2023年小元煤礦變電所巡回檢查制度范文12篇合稿

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1、變電所由機電科負責管理，值班員每兩小時巡回檢查一次。

2、巡回檢查，按設備主硅檢查，辨認出問題及時處理。

3、檢查重點：安全檢查性能、接地裝置、漏電維護、峒室溫升。

4、檢查主要設備：

㈠、高壓配電箱、電壓表、溫度、聲音、接點與否恰當，聲音、油位與否正常，中劇與否較好。

㈡、動力變壓器、溫度、聲音、接點與否正常，油量與否最合適。

㈢、漏電繼電器、絕緣電阻及聲音與否正常。

㈣、擾動安全檢查控制器、安全檢查、性能、溫度、聲音與否正常。

㈤、電纜搬運與否整齊。

㈥、文明生產(chǎn)、清潔衛(wèi)生、標志牌、責任牌、記錄齊全，工具配件整齊，防雷器具健全。生產(chǎn)準備工作隊液壓支架工安全生產(chǎn)責任制（麟北煤業(yè)）壓夜支架工負責管理礦井工作面支架的運轉(zhuǎn)，必須津津樂道液壓支架的原理、性能和操作方式訣竅，在操作方式中的安全注意事項和避免不幸出現(xiàn)的預防措施，確保安全生產(chǎn)。

一、崗位安全生產(chǎn)責任范圍

1．秉持安全生產(chǎn)方針。

2．嚴格遵守各項法律、法規(guī)、規(guī)程。

3．按時出席班前會，按建議順利完成當值任務。

4．恰當配戴勞動保護用品。

5．掌控液壓支架技術(shù)參數(shù)，原理，按規(guī)程操作方式。

6．按建議順利完成培訓任務。

二、崗位安全生產(chǎn)責任制

1．秉持安全生產(chǎn)方針，穩(wěn)固踐行“安全第一”的思想。

2．嚴格遵守國家有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、煤礦行業(yè)技術(shù)規(guī)范、標準、“三小規(guī)程”及上級安全命令，繼續(xù)執(zhí)行煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程和公司各項規(guī)章制度。

3．液壓支架工必須經(jīng)過專業(yè)培訓，獲得操作證，并上崗上崗。

4．必須按作業(yè)建議恰當配戴個人勞動防護用品，盡職盡責，杜絕“三違”現(xiàn)象。

5．按時出席班前會，深入細致匯報下班安全生產(chǎn)情況及當值重點工作任務，牢記安全注意事項，搞好班前會自學記錄。

6．支架工必須堅守崗位，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，作業(yè)規(guī)程以及現(xiàn)場交接班制度。

7．負責管理作業(yè)范圍內(nèi)排洪及管線搬運工作，液壓支架突發(fā)性故障處置，以及當值規(guī)定工作范圍的文明衛(wèi)生工作。

8．接班人時，詳盡介紹上一班支架的工作狀況，深入細致檢查支架較完整狀況，辨認出問題必須及時處理，搞好移架前的準備工作工作。

9．操作方式支架時，必須必須東站在安全地點操作方式，確保自身安全，并隨時觀測周圍，檢查不好周圍環(huán)境安全，附近有人嚴禁操作方式，及時移架，掌控不好頂板。

10．移架操作過程中，必須深入細致觀測頂上底板情況，維護不好各種管路、電纜及其它設備，每一個動作操作方式完，或因外部因素暫停供液時，均必須把操作手把追到“零”位。不得發(fā)生垛架、好像架、咬架或死架，一旦辨認出必須及時采取措施處置并根據(jù)工作面布季情況及時與頂上推溜工協(xié)作。

11．與采煤機司機相互配合，根據(jù)采煤機運轉(zhuǎn)情況及時開停架間噴霧。

12．與其他工種協(xié)調(diào)作業(yè)時，應當遵從統(tǒng)一指揮，互相協(xié)同不好，努力完成當值安全生產(chǎn)任務。

13．采煤機停機期間及時對設備展開檢查和保護，精心保護設備，保證支架處在較完整狀態(tài)。

14．如實、及時匯報安全事故，幫助、積極主動協(xié)調(diào)事故調(diào)查處置，全面落實事故防范措施。

15．交接班時對發(fā)生的各類問題和有關注意事項必須重點展開更替，及時清掃架內(nèi)沉煤、矸、雜物，確保支架內(nèi)外干凈衛(wèi)生。

16．認真學習有關職業(yè)病危害預防管理規(guī)定和職業(yè)病危害預防有關科學知識，進一步增強職業(yè)病防治和應急處置能力。

17．認真學習應急科學知識及避災科學知識，津津樂道避災路線，熟練掌握打火器的采用方法及井下打火設施的邊線及采用方法，出現(xiàn)災害時在保證自身安全的前提下積極參與脫離險境。

