2023年通風區(qū)監(jiān)測副區(qū)長安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預防責任制規(guī)范12篇

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023年通風區(qū)監(jiān)測副區(qū)長安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預防責任制規(guī)范12篇通風區(qū)監(jiān)測副區(qū)長安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預防責任制通風區(qū)監(jiān)測副區(qū)長安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預防責任制

在區(qū)長的領導下，分擔分工范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預防責任。職責如下：

1、幫助區(qū)長制訂本礦“一通三嚴防”專業(yè)安全管理制度；參予制訂本單位的安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預防責任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度；監(jiān)督建立健全“一通三嚴防”專業(yè)安全生產(chǎn)管理制度。

2、在區(qū)長的輕易領導下，負責管理非政府、嚴格執(zhí)行、檢查、全面落實本區(qū)監(jiān)測職工對《操作規(guī)程》和責任制的全面落實情況。

3、負責管理本區(qū)監(jiān)測資料及儀器儀表資料質量標準化的檢查、管理。

4、負責管理制訂監(jiān)測各種制度以及對事故的防范措施并分管對監(jiān)測系統(tǒng)事故、故障的分析、查案和處置。

5、負責管理礦井監(jiān)測系統(tǒng)的正常運轉，并對監(jiān)測系統(tǒng)的事故和故障及時處理。

6、掌控本區(qū)采用的監(jiān)測設備，線路原產(chǎn)，負責管理監(jiān)測便攜儀、儀表等器材設備的管理、努力做到設備專用和合理采用。

7、定期非政府對監(jiān)測儀表、儀器的強檢、校正、確保每臺井下儀器的靈敏、可信。

8、負責管理本區(qū)監(jiān)測便攜儀人員的業(yè)務知識，培訓和安全教育，提升職工業(yè)務素質。

9、按時出席區(qū)務生產(chǎn)、經(jīng)營、人事調(diào)動、職工生活會議，幫助區(qū)長做好通風區(qū)的各項工作。陸中德煤礦防爆設備入井加裝、環(huán)評制度陸中德煤礦防爆設備入井加裝、環(huán)評制度

為了強化我井防爆設備的管理，杜絕井下電氣設備的失爆，做好安全生產(chǎn)，特制訂本制度。

1、安全檢查電氣設備在檢修過程中和檢修后，檢修人員必須深入細致搞好檢修記錄，特別就是加裝后無法測試的安全檢查間隙和隱密件的技術數(shù)據(jù)，在檢修過程中就vecoeur先搞好測試和記錄。

2、安全檢查電氣設備檢修完后，檢修人員必須通告安全檢查檢查人員展開環(huán)評，并向環(huán)評人員提供更多記錄，安全檢查檢查人員根據(jù)標準建議，展開核實、復查和通電試驗。環(huán)評合格的安全檢查電氣設備(包含五小電器)，由安全檢查檢查人員核對核發(fā)《安全檢查電氣設備檢修合格證》，并核對環(huán)評記錄臺賬。

3、凡是嶄新調(diào)到(購得)，初次采用的、或經(jīng)機械制造分公司大修的安全檢查電氣設備，以廠家出廠合格為依據(jù)，但機電隊安全檢查檢查人員必須再次詳盡檢查環(huán)評。

4、機電隊安全檢查檢查員必須對自己核發(fā)的全格證或入井加裝許可證負責管理。凡在環(huán)評或檢查中辨認出該設備失爆或存有關鍵性隱患問題，有權隨時歸還合格證，并建議檢修或加裝人員，限期處置。

5、對于安全檢查電氣設備的管理推行“三三制”，并嚴格執(zhí)行：

(1)采用單位至申領安全檢查電氣設備推行“三不須”：經(jīng)過檢修的設備沒合格證和驗收單不領有;沒設備編號，或設備編號與合格證、驗收單號相符不領有;安全檢查檢驗潘序倫，記錄不全系列或相符實際情況不領有。

(2)加裝人員推行“三不入井加裝”：沒檢修合格證(或出廠合格證)不入井加裝;沒安全檢查檢查員核發(fā)的入井加裝許可證不入井加裝;安全檢查電氣設備零件損毀、不全系列不入井加裝。

(3)紙盒機組人員對于嶄新加裝的安全檢查電氣設備推行“三不付”：沒安全檢查環(huán)評合格證不交;安全檢查礦井綜合防塵管理制度第一條礦井必須創(chuàng)建健全的靜壓噴水系統(tǒng)，地面永久性水池容量嚴禁大于200立方米。冶煉工作面并無防塵噴水管路不許回采和盾構。

第二條井下防塵管路的管徑挑選，必須滿足用戶生產(chǎn)和防塵噴水的須要。井下主要運輸巷、主要春早巷、回采工作面的入春早及正在盾構的巷道中所鋪設的防塵噴水管路上，內(nèi)要50米必須短果一個三通、閥門，皮帶機頭、轉發(fā)機頭、擺煤口、溜子機頭必須設立三通、閥門、以供沖洗巷道和短果噴霧。

第三條回采工作面防塵管理。回采工作面必須存有健全的管路系統(tǒng)，管路按50米一處標準設置三通、閥門，礦井隊每天沖洗一次巷道，不得巷道煤塵沉積。各種噴霧設施必須合乎以下建議：

1.礦井工作面上下出口以外20～50米范圍內(nèi)必須短果一組凈化水幕，水幕應當全面覆蓋全系列斷面，靈敏可信。

2.采煤機必須加裝內(nèi)、外噴霧裝置。截煤時必須噴霧降塵，內(nèi)噴霧壓力嚴禁大于2MPa，外噴霧壓力嚴禁大于4MPa，噴霧流量應當與機型相匹配。如果內(nèi)噴霧裝置無法正常噴霧，外噴霧壓力嚴禁大于4MPa。濃硫酸或噴霧裝置損毀時必須停機。

