時代呼喚工匠精神專題演講多篇

時代呼喚工匠精神專題演講多篇

篇一

敬重的各位領導，同事們:

大家好，今日我給大家?guī)黻P于如何弘揚工匠精神的演講，相信大家對工匠精神也不生疏，接下來進入正題。

時代對工匠精神回饋什么

“工匠精神”背后是精致的產(chǎn)品、匠人平和的心境以及追求極致的時代氣質(zhì)。但不能盲目樂觀，要看到這種轉(zhuǎn)身是困難的、需要時間的。無論我們用何種氣概磅礴的語氣坐而論道，都不會讓社會一夜之間憑空消失很多“大國工匠”。

一項針對1794名15至36歲年輕人進行的調(diào)查顯示，95%的受訪青年表示敬佩能在某個領域做到極致的人。但佩服歸佩服，行動起來就難多了。因此，盡管“工匠精神”理應是當代人尤其是年輕人氣質(zhì)的重要元素，但絕不會自然而然地成為他們的內(nèi)在追求。不激活年輕人追求極致的內(nèi)心，“工匠精神”將可能只是浪漫的傳奇。

“工匠精神”應當成為一種時代風氣。無論是故宮修補文物的匠人還是制作宣紙的手藝人，靠的都是個人的自覺，而大家所津津樂道的德國或者日本的“工匠精神”，明顯是一種群體性的選擇。這種選擇有個體的因素，但更多的是來自社會風氣的認可和制度的保障。因此，訓練要參加培育新的社會風氣，建設新的制度，為從坐論“工匠精神”到自覺踐行“工匠精神”的轉(zhuǎn)身預備制度養(yǎng)料，進而使其發(fā)酵成猶如空氣一般自然存在的國民素養(yǎng)、民族精神。

當然，我們還必需直面一個問題:時代對“工匠精神”的回饋是什么?有報道說，航空“手藝人”胡雙錢在35年里加工了數(shù)十萬個飛機零件，沒消失過一個次品。但這種手藝在過去并沒有讓他過上相對富足的生活。這無疑讓人圓滿。訓練要傳遞新的信念，社會也要有力地回應這種信念，要讓年輕人清晰，這種圓滿正漸漸成為歷史。時代正在困難轉(zhuǎn)身，風向已經(jīng)轉(zhuǎn)變，是時候俯下身子，做一個專注的“工匠”或“極客”，發(fā)覺和制造美妙，服務他人，推動社會創(chuàng)新和進步了。

我的演講結(jié)束，感謝大家!

篇二

友愛的各位領導、同事們:

大家下午好!很榮幸在這里做大國工匠的演講，我演講的主題是:傳工匠精神，做魯泰工匠。

通過觀看大國工匠的宣揚片以及公司車間的大力宣揚和弘揚，使我們了解了大國工匠的故事，并深深的被他們的故事所感動,大國工匠的故事也深深地觸動了我，是我不禁反思我與他們的差距，不禁幻想向他們靠攏。

每次當我看完大國工匠的宣揚片后，我就一次次的問自己，究竟什么樣的工人，才是大國工匠?？隙ㄊ歉叨丝萍紗?肯定是獨一無二嗎?肯定是奢華卓越嗎?都不是!

那大國工匠都是什么樣的工人?他們都是在第一線辛勤工作的平凡工人，他們有鉗工，有撈紙工，有研磨工等等，無一例外，都是平凡的一般工人，他們不是領導，不是富翁，甚至不是高學歷，但他們每一個人都靠著對職業(yè)技能的完善追求，靠著對技術的忠實傳承和鉆研，靠著幾十年如一日的專注和堅守，與平凡的工作中把握不平凡的技能，成為國家國寶級的頂級技工，成為一個領域不行或缺的人才。

我們在工作中也是一樣，有時候我們忙，我們會累，我們會煩，我們會厭倦，可我們換位思索一下，大國工匠們他們莫非不累嗎?莫非不厭倦嗎?胡雙錢守著臺虎鉗就

是二十年，至今，他都是一名工人身份的老師傅，周東紅守著又冷又潮濕的撈紙池就是十幾年，鏨刻大師孟劍鋒師傅在討論新工藝的時候，失敗一次又一次，他們并不是不累，并不是不厭倦，而是有工匠精神在支撐著他們，當他們完成一件作品的時候，成就感和榮譽感襲來，全部的疲乏都不值一提了

大千世界，蕓蕓眾生，平凡永久是人生的常態(tài)。但平凡能孕育宏大，平凡的工作成就崇高的事業(yè)，平凡的崗位鑄就人生的輝煌。在工作中我們要以恪盡職守的意識、熱忱服務的態(tài)度、嚴于律己的精神，時刻發(fā)揚開拓創(chuàng)新、樂觀進取的工匠精神，踏實工作、立足崗位、創(chuàng)先爭優(yōu)，只要你不甘平凡，就肯定也能像大國工匠們那樣在平凡崗位上演繹精彩的人生!就肯定能成為一名合格的魯泰工匠!感謝大家，我的演講結(jié)束了!

