代理品牌經(jīng)理工作計(jì)劃(17篇)

1/1代理品牌經(jīng)理工作計(jì)劃(精選17篇)代理品牌經(jīng)理工作計(jì)劃范文第1篇1、本科以上學(xué)歷；

2、3年以上保健品行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，有同崗位工作經(jīng)驗(yàn)或4a公司品牌全案服務(wù)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮；

3、思維敏捷、邏輯清晰，有良好的文字功底、強(qiáng)烈的進(jìn)取心，規(guī)劃、溝通、協(xié)調(diào)、執(zhí)行能力強(qiáng)。

品牌經(jīng)理(brandmanager，簡(jiǎn)稱bm)，是指負(fù)責(zé)企業(yè)品牌工作(品牌定位、品牌管理、品牌推廣、品牌策劃略等)的專業(yè)人員。

品牌經(jīng)理的直接上級(jí)是市場(chǎng)總監(jiān)，直接下屬是品牌主管。

品牌經(jīng)理職位要求

1.市場(chǎng)營銷、管理類、廣告類或相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷；

2.在相關(guān)企業(yè)任職品牌經(jīng)理三年以上；

3.熟悉公關(guān)媒體品牌推廣運(yùn)作，具有出色的品牌策略能力及整合傳播技巧；

4.品牌意識(shí)強(qiáng)，具有出色提案能力和溝通技巧，有大型相關(guān)策劃實(shí)務(wù)操作經(jīng)驗(yàn)

及成功品牌策劃案例；

5.對(duì)市場(chǎng)有靈敏的觸覺和較強(qiáng)的資訊搜集能力，能獨(dú)力操作品牌營銷工作。

品牌經(jīng)理崗位職責(zé)

1.根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略以及市場(chǎng)調(diào)研情況進(jìn)行企業(yè)品牌定位；

2.對(duì)企業(yè)資源進(jìn)行規(guī)劃，制定企業(yè)品牌規(guī)劃方案；

3.組織人員進(jìn)行企業(yè)品牌的設(shè)計(jì)與策劃，并制定策劃方案報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批；

4.負(fù)責(zé)企業(yè)品牌管理工作，對(duì)企業(yè)品牌的使用進(jìn)行規(guī)范；

5.制定企業(yè)品牌推廣宣傳方案，并負(fù)責(zé)組織人員進(jìn)行媒體、公關(guān)以及其他推廣宣傳活動(dòng)；

6.協(xié)助市場(chǎng)其他部門制定企業(yè)新產(chǎn)品的開發(fā)、推廣方案；

7.對(duì)部門下屬員工進(jìn)行相關(guān)方面的培訓(xùn)和指導(dǎo)；

8.完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

20xx年要作好以下七件事情：

1)做好科室護(hù)理人員的思想穩(wěn)定工作。

2)*抓制度落實(shí)，規(guī)范管理把好安全關(guān)。

3)*抓計(jì)劃落實(shí)，抓好三基三嚴(yán)的培訓(xùn)，夯實(shí)基礎(chǔ)。

4)作好質(zhì)量控制。保*質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。

5)積極創(chuàng)新改善服務(wù)措施。

6)提高護(hù)理文書的書寫內(nèi)涵質(zhì)量。

7)作好實(shí)習(xí)帶教工作。

具體措施如下：

一、作好科室護(hù)理人員的思想穩(wěn)定工作

思想是行動(dòng)的源頭，在醫(yī)療體制改革的初期，作為護(hù)士長(zhǎng)作好人員思想教育顯得尤為重要。利用各種改革成功的先例，并讓大家認(rèn)清改革是大趨勢(shì)等等教育作好人員的思想穩(wěn)定工作。保*科室正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

海外品牌經(jīng)理崗位職責(zé)

海外品牌經(jīng)理傲基科技股份有限公司傲基科技股份有限公司，傲基1、依據(jù)公司品牌策略，開展品牌推廣活動(dòng)，包括pr、社交媒體、campaign等，并進(jìn)行效果跟蹤與優(yōu)化，提升公司的品牌影響力;

2、負(fù)責(zé)品牌在海外項(xiàng)目落地推廣及規(guī)范管理，在消費(fèi)者心中建立起個(gè)性鮮明的品牌形象，提升品牌知名度;

3、規(guī)劃和制作產(chǎn)品全球推廣所使用的各類宣傳資料和物料。

任職要求:

1、本科及以上學(xué)歷，英語可作為工作語言，具備2年以上海外零售市場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉消費(fèi)類電子產(chǎn)品;

2、擁有海外市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，敏銳的市場(chǎng)嗅覺，能夠?yàn)楹Ｍ馐袌?chǎng)產(chǎn)品和品牌提供有力支持;

3、具備消費(fèi)者洞察能力，理解消費(fèi)者需求和心理;

4、優(yōu)秀的溝通表達(dá)能力、組織協(xié)調(diào)能力和抗壓能力。

海外品牌經(jīng)理崗位

代理品牌經(jīng)理工作計(jì)劃范文第2篇xx的發(fā)展是歷史的使命，也是市場(chǎng)的要求，我們應(yīng)順應(yīng)這一時(shí)代的需要，不斷完善自我，發(fā)展自我，調(diào)整機(jī)制，集聚“內(nèi)功”，合理發(fā)揮員工動(dòng)能，以使xx集團(tuán)傲立于醫(yī)藥之林。

一、全力打造“科技司法”品牌

二、全力打造“文化司法”品牌

三、全力打造“民生司法”品牌

以實(shí)施“牽手工程”為總抓手，推進(jìn)司法行政與群眾的“手拉手”，切實(shí)服務(wù)民生、服務(wù)社會(huì)。著力推進(jìn)法律顧問學(xué)校、村居、社區(qū)全覆蓋，第一時(shí)間為群眾提供快捷法律服務(wù)。著力推進(jìn)法律援助半小時(shí)服務(wù)圈建設(shè)，全市所有鎮(zhèn)街區(qū)全部設(shè)立援助工作站，所有村居、社區(qū)設(shè)置法律援助信息員，各律師所、法律服務(wù)所全部設(shè)立法律援助便民點(diǎn)，確保受援群眾半小時(shí)內(nèi)能夠得到法律援助的幫助。著力推進(jìn)人民調(diào)解組織的全覆蓋，按照能建則建的原則推進(jìn)行業(yè)性調(diào)解組織建設(shè)，按照能建必建的原則推進(jìn)規(guī)模以上企業(yè)調(diào)解組織建設(shè)，按照切實(shí)發(fā)揮“能人”作用的原則推進(jìn)個(gè)人調(diào)解室建設(shè)，確保人民內(nèi)部矛盾以和平方式解決。著力推進(jìn)司法救助，對(duì)生活困難的刑釋解教人員進(jìn)行司法救助，幫助其樹立生活信心，感受社會(huì)關(guān)愛。著力推進(jìn)律師陪同市領(lǐng)導(dǎo)接訪機(jī)制，用法律手段化解民怨，維護(hù)群眾合法權(quán)益。

四、全力打造“活力司法”品牌

品牌經(jīng)理負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

品牌經(jīng)理(部門負(fù)責(zé)人)職位信息

1、制定品牌年度經(jīng)營指標(biāo)及年度工作計(jì)劃;

2、分析產(chǎn)品進(jìn)銷存數(shù)據(jù)，合理進(jìn)行產(chǎn)品調(diào)撥、銷售;

3、制定每季貨品訂購計(jì)劃，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)參加訂購會(huì);

