進項稅，為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動向客戶催要增值xx，包括全部通過銀行托收的客戶，經(jīng)過協(xié)商，對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，準時供財務(wù)認證！從而每月都能減免一些不必要的稅收。

x年是個進步的一年，在公司各個部門的協(xié)作和選購部的多方努力下，我公司與供給商建立了特別良好的合作關(guān)系，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開頭友好商業(yè)往來！在引進新品種方面，我們從多個方面不斷搜集信息，準時和其他部溝通，并快速備貨。對于新進品種，選購部都會向業(yè)務(wù)人員供應(yīng)新進品種名目表，以供他們參考學習。

一年來，我更加明白了總本錢優(yōu)先原則，和敏捷運用各種選購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠準時的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的選購比須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)力量和選購閱歷，我知道自己距離一個優(yōu)秀的選購還有很遠的差距，由于選購閱歷是靠長期不斷積存閱歷和自我啟發(fā)，到達嫻熟程度后才能把握的一種技術(shù)，要做到這一點是特別困難的，不過，我會更加努力的學習，不斷地積存豐富選購閱歷，跟上公司的進展的腳步！治理的最終目的和最終表達是增加效益，而在我們治理和本錢掌握過程中應(yīng)當不斷出新招、奇招。不然，即使本錢在下降，只可能是市場或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對于我們的競爭對手來說，也是一樣的下降本錢。我們并沒有比競爭對手的本錢優(yōu)勢。因此創(chuàng)新的想法和大膽摸索新的方案才能使我們可能找到獨到的降低本錢、提高效率的方案。

當前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力、和之間的比賽其根源可歸納為決策層的經(jīng)營理念，經(jīng)營思路的比賽，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永久保持活力。依據(jù)公司治理層的最新思維，公司新一代的供給商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至比他們當自己公司的部門來對待。由于公司的本錢核心競爭力的表達最主要的來自于公司全部供給商的支持力度，供給商對每家客戶不同的政策，特殊賜予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的本錢核心競爭力的凹凸。因此供方治理部必需考慮怎樣既能使供給商始終至終、一如既往的賜予我們政策，又能標準他們的內(nèi)部治理，甚至幫忙他們標準而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失，的處理結(jié)果應(yīng)當通過雙方友好協(xié)商讓供給商心甘情愿、心服口服承受我方提出的補償要求。供給商治理的目的不是發(fā)覺他們的錯誤而是幫忙他們避開錯誤、預(yù)防消失錯誤。

對于目前正在為我司做出奉獻的合格供給商需多加鼓舞，因此在明年的工作中我部門將更好的為公司全部供給商供應(yīng)良好合作環(huán)境，使供給商能真正全心全意的為明景效勞，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的安康進展。同時我們盼望公司各個部門出新、特別的想出不斷下降本錢和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。將不行能、有缺陷的好方案，變?yōu)榭刹僮?、無缺陷的好方案。

最終，感謝公司全部領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今日的進步離不開大家的幫忙和支持，是他們的協(xié)同和支持使我勝利?？傊?，x年我會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作。我要用全部的xx和才智制造差異，讓事業(yè)布滿生氣和活力！我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微效勞對待客戶，追求完善，制造卓越！和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點開頭，邁向勝利！

公司后勤個人年終工作總結(jié)8

后勤工作對公司來說也是特別重要的一環(huán)，在工作中，我們就想當與保姆，要把公司的一些瑣碎事情做好，給其他不能工作供應(yīng)便利。我對一年后勤工作簡潔的介紹總結(jié)如下。

一、會議記錄安排

公司每個月都要召開員工大會，一般員工大會都是在一個月月初開頭也就是當月的第一天，但是我們后勤人員要提前一個星期的布置預(yù)備，由于是大型的發(fā)動大會我們要預(yù)備足夠大的場地，保證每一個與會人員都有席位可做，安排特地的拍攝人員做好會議拍攝，公司的員工獎品獎品都會在這些天購置好，同時獎狀獎杯會定制，獎狀由我們公司內(nèi)部人員自己制作，要有我們公司自己的風格和特色，對于會議現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)的重要講話依據(jù)公司的要求我們會做好錄音，并且翻譯成為文字，會議完畢之后我們還要整理好會場，整理好會議的桌椅，把這些都北方到相應(yīng)的位置，做好下次會議預(yù)備。

