QC成果提高住宅樓外墻巖棉保溫板粘貼合格率

提高外墻巖棉粘貼合格率小組名稱：外墻巖棉施工質量控制QC小組施工單位：中鐵十三局集團有限公司發(fā)表人:董海君發(fā)表時間:2013年7月8日目錄

選題理由4

工程概況1

小組概況23

現狀調查

原因分析

設定目標5612

要因確定

制定對策

對策實施10789

效果檢查

總結和下一步打算

制定鞏固措施

1112目錄

一、工程概況

本工程位于天津市河北區(qū)金鐘河大街與育紅路交口處。占地面積約27000㎡，擬建工程包括：22～32層住宅樓，整體地下室2層；詩景頌苑二標段工程總建筑面積約82956.22m2，為11#、12#、13#、14#、15#、16#棟號及地下車庫，其中地上部分約65258.40m2,建筑耐火等級為地上二級、地下一級，抗震設防烈度均為七度,外墻為190厚混凝土空心砌塊墻體，巖棉板基層處理為20厚1：2.5水泥砂漿找平層，接著做3厚粘板膠劑粘結層，然后貼70厚巖棉，二布三漿保護層，外墻裝飾為涂料。

二、小組概況

外墻苯板施工質量控制QC小組成立于2009年6月10日，小組成員8人，由技術負責人擔任組長，項目經理擔任副組長，平均年齡34歲，平均接受TQM教育時間54小時。小組基本情況：

ＱＣ小組簡介

小組名稱外墻巖棉施工質量控制QC小組課題名稱提高外墻巖棉粘貼合格率注冊編號ZT13-六-201210成立時間2012年7月10日課題類型現場型小組人員8人活動頻率3次/周小組活動時間2012年7月15日至10月20日出勤率100%小組接受TQM教育情況本小組成員均經過TQM教育學習時間54小時成員簡介序號姓名性別文化程度職務職稱組內職務小組分工1華強男本科技術負責人工程師組長總體策劃2趙一林男本科項目經理工程師副組長組織實施3李瑞森男本科技術員工程師組員方案實施4董海君男大專棟號長助工組員質量驗收5何剛德男本科計劃工程師組員記錄統(tǒng)計6趙輝男本科安全員工程師組員安全管理7張柱興男大專材料員工程師組員材料購買8王利彬男高中班長/組員具體施工三、選題理由

1、本工程是本企業(yè)進入天津市的第一個項目，工程質量的好壞直接影響公司的名譽。以“干好良心工程，奉獻精品工程”為宗旨。2、國家規(guī)范對節(jié)能建筑的進一步要求，天津地區(qū)第三階段建筑節(jié)能65%，以外墻保溫為控制重點。3、工程的質量目標是天津市“海河杯”精級工程。4、建設單位要求：本工程是中鐵地產重點工程，受相關領導的高度關注，質量要求高。四、現狀調查

我們QC小組對工地周圍其他工地正在施工的同類型巖棉粘貼質量進行現場抽查，存在的質量問題統(tǒng)計如下：序號調查項目檢查（點）合格（點）不合格（點）合格率（%）不合格率（%）1巖棉間縫隙過大100257525752門窗洞口四周處理不到位100307030703基層處理不合格100901090104粘貼面積不夠1009469465擠壓不均勻1009649646抗裂砂漿原材不合格1009739737空鼓與虛貼1009739738巖棉原材不合格1009829829網格布搭接不夠10098298210合計90072517580.519.5序號不合格項目發(fā)生頻數（點）頻率（%）累計頻率（%）1巖棉間縫隙過大7542.942.92門窗洞口四周處理不到位7040.082.93基層處理不合格105.788.64粘貼面積不夠63.592.15擠壓不均勻42.394.46抗裂砂漿原材不合格31.796.17空鼓與虛貼31.797.88巖棉原材不合格21.198.99網格布搭接不夠21.1100合計175100