4、全面掌控品牌的相關(guān)數(shù)據(jù)，負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的零售額、利潤(rùn)率等經(jīng)營指標(biāo)達(dá)成;

5、品牌區(qū)域店鋪的銷售情況跟蹤。

代理品牌經(jīng)理工作計(jì)劃范文第3篇一、總體要求

以“生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品”為總體品牌形象，重點(diǎn)圍繞糧食、畜禽、水產(chǎn)、果蔬、花木、食用菌等六大優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，制定實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)戰(zhàn)略，建立層級(jí)遞進(jìn)的品牌培育機(jī)制，形成“創(chuàng)建一批、提升一批、儲(chǔ)備一批”的農(nóng)產(chǎn)品品牌持續(xù)發(fā)展的良好局面，把我市的生態(tài)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為品牌優(yōu)勢(shì)和經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，探索出一條品牌強(qiáng)農(nóng)、營銷富農(nóng)的發(fā)展之路。

二、建設(shè)目標(biāo)

到20__年，每個(gè)縣區(qū)培育1-2個(gè)有區(qū)域特色，產(chǎn)品銷售達(dá)5-10億元的特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，2-3個(gè)有一定影響力和產(chǎn)業(yè)支撐力、銷售過億元的省級(jí)以上名牌農(nóng)產(chǎn)品;全市馳名商標(biāo)、著名商標(biāo)、國家地理標(biāo)志集體商標(biāo)和證明商標(biāo)，省級(jí)名牌，地理標(biāo)志登記保護(hù)農(nóng)產(chǎn)品等新增15個(gè)以上;新增“三品”(無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品、)標(biāo)識(shí)產(chǎn)品230個(gè)以上，其中有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品5個(gè)以上;鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)外向型企業(yè)境外注冊(cè)商標(biāo)，每縣區(qū)培育1個(gè)以上出口創(chuàng)匯過500萬美元的外向型農(nóng)業(yè)企業(yè)。

三、主要措施

(一)科學(xué)規(guī)劃，引導(dǎo)品牌有序發(fā)展

1.制定品牌發(fā)展規(guī)劃。各縣區(qū)要按照“集中力量、整合資源、強(qiáng)化培育、扶優(yōu)扶強(qiáng)”的思路，制定品牌發(fā)展規(guī)劃，實(shí)施名、優(yōu)、新產(chǎn)品的品牌培育;老品牌、老產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí);生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品營銷推廣等三大戰(zhàn)略，重點(diǎn)圍繞各地特色產(chǎn)品和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略，制訂相應(yīng)工作計(jì)劃，打響生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品品牌。

2.整合優(yōu)質(zhì)品牌資源。各縣區(qū)要整合農(nóng)產(chǎn)品資源，以“三名商標(biāo)”(知名、著名、馳名)、國家地理標(biāo)志集體商標(biāo)和證明商標(biāo)、“三品一標(biāo)”為重點(diǎn)，聚力打造優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品品牌。對(duì)已具有一定品牌優(yōu)勢(shì)的農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)，要積極擴(kuò)大基地規(guī)模，充分發(fā)揮品牌帶動(dòng)效應(yīng);對(duì)同類農(nóng)產(chǎn)品品牌，要進(jìn)行整合規(guī)范，切實(shí)統(tǒng)一生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一產(chǎn)品商標(biāo)、統(tǒng)一地域標(biāo)識(shí)，形成同一地域、同類產(chǎn)品保留1-2個(gè)品牌，改變小、散、雜的現(xiàn)狀，避免惡性競(jìng)爭(zhēng);要強(qiáng)化地域觀念，增強(qiáng)商標(biāo)意識(shí)，把品牌和地域緊密結(jié)合，積極開展地域標(biāo)識(shí)商標(biāo)注冊(cè)保護(hù)工作。

(二)夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化主體培育

1.大力扶持龍頭企業(yè)。要充分發(fā)揮龍頭企業(yè)在品牌培育中的主導(dǎo)作用，對(duì)有市場(chǎng)、有產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)的重點(diǎn)企業(yè)，要加大扶持力度，聚力扶持，做強(qiáng)做大;對(duì)符合產(chǎn)業(yè)政策、有發(fā)展前景的企業(yè)，要予以重點(diǎn)引導(dǎo)，扶持做大做強(qiáng)。沭陽縣要大力扶持花木、食用菌、水禽等生產(chǎn)加工農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè);泗陽縣要大力扶持食用菌、生豬、果蔬等生產(chǎn)加工企業(yè);泗洪縣要大力扶持優(yōu)質(zhì)稻米、水產(chǎn)等生產(chǎn)加工企業(yè);宿豫區(qū)要大力扶持糧食、罐頭食品和肉禽等生產(chǎn)加工企業(yè);宿城區(qū)要大力扶持蔬菜種苗、肉禽等生產(chǎn)加工企業(yè);經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)要大力扶持罐頭食品、蔬菜等企業(yè);市湖濱新區(qū)要大力扶持水產(chǎn)養(yǎng)殖加工企業(yè);市洋河新區(qū)要大力扶持蔬菜加工企業(yè)。要扶持企業(yè)建立基地，開展訂單生產(chǎn)，重點(diǎn)引導(dǎo)和支持企業(yè)加強(qiáng)基地生產(chǎn)、產(chǎn)品營銷和品牌推介。同時(shí)，要依托資源優(yōu)勢(shì)，大力開展農(nóng)業(yè)招商，瞄準(zhǔn)國家和省級(jí)以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，促進(jìn)企業(yè)來宿投資，為品牌培育提供后續(xù)資源。力爭(zhēng)通過三年建設(shè)，各縣區(qū)分別新增國家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)1個(gè)以上，省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)2個(gè)以上。

2.積極培育合作組織和協(xié)會(huì)。圍繞優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，建立區(qū)域性產(chǎn)業(yè)聯(lián)合專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織和專業(yè)協(xié)會(huì)，充分發(fā)揮合作組織和協(xié)會(huì)在品牌培育中的作用，引導(dǎo)企業(yè)與農(nóng)戶之間建立穩(wěn)定的產(chǎn)銷合同和服務(wù)契約，實(shí)現(xiàn)小生產(chǎn)與大市場(chǎng)的有效對(duì)接。大力引導(dǎo)和支持合作組織、行業(yè)協(xié)會(huì)自主創(chuàng)建原產(chǎn)地優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品品牌，重點(diǎn)培育洪澤湖水產(chǎn)、駱馬湖水產(chǎn)、成子湖水產(chǎn)、中揚(yáng)青蝦、戴場(chǎng)島水產(chǎn)等水產(chǎn)品品牌，泗洪大棗、西南崗西瓜、泗陽鮮桃、洋北西瓜、丁莊大菜、南蔡蔬菜、華沖番茄、吳集白蘿卜、茆圩草莓等果蔬產(chǎn)品品牌，梅花青殼雞蛋、新袁羊肉等畜產(chǎn)品品牌，做響泗洪大米、泗洪大棗、泗陽楊樹、八集花生、宿豫鳳雞等地理標(biāo)志品牌。大力支持專業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)已具備條件的農(nóng)產(chǎn)品原產(chǎn)地標(biāo)識(shí)的申報(bào)。到20__年，每個(gè)縣區(qū)要支持2—3個(gè)合作組織或?qū)I(yè)協(xié)會(huì)成功申報(bào)2—3個(gè)省級(jí)以上名牌產(chǎn)品和國家地理標(biāo)志性產(chǎn)品。

