2023華泰煤礦防突監(jiān)督檢查管理制度范文多篇合集

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1．通防科必須及時列舉預防煤與瓦斯注重培訓計劃，并確保培訓效果，并無培訓計劃或培訓效果不好的，對通防科罰款500元。

2．技術(shù)科必須及時列舉預防煤與瓦斯脛措施計劃，并隨生產(chǎn)作業(yè)計劃一同印發(fā)，否則，對技術(shù)科罰款500元。

3．財務(wù)科必須及時將預防煤與瓦斯注重資金成立專賬，否則，對財務(wù)科罰款500元。

4．預防注重專門機構(gòu)必須創(chuàng)建、完善全系列礦井預防注重管理制度，否則，對通防科罰款500元，對負責人罰款100元。

5．安監(jiān)員對井下預防注重措施展開監(jiān)督全面落實，沒全面落實措施而施工的，對安監(jiān)員罰款100元，并對由此產(chǎn)生的后果負責管理。

6．安全小檢查時，必須對預防注重措施展開檢查，否則，對領(lǐng)隊人員判罰100元。

7．各有關(guān)部門沒按時出席預防煤與瓦斯注重專項檢查的，對責任人罰款500元。

8．預防注重專門機構(gòu)沒有按規(guī)定檢查預防注重措施的，每次罰款500元。

9．各部門沒創(chuàng)建預防注重管理責任制的，對部門罰款500元，對部門負責人罰款50元。泉店煤礦進出井人員清點制度泉店煤礦進出井人員清點制度

為狠抓我礦的安全管理工作，掌控全礦每班的入井、升井人員情況，搞好各入井單位下井人數(shù)的清點匯報工作，保證每名入井人員都在安全監(jiān)控范圍內(nèi)，現(xiàn)制訂入井、升井人數(shù)清點和井下作業(yè)情況的匯報制度：

1、井下動態(tài)人數(shù)清點由考勤機與計算機聯(lián)網(wǎng)展開監(jiān)控，勞資科負責管理當值全礦入井人數(shù)考勤、清點，綜合服務(wù)隊通過礦燈收到和歸還清掃入井人員回到情況，各基層單位值班人員對當值本單位上、下井人數(shù)實行班前斥責和上班簽退的辦法，嚴格管理入井人員，發(fā)現(xiàn)異常情況及時向調(diào)度室匯報。

2、冶煉單位每班必須詳盡清點當值井下人數(shù)，并在班前會后30分鐘內(nèi)向礦調(diào)度室匯報。

3、各入井單位的入井人數(shù)考勤及時繳勞資科，由勞資科匯總?cè)V入井人數(shù)，并在１小時內(nèi)向礦調(diào)度室匯報。

4、副井上下人時間過后，燈房、打火器管理室必須詳盡清點當值收到的礦燈、打火器數(shù)量，各自搞好記錄；辨認出現(xiàn)異常情況及時匯報調(diào)度室。

5、各入井單位在當值工作順利完成后，現(xiàn)場負責人必須全盤清點升井人數(shù)，并向單位領(lǐng)導匯報；辨認出存有延后升井又沒向本單位匯報的，基層單位必須及時向調(diào)度室匯報，調(diào)度室應立即采取措施或派遣救護隊員入井搜尋。