篇三

敬重的各位領導、各位老師、友愛的同學們:大家早上好!今日我演講的題目是“工匠精神與集體個人進展”。

許多人認為工匠精神意味著機械重復的工作模式，其實工匠精神有著更深遠的意思。它代表著一個集體的氣質(zhì)，急躁、專注、堅持、嚴謹、一絲不茍、精益求精等一系列優(yōu)異的品質(zhì)。

工匠之行，在行動中體悟修行的樂趣，工匠精神不是口號，它存在于每一個人身上，心中。長期以來，正是由于缺乏對精品的堅持、追求和積累，才讓我們的個人成長之路坎坷坎坷，這種缺乏也讓長久創(chuàng)新變得特別困難，所以，在資源日漸匱乏的后成長時代，重提工匠精神、重塑工匠精神，是生存、進展的必經(jīng)之路。

看過一則報道，說的是:截止2024年，壽命超過200年的企業(yè)，日本有3146家，為全球最多，德國有837家，荷蘭有222家，法國有196家。為什么這些長壽的企業(yè)扎堆消失在這些國家，是一種偶然嗎?他們長壽的秘訣是什么呢?討論者發(fā)覺他們都在傳承著一種精神工匠精神!“在我們的生活中，取得某一方面的異于常人的成就，方能給你帶來真正的滿意感。而取得這種成就的唯一方法，就是去喜愛這一部分的工作?！辈恍蟹裾J，“工匠精神”是一種奉獻精神。它可能悄悄無聞，無私地貢獻著自己的光和熱，從而確保了一個集體的正常運轉(zhuǎn)。試想，若沒有這種精神，一個集體將會怎樣?作為你所在的集體中的一分子，我們都應熟悉到“今日我以我所在的集體為榮，明天集體以我為榮”，“我是這個集體中的一員，我應當對我的集體負責”。

在我們的學習和生活中，我們應當有工匠精神。比如:在學習的時候，我們要用一種執(zhí)著、精益求精的工匠態(tài)度樂觀的面對學習，將學習中的任務當做工藝品去雕琢。在生活當中，不要再大費勁氣去查找什么捷徑了，擔當責任，把自己當下的做好,捷徑可能就來了。所以請大家在學習生活中做到精益求精,腳踏實地，傳承工匠精神，做一個喜愛集體的成員。

我的演講結(jié)束了，感謝大家。

篇四

各位同事們:大家好

眾所周知，制造業(yè)是國民經(jīng)濟的主體，是科技創(chuàng)新的主戰(zhàn)場，是立國之本、興國之器、強國之基。目前我國制造業(yè)還存在著大而不強、產(chǎn)品檔次整體不高、自主創(chuàng)新力量弱等問題。要從“制造大國”變?yōu)椤爸圃鞆妵?、從“中國制造”轉(zhuǎn)向“中國智造”，尤其需要培育和弘揚“工匠精神”“鼓舞企業(yè)開展共性化定制、柔性化生產(chǎn)，培育精益求精的工匠精神，增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌?！薄肮そ尘瘛?，一個布滿傳統(tǒng)顏色的詞匯，首次寫入《政府工作報告》。在人力資源、土地、資本、技術和信息這五大生產(chǎn)要素中，我國唯有在人力資源數(shù)量上占有肯定優(yōu)勢。因此，如何提高人力資源整體素養(yǎng)、充分發(fā)揮高素養(yǎng)人才作用，促進企業(yè)精益求精、提高質(zhì)量，使仔細、敬業(yè)、執(zhí)著、創(chuàng)新成為更多人的職業(yè)追求，對我國實現(xiàn)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級具有極其重要的意義。