(三)狠抓品質(zhì)，提升品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力

1.加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)新品種的引進(jìn)推廣。市、縣農(nóng)業(yè)部門要充實(shí)蔬菜、水產(chǎn)等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)推廣隊(duì)伍，大力引導(dǎo)企業(yè)、合作組織、行業(yè)協(xié)會(huì)、家庭農(nóng)場(chǎng)、專業(yè)大戶推廣市場(chǎng)認(rèn)知度強(qiáng)、效益好的優(yōu)質(zhì)新品種，深入基地指導(dǎo)新品種的推廣應(yīng)用。大力扶持果蔬新品種種苗的推廣，實(shí)行種苗補(bǔ)貼政策，提高種植戶的積極性，降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。在品種的推廣過程中，要強(qiáng)化農(nóng)業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)，制定優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)主推品種的地方標(biāo)準(zhǔn)，逐步形成一個(gè)品種有一套完整的生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范，切實(shí)提升農(nóng)產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2.加快品牌農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)。在加快無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品和地理標(biāo)志登記保護(hù)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定和產(chǎn)品認(rèn)證步伐的同時(shí)，要根據(jù)國內(nèi)外通行規(guī)則和市場(chǎng)需求，進(jìn)一步推進(jìn)各類農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范基地和優(yōu)勢(shì)特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)，尤其是加快有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品基地的規(guī)劃建設(shè)，20XX年底前，各縣區(qū)要全面啟動(dòng)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品(水產(chǎn)品)基地建設(shè)，每年各縣區(qū)要分別新增500畝以上有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品基地1個(gè)。

(四)做強(qiáng)營銷，提高品牌市場(chǎng)影響力

一、總則

企業(yè)所沉淀的文化，能有效提升員工思想的理念和精神。這些理念和精神，包含企業(yè)在發(fā)展過程中的一些關(guān)鍵的正能量。如果能精妙提煉出來，并進(jìn)行加工整理，就會(huì)發(fā)現(xiàn)真正支撐企業(yè)發(fā)展的深層次精神和理念，就是企業(yè)文化。

二、目的

有效實(shí)施康龍文化戰(zhàn)略、維護(hù)康龍品牌形象、渲染社會(huì)效應(yīng)口碑、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

三、思路

以康龍文化過渡到心里環(huán)境及意識(shí)激勵(lì)，使員工能從工作、生活中理解康龍文化與自身的關(guān)系。

四、措施

1、以公益帶動(dòng)宣傳，以宣傳帶動(dòng)知名度，以知名度帶動(dòng)品牌發(fā)展。

2、企業(yè)文化建設(shè)主要從服務(wù)理念、愛心奉獻(xiàn)、視覺感悟等幾個(gè)方向著手，包含了制度、活動(dòng)、典范與傳播。

目的：開辟一塊宣傳企業(yè)文化、發(fā)布文化建設(shè)最新消息、弘揚(yáng)員工先進(jìn)事跡、員工才藝的園地，企業(yè)上下層間、員工之間溝通互動(dòng)的橋梁。

注釋：在公司企業(yè)文化板報(bào)，每月一期，每期的信息專題，刊登文化建設(shè)內(nèi)容、愛心服務(wù)、活動(dòng)信息及員工原創(chuàng)作品，包括文章、書法、繪畫等。

先期工作：以前板報(bào)地點(diǎn)為康龍家居廣場(chǎng)員工通道處，既沒有合理規(guī)劃，又沒有細(xì)致排版和及時(shí)更新，在信息量采集上顯得很枯燥單調(diào)，所以板報(bào)地點(diǎn)、工作組建設(shè)、制作物料上，再做調(diào)整安排。

工作組的建設(shè)：

品牌經(jīng)理的概念誕生于1931年，創(chuàng)始者是美國寶潔公司負(fù)責(zé)佳美香皂銷售的麥克愛爾洛埃。品牌經(jīng)理可以分為4種：創(chuàng)立品牌型、維護(hù)品牌型、鏈接品牌型、組合品牌型。品牌經(jīng)理應(yīng)具備溝通合作、規(guī)劃判斷、全面了解產(chǎn)品的能力。

品牌經(jīng)理崗位要求

1.教育培訓(xùn)：本科以上學(xué)歷，新聞、廣告、媒體，市場(chǎng)營銷等相關(guān)專業(yè)。

2.工作經(jīng)驗(yàn)：市場(chǎng)銷售領(lǐng)域工作五年以上工作經(jīng)驗(yàn)，至少具備品牌管理三年以上工作經(jīng)驗(yàn)。具備深厚的市場(chǎng)理論，有成功的品牌運(yùn)作業(yè)績(jī)，優(yōu)秀的口頭及書面表達(dá)溝通能力，良好的文化素養(yǎng)、時(shí)尚品味、宣傳策劃能力強(qiáng)，富有想象力

品牌經(jīng)理崗位職責(zé)

從品牌經(jīng)理管理的品牌性質(zhì)看，有對(duì)公司品牌進(jìn)行管理的，有對(duì)產(chǎn)品品牌進(jìn)行管理的。

公司品牌管理往往不涉及公司具體業(yè)務(wù)，在較大規(guī)模的公司才可能有這樣的功能職位。品牌經(jīng)理應(yīng)該屬于公司的middlemanagerlevel，過低則無法協(xié)調(diào)日常工作。

在戰(zhàn)略分解執(zhí)行，市場(chǎng)策略制定、品牌策略制定層面其具體工作表現(xiàn)為：分解公司發(fā)展戰(zhàn)略；對(duì)公司品牌進(jìn)行戰(zhàn)略性管理，樹立品牌形象并不斷強(qiáng)化，使之與目標(biāo)受眾心目中的形象進(jìn)行互動(dòng)；進(jìn)行持續(xù)有效的傳播活動(dòng)，建立維護(hù)品牌資產(chǎn)；決定品牌的產(chǎn)品和市場(chǎng)范圍，協(xié)助公司進(jìn)行多元化的產(chǎn)品以及市場(chǎng)環(huán)境下的正確決策，以促進(jìn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成。對(duì)企業(yè)ci發(fā)展以及管理：

主要工作：

(一)調(diào)研、計(jì)劃和控制：首先是進(jìn)行調(diào)研如何獲得和增加利潤(rùn)。品牌經(jīng)理必須進(jìn)行必要的市場(chǎng)調(diào)研，掌握市場(chǎng)信息，善于分析處理，然后才能進(jìn)行規(guī)劃。

(二)規(guī)劃：各種產(chǎn)品因?yàn)樾再|(zhì)不同，消費(fèi)對(duì)象不同，所要獲得的市場(chǎng)份額不同，存在的問題不同。設(shè)置品牌經(jīng)理就是要對(duì)具體產(chǎn)品進(jìn)行具體規(guī)劃。既可克服“一般化”“雷同化”而使效果更顯著，又便于檢查執(zhí)行的效果。

(三)協(xié)調(diào)：品牌經(jīng)理雖然各司其職，但也不是孤立存在的，他與企業(yè)的其他部門必須協(xié)調(diào)工作。例如有些企業(yè)有健全的市場(chǎng)調(diào)研部門，這樣，經(jīng)理就可以和這個(gè)部門通力合作。

日常工作：

1.擬定品牌發(fā)展策略和全國促銷方案；

2.制訂全年度品牌推廣計(jì)劃和投入費(fèi)用預(yù)算及損益預(yù)估；

3.做好目標(biāo)消費(fèi)群調(diào)查和品牌跟蹤調(diào)查；

4.提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力，改良老產(chǎn)品，開發(fā)新產(chǎn)品；

5.銷售狀況追蹤，撰寫分區(qū)域推動(dòng)計(jì)劃；

6.年度市場(chǎng)總結(jié)、計(jì)劃。

經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

根據(jù)今年行情總結(jié)出：年后一個(gè)月內(nèi)可以繼續(xù)賣保暖內(nèi)衣

3-4月份是傘具的銷售旺季

同時(shí)3月份開始上架長(zhǎng)袖t恤

4月份上短袖t恤，泳裝

4月中旬或下旬上花花公子t恤及花花公子及其他品牌商品的夏款!