二、負責辦公環(huán)境

公司的環(huán)境完全是我們后勤負責，會在每天的早上和晚上做好衛(wèi)生清掃，保證公司全部人員有一個舒適的上班環(huán)境，同時公司里面有許多綠化植物，我們也會更具季節(jié)不同和公司要進行的活動做好布置，在不同的季節(jié)盛放不同的盆栽，讓我們公司綠意盎然。當一些盛大的節(jié)日到來時我們也會做好布置，比方國慶節(jié)，圣誕節(jié)等重大節(jié)日我們會在節(jié)日當天掛上相應(yīng)的應(yīng)景之物來慶祝節(jié)日，并且在這一天給員工送上禮物和祝愿。

三、做好辦公用品的發(fā)放購置

日常工作需要的一些紙張，文件夾，和電腦等都需要我們后勤購置安排，我們會在每月月月底之際組好統(tǒng)計然后提前購置，根據(jù)不同的不能需要購置作古的辦公用品保證每一個不能能夠有足的辦公用，每天都會根據(jù)公司的需要做好統(tǒng)計，為了確定核實需要會更具不同部門的工作，做好分心和預(yù)估假如超出了預(yù)估則會另外增加，我們要做的就是保證讓每一個不能在需要是發(fā)放辦公用品。對于濫用或者是鋪張都會上報并削減部門的消耗。

四、公司日常消費統(tǒng)計

公司的日常開支也是特別巨大的，每個月我們公司的水費電費還有其他的如網(wǎng)費，電話費等都是一大筆開銷，對于公司供電供水，我們要保證不鋪張，保證所需，所以每次下班都是我們后勤最終留下一人做好最終一步，保證全部人下班有人準時關(guān)閉電燈等，削減鋪張，對于肆意鋪張的人員賜予警告和觸犯，同時把這些日常開支交付給財務(wù)讓財務(wù)進展續(xù)費處理，在后勤每一個人都有自己的工作，但是也會肩負多個工作。

經(jīng)過了一年的勞碌我們后勤人員也可以在年末放下心來好好休息一番讓我可以從新整理心態(tài)，整裝待發(fā)，從新開頭，心得一年會取得新的成績。

公司后勤個人年終工作總結(jié)9

本人20xx年在公司綜合治理部擔當行政后勤崗的工作，一年來，依據(jù)總公司行政治理的相關(guān)政策精神，結(jié)合分公司的實際，我積極、仔細地完成了本職崗位的各項工作，現(xiàn)對20xx年的整體工作總結(jié)如下：

一、行政后勤

（一）職場治理方面

1、指導(dǎo)、幫助等5家下屬三、四級機構(gòu)更換新職場各項材料的預(yù)備工作；依據(jù)實際工作需要，向總公司申請增加分公司本部財務(wù)單xx的辦公職場面積。

2、準時與機構(gòu)對裝修問題進展溝通，并審核xx等7家機構(gòu)職場裝修預(yù)算。

3、等五家機構(gòu)制作廣告牌、指路牌費用的審核工作。

4、分公司本部職場狀況：依據(jù)各部門職能的調(diào)整，人員的調(diào)配，對局部辦公室進展調(diào)整并重新布局，合理利用空間；組織學習消防學問，提高員工的安全防火意識；更換職場窗簾、租賃綠色植物，美化辦公環(huán)境；職場的安全保衛(wèi)、清潔衛(wèi)生等方面的治理。

（二）會務(wù)接待方面

與各標準的酒店建立了良好的合作關(guān)系，并簽訂了消費優(yōu)待協(xié)議，為公司員工差旅住宿供應(yīng)了便利和保障。

（三）行政費用預(yù)算和開支治理

1、在20xx年行政費用支出過程中，本著費用從緊、實際工作需要等原則，嚴格把控20xx年分公司本部和各機構(gòu)的行政費用支出，尤其嚴格把控固定本錢投入，通過以需申購、調(diào)配利用閑Z設(shè)備等措施節(jié)省費用開支。

2、依據(jù)總公司預(yù)算編制的各項要求，結(jié)合分公司20xx年的實際及的進展規(guī)劃，準時完成了職場費用、固定資產(chǎn)支出等預(yù)算的編制工作。

