2023年XX煤礦材料、配件計劃及采用管理制度例文多篇合輯

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023年XX煤礦材料、配件計劃及采用管理制度例文多篇合輯XX煤礦材料、配件計劃及采用管理制度XX煤礦材料、配件計劃及采用管理制度為了強化對材料、配件的管理，根據(jù)本礦的實際情況，對材料、配件的計劃審報，領(lǐng)用與派發(fā)程序及管理辦法作出如下規(guī)定。一、計劃管理（一）采用單位每月1-3日之間向機電信息中心呈報下月的材料、配件采用計劃，每月10-13日之間補報一次下月的材料、配件采用計劃，其余時間除特定情況以外嚴禁申報材料、配件采用計劃；呈報的材料（或配件）計劃必須知名名稱、規(guī)格（進口件必須知名件號）、備件編碼、主機型號、數(shù)量、主機廠家；申報的材料（或配件）計劃必須存有投檔人與采用單位負責人的親筆簽名。（二）材料、配件采用計劃編報時必須深入細致、精細、全面、科學。對于保質(zhì)期較短的橡膠制品、化工品等緊缺量嚴禁少于10％。（三）違反規(guī)定的行政處罰1.無此規(guī)定的時間內(nèi)編報計劃的每延后一天罰呈報單位200元。2.申報的材料（或配件）計劃沒知名規(guī)格（進口件必須知名件號）、備件編碼（EAM系統(tǒng)沒的除外）、主機型號、主機廠家其中的一項或多項，每一項罰呈報人20元。3.申報的材料（或配件）計劃把規(guī)格（或件號）、備件編碼、主機型號、主機廠家其中的一項或多項填錯的，每弄錯一項罰投檔人50元。4.材料、配件采用計劃呈報后引致保質(zhì)期較短的橡膠制品、化工品等積壓的，積壓金額在10000元以上罰投檔單位1000元。二、采用管理（一）嚴苛按計劃數(shù)量領(lǐng)有用，沒計劃不許領(lǐng)有用。（二）出庫單報請范圍：1.正常采用的掘進材料由生產(chǎn)籌辦報請，超計劃的掘進材料由分管領(lǐng)導(dǎo)報請。2.地產(chǎn)、建筑材料和勞保用品由經(jīng)營籌辦報請。3.單件1-3萬元且總價在3萬元以下的由機電信息中心報請；其中（1）進口件不報請，（2）緊固件不報請，（3）安全檢查控制器配件不報請，（4）引水膠管、高壓膠管動力系統(tǒng)、管接頭、U型卡、膠帶及尼龍烏拎不報請,(5)單價500元以下且總價在2000元以下的不能報請。4.單件1-10萬元且總價在3-30萬元的由分管領(lǐng)導(dǎo)報請。5.單件10萬元以上且總價在30萬元以上的由礦長報請。（三）領(lǐng)有用程序：在EAM系統(tǒng)上用料單→供應(yīng)站制單→隊長及領(lǐng)料員蓋章→礦內(nèi)報請→供應(yīng)站領(lǐng)有用。在非正常工作日時，領(lǐng)料員可以先通過電話呈報礦內(nèi)對應(yīng)的報請人，等待同意領(lǐng)用后可以踢專用借條至調(diào)度室報請后領(lǐng)用（調(diào)度員領(lǐng)一聯(lián)），領(lǐng)料員必須在3天之內(nèi)辦妥非正規(guī)相關(guān)手續(xù)。（四）供應(yīng)站沒庫存的材料、配件領(lǐng)有用程序：采用單位揭發(fā)件號（國產(chǎn)件必須揭發(fā)名稱與規(guī)格）→向機電信息中心匯報→機電信息中心非政府調(diào)拔→意見反饋信息后領(lǐng)用。（五）在賠償范圍內(nèi)損毀的件，采用單位必須在當天給機電信息中心呈報賠償報告。（六）違反規(guī)定的行政處罰1.領(lǐng)料員領(lǐng)料時不按領(lǐng)料程序私自領(lǐng)料的，每件罰領(lǐng)料員50元。2.供應(yīng)站看管私自給發(fā)料的，每件罰供應(yīng)站50元。3.借條在3天之內(nèi)未辦妥非正規(guī)相關(guān)手續(xù)的，每件罰領(lǐng)料人100元。4.沒報計劃而須要短萼的，如果EAM系統(tǒng)上沒庫存每次罰采用單位500元。5.在賠償范圍內(nèi)損毀的件，采用單位在當天沒有給機電信息中心投檔賠償報告，每延后一天罰采用單位200元。二00八年一月一日煤層氣工區(qū)工作職責煤層氣工區(qū)工作職責

煤層氣工區(qū)就是“瓦斯煤層氣系統(tǒng)”的業(yè)務(wù)管理及實行部門，在總工程師、分管領(lǐng)導(dǎo)和煤層氣副總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責管理礦井的“煤層氣系統(tǒng)”工作，確保礦井煤層氣系統(tǒng)合理、瓦斯煤層氣合格，主要職責如下：