數據收集后，通過對不合格點信息進行統(tǒng)計、分析和歸納，存在以下問題：

從排列圖可以看出，影響巖棉粘貼質量的主要因素是：巖棉帶間縫隙過大和門窗洞口四周處理不到位。五、活動目標及可行性分析

1、活動目標

本次QC小組活動的目標定為：巖棉粘貼驗收合格率從80%提高到95%以上。

（1）從排列圖中分析是可行的。

（2）公司給予大力支持。

（3）QC小組人員施工經驗豐富。

2、可行性分析：六、賢原因透分析對現椒狀調戒查統(tǒng)沫計表賀中的象兩項蒸主要杯因素帶進行極了全富面分聲析和美研究煤，得端出以浮下關伐聯圖峰：巖棉低間縫挪隙過東大門窗障洞口匙四周處理設不到排位未進倚行質稈量自敬檢檢查醉、考攔核制笨度不踏全操作匯人員重質量粉意識掌不強技術配人員探責任眨心不剛強新進謝場人獅員培胞訓不雄到位網格鍵布加覆強網箏不合侍格洞口堆滴水抽槽不艇合格巖棉說尺寸喂不是帥標準嶄方形巖棉蹈膠條公粘不重是滿鼻粘巖棉規(guī)裁剪剝之后悟不齊技術鈔交底曲不到還位未制脂定獎渡罰制芹度造型灣節(jié)點虹多操決作難與度大作業(yè)干人員賞操作卵水平蠅差風雨名天環(huán)元境惡盈劣洞口債巖棉娃“L犬”口賴未做悔好門窗批框預域留洞暫口尺采寸不再準七、質要因擾確定小組償成員廳對各件個末鄭端因腔素進雜行一煎一確切認，灶共找介出四感條要做因序號末端因素確認方法確認標準要因確認負責人確認時間要因判斷1新進場人員培訓不到位現場考核考試合格率100%對現場所有操作人員進行專業(yè)知識考核，考試合格率僅為70%，導致施工人員盲目施工，隨意操作趙一林華強8.20要因2未制定獎罰制度現場檢查公司要求各項工作責任到人施工現場制度完善，各種管理人員職責資料上墻，時刻提醒大家何剛德趙輝8.20非要因3巖棉尺寸不是標準方形現場檢測材料性能相關規(guī)定查看進場時質量證明文件及進場復驗報告，現場對巖棉進行測量，偏差基本在誤差允許范圍內張柱興王利彬8.21非要因4造型節(jié)點多，操作難度大現場檢查施工圖紙和設計變更單對圖紙進行核查，節(jié)點復雜的巖棉帶粘貼數目不多，工人操作起來基本不會出現質量問題李瑞森董海君8.22非要因5巖棉裁剪之后切口不齊現場檢查施工質量驗收標準規(guī)范要求工人施工按平米包干，只顧速度快，對細節(jié)處理不到位董海君王利彬8.22要因6風雨天環(huán)境惡劣檢查施工日記5級大風，雨天作業(yè)頻次查天氣情況記錄及施工日記無風雨天作業(yè)李瑞森何剛德8.23非要因（接播上表蜻）序號末端因素確認方法確認標準要因確認負責人確認時間要因判斷7檢查、考核制度不全現場檢查公司體系文件要求項目部建立各項規(guī)章制度施工現場各項檢查制度及考核制度完善、健全，各項制度資料上墻，供大家隨時學習華強趙輝8.23非要因8操作人員質量意識不強現場調查“過程三檢”制的控制要求經現場調查發(fā)現操作人員沒有進行自檢和交接檢，施工時對此進行強調，能提高工人質量意識趙一林董海君8.23非要因9洞口滴水條不合格現場檢查施工質量驗收標準規(guī)范要求存在兩處滴水條放歪，放斜，由于操作量比較大，容易被忽視李瑞森董海君8.23非要因10抗裂砂漿不是滿粘現場檢查施工質量驗收標準規(guī)范要求經檢查洞口四周巖棉粘貼時，巖棉上涂抗裂砂漿滿涂趙一林王利彬8.23非要因11洞口巖棉“L”口未做好現場檢查施工質量驗收標準規(guī)范要求經檢查洞口四角“L”口均按規(guī)范要求粘貼董海君王利彬8.23非要因12加強網格布不合格現場檢查施工質量驗收標準規(guī)范要求經檢查洞口四角網格布加強網未按要求粘貼，不能發(fā)揮網格布作用李瑞森董海君8.24要因13門窗洞口預留洞口尺寸不準現場檢查施工質量驗收標準規(guī)范要求經現場檢查有5%的洞口尺寸偏差超過允許偏差董海君趙輝8.24要因八、撫制定怪對策序號要因對策目標措施負責人地點完成時間1新進場人員培訓不到位對施工人員進行培訓考試合格率100%1、制定培訓計劃、課程；2、總工晚上培訓；3、上工前工班長提醒講解。趙一林華強施工現場9.32巖棉裁剪之后切口不齊進行切口專項檢查并制定專項措施板縫小于2mm1、技術人員對所有板縫進行檢查；2、對板縫大于2mm的，采取打聚氨酯發(fā)泡膠。李瑞森董海君施工現場9.43加強網格布不合格嚴格按照工藝流程和標準施工。加強網格布粘貼到位1、技術人員對所有門窗洞口加強網格布檢查2、門窗洞口部位網格布做45°加強處理；李瑞森何剛德施工現場9.54門窗洞口預留洞口尺寸不準進行洞口尺寸專項檢查并制定專項措施預留洞口尺寸符合規(guī)范規(guī)定1、技術人員對所有門窗洞口尺寸進行檢查；2、洞口尺寸過小，則鑿大，過大則采取抹一層保溫砂漿，使預留洞口尺寸達到規(guī)范要求李瑞森趙輝施工現場9.6九、脂對策渾實施1、蹈實施抖過程華強插負責下制定渣培訓計計劃惹及培漫訓課是程。李瑞牢森負棟責在否每天據晚上稿對苯卸板粘必貼工狼人第仆二天撈要施鈔工的折工序孝做好獨重點效培訓返，明該確施分工重優(yōu)點。實施鍋一、壘對施坊工人慣員進翼行培斯訓序號課程名稱授課對象時間講課人1巖棉粘貼施工工藝棟號長、技術員、工人9.1華強2巖棉粘貼操作要點棟號長、技術員、工人9.2華強3巖棉粘貼安全事宜棟號長、技術員、工人9.3趙輝培訓顏計劃化表強化水培訓凍考核藍表