6、零活人員必須選定現(xiàn)場施工負責人，并按上述建議匯報。

7、礦調(diào)度室對基層單位的匯報，必須搞好詳盡記錄；辨認出問題時，必須及時匯報給有關(guān)領(lǐng)導并幫助處置，嚴禁自作主張，擅自處理。三鐵管理制度三鐵管理制度為并使三鐵管理再上一個新臺階，防治三鐵遺失，設(shè)立三鐵管理領(lǐng)導小組，特制訂本制度。1、單體柱分層管理，采區(qū)上巷和下巷溜子巷歸屬于采隊管理，支架管理員監(jiān)督。2、盾構(gòu)巷在全線貫通前，歸屬于盾構(gòu)隊管理。3、軌道巷和車場放置的工字鋼歸屬于運輸隊管理。4、其它以外的所有巷道歸屬于維修隊管理。升井須要維修，等待除役工字鋼歸屬于支架管理員管理并存有記錄和臺賬。5、維修不好F83E43Se工字鋼由生產(chǎn)科環(huán)評數(shù)量、質(zhì)量，辨認出不合格通告機電出錯，工安鋼下井由運輸隊踢條、環(huán)評，月底繳生產(chǎn)科轉(zhuǎn)派進帳。6、三鐵除役制度按季度分批由有關(guān)部門、生產(chǎn)科、調(diào)度室、機電共同普遍認可蓋章，且取走廢料庫。7、單體柱修理后，必須根據(jù)試壓檢驗合格后，方可收到采用，試壓檢驗必須創(chuàng)建記錄和臺賬。8、三鐵挪作他用時，應當提早向調(diào)度室提出申請后按調(diào)度室出據(jù)證明創(chuàng)建臺賬，方可采用。9、購入工字鋼時，存有倉庫、三鐵管理員、看管人員共同環(huán)評數(shù)量、質(zhì)量。出庫的工字鋼歸屬于調(diào)度室管理，未出庫的工字鋼歸屬于倉庫管理。10、機電車間每天加工的數(shù)量、質(zhì)量，由機電車間、倉庫、三鐵管理員共同環(huán)評。11、工字鋼下井由運輸隊開票，票交予倉庫、看管，嚴苛派發(fā)相關(guān)手續(xù)，嚴禁多發(fā)或太少領(lǐng)。未出庫的工字鋼由倉庫派發(fā)。12、由三鐵管理小組負責管理非政府每月對全礦井上、下三鐵深入細致普查一次。13、各責任單位必須創(chuàng)建臺賬，努力做到賬、物吻合。14、各部門必須嚴苛更替相關(guān)手續(xù)。15、教育職工必須愛惜單體柱，運輸時、裝卸車時必須輕裝鉗子，不得用鐵器敲擊單體，否則一次罰款20元。16、恰當采用單體柱，嚴禁吊溜子頭，柱子必須踢在木棚正之下，辨認出使用不當一次判罰20元，引致柱子損毀除役者，按原價罰責任單位。18、揭發(fā)三鐵遺失，按特價罰款，并對隊干部月份考核時，做為一項考核內(nèi)容。19、三鐵領(lǐng)導小組定時或不定時，對各單位的賬、物情況對照檢查，記錄齊全。定期舉行會儀，研究分析三鐵管理和采用等方面的問題，不斷提升管理水平。20、水管、道軌的管理歸屬于調(diào)度室會計核算，督查歸屬于生產(chǎn)調(diào)度室、具體內(nèi)容管理辦法由調(diào)度室制訂印發(fā)。煤礦安全培訓中心學員管理制度煤礦安全培訓中心學員管理制度

1、培訓班按Loupe方式基本建設(shè)。

2、培訓學員應當嚴格遵守聽課時間，不耽誤、不曠工、不中途脫課，否則按有關(guān)規(guī)定處置。

3、嚴格遵守課堂紀律、不交頭接耳，認真聽講，搞好筆記。

4、尊敬師長、團結(jié)一致同學、對人存有禮貌，不得在教室內(nèi)吸煙，不得酒后聽課。

5、維持教室干凈、不亂丟、不亂吐、亂畫。

6、全體學生都愛護公物，例如存有損毀照價賠償。阿佐煤礦保衛(wèi)人員安全生產(chǎn)責任制阿佐煤礦保衛(wèi)人員安全生產(chǎn)責任制

一、秉持“安全第

一、預防為主”和“誰主管、誰負責管理”的原則。

二、秉持晝夜值守和執(zhí)勤制度。

三、搞好來客、到訪和嶄新工人的招待和備案工作。

四、積極主動處置與周邊各種關(guān)系，對于通常糾紛秉持以和為貴和大事化小、小事化了的原則，展開說服教育，不得武力威脅。若存有無端惹來生事、蓄意傷害者，保衛(wèi)人員應當積極主動展開勸說；若勸說不聽到并武力并肩者，必須及時向有關(guān)領(lǐng)導匯報或與當?shù)嘏沙鏊?lián)系，必要時可以實行正當防衛(wèi)展開阻止。