（四）通訊方面

1、準時完成了全年各部門提出的新裝電話、移機、電話故障處理、電話修理等工作。

2、與移動公司交涉，追回公司在20xx年雙重收取集團彩鈴費用x萬x千多元，將這筆費用準時返還員工個人手機；與電信公司交涉，追回電信公司在20xx年至20xx年三年未按合約履行違規(guī)收取的通訊費用3萬2千元。

（六）證照方面

在相關(guān)主管部門規(guī)定的年檢時間內(nèi)，按時完成了分公司本部20xx年度《營業(yè)執(zhí)照》、《組織機構(gòu)代碼證》、《房屋租賃許可證》等證照的年檢工作，保證了公司經(jīng)營的合法性。

（七）其它后勤工作

1、依據(jù)各部門及同城門店的需求，準時供給辦公耗材、五金耗材、清潔用品，并適量進展管控，每月或季度定期結(jié)算，保障各部門及同城門店辦公設(shè)備的正常運作。

2、審核分公司本部物業(yè)治理、水電、停車等費用，按時辦理費用結(jié)算，準時與物業(yè)治理公司溝通，處理各項物業(yè)治理問題。

3、每月按時上報電話、耗材、款待等各類行政費用公示表

二、物資管控

1、完成了本部固定資產(chǎn)和低值易耗品包括申購、購Z、入庫登記、調(diào)撥、修理、報廢、盤點等日常治理工作。

2、依據(jù)各機構(gòu)提出的申請準時審核配Z及實際需要，并在分公司審批完畢后跟蹤、落實和反應(yīng)總公司批復(fù)結(jié)果；按程序辦理分公司與分公司、分公司與各機構(gòu)、各機構(gòu)之間的資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù)。

3、依據(jù)總公司對門店閑Z資產(chǎn)的處理意見，以內(nèi)部調(diào)配為主要原則，依據(jù)各部門及機構(gòu)實際需求，合理調(diào)配處Z閑Z資產(chǎn)。

4、每月按時上報《固定資產(chǎn)月報表》。

三、存在的問題

1、對機構(gòu)行政治理工作的管控力度不夠，局部機構(gòu)對總分公司要求上報材料、物資管控等工作執(zhí)行力有待加強。

2、審核職場裝修方面預(yù)算閱歷缺乏。

3、由于崗位的性質(zhì)，工作面廣、雜、瑣碎，導(dǎo)致局部工作邂逅，未能準時辦理。

四、工作規(guī)劃

1、加強與總公司各相關(guān)崗位的聯(lián)系，力爭得到總公司更多的指導(dǎo)和支持，更有利于本部和機構(gòu)的工作。加強與機構(gòu)的溝通和管控，更有力地執(zhí)行總分公司的相關(guān)制度，更好地為機構(gòu)效勞。

2、加強自身職場裝修方面學問的學習，吸取更多他人的閱歷，提高工作效率。

3、重點處理門店閑Z資產(chǎn)，依據(jù)內(nèi)部需求，合理安排準時辦理相關(guān)調(diào)撥手續(xù)。

4、聯(lián)合信息崗與電信公司在通話、網(wǎng)絡(luò)資費問題上進展協(xié)商，爭取更優(yōu)待的政策。

公司后勤個人年終工作總結(jié)4

回憶我來到公司已經(jīng)不知不覺一年了，在公司擔當內(nèi)勤的崗位工作，我深切感受到，辦公室是一個單位或企業(yè)的樞紐，起著承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、催促檢查和效勞保障大家工作安全的作用。內(nèi)勤則是辦公室的內(nèi)部勤務(wù)人員，負責辦公室內(nèi)部事務(wù)治理、文書處理、報表填寫、文件起草等日常工作，是辦公室工作的直接組織者和擔當者，所以在工作中，我遵守己責，優(yōu)秀的完成了以下內(nèi)容：

1、勤于學習，努力提高自身素養(yǎng)。

堅持把加強學習作為提高自身素養(yǎng)的關(guān)鍵措施。積極參與公司的集體活動，仔細學習規(guī)定的學習內(nèi)容和篇目，堅持每周寫內(nèi)勤工作總，仔細記錄每天的工作內(nèi)容，使自己的素養(yǎng)有了很大的提高，為自己開展各項工作供應(yīng)了強大的動力支持。