3.液壓支架必須加裝噴霧裝置，降柱、移架時同步噴霧。破碎機必須加裝防塵罩和噴霧裝置或除塵器。

4.工作面運煤系統(tǒng)各轉發(fā)點、煤倉口噴霧由綜采隊負責管理短果，出來煤必須關上噴霧正常采用。綜采隊對工作面上下出口、各轉發(fā)點30米范圍內(nèi)每班沖洗一次。

第四條盾構工作面防塵管理

1.盾構工作面防塵系統(tǒng)健全，三通閥門齊全，必須及時延展供水管路。盾構工作面必須使用濕式鉆眼、沖刷井壁巷幫忙、上裝煤巖噴水和凈化風流等綜合防塵措施。

2.盾構工作面距拔劍20～50米處必須短果一組凈化水幕，巷道內(nèi)其他地點內(nèi)要200米應當加裝一組凈化水幕。各轉發(fā)點必須加裝噴霧裝置，出來煤時必須關上正常采用。

3.掘進機作業(yè)時，應當采用內(nèi)、外噴霧裝置，內(nèi)噴霧裝置的采用水壓嚴禁大于2MPa，外噴霧裝置的采用水壓嚴禁大于4MPa;如果內(nèi)噴霧裝置的采用水壓大于2MPa或并無內(nèi)噴霧裝置，則必須采用外噴霧裝置和除塵器。

第五條其它巷道的防塵管理

1.皮帶運輸機巷道防塵系統(tǒng)必須健全，各煤倉口、擺煤口、轉發(fā)點由管理單位短果噴霧設施，運煤時必須正常采用。

2.皮帶運輸機巷道管理單位每周沖洗一次，各煤倉口、擺煤口、轉發(fā)點前后30米范圍內(nèi)，每班沖洗一次。

3.主要運輸大巷每年式樣一次，通維隊對主要送風巷每月沖洗或打掃一次，主要春早巷每周沖洗一次。

4.各隊對所管業(yè)務范圍內(nèi)設備、纜線上的積塵定期打掃，嚴禁存有粉塵沉積。

第六條外木自爆設施短果和管理

1.主要入春早巷道必須設置主要外木自爆水袋棚，用水量按巷道割斷面積排序不大于400L/M2，水袋棚排距1.2～3.0米，袋棚區(qū)長度大于30米，具體位置由生產(chǎn)技術科設計。

2.冶煉工作面必須設置輔助隔爆水棚，用水量按巷道割斷面積排序不大于200L/M2，水袋棚排距1.2～3.0米，袋棚區(qū)長度大于20米。在礦井工作面送風巷道、春早巷道及盾構巷道內(nèi)距工作面60～200米處分別設置一組。

3.外木自爆設施短果合乎《安全生產(chǎn)標準化》規(guī)定建議，并必須推行轉讓管理，牌板上載明地點、水袋數(shù)、棚區(qū)長度、水量、斷面等參數(shù)，由采用單位負責管理，必須經(jīng)常維持水袋的較完整和規(guī)定水量。

第七條防塵工作檢查

1.礦領導、各業(yè)務科室都必須把綜合防塵列入安全檢查、質量環(huán)評中的關鍵內(nèi)容，展開不定期和定期檢查，對揭發(fā)的問題實行“三落實”(人員、時間、地點)加以解決。

2.各工作面安檢員把綜合防塵做為日常安全檢查項目，辨認出問題及時嚴格執(zhí)行現(xiàn)場處置。局部通風工崗位安全生產(chǎn)責任制?局部通風工崗位安全生產(chǎn)責任制

1、局部通風工負責管理局部通風機的加裝、撤去、運輸及風筒的搬運、廢舊等工作。

2、局部通風工應認真學習三小規(guī)程和通風專業(yè)知識，熟練掌握本工種的專業(yè)技術，嚴苛按照《煤礦安全規(guī)程》及作業(yè)規(guī)程的有關建議作業(yè)。

3、能恰當安全地加裝、回調(diào)風機，按標準化建議搬運風筒，努力做到風筒搬運平、直、風筒USB兩極壓邊、并無破口，風機邊線合乎規(guī)程建議。

4、嚴格執(zhí)行《通風設施管理制度》中有關規(guī)定，及時延接、搬運各盾構工作面及其他采用風機地點的風筒，搞好現(xiàn)場管理和日常保護，保證局部通風機的正常運轉。

5、深入細致現(xiàn)場，搞好局部通風機的現(xiàn)場管理和日常保護，保證局部通風機的正常運轉。

6、遵章守紀，不違章作業(yè)，且勇于阻止他人違章，努力做到安全生產(chǎn)。鑫源煤礦救援管理制度編訂目錄

一、工作討論會制度

二、應急救援職責履行職責情況檢查制度

三、關鍵性隱患排查與環(huán)境治理制度

四、關鍵性危險源檢測監(jiān)控制度

五、預防性安全檢查制度

六、應急宣傳教育制度

七、應急培訓制度

八、應急預案管理工作制度

九、應急預案演練與評估制度

十、應急救援隊伍管理規(guī)定

十一、應急資金投入保障制度

十二、應急救援物資裝備管理制度

十三、應急救援檔案管理制度

十四、應急救援責任追責與獎懲制度

十五、其他管理制度

工作討論會制度

為更好的自學、貫徹落實應急救援管理制度，強化應急救援管理工作，提升人員管理水平，及時精確的指導和化解應急救援中存有的問題，保證礦井安全生產(chǎn)，特制訂應急救援工作討論會制度。

一、會議時間：煤礦每月月底非政府一次應急救援工作討論會制度，并制定工作討論會制度。

二、非政府單位：安監(jiān)處

三、主持人：安全礦長

四、出席人員：礦長、總工程師、生產(chǎn)礦長、機電礦長、安全培訓中心、生產(chǎn)技術部、通在防部、機電部、調(diào)度室、安監(jiān)處、綜合籌辦、設備部、供應部、財務部、保衛(wèi)部、各區(qū)隊負責人。