1.創(chuàng)新資助方式，激發(fā)人才價值改革之初，為了鼓舞富有闖勁的企業(yè)家突破方案體制的樊籠，政府通常實行對符合國家進展導向的工業(yè)企業(yè)和項目予以資助的方式，激勵這些“草莽英雄”參加經(jīng)濟改革。但是獲利的往往只有企業(yè)主和項目中介人員，從而嚴峻挫傷了技術人員的樂觀性?；ヂ?lián)網(wǎng)技術的迅猛進展徹底顛覆了傳統(tǒng)的資源配置方式，“互聯(lián)網(wǎng)十創(chuàng)新”也催生了“創(chuàng)新模式”。通過眾包、眾籌等方式，人們調(diào)配資本、技術和信息等生產(chǎn)要素的便利程度遠超過去。與之相應，供應原始創(chuàng)意和才智的人力資源上升為打算成敗的重要因素。對于生產(chǎn)制造領域來說，一線專業(yè)技術人員自然成為打算企業(yè)成敗的最關鍵要素。在這樣的新背景下，政府應當創(chuàng)新專項資金資助方式，使其激勵作用“縱向究竟”，直接惠及實施項目的技術人員，從而使財政資金真正發(fā)揮出鼓舞引導作用。比如，激勵企業(yè)推廣采納眾包方式，通過互聯(lián)網(wǎng)向內(nèi)部員工或社會力氣“懸賞”解決企業(yè)遇到的技術難題。政府設立專項資金，對于企業(yè)支付給解決問題的個人或團隊的獎金予以肯定補貼，即企業(yè)“借貸”大眾才智、政府補貼部分“利息”。這種類似于“智力貸款貼息”的資助方式，將企業(yè)的進展目標和項目實施人員的經(jīng)濟利益捆綁在一起，項目實施人員可以直接從中獲益，從而不斷激發(fā)出專業(yè)技術人員的創(chuàng)新動力。

2.完善職教體系，培育技術人才

專業(yè)技術人員是制造業(yè)創(chuàng)新進展的頭腦和靈魂。然而2024一2024年，我國超過60%的省、區(qū)、市第一批本科文科錄用分數(shù)線高于理科。可見當前我國中同學對文科的青睞程度超過理工科，這對我國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級而言明顯是一個不利信號。因此，相關部門應加快完善專業(yè)技術人員培育訓練體系，提高理工類專業(yè)對青年一代的吸引力。

在這方面，德國應用技術型高校模式和“雙軌制”高職訓練模式可以給我們有益啟示。德國應用技術型高校模式是在傳統(tǒng)高?；A上，汲取某些職業(yè)訓練的特質(zhì)建立起來的一種技術高校訓練模式。它通過與社會和工商界合作辦學，開設社會和工商界亟需的工業(yè)技術和管理專業(yè)課程，為工商界培育符合需求的應用型專業(yè)技術人才。目前，德國約有2/3的工程師、1/2的企業(yè)經(jīng)濟學家和計算機信息技術人員畢業(yè)于應用技術型高校，而且應用技術型高校畢業(yè)生的就業(yè)率始終高于其他受訓練人群。

為此，根據(jù)《國務院關于加快進展現(xiàn)代職業(yè)訓練的打算》的總體要求，建議充分借鑒德國先進閱歷，加快完善中、高層次職業(yè)訓練體系。一是加快推動一批一般本科高等學校向應用技術類高等學校轉(zhuǎn)型，引導一批獨立學院進展成為應用技術類型高校，重點舉辦本科層次職業(yè)訓練。二是加強應用技術類高校與國內(nèi)高水平綜合型高校、高水平工科高校以及國(境)外高水平院校的合作，聯(lián)合開展專業(yè)學位討論生培育，完善職業(yè)訓練同學學習深造通道。三是鼓舞發(fā)揮企業(yè)辦學主體作用，支持企業(yè)發(fā)揮資源技術優(yōu)勢舉辦企業(yè)高校，并且根據(jù)我國職業(yè)訓練規(guī)律規(guī)范管理。四是鼓舞校企合作，充分利用各種資源，以市場為導向共建應用技術協(xié)同創(chuàng)新中心，有針對性地培育制造業(yè)亟需的中高級人才，選拔其中的優(yōu)秀人才到海外培訓，或為其制造幫助國內(nèi)外專家工作的機會。

3.創(chuàng)新方式方法，培育能工巧匠假如說專業(yè)技術人員是制造業(yè)創(chuàng)新進展的“頭腦”和“靈魂”，那么能工巧匠則是創(chuàng)新進展所需的靈活“四肢”。目前，中國部分沿海發(fā)達地區(qū)已經(jīng)消失“新藍領收入秒殺眾白領”的現(xiàn)象，很多制造業(yè)領域高級技工的缺口極大。以數(shù)控機床為例，把握操控多軸聯(lián)動數(shù)控設備進行數(shù)控多軸加工技術的“高端藍領”嚴峻匱乏，企業(yè)難以找到適用的技能人才，較大程度上影響了生產(chǎn)設備的更新?lián)Q代和產(chǎn)品升級。

