品管部各崗位職責(zé)與權(quán)限

品管部各崗位職責(zé)與權(quán)限

公司品管部崗位職責(zé)篇一

一、基本職責(zé)

1．在生產(chǎn)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)企業(yè)的原材料、幫助材料、低值易耗品、工具、模具、產(chǎn)品生產(chǎn)各工序、產(chǎn)成品包裝入庫(kù)前的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)。2．依據(jù)市場(chǎng)需求、企業(yè)生產(chǎn)和技術(shù)力量、原材料質(zhì)量狀況制定本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以及各工序加工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并將標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，保證產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提高，確保質(zhì)量管理目標(biāo)的順當(dāng)實(shí)現(xiàn)。

3．依據(jù)生產(chǎn)訂單和生產(chǎn)方案，對(duì)選購(gòu)供應(yīng)的原材料，根據(jù)技術(shù)部制定的標(biāo)準(zhǔn)及本部門(mén)制定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，組織進(jìn)行來(lái)料檢驗(yàn)。

4．依據(jù)生產(chǎn)方案支配質(zhì)檢人員根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及客戶要求，進(jìn)行生產(chǎn)各環(huán)節(jié)、各工序的質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作，以及出貨前的全面檢查工作。

5．定期組織對(duì)各工序質(zhì)檢員、各工序班組進(jìn)步行培訓(xùn)，提高本部門(mén)的品質(zhì)掌握力量和工作水平。

6．必需全面協(xié)作企業(yè)推行ISO9001：2000質(zhì)量管理體系/ISO14001：1996環(huán)境管理體系/OHSAS18002：2000平安管理體系，按三大管理體系的標(biāo)準(zhǔn)和要求統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)的“一體化”管理工作，以實(shí)現(xiàn)公司制定的`管理方針和管理目標(biāo)，使三大管理體系進(jìn)一步完善和進(jìn)展。7．組織對(duì)原材料、生產(chǎn)加工過(guò)程、產(chǎn)成品出貨過(guò)程進(jìn)行檢查，一般“緊急放行”與“生產(chǎn)叫?！钡拇蛩愕闹卮蟆熬o急放行”與“生產(chǎn)叫?！钡某鯇?。

8．努力降低質(zhì)量管理成本，提高質(zhì)量管理水平，加強(qiáng)同各部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)工作，解決質(zhì)量管理工作中消失的各類(lèi)問(wèn)題，并準(zhǔn)時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)三大體系運(yùn)行狀況及外部聯(lián)絡(luò)狀況，拿出自己的處理意見(jiàn)和解決方式，供總經(jīng)理決策參考。

9．每周向生產(chǎn)總監(jiān)匯報(bào)工作，并遞交下周工作方案。每月底寫(xiě)出本月工作總結(jié)及下月工作方案，經(jīng)審批后落實(shí)實(shí)施。對(duì)消失的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行全面的、系統(tǒng)的分析，并拿出意見(jiàn)、方案、措施進(jìn)行改善。

10．在完成本職工作的同時(shí)，仔細(xì)完成總經(jīng)理交給的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、主要權(quán)力

1．返工打算權(quán)。

2．一般生產(chǎn)叫停權(quán)，重大生產(chǎn)叫停初審權(quán)。

3．所屬品質(zhì)人員的管理權(quán)、考核權(quán)、任務(wù)和使用權(quán)。

4．品質(zhì)問(wèn)題的協(xié)調(diào)權(quán)。

5．一般樣板的確認(rèn)權(quán)，新產(chǎn)品或重大樣板決斷的初審權(quán)。

三、素養(yǎng)要求

1．有事業(yè)心的責(zé)任感，德才兼?zhèn)洌瓌t性強(qiáng)。

2．?huà)故彀盐找惑w化管理體系，按一體化標(biāo)準(zhǔn)推行。

公司品管部崗位職責(zé)篇二

崗位職責(zé):

1、幫助完善質(zhì)量體系搭建，制定質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)；

2、參加產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，推動(dòng)產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)；

3、主導(dǎo)供應(yīng)商質(zhì)量管理；

4、負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)設(shè)備及工裝管理；

5、依據(jù)公司產(chǎn)品、原材料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)組織對(duì)原材料、半成品、成品實(shí)施檢驗(yàn)，確保產(chǎn)品符合產(chǎn)品質(zhì)量的要求；

6、依據(jù)公司產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保監(jiān)視測(cè)量裝備及實(shí)施檢驗(yàn)的方式方法的有效性；

7、依據(jù)iso三合一體系要求，組織內(nèi)外部評(píng)審，確保環(huán)境、職業(yè)健康、質(zhì)量的監(jiān)督掌握與記錄的可追溯性；