五、會議內(nèi)容

1、表達上級部門有關應急救援管理工作的文件，會議精神。

2、通報礦井應急救援管理工作存有的問題。

3、由安監(jiān)處對一個月去應急救援管理工作展開匯報。

4、對本階段應急救援管理工作展開總結，對下月應急救援管理工作作出具體安排。

六、會議建議

1、參會人員必須按時出席會議，例如突遇特定情況無法出席應當向主持人告假。

2、參會人員手機必須設立為震動，并搞好會議記錄。

3、安監(jiān)處負責管理點至，搞好會議記錄，并構成會議紀要。

4、建議各分管領導、業(yè)務科室及有關人員認真落實會議精神及內(nèi)容，切實落實崗位責任制。

5、無顧不出席會議每次罰款100元，耽誤罰款50元。

6、各項罰款交礦財務部，財務部出示票據(jù)。

7、本制度自即日起已經(jīng)開始繼續(xù)執(zhí)行。

應急救援職責履行職責情況檢查制度

為貫徹落實“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，規(guī)范公司應急管理制度，提升應付風險和嚴防事故的能力，確保職工的安全身心健康和生命安全，最大限度的增加財產(chǎn)損失、環(huán)境侵害和社會影響。根據(jù)礦實際情況制訂本制度。

1、應急管理制度秉持“以人為本，增加危害，居安思危，預防為主，統(tǒng)一領導，分級負責管理，職責明晰，快速反應”的原則，

2、應急管理分后“防治、準備工作、積極響應和恢復正?！彼膫€過程。主要內(nèi)容包含：應急管理非政府體系，應急救援預案管理、應急培訓、應急演練、應急物資確保等。

3、設立以礦長為副組長，主管安全生產(chǎn)副礦長為副組長，安全副處長、各生產(chǎn)部室負責人為成員的應急檢查領導小組。應急檢查辦公室設于安全科，并負責管理日常管理。

4、生產(chǎn)安全事故應急救援預案的撰寫與修改。公司應急管理制度領導小組負責管理預案的基本建設、修改。預案必須合乎《礦井應急救援預案基本建設》，并維持與上級部門預案的貫通。根據(jù)國家法律法規(guī)及實際演練情況，盡早修改《預案》，努力做到科學、極易操作方式。

5、應急檢查。根據(jù)年度計劃，每季度至少精心安排一次全面檢查，對各項設施、通訊設備，救援物質儲備，救護隊人員配備等展開檢查。并搞好檢查記錄。

關鍵性隱患排查與環(huán)境治理制度

為了深入細致貫徹落實集團公司及上級有關部門關于關鍵性安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理的有關規(guī)定，有效率嚴防和遏止輕特大事故的出現(xiàn)，積極主動大力推進本質安全型礦井建設，特制訂本制度。

一、設立關鍵性隱患排查環(huán)境治理領導組：

組短：礦長

副組長：各分管礦長

成員：調(diào)度室、安監(jiān)處、通風部、生產(chǎn)技術部、綜合Agnant各業(yè)務部室的部長。

二、關鍵性隱患排查環(huán)境治理工作原則：

以消解關鍵性安全隱患和大力推進本質安全型礦入建設為目標，以建立健全關鍵性危險源監(jiān)控機制和關鍵性隱患排查環(huán)境治理機制及分級管理責任制為手段，秉持“全面排查、分后輕重緩急環(huán)境治理，化解與監(jiān)管相結合，程序化管理”的原則，注重當前、著眼長遠、統(tǒng)籌安排、加強資金投入、嚴格考核，全力化解當前預防水、安全供電、大煤窯管理等方面威脅礦井的關鍵性安全隱患問題。

三、礦井關鍵性安全隱患判定、排查環(huán)境治理的責任分割：

1、礦井就是關鍵性安全隱患判定排查的責任主體，總經(jīng)理并任礦長就是關鍵性安全隱患判定排查環(huán)境治理的第一責任者，對關鍵性安全隱患的判定、排查環(huán)境治理正數(shù)全面責任。

2、礦井各分管領導及助理就是本系統(tǒng)關鍵性安全隱患判定排查環(huán)境治理的主要責任者，負責管理本系統(tǒng)關鍵性安全隱患的判定及排查環(huán)境治理工作。

3、礦井安全生產(chǎn)口各業(yè)務部室的部長就是本專業(yè)關鍵性安全隱患判定排查環(huán)境治理的具體內(nèi)容責任者，負責管理本專業(yè)范圍內(nèi)的關鍵性安全隱患的判定，方案論證、工程設計、設備選型，并按計劃精心安排深入細致非政府實行，科室其他管理人員按照礦井精心安排和科室業(yè)務分工，負責管理本崗位范圍內(nèi)隱患判定和排查環(huán)境治理。

4、安全礦長、安監(jiān)處短對全礦井關鍵性安全隱患的判定及排查環(huán)境治理正數(shù)全面監(jiān)督嚴格把關責任，具體內(nèi)容負責管理關鍵性安全隱患的統(tǒng)計數(shù)據(jù)、匯總、建檔、呈報，并按照計劃精心安排對各項關鍵性隱患的排查環(huán)境治理，展開過程監(jiān)管和結果環(huán)評考核。

5、礦井財務部負責管理關鍵性安全隱患排查環(huán)境治理所須要費用的核算統(tǒng)計數(shù)據(jù)、呈報，并按照集團公司下發(fā)的安全費用計劃對各項設備工程推行“三定”逐月怱季展開統(tǒng)計數(shù)據(jù)通報并考核。

6、各施工單位對施工的關鍵性安全費用工程，負責管理施工過程中的安全管理，并按照“三定”建議，按時、保質、保量順利完成施工任務。

四、考核落空辦法：

由安通部會同，對列為集團公司和礦井安全費用計劃的隱患排查環(huán)境治理項目推行責任考核，對全年安全費用項目以業(yè)務分管居多，合理分工努力做到人人頭上存有指標，并推行“三定”，按期按質按量順利完成的給與獎勵。