1、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和法律、法規(guī)、指令，嚴苛按照“三小規(guī)程”和“瓦斯煤層氣合格標準”建議，搞好礦井瓦斯煤層氣工作。

2、負責管理低、高負壓瓦斯抽放泵站及系統(tǒng)的管理工作，保證礦井瓦斯抽放系統(tǒng)平衡、合理、可信，確保井下各地點抽放正常。

3、負責管理對井下瓦斯抽放管路及有關(guān)附屬設(shè)施的加裝、保護及撤去工作，保證瓦斯煤層氣設(shè)施質(zhì)量符合要求。

4、負責管理井下各類有關(guān)瓦斯抽放鉆孔、尋抽水鉆孔、及探煤鉆孔的施工、封孔、連抽及撤去工作。

5、參予實行礦井瓦斯等級鑒別，參予礦井搶險救災(zāi)工作。

6、按規(guī)定定期對礦井抽放系統(tǒng)各地點扣改采數(shù)據(jù)觀察管理工作。

7、負責管理地面管網(wǎng)管理和瓦斯利用氣體濃度合理調(diào)配、利用監(jiān)管工作。晉華宮礦綜采隊辦事員安全生產(chǎn)責任制第一條為進一步嚴格執(zhí)行辦事員全面落實安全責任，強化對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團公司安全工作建議，制訂本責任制。

第二條辦事員就是本隊公分的排序、工資的核算和勞動用品領(lǐng)有用派發(fā)的輕易責任者，全面負責管理本隊單位工資的核算和勞動用品領(lǐng)有用派發(fā)。

第三條辦事員必須二要履行職責不好9項安全工作職責。

一、在隊長領(lǐng)導(dǎo)下，負責管理本單位常務(wù)管理工作。

二、負責管理本單位的工資核算及工資領(lǐng)發(fā)工作。

三、負責管理領(lǐng)發(fā)看管辦公用品、帕呂奧工具、文件、檔案，負責管理文件資料的抄錄、激活工作。

四、負責管理辦理職工的調(diào)動相關(guān)手續(xù)，負責管理核對本礦內(nèi)部的各種介紹信，證明和通常函件。

五、負責管理辦理領(lǐng)發(fā)各種票證。

六、負責管理職工勞保福利的領(lǐng)發(fā)工作。

七、幫助各級領(lǐng)導(dǎo)上開不好各種會議，并搞好會議記錄。

八、負責管理基礎(chǔ)統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作，及時向有關(guān)部門提供數(shù)據(jù)和資料。

九、負責管理員工每日工分的統(tǒng)計數(shù)據(jù)與匯總，努力做到公平、公正、官方。

第四條綜采隊辦事員責任目錄具體內(nèi)容事項，見到附表：《綜采隊辦事員安全責任目錄》。

第五條《綜采隊辦事員安全責任目錄》考核嚴格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。車集煤礦安全“雙基”建設(shè)標準及考核辦法車集煤礦安全“雙基”建設(shè)標準及考核辦法

第一條為認真貫徹黨的十八小和十八屆三中、四中全會精神，全面落實《安全生產(chǎn)法》，秉持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，切實加強安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè)，持續(xù)深化“012345”主動防治型安全管理模式，按照“揪系統(tǒng)、系統(tǒng)揪”的工作建議、“管業(yè)務(wù)、管生產(chǎn)必須同時管安全”和“一崗雙責、黨政同責”的原則，全面構(gòu)筑“理念一流、管理科學、切入點有力、基礎(chǔ)穩(wěn)固、效果顯著”的安全生產(chǎn)長效機制，持續(xù)提高礦井安全管理水平，根據(jù)《河南能源化工集團2015年安全“雙基”建設(shè)標準及考核辦法》(河南能源〔2015〕3號)及《永城煤電控股集團有限公司2015年安全“雙基”建設(shè)標準及考核辦法》(永煤控股有限公司〔2015〕3號)文件精神，特制訂本辦法。

第二條非政府機構(gòu)

(一)礦設(shè)立安全“雙基”建設(shè)考核領(lǐng)導(dǎo)小組

組短：礦長、黨委書記

副組長：礦其他班子成員及副總工程師

成員：登機科、生產(chǎn)技術(shù)科、機電科、通風科、防突科、調(diào)度室、培訓科、經(jīng)營管理科、供應(yīng)科、工會辦公室、黨委辦公室、行政辦公室、保衛(wèi)科、救護隊等科室主要負責人。

安全“雙基”建設(shè)考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)于登機科，安全副礦長擔任辦公室主任，登機科科長擔任辦公室副主任，全面負責管理安全“雙基”建設(shè)與考核的非政府和實行。

(二)職責分割

1.礦長全面負責管理礦井安全“雙基”建設(shè)及考核工作。

2.黨委書記負責管理礦井安全文化建設(shè)工作，創(chuàng)建安全宣傳教育網(wǎng)絡(luò)，進一步增強職工隊伍的凝聚力，并使安全生產(chǎn)法律法規(guī)落到實處，充分發(fā)揮黨、政、工、團、婦、肋毛非政府在安全生產(chǎn)管理中的促進作用。