8、負(fù)責(zé)組織內(nèi)部人員學(xué)問(wèn)力量提升，做好部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，協(xié)調(diào)本部與對(duì)接部門(mén)的相關(guān)工作；

任職要求:

1、本科及以上學(xué)歷，理工類(lèi)或相關(guān)專(zhuān)業(yè)；

2、有3年以上制造業(yè)質(zhì)量管理閱歷工作閱歷；

3、具備iso質(zhì)量體系認(rèn)證管理學(xué)問(wèn)、質(zhì)量管理，熟識(shí)供應(yīng)商考評(píng)方法及流程等；能編制，規(guī)劃質(zhì)量體系，方案；具備計(jì)量管理學(xué)問(wèn)；

4、熟識(shí)鈑金、焊接、機(jī)加工工藝；嫻熟使用office辦公軟件，具備良好工作方案、質(zhì)量問(wèn)題緣由分析、處理、統(tǒng)計(jì)等力量；

5、有較強(qiáng)的溝通、組織、協(xié)調(diào)與書(shū)面表達(dá)力量，質(zhì)量問(wèn)題處理原則性強(qiáng)，有職業(yè)質(zhì)量經(jīng)理人相關(guān)培訓(xùn)履歷者優(yōu)先。

公司品管部崗位職責(zé)篇三

1、負(fù)責(zé)品管部?jī)?nèi)部的管理文件和產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的制訂；

2、每日上午、下午各一次對(duì)生產(chǎn)車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量狀況的巡察；

3、負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量記錄的收集、整理和保管；做好檢驗(yàn)員工作力量的評(píng)定；同時(shí)幫助檢驗(yàn)員做好首件的封樣工作。

4、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中消失的不合格品組織評(píng)審，并把信息準(zhǔn)時(shí)反饋到業(yè)務(wù)部，性質(zhì)嚴(yán)峻的直接匯報(bào)到總經(jīng)理處；

5、負(fù)責(zé)不合格品的判定，對(duì)車(chē)間報(bào)廢品的評(píng)定和上報(bào)審批；

6、不定期的組織對(duì)檢驗(yàn)員的業(yè)務(wù)力量培訓(xùn)，提高他們的檢驗(yàn)素養(yǎng)；

7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間操作工操作技能和產(chǎn)品質(zhì)量的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和培訓(xùn)；

8、負(fù)責(zé)驗(yàn)貨時(shí)的伴隨，幫助驗(yàn)貨員的抽樣、開(kāi)箱以及對(duì)存在質(zhì)量問(wèn)題的溝通，對(duì)驗(yàn)貨中消失的的問(wèn)題進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)記錄。驗(yàn)貨完成，幫助跟單員清理驗(yàn)貨現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)做好驗(yàn)貨記錄的反饋；

9、對(duì)產(chǎn)生的不合格品提出返工的建議和要求；

10、負(fù)責(zé)管理產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并做好檢驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)管理；

11、幫助總經(jīng)理處理客戶埋怨、客戶投訴的反饋，組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行訂正、改善。

12、對(duì)出廠產(chǎn)品的批次質(zhì)量問(wèn)題負(fù)主要責(zé)任。

公司品管部崗位職責(zé)篇四

1崗位設(shè)置目的

1.1負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)督、檢查、分析、改善和計(jì)量管理，掌握和預(yù)防質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生

1.2嚴(yán)格監(jiān)督、執(zhí)行公司各類(lèi)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保及提升產(chǎn)品質(zhì)量，營(yíng)造持續(xù)改進(jìn)品質(zhì)的質(zhì)量文化

1.3堅(jiān)持以幫助、指導(dǎo)生產(chǎn)為主的質(zhì)量管理理念，通過(guò)過(guò)硬的品檢人員業(yè)務(wù)力量來(lái)保障產(chǎn)品質(zhì)量，掌握制程錯(cuò)誤、削減損耗、降低生產(chǎn)成本

2工作職責(zé)與權(quán)限

2.1工作職責(zé)

2.1.1做好班前檢查工作，包括車(chē)間內(nèi)的平安衛(wèi)生、設(shè)備預(yù)備、衛(wèi)生消毒執(zhí)行狀況并做好檢查記錄

2.1.2配制好消毒水，監(jiān)督檢查生產(chǎn)人員工衛(wèi)生消毒狀況

2.1.3檢查員工工作服穿戴標(biāo)準(zhǔn)以及其個(gè)人衛(wèi)生狀況（頭發(fā)不準(zhǔn)外露；女工長(zhǎng)發(fā)必需盤(pán)在工作帽內(nèi)；工作服必需潔凈干凈；員工手指不準(zhǔn)留長(zhǎng)指甲；排糖人員必需戴手套或戴手指套，原則上五個(gè)手指都要戴，至少拇指、食指、中指必需戴）

