基金公司年終總結(jié)(共4篇)

1/1基金公司年終總結(jié)(共4篇)基金公司年終總結(jié)第1篇我營業(yè)部以打造“一流的服務質(zhì)量、一流的管理水平、一流的人才團隊、一流的工作績效”為總體目標，以“打造金融服務文明形象、展示金融服務專業(yè)風格”為主題，積極開展東陽市市級“青年文明”創(chuàng)建活動。具體工作總結(jié)如下：

1、打造服務品牌，提供一流服務

在__年，我司業(yè)務部使用了金藝金融服務終端、金藝“投資堂”手機卡、金藝尋金等一系列金藝品牌服務產(chǎn)品。并以大型投資報告、股東學校、金融沙龍等形式為載體，有效打造中信金通證券服務品牌，提高投資者對公司的認知度、認可度和忠誠度。

2、增強業(yè)務意識，實現(xiàn)一流管理

有效的組織結(jié)構(gòu)是創(chuàng)作活動的載體，健全的制度設計是創(chuàng)作成功的重要保證。為了明確創(chuàng)建活動的目的和職責，成立了銷售部創(chuàng)建“青年文明”領(lǐng)導小組，制定了《東陽中山路營業(yè)部爭創(chuàng)“青年文明號”管理辦法》。

以創(chuàng)建活動為契機，繼續(xù)完善團支部工作機制，切實夯實團支部工作基礎(chǔ)，提高團組織凝聚力和戰(zhàn)斗力。

3、注重素質(zhì)教育培養(yǎng)一流人才

以“_”的形式，傾聽員工心聲，了解員工的思想動態(tài)，結(jié)合重要日子，以培訓交流的形式，加強對員工的思想政治教育，加強青年員工的思想作風建設。例如，3月份，我們開展了以關(guān)愛婦女兒童為重點的三八婦女節(jié)外聯(lián)活動，4月份，我們組織了以加強愛國主義教育和繼承革命傳統(tǒng)為主題的清明掃墓活動。

基金公司年終總結(jié)第2篇1.繼續(xù)做好創(chuàng)新基金相關(guān)工作

在科技廳高新處的安排下，繼續(xù)認真負責地做好創(chuàng)新基金從申報、合同簽訂到監(jiān)理驗收各項工作，不出差錯，確保我省創(chuàng)新基金工作順利開展。

2.繼續(xù)積極進行創(chuàng)業(yè)企業(yè)的招孵工作

配合白銀孵化器二期的建設完成，基金工作部每位同志都要積極開展科技企業(yè)的招孵工作，爭取早日完成中心給我們制定5家企業(yè)的目標。

3.繼續(xù)做好科技廳相關(guān)領(lǐng)導和中心領(lǐng)導交辦的其它工作。

4.建議中心進行各部門之間輪崗，以便中心每位同志多熟悉不同業(yè)務，提高工作能力。

5.建議中心多提拔年輕干部，使他們早日得到鍛煉，這樣我們創(chuàng)業(yè)中心才能后繼有人，明天會更好。

20__年中，在領(lǐng)導及同事們的幫助指導下，通過自身的努力，我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務素質(zhì)、工作能力上都得到進一步提高，并取得了一定的工作成績，現(xiàn)將本人一年以來的工作、學習情況匯報如下：

基金公司年終總結(jié)第3篇專業(yè)實習，就是把我們在學校所學專業(yè)的相關(guān)理論知識，運用到客觀實際中去，使自己所學到的理論知識有用武之地，只學不實踐，那么就真正的成為了在象牙塔里的人。正如歌德說的：“經(jīng)驗是永久的老師?！袄碚摼蛻撆c實踐相結(jié)合，有了實踐的經(jīng)驗才能真正的發(fā)揮出知識的力量。另一方面，實習能夠為以后找工作打基礎(chǔ)，是未來踏入工作崗位的前站。通過實習的這段時間，可以學到很多在學校里學不到的東西。因為所處的環(huán)境不同，接觸的人際與事務不同，從中學到的東西自然就不一樣。要學會從實踐中學習，從學習中實踐。如今中國的經(jīng)濟迅猛發(fā)展，在擁有越來越多的機遇的同時，也同時面臨著更多的挑戰(zhàn)。對于人才的要求自然會水漲船高，我們不只是要學好在學校里所學到的知識，更要不斷的從生活中，實踐中學習更多其他的知識，不斷從各方面充實自己，才能在激烈的競爭環(huán)境中突出自己，表現(xiàn)自己。使自己在茫茫求職市場中占得一席之位。

