公司年終總結(jié)五篇

公司年終總結(jié)五篇

公司年終總結(jié)篇1

公寓治理中心20xx年在后勤效勞總公司“三效勞、兩育人“的效勞宗旨指導(dǎo)下，嚴格遵循“講政治、懂經(jīng)營、會治理“的經(jīng)營理念，通過全體員工創(chuàng)新務(wù)實的工作，精彩的完本錢年度的各項任務(wù)，為公寓中心再進展打下了堅實根底。先將重點的工作匯報如下：

一、“送老，迎新“學(xué)生工作順當(dāng)交接

公寓中心在學(xué)生工作中，堅持“以學(xué)生為本“，始終以“用我們百倍的努力，換你非常的滿足“為動身點，仔細做好學(xué)生的治理和效勞工作。

針對20xx屆兩校區(qū)畢業(yè)生數(shù)量多，任務(wù)重的特點，公寓中心成立畢業(yè)生領(lǐng)導(dǎo)小組，加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，分工協(xié)作。公寓中心全體員工利用休息時間義務(wù)為畢業(yè)生學(xué)生寢室清掃房間，為無暇顧及生活，忙于找工作，求進展的學(xué)生制造了清馨的環(huán)境，拉近學(xué)生與公寓之間的感情。6月18日公寓中心在全校各公寓張貼《20xx屆畢業(yè)生退宿須知》，使學(xué)生準時了解相關(guān)退宿事項，保證了退宿的順當(dāng)進展。6月21日至26日公寓中心在畢業(yè)生公寓開展“全天候效勞“活動，準時解決畢業(yè)生遇到的各種困難。通過積極仔細的工作態(tài)度，熱忱周到、細致入微的效勞，保證了全校畢業(yè)生平安、順當(dāng)?shù)碾x校，也保證了公寓內(nèi)外設(shè)施設(shè)備無一絲一毫損壞，圓滿完成送老生工作。

迎新工作不僅迎來八方學(xué)子，也迎來千千萬萬家長對孩子生活環(huán)境的期望。為了給學(xué)生和家長一個清潔、舒適的生活環(huán)境，公寓中心利用假期時間，有規(guī)劃，有目的，有預(yù)備的做好迎新前期工作。假期期間組織修理人員對公寓內(nèi)設(shè)備設(shè)施進展修理，組織效勞人員對公寓內(nèi)外進展寢室衛(wèi)生清理；并對新生入住行李進展嚴格質(zhì)量把關(guān)，逐一驗質(zhì)驗量，確保學(xué)生的身體安康，并將每位新生行李配于柜中；迎新前夕員工不辭辛苦的工作著，懸掛歡送條幅，裝飾大廳，營造歡快氣氛；針對今年新生數(shù)量大、時間短、任務(wù)重的特點，公寓中心成立領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一指揮，并對員工進展培訓(xùn)；迎新中，我們路口設(shè)標(biāo)識，公寓外設(shè)導(dǎo)向員，公寓內(nèi)設(shè)詢問臺，專人接待報到學(xué)生及家長。

本次迎新公寓治理中心共接待各類住宿人員6450人，其中本科生5412人（松北：3626人，江南：XX86人），專升本581人（松北：444人，江南：137人），討論生、博士生398人（松北：315人，江南：83人，含博士5人），成教院學(xué)生22人，教工37人（松北：22人，江南：15人）。公寓中心熱忱、周到的效勞，飽滿工作態(tài)度，精彩的完成了迎新工作。

二、標(biāo)準效勞、提高質(zhì)量

公寓中心認為現(xiàn)代企業(yè)是學(xué)習(xí)型企業(yè)，對員工的培訓(xùn)就是員工最大的福利。所以學(xué)生公寓在努力提高員工素養(yǎng)的同時，還積極主動地向兄弟院校學(xué)習(xí)。9月份派出局部治理員到工大學(xué)習(xí)，正是“工學(xué)師鑒“，取其精華，通過理論學(xué)習(xí)，實踐探究，我們制定一套符合師大公寓進展的工作標(biāo)準準則，如《治理員工作流程》、《迎賓員工作流程》、《效勞員工作流程》，保證效勞工作劃一治理，也充分保證效勞質(zhì)量。