9月份賣秋款商品

10底開始保暖內(nèi)衣的上架及銷售，做好后勤保障工作。

做好四大方面工作

1、產(chǎn)品定位

找準(zhǔn)市場(chǎng)定位，眾觀各大超級(jí)店鋪或是商城旗艦店，大多數(shù)店鋪產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比較專一(但不單一)和關(guān)聯(lián)!

2、做好供貨商及快遞公司的溝通關(guān)系

把握好和供貨商的關(guān)系可以有效的取得貨源。量走的大到一定程度可以有效的降低成本!把握好快

代理品牌經(jīng)理工作計(jì)劃范文第4篇1、本科以上學(xué)歷,市場(chǎng)營銷、廣告、新聞、傳播類相關(guān)專業(yè),3年以上品牌管理、策劃、推廣工作相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),熟悉企業(yè)品牌管理工作體系,熟悉互聯(lián)網(wǎng)模式下的品牌運(yùn)營推廣,有成功的品牌管理及推廣策劃案例者優(yōu)先;

3、文字功底深厚,并具有超凡的創(chuàng)意能力;具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí);

4、具有較強(qiáng)的市場(chǎng)意識(shí)和創(chuàng)新精神,對(duì)品牌推廣有濃厚的興趣和敏銳的嗅覺,對(duì)用戶心理特點(diǎn)有準(zhǔn)確的把握;

5、能準(zhǔn)確理解、把握企業(yè)戰(zhàn)略,工作細(xì)致、善于溝通、協(xié)調(diào),且具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心;

6、性格開朗、思維敏捷,工作積極主動(dòng),具有團(tuán)隊(duì)合作精神,能適應(yīng)較大的工作壓力。

代理品牌經(jīng)理工作計(jì)劃范文第5篇“xx”品牌的打造是公司的戰(zhàn)略目標(biāo)之一。現(xiàn)代品牌打造的成功必須依賴于企業(yè)的現(xiàn)代管理模式。新的一年，我們將在建立集團(tuán)公司、建立現(xiàn)代企業(yè)管理體系上下功夫，逐步把公司建成為大型的民營企業(yè)集團(tuán)。

1、注冊(cè)成立企業(yè)集團(tuán)，不斷擴(kuò)大公司規(guī)模

20xx年，公司在能滿足注冊(cè)資金要求的前提下，將注冊(cè)成立“xx集團(tuán)公司”。同時(shí)，將獨(dú)立注冊(cè)或變更所轄子公司名稱，即：xx有限公司（已成立）xx有限責(zé)任公司（待更名）xx物業(yè)管理有限公司（已成立）xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司（已成立）xx大酒店管理有限公司（待成立）xx集團(tuán)及所轄子公司籌建人員（均為兼職）和分設(shè)機(jī)構(gòu)情況如下：

①xx集團(tuán)：xx、xx、xx、x、財(cái)務(wù)總監(jiān)（待定）、xx集團(tuán)公司設(shè)：辦公室、人力資源部、財(cái)務(wù)部、企業(yè)管理部、企業(yè)策劃部、工程部

②xx醫(yī)藥有限公司：xx、xx、xx

③xx醫(yī)藥物流中心：xx、xx、xx

④xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司：xx、xx、xx

⑤xx物業(yè)管理有限公司：xx、xx、xx

⑥xx大酒店管理有限公司：xx、xx、其他人員待定

公司的設(shè)想是在集團(tuán)公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各子公司實(shí)行獨(dú)立核算，獨(dú)立完成年利潤(rùn)指標(biāo)及其它相關(guān)指標(biāo)，在整體上提升集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)力。

2、建立現(xiàn)代企業(yè)管理體系，推行工作標(biāo)準(zhǔn)到人到崗

現(xiàn)代企業(yè)的高效運(yùn)行，均來自于企業(yè)的高效管理。新的一年，公司將根據(jù)國家有關(guān)規(guī)范、條例等，制定本公司工作標(biāo)準(zhǔn)，并到人到崗。各項(xiàng)工作按標(biāo)準(zhǔn)程序行事，減少人為指揮，逐步形成xx特色的企業(yè)管理體系。同時(shí)，根據(jù)不同的工作崗位，制定崗位職責(zé)和工作流程，強(qiáng)化企業(yè)管理意識(shí)，最大化地提高企業(yè)管理水平，向管理要效益。

代理品牌經(jīng)理工作計(jì)劃范文第6篇職責(zé)說明:1、建立并完善品牌形象及中長(zhǎng)期市場(chǎng)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃;2、負(fù)責(zé)全國年度市場(chǎng)推廣計(jì)劃的制定和實(shí)施;3、負(fù)責(zé)新老客戶的維護(hù)與定期回訪,跟進(jìn)和監(jiān)控重要客戶銷售;4、對(duì)各環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)人員的工作績(jī)效進(jìn)行監(jiān)督評(píng)定5、負(fù)責(zé)市場(chǎng)運(yùn)營的管理工作。職位要求:1、有3年以上品牌操作實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。具備新品上市、市場(chǎng)推廣、品牌形象建立及維護(hù)成功經(jīng)驗(yàn)。2、良好的職業(yè)素質(zhì),具備成熟的市場(chǎng)意識(shí)。做事有主見,果斷,原則性強(qiáng)。3、能組織召開各類招商會(huì)、終端會(huì)、培訓(xùn)會(huì)。4、團(tuán)隊(duì)協(xié)助性強(qiáng),有領(lǐng)導(dǎo)能力和人格魅力。職位標(biāo)簽崗前培訓(xùn),多勞多得(底薪+提成),享受國家法定節(jié)假日,公司旅游,公司產(chǎn)品福利,年終獎(jiǎng)金,購買社保,品牌經(jīng)理,廣東

品牌經(jīng)理(崗位職責(zé))

代理品牌經(jīng)理工作計(jì)劃范文第7篇1、5年以上戶外、運(yùn)動(dòng)、輕奢服裝品牌管理工作經(jīng)驗(yàn);

2、年訂貨量在千萬級(jí)以上，有團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

3、較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析能力，溝通協(xié)調(diào)能力及項(xiàng)目管理

品牌經(jīng)理負(fù)責(zé)人崗位

項(xiàng)目品牌經(jīng)理崗位職責(zé)

項(xiàng)目品牌推廣經(jīng)理巴龍集團(tuán)巴龍國際集團(tuán)有限公司，巴龍1、負(fù)責(zé)公司各板塊宣傳推廣活動(dòng)方案制定與執(zhí)行;

2、對(duì)接市場(chǎng)部，實(shí)時(shí)調(diào)整品牌，優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu);

3、協(xié)助招商部進(jìn)行相關(guān)招商會(huì)的籌備、執(zhí)行實(shí)施;

4、協(xié)助對(duì)接外部品牌商客戶做好品牌宣傳活動(dòng);