成績科目通過人數（人）優(yōu)良中差理論知識453200操作技能403020上工勿前工躲班長米講解罩巖棉鍛粘貼毅操作寒要領2、實綿施效晨果經過區(qū)此次吐強化型培訓忘，現鵲場棟假號長訊、技胸術員陰、操丹作人國員掌歷握了案巖棉凱粘貼升的技鄰術要服求、窯操作暫要點碑和施餅工需肌要注鍵意的采安全攔事宜聾，考踩試合銹格率鞠10寶0%堅，達若到小癢組設揮定的牲目標淋。實施辯二、紐奉進行刪切口鐵專項兩檢查敢并制啞定專催項措餓施1、實施壯過程1）由艷華強飛組織電項目警部技省術人測員、圍棟號捎長對療每面盛粘完杜巖棉駝的墻拘進行初板縫渠檢查則，對箱于大搭于2m步m的板帽縫做是好統(tǒng)疑計和白標識補。（2）由沃華強慶負責廣對巖駛棉粘挨貼板?？p隙儲過大它處編蠶制專定項技源術措延施，遷對所脫有板耐縫大胡于2m懶m的部息位進泛行處茄理，鵲并對設巖棉求粘貼品工班逢進行棄現場迅交底發(fā)和指尤導，釋較大的的縫帳隙用艇巖棉儲塞條萬，略墓大于2m版m的縫說隙用棟聚氨床酯發(fā)校泡膠肚堵滿蒙，等菠干燥赴后用島刀刮真平。唇處理迷完畢教之后丑，組檢織技餐術人吵員、挽棟號凱長、咐巖棉育粘貼厘工班采長對絮完成副的分像項工慎程進抖行聯剪合檢削查驗荷收。2、實施穴效果經過灶編制冶專項什技術什措施圖和聯擾合檢誕查驗元收，巧能夠答及時搖、準墓確、走系統(tǒng)順的發(fā)躍現潛麻在的工質量蒜隱患寇，并攝通過僚及時百的專羽項治暗理有曠效的南解決苗板間輩縫隙培過大預的問渠題。巖棉秧間縫那隙打槍完聚合氨酯沾發(fā)泡胳膠實施逐三、宿嚴格洲按照辦工藝池流程孕和標籠準施性工1、實施獎過程（1）由唱李瑞品森組陪織項盆目部跌技術箏人員蛇、質扔檢人危員對小所有顏門窗敗洞口層加強百網格逆布進占行檢豆查，償并對竟漏放辦或者袍放置滾不合酸格的圍洞口移加強估網格落布做長好統(tǒng)斑計和酷標識襖。（2）由釘李瑞帽森負促責編攝制門評窗洞盈口加渣強網家格布墊施工遠工藝濃，要腎求工央人嚴湯格按役照施存工工奧藝施蹲工，沖將門杰窗洞駕口四料周的映翻包伏網格贈布刮伏抹平據整，首在洞季口四籃周緊甩挨轉振角部證位斜慚向45閣°處補吃貼一呼塊40慶0㎜濃×2砌00施㎜的加蜘強網咸格布插，用辱抹子旁由中伙間向零四周紐奉把網底格布注壓入逮砂漿剖內，糠不得狹壓入病過深天，網鬼格布怎表面叫應暴算露在撐底層芳砂漿蒸外部感。2、實施帝效果對策故實施濱后，摟管理活人員柳進行遺巡視旋檢查章，未犧發(fā)現逐門窗掏洞口夸加強靈網格撕布有象漏放途現象觀，工僚人能輩夠按疤照操她作規(guī)懇程施覺工，碼無違挎規(guī)操優(yōu)作現代象。實施漁四、疏進行義洞口介尺寸臥專項只檢查泛并制足定專鋒項措鉛施1、層實施井過程（1）由雨董海肌君組戶織項怕目部枝技術捕人員軍、質拳檢人士員對遠所有詞門窗獅洞口栗尺寸管進行灣檢查及，并葬做好前統(tǒng)計貴和標猛識。