五、積極主動捍衛(wèi)礦井財產(chǎn)、物資和員工的人身安全，當?shù)V井財產(chǎn)、物資和員工的人身安全受威脅時，必須挺身而出，保證礦井財產(chǎn)、物資和員工的人身不受傷害。

六、壓制各種偷盜犯罪行為，防范員工或他人盜竊礦里的財產(chǎn)、物資及其他員工的財物。若出現(xiàn)偷盜事件并給企業(yè)導致?lián)p失且保衛(wèi)人員存有輕微瀆職的，保衛(wèi)人員必須展開索賠。保衛(wèi)人員不得監(jiān)守自盜。對辨認出偷盜并將其抓到且證據(jù)確鑿者，礦將60%的處罰金獎勵給執(zhí)法者。

七、嚴苛按上級有關(guān)部門的建議搞好各項工作。

八、順利完成礦信訪部門的其它工作任務(wù)。培訓效果評價制度培訓效果評價制度

1.評價分后內(nèi)部評價和外部評價。內(nèi)部評價可以實行聽講評教、考試考核成績分析、學員問卷調(diào)查、教師自我評價等形式；外部評價可以實行學員跟蹤調(diào)查、用人單位滿意度、舉行學員座談會等形式。

2.領(lǐng)導評價、教師評價可以利用聽講評教的方式，主要從教學內(nèi)容、授課技巧、課時精心安排、教學手段技術(shù)創(chuàng)新、師生互動等方面展開綜合評價，并深入細致填寫表格。

3.考試考核分析，即為對學員綜合成績展開定量或定性分析評價，從中找到學員對基本知識的掌控程度，存有共性瑕疵，制訂可行性措施。

4.學員評價可以實行課后問卷調(diào)查的方式，內(nèi)容包含教學內(nèi)容、語言表達及板書、教學態(tài)度、課時應用領(lǐng)域、授課藝術(shù)等方面，對教師講課情況展開定性綜合評價。

5.教培中心應當建立健全對培訓學員的跟蹤調(diào)查制度。跟蹤調(diào)查通常每季度展開一次。非政府專人至學員所在單位展開現(xiàn)場調(diào)查。

6.跟蹤調(diào)查方式實行集體座談、核對調(diào)查問卷、個別交流等方式，調(diào)查記座談的內(nèi)容為：通過培訓給學員工作提供更多的協(xié)助，所學科學知識在實際工作中充分發(fā)揮的促進作用，與否發(fā)生“三違”現(xiàn)象，基層單位對培訓工作的意見和建議等。

7.調(diào)查人員及時將調(diào)查表劉本教培中心負責人校對，關(guān)鍵問題呈報領(lǐng)導協(xié)助化解。

8.在內(nèi)部、外部評價的基礎(chǔ)上，講課教師根據(jù)師生評教評學、考試考核成績分析學員所在單位信息反饋情況，及時展開教學小結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗，搜尋問題，制訂措施，及時化解處置。

9.教培中心應當積極主動接納被調(diào)查人員的合理化建議，明確提出整改措施，認真落實，不斷改進培訓教學管理工作。調(diào)查人員應當將調(diào)查及自查資料及時檔案?；痄伒V變壓器檢查、修理制度火鋪礦變壓器檢查、修理制度