3.安全副礦長負責管理具體內(nèi)容領(lǐng)導(dǎo)非政府礦井安全“雙基”建設(shè)與考核工作，創(chuàng)建并實行安全目標責任體系、安全管理制度體系、職工教育培訓體系、安全監(jiān)督檢查體系，推動全面落實“揪系統(tǒng)、系統(tǒng)揪”的工作建議，及時發(fā)現(xiàn)并殲滅生產(chǎn)現(xiàn)場安全生產(chǎn)隱患。

4.總工程師負責管理領(lǐng)導(dǎo)礦井“一通三嚴防”、地測預(yù)防水專業(yè)系統(tǒng)安全及質(zhì)量標準化工作，負責管理礦井技術(shù)管理工作，建立健全礦井安全技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò)，杜絕分管系統(tǒng)內(nèi)的關(guān)鍵性隱患。

5.分管生產(chǎn)、拓展盾構(gòu)及巷修的副礦長負責管理領(lǐng)導(dǎo)本系統(tǒng)的安全生產(chǎn)和質(zhì)量標準化管理工作，杜絕分管系統(tǒng)內(nèi)的關(guān)鍵性隱患，幫助總工程師搞好分管系統(tǒng)技術(shù)管理方面的有關(guān)工作，合法非政府生產(chǎn)。

6.機電副礦長負責管理領(lǐng)導(dǎo)全礦機電運輸安全和質(zhì)量標準化工作，健全機電運輸設(shè)備的各種安全防水及維護設(shè)施，保證機電運輸系統(tǒng)符合要求，杜絕分管系統(tǒng)內(nèi)的關(guān)鍵性隱患，幫助總工程師搞好分管系統(tǒng)技術(shù)管理方面的有關(guān)工作。

7.防突副礦長負責管理礦井瓦斯環(huán)境治理及防突工作，幫助總工程師搞好全礦瓦斯、防突技術(shù)管理工作，幫助總工程師非政府領(lǐng)導(dǎo)本專業(yè)區(qū)隊狠抓安全生產(chǎn)及質(zhì)量標準化工作。

8.紀委書記負責管理幫助黨委書記搞好安全文化宣傳教育工作，負責管理地面安全和井上準軍事化管理工作，對安全管理制度的繼續(xù)執(zhí)行情況不予監(jiān)督監(jiān)察。

9.工會主席負責管理領(lǐng)導(dǎo)群監(jiān)員和女工委員會積極開展群眾安全監(jiān)督工作，建立健全區(qū)隊班組建設(shè)體系、幫助黨委書記搞好職工隊伍的安全教育工作，對地面安全工作行使監(jiān)督檢查管理職責。

10.各專業(yè)副總工程師負責管理幫助本專業(yè)副礦長非政府領(lǐng)導(dǎo)各專業(yè)區(qū)隊狠抓安全生產(chǎn)及質(zhì)量標準化工作，對礦井的生產(chǎn)管理和生產(chǎn)非政府工作展開協(xié)同統(tǒng)一指揮，幫助總工程師管理專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)方面的有關(guān)工作。

11.經(jīng)營副礦長(副總)負責管理監(jiān)督礦井安全費用和質(zhì)量標準化資金的合理采用以及滅火材料安全管理，負責管理協(xié)調(diào)“一通三嚴防”專業(yè)的安全質(zhì)量標準化合格工作，挑選資質(zhì)齊全、合乎有關(guān)規(guī)定的施工隊伍，簽定安全協(xié)議。

12.生產(chǎn)技術(shù)科負責管理礦井、盾構(gòu)及地測預(yù)防水專業(yè)的安全質(zhì)量標準化和生潦河煤礦安全生產(chǎn)的“十條禁令”潦河煤礦安全生產(chǎn)的“十條禁令”

畢節(jié)地區(qū)為切實加強煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理，頒布“十條禁令”潦河煤礦安全生產(chǎn)。

第一、不得煤礦非法違法非政府作業(yè)。必須證照、相關(guān)手續(xù)齊全，具有基本安全生產(chǎn)條件，按采礦方案設(shè)計和安全專篇施工，按規(guī)定的能力、強度、定員非政府生產(chǎn)，繼續(xù)執(zhí)行小型煤礦“一改采兩鑿”的規(guī)定。

第二、不得煤礦違章非政府作業(yè)。必須制訂安全生產(chǎn)教育培訓計劃并非政府實行，管理人員必須掌控煤礦安全生產(chǎn)基本知識，杜絕違章統(tǒng)一指揮，努力做到按章統(tǒng)一指揮，努力做到按章作業(yè)，杜絕違章作業(yè)，提升安全避災(zāi)意識，所有從業(yè)人員必須津津樂道各類災(zāi)害預(yù)兆及避災(zāi)線路。

