企業(yè)員工崗位職責(zé)范文大全優(yōu)秀5篇

企業(yè)員工崗位職責(zé)范文大全優(yōu)秀5篇

企業(yè)員工崗位職責(zé)篇一

1、依據(jù)人力資源規(guī)劃，搭建、優(yōu)化員工關(guān)系體系，擬定年度員工關(guān)系方案，制定員工關(guān)系制度及流程，并組織實(shí)施、落地，對(duì)分公司員工關(guān)系進(jìn)行指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督；

2、負(fù)責(zé)制定各種爭(zhēng)端的解決程序，并負(fù)責(zé)解決各種爭(zhēng)端，并建立相應(yīng)模型，并對(duì)分公司進(jìn)行培訓(xùn)；

3、推動(dòng)員工關(guān)系政策、體系建設(shè)，開(kāi)展員工關(guān)懷方案，提升員工滿足度，每月對(duì)員工關(guān)系現(xiàn)狀進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)及分析，并就有關(guān)員工關(guān)系問(wèn)題實(shí)行最佳行動(dòng)；

4、策劃、組織改善員工關(guān)系的活動(dòng)，提高員工滿足度及員工對(duì)企業(yè)的熟悉，建立員工和公司之間的和諧關(guān)系；

5、依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)政策的變化，對(duì)勞動(dòng)關(guān)系、人事合同等業(yè)務(wù)流程進(jìn)行相應(yīng)的更新，建立有效的溝通機(jī)制，轉(zhuǎn)正調(diào)薪面談、離職面談等離職率的掌握；

6、組織系統(tǒng)建設(shè):推廣組織系統(tǒng)建設(shè)，對(duì)勞動(dòng)關(guān)系業(yè)務(wù)流程優(yōu)化，對(duì)分公司人員綻開(kāi)培訓(xùn)，并對(duì)其相應(yīng)工作進(jìn)行指導(dǎo)；

7、完成公司交辦的其他工作。

員工崗位工作內(nèi)容篇二

1、聽(tīng)從安排、聽(tīng)從指揮，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度，使生產(chǎn)規(guī)范化；

2、隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，做好日保工作，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)上報(bào)處理，保證生產(chǎn)平安操作；

3、在生產(chǎn)過(guò)程中，發(fā)覺(jué)生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量有問(wèn)題時(shí)，應(yīng)停止生產(chǎn)，準(zhǔn)時(shí)處理或上報(bào)；

4、節(jié)省能源、疼惜材料，對(duì)落地的材料、產(chǎn)品廢棄物準(zhǔn)時(shí)撿起，分料盒隔離放置，杜絕鋪張因素；

5、修機(jī)、換模停產(chǎn)時(shí)，當(dāng)班人員不準(zhǔn)私自離開(kāi)崗位，離崗時(shí)必需經(jīng)車(chē)間主任的同意，換下的模具及使用工具，要?dú)w放原處；

6、對(duì)產(chǎn)品的操作，員工應(yīng)提高創(chuàng)新力量、提高工作質(zhì)量和工作效率，人人都應(yīng)具有提高企業(yè)形象的意識(shí)；

7、每天下班時(shí)，清理工作臺(tái)面和機(jī)器設(shè)備清潔，臺(tái)面衛(wèi)生，做好衛(wèi)生值日工作，日常負(fù)責(zé)打掃車(chē)間清潔衛(wèi)生；

8、對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量及不仔細(xì)作業(yè)，造成鋪張或完不成指定生產(chǎn)任務(wù)負(fù)責(zé)；

9、對(duì)因工作不仔細(xì)或不根據(jù)規(guī)格操作，造成身體損害負(fù)責(zé)。

員工崗位責(zé)任和義務(wù)篇三

3、責(zé)任

3.1因本人過(guò)失造成下列過(guò)失，應(yīng)擔(dān)當(dāng)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理

3.2自身緣由影響車(chē)間生產(chǎn)或達(dá)不到均衡生產(chǎn)的要求。

3.3自身緣由造成工時(shí)、物料、能源的鋪張。

3.4違規(guī)作業(yè)、違規(guī)操作，違反工藝、流程規(guī)定生產(chǎn)。

3.5對(duì)前工序作業(yè)品質(zhì)檢查不嚴(yán)或未作檢查，而造成相關(guān)品質(zhì)項(xiàng)目在本工序失控。

3.6違反企業(yè)其他各項(xiàng)規(guī)章制度。

3.7對(duì)其他員工的上述不良知情不報(bào)、有意甚至幫忙隱瞞。

3.8其他過(guò)失、失職及違規(guī)違紀(jì)。

員工崗位職責(zé)有哪些篇四

1、崗位職責(zé)