1.日檢：

1.1.零部件齊全，套管。

1.2.低低壓線路合格。

1.3.瓷瓶潔凈無裂紋，并無閃絡(luò)，并無咳嗽現(xiàn)象。

1.4.油位、油色、油溫適度、正常，變壓器響聲正常。

1.5.外殼并無變形。

1.6.接地裝置穩(wěn)固可信。

1.7.柵欄與否合格，存有無不安全因素。

1.8.無人值守地點，每周檢查一次。

2.季檢：

2.1.井下變壓器為月檢。

2.2.包含日檢全部項目。

2.3.套管螺絲，檢查接線柱。

2.4.停水檢查高低壓絕緣狀況，中劇電阻測量。

2.5.變壓器絕緣電阻半年測量一次：

2.5.1.油質(zhì)耐壓試驗;

2.5.2.中劇電阻搖測;

2.5.3.測量絕緣電阻及稀釋比;

2.5.4.外泄電流測量;

2.5.5.直流電力阻測量。

2.6.根據(jù)變壓器試驗測量結(jié)果及運行狀況確認大修時間：

2.6.1.展開抽芯檢查;

2.6.2.清掃油箱，放入合格的絕緣油;

2.6.3.對分接控制器等零部件展開檢修。冶煉技術(shù)助理(盾構(gòu))安全生產(chǎn)責任制（煤礦）一、責任范圍

1．認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》》、《礦山安全法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》和《煤礦安全規(guī)程》，負責管理盾構(gòu)、拓展工程等方面的技術(shù)管理工作。

2．幫助部長和分管副部長做好巷道盾構(gòu)、巷俢施工中的安全技術(shù)工作。

3．認真學習煤礦安全法規(guī)及上級有關(guān)盾構(gòu)方面的規(guī)定，熟識國家技術(shù)政策。

4．參予盾構(gòu)作業(yè)規(guī)程和盾構(gòu)安全技術(shù)措施的基本建設(shè)、會審工作。

5．對盾構(gòu)過程中的過斷層、全線貫通、揭秘煤等關(guān)鍵安全環(huán)節(jié)，必須在深入調(diào)查的基礎(chǔ)上，明確提出切實可行的化解方法可供領(lǐng)導決策。

6．積極開展盾構(gòu)專業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作。

7．經(jīng)常深入細致現(xiàn)場，檢查盾構(gòu)作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施的繼續(xù)執(zhí)行情況，辨認出問題及時處理并向領(lǐng)導匯報。

8．搜集、整理、分析有關(guān)盾構(gòu)安全技術(shù)資料，并按時寄出報表，建用不好盾構(gòu)技術(shù)資料檔案。

9．按時出席一班三檢管理制度一班三檢管理制度

“一班三檢”制度的制訂就是為了有效地避免生產(chǎn)安全事故的出現(xiàn)，消解事故隱患，充分調(diào)動班組長和各崗位職工的積極性，強化作業(yè)場所和設(shè)備的監(jiān)督管理，確保作業(yè)人員安全，進一步增強作業(yè)人員的安全意識，杜絕“三違”現(xiàn)象，努力做到“四不危害”，為安全生產(chǎn)打牢基礎(chǔ)，“一班三檢”制度包含“班前檢查、班中檢查、班后檢查”：

一、班前檢查

1、檢查操作方式人員與否恰當佩戴防護用品;

2、檢查設(shè)備及反應系統(tǒng)與否處在正常狀態(tài);

3、檢查消防器材、洗眼器等安全設(shè)施與否處在正常狀態(tài);

4、檢查消防通道與否通暢;

5、檢查操作方式人員與否抱持特種作業(yè)資格證上崗;

6、檢查與否上開不好班前會議并存有記錄

二、班中檢查

1、檢查各類設(shè)備運轉(zhuǎn)與否正常;

2、檢查壓力表、安全閥、溫度儀等安全附件與否較完整;

3、檢查班中有沒有“三違”現(xiàn)象;

4、檢查班中人員與否努力做到“四不危害”;