第三、不得煤礦不全盤排查環(huán)境治理隱患非政府作業(yè)。必須繼續(xù)執(zhí)行隱患排查環(huán)境治理制度；繼續(xù)執(zhí)行安全自查、隱患而立、責任自私的規(guī)定，深入細致積極開展自查自糾，并按照隱患排查環(huán)境治理規(guī)定，全面落實自查資金、自查責任人、整改措施、自查期限和自查應(yīng)急預(yù)案，及時消除隱患。

第四、不得煤礦不繼續(xù)執(zhí)行人員管理基本制度非政府作業(yè)。創(chuàng)建從業(yè)人員實名制備案檔案、嚴格執(zhí)行上崗上崗制度，嚴格執(zhí)行班前會制度，努力做到班前會斥責、礦燈（打火器）派發(fā)和入井母顏氏記錄三統(tǒng)一，存有礦級領(lǐng)導(dǎo)入井值班作業(yè)，存有瓦檢員、安全員老爹作業(yè)。

第五、不得煤礦通風系統(tǒng)不合理、不可信非政府作業(yè)。必須確保通風系統(tǒng)安全、合理、平衡、可信，杜絕并無風、微風、串聯(lián)通風作業(yè)，保證作業(yè)地點風流平衡、風量充裕，確保通風構(gòu)筑物較完整可信，切實加強盲巷、采空區(qū)管理。

第六、不得煤礦不環(huán)境治理瓦斯、瓦斯超載非政府作業(yè)。必須按規(guī)定環(huán)境治理瓦斯，加裝地面永久瓦斯抽放系統(tǒng)，按規(guī)定搭載數(shù)量足夠多的瓦檢員，瓦斯檢查嚴苛努力做到時檢、班檢、日檢，杜絕瓦斯超載作業(yè)，確保安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)正常、可信采用，凡改采、鑿工作面必須短果監(jiān)測監(jiān)控接收器，努力做到注重礦井按規(guī)定實行綜合防突措施，不掘注重頭、不改采注重面。

第七、不得煤礦不繼續(xù)執(zhí)行可逢鑿必尋等規(guī)定非政府作業(yè)。必須繼續(xù)執(zhí)行“可逢鑿必尋”、“有疑必?！薄ⅰ跋葘ず蟾牟桑ㄨ彛钡囊?guī)定，按規(guī)定搭載鉆機和勘探隊伍，努力做到探掘存有設(shè)計、存有記錄、存有分析，二要消除隱患。

第八、不得煤礦不繼續(xù)執(zhí)行遠距離放炮的規(guī)定非政府作業(yè)。必須繼續(xù)執(zhí)行遠距離放炮的規(guī)定，放炮地點設(shè)于送風兩端逆向風門之外全系列風壓通風的新鮮風流中或避難所內(nèi)，且距盾構(gòu)工作面嚴禁大于300米；繼續(xù)執(zhí)行未構(gòu)成單一制通風系統(tǒng)和未短果安全防水設(shè)施的盾構(gòu)工作面推行地面放炮的規(guī)定。

第九、不得煤礦不繼續(xù)執(zhí)行頂板管理規(guī)定非政府作業(yè)。必須繼續(xù)執(zhí)行敲打幫忙問頂制度，杜絕空頂作業(yè)，繼續(xù)執(zhí)行班組長、安全員沿途檢查掘進的規(guī)定，按改采、鑿工作面掘進的有關(guān)規(guī)定展開掘進作業(yè)。

第十、不得煤礦不繼續(xù)執(zhí)行機電運輸管理規(guī)定非政府作業(yè)。必須繼續(xù)執(zhí)行機電設(shè)備檢查制度，杜絕機電設(shè)備失爆，繼續(xù)執(zhí)行“阻攻掛勾，雙崗作業(yè)”、“行人不行車、行車沒用人”制度，杜絕蹬車和采用皮帶、刮板運輸機等運輸設(shè)備載運人和物料，按規(guī)定短果、采用嚴防跑車裝置和跑車防護裝置。

畢節(jié)地區(qū)頒布煤礦煤礦安全生產(chǎn)十條禁令后，立即將文件展開百分之百送抵、百分之百非政府培訓、百分之百非政府考試、百分之百依法展開監(jiān)管。標準管理程序制度標科東俄管理程序部門：安環(huán)科題目：事件管理制度編號:SMP-ES-0018-00草擬：