關鍵性危險源檢測監(jiān)控制度

目的：強化安全生產(chǎn)管理，消解安全隱患

范圍：礦區(qū)、施工作業(yè)區(qū)

職責：機關各部室、生產(chǎn)隊組

一、安全培訓中心職責

1、必須非政府或聘用存有資質人員按規(guī)定對我礦關鍵性危險源定期展開檢測、評估;

2、安全培訓中心對關鍵性危險源的管理應負檢查、督查的職責。

二、生產(chǎn)單位

1、生產(chǎn)單位負責人輕易對關鍵性危險源實行管理并對管理結果負責管理;

2、具體內(nèi)容管理措施依照《關鍵性危險源監(jiān)測監(jiān)控制度》繼續(xù)執(zhí)行實行。

3、建立健全物質安全技術資料，建議布局適當?shù)膽逼鞑摹?/p>

4、根據(jù)公司《事故應急預案》對關鍵性危險源應急事故展開搶險救災實行及日常演練。

5、每年嚴禁多于一次舉辦安全、消防應急軍事演習活動。

三、部室、隊組每月嚴禁多于一次展開專項安全綜合檢查。

四、隊組對生產(chǎn)裝置的日常巡回檢查記錄必須及時。

班組員工必須按規(guī)定展開巡回檢查，同時隊組的班組安全教育自學每月嚴禁多于八次，并創(chuàng)建自學記錄臺賬。

五、凡步入關鍵性危險源區(qū)域作業(yè)人員，必須經(jīng)過上崗培訓并獲得合格證就可以步入工作崗位，區(qū)域內(nèi)所有設施的修改須要生產(chǎn)部按程序審查同意方可實行，外來人員必須存有專人護送方可進內(nèi)。

六、安全員對區(qū)域內(nèi)的消防器材及應急物資的主硅負責管理，實行定期檢查和抽檢結合，確保設施正常運轉采用。

七、運輸物資須要使用存有危險品運輸資質的單位裝運，步入本公司關鍵性危險源區(qū)域的運輸車輛必須穿上阻火器方可進內(nèi)。

八、根據(jù)具體內(nèi)容建議和國家有關規(guī)定，在關鍵性危險區(qū)域內(nèi)加裝存有4路可燃性氣體報警器，對關鍵崗位展開實時監(jiān)測。

九、對于在日常工作中辨認出的事故隱患，通過自查防止事故出現(xiàn)的，單位將給與獎勵100—500元，對于在安全檢查中辨認出問題的，將責令限期完成自查并展開申報，對事故苗頭知情不報者將給與行政處罰。

預防性安全檢查制度

為加強安全生產(chǎn)應急管理基礎工作，強化礦山應急救援隊伍建設，現(xiàn)就應急救援隊伍積極開展預防性安全檢查工作明確提出如下指導意見：

一、指導思想和工作目標

1.指導思想。

以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，穩(wěn)步深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，按照“防治與應急相結合，常態(tài)與非常態(tài)結合”的工作建議，充分發(fā)揮應急救援隊伍在預防性安全檢查、關鍵性隱患排查中的促進作用，推動安全生產(chǎn)狀況持續(xù)平衡轉好。

2.工作目標。

通過非政府應急救援隊伍積極開展預防性安全檢查，推動各類風險隱患的深入細致排查環(huán)境治理，全面性嚴防事故;各級應急救援隊伍根據(jù)所在區(qū)域主要風險隱患和關鍵性危險源特點，熟識救援環(huán)境，積極開展存有針對性的應急演練，提升應付和處理突發(fā)事件的綜合能力。

二、非政府和實行

預防性安全檢查工作由安全培訓部會同其他業(yè)務科室共同完成。各部門必須針對礦區(qū)內(nèi)存有的關鍵性危險源狀況，制訂并下發(fā)年度預防性檢查工作計劃，每年至少應當非政府2次預防性安全檢查活動。

安全培訓中心必須定期非政府應急救援隊伍定期性積極開展預防性檢查，創(chuàng)建應急救援隊伍積極開展預防性安全檢查工作的考核、考核制度，健全工作機制，交流工作經(jīng)驗，并對在預防性安全檢查工作中做出突出貢獻的集體和個人給與表揚和獎勵。

預防性安全檢查的具體內(nèi)容工作由應急救援隊伍實行。應急救援隊伍應當根據(jù)集團公司有關部門下發(fā)的年度預防性安全檢查工作計劃，制訂本隊預防性安全檢查實施方案。必須按照實施方案，搞好與日常值備班工作的統(tǒng)籌安排，盡早積極開展預防性安全檢查工作。

三、檢查的范圍和重點內(nèi)容

1.檢查范圍。

預防性安全檢查的范圍包含：我礦井上下各類關鍵性危險源，以及礦山周邊區(qū)域可能將遭遇的問題。

2.檢查重點內(nèi)容。

煤礦企業(yè)：重點檢查礦井通風系統(tǒng)與否合理，通風設施與否健全，通風設備與否較完整及礦井反風軍事演習情況;注重礦井瓦斯抽放系統(tǒng)運轉情況和綜合防突措施的繼續(xù)執(zhí)行情況;火區(qū)管理情況和嚴防救火措施的全面落實情況;水害預防措施的制訂與繼續(xù)執(zhí)行情況。

四、工作建議

1.各部門必須充分認識應急救援隊伍積極開展預防性安全檢查的重要性和必要性，強化對應急救援隊伍積極開展預防性安全檢查工作的非政府領導，主要負責人必須親自研究部署，指導應急救援隊伍有序、有效地積極開展不好此項工作。對存有安全隱患的部門，必須下發(fā)自查指令，嚴格執(zhí)行其及時自查全面落實。對檢查中辨認出的關鍵性事故隱患，必須備案建檔，明晰專人追蹤鹽務。