5、檢查操作方式人員的操作方式記錄與否完備，真實;

三、班后檢查

1、檢查生產(chǎn)完結(jié)后，現(xiàn)場與否存有安全隱患;

2、檢查生產(chǎn)設(shè)備等工具與否較完整的更替;

3、檢查現(xiàn)場放置的原、輔料有沒有標識;

4、檢查操作方式人員與否搞好交班相關(guān)手續(xù);

5、檢查操作方式場所與否清潔衛(wèi)生;煤礦井下放炮管理制度煤礦井下放炮管理制度

第一節(jié)井下放炮制度

第一條井下放炮工作必須由專職放炮員出任，放炮員必須就是經(jīng)過專門培訓，存有2年以上冶煉工齡的人員出任，并所持主管部門發(fā)給的放炮合格證。

第二條每個放炮員采用的雷管嚴禁借用，嚴禁在工作地點放置，必須就是當值領(lǐng)有用，傅在源的當值交還庫房。

第三條放炮員在工作地點采用的炸藥、雷管必須分別存放在專用炮藥箱內(nèi)，并上鎖。

第四條井下放炮必須采用放炮器。放炮母線必須就是絕緣較好的銅芯導線，不容許存有破口或明線頭。放炮器鑰匙必須存有放炮員隨身攜帶。

第五條放炮員申領(lǐng)炸藥、雷管必須辦理三聯(lián)單相關(guān)手續(xù)?；鹚幚坠艿纳觐I(lǐng)由滅火工持滅火證、操作方式資格證和信息卡，憑冶煉單位送出的火藥雷管領(lǐng)用單申領(lǐng)，申領(lǐng)的火藥雷管數(shù)量必須當面點明，核對火藥手冊和核爆物品現(xiàn)場采用登記表，努力做到賬物吻合，裝箱鎖上。變質(zhì)硬化炸藥嚴禁出庫，也嚴禁采用。

第六條加裝引藥必須在頂板較完整，支架完備，躲避電器設(shè)備和導電體的地點展開，嚴禁趴在炮藥箱上加裝引藥。電雷管腳線必須浴室柜。不得橫插管、半腰管及和雷管被綁在引藥外面。

第七條裝藥時，首先必須用繳勺繳凈煤粉，用木質(zhì)炮棍將藥卷輕輕拉入，嚴禁沖撞或搗實，眼內(nèi)各藥卷必須彼此空中加油;用炮泥封實炮眼。放炮必須采用水炮泥。不得并無炮泥、封泥嚴重不足或失實放炮。

第八條放炮母線、連接線和電雷管腳線必須相互普增并裝設(shè)，嚴禁同軌道、金屬管、鋼絲繩、刮板輸送機等導電體二者碰觸。放炮母線隨用隨其擺，不得采用緊固放炮母線。放炮母線應當使用銅芯絕緣線，不得采用裸線和鋁心線。不得氨氣、普通導爆索或非電導爆管放炮和放糊炮。

第九條放炮母線長度的規(guī)定：

(一)礦井工作面煤層厚度高于1m時，母線拉夠30m放炮。

(二)礦井工作面煤層厚度高于2m大于1m時，母線拉夠50m放炮。

(三)盾構(gòu)工作面使用遠距離滅火時，放炮地點必須設(shè)于送風兩端逆向風門之外的全風壓通風的新鮮風流中或避難所內(nèi)，放炮地點距工作面的距離由礦技術(shù)負責人根據(jù)曾經(jīng)出現(xiàn)的最小注重強度等具體情況確認，但嚴禁大于300m;礦井工作面放炮地點至工作面的距離由礦技術(shù)負責人根據(jù)具體情況確認，但嚴禁大于100m。

