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文檔簡介
兼講培訓(xùn)規(guī)劃兼講的培養(yǎng)與訓(xùn)練兼講的考核體系
兼講的評聘榮譽體系的建設(shè)與完善
兼講3講師能力授課能力組織人星級一星二星三星四星五星分公司總公司參加初級訓(xùn)練師培訓(xùn)參加初級講師研修課程參加TTT培訓(xùn)能講授新人系列課程、產(chǎn)說會能講授主管系列課程、產(chǎn)創(chuàng)說會能講授經(jīng)理系列課程、產(chǎn)創(chuàng)說會兼講培育模型TS/SZD1AS/SZD1SS/SZD2SS/SZD2UM/SZC主管兼講化見習(xí)參加PTT培訓(xùn)能講授新人系列課程、產(chǎn)說會TS/SZD1儲備講師培訓(xùn)中支兼講的培養(yǎng)與訓(xùn)練規(guī)范各培訓(xùn)班的運作標準,細化培訓(xùn)班運作流程與追蹤體系PTTTLTⅠ實戰(zhàn)訓(xùn)練TLTⅡPTT訓(xùn)練培訓(xùn)對象:機構(gòu)儲備兼講庫中兼講運作模式:機構(gòu)自主操作目的:提升儲備講師師表達能力,培養(yǎng)講師素質(zhì)追蹤:主管兼講占比對象:新聘見習(xí)講師運作模式:分公司集中封訓(xùn)目的:幫助學(xué)員更有效表達,培養(yǎng)出經(jīng)專業(yè)訓(xùn)練的專業(yè)講師追蹤:訓(xùn)后新人班、代資考授課活動率對象:三星以下講師運作模式:分公司集中封訓(xùn)目的:將會表達提升為會講授,能夠完整的準備和講授銜訓(xùn)課程追蹤:訓(xùn)后銜訓(xùn)及轉(zhuǎn)正班的授課活動率研修培訓(xùn)對象:三星講師運作模式:分公司集中封訓(xùn)目的:將會講授提升為講好課追蹤:自主研發(fā)課件及小交會、創(chuàng)說會的講授,晉升四、五星營銷員本人填寫兼職講師報名申請表所在服務(wù)部初次篩選人員所在服務(wù)部整理推薦篩選人員并報備中支培訓(xùn)部中支培訓(xùn)部再次篩選合格人員報備分公司培訓(xùn)部經(jīng)行三次篩選,最終合格人員參加分公司PTT培訓(xùn)班學(xué)習(xí)結(jié)訓(xùn)學(xué)員通關(guān)合格者授預(yù)兼職講師稱號泰康人壽廣東分公司兼職講師課程申請表申請課程
姓名
性別
學(xué)歷
機構(gòu)
服務(wù)部(營銷\續(xù)期)
工號
職級
入司時間
聯(lián)系方式
是否泰康之星
是否參加儲備培訓(xùn)
對課程的認識和看法對兼職講師的認識及看法服務(wù)部經(jīng)理日期兼講申請資格:1:參加過中支儲備講師培訓(xùn)班2、營銷TS或SE及以上職級,續(xù)期組經(jīng)理或資
深收展員以上職級3、入司半年以上4、半年內(nèi)榮獲過泰康之星兼講的考核體系通過對兼講晉升、維持、降級、待聘、取消資格的各項管理,形成完整的兼講考核體系,促進兼講的成長。兼講考核體系
降級
維持
晉升
待聘取消資格主管兼講考核指標:80%兼講的考核體系》》》晉升晉升一星基礎(chǔ)條件:
1、入司1年以上且任正式業(yè)務(wù)代表(含收展專員)以上職級;2、月均FYC1200元以上。
3、TMS月均量1課時以上,專業(yè)條件:銜訓(xùn)授課兼講的考核體系》》》晉升晉升二星晉升一星基礎(chǔ)條件:
1、入司1年以上且任業(yè)務(wù)主任(含收展組經(jīng)理)或銷售主任 以上職級;2、月均FYC1500元以上。
3、TMS月均課時量2課時以上,且授課效果良好;4、勝任4門以上個險銷售課程的授課。
專業(yè)條件:參與銜接訓(xùn)練及轉(zhuǎn)正班授課兼講的考核體系》》》晉升晉升二星晉升一星晉升三星基礎(chǔ)條件:
1、任業(yè)務(wù)主任(含收展組經(jīng)理)或銷售主任滿1年,或任高級業(yè)務(wù)主任(含收展資深組經(jīng)理)以上職級;2、月均FYC1800元以上。3、月均課時量3課時以上,且授課效果良好;4、勝任2門以上主任層級課程的授課;5、獨立開發(fā)2課時以上課程。
專業(yè)條件:掌握新人課程且參與營業(yè)/展業(yè)單位訓(xùn)練功能組工作兼講的考核體系》》》晉升晉升二星晉升一星晉升三星晉升四星基礎(chǔ)條件:1、大專以上學(xué)歷;2、任高級業(yè)務(wù)主任(含收展資深組經(jīng)理)滿2年,或任業(yè)務(wù)經(jīng)理(含收展處經(jīng)理)滿1年,或任業(yè)務(wù)總監(jiān)(含收展區(qū)經(jīng)理)以上職級;3、月均FYC2000元以上。
4、任三星講師滿一年;5、TMS月均課時量4課時以上,且授課效果良好;專業(yè)條件:1、勝任2門以上營業(yè)部經(jīng)理層級課程的授課;2、獨立開發(fā)4課時以上課程3、參與營業(yè)/展業(yè)單位訓(xùn)練功能組工作兼講的考核體系》》》晉升晉升二星晉升一星晉升三星晉升四星晉升五星基礎(chǔ)條件:
1、1任業(yè)務(wù)經(jīng)理(含收展處經(jīng)理)滿2年,或任業(yè)務(wù)總監(jiān)(含收展區(qū)經(jīng)理)滿1年;
2、月均FYC2000元以上3、任四星講師滿一年;4、TMS月均課時量5課時以上,且授課效果良好;專業(yè)條件:1、勝任4門以上營業(yè)部經(jīng)理層級課程及部分營銷管理課程的授課;2、獨立開發(fā)6課時以上課程。3、參與營業(yè)/展業(yè)單位訓(xùn)練功能組工作年度內(nèi)直接增員一人且實現(xiàn)三轉(zhuǎn)或累計三個月泰康之星兼講的考核體系》》》維持、降級、取消資格申報職級維持標準見習(xí)1、正式業(yè)務(wù)代表(SA)、收展專員及以上職級;2、TMS季均量1課時以上一星1、正式業(yè)務(wù)代表(SA)、收展專員及以上職級;2、TMS月均量1課時以上二星1、正式業(yè)務(wù)代表(SA)、收展專員及以上職級;2、TMS月均量1課時以上;三星1、正式業(yè)務(wù)代表(SA)、收展專員及以上職級;2、TMS月均量2課時以上;四星1、正式業(yè)務(wù)代表(SA)、收展專員及以上職級;2、TMS月均量3課時以上;五星1、正式業(yè)務(wù)代表(SA)、收展專員及以上職級;2、TMS月均量4課時以上;各星級兼講達到維持所需條件即可維持未達成所在星級維持標準的,予以降級處理考核當年度內(nèi)TMS系統(tǒng)內(nèi)課時數(shù)為零的,直接取消兼講授權(quán)無授課意愿,經(jīng)機構(gòu)溝通可取消兼講資格;見習(xí)兼講第二年度考核未申請晉升或半年課時未達12課時者亦可取消兼講資格同業(yè)引進人員在原單位擔任兼講工作的,在入司半年后按原單位的聘書并經(jīng)本人提出申請,由分公司營銷培訓(xùn)部考核后,轉(zhuǎn)聘相應(yīng)職級兼職講師。兼職講師要求月月實動(3000P)備注:兼講的考核體系》》》行為準則業(yè)務(wù)品質(zhì)問題分公司培訓(xùn)班缺勤兩次以上不服從分、支公司安排為嚴肅兼講團隊紀律,提高兼職講師素質(zhì),當年度有一下情況之一的,一律取消下年度晉升資格,情節(jié)嚴重的,取消兼講資格兼講的榮譽體系》》》兼講津貼計劃兼職講師職級職級課時津貼(元/課時)見習(xí)TS及以下或收展組經(jīng)理及以下20AS或收展組經(jīng)理及以上30UM或收展資深組經(jīng)理及以上40一星級
40二星級
60三星級
80四星級
100五星級
200兼講的榮譽體系》》》額外津貼計劃教師節(jié)評優(yōu):總公司年度培訓(xùn)高峰會;分公司教師節(jié)表彰峰會總公司、分公司邀請授課(分公司):享有總、分公司課時補貼開發(fā)新人、銷售技能提升系列非制式課程:分公司教材研發(fā)補貼開發(fā)主管、生產(chǎn)線非制式課程:分公司教材研發(fā)補貼業(yè)務(wù)、培訓(xùn)啟動會或宣導(dǎo)會授課:分公司講師授課津貼兼講的考核體系》》》非制式課程的開發(fā)開發(fā)要求
評定過程
分享平臺
對象:晉升四星、五星兼講;四星、五星維持兼講分公司培訓(xùn)部審核,合格后報總公司審核評審經(jīng)總公司審核合格后公布研發(fā)課程內(nèi)容,并全系統(tǒng)推廣兼講的評聘
為強化各星級兼講的晉升工作,保證高星級兼講的質(zhì)量,分公司、支公司成立兼講晉升評審委員會,對擬晉升的兼講進行評審面試,評審合格方可晉升。1234外勤兼講提出晉升申請支公司評審并確定名單上報分公司分公司評審晉升四星、五星并上報總公司總公司反饋后,分公司掛網(wǎng)公示兼講榮譽體系的建設(shè)兼講評聘大會教師節(jié)兼講沙龍、兼講例會兼講榮譽體系的完善以上半年的兼講評聘大會及下半年的教師節(jié)活動為兩大節(jié)點,兼講例會、沙龍貫穿全年?!贰贰芳嬷v日?;顒蛹嬷v榮譽體系的建設(shè)兼講評聘大會教師節(jié)兼講沙龍、兼講例會分公司主辦支公司承辦沙龍全年不少于2期例會全年不少于4期分公司承辦全省兼講評聘大會及教師節(jié),支公司承辦季度兼講沙龍及月度兼講例會。規(guī)范兼講沙龍、例會運作:對沙龍及例會定量、定流程、定標準。兼講榮譽體系的建設(shè)為方便兼講相關(guān)資源的共享,分公司建立兼講資源共享平臺。主要包括兼講基本資料、兼講授權(quán)資料、兼講開發(fā)的非制式課程、優(yōu)秀機構(gòu)兼講培養(yǎng)與管理的分享》》》分享交流平臺分享交流平臺兼講資料庫兼講授權(quán)庫兼講開發(fā)的課程優(yōu)秀分享工作舉措
》》》》兼講培訓(xùn)時間規(guī)劃24序
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