5、負(fù)責(zé)下屬人員日常工作管理、監(jiān)督和落實(shí);

6、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項(xiàng)。

應(yīng)聘要求:

1.本科及以上學(xué)歷，從事過大型食材供應(yīng)鏈品牌推廣經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

2.有大型餐飲、全鏈條品牌推廣經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

3.有第三方商超供應(yīng)鏈品牌推廣運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

年以上相關(guān)職位管理經(jīng)驗(yàn)，有餐飲食材、酒店管理行業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮;

新學(xué)期伊始，地理組在上周進(jìn)行了第一次教研活動(dòng)，組長(zhǎng)陸令年老師欣喜地告訴我們我校地理組成為蘇州市初中地理示范學(xué)校！蘇州市僅達(dá)立學(xué)校一家。榮譽(yù)的背后當(dāng)然是責(zé)任，陸老師提出我們要積極創(chuàng)建品牌地理教研組，提出本學(xué)期的要求：

1、形成教育教學(xué)特色。每位教師根據(jù)自身教學(xué)風(fēng)格和教學(xué)情況形成特色教學(xué)，體會(huì)新課程理念。我組的特色初步定位在主題式和活動(dòng)式上。

2、進(jìn)行市級(jí)示范展示。計(jì)劃11—12月期間對(duì)蘇州市（盡量大市）范圍內(nèi)展示我組教學(xué)特色，平時(shí)則以片區(qū)進(jìn)行教研活動(dòng)。

3、建立人才梯隊(duì)，培養(yǎng)骨干人才。我組擁有老、中、青三代教師，以青年教師居多，要求青年教師在學(xué)期中寫一篇教學(xué)文章，并選拔參加冬季的省教學(xué)設(shè)計(jì)比賽。

4、提倡素質(zhì)教育。教師把地理作為素質(zhì)教育的一個(gè)方面，不應(yīng)忽視地理在學(xué)科中的地位。

5、籌建地理教室。面向各校展示我校的教師隊(duì)伍的同時(shí)，不能忽視硬件設(shè)施建設(shè)，將地理教學(xué)中所需的模型、地圖等集中在一處，為地理課堂提供了更多的空間。

另報(bào)：我組在暑期的地理學(xué)科能力競(jìng)賽中以50%的強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入復(fù)賽，三位教師均獲得獎(jiǎng)項(xiàng)，其中盧燕老師獲得第二名的好成績(jī)。

新年新氣象，身為酒店部門經(jīng)理，也為今年的工作安排設(shè)計(jì)了相應(yīng)的經(jīng)理工作計(jì)劃。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)講奉獻(xiàn)

工作要干好，首先要有一個(gè)好的工作態(tài)度，要樹立正確的人生觀、價(jià)值觀。因此，今年我部將借助全國上下開展保持***員先進(jìn)*教育活動(dòng)的春風(fēng)，有計(jì)劃、有針對(duì)*地開展提高員工職業(yè)道德素質(zhì)的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，幫助部門員工培養(yǎng)愛崗敬業(yè)與奉獻(xiàn)的精神，樹立全心全意的服務(wù)理念。同時(shí)，部門還將組織員工積極參加酒店的培訓(xùn)，并且根據(jù)酒店的年度主題的員工培訓(xùn)計(jì)劃，部門自己也將定期組織員工開展酒店規(guī)章制度與業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)。通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，來不斷提高部門員工的業(yè)務(wù)技能與水平，提高辦事效率。

二、嚴(yán)格紀(jì)律樹形象

紀(jì)律是一個(gè)團(tuán)體范圍正常工作和生活所必須遵守的行為規(guī)則，是提高部門戰(zhàn)斗力的有效保障。古人云：“無規(guī)矩不成方圓”。所以，必須要以嚴(yán)格的組織紀(jì)律作保障。組織紀(jì)律要常抓不懈，部門負(fù)責(zé)人要帶頭，從自己管起，徹底杜絕違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。部門員工的言談舉止、穿著打扮要規(guī)范，努力將總辦打造成酒店的一個(gè)文明窗口。

三、創(chuàng)新管理求實(shí)效

1、美化酒店環(huán)境，營造“溫馨家園”。

嚴(yán)格衛(wèi)生管理是確保酒店環(huán)境整潔，為賓客提供舒適環(huán)境的有效措施。今年，我們將加大衛(wèi)生管理力度，除了繼續(xù)堅(jiān)持周四的衛(wèi)生大檢查外，我們還將進(jìn)行不定期的檢查，并且嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，決不走過場(chǎng)，決不流于形式，將檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，并制定獎(jiǎng)罰制度，實(shí)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，以增強(qiáng)各部門的責(zé)任感，調(diào)動(dòng)員工的積極*，使酒店衛(wèi)生工作躍上一個(gè)新臺(tái)階。此外，要徹底搞好防蠅滅鼠滅螂工作，目前，正值鼠螂的繁殖高峰期，我們要加大治理力度，切實(shí)消滅蠅蟑鼠等蟲害。

花草是美化酒店、營造“溫馨家園”不可缺少的點(diǎn)綴品，今年我們與新的花卉公司合作，加強(qiáng)花草的管理，要求花草公司定期來店修剪培植，保持花草的整潔美觀，并根據(jù)情況即時(shí)將花草的花*、品種予以更換，力求使酒店的花草常青常綠，常見常新，給賓客以溫馨、舒適之感。

2、創(chuàng)新宿舍管理，打造員工“舒適家園”

宿舍的管理歷來是一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，今年我們將加大管理力度，為住店員工打造一個(gè)真正的“舒適家園”。為此，一是要有一個(gè)整潔的寢室環(huán)境，我們要求宿舍***搞好公共區(qū)域衛(wèi)生，并在每個(gè)寢室設(shè)立寢室長(zhǎng)，負(fù)責(zé)安排督促寢室人員打掃衛(wèi)生，要求室內(nèi)清潔，物品擺放整齊，并對(duì)各寢室的衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查和通報(bào)。

第二要加強(qiáng)寢室的安全管理，時(shí)刻不忘防火防盜、禁止外來人員隨意進(jìn)出宿舍，實(shí)行對(duì)外來人員的詢問與登記制度，以確保住宿員工的人身、財(cái)產(chǎn)安全。

第三要變管理型為服務(wù)型。要轉(zhuǎn)變?yōu)樽∷迒T工的服務(wù)員。住店員工大多是來自四面八方，初出家門的年青人，他們大多年齡小，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足，因此，在很多方面都需要我們的關(guān)心照顧，所以宿舍要多關(guān)注他們的思想情緒變化，關(guān)心他們的生活，尤其是對(duì)生病的員工，要給予他們親情般的關(guān)愛，使他們感受到家庭般的溫暖。

四、節(jié)能降耗創(chuàng)效益

1、加強(qiáng)宿舍水、電、氣的管理

要加強(qiáng)宣傳、教育，將“提倡節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)、開源節(jié)流”的觀念深入員工心中，增強(qiáng)員工的節(jié)約意識(shí)。同時(shí)更要加強(qiáng)這方面的管理。在水、電及空調(diào)的使用方面，我們將根據(jù)實(shí)際情況限時(shí)開放，并加強(qiáng)督促與檢查，杜絕“長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)開空調(diào)”的現(xiàn)象，并加強(qiáng)員工澡堂的管理，嚴(yán)禁外來人員進(jìn)澡堂洗澡以及員工在澡堂內(nèi)洗衣服等現(xiàn)象發(fā)生。