2、恪盡職守，精彩的完本錢職工作。

一年來，仔細履行辦公室內(nèi)勤人員的崗位職責，較好地完成了各項工作任務(wù)。如檔案的治理。在工作的同時，也發(fā)覺了自己的缺乏，如打字速度慢、做事過于拘謹?shù)?，我已?jīng)努力克制并已初見效果，盼望領(lǐng)導(dǎo)和同志們審查。

另外，在年終總辦公室內(nèi)勤工作進展的同時，我也不忘做好來年的工作規(guī)劃思路，我堅持進一步強化職責意識。在爭創(chuàng)一流業(yè)績上下功夫，樹立正確的人生觀和價值觀，增加事業(yè)心和責任感，仔細做好職責范圍內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，不好高騖遠，也不庸人自擾，由于：一屋不掃，何以掃天下？凡事從點滴做起，只要謹記責任，終有一天會：會當凌絕頂，一覽眾山小。

盼望領(lǐng)導(dǎo)能夠通過我的這則辦公室內(nèi)勤工作總，來確定我一年來的工作，并放心交給我新的工作任務(wù)，我必定保質(zhì)保量的去完成。

公司后勤個人年終工作總結(jié)10

回憶這一年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙下，嚴格要求自己，根據(jù)公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)將一年來的工作狀況總結(jié)如下：

一、辦公室的日常治理工作

辦公室對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負責人，自己糊涂地熟悉到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合治理機構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四周八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、供應(yīng)調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策供應(yīng)一些有益的資料，數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案治理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往及用車治理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強化工作意識，留意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、精確、適度，避開疏漏和過失，至今根本做到了事事有著落。

1、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件。公司成立伊始，各項工作幾乎都是從頭開頭，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在xx部門工作多年，部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢，積極為公司辦理各類證件。通過多方努力，我只用了月余時間，辦好了xx證書、工程立項手續(xù)xx產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。

2、準時了解xx狀況，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)依據(jù)。作為xx企業(yè)，土地交付是重中之重。由于xx的和我公司開發(fā)進度有親密關(guān)聯(lián)，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資源，實行有效措施，到xx、xx辦等單位，積極和有關(guān)人員溝通、溝通，準時將所了解的信息、工作進度、問題反應(yīng)到總經(jīng)理室，公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時間內(nèi)把握了xx及工作的進展，并在此根底上進一步安排交付工作。

3、積極響應(yīng)公司號召，深入開展市場調(diào)研工作。依據(jù)公司xx號辦公會議精神要求，我針對目前xx房地產(chǎn)的進展狀況及房屋租售價格、市場需求、進展趨勢等做了具體的市場調(diào)查。先后到土地、建立、房管部門具體了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項數(shù)據(jù)指標，走訪了一些商業(yè)部門如xx，xx又到xx花園、xx花園、xx小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售狀況。就x號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧”開發(fā)個人設(shè)想。

4、仔細做好公司的文工作。草擬綜合性文件和報告等文工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉，并負責對會議有關(guān)決議的實施。仔細做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作；公司全部的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項規(guī)章制度根底上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。準時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。

5、落實公司人事、勞資治理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資治理和員工的考勤掌握監(jiān)視工作，依據(jù)人事治理制度與聘用員工簽訂了勞動合同，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，到勞動治理部門辦好繳納社保（養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險）的各項手續(xù)。表達公司的標準性，解決員工的后顧之憂。

6、切實抓好公司的福利、企業(yè)治理的日常工作。根據(jù)預(yù)算審批制度，組織落實公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的選購、調(diào)配和實物治理工作。辦公室裝修完畢后，在x月份根據(jù)審批權(quán)限完成了購置辦公用品、通訊、復(fù)印機、電腦等設(shè)備的配置工作。切實做好公司通訊費、款待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續(xù)，嚴格根據(jù)程序核定使用標準。

7、做好公司董事會及其他各種會議的后勤效勞工作。董事會在xx召開期間，仔細做好會場布置、食宿安排工作。落實好各種會議的會前預(yù)備、會議資料等工作。

二、加強自身學習，提高業(yè)務(wù)水平

由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、力量和閱歷與其任職都有肯定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向四周的領(lǐng)導(dǎo)學習，向同事學習，這樣下來感覺自己一年來還是有了肯定的進步。經(jīng)過不斷學習、不斷積存，已具備了辦公室工作閱歷，能夠比擬沉著地處理日常工作中消失的各類問題，在組織治理力量、綜合分析力量、協(xié)調(diào)辦事力量和言語表達力量等方面，經(jīng)過一年的熬煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，喜愛本職工作，仔細努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素養(yǎng)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