2.各部門必須自覺拒絕接受和積極主動協(xié)調(diào)應急救援隊伍對本單位的安全檢查，主動提供更多有關安全生產(chǎn)的圖紙資料和規(guī)章制度，對應急救援隊伍的檢查嚴禁婉拒和阻擾。對揭發(fā)的問題和關鍵性隱患必須制訂整改措施，明晰自查時間，全面落實自查責任和資金，及時解決問題和消除隱患。

3.各應急救援隊伍必須通過積極開展預防性安全檢查工作，熟識我礦生產(chǎn)和救援環(huán)境，介紹企業(yè)的主要隱患和關鍵性危險源及其應急預案，存有針對性地研究和制訂科學的應急救援與處理方案，調(diào)集適當?shù)膽本仍b備，積極開展應急救援演練，不斷提高應付各類突發(fā)事件的綜合救援能力。

4.各部門必須深入細致研究和總結應急救援隊伍積極開展預防性安全檢查工作的經(jīng)驗和存有的問題，逐步規(guī)范和健全檢查的內(nèi)容、標準、程序和方法，不斷提升預防性安全檢查的效果。

應急宣傳教育制度

為進一步增強職工安全意識和自我防水素質，提升我礦應付突發(fā)性公共事件的能力，特制訂本實施方案。

一、主要內(nèi)容

切實加強對應急管理宣傳教育工作的非政府指導，充分發(fā)揮各業(yè)務部門的促進作用，深入開展應急管理宣傳教育活動，大力提高職工的公共安全意識和自我防水素質，提升我礦應付突發(fā)性公共事件的能力，確保職工生命安全和我礦財產(chǎn)安全。

1、以應急預案為核心，搞好預案的宣傳和闡釋工作

礦有關部門必須結合實際，深入分析我礦遭遇的安全形勢，搞好應急管理工作;宣傳預案的主要內(nèi)容和處理規(guī)程，全面落實預防為主的方針，強化預案演練，不斷完善應急預案。具體內(nèi)容存有：

(1)緊緊圍繞應急預案展開深入細致宣傳。各部門必須實行積極主動有效率措施，深入細致貫徹落實應急預案的作法，切實做好應急管理工作的情況。

(2)展開典型案例的宣傳。一就是挑選存有代表性的典型案例，對全國煤礦順利應付突發(fā)事件、以及在應急處理中涌現(xiàn)的先進集體和先進個人展開宣傳報道。二就是了解應付突發(fā)性公共事件的正反兩方面案例，提升職工應付突發(fā)事件的綜合素質。同時，總結分析案例中采用的處理手段、使用的應付措施等，進一步提高應付和處理突發(fā)事件的能力和水平。

2、以應急科學知識普及為重點，進一步增強職工的防治、買盤、打火、脫離險境和減災等能力，進一步宣傳普及安全科學知識、災害科學知識和打火脫離險境科學知識。

3、以專題宣傳活動為載體，進一步增強職工安全意識。

(1)積極開展公共安全主題宣傳活動。

(2)宣傳普及應急管理法律法規(guī)科學知識。

(3)融合我礦應急能力建設展開宣傳。

二、工作建議

1、主動積極開展應急管理宣傳教育工作必須全面落實責任。

(1)制定宣傳教育工作計劃。在我礦踐行起至比較穩(wěn)固的安全意識和責任意識，普及基本的防治、買盤、打火、脫離險境、減災等安全防水科學知識和技能。

(2)多形式宣傳教育。利用班前、報刊等多種形式，盡可能采用通俗語言，簡明扼要，多題材、多角度、存有針對性地展開宣傳教育。

(3)完善宣傳教育長效機制。將日常宣傳與輕、空難事件突發(fā)事件出現(xiàn)后的宣傳教育工作融合出來。創(chuàng)建和完善應急管理宣傳教育的長效機制，經(jīng)常性地積極開展應急管理宣傳教育。

(4)動員全礦職工積極參與。

2、強化非政府指導和督促檢查，保證宣傳教育效果

每季度展開一次總結和檢查，對宣傳教育階段性任務基本順利完成情況做出評估，對存有的問題展開自查。

3、提供更多專項經(jīng)費確保，保證宣傳教育工作順利進行

應急培訓制度

一、為推動我礦干部培訓工作有序積極開展，提升應急管理工作人員的政治素質、業(yè)務素質和工作能力，推動應急管理培訓工作科學化、規(guī)范化和制度化，根據(jù)山西煤礦應急救援管理制度的有關規(guī)定和應急救援管理工作的建議，特制訂如下管理制度：

二、應急管理教育培訓工作應遵從以下原則：

1、秉持理論聯(lián)系實際、學以致用的原則

2、秉持分級負責管理，分類管理的原則

3、秉持分散培訓與在崗自學結合的原則

4、秉持以人為本、按須要學前的原則

5、秉持教學相長、保證質量的原則

6、秉持與時俱進、改革創(chuàng)新的原則

三、安全培訓中心負責管理本礦應急管理培訓工作的非政府、管理和考核工作。

四、應急管理培訓的主要對象就是：各業(yè)務部門負責人、應急管理人員、應急救援隊伍和應急志愿者。

五、培訓工作分級分類展開，安全培訓中心負責管理全礦領導干部、機關工作人員的應急管理培訓、供職培訓、新進人員的培訓、工作須要時的崗位培訓。

六、所有應急管理專職工作人員每年必須拒絕接受培訓，培訓時間原則上為1至2周，通常每年總計不少于5天。

七、培訓對象在出席上級非政府的分散脫產(chǎn)培訓期間，享用在崗同等待遇。

八、培訓的主要內(nèi)容。緊緊圍繞貫徹落實落下山西焦煤對應急管理工作的指示精神，重點自學應急管理有關法律法規(guī)、分析我礦應急工作形勢任務、介紹兄弟單位應急管理經(jīng)驗、熟識掌控應急預案和對突發(fā)事件的應急處理程序和方法、自學運用應急指揮新技術設備和統(tǒng)一指揮手段等。通過培訓，加強培訓對象對應急管理的宏觀重新認識和依法實行管理意識，提升科學決策水平，提高應急管理工作的組織協(xié)調(diào)和突發(fā)事件的處理應付能力。