本次實習單位為國開泰富基金管理有限責任公司。位于北京市西城區(qū)西直門南小街國英園9號樓。企業(yè)秉承著專注，責任，穩(wěn)健和創(chuàng)新的企業(yè)文化。是一家致力于打造具有鮮明業(yè)務特色和獨特競爭優(yōu)勢的財富管理機構(gòu)，以向投資者提供長期、穩(wěn)健回報和優(yōu)質(zhì)服務為責任，以向員工提供專業(yè)職業(yè)發(fā)展空間為責任，以向股東創(chuàng)造良好投資回報為責任，穩(wěn)健經(jīng)營，合規(guī)守法，控制風險，長期發(fā)展。以創(chuàng)新帶動公司發(fā)展，以創(chuàng)新樹立市場品牌，以創(chuàng)新引領(lǐng)行業(yè)趨勢的基金管理公司。因此有幸進入公司實習，是對我未來從事金融行業(yè)強有力的助推器，是幫助我踏上金融行業(yè)的第一塊基石。從大學校園踏入社會的第一步，公司給予了我莫大的幫助，使我的各方面能力均得到了鍛煉，使自己成長了許多。

工欲善其事必先利其器。所以進入公司的第一天就要先從熟悉自己周圍的環(huán)境，周圍的人物事務開始。進入辦公室之前在門口踱步，想著進門第一句介紹語，想著怎么稱呼辦公室里的前輩們。然而這些緊張的顧慮在進入辦公室之后便逐漸褪去。辦公室里前輩們親切的問候與關(guān)懷，讓我覺得不再那么緊張。在這個快節(jié)奏的時代，時間是如此金貴。因此進入辦公室不久便開始了正式的實習。首先從公司狀況開始，厚厚的報表放在眼前，首先是不知所措無從下手，但經(jīng)過前輩的指導，便開始有條不紊的熟悉業(yè)務熟悉報表熟悉這個我未知工作的內(nèi)容。只有熟悉了要完成的工作的內(nèi)容，才能知道自己如何進行下一步的工作。在熟悉公司數(shù)據(jù)的期間，自己不斷的開闊眼界，不斷豐富自己的知識面，逐漸的意識到學習能力，適應能力在以后工作中的重要性。以后的工作可能并不是與自己所學專業(yè)高度相關(guān)的，因此當接觸新事物的時候，學習能力與適應能力就顯得尤為重要。這也正是實習所給我?guī)淼奶嵘?，在學校里的自學僅僅是接納新的知識，而實習工作中所要學的不僅是新的知識，更多的是新的知識要學會如何運用起來。更鍛煉了自己的動手操作能力。這便是設置專業(yè)實習的目的所在。

在逐漸的熟悉了公司的各項數(shù)據(jù)之后，便是迎來了自己要獨立完成的各種任務，即使這些任務是最基礎(chǔ)的任務，但一樣懷著嚴謹認真的態(tài)度來完成所交代的任務。通過認真的傾聽布置的任務內(nèi)容，訓練自己的`記憶力，提煉關(guān)鍵的能力，以及如何合理安排各部分工作的能力。實習期間任務雖簡，但其中可以帶來的收獲可是讓我受益匪淺的。接手任務，開始規(guī)劃如何進行任務，任務的主次和難易以及相關(guān)性等等便可以結(jié)合所學的專業(yè)知識來進行解決（如項目管理，運籌學等等），使學校中學到的知識得到了在實際生活中的運用。

在慢慢熟練的完成一些基本的數(shù)據(jù)核對與演算之后，是到了檢驗前段時間實習訓練的結(jié)果的時候了。我接到了獨立完成數(shù)據(jù)分析的任務。通過熟練的運用office軟件，以及對數(shù)據(jù)的了解。也順利的獨立完成了數(shù)據(jù)分析。隨后更是通過與公司前端部門的溝通，了解到公司的基本金融產(chǎn)品與公司基本運作。學習脫離書本的實際生活中的金融知識，實現(xiàn)了理論與實踐的結(jié)合，學習能力，專業(yè)技能，溝通能力等均得到鍛煉與增強。