18．積極主動出席公司、區(qū)隊及班組非政府的安全教育和培訓，不斷提升業(yè)務素質(zhì)及技術(shù)水平。

三、考核規(guī)定

1．出現(xiàn)安全生產(chǎn)等事故的，按公司有關制度考核。

2．不認真執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制的，每次考核100元。

3．不認真執(zhí)行區(qū)隊有關管理制度的，每次考核100元。

4．未按施工標準建議施工作業(yè)的，每次考核100元。

5．未全面落實施工安全技術(shù)措施的，每次考核100元。

6．未完成公司區(qū)隊各類培訓任務的，每次考核100元。

7．出現(xiàn)工傷的，視情節(jié)嚴重程度，按照公司有關規(guī)定展開考核。

8．其他未盡事項按照區(qū)隊管理制度展開考核。郭屯煤礦機電科副科長安全生產(chǎn)崗位責任制郭屯煤礦機電科副科長安全生產(chǎn)崗位責任制

第一條在科長的領導下，負責管理非政府全礦各項具體內(nèi)容的機電、運輸業(yè)務工作。

第二條按照分工建議及時非政府展開機電、運輸管理檢查。辨認出隱患，及時自查。

第三條負責管理機電設備加裝、回調(diào)工程措施審核、現(xiàn)場指導，及時非政府有關單位展開環(huán)評。

第四條負責管理機電系統(tǒng)內(nèi)各單位制度繼續(xù)執(zhí)行情況展開檢查，針對存有的問題明確提出整改意見。

第五條順利完成領導信訪部門的其它各項工作。煤礦皮帶隊職工安全培訓獎懲制度煤礦皮帶隊職工安全培訓獎懲制度

安全培訓就是牽涉至我們每一個職工的自身利益，掌控安全科學知識，介紹安全形勢也就是與我們每個人息息相關的事，本著這個原則，經(jīng)過安全教育小組所有成員研究，特制訂以下規(guī)定：

一、關于周二自學可以的有關規(guī)定

1、“周二”自學活動，皮帶隊全體干部、職工必須出席。

2、自學活動時間每次不少于2個小時，活動主要以自學集團、礦有關文件以及“三小規(guī)程”、本質(zhì)安全管理、技術(shù)操作規(guī)程等自學居多，各類安全活動輔以的形式發(fā)展。