2.1.4做好首件檢查記錄工作，檢查各個(gè)環(huán)節(jié)所使用的原輔料是否符合產(chǎn)品生產(chǎn)要求

2.1.5對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督、檢查，嚴(yán)格對(duì)各類(lèi)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)各個(gè)關(guān)鍵掌握點(diǎn)的把控與監(jiān)督，并精確?????做好記錄

2.1.6監(jiān)督生產(chǎn)人員操作標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)違規(guī)及野蠻操作必需堅(jiān)決制止，并準(zhǔn)時(shí)向車(chē)間管理人員反饋

2.1.7對(duì)消失的質(zhì)量特別和質(zhì)量事故必需堅(jiān)決制止，準(zhǔn)時(shí)訂正與上報(bào)，并進(jìn)行有效的分析，以杜絕此后再度發(fā)生

2.1.8執(zhí)行部門(mén)制定的6S現(xiàn)場(chǎng)檢查整改方案，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)潔凈、干凈、舒適和合理

2.1.9做好半成品、成品檢查記錄，并結(jié)合檢查結(jié)果和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)生產(chǎn)準(zhǔn)時(shí)指導(dǎo)，調(diào)整成品缺陷掌握

2.1.10跟班品管員要監(jiān)控和定時(shí)校對(duì)好本工序的監(jiān)視或測(cè)量?jī)x器，監(jiān)督車(chē)間內(nèi)各責(zé)任區(qū)的設(shè)備、實(shí)施、墻面、燈具等的維護(hù)和損壞狀況

2.1.11判定并妥當(dāng)處理不合格品，監(jiān)督成品、半成品、次品準(zhǔn)時(shí)入庫(kù)及標(biāo)識(shí)狀況

2.1.12具體、精確?????做好日?qǐng)?bào)表，并準(zhǔn)時(shí)上交

2.1.13完成上級(jí)支配的其它臨時(shí)性工作

2.2權(quán)限

2.2.1對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題全面負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督

2.2.2對(duì)生產(chǎn)中消失的質(zhì)量特別進(jìn)行分析，并提出解決方案，準(zhǔn)時(shí)上報(bào)部門(mén)主管處理

2.2.3對(duì)半成品或庫(kù)存品有權(quán)進(jìn)行抽樣檢查，并要求返工

2.2.4對(duì)于不合格的原料、包材及包裝標(biāo)識(shí)，有權(quán)要求整改退換

2.2.5對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備、工具、物料和環(huán)境臟、亂、差等狀況，有權(quán)要求車(chē)間班組長(zhǎng)按要求整改

2.2.6對(duì)生產(chǎn)人員違規(guī)操作有權(quán)賜予制止，對(duì)生產(chǎn)人員個(gè)人衛(wèi)生及違反穿戴規(guī)范有權(quán)賜予制止和處置

公司品管部崗位職責(zé)篇五

IQC方面：

1、負(fù)責(zé)公司全部原材料的進(jìn)廠檢驗(yàn)。

2、負(fù)責(zé)公司外加工的外協(xié)件的進(jìn)廠檢驗(yàn)。

3、妥當(dāng)處理不良品及報(bào)廢品。

4、對(duì)原材料、外協(xié)件檢驗(yàn)方法和標(biāo)準(zhǔn)提出改善意見(jiàn)和建議。

5、儲(chǔ)存原材料、外協(xié)件的品質(zhì)盤(pán)點(diǎn)工作。

6、填制相應(yīng)記錄，上報(bào)相關(guān)部門(mén)。

PQC方面：

1、負(fù)責(zé)公司全部工序產(chǎn)品的在線檢驗(yàn)（含首檢，巡檢和終檢）。

2、對(duì)關(guān)鍵、特別工序品質(zhì)的掌握、檢驗(yàn)與監(jiān)督。

3、妥當(dāng)處理工序產(chǎn)品的不良品。

4、對(duì)工序產(chǎn)的品質(zhì)檢驗(yàn)方法和標(biāo)準(zhǔn)提出改善意見(jiàn)或建議。

5、儲(chǔ)存工序產(chǎn)品的品質(zhì)盤(pán)點(diǎn)工作。

6、填制相應(yīng)記錄，上報(bào)相應(yīng)部門(mén)。

7、工藝紀(jì)律檢查監(jiān)督

8、操作工應(yīng)知應(yīng)會(huì)檢查監(jiān)督。

OQC方面：

1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的出廠檢驗(yàn)。

2、對(duì)成品品質(zhì)檢驗(yàn)方法和標(biāo)準(zhǔn)提出改善意見(jiàn)或建議。

3、妥當(dāng)