三、存在的問題和今后努力方向

一年來，本人能敬業(yè)愛崗、制造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和缺乏，主要表現(xiàn)在：

第一，辦公室主任對我而言是一個新的崗位，很多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高；

其次，有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調(diào)的不是非常到位；

第三，自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。

在新的一年里，自己決心仔細提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟跨越式進展，奉獻自己應(yīng)當奉獻的力氣。我想我應(yīng)努力做到：

第一，加強學習，拓寬學問面。努力學習房產(chǎn)專業(yè)學問和相關(guān)法律常識。加強對房地產(chǎn)進展脈絡(luò)、走向的了解，加強四周環(huán)境、同行業(yè)進展的了解、學習，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前狀況做到心中有數(shù)；

其次，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報；真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手；

第三，注意本部門的工作作風建立，加強治理，團結(jié)全都，勤奮工作，形成良好的部門工作氣氛。不斷改良辦公室對其他部門的支持力量、效勞水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司制造更高價值，力爭取得更大的工作成績。

公司后勤個人年終工作總結(jié)11

我已經(jīng)在公司從事了三年的后勤工作了，有了肯定的閱歷之后，很多的事情都變得的簡單起來。對待事情也開頭有條不紊了，這是我的成長，也是大家能夠共同見證的地方。但今年，除了工作上的一些進步之外，我感受最深的就是關(guān)于我們集體的一種合作關(guān)系。

有一段時間總有別的部門的同事找我以一種領(lǐng)導(dǎo)的口氣說，說我哪里哪里做的不太好，她覺得沒方法承受。說實話當時我是有些生氣的，雖然我只是一個后勤人員，我盡量聽取大家的意見，做出一些轉(zhuǎn)變。比方說有一段時間選購公司文具，就有同事反映說這種文具品牌不好，不好用。其實我作為一名后勤人員，我沒有方法照看到每一個同事的需求，無論是選購物品，還是做其他的工作，我都要依據(jù)公司的要求去做，我也很盼望同事們能夠?qū)ξ业墓ぷ鞲泳粗睾桶恍?。我也盼望我們這個團隊能夠更加的互幫互助，而不是有事沒事挑對方的毛病。無論是做什么工作，都是會有難處的不是嗎？大家給我的意見我都是聽取了的，但是有時候能不能實行我也不能把握，所以也只能大家多多包涵了。這是我這一年中遇到的一些小問題，有一些時候沒有處理好，導(dǎo)致會發(fā)生一些小沖突。但是不久之后我們也會和解如初。

我知道一個公司，一個集體最重要的就是合作和理解，當我們?nèi)ダ斫鈱Ψ綍r，我們的工作環(huán)境也會更好，我們每個人的工作也會做得更好，公司的進步也會更快，這一年我把每一件小事都看得很重要，由于我知道，假如我有一件小事沒做好，影響的不止自己，還有公司的同事們。所以無論是什么時候，我都時刻提示自己保持糊涂，不要犯錯。這一年也收獲到了一些小成績，我也感受到我們公司漸漸的在壯大，同事們也比以往更加協(xié)調(diào)團結(jié)了。我信任將來一年，我會有更好的狀態(tài)去面對，也會有更大的信念去做好它！讓我們一起保持好的心態(tài)，好的精神外貌，迎接我們共同的20xx吧！

公司后勤個人年終工作總結(jié)12

一、日常工作

在公司擔當后勤選購員的工作之中，我根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，部門安排的任務(wù)，積極的去跑市場，查找供給商，了解需要選購產(chǎn)品的最新狀況，以找到最優(yōu)質(zhì)的價格適宜的產(chǎn)品，完成選購，在選購的過程中，我不吃回扣，不以次充好，每一次的選購，賬目都清清晰楚，明明白白的，也是讓領(lǐng)導(dǎo)放心，部門需求的產(chǎn)品，我也是積極的去找更好的，即使這次選購的產(chǎn)品已經(jīng)被公司確定，滿足了，我還是覺得假如有更好，更優(yōu)質(zhì)，價格更實惠的，那么就可以再次的把本錢降低，同時在跑市場的時候，我也是會反復(fù)的比照每一個供給商，了解他們的狀況，積極的在選購中把握主動權(quán)，而不是供給商說什么就是什么，那樣被動，是很難把價格降下來的，也是會提高選購的本錢。