2、加強(qiáng)酒店辦公用品、服裝及勞保用品的管理

我們將參照以往的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，并根據(jù)實(shí)際情況，重新梳理，制定各部門的辦公用品、服裝及勞保用品的領(lǐng)用年限與數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)，并完善領(lǐng)用手續(xù)，做好帳目。要求按規(guī)定發(fā)放，做到帳實(shí)相符，日清月結(jié)，并對(duì)倉庫物品進(jìn)行妥善保管，防止變質(zhì)受損。

3、加強(qiáng)車輛乘車卡及電話的管理

建立車輛使用制度，實(shí)行派車制，嚴(yán)禁私自用車與車輛外宿，并加強(qiáng)車輛的油耗、維修管理以及車輛的護(hù)養(yǎng)，確保酒店領(lǐng)導(dǎo)的用車及用車安全。對(duì)乘車卡和撥打長(zhǎng)途電話也要實(shí)行嚴(yán)格的管理及登記制度，防止私用。

五、內(nèi)外協(xié)調(diào)促效率

總辦是酒店對(duì)外的接待窗口，是酒店與社會(huì)各職能部門、各單位進(jìn)行聯(lián)系、銜接、協(xié)調(diào)的重要部室。今年，我們將利用已有的外交資源，繼續(xù)加強(qiáng)與有關(guān)部門的聯(lián)系，為酒店的經(jīng)營發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的外部發(fā)展環(huán)境。

同時(shí)，根據(jù)部門職能，我部將注重與店內(nèi)各部室的銜接，協(xié)調(diào)各部室的工作，及時(shí)協(xié)調(diào)解決一些因銜接不到位而耽擱的事務(wù)，并對(duì)酒店的各項(xiàng)措施決定的落實(shí)情況進(jìn)行督促，并編匯每月的工作會(huì)議紀(jì)要，使酒店各部門的工作月月有安排，日日有行動(dòng)。

代理品牌經(jīng)理工作計(jì)劃范文第8篇1、提高各加盟店的規(guī)范程度,保證市場(chǎng)營銷的良性運(yùn)營;

2、不定時(shí)的對(duì)直營店、加盟店人員進(jìn)行培訓(xùn)與考核,提升各店鋪的人員素質(zhì)和提升店鋪形象、銷售與服務(wù);

3、組織實(shí)施培訓(xùn)項(xiàng)目并對(duì)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行調(diào)研評(píng)估,提出下一步計(jì)劃;

4、跟進(jìn)、落實(shí)和監(jiān)督公司下達(dá)的各項(xiàng)促銷方案與政策的執(zhí)行情況,加強(qiáng)執(zhí)行力度;

5、將店鋪存在的問題和店員的合理意見、建議及要求準(zhǔn)確編寫上報(bào),并及時(shí)跟進(jìn)處理,將結(jié)果反饋給店鋪;

6、制定店鋪營運(yùn)標(biāo)準(zhǔn),并制定巡店標(biāo)準(zhǔn)制度;

7、對(duì)公司開展的培訓(xùn)工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查;

8、制定公司年度、季度及區(qū)域培訓(xùn)計(jì)劃和預(yù)算計(jì)劃;

9、對(duì)市場(chǎng)及現(xiàn)有店鋪進(jìn)行全面評(píng)估及分類,擬定全年零售工作計(jì)劃,包括各督導(dǎo)人員分區(qū)情況,各轄區(qū)店鋪進(jìn)貨及銷售指標(biāo)的制訂,客戶提升計(jì)劃,客戶改良計(jì)劃,客戶培訓(xùn)計(jì)劃等;

10、對(duì)本公司產(chǎn)品進(jìn)行月度、季度及年度進(jìn)銷存進(jìn)行查詢分析,為本部門及公司領(lǐng)導(dǎo)提供銷售依據(jù);

11、對(duì)銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,制定活動(dòng)方案并落實(shí)跟進(jìn),對(duì)活動(dòng)效果進(jìn)行總結(jié)評(píng)估。任職資格:

教育背景:

大專以上學(xué)歷

培訓(xùn)經(jīng)歷:

受過營銷及管理方面的培訓(xùn)

經(jīng)驗(yàn):

有3年的服裝基礎(chǔ)經(jīng)驗(yàn)

技能技巧:

1、較強(qiáng)的工作責(zé)任心、善于調(diào)動(dòng)下屬積極性、思維具有開放性;

2、對(duì)人及組織變化敏感,具有很強(qiáng)的人際溝通、協(xié)調(diào)、組織能力以及高度的團(tuán)隊(duì)精神;

3、具有優(yōu)秀的外聯(lián)與公關(guān)能力,具備較強(qiáng)的影響力、客戶服務(wù)能力;

4、較強(qiáng)的貨品管理及運(yùn)作能力

態(tài)度:

◆良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守,有很強(qiáng)的感召力和凝聚力。

品牌經(jīng)理(崗位職責(zé))

代理品牌經(jīng)理工作計(jì)劃范文第9篇(1)茶藝學(xué)相關(guān)專業(yè)、市場(chǎng)營銷相關(guān)專業(yè)本科以上;

(2)3年以上茶葉種植、營銷品鑒等經(jīng)驗(yàn),有茶葉相關(guān)從業(yè)資格認(rèn)證者優(yōu)先;

(3)豐富的行業(yè)資源;有大型集團(tuán)、專業(yè)茶藝公司從業(yè)經(jīng)驗(yàn);

(4)責(zé)任心強(qiáng),可獨(dú)立工作且能承受壓力;

(5)具備較強(qiáng)銷售、溝通、協(xié)調(diào)能力,有團(tuán)隊(duì)合作精神,英語水平良好,熟悉日常辦公軟件。

品牌經(jīng)理(崗位職責(zé))

代理品牌經(jīng)理工作計(jì)劃范文第10篇到20xx年，每個(gè)縣區(qū)培育1-2個(gè)有區(qū)域特色，產(chǎn)品銷售達(dá)5-10億元的特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，2-3個(gè)有一定影響力和產(chǎn)業(yè)支撐力、銷售過億元的省級(jí)以上名牌農(nóng)產(chǎn)品；全市馳名商標(biāo)、著名商標(biāo)、國家地理標(biāo)志集體商標(biāo)和證明商標(biāo)，省級(jí)名牌，地理標(biāo)志登記保護(hù)農(nóng)產(chǎn)品等新增15個(gè)以上；新增“三品”（無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品、）標(biāo)識(shí)產(chǎn)品230個(gè)以上，其中有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品5個(gè)以上；鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)外向型企業(yè)境外注冊(cè)商標(biāo)，每縣區(qū)培育1個(gè)以上出口創(chuàng)匯過500萬美元的外向型農(nóng)業(yè)企業(yè)。

代理品牌經(jīng)理工作計(jì)劃范文第11篇1、3年以上房地產(chǎn)行業(yè)品牌管理工作經(jīng)驗(yàn),擁有一定媒體資源,有媒體推廣類工作經(jīng)驗(yàn);

2、具備傳媒專業(yè)相關(guān)知識(shí)、房地產(chǎn),熟悉品牌運(yùn)作流程;優(yōu)秀的規(guī)劃與實(shí)施督導(dǎo)能力;具備一定的工程、銷售及物業(yè)知識(shí);

3、具備很強(qiáng)的溝通能力,踏實(shí)、耐心仔細(xì)對(duì)突發(fā)事件有應(yīng);文字處理能力,良好的管理、溝通組織協(xié)調(diào)處理能力。