為進一步全面落實效勞標(biāo)準化，我們組織員工進展“十字文明“用語和業(yè)務(wù)水平學(xué)問等方面培訓(xùn)，并于10月份對治理員進展崗位學(xué)問競賽與現(xiàn)場模擬督導(dǎo)學(xué)生寢室的考核，此活動既提高治理人員業(yè)務(wù)水平，也加強治理人員標(biāo)準用語，在工作中起到“傳、幫、帶“作用，公寓中心的全體員工都在積極的講文明用語，實行“微笑效勞“逐步完善標(biāo)準用語。

隨著時代的進展，社會的進步，我們的工作也要不斷的開拓創(chuàng)新與時具進。在各高校公寓社會化進程中，我們正不斷完善進展自己。11月30日公寓中心兩校區(qū)開展以班組為單位“標(biāo)準公寓交接班例會“評比活動，突破公寓中心只講效勞，不講文化的界限，井然有序的交接班例會隊伍，言簡意賅，井井有條的交接班例會內(nèi)容，無不推動公寓中心標(biāo)準化建立向前進展。

三、建章、建制的安全工作

安全工作長抓不懈，公寓的安全工作是學(xué)校安全工作的重要組成局部，我們在工作中始終本著“安全就是效益，平安就是幸?！暗陌踩卫砝砟钪鹨宦鋵嵃踩婪豆ぷ?。

公寓中心從公寓內(nèi)消防安全，學(xué)生安全直到員工勞動安全都建立完整的安全制度體系。

安全制度建立：公寓中心與下級部門簽定安全治理責(zé)任狀，下級部門與公寓中心所屬各公寓治理人員簽定責(zé)任狀，公寓治理人員與公寓效勞人員簽定安全責(zé)任狀，公寓治理人員與學(xué)生簽定安全責(zé)任狀，層層下設(shè)實行分區(qū)、分片、分組式治理，增加學(xué)生治理人員與學(xué)生的安全意識，保證學(xué)生人身、財產(chǎn)安全。

學(xué)生公寓制定《安全防火緊急疏散預(yù)案》、《搶救實施預(yù)案》、《人身傷亡緊急搶救預(yù)案》，公寓內(nèi)配制消防栓、滅火器，制定安全保衛(wèi)制度，明確公寓內(nèi)安全防火責(zé)任人，此外公寓每日進展日檢和夜檢工作，主要檢查學(xué)生寢室安全事項，準時發(fā)覺問題準時解決，使20xx年松北校區(qū)無一起學(xué)生公寓火災(zāi)現(xiàn)象發(fā)生。9月21日江南五公寓由于學(xué)生使用違禁電器引發(fā)火災(zāi)，雖準時撲滅，但造成了嚴峻的影響，公寓中心向總公司做深刻檢查，杜絕類似大事再次發(fā)生。同時加強學(xué)生日常安全治理，加大防盜檢查力度，發(fā)覺并抓到一名偷盜衣物的學(xué)生。加強大學(xué)生晚歸、晚出的檢查力度，與學(xué)工處、江南綜合辦協(xié)作，實行“零報告制“。

四、文化建立

公寓是溫馨的家，豐富公寓文化生活，美化公寓環(huán)境是我們追求的目標(biāo)，是當(dāng)今高校公寓建立的一個亮點。良好的公寓文化不僅能團結(jié)廣闊員工，興奮工作熱忱，還是對學(xué)生進展“環(huán)境育人“的心靈課堂。

1、公寓中心針對女員工較多的特點，在“三八婦女節(jié)“期間，進展了“三八“勞動者拔河競賽活動，充分表達了公寓效勞人員團結(jié)全都，奮勉向上的集體主義精神。

2、公寓中心于4月10-25日進行了公寓員工演講大賽。這次大賽以爭創(chuàng)公寓工作“四個一流“為主題，談公寓工作的體會，反映公寓工作的精神。本次大賽共有代表不同崗位的20名員工參賽。通過演講，員工們講出了自己的心聲，展現(xiàn)了自己的風(fēng)采，以點帶面，全面提高了員工的綜合素養(yǎng)，調(diào)動了工作熱忱。公寓中心把優(yōu)秀稿件匯編成冊，發(fā)到員工手中作為教育材料。

3、為提倡學(xué)生參加公寓文化建立、豐富公寓人文氣息、宣揚師大學(xué)子共同營造公寓美妙家園的良好氣氛。公寓中心于4月26日舉辦“學(xué)生公寓書畫大賽“。此次活動得到了領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全校同學(xué)的積極參加。共征集各類作品431幅，其中松北校區(qū)236幅、江南校區(qū)195幅。經(jīng)過藝術(shù)學(xué)院專家的仔細評審，共評出56幅獲獎作品，現(xiàn)已懸掛于松北各公寓大廳，收到了良好的效果。