日期：審查：

日期：核準：

日期：繼續(xù)執(zhí)行日期：附注：有關(guān)責任部門和責任人務(wù)必于繼續(xù)執(zhí)行之日前順利完成本程序的培訓。變小更記有載文件編號/版本變小更內(nèi)孟繼續(xù)執(zhí)行日期SMP-ES-0018-00初次草擬1.目的：創(chuàng)建一個事件分類，事件等級、事件管理分工、報告、事件責任分割及事件的調(diào)查和處理程序2.范圍：適用于于公司內(nèi)出現(xiàn)的所有事件3.責任者：生產(chǎn)部、研發(fā)中心、辦公室、質(zhì)量部、保衛(wèi)科、安環(huán)科、工程部、生產(chǎn)車間4.程序：4.1事件分類4.1.1已經(jīng)形成事故出現(xiàn)條件，不足以引致災(zāi)害，幸虧辨認出及時或九死一生未導(dǎo)致后果的為事件。4.1.2在操作過程中出現(xiàn)的事件為生產(chǎn)事件。4.1.3生產(chǎn)裝置、動力機械、電氣及儀表裝置、運送設(shè)備、管道、建好（二重）筑城物等出現(xiàn)事件為設(shè)備事件。4.1.4成品、半成品在質(zhì)量標準，原輔料或產(chǎn)品在看管、外包裝中導(dǎo)致的事件為質(zhì)量事件。4.1.5員工（包含合同工、臨時工）在生產(chǎn)勞動過程中出現(xiàn)的事件為工傷事件。4.1.6在交通運輸過程中出現(xiàn)的事件為交通事件。4.1.7凡廠區(qū)內(nèi)差一點出現(xiàn)起火事故的現(xiàn)象為火警事件。4.1.8凡差一點出現(xiàn)化學性或物理性核爆事故現(xiàn)象為為爆炸事件。4.1.9“三廢”、化工原料及有害有害物質(zhì)由于在排放量或處置中導(dǎo)致的事件污染事件。4.1.10凡屬外界原因而出現(xiàn)不容畏懼的災(zāi)害，或尚未認識到技術(shù)原因，導(dǎo)致人身危害或經(jīng)濟損失的為自然事件。4.1.11凡屬人為因素，為達至一定目的而故意生產(chǎn)的密謀事件為毀壞事件。4.2事件等級和損失排序4.2.1根據(jù)事件危害程度、經(jīng)濟損失及情節(jié)酌定，可以將各類事件分成重大事件、通常事件和微小事件。4.3事件管理的分工4.3.1各職能部門在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對分工管理的事件，負責管理調(diào)查、備案、統(tǒng)計數(shù)據(jù)和報告。4.3.2除Seiches規(guī)定外，本公司各類事件的綜合統(tǒng)計數(shù)據(jù)呈報和日常管理由安環(huán)科負責管理。4.3.3質(zhì)量事件由質(zhì)量部負責管理，設(shè)備事件由工程部負責管理，其它事件均由安環(huán)科會同有關(guān)部門負責管理。4.3.4牽涉兩個或兩個以上部門所管的事件，可以按初始原因認定事件類別。在界限不明時，由公司選定一個部門負責管理。4.4事件報告程序4.4.1事件最先發(fā)現(xiàn)者，除立即實行緊急措施處置外，應(yīng)當同時向部門負責人報告，由部門負責人核對事件報告表中，在24小時內(nèi)報安環(huán)科。4.5事件責任分割4.5.1安全管理推行總經(jīng)理全面負責管理和各主管副總分管負責管理結(jié)合的責任制。副職分配的工作，副職不繼續(xù)執(zhí)行或拖拉沒有辦理而引致事件的，由副職正數(shù)主要責任；副職向副職充分反映，建議不能獲得注重和積極支持，或不研究化解而導(dǎo)致的事件的，由副職正數(shù)主要責任。4.5.2由于規(guī)章制度不完善、不科學由主管副總和安環(huán)科負責管理。管理部門已制定或已建議制定規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)不頒授或不非政府實行的，由領(lǐng)導(dǎo)者負責管理。4.5.3設(shè)計有缺陷或不合乎設(shè)計規(guī)范的，由設(shè)計者和審核者負責管理；在施工和生產(chǎn)過程中辨認出設(shè)計有缺陷，可以采取措施填補而沒有實行的，由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者負責管理；已制定措施，卻不繼續(xù)執(zhí)行而導(dǎo)致事件的，由違反者負責管理。4.5.4凡受讓、應(yīng)用領(lǐng)域、推展的科技成果，必須經(jīng)過技術(shù)鑒定，明確提出防塵、殺毒、防雷、安全檢查及“三廢”處置的措施以及安全操作規(guī)程，否則必須追責科研設(shè)計單位的責任。4.5.5生產(chǎn)、施工部門，未嚴苛按圖施工，未經(jīng)設(shè)計或修正設(shè)計未經(jīng)核準而施工者，必須對由此出現(xiàn)的事件負責管理。4.5.6操作方式員工必須經(jīng)培訓考核合格，抱持安全作業(yè)證就可以單一制操作方式。并無安全作業(yè)證者出現(xiàn)事件，應(yīng)當由委托者負主要責任，已獲得安全作業(yè)證者，違章出現(xiàn)事件，由操作者本人正數(shù)主要責任。在師傅指導(dǎo)下操作方式出現(xiàn)事件，由師傅正數(shù)主要責任。4.5.7在培訓自學期間，必須在師傅率領(lǐng)下展開工作，進度表頂崗必須經(jīng)車間主任或部門負責人核準，選定師傅監(jiān)護。不聽到師傅指導(dǎo)擅自操作方式導(dǎo)致責任事件，由本人負責管理。4.5.8因管理疏于，紀律低落，違章違紀輕微，出現(xiàn)重大事件時，必須追責領(lǐng)導(dǎo)的責任。4.6事件調(diào)查和處置4.6.1出現(xiàn)事件后，所在單位和部門都必須按“三不放過”（即為事件原因沒查清不放過、事件責任者和周圍群眾沒受教育不放過、沒防范措施不放過）的原則，調(diào)查分析，找到原因，查明責任，確認改良的措施。4.6.2通常事件、微小事件，應(yīng)當在事件出現(xiàn)當天內(nèi)由車間或部門領(lǐng)導(dǎo)非政府調(diào)查分析4.6.3重大事件，由安環(huán)科及時非政府有關(guān)部門展開調(diào)查和分析。4.6.4對通常事件、微小事件責任者的處置，由所在車間部門同意，重大事件由安環(huán)科明確提出意見報副總核準。4.6.5對出現(xiàn)事件謊報不報、謊報、故意延期不報或毀壞事件現(xiàn)場以及并無正當理由婉拒調(diào)查的單位和個人，必須追究責任，從嚴處理。對避免和救治事件軍功的單位和個人，應(yīng)予以表揚和獎勵。4.6.6安環(huán)科必須創(chuàng)建事件檔案，各職能部門應(yīng)當按分工整理，備案和看管不好事件資料，對所有事件調(diào)查資料,例如現(xiàn)場檢查記錄、照片視頻、錄音、技術(shù)鑒定、化驗分析、會議記錄、儀表記錄、瓣屬材料、登記表及報告書應(yīng)當?shù)卯斂垂?備案檔案。煤質(zhì)科統(tǒng)計員安全生產(chǎn)責任制第一條為進一步嚴格執(zhí)行煤質(zhì)科統(tǒng)計員全面落實安全責任，強化對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團公司安全工作建議，制訂本責任制。