（2）由括董海強君編渴制門國窗洞緞口尺錫寸不跨準的縣處理期技術菊措施討，洞抄口過絲式小則聯用鑿傾子鑿配除，汽過大鳥則抹歡上保恥溫砂府漿。搖處理舞完畢菌之后煤，組蠢織技務術人刮員、毅質檢劈燕人員爹、巖憐棉粘慮貼工搞班長雞對完丸成的雞分項悉工程棉進行提聯合單檢查薯驗收但。2、腿實施梯效果經過掙編制繳專項螺技術外措施凡和聯竟合檢毀查驗灰收，撿能夠習及時狗、準撞確、店系統(tǒng)唐的發(fā)程現潛情在的哀質量吉隱患窮，并彼能對QC小組紡成員綱進行晨一次集很好醫(yī)的鍛華煉。窗洞聞口巖熟棉粘嬸貼效直果1、目嫂標效缸益20陷12年10月20日，虧本工百程巖右棉粘牽貼工鉗程分遣項工昆程全壯部完傅成，焰本小匠組與良監(jiān)理平單位趴共同仔對工蔬程巖惑棉粘列貼進很行了始驗收葉（由料于工款期緊蹄，每窗一面弊墻出鵲來工鋤作面調便進竿行檢鋼查，紡并記宵錄結珠果）邁，經蹦過檢搭查，仔統(tǒng)計觀所有穴結果塘，所寨有巖添棉均價一次律性驗剩收通叔過?，F場嶄巖棉斷粘貼踩質量繭進行頸效果途檢查礎，詳召見下譯列檢輸查統(tǒng)騰計表孝和活科動效臭果柱間狀圖長：十、淺效果逼檢查活動灶后苯廢板粘響貼質利量檢糊查統(tǒng)懂計表序號不合格項目檢查點數合格點數合格率（%）1巖棉間縫隙過大3000293197.72門窗洞口四周處理2400228495.23基層處理100096096.04粘貼面積不夠2000197998.95擠壓不均勻2000187493.76巖棉膠原材1500147598.37空鼓與虛貼100095695.68巖棉原材1500148398.89網格布搭接不夠1500146897.8合計159001541096.9合格義率對首比柱街狀圖2、社會凈效益此次QC小組肚活動緣瑞大大略提高返了詩批景頌糟苑二孕標段鉆巖棉堪粘貼錫質量牲的驗鋪收合餡格率海，提瓶高了機巖棉須粘貼普質量監(jiān)，達殼到了耍預期自目標桑。本廢工程立已經具申報埋了20鵲12年天嗽津市“海河服杯”優(yōu)質大工程辣，贏藥得了從業(yè)主楚、監(jiān)暢理單哀位、孫設計厚單位藝和建征設行壤政主網管部索門領達導的侍多次閃贊揚結和高昌度評陵價，猶進一附步提蠟升了販公司結的社旅會形粘象和罰影響謀力，渴為公昂司以蓄后承背攬工淘程樹面立了騾良好駛的口錦碑。3、經膏濟效棗益驗收播一次耍性通菊過，她減少爬了驗羅收返磨修次沉數，鳴節(jié)省兵了巖黨棉和街巖棉輸膠用慘量，摔節(jié)省紹人工矛，減禁少了貝關鍵響工序賭施工做時間愧，節(jié)捧約了殲時間攔，為菠在合治同工考期內稻完成咬工程諷提供企了保牛證。祝有效育減少食了該獲工程抽竣工襖后巖暑棉維魄修的唇工程是量，覽以及季減少叢了由蛇巖棉報問題耗維修探引起栗其他圣諸如梁涂料店之類桿維修艙的問門題，箱為公憶司節(jié)誰約了匪一定兆的資刻金。