1.1在車(chē)間主任的領(lǐng)導(dǎo)和組長(zhǎng)的直接指揮下開(kāi)展工作。

1.2嚴(yán)格遵守、仔細(xì)貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度。

1.3堅(jiān)守生產(chǎn)崗位，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證完成和超額完成生產(chǎn)任務(wù)。

1.3自覺(jué)遵守公司平安、品質(zhì)、衛(wèi)生等各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺(jué)聽(tīng)從工作支配。

1.4嚴(yán)格根據(jù)產(chǎn)品工藝要求及操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。

1.5強(qiáng)化品質(zhì)觀念和工作責(zé)任心，各工序作業(yè)者須檢查前工序作業(yè)的品質(zhì)，并確保自己加工的產(chǎn)品無(wú)錯(cuò)/混或不良品流入下道工序。

1.6細(xì)心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，做到“三好”（管好、用好、修好），四會(huì)（會(huì)使用，會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排解故障），正確、合理使用工卡量具，儀器儀表，使之常常處于良好狀態(tài)。

1.7苦練基本功，樂(lè)觀開(kāi)展技術(shù)革命與技術(shù)革新，不斷改進(jìn)操作技術(shù)，努力把握新技術(shù)，新工藝，提高技術(shù)水平。

1.8節(jié)省用電，用油，用水，降低工具物料消耗，堅(jiān)持交舊領(lǐng)新。

1.9增加效率意識(shí)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)協(xié)作，確保當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成。

1.10養(yǎng)成“看清晰才拿，問(wèn)明白再做”的習(xí)慣，杜絕錯(cuò)亂與混淆。對(duì)各種材料、按規(guī)格、移植號(hào)、批次等進(jìn)行嚴(yán)格的分區(qū)放置并做好標(biāo)記、樹(shù)標(biāo)牌，準(zhǔn)時(shí)正確填寫(xiě)流轉(zhuǎn)卡，保證數(shù)量的精確?????性。

1.11定置定位擺放現(xiàn)場(chǎng)全部設(shè)備、物料、工具，確?，F(xiàn)場(chǎng)干凈、走道通暢。

1.12隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況，消失故障準(zhǔn)時(shí)報(bào)修并監(jiān)督修理人員填寫(xiě)“設(shè)備修理記錄”。保管好所在工序機(jī)械、設(shè)備的修理、調(diào)試等工具。

1.13按規(guī)定填寫(xiě)當(dāng)班各項(xiàng)相關(guān)記錄，并按時(shí)上報(bào)或整理各項(xiàng)表格填寫(xiě)（記錄須準(zhǔn)時(shí)、工整、精確?????，字跡要清晰，簽名要寫(xiě)全名）。有交接班時(shí)仔細(xì)做好交接班工作。

企業(yè)員工崗位職責(zé)范文大全篇五

1、每天必需提前10分鐘到公司發(fā)動(dòng)車(chē)輛并在上班前提出車(chē)庫(kù)。

2、下班后需將車(chē)輛入庫(kù)并將車(chē)鑰匙交到更夫手里。

3、司機(jī)嚴(yán)禁開(kāi)帶病車(chē)輛。

4、出車(chē)前必需嚴(yán)格檢查車(chē)輛各部位是否正常，手續(xù)是否齊全，做到平安出車(chē)。

5、要聽(tīng)從帶車(chē)人員的調(diào)動(dòng)，不許擅自脫崗，幫助帶車(chē)人完成任務(wù)。

6、行駛中嚴(yán)格遵守交通規(guī)章，如消失違章現(xiàn)象而造成的罰款和人車(chē)事故，后果自負(fù)。

7、不準(zhǔn)跑私車(chē)，有公司支配方可出車(chē)執(zhí)行任務(wù)。

8、日常要加強(qiáng)車(chē)輛的修理和保養(yǎng)，要定時(shí)檢查車(chē)輛的制動(dòng)狀況，機(jī)油是否正常以及易損件部位，負(fù)責(zé)車(chē)庫(kù)衛(wèi)生。

9、離開(kāi)車(chē)輛時(shí)必需檢查車(chē)門(mén)是否鎖好，方可離開(kāi)。

10、不出車(chē)