二、學習進步

而我也是在選購之中，學到了許多產(chǎn)品的學問，對于公司要選購的產(chǎn)品了解的更加的熟識，知道這些產(chǎn)品是有哪些廠家生產(chǎn)，有哪幾個市場的，而且在與供給商的溝通中，我也是知道，選購的市場，有好有壞，假如不認真的辨別，很簡單選購到不適宜的產(chǎn)品，而在這一年的選購之中，我沒有出過大的過失，每次的選購都是獲得了需求同事的確定，這讓我也是有了動力，讓我明白我的工作是有價值的，以前沒做過選購，我覺得選購是比擬簡潔的事情，但是經(jīng)過在公司的選購，我也是明白并不簡潔，每次的選購，都是需要和供給商去談判，去爭取利益，盡可能的壓縮本錢，讓公司得利。

經(jīng)過一年工作，選購變得嫻熟，同時我自己也是發(fā)覺其實我也是有一些缺乏的地方，以前可能熟識了解的不多，所以我也是沒有發(fā)覺我的缺點，但是這次一年的選購工作的確是讓我有了這種發(fā)覺，我也是在發(fā)覺之后準時的去改良，去調(diào)整工作的狀態(tài)。而在今后的選購工作之中，我還是要連續(xù)的努力，熬煉自己，讓自己的選購做的更好，嫻熟更多的產(chǎn)品市場和供給商，為公司的選購作出一些奉獻。

公司后勤個人年終工作總結(jié)13

今年馬上完畢，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，過去的一年在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，同事們的支持助下，賓館、食堂全體員工本著一切為廣員工和來賓效勞的宗旨，堅持以提升后勤效勞質(zhì)量為重點，提高廣員工滿足度為目標，以熱忱、積極的工作態(tài)度較好的完成了公司交給的各項工作任務(wù)，共同提高了賓館、食堂的效勞質(zhì)量和治理水平。為了總結(jié)閱歷，克制缺乏，更好完成明年的工作任務(wù)，現(xiàn)將今年的今年工作總結(jié)如下：

1.加強根底治理，提升效勞質(zhì)量，確保各項工作有效運轉(zhuǎn)。

1）通過會議形式實現(xiàn)賓館、食堂治理上的準時性、針對性、公開性；通過每天早會，有序安排工作，分析研討工作中存在的問題，準時傳達公司的方針政策，提高工作效率，有效加強員工間的溝通溝通；通過每周班組例會，做到工作目標清楚、責任明確，使各項工作有規(guī)劃、有落實的開展，強化各崗位間的工作連接、協(xié)作，有效提高員工的仆人翁意識、集體意識，增加班組的分散力。

2）制定各崗位周規(guī)劃衛(wèi)生，分解各崗位衛(wèi)生區(qū)域，提高衛(wèi)生清潔質(zhì)量及效率，并且通過每周一次掃除，有效穩(wěn)固衛(wèi)生清潔質(zhì)量，每周針對性的組織各崗位人員對環(huán)境衛(wèi)生進展互查，編制檢查通報，對存在的問題進展準時催促整改；同時，每周對個人區(qū)域設(shè)備的完好率進展檢查，對存在問題的設(shè)備準時聯(lián)系修理，制定設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)臺帳，定期對設(shè)施設(shè)備進展維護保養(yǎng)，確保賓館、食堂設(shè)施設(shè)備始終處于良好狀態(tài)。

3）依據(jù)公司進展要求，先制定了賓館、食堂6s推行工作規(guī)劃，然后完成賓館、食堂6s推行，通過6s活動，有效優(yōu)化了賓館、食堂的工作環(huán)境，提升了員工的素養(yǎng)，提高了工作效率，塑造了良好的后勤效勞團隊形象，有效的提升了賓館、食堂的根底治理。