短短兩個月的工作過程使我受益很大。不僅僅讓我開闊了眼界，最主要的是懂得了如何更好的為人處事。同時也感受到學校和社會的距離：在學校，只有學習的氛圍，畢竟學校是學習的場所，每一個學生都在為取得更高的成績而努力。在那里是工作的場所，每個人都會為了創(chuàng)造更多價值而努力，無論是學習還是工作，都存在著競爭，在競爭中就要不斷學習別人先進的地方，也要不斷學習別人怎樣做人，移提高自己的潛力。記得老師以前說過大學是一個小社會，但我總覺得校園里總少不了那份純真，那份真誠，盡管是學學搞笑，學生還終歸持續(xù)著學生的身份，而走進企業(yè)，接觸各個同事，上司等等，關(guān)系復雜。得去應對從未應對過的一切。在實際工作中，可能會遇到書本上沒學到的，又可能是書本上的只是一點都用不上的狀況。

雖然大學生生活不像踏入社會，但總算是社會的一部分，這是不可否認的事實。作為一個新世紀的大學生，就應通過在大學時期對自己所學專業(yè)的相關(guān)行業(yè)的實習，更多的了解到實際生活中的知識，與脫離了書本的社會環(huán)境。不僅鍛煉了自己的能力，使自己堅守自己的職業(yè)道德和努力提高自己的職業(yè)素養(yǎng)，這更是為步入社會打下了堅實的基礎(chǔ)。如果將我們在大學里所學的知識與更多的實踐結(jié)合在一齊，用實踐來檢驗真理，使一個本科生具備較強的處理基本實務的潛力與比較系統(tǒng)的專業(yè)知識，這才是我們實習的真正目的。感謝實習單位給我這個這么好的實習機會，感謝幫助我的每個人?；仡檶嵙暽?，感觸頗深，收獲頗豐。

基金公司年終總結(jié)第4篇早在20XX年，中國兵器工業(yè)集團公司本著增強資源保障能力，提高資金利用效率，防范財務風險，依托財務公司集團化、系統(tǒng)化運作集團整體貨幣資金的目的，就戰(zhàn)略性、前瞻性地開展了資金集中管理工作，積極推進資金一體化運作，進一步提高了資金管控和運作水平，為成員單位資金鏈的正常運轉(zhuǎn)和重點項目的順利推進提供了有力支持。該兵工財務有限公司已經(jīng)成為中國兵器工業(yè)集團公司的“貼身銀行”。

推進資金集中管理

中國兵器工業(yè)集團公司自1999年組建以來，始終高度重視資金管理問題。針對當時的實際情況，提出了財務管理工作要“狠抓以集中管理的財務體制為基礎(chǔ)，狠抓以現(xiàn)金流為重點的資金管理和以全面預算管理為重點的成本控制”，積極規(guī)范成員單位資金管理。同時，通過推行總會計師委派制確保集團公司相關(guān)管理制度的落實。

20XX年初，在集團公司生存問題得到基本解決，基礎(chǔ)財務狀況基本改善的基礎(chǔ)上，集團公司進入一個全新的發(fā)展階段。建設高科技國際化兵器工業(yè)、打造有抱負、負責任、受尊重國家戰(zhàn)略團隊的目標，要求財務管理工作必須進行適應性變革，從而為新的戰(zhàn)略目標提供相應的財力支持、制度保障和信息服務。當時集團公司總體資金情況是：資金分散、存貸雙高、集團總體財務費用較高、集團內(nèi)資金使用效益較低。主要表現(xiàn)在：成員單位資金沉淀在多個銀行賬戶；成員單位之間資金缺乏調(diào)劑，一些成員單位沉淀大量資金，而另一些成員單位卻又有高額銀行貸款，導致集團公司總體財務費用居高不下；資金信息缺少集成手段，不能對資金流動進行適時監(jiān)控；成員單位間業(yè)務往來頻繁，資金在集團外流動量大，且結(jié)算成本高；成員單位獨自對外融資，融資手段有限，不能有效增加與金融機構(gòu)的談判砝碼，融資成本高。因此，必須在全集團以財務公司為金融運作平臺，推進資金集中管理，以提高內(nèi)部資金利用效率，增強資源保障能力，持續(xù)創(chuàng)造價值，系統(tǒng)平衡效率與風險，為集團公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展保駕護航。

資金集中管理本質(zhì)上是對既有資金管理體制的重大變革，集團公司系統(tǒng)制定了資金集中管理實施計劃，形成了操作方案。從20XX年開始，以兵工財務有限責任公司為依托，通過加強宣貫、細致謀劃，先“搭建框架，走通工藝”、然后“低成本啟動、高效率推進”，最終實現(xiàn)了“以賬戶管理為基礎(chǔ)、收支分線管理為標志、資金預算管理為手段，網(wǎng)銀系統(tǒng)監(jiān)控為保障”的集中管控模式，取得了階段性成果。尤其是在有效應對金融危機、提升經(jīng)營質(zhì)量、完成預算目標方面做出了較大的貢獻。