整合營銷品牌經(jīng)理崗位職責(zé)

工作職責(zé):

1、根據(jù)產(chǎn)品的發(fā)展變化以及市場(chǎng)調(diào)研情況，制定品牌策略、定位及品牌項(xiàng)目相關(guān)工作;

2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品品牌的整合營銷推廣，協(xié)同廣告創(chuàng)意、媒體投放、公關(guān)傳播完成項(xiàng)目策略落地，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、完成度、內(nèi)容質(zhì)量和效果負(fù)責(zé);

3、進(jìn)行市場(chǎng)、行業(yè)、競(jìng)品等信息的搜集、分析、研究。

代理品牌經(jīng)理工作計(jì)劃范文第12篇1、3年及以上快消品行業(yè)品牌經(jīng)理或市場(chǎng)經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn),有食品、母嬰用品工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

2、較強(qiáng)的市場(chǎng)嗅覺及品牌規(guī)劃和管理能力;

3、優(yōu)秀的溝通表達(dá)能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力及大局觀意識(shí)。

品牌策略經(jīng)理聯(lián)華超市股份有限公司聯(lián)華超市股份有限公司,聯(lián)華超市,聯(lián)華職責(zé)描述:

1、能夠解析和利用各類市場(chǎng)調(diào)查的結(jié)果來支持策略和品牌活動(dòng);

2、了解各品牌的品牌戰(zhàn)略,能夠提供與品牌相關(guān)的洞察和指導(dǎo)方向;

3、能夠深刻理解品牌及其業(yè)務(wù)之間的相互關(guān)系;

4、為品牌的持續(xù)發(fā)展或者新品牌的引進(jìn)提供戰(zhàn)略指導(dǎo)、計(jì)劃和溝通培訓(xùn)支持;

5、編寫同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)品牌及業(yè)界發(fā)展?fàn)顩r,反饋信息者信息,為品牌整體運(yùn)作和發(fā)展提供決策依據(jù);

6、熟悉品牌在整個(gè)組織架構(gòu)中的運(yùn)用,良好的溝通能力,確保品牌的一致性;

7、agency管理和溝通;

8、完成上級(jí)交辦的其他工作。

代理品牌經(jīng)理工作計(jì)劃范文第13篇品牌經(jīng)理招聘職位要求是否出差:不定時(shí)出差職責(zé)說明:1、建立并完善品牌形象及中長(zhǎng)期市場(chǎng)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃;2、負(fù)責(zé)全國年度市場(chǎng)推廣計(jì)劃的制定和實(shí)施;3、負(fù)責(zé)新老客戶的維護(hù)與定期回訪,跟進(jìn)和監(jiān)控重要客戶銷售;4、對(duì)各環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)人員的工作績(jī)效進(jìn)行監(jiān)督評(píng)定職位要求:1、有2年以上品牌操作實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。具備新品上市、市場(chǎng)推廣、品牌形象建立及維護(hù)成功經(jīng)驗(yàn)。2、良好的職業(yè)素質(zhì),具備成熟的市場(chǎng)意識(shí)。做事有主見,果斷,原則性強(qiáng)。3、能組織召開各類招商會(huì)、終端會(huì)、培訓(xùn)會(huì)。4、團(tuán)隊(duì)協(xié)助性強(qiáng),有領(lǐng)導(dǎo)能力和人格魅力。職位標(biāo)簽公司產(chǎn)品福利,崗前培訓(xùn),提供住宿,多勞多得(底薪+提成),星期日休息績(jī)效金,年終獎(jiǎng),品牌經(jīng)理,廣州,白云區(qū)

品牌經(jīng)理(崗位職責(zé))

代理品牌經(jīng)理工作計(jì)劃范文第14篇（一）科學(xué)規(guī)劃，引導(dǎo)品牌有序發(fā)展

1．制定品牌發(fā)展規(guī)劃。各縣區(qū)要按照“集中力量、整合資源、強(qiáng)化培育、扶優(yōu)扶強(qiáng)”的思路，制定品牌發(fā)展規(guī)劃，實(shí)施名、優(yōu)、新產(chǎn)品的品牌培育；老品牌、老產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)；生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品營銷推廣等三大戰(zhàn)略，重點(diǎn)圍繞各地特色產(chǎn)品和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略，制訂相應(yīng)工作計(jì)劃，打響生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品品牌。

2．整合優(yōu)質(zhì)品牌資源。各縣區(qū)要整合農(nóng)產(chǎn)品資源，以“三名商標(biāo)”（知名、著名、馳名）、國家地理標(biāo)志集體商標(biāo)和證明商標(biāo)、“三品一標(biāo)”為重點(diǎn)，聚力打造優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品品牌。對(duì)已具有一定品牌優(yōu)勢(shì)的農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)，要積極擴(kuò)大基地規(guī)模，充分發(fā)揮品牌帶動(dòng)效應(yīng)；對(duì)同類農(nóng)產(chǎn)品品牌，要進(jìn)行整合規(guī)范，切實(shí)統(tǒng)一生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一產(chǎn)品商標(biāo)、統(tǒng)一地域標(biāo)識(shí)，形成同一地域、同類產(chǎn)品保留1-2個(gè)品牌，改變小、散、雜的現(xiàn)狀，避免惡性競(jìng)爭(zhēng)；要強(qiáng)化地域觀念，增強(qiáng)商標(biāo)意識(shí)，把品牌和地域緊密結(jié)合，積極開展地域標(biāo)識(shí)商標(biāo)注冊(cè)保護(hù)工作。

（二）夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化主體培育

3．大力扶持龍頭企業(yè)。要充分發(fā)揮龍頭企業(yè)在品牌培育中的主導(dǎo)作用，對(duì)有市場(chǎng)、有產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)的重點(diǎn)企業(yè)，要加大扶持力度，聚力扶持，做強(qiáng)做大；對(duì)符合產(chǎn)業(yè)政策、有發(fā)展前景的企業(yè)，要予以重點(diǎn)引導(dǎo)，扶持做大做強(qiáng)。沭陽縣要大力扶持花木、食用菌、水禽等生產(chǎn)加工農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)；泗陽縣要大力扶持食用菌、生豬、果蔬等生產(chǎn)加工企業(yè)；泗洪縣要大力扶持優(yōu)質(zhì)稻米、水產(chǎn)等生產(chǎn)加工企業(yè)；宿豫區(qū)要大力扶持糧食、罐頭食品和肉禽等生產(chǎn)加工企業(yè)；宿城區(qū)要大力扶持蔬菜種苗、肉禽等生產(chǎn)加工企業(yè)；經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)要大力扶持罐頭食品、蔬菜等企業(yè)；市湖濱新區(qū)要大力扶持水產(chǎn)養(yǎng)殖加工企業(yè)；市洋河新區(qū)要大力扶持蔬菜加工企業(yè)。要扶持企業(yè)建立基地，開展訂單生產(chǎn)，重點(diǎn)引導(dǎo)和支持企業(yè)加強(qiáng)基地生產(chǎn)、產(chǎn)品營銷和品牌推介。同時(shí)，要依托資源優(yōu)勢(shì)，大力開展農(nóng)業(yè)招商，瞄準(zhǔn)國家和省級(jí)以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，促進(jìn)企業(yè)來宿投資，為品牌培育提供后續(xù)資源。力爭(zhēng)通過三年建設(shè)，各縣區(qū)分別新增國家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)1個(gè)以上，省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)2個(gè)以上。