為此，建議實行多種方式，加快培育符合先進制造業(yè)進展需要的高級技術工人。一是鼓舞高職院校聯(lián)合企業(yè)建立一批實訓基地，為同學制造接觸前沿技術和最新設備的機會，在實踐中提升業(yè)務技能。二是選擇具備條件的企業(yè)和高職院校，組織開呈現(xiàn)代學徒制試點示范，聘請一流高水平技術能手為導師，為制造業(yè)企業(yè)培育一大批將來的“巧匠”“巨匠”。三是堅持學歷訓練和非學歷培訓并舉、全日制與非全日制并重，進展多樣化的職工連續(xù)訓練，為技術工人終身學習供應更多的機會。

在互聯(lián)網(wǎng)時代，制造業(yè)的社會地位受到了肯定程度的減弱，有些人認為再提“工匠精神”已經(jīng)落伍了。但是制造業(yè)是國民經(jīng)濟的主體，是科技創(chuàng)新的主戰(zhàn)場，是立國之本、興國之器、強國之基。目前我國制造業(yè)還存在著大而不強、產(chǎn)品檔次整體不高、自主創(chuàng)新力量弱等問題。要從“制造大國”變?yōu)椤爸圃鞆妵?、從“中國制造”轉(zhuǎn)向“中國智造”，尤其需要培育和弘揚“工匠精神”。

篇五

在座敬重的領導，同仁們:

大家好，今日讓我在這里就什么是工匠精神發(fā)表一些我自己的看法，感謝大家能夠到場聽我的演講!

首先，我們?yōu)槭裁葱枰そ尘?

據(jù)統(tǒng)計，全球壽命超過200年的企業(yè)，日本有3146家，為全球最多，德國有837家，荷蘭有222家，法國有196家。為什么這些長壽的企業(yè)扎堆消失在這些國家，是一種偶然嗎?他們長壽的秘訣是什么呢?他們都在傳承著一種精神工匠精神!

工匠精神，根據(jù)百度百科的詞條解釋，是指工匠對自己的產(chǎn)品精雕細琢，精益求精的精神理念。

其次什么是工匠精神的

精益求精。注意細節(jié)，追求完善和極致，不惜花費時間精力，孜孜不倦，反復改進產(chǎn)品，把99%提高到99.99%。

嚴謹，一絲不茍。不投機取巧，對產(chǎn)品實行嚴格的檢測標準，不達要求絕不輕易交貨。

急躁，專注，堅持。不斷提升產(chǎn)品和服務，由于真正的工匠在專業(yè)領域上肯定不會停止追求進步。

專業(yè)，敬業(yè)。工匠精神的目標是打造本行業(yè)最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，其他同行無法匹敵的卓越產(chǎn)品。

“工匠精神”可以從瑞士制表匠的例子上一窺畢竟。瑞士制表商對每一個零件、每一道工序、每一塊手表都細心打磨、用心雕琢、他們專心制造產(chǎn)品的態(tài)度就是工匠精神的思維和理念。在工匠們的眼里，只有對質(zhì)量的精益求精、對制造的一絲不茍、對完善的孜孜追求，除此之外，沒有其他。正是靠著這種凝神專一的工匠精神，瑞士手表得以譽滿天下、暢銷世界。

工匠精神不是瑞士的專利，日本式管理有一個絕技:用精益求精的態(tài)度，把一種喜愛工作的精神代代相傳。這種精神其實就是“工匠精神”。

東京銀座的小野二郎，捏了大半輩子壽司，被稱為“壽司之神”，日本將他視為國家珍寶。為保證溫度，用餐前的熱毛巾是學徒手擰的;為保證米飯的口感，煮飯的鍋蓋壓力之大需要雙手用勁才能打開;煎蛋這份看似簡潔的活，要出自有十年閱歷的徒弟之手;從前的蝦是早晨煮好后放入冰箱直到上菜前取出，現(xiàn)在是將蝦煮到客人光顧前才取出;給章魚按摩時間從半小時增加到40至50分鐘，只是為了讓肉質(zhì)變軟、帶出香味。

專注壽司60載，食客們品嘗的不是壽司，而是小野二郎的工匠精神:不斷地重復以期達到新