2.增加效勞意識，征集廣員工意見，提高滿足度。

以每月生活治理員會為平臺，準時將賓館、食堂治理工作及經(jīng)營狀況饋于廣員工，承受廣員工的監(jiān)視，并通過生活員將廣員工的意見收集，通過研討、落實、跟蹤驗證的閉環(huán)治理逐步實施廣員工的珍貴意見，有效整改賓館、食堂治理中存在的問題；依每月的后勤效勞回為契機，準時了解后勤效勞的履行狀況和廣員工的效勞需求，不斷完善賓館、食堂的菜肴質(zhì)量，為每周制定菜譜供應(yīng)依據(jù)，而且不斷創(chuàng)新菜品，不僅滿意廣員工的就餐口味，而且提高了食品原材料選購的規(guī)劃性和選購速度，不斷提高后勤治理水平和效勞質(zhì)量，用我們主動、熱忱、周到的效勞換來廣員工的滿足，綜合滿足度平均到達95.%。

3.完善物資選購驗收流程，有效掌握本錢，確保飲食安全。

1）通過組織生活員和財務(wù)人員對蔬菜、肉類及鮮活類原材料進展市場詢價、定價的方式，有效掌控食品原材料的市場行情；同時，以降耗為核心、拓寬選購渠道為目的，先后對調(diào)味品、米、煙酒等較宗的食品原材料重新組織生活員和財務(wù)人員進展了市場調(diào)查，選擇質(zhì)優(yōu)價廉的供給商與之簽訂選購合同，另增加了米和蔬菜供給商，形成競爭，保障食品原材料選購的準時性和選購質(zhì)量，有效的掌握了食品原材料的選購本錢。

2）選購物品無論小都做到了手續(xù)齊全、程序清楚，選購執(zhí)行選購員申報、主管審核、部門領(lǐng)導(dǎo)批準的程序，選購以從緊掌握、夠用為度的原則；食品驗收嚴格執(zhí)行財務(wù)人員、廚師、選購員共同現(xiàn)場驗收確認，財務(wù)人員、選購員負責對數(shù)量進展驗收，廚師負責對質(zhì)量進展驗收，嚴格根據(jù)《員工食堂物資供給治理暫行規(guī)定》的驗收標準進展驗收，確保各類食品的質(zhì)量和廣員工的飲食安全。

4.完善硬件配置，提高后勤效勞檔次。

經(jīng)過前期緊急、有序的預(yù)備，新食堂搬遷投入使用，依據(jù)公司要求，結(jié)合食堂實際，組織生活員對新食堂廚具等進展了詢價、選購，有效改善了食堂硬件設(shè)施；同時對賓館廳沙發(fā)和會議室椅子皮革進展了翻新及包廂餐具等配置，從硬件上改善了賓館整體檔次，提升了公司對形狀象，提高了后勤效勞質(zhì)量。

5.制定包廂標準菜譜，提高接待質(zhì)量。

為使包廂用餐接待標準化，提高接待質(zhì)量，我們組織廚師進展研討，制定了包廂標準菜譜，規(guī)定了操作程序，明確了裝盤形式、指明白菜肴的質(zhì)量標準，有效的提高了賓館包廂用餐接待質(zhì)量。

6.加強班組人員治理，克制人員缺乏，完成公司各項接待工作。

今年賓館、食堂人員的流淌較，在人員缺乏及新進人員崗位技能較差的狀況下，準時有效的對班組人員的崗位進展調(diào)整，合理安排工作任務(wù)，較好的完成了公司交給的各類型接待活動及窯系統(tǒng)檢修期間的后勤保障效勞工作；型接待18項；型窯系統(tǒng)檢修4次，準時有效的保障了檢修現(xiàn)場工作人員的飯菜保供工作；在完成公司交給的工作任務(wù)的同時，不斷提高后勤效勞人員的實際操作水平，促使賓館、食堂治理邁向標準化、制度化、程序化治理，不斷提高效勞質(zhì)量。

7.加強班組人員安全意識。

堅持每日安全檢查記錄，準時發(fā)覺安全隱患，杜絕擔心全因素，同時，通過每天早會和每周安全例會，準時向班組人員傳達公司各項安全要求，時刻向員工灌輸安全工作責任重的思想意識，提示員工做好安全防范工作，今年各項安全工作零事故。

（一）存在缺乏：

1）培訓方式單一，培訓的主要內(nèi)容放在了理論學問培訓方面，弱化了實踐培訓，培訓考試驗證流于形式，不能充分利用每周培訓的平臺。

2）人員思想引導(dǎo)不到位，20xx年賓館、食堂人員流失較，員工素養(yǎng)整體水平不高，效勞