九、各級各部門(單位)應急管理機構除非政府或出席上級分散脫產(chǎn)培訓外，還應當實行多種形式積極開展培訓。

1、以崗代培。通過出席工作課堂教學和拒絕接受指導，提升應急管理的規(guī)劃非政府能力和管理水平。

2、以學代培。大力提倡和引導工作人員自行非政府自學和培訓工作，通過自學不斷更新觀念、加強內(nèi)在素質，提升工作能力。

3、以研代培。非政府各種研究活動，精心安排有關人員參予，提升工作水平。

十、安全培訓中心和各部門必須強化協(xié)作，按照統(tǒng)一部署和建議，制定計劃和實行意見，深入細致狠抓培訓工作。

十一、加強師資力量，建立相應的培訓師資檔案。實行道德教育、出遠門等多種方式培育培訓教師，還可以實行從集團公司應急管理工作專業(yè)人才庫和專家組內(nèi)聘用專家等辦法，化解不好培訓的師資問題。

十二、將教育培訓工作列入應急管理建設的關鍵內(nèi)容展開部署和規(guī)劃，必須在財政預算中列支積極開展應用領域培訓的所需經(jīng)費，確保培訓工作經(jīng)費的及時足額妥當。

十三、創(chuàng)建應急管理培訓考核和激勵機制，對各單位、部門展開年度考核。

十四、強化培訓的管理，創(chuàng)建和健全培訓工作檔案，如實記述培訓工作和受到培訓人員情況。

十五、教育培訓檔案內(nèi)容包含：教育培訓工作的有關制度、培訓工作計劃、總結、教案、培訓考勤備案、試卷、考試成績單、各期培訓人員花名冊。

應急預案管理工作制度

為充分發(fā)揮應急管理機構的職能作用，健全工作機制，技術創(chuàng)新工作方式，更加規(guī)范、有序、高效率地積極開展應急管理各項工作，提升應付和處理突發(fā)事件的能力和水平，特制訂應急預案管理制度：

一、應急預案管理制度

1、應急預案體系動態(tài)管理。根據(jù)“縱向到邊，橫向到底”的總體建議和部門機構調(diào)整變化情況，對我礦應急預案適度展開類別、結構調(diào)整，并使應急預案體系適應環(huán)境全礦安全形勢和實際工作須要。

2、應急預案修改健全。針對應急管理工作中情況的變化和應急預案實行過程中辨認出的問題，非政府有關部門和應急管理專家對我礦總體應急預案、專項應急預案、部門應急預案展開修改和健全。出現(xiàn)關鍵性、特別關鍵性突發(fā)事件后，必須總結實戰(zhàn)經(jīng)驗及時修改健全有關應急預案。修改和健全后的應急預案按規(guī)定及時備案。

3、應急預案審查、印發(fā)和公布。對應急預案及時展開會審、會審通過后非政府印發(fā)、發(fā)布。

4、預案培訓。將各類應急預案有關內(nèi)容列為每年應急科學知識傳教培訓計劃，以牽涉我礦生命安全確保的部分為重點積極開展宣傳培訓，進一步增強職工的公共安全意識，提升職工打火脫離險境能力。

5、應急預案演練。建立健全應急預案演練制度，制訂應急預案演練計劃。原則上每年非政府一次應急預案演練。

應急預案演練與評估制度

一、總則

為提升應付風險和嚴防事故的能力，評估公司應急準備工作狀態(tài)、應急能力，辨認出并及時修正應急預案和執(zhí)行程序中的瑕疵和嚴重不足，辨識資源市場需求，回應有關機構、非政府和人員的職責，提升相同機構、非政府和人員之間的協(xié)同問題，檢驗應急積極響應人員對應急預案、執(zhí)行程序的介紹程度和實際操作技能。根據(jù)《鑫磊煤業(yè)事故應急救援預案》，制訂本制度。

二、細則

1、單位主要負責人應當根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應急預案基本建設導則》(AQ/T9002-2006)非政府有關單位(部門)按照規(guī)定撰寫本單位應急預案。當應急救援有關法律法規(guī)、部門職責或應急資源發(fā)生變化，皮帶機運輸管理規(guī)定皮帶機運輸管理規(guī)定

一、所有皮帶機司機必須嚴格遵守《煤礦安全規(guī)程》的有關規(guī)定，繼續(xù)執(zhí)行本崗位安全生產(chǎn)責任制，嚴苛交接班制度。

二、上崗后，必須穿工作服，衣帽整齊，衣袖、褲角必須鋪蓋。

三、皮帶機在運轉期間不得用鐵锨、枇子或其它工具清掃滾筒上的煤泥，不許清掃皮帶下的雜物，更不許橫跨皮帶。

四、不得其他閑雜人員步入皮帶機爬坡處。

五、挑檢煤塊人員必須愛惜皮帶機，必須在選定的地點按有關規(guī)定工作。

六、開機前，必須嚴苛檢查機械有沒有異常現(xiàn)象，辨認出問題及時匯報處置。

七、防范積煤砸死皮帶機。

八、皮帶機機頭處維持清潔衛(wèi)生，清掃衛(wèi)生時必須先噴水，防范煤塵舞動。

九、維護皮帶機內(nèi)的安全設施及保護裝置。

十、搞好皮帶機道的噴水防塵工作，嚴格執(zhí)行開機噴水制度。

十一、搞好嚴防救火工作，消防器材及消防水管必須齊全，避免皮帶機摩擦著火。小陽泉煤炭公司總工程師瓦斯環(huán)境治理責任制小陽泉煤炭公司總工程師瓦斯環(huán)境治理責任制