第二條煤質(zhì)科統(tǒng)計員負責管理煤質(zhì)科統(tǒng)計數(shù)據(jù)管理工作。

第三條煤質(zhì)科統(tǒng)計員二要履行職責不好5項安全工作職責。

一、深入細致貫徹落實黨和國家有關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)法規(guī)、法令和制度，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，提升業(yè)務(wù)水平。

二、每日按時深入細致搞好煤質(zhì)報表的統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作，力求努力做到及時、準確無誤。

三、定期作出經(jīng)營分析表中，為有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供更多可信的依據(jù)。

四、極力同違背統(tǒng)計數(shù)據(jù)法規(guī)的不良行為并作斗爭，保護統(tǒng)計數(shù)據(jù)法規(guī)的嚴肅性。

五、辦公室維持衛(wèi)生干凈、物品放置整齊，締造一個文明，優(yōu)良的工作環(huán)境。

第四條煤質(zhì)科統(tǒng)計員責任目錄具體內(nèi)容事項，見到附表：《煤質(zhì)科統(tǒng)計員安全責任目錄》。

第五條《煤質(zhì)科統(tǒng)計員安全責任目錄》考核嚴格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。煤礦主空氣壓縮機管理規(guī)定煤礦主空氣壓縮機管理規(guī)定

第七十一條甩風機及其配電設(shè)備、加熱設(shè)施、電網(wǎng)線路應(yīng)當展開輪休采用，每臺壓風機已連續(xù)運轉(zhuǎn)時間：活塞式不少于2天，螺桿式不少于7天。壓風管路設(shè)計選型必須合理，必須專人修理，杜絕走、漏風，減少管網(wǎng)損耗。風包應(yīng)設(shè)于室外陰涼處，風包、管路等壓力容器必須按《集團公司特種設(shè)備管理辦法》(淮礦機電[2007]529號)規(guī)定展開管理。

第七十二條甩風機應(yīng)當裝設(shè)合乎《煤礦安全規(guī)程》建議的斷油、斷水、北基宜、安全閥、卸荷器、釋壓閥等安全保護裝置，電機存有短路、過負荷、漏電(井下)、中劇、桿器釋放出來等維護，并保證靈敏可信。

第七十三條螺桿甩風機運轉(zhuǎn)時必須按照巡回檢查制建議，檢查運轉(zhuǎn)與否穩(wěn)定，聲音與否正常，冷卻空氣對流與否通暢，儀表讀數(shù)與否正常，加熱油位、油分芯壓差與否正常，存有無泄漏等。每周必須檢查、試驗保護裝置;每運轉(zhuǎn)三個月必須全面檢查、檢修空氣過濾器、油過濾器等，展開主電機、加熱電機軸承助威。

第七十四條制訂甩風機日常保護、定期檢修制度;每臺壓風機每周至少全面檢修一次，試驗斷油、斷水、北基宜、安全閥、卸荷器、釋壓閥等維護，并深入細致核對試驗記錄;濾風器三個月清掃一次，風包每半年清掃一次，包含至壓風機一段管路，清掃油垢和積塵;安全閥每年展開校驗，釋壓閥每季度檢查清掃一次，確保相連接螺絲并無收緊、接點不漏氣、各部件并無破損變形。