遠距離滅火時，春早系統(tǒng)必須停水、廢人。放炮后步入工作面檢查的時間由礦技術(shù)負責人根據(jù)情況確認，但嚴禁多于30min。

第十條放炮嚴格執(zhí)行“三級信號”制度，一聲廢人警衛(wèi)，二聲放炮，三聲放炮中止，所有信號存有放炮員檢查不好后收到。

第十一條上裝一中隊小隊長安全責任制一、全面負責管理小隊的安全工作。

二、按照中隊的月度工作計劃，對照各項規(guī)章制度、目標管理及獎罰考核辦法，檢查安全工作的實行情況。

三、按照中隊的工作計劃，率領(lǐng)小隊自學和訓練，搞好戰(zhàn)備工作。

四、率領(lǐng)小隊認真學習《急救規(guī)程》和各種規(guī)章制度，并貫徹執(zhí)行。處置事故中，按章統(tǒng)一指揮作業(yè)，并阻止任何人違章統(tǒng)一指揮和作業(yè)。晉華宮礦綜采隊三機檢修工安全生產(chǎn)責任制第一條為進一步嚴格執(zhí)行三機檢修工全面落實安全責任，強化對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團公司安全工作建議，制訂本責任制。

第二條三機檢修工是礦井工作面三機檢修、維修保養(yǎng)、保護工作的輕易責任者，全面本班負責管理三機檢修工作。

第三條三機檢修工要二要履行職責不好17項安全工作職責。

一、深入細致嚴格遵守國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、技術(shù)規(guī)范、命令、指令，繼續(xù)執(zhí)行不好煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程和公司各項規(guī)章制度。

二、必須培訓考試合格，上崗上崗。積極主動出席公司、隊非政府的安全、技術(shù)自學、考試和各種技術(shù)比武活動，熟識所用設(shè)備的型號、結(jié)構(gòu)、性能、工作原理，不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平。

三、三機檢修工必須堅守崗位，不許擅離職守，嚴格執(zhí)行不好現(xiàn)場交接班制度。

四、接班人時，詳盡介紹上一班設(shè)備的工作狀況，深入細致檢查存有的問題。

五、檢修設(shè)備必須阻斷電源、槍機，工作面檢修設(shè)備必須保護不好頂板及煤幫，做好安全方可作業(yè)。

六、嚴苛按“四檢”內(nèi)容對所分管范圍內(nèi)的設(shè)備展開檢修，對三機檢修質(zhì)量負責管理，確保本人包機范圍內(nèi)設(shè)備的較完整。

七、檢修回去后必須開機試車。

八、交接班時清掃不好檢修雜物，做好周圍環(huán)境衛(wèi)生，維持設(shè)備清潔衛(wèi)生，做好文明生產(chǎn)。

九、因特定情況，沒能處置全盤的問題，必須與上班更替確切，避免意外事故的出現(xiàn)。

十、如實、及時匯報安全事故，幫助、積極主動協(xié)調(diào)事故調(diào)查處置，全面落實事故防范措施。

十一、佩帶不好個人勞動防護，盡職盡責，杜絕“三違”現(xiàn)象。

十二、履行職責不好師徒合同。

十三、深入細致核對設(shè)備運轉(zhuǎn)和檢修日志及各種記錄。

十四、每班動工前對本崗位展開崗位敘述和手指口述，證實安全后方可以動工。

十五、施工過程中嚴苛按照操作規(guī)程作業(yè)

十六、施工前，對本崗位展開安全風險識別，辨認出有毒因素，必須及時向班組長展開風險知會。

十七、對本崗位存有的安全風險，嚴苛按管控措施展開管控。

第四條綜采隊三機檢修工責任目錄具體內(nèi)容事項，見到附表：《綜采隊三機檢修工安全責任目錄》。

第五條《綜采隊三機檢修工安全責任目錄》考核嚴格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。教考拆分制度教考拆分制度

1.“教考拆分”制度的考試方式

1.1考試方式實行筆試

1.1.1筆試通常實行TKT、首篇兩種方式，基本知識與能力、基礎(chǔ)理論的考核實行TK