1、總工程師分管“一通三嚴防”工作。負責管理瓦斯環(huán)境治理技術業(yè)務管理工作，對避免瓦斯環(huán)境治理事故正數(shù)技術責任。

2、每周舉行一次瓦斯環(huán)境治理和“一通三嚴防”專題可以，及時化解瓦斯環(huán)境治理工作中存有的問題。

3、認真貫徹“先抽后改采、監(jiān)測監(jiān)控、以風定產(chǎn)”的環(huán)境治理瓦斯十二字方針，創(chuàng)建“通風可信、煤層氣合格、監(jiān)控有效率、管理妥當”瓦斯環(huán)境治理十六字工作體系。

4、審核發(fā)生改變礦井通風系統(tǒng)專項安全技術措施及調(diào)整采區(qū)的通風系統(tǒng)措施。

5、審查、審核發(fā)生改變主要通風機運轉情況的安全技術措施。

6、非政府有關部門柳溝煤礦地測預防水資料定期整理分析看管提供更多制度柳溝煤礦地測預防水資料定期整理分析看管提供更多制度

1、礦井水文地質資料必須深入細致搜集整理，長期留存。

2、礦井應當創(chuàng)建各類水文地質臺帳。

3、每個月必須對水文資料展開深入細致分析整理，在月末必須寫下水清水連累總結。

4、對預掘的巷道，地質部門必須及時提供更多水文地質資料。

5、在對采區(qū)設計，嶄新采區(qū)的分割時，地測部門必須提供更多水文地質資料。煤礦乳化液泵站司機崗位責任制煤礦乳化液泵站司機崗位責任制

1、乳化液泵站司機必須熟識乳化液泵的工作原理、性能和結構，具有維修保養(yǎng)、處置通常故障的基本技能，經(jīng)過培訓、考試合格，獲得操作方式資格證后，方可上崗操作方式。

2、可以釀制乳化液，曉得工作面用液壓力，必須確保乳化液濃度始終符合規(guī)定建議（2﹪～3﹪）,必須對水質定期展開化驗測量。必須確保乳化液泵的輸入壓力，為單體液壓支柱供液時壓力不大于18兆帕。

3、在乳化油泵站運轉時司機必須時刻特別注意各部響聲與否正常，例如存有異常，必須立即停機，并通告礦井工作面和維修工。

4、根據(jù)乳化液泵站工作情況，對易損件必須及時向供應部門提供更多添置計劃，確保乳化液泵站的正常運轉。

5、必須按以下建議展開定期檢查、檢修，并搞好記錄：每班擦拭一次油污、贓物；按一定方向轉動過濾器1～2次；檢測2次乳化液濃度。每天檢查一次過濾器網(wǎng)芯。每10天沖洗一次過濾器。至少每月沖洗一次乳化液箱。介紹高低壓壓力掌控裝置的性能檢查鑒別和各種保護裝置的檢查結果（由專管人員分別每周和每月檢查一次）。

6、無論是停在泵還是開泵的工作期間泵站司機均嚴禁瓦解崗位。

7、交班前清掃環(huán)境衛(wèi)生，在現(xiàn)場向接班人司機詳盡交代本班設備運轉情況、發(fā)生的故障、存有的問題。按規(guī)定核對乳化液泵站工作日志。

隆昌縣隆渝煤業(yè)有限公司煤礦機電科國投大同塔山煤礦強化機電運輸事故嚴防十八條規(guī)定國投大同塔山煤礦強化機電運輸事故嚴防十八條規(guī)定

為強化機電現(xiàn)場管理，嚴防機電傷人事故，依照有關規(guī)程規(guī)定，并根據(jù)我礦實際情況基本建設《國投大同塔山煤礦強化機電運輸事故嚴防十八條規(guī)定》。該規(guī)定例如與礦井原頒授的文件存有沖突時，以本規(guī)定為依據(jù)，與上級有關規(guī)定沖突時以上級文件規(guī)定為依據(jù)。

一、供電系統(tǒng)事故嚴防

第一條繼續(xù)執(zhí)行停在供電命令公布人制度：

1.全礦井停在供電命令公布人為：蘇傳云、戚明元、王連國、劉維、于海濤、董立軍、王廣來、張玉海。例如突遇特定(損害人身和設備安全時)須要及時停水，但停水后必須通告信息中心和所屬區(qū)隊。例如停水損害礦井安全時必須由機電礦長、機電副總公布停水命令。

2.繼續(xù)執(zhí)行停在供電命令公布范圍：35KV變電站、地面10KV變電所、井下中央變電所、采區(qū)變電所、臨時高壓配電點。副井系統(tǒng)10KV及以上高壓饋出線路、電氣設備因檢修或其它原因須要停在供電操作方式時，必須嚴格執(zhí)行工作票制度。

3.礦井區(qū)、盾構區(qū)、機電隊、皮帶隊、通風區(qū)轄區(qū)內(nèi)的高低壓供電線路(若線路停在供電不影響其它單位或系統(tǒng)供電時)的停在供電命令公布由各單位的機電區(qū)長、隊長、機電技術員、值守經(jīng)理實行命令公布。

4.同一停在供電任務命令只允許同一人公布。

停在供電命令公布人對因停在供電命令公布錯誤引發(fā)的安全正數(shù)主要責任。

第二條、停在供電須要辦理停在供電申請單制度：停在供電范圍影響其它單位或系統(tǒng)時，提出申請停在供電單位提早一日在調(diào)度會由停水提出申請單位負責管理辦理停在供電申請單，向信息中心提出申請，信息中心招集有關單位協(xié)同報請后方可以實行停在供電作業(yè)。作業(yè)前、后由提出申請停水單位有關人員負責管理向信息中心匯報。

信息中心和審核人對協(xié)同疏于引發(fā)的安全正數(shù)主要責任。停在供電提出申請單位對其停在供電影響時間正數(shù)主要責任。

第三條、高低壓供電線路、電氣設備檢修確保安全的非政府措施：

1.嚴格執(zhí)行工作票制度、工作許可制度、工作監(jiān)護制度、工作間斷、遷移和破滅制度。內(nèi)容參見《國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程》。