3、例如存有特定原因，不參加者，必須打聽隊領導告假，并建議寫下請假條，領導蓋章后方可以。

4、活動時間(星期二政治、安全自學)早8：30，下午4:30，必須按時出席。

5、耽誤一次，斥責抨擊，罰款5元，無故不學習者，通報并罰款10元，文明職工考核甩5分后。長期不出席學習者罰款100元。

6、自學活動中，會場必須喧嘩，不許嬉笑，如有不嚴格遵守勞動紀律者，視情節(jié)酌定不予行政處罰。

7、在自學規(guī)程、安全科學知識時，建議每個人必須拎筆記本，深入細致拼讀。

8、本規(guī)定，自2012年元月1日起至繼續(xù)執(zhí)行，期望全隊職工認真學習嚴格遵守。

9、活動內(nèi)容：

(1)表達礦下發(fā)的各項安全指令及會議精神。

(2)總結(jié)上周的安全情況，通報上周的安全隱患及處置情況，“三違”及處置情況。

(3)自學煤礦安全規(guī)程和技術(shù)操作規(guī)程，礦山安全法，勞動法，煤炭法。

(4)精心安排下周的安全工作，表示工作目標及重點。

(5)表達礦有關文件精神。

二、關于班前會每日一題的有關規(guī)定

1、每名員工必須在上開班前會前準備好筆和記錄本，缺乏其中一款罰款10元。

2、員工在班前會自學時必須分散注意力，不許罵人、玩耍，違反者罰款50元。

3、員工必須記錄下班前會所教授的安全科學知識，確保班后展開備考，少記一天者罰款10元。

4、每名員工必須在班下溫習班前會所學科學知識，第二天班前會將不定人展開班前會回答。提問不上來者罰款5元。

三、關于現(xiàn)場安全教育活動的有關規(guī)定

1、孫偉峰、張國強、孟令超等老爹領導老爹時必須對3名以上的職工展開“雙述一化”、“三三三一”、“打火器的采用”等安全教育回答，太少回答一次，罰款10元。

2、書記正數(shù)胡占營存有監(jiān)督的責任，辨認出未對職工展開安全培訓或者培訓效果不顯著的職工必須追蹤培訓。

3、所有教育小組成員均應負現(xiàn)場監(jiān)督、培訓職責，隊領導有權(quán)對不能展開現(xiàn)場安全教育培訓的成員展開行政處罰。

四、關于考試考核的有關規(guī)定

1、我隊所有員工必須出席每月一考及礦上非政府的考試，每月一托福時間基本訂于每月最后一個星期的周一舉辦。

2、對于在正常考試時間內(nèi)因工作原因沒能及時參加考試的員工，將在統(tǒng)計數(shù)據(jù)、核實后展開參加考試。

3、對于在下月5日之前未參加考試人員，展開100元行政處罰，并在隊內(nèi)通報批評一次。

4、對于正常參加考試人員，例如存有考試不及格者，給與參加考試一次的機會，例如仍不及格，給與罰款100元。

5、對于在考試中，無故不及格人數(shù)最多的班組，給與該組班組長罰款50元。

6、對于在考試中整體表現(xiàn)出色的員工給與50元的獎勵。

7、對于長期不參加考試的員工，將報隊委會，給與輕微警告處分。

8、為了更好的提升我隊職工的安全意識，進一步增強我隊職工的勞動技能熟練程度，在今后我隊將不定期的展開班組文明戶活動。對杰出班組展開獎勵，對滯后班組展開經(jīng)濟行政處罰。小元煤礦水泵房機電設備包機管理制度小元煤礦水泵房機電設備包機管理制度

為了強化排洪設備的檢修工作，確保排洪設備的安全運轉(zhuǎn)，做好預防性檢修，消除隱患，特制訂包機管理制度；

1、水泵房機電設備一律推行紙盒機制管理。

2、所管設備必須全面落實至個人，按月推行考核。

3、紙盒機制分后機電修理和沃埃爾設施專職包機，包機人必須按責任負責管理保護檢修。

4、對包機設備的檢查；

㈠、值守電工必須推行班班巡回檢查。

㈡、包機人對自己負責管理的設備，每天至少檢查一次，并根據(jù)設備保護的須要定期展開保護。必須按時展開周、月檢查。

㈢、各種檢查時間均在規(guī)定時間或交班時展開，不許空班逃費。

5、強化紙盒機制管理工作，各包機設備必須存有明晰的包機責任制。

6、包機人必須提升安全第一的思想，強化責任心，明確提出檢修計劃和配件計劃。綜合管理主管安全責任制一、在部主任領導下，負責管理綜合管理工作，對本職安全工作負責管理。

二、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家的法律、法規(guī)及規(guī)章制度，依法管理，依法執(zhí)業(yè)。

三、認真學習安全生產(chǎn)科學知識，穩(wěn)固踐行“安全第一，預防為主”的思想，積極主動為公司安全生產(chǎn)服務。

四、對各單位開展業(yè)務時，必須自覺遵守安全規(guī)程，保證工作不取安全隱患。

五、加強安全教育，搞好設備、設施與計算機的安全管理，搞好防雷、防盜等安全工作。，不好保密工作第一位堿溝煤礦礦壓預防實施細則總則1.根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》的有關建議，為保證礦井安全生產(chǎn)，有效率監(jiān)測、預報、防治礦壓顯現(xiàn)出來及動力現(xiàn)象，保證礦井安全生產(chǎn)，最終同時實現(xiàn)“安全第一，預防為主，綜合治理”的目的，特基本建設此實施細則。煤礦特種設備處罰、事故查案管理規(guī)定煤礦特種設備行政處罰、事故查案管理規(guī)定

第一百零二條特種設備出現(xiàn)事故單位應快速實行應急處置預案，非政府救治，避免事故不斷擴大，增加人員傷亡和財產(chǎn)損失，并按照國家有關規(guī)定，及時、如實地向集團公司安監(jiān)局、機電處等有關部門報告。嚴禁謊報不報、謊報或者延期不報。