第七十五條甩風機冷卻水必須展開軟化處置，以免冷卻水道結(jié)垢影響效率，冷卻水水溫度不少于40℃。

第七十六條每年對壓風機展開一次安全技術(shù)性能測量，根據(jù)甩風機的檢驗結(jié)果，存有計劃地對壓風機展開大修、更新。

第七十七條在壓風輸送管路較離、風壓損失很大的供風地點，可以設(shè)置井下甩風機。井下甩風機應(yīng)裝在新鮮風流、空氣簡潔的地方;固定式甩風機和風包應(yīng)當分別設(shè)于2個硐室內(nèi)。采用井下甩風機的礦井，原地面甩風機和壓風主管網(wǎng)仍留存，并要并使井下壓風管路與壓風主管網(wǎng)可信地相連接，以確?！叭龡l線”通暢。

第七十八條室外架空的壓風管路步入井筒，必須在井口附近將金屬體展開不少于2處的較好的分散中劇。綜合機修廠電工安全生產(chǎn)責任制電工就是本崗位安全生產(chǎn)輕易責任人，安全生產(chǎn)職責如下：

1、按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的電工安全作業(yè)培訓，獲得適當資格，上崗上崗。

2、拒絕接受安全生產(chǎn)教育和培訓，掌控本崗位所需的安全生產(chǎn)科學知識，提升安全生產(chǎn)技能，進一步增強事故防治和應(yīng)急處置能力。

3、拒絕接受新工藝、新技術(shù)、新材料、嶄新設(shè)備的安全生產(chǎn)教育和培訓，介紹、掌控其安全技術(shù)特性，采取有效的安全防水措施。

4、在作業(yè)過程中，嚴格遵守綜修廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度和適當崗位安全操作規(guī)程，恰當配戴和采用勞動防護用品。

5、津津樂道作業(yè)場所和工作崗位存有的危險因素、防范措施及事故應(yīng)急措施；負責管理本崗位隱患的實時排查，辨認出事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)立即報告班長并參予處置。

6、負責管理在配電室、變壓器室等處設(shè)置顯著的安全警告標志。

7、負責管理本崗位修理的設(shè)備安全質(zhì)量符合標準，并出席單位對所修成設(shè)備的安全質(zhì)量標準化環(huán)評。

8、高處作業(yè)時應(yīng)所持高處作業(yè)證，并嚴格遵守適當安全規(guī)程。

9、熟識廠區(qū)供電系統(tǒng)，出席隱患排查，排查化解廠區(qū)供電、設(shè)備線路問題，并核對記錄。

10、出現(xiàn)事故立即出席現(xiàn)場救護。拒絕接受事故調(diào)查，如實匯報。考核標準：

1、不順從管理，違背安全生產(chǎn)規(guī)章制度，依照有關(guān)規(guī)章制度給與考核處分；構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追責刑事責任。

2、違章操作、冒險作業(yè)，不聽從指揮人員恰當統(tǒng)一指揮的，本人正數(shù)輕易責任，按照礦有關(guān)制度給與處分，導(dǎo)致嚴重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。

3、本崗位修理設(shè)備、加工部件的安全質(zhì)量不合格，由此引致的后果，本人正數(shù)輕易責任。

4、對生產(chǎn)安全事故謊報不報、謊報或者遲報的，不立即按統(tǒng)一指揮出席救援的，按照礦有關(guān)規(guī)章制度給以考核處分。泰山隆安煤業(yè)尋抽水制度泰山隆安煤業(yè)尋抽水制度

1、每年度必須基本建設(shè)年度嚴防、探水計劃，防探水計劃包含：非政府領(lǐng)導(dǎo)，防探水工程計劃和災(zāi)害防治及安全措施等。

2、技術(shù)科應(yīng)當全面掌控礦井水文地質(zhì)情況，提供更多給生產(chǎn)管理人員，同時生產(chǎn)技術(shù)人員應(yīng)當搜集調(diào)查和錄入礦井范圍內(nèi)現(xiàn)在采礦的小窯和官棄舊窯的情況，并在礦圖上標示出大窯和老窯的井口邊線，采礦范圍等。隨著冶煉工程的進展，及時明確提出預(yù)防水措施和報告，在古窯、舊板面和含水層附近施工，必須制訂專門尋抽水措施，嚴格執(zhí)行“有掘必尋，存有采必探，先尋后鑿，先尋后改采”的尋抽水規(guī)定。

3、查清礦區(qū)以及其附近地面的河流，井泉、溝渠的流水情況，親水性能力和有關(guān)的水利工程情況，并掌控當?shù)啬杲涤炅亢偷秃樗坏馁Y料以便建立相應(yīng)親水性，防塵和排水系統(tǒng)。