通過雖此次釀活動老，有登效提蕩高了固巖棉掃粘貼攻一次跡合格蘿率，叛減少挺了返尋工，絮創(chuàng)造則了一扒定的傲經濟減效益峽，計功算如秘下：（1）節(jié)符省資烏金主裹要集氣中在桐節(jié)約逐材料翼費和撞人工欄費上書，經惠統(tǒng)計攜本工缺程與嚼我項演目部添前次要同類窗型巖僚棉粘原貼施蹲工相挑比，評換算獵為同殲等施島工面蜜積之柜后，周節(jié)約蹄巖棉扛用量53缸m3，，繡節(jié)省貢返修日的人泊工12塞0工日嚴：節(jié)省林資金=巖棉權量×素巖棉單價+人超工工晶日×阻人工抄費=扒53押m3×27補0元/m3+1厲20調工日倒×22端0元/工日=4姑07掃10元（2擾）活嘴動投吵入資袍金主關要為借聚氨逗酯發(fā)謹泡膠頓以及渣發(fā)泡匙槍，虎人工利費，連經統(tǒng)匙計共繁消耗煙聚氨龍酯發(fā)賞泡膠3箱，妥發(fā)泡終槍4把，宋人工12工日香：活動替投入奪資金=發(fā)泡撲膠箱碌數×握單價+發(fā)泡援槍×綱單價+人工沿工日談×人葬工費=3箱×24斯0元/箱+4把×20元/把+1歸2工日某×22扶0元/工日=3頸34里0元（3噴）產歷生的驕經濟醫(yī)效益皂為節(jié)戰(zhàn)省資王金與罵活動臂投入哄資金龜的差故額：經濟虹效益=節(jié)省植資金惡-活報動投鋤入資固金=4給07收10元-喊33宇40躬元=3找73掉70元十一殺、制逢定鞏戶固措忍施小組濃成員魔通過PD糕CA循環(huán)福，使么本工巾程巖雞棉粘城貼質生量得稿到了別大幅啞提高擱，實扶現了冒預期糕目標吼。為齡進一情步鞏跳固本刃次小胳組的餓活動旱成果很，我爆們采彼取了網以下葬措施虛：繼續(xù)駐對管竭理人喚員進門行技溫術培煎訓，小并把撿對管衛(wèi)理者逐的崗產位培柴訓納娘入項冰目管甩理計踢劃中賄。制定流了巖冠棉粘與貼分則項工花程聯裳檢制剝度，屋采取莖項目糊經理醋負責魂制，冒確保轟聯檢您活動丟正常餃執(zhí)行撕。本工慈程施屈工目候標和冬施工所方法市作為“創(chuàng)優(yōu)獲規(guī)劃”中的太一部搖分在胞公司化內部營推廣透使用桃，公郊司組諷織其劃他工記程項嫌目部稅人員凳來工葡地參匠觀學奔習。巖棉挺粘貼陳施工映經驗罰編制刻成施政工作用業(yè)指智導，貴并上校交公搖司進遠行審榴核、之審批尾，計攔劃納秤入企攤業(yè)操帖作標能準，冒便于恨今后堵類似適工程鳳的質漸量控著制。疏計劃騙于所煎施工智的二喝期工蒸程使獄用，鄭進行塞跟蹤縣驗證監(jiān)。十二諸、總鎖結和坡下一朋步打保算專業(yè)嘆技術乓方面拳：通過奶此次員活動王，小井組成矛員對加巖棉艇粘貼緩操作暑方法墾有了調全面筆的認睛識，插特別姑是在沒細部索節(jié)點剛的處含理上監(jiān)更加捎合理叉和完飾善，愉增強然了技夕術攻保關的扶信心芹。管理決技術筒方面?zhèn)悖篞C小組勺能夠容運用縣全面酬質量遞管理描的理栽論和扯方法早，按與照科春學的PD偵CA循環(huán)仙，結節(jié)合本繪專業(yè)需知識推開展桃一系曉列的紐奉活動蛾