強化財務管控新舉措

強化財務管理是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的根本保證。如何有效地加強財務管理，降低成本，提高集團經(jīng)濟效益，以適應國內(nèi)外市場競爭的需要，已成為我國企業(yè)工作的重中之重。中國兵器工業(yè)集團公司總經(jīng)理張國清指出：“構(gòu)建資金集中管理體系，必須夯實管理基礎(chǔ)，強化財務管控的一系列舉措?！睘榇耍摷瘓F公司采取了以下的有力措施。

一是建立完善各項管理制度。集團公司先后制定了《資金集中管理暫行辦法》、《賬戶管理暫行辦法》、《資金預算管理暫行辦法》等一系列完整的規(guī)章制度，為資金集中管理的系統(tǒng)、規(guī)范操作打下了堅實的基礎(chǔ)。二是進行賬戶清理，構(gòu)建收支分線管理賬戶體系。以財務公司賬戶為資金歸集賬戶，分批次對集團所屬企業(yè)銀行賬戶進行了全面清理，共清理撤銷銀行賬戶近千個。同時，成員企業(yè)按照“收支分線管理”要求，在當?shù)睾献縻y行選擇開戶機構(gòu)，構(gòu)建了適應資金集中管理的賬戶體系。三是有效實施資金集中。按照收入賬戶每日定時零余額將資金劃轉(zhuǎn)到成員單位，在財務公司開立結(jié)算賬戶的模式，實施了資金集中。四是深入推進資金預算管理。資金預算是實施資金集中和調(diào)度的重要依據(jù)。在全面預算管理的總體框架下，穩(wěn)步推進資金預算管理。由財務公司對各單位預算額度進行控制，強化預算約束。五是財務公司開發(fā)建設了網(wǎng)銀應用系統(tǒng)，實現(xiàn)金融業(yè)務電子化。這個工作為集團化企業(yè)開展資金集中管理打下了堅實的基礎(chǔ)。集團公司所屬企業(yè)分布在全國各地甚至海外，一套行之有效的網(wǎng)上金融服務系統(tǒng)為安全、便捷開展資金集中管理業(yè)務提供了可能。

實施內(nèi)部挖潛增效

加強和規(guī)范集團公司的資金管理，是提高集團公司的資金使用效率的有效途徑。為此，中國兵器工業(yè)集團公司通過集約高效的資金管理體系，推進資金一體化運作，不斷提升內(nèi)部資金利用效率。

一是精細化管理，有效提高資金集中度。財務公司立足全局，在利用內(nèi)部資源方面狠下功夫，一方面依托于集團公司政策推動；另一方面積極推進客戶經(jīng)理制，促使資金有效向財務公司集中。20XX年財務公司日均存款平均規(guī)模達到137億元，較實施資金集中管理前增長了291%，為解決內(nèi)部資金需求提供了有效保障。二是積極運作，持續(xù)提升內(nèi)源性資金保障能力。在嚴格控制風險的前提下，財務公司加大對成員單位的內(nèi)部貸款及票據(jù)簽發(fā)、貼現(xiàn)力度，滿足成員單位合理的資金需求。20XX年財務公司日均貸款及貼現(xiàn)規(guī)模達到98億元，較實施資金集中管理增長了390%。幾年來，雖然集團公司經(jīng)濟總量不斷增加，但全部新增經(jīng)營性融資需求都通過財務公司開展內(nèi)部資金運作得以解決。通過大量運用財務公司貸款，集團公司總體帶息負債規(guī)模得到有效控制，集團公司資產(chǎn)負債率幾年來一直控制在65%以內(nèi)。在集團公司營業(yè)收入規(guī)模由1125億元增加到

3214億元增長倍的情況下，流動資金借款規(guī)模卻與實施資金集中管理前持平并略有下降。三是有效緩解了存貸雙高現(xiàn)象。通過有效實施資金集中管理以及財務公司優(yōu)質(zhì)金融服務的拉動，成員單位資金向財務公司大量集中。20XX年6月底，集團總體貨幣資金占借款總額的比例由20XX年的100%下降到

64%。四是通過以財務公司為平臺統(tǒng)籌運作資金，集團總體共節(jié)約財務費用17億元，直接產(chǎn)生了經(jīng)濟效益，為集團公司完成利潤目標做出了重要貢獻。

構(gòu)筑集團跨越式發(fā)展的財力堡壘

資金是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本條件。如何把有限的資金用好并使其發(fā)揮最大效益，是每個企業(yè)面臨的戰(zhàn)略抉擇。中國