4．積極培育合作組織和協(xié)會(huì)。圍繞優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，建立區(qū)域性產(chǎn)業(yè)聯(lián)合專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織和專業(yè)協(xié)會(huì)，充分發(fā)揮合作組織和協(xié)會(huì)在品牌培育中的作用，引導(dǎo)企業(yè)與農(nóng)戶之間建立穩(wěn)定的產(chǎn)銷合同和服務(wù)契約，實(shí)現(xiàn)小生產(chǎn)與大市場(chǎng)的有效對(duì)接。大力引導(dǎo)和支持合作組織、行業(yè)協(xié)會(huì)自主創(chuàng)建原產(chǎn)地優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品品牌，重點(diǎn)培育洪澤湖水產(chǎn)、駱馬湖水產(chǎn)、成子湖水產(chǎn)、中揚(yáng)青蝦、戴場(chǎng)島水產(chǎn)等水產(chǎn)品品牌，泗洪大棗、西南崗西瓜、泗陽鮮桃、洋北西瓜、丁莊大菜、南蔡蔬菜、華沖番茄、吳集白蘿卜、茆圩草莓等果蔬產(chǎn)品品牌，梅花青殼雞蛋、新袁羊肉等畜產(chǎn)品品牌，做響泗洪大米、泗洪大棗、泗陽楊樹、八集花生、宿豫鳳雞等地理標(biāo)志品牌。大力支持專業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)已具備條件的農(nóng)產(chǎn)品原產(chǎn)地標(biāo)識(shí)的申報(bào)。到20xx年，每個(gè)縣區(qū)要支持2—3個(gè)合作組織或?qū)I(yè)協(xié)會(huì)成功申報(bào)2—3個(gè)省級(jí)以上名牌產(chǎn)品和國家地理標(biāo)志性產(chǎn)品。

（三）狠抓品質(zhì)，提升品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力

5．加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)新品種的引進(jìn)推廣。市、縣農(nóng)業(yè)部門要充實(shí)蔬菜、水產(chǎn)等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)推廣隊(duì)伍，大力引導(dǎo)企業(yè)、合作組織、行業(yè)協(xié)會(huì)、家庭農(nóng)場(chǎng)、專業(yè)大戶推廣市場(chǎng)認(rèn)知度強(qiáng)、效益好的優(yōu)質(zhì)新品種，深入基地指導(dǎo)新品種的推廣應(yīng)用。大力扶持果蔬新品種種苗的推廣，實(shí)行種苗補(bǔ)貼政策，提高種植戶的積極性，降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。在品種的推廣過程中，要強(qiáng)化農(nóng)業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)，制定優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)主推品種的地方標(biāo)準(zhǔn)，逐步形成一個(gè)品種有一套完整的生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范，切實(shí)提升農(nóng)產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

6．加快品牌農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)。在加快無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品和地理標(biāo)志登記保護(hù)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定和產(chǎn)品認(rèn)證步伐的同時(shí)，要根據(jù)國內(nèi)外通行規(guī)則和市場(chǎng)需求，進(jìn)一步推進(jìn)各類農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范基地和優(yōu)勢(shì)特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)，尤其是加快有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品基地的規(guī)劃建設(shè)，20xx年底前，各縣區(qū)要全面啟動(dòng)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品（水產(chǎn)品）基地建設(shè)，每年各縣區(qū)要分別新增500畝以上有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品基地1個(gè)。

（四）做強(qiáng)營銷，提高品牌市場(chǎng)影響力

按照《工業(yè)和信息化部辦公廳關(guān)于做好20__年工業(yè)質(zhì)量品牌建設(shè)工作的通知》要求和中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)工作部署，20__年中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)品牌工作辦公室將會(huì)同聯(lián)合會(huì)產(chǎn)業(yè)部以及各專業(yè)協(xié)會(huì)就行業(yè)質(zhì)量品牌建設(shè)工作做出以下安排：

一、完善質(zhì)量品牌標(biāo)準(zhǔn)體系

年內(nèi)在《紡織行業(yè)品牌培育管理體系通用要求》(FZ/T01119-20__)標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上，按細(xì)分行業(yè)進(jìn)一步細(xì)化通用要求，完成操作性更強(qiáng)的《品牌培育管理體系實(shí)施指南—紡織行業(yè)》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的立項(xiàng)及制定。

二、繼續(xù)推進(jìn)品牌培育管理體系宣貫及人才隊(duì)伍建設(shè)

1.在各專業(yè)協(xié)會(huì)配合下，依據(jù)《紡織行業(yè)品牌培育管理體系通用要求》(FZ/T01119-20__)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和《品牌培育管理體系實(shí)施指南—紡織行業(yè)》，按細(xì)分行業(yè)對(duì)50家企業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)宣貫;

2.組織企業(yè)人員開展首席品牌官和品牌經(jīng)理專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，培育人次分別為50和100人次。

三、繼續(xù)開展企業(yè)品牌診斷及培育試點(diǎn)示范工作

1.組織各專業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)50家企業(yè)品牌現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研和問題診斷，提出診斷報(bào)告50份;

2.由各專業(yè)協(xié)會(huì)推薦，對(duì)50家企業(yè)開展年度品牌培育試點(diǎn)工作，發(fā)展15家品牌培育示范企業(yè);

四、開展行業(yè)品牌文化及品牌之旅形式的經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)

1.推進(jìn)企業(yè)主體的文化創(chuàng)意中心建設(shè)，鼓勵(lì)企業(yè)開發(fā)基于地方特色和本身產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)的文化旅游線路。

2.組織品牌培育試點(diǎn)企業(yè)走進(jìn)示范企業(yè)進(jìn)行交流互動(dòng)活動(dòng)，推廣典型案例。

五、深化區(qū)域品牌建設(shè)

1.繼續(xù)開展產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域品牌試點(diǎn)建設(shè)，幫助地方進(jìn)行品牌示范區(qū)的有效規(guī)劃和實(shí)施;

2.組織推薦產(chǎn)業(yè)集群進(jìn)行參評(píng)品牌培育示范區(qū)

3.組織區(qū)域品牌試點(diǎn)地區(qū)開展交流互動(dòng)活動(dòng)。

六、繼續(xù)開展群眾性質(zhì)量管理工作

1、按照中國質(zhì)量協(xié)會(huì)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)《質(zhì)量管理小組活動(dòng)準(zhǔn)則》和《質(zhì)量信得過班組活動(dòng)準(zhǔn)則》對(duì)企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量管理小組、質(zhì)量信得過班組工作方法的培訓(xùn)、交流工作。

2、開展質(zhì)量管理小組、質(zhì)量信得過班組工作成果的交流、評(píng)比、表彰工作。

七、繼續(xù)開展卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則對(duì)標(biāo)和行業(yè)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)比工作

1、按照《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》(GB/T19580-20__)和《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則實(shí)施指南》(GB/Z19579-20__)要求，對(duì)企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)、宣貫、診斷工作。

2、按照《全國紡織行業(yè)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審管理辦法》的要求，對(duì)20__、20__年獲得“紡織行業(yè)質(zhì)量獎(jiǎng)”和“紡織行業(yè)實(shí)施卓越績(jī)效模式先進(jìn)企業(yè)獎(jiǎng)”企業(yè)進(jìn)行復(fù)審。

八、支持行業(yè)企業(yè)之間建立質(zhì)量品牌培育聯(lián)盟，并納入工信部統(tǒng)一安排。

按照工信部科技