第一百零三條特種設備出現(xiàn)事故后，按照國家和集團公司有關規(guī)定展開事故調(diào)查和處置。

第一百零四條鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、起重機械的加裝、改建、修理的施工單位，未經(jīng)機電處審查備案即為行施工的，或特種設備在環(huán)評一個月內(nèi)未將有關技術(shù)資料轉(zhuǎn)交鍋爐、壓力容器、電梯、起重機械的采用單位的，集團公司機電處有權(quán)責令其限期廢止;逾期未廢止的，機電處委托建設發(fā)展部計入合約工程項目款;或不予通報批評、責令暫停施工等。采用單位未經(jīng)環(huán)評或并無特種設備合格證自行采用的、存有關鍵性安全隱患的、安全維護設施不齊全的和安全維護設施不靈敏可信的特種設備，機電處有權(quán)責令其限期廢止;逾期未廢止的，機電處委托有關單位展開行政處罰。生產(chǎn)技術(shù)科科長機電設備安全管理崗位責任制生產(chǎn)技術(shù)科科長機電設備安全管理崗位責任制

1、在分管礦長及總工程師的領導下，對統(tǒng)轄范圍內(nèi)業(yè)務負責管理。

2、積極主動推展新技術(shù)、新工藝，提升回采率和掘進能力，非政府制訂有關安全技術(shù)措施和非政府措施，并監(jiān)督貫徹落實。

3、負責管理非政府精心安排井下巷道廢舊時的設備安全管理，非政府制訂全面落實安全技術(shù)措施，保證設備安全廢舊。

4、對礦井存有的巷道年久失修問題，及時精心安排有關隊組施工，展開處置。

5、幫助本部門對機電設備事故查案，明確提出防范措施并非政府全面落實。盾構(gòu)生產(chǎn)各工種技術(shù)管理規(guī)定編訂盾構(gòu)生產(chǎn)各工種技術(shù)管理規(guī)定編訂

井巷盾構(gòu)各工種操作規(guī)程

(修改)

第一章總則

第一條為強化盾構(gòu)生產(chǎn)技術(shù)管理，全面落實崗位責任制，推動質(zhì)量標準化水平提升，同時實現(xiàn)高效率、優(yōu)質(zhì)、安全施工，依據(jù)國家有關法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章，融合礦區(qū)實際，制訂本規(guī)定。

第二條盾構(gòu)生產(chǎn)技術(shù)管理就是煤礦企業(yè)管理的關鍵組成部分，就是同時實現(xiàn)景象安全施工的關鍵確保。煤礦各部門、各級管技人員必須把盾構(gòu)生產(chǎn)技術(shù)管理做為一項關鍵的基礎工作去揪。

第三條各礦必須建立健全以總工程師領銜的技術(shù)管理體系，制訂并明晰各級領導、有關業(yè)務部門的職責范圍和各級技術(shù)管理人員的管理權(quán)限，并嚴苛檢查考核。

礦總工程師在行政副職領導下對礦井生產(chǎn)技術(shù)管理正數(shù)全面領導責任;分管副總工程師在總工程師輕易領導下對各自分管范圍內(nèi)的技術(shù)管理正數(shù)輕易領導責任;業(yè)務主管部門對生產(chǎn)技術(shù)管理制度的全面落實正數(shù)輕易管理責任;安全監(jiān)察部門對生產(chǎn)技術(shù)管理工作正數(shù)監(jiān)管責任;生產(chǎn)單位對職責范圍內(nèi)的生產(chǎn)技術(shù)管理工作的全面落實正數(shù)輕易責任。各部門(單位)主要負責人就是業(yè)務范圍內(nèi)第一責任人，部門(單位)其他負責人對分管范圍內(nèi)的工作正數(shù)輕易管理責任。

第四條必須嚴格執(zhí)行盾構(gòu)安全質(zhì)量標準化，建立健全檢查、考核、環(huán)評制度。

第五條秉持靠科技進步，積極主動推廣應用新技術(shù)、新工藝、新裝備、新材料，并不斷總結(jié)經(jīng)驗，以提升單位入水平和經(jīng)濟效益。

第二章生產(chǎn)布局和生產(chǎn)準備工作

第六條礦井必須根據(jù)煤炭市場狀況、礦井長遠規(guī)劃及集團公司的有關規(guī)定，融合礦井生產(chǎn)實際，科學合理地制訂礦井生產(chǎn)布局方案和生產(chǎn)準備工作計劃。

第七條礦井在長遠規(guī)劃和年度建議計劃的基本建設中，應當明確提出水平延淺、采區(qū)接任方案的建議，明確提出水平延淺時間、采區(qū)拓展準備工作計劃、分區(qū)煤層冶煉工作面原產(chǎn)及配采方案等，報集團公司審核。