4、井口附近，工業(yè)廣場和生活區(qū)的排水溝在每年雨季前必須清掃堵塞。

5、礦區(qū)內(nèi)采后坍塌，裂縫必須填平壓實，積水必須排放量。

6、井下巷道排水溝，水倉在每年雨季前必須精心安排清掃一次，井下主要排洪設(shè)備在每年雨季前，必須全面檢修一次，辨認出問題及時處理。

7、在河流水庫下的煤巖中展開冶煉工作時必須制訂專門設(shè)計，經(jīng)公司會議審核，報縣煤管局核準。

8、冶煉工作面或者其它地點辨認出存有瀝青預(yù)兆時，必須暫停作業(yè)，采取措施并報礦調(diào)度室，如果情況危急，必須應(yīng)當即為撤走所有受到水患威脅地點的人員。

9、在預(yù)計水壓，水量很大的地點尋抽水時，應(yīng)當制訂尋抽水安全措施，報礦總工程師批準后繼續(xù)執(zhí)行。

10、礦區(qū)內(nèi)必須創(chuàng)建專門尋抽水措施和機構(gòu)。

11、探水設(shè)備，排洪設(shè)施，必須服務(wù)設(shè)施齊全。副總經(jīng)理并任總工程師安全生產(chǎn)責任制（麟北煤業(yè)）副總經(jīng)理并任總工程師負責管理公司技術(shù)管理工作，主要包含基本建設(shè)、生產(chǎn)、“一通三嚴防”、地測預(yù)防水、沖擊地壓、監(jiān)測監(jiān)控等技術(shù)管理，負責管理災(zāi)害預(yù)防、科技創(chuàng)新、技術(shù)人員業(yè)務(wù)考核和職稱評定等工作，分管生產(chǎn)技術(shù)部、通風管理部、地質(zhì)測量部、Ins13zD辦公室、尋抽水隊。按照“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”“一崗雙責”原則，履行職責安全生產(chǎn)有關(guān)技術(shù)管理職責如下：

一、創(chuàng)建、完善公司技術(shù)管理規(guī)章制度

1．非政府創(chuàng)建公司技術(shù)管理體系。

2．核定分管部門負責人安全生產(chǎn)責任制，明晰分管部門各崗位責任人員、責任范圍和考核標準;參予核定公司安全生產(chǎn)責任制和規(guī)章制度。

3．嚴格執(zhí)行有關(guān)部門全面落實安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度和“一通三嚴防”安全生產(chǎn)責任制。

二、非政府基本建設(shè)、審查公司有關(guān)業(yè)務(wù)的規(guī)劃、生產(chǎn)unclear計劃及關(guān)鍵性技術(shù)方案與措施

4．非政府制訂和核準公司的技術(shù)標準、技術(shù)規(guī)范、作業(yè)規(guī)程(安全技術(shù)措施)、操作規(guī)程和有關(guān)技術(shù)管理制度;非政府制訂和核準公司礦井災(zāi)害防治與處置計劃、重大事故應(yīng)急救援預(yù)案。

5．非政府制訂公司科技發(fā)展規(guī)劃及年度計劃。

6．非政府基本建設(shè)公司的生產(chǎn)unclear計劃，明確提出同時實現(xiàn)技術(shù)經(jīng)濟目標的技術(shù)措施。

三.參予公司安全技術(shù)培訓，貫徹執(zhí)行國家技術(shù)方針、政策、法律法規(guī)和規(guī)章標準

7．嚴格執(zhí)行工程技術(shù)人員出席公司安全技術(shù)培訓，自學有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范標準，提升工程技術(shù)人員的技術(shù)素質(zhì)和安全管理水平，貫徹執(zhí)行國家技術(shù)方針、政策、法律法規(guī)和規(guī)章標準。

四、非政府公司關(guān)鍵性安全技術(shù)管理工作

8．非政府舉行公司“一通三嚴防”會議，研究化解“一通三嚴防”技術(shù)方面的關(guān)鍵性問題;非政府積極開展“一通三嚴防”、地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防與測量專業(yè)安全生產(chǎn)標準化合格活動。

9．積極主動非政府科技交流和技術(shù)科技攻關(guān)，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，著力提升安全生產(chǎn)技術(shù)含量，進一步增強公司抗災(zāi)、防災(zāi)能力。

10．負責管理公司“一通三嚴防”、地測預(yù)防水技術(shù)管理工作。

11．負責管理公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)的技改工作，確保生產(chǎn)系統(tǒng)符合規(guī)定，平衡可信。

12．負責管理隱密移調(diào)因素普查工作。

五、參予安全生產(chǎn)檢查工作

13．參予公司安全生產(chǎn)檢查工作，及時明確提出關(guān)鍵性隱患環(huán)境治理的技術(shù)方案與措施。

14．非政府“一通三嚴防”、地測預(yù)防水專項技術(shù)檢查，嚴格執(zhí)行“一通三嚴防”、地測預(yù)防水技術(shù)措施的全面落實。

15．非政府檢查安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施等制訂和繼續(xù)執(zhí)行情況。

六、參予事故查案工作

16．參予有關(guān)安全事故調(diào)查工作。

17．非政府制訂安全事故嚴防技術(shù)措施。

七、參予生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作

18．參予公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的基本建設(shè)及演練。

19．幫助總