2.工作票簽發(fā)人由礦井發(fā)布的停在供電命令公布人出任，對所搞安全措施與否完善和所派的工作負責人和工作人員與否最合適、充裕負責管理，對安全工作正數(shù)領導責任;

3.工作負責人由班隊長和業(yè)務尖子出任，對安全措施的現(xiàn)場恰當、完善繼續(xù)執(zhí)行和現(xiàn)場的作業(yè)非政府負責管理，就是現(xiàn)場總負責管理，對現(xiàn)場安全正數(shù)主要責任。

4.現(xiàn)場工作許可人由嫻熟運輸設備運轉、檢修、檢測管理制度（三項管理制度）為縮短運輸設備的使用壽命，并且確保安全設施的采用效果，杜絕因檢測、檢驗、維修保養(yǎng)不妥當導致設備損毀或影響正常運轉，特制訂制度，具體內(nèi)容如下：

一、檢查范圍

包含井下皮帶運輸巷、行人斜井、井下刮板運輸巷、井下主要軌道巷。

二、檢查項目

(一)皮帶運輸設備。

(二)行人斜井運輸設備。

(三)井下主要軌道巷各部調(diào)度絞車。

(四)井下刮板運輸設備。

(五)牽涉范圍內(nèi)的所有牌板。

三、檢查方法

(一)日檢

1、各地點皮帶運輸設備、行人斜井運輸設備、調(diào)度絞車、擋車設施、井下刮板運輸設備由當值的負責人負責管理檢查。

2、每班班組長負責管理對各地點責任人檢查情況復查。

3、隊長對各地點負責人的檢查情況負責管理抽檢。

(二)月檢

1、每月由有關人員對所轄設備、設施負責管理檢查。

2、檢查時間根據(jù)情況自的定。

3、檢查時各地點必須檢查妥當。

4、檢查隱患匯總后，有關責任人負責管理督查隱患的自查情況。

四、考核辦法

(一)對于日常假查、漏查、敷衍了事的責任人，辨認出一次扣減薪酬XX元，對因沒能履行職責而導致事故隱患的按性質酌定自行追究責任。

(二)對檢查出來的隱患，無法積極主動自查，發(fā)生扯皮、謊報現(xiàn)象，一經(jīng)辨認出每次給與輕易責任人扣減薪酬500元，班組負責人扣減薪酬XX元。氣動扳手（風炮）安全操作規(guī)程（三項管理制度）一、有關規(guī)定

(一)操作方式人員須經(jīng)專項培訓，介紹設備技術建議，熟識其結構、性能，認知采用說明書內(nèi)容和有關規(guī)范建議，方可上崗。

(二)氣動扳手應當在采用說明書所限量的功能和范圍內(nèi)采用，并按采用說明書建議實行維護保養(yǎng)工作。

(三)操作方式人員和修理人員應當按規(guī)定佩戴不好很緊袖口衣服，不容許穿首飾、圍頸物(圍巾、領帶)，不得氣動扳手出氣口指向人。

二、操作方式及安全注意事項

(一)氣動扳手的最小可供氣壓不容許少于規(guī)定值，在供氣源供氣壓力少于工具額定采用壓力時，應當采用調(diào)壓閥。

(二)供氣軟管高文瑞用耐壓并具備耐油內(nèi)表面和耐熱外表面的軟管，軟管應當牢固地緊固于直奔頭上，并應當靠近油、熱和化學品場所采用。

(三)氣動扳手采用前應付供氣軟管、接點、卡箍(喉碼)展開安全檢查，辨認出存有異常時，必須及時展開修理或更改。

(四)修理應當阻斷氣源，更改零部件，應當采用原廠品牌件，不容許發(fā)生改變氣動扳手原結構。

(五)氣動扳手修理后的試車，只容許短時間(大于1分鐘)高速試車，任何時候切勿長時間高速抖動。

(六)采用氣動扳手拆毀、上裝棚子卡蘭螺母作業(yè)時，應當先行將套筒包住等待拆除螺母，并根據(jù)螺母旋向建議，輕點控制器試動，證實轉動方向恰當，再正式宣布運轉，套筒沒蒙住螺母，不得按動控制器。

(七)拆除的螺母即將松脫螺栓時，應當增大風動扳手扳機的壓入力度，避免損毀螺紋。

(八)工作時，身體(手)應勿碰觸氣動扳手轉動部件，防止導致工作危害;切勿魯莽操作方式，不得重力相撞。

(九)開機拆除螺母前，應當觀測等待拆毀螺母及螺栓與否存有輕微破損或輕微變形情況，必要時可以實行油濾渣殺菌或修整措施處置，不要盲目私自開機拆除螺母。

(十)開機工作時，應當給氣動扳手(通過套筒向螺母)施予一定的軸向升力，保證工作時螺母套筒難于甩。

(十一)不得重力丟撞氣動扳手。工作完，應當及時停用供氣管路閥門，潔凈機具，將氣管飛過擺回去原位(不容許將氣管貧放到門廊或工作區(qū)域內(nèi))。

(十二)存有壓力的風管松脫時，盡快用腳咬住風管頭部再停用風源，嚴禁用手揪。

(十三)每班必須從接管內(nèi)孔轉化成潤滑油3-4次，夏天需用20號機油，冬天用10號機油。

(十四)在采用中例如辨認出二次沖擊，應立即停機檢查，嚴禁在現(xiàn)場(指對潔凈處)拆除，應當及時呈交維修部門檢修。

(十五)拆除舊有棚子卡蘭螺絲時，應當躲避受力方向，避免棚腿受力彈傷操作方式人員。

一、有關規(guī)定

(一)操作方式人員須經(jīng)專項培訓，介紹設備技術建議，熟識其結構、性能，認知采用說明書內(nèi)容和有關規(guī)范建議，方可上崗。

(二)氣動扳手應當在采用說明書所限量的功能和范圍內(nèi)采用，并按采用說明書建議實行維