第八條集團公司非政府技術(shù)、機運、地測、通防、安監(jiān)、計劃、設計等部門，對礦井明確提出的生產(chǎn)布局方案和生產(chǎn)準備工作建議計劃展開審查、并明確提出意見。

第九條礦井生產(chǎn)布局必須遵從以下原則：

一、合乎國家有關法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章及規(guī)定。

二、確保礦井生產(chǎn)系統(tǒng)的安全、可信、平衡，嚴格執(zhí)行“以風定產(chǎn)”的原則。

三、立足當前，兼具長遠，確保礦井改采、鑿、扣關系均衡，“三量”可以采期符合規(guī)定。

四、平衡采場能力，同時實現(xiàn)合理配采，確保礦井持續(xù)均衡生產(chǎn)，平衡煤炭產(chǎn)量和質(zhì)量。

五、有助于同時實現(xiàn)合理分散生產(chǎn)。

第十條礦井生產(chǎn)準備工作的精心安排必須合乎以下原則：

一、礦井生產(chǎn)準備工作計劃的基本建設，必須合乎國家有關法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章等規(guī)定和集團公司確認的生產(chǎn)布局建議。

二、礦井水平延淺、采區(qū)接任及重點工程的施工精心安排，就是生產(chǎn)準備工作工作的重點，必須合乎集團公司計劃建議。

三、同一改采區(qū)內(nèi)同一煤層嚴禁布置3個(含3個)以上回采工作面和5個(含5個)以上盾構(gòu)工作面同時作業(yè)，并嚴格執(zhí)行“以風定產(chǎn)”的原則，不得遜于通風能力生產(chǎn)。

四、礦井同一煤層、同翼、同一采區(qū)相副總經(jīng)理（基本建設）安全生產(chǎn)責任制一、在公司總經(jīng)理領導下，對分管范圍內(nèi)的安全工作正數(shù)輕易領導責任。

二、負責管理貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)工作的法律、法規(guī)、條例、指令、規(guī)程和標準，并具體內(nèi)容非政府實行。

三、參予非政府制訂公司基礎建設施工安全管理制度，按施工非政府設計展開恩技措工程施工。

四、經(jīng)常匯報分管部門的安全工作匯報，辨認出問題及時研究化解。

五、負責管理狠抓新建、改擴建工程施工中有關安全方面的工程，加緊恩技措工程進度，嚴格執(zhí)行按期交付使用。

六、在基建工程完工轉(zhuǎn)交時，負責管理按設計建議全面完成安全工程和設備裝備。

七、負責管理狠抓基礎建設管理工作，嚴格執(zhí)行基礎建設管理部、施工單位搞好現(xiàn)場消防、安全檢查等工作。

八、定期非政府基礎建設施工的安全質(zhì)量小檢查和安全討論會，對揭發(fā)的事故隱患，及時非政府自查。

九、出席公司安全辦公會議，并及時表達貫徹落實會議精神。

十、督促檢查分管部門的安全生產(chǎn)責任制的全面落實情況。

十一、負責管理非政府順利完成總經(jīng)理信訪部門的其他有關安全的工作任務。敲打幫忙問頂負責人安全生產(chǎn)崗位責任制（三項管理制度）一、崗位職責

認真執(zhí)行“三小規(guī)程”和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，恰當采用和配戴勞動防護用品，對本崗位安全負責管理。

二、妥當標準

1、在老爹隊長的率領下，全面負責管理本班工作面敲打幫忙問頂?shù)陌踩ぷ?，就是現(xiàn)場頂板管理第一負責人，對本崗位安全負責管理。

2、嚴格執(zhí)行敲打幫忙問頂制度，并全面落實有關安全措施，保證敲打幫忙問頂作業(yè)安全。搞好現(xiàn)場“手指口述”安全證實工作。

3、不違章作業(yè)，極力同“三違”現(xiàn)象搞斗爭，勇于阻止“三違”。同時必須提升自己的安全意識，努力做到“四不危害”。

4、積極主動出席各種安全教育培訓，掌控安全技能和安全防水科學知識。

5、順利完成領導信訪部門的其他安全工作。

三、考核標準

根據(jù)《盤縣舊沙田煤礦安全生產(chǎn)崗位責任考核辦法》、《盤縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關文件規(guī)定，敲打幫忙問頂負責人安全生產(chǎn)崗位責任制妥當標準一項不合格考核100元。嶄新工人培訓制度二、嶄新工人培訓制度

1.為提升職工隊伍的安全技術(shù)素質(zhì)，技術(shù)就是確保安全生產(chǎn)的關鍵措施，凡步入公司工作