4、為了貫徹、落實學(xué)校、后勤效勞總公司關(guān)于“迎評促建“工作要求，公寓治理中心本著“以人為本“的精神，為了保證在校學(xué)生的安全，為了提高員工隊伍的素養(yǎng)，公寓治理中心于11月1日-20日和12月1日-12月30日開展了“識別住宿學(xué)生“的第一步、其次步競賽活動。共有122名員工通過本樓層的考核，其中有10人通過對班樓層考核。能夠精確識別學(xué)生達15330人。現(xiàn)公寓治理中心正在進展識別住宿學(xué)生的第三步活動。

5、公寓中心在元旦期間進展以“年年新氣象，歡快大家庭“為主題的迎新年公寓大廳裝飾設(shè)計大賽，為學(xué)生迎新制造一個歡樂環(huán)境，增進員工與學(xué)生的溝通與互動。其中，松北九公寓獲冠軍獎，松北十公寓獲亞軍獎，江南二公寓獲最正確創(chuàng)意獎，松北七公寓獲最正確趣味獎。

，后勤效勞總公司公寓治理中心20xx學(xué)年工作總結(jié)后勤效勞總公司公寓治理中心20xx學(xué)年工作總。,

五、節(jié)能降耗、創(chuàng)環(huán)境一流

培育專業(yè)技術(shù)人才，創(chuàng)新節(jié)能修理，是我們公寓修理隊伍進展的必定趨勢。公寓中心在暑期對修理人員進展焊接技能及墻體刮白技能培訓(xùn)，做到每位修理人員把握多種技能本事，能夠進展公寓內(nèi)尖端修理，做到公寓內(nèi)小問題自己解決，大問題中心群力解決，技能的培訓(xùn)既實現(xiàn)快捷效勞又節(jié)省本錢。

公寓中心對公寓內(nèi)設(shè)施修理，實行修理工程計票制治理。此項治理制度的實施不僅保證公寓內(nèi)高效、快捷修理效勞，也保證設(shè)施設(shè)備修理的質(zhì)量，材料來去也一目了然，也變相激發(fā)修理人員創(chuàng)新，重復(fù)使用材料意識。在票據(jù)中修理人員的勞動強度，節(jié)能降耗以及衡量物品的長久耐用性等都清楚可見，同時也作為考核員工的一項標(biāo)準。

清爽干凈幽雅的環(huán)境，使人心情舒服催人奮進。為同學(xué)們制造一流環(huán)境是我們效勞工作的一個目標(biāo)，我們在硬件設(shè)施配備過硬的前提下，保潔制度也一爐出臺，在《效勞員工作流程》中表達淋漓盡致，我們的員工在不同的時間，不同的區(qū)域做不同的保潔工作，確保每一公共場所干凈無塵，窗明幾凈，真正制造“環(huán)境一流，效勞一流“家一樣的公寓，做到學(xué)生滿足，家長放心。

六、盤點固定資產(chǎn)

為了加強對國有資產(chǎn)的治理，公寓治理中心成立了檢查小組，對學(xué)校各公寓、庫房內(nèi)的各種固定資產(chǎn)進展了仔細的盤點，建立統(tǒng)計薄，層層落實責(zé)任制，保證固定資產(chǎn)帳物相符。

七、銳意進取、創(chuàng)進展

在社會主義市場經(jīng)濟改革推動下，高校公寓治理也努力要求“上層次，上檔次“，公寓中心適應(yīng)進展而需要，于20xx年11月20日在社會中汲取優(yōu)秀人才5名，為員工隊伍的進展注入新奇的血液，也推發(fā)動工隊伍綜合素養(yǎng)水平提高。

隨著公寓中心的進展壯大，外聘員工數(shù)量的增加，中心健全組織機構(gòu)，實行跨校區(qū)治理。成立兩校區(qū)人力資源治理部，建立員工檔案存儲；設(shè)立兩校區(qū)庫房物品治理，專人專項分工治理，既做到權(quán)責(zé)明確，又保證物品準時發(fā)放；實行洗衣房跨校區(qū)統(tǒng)一治理，既節(jié)省人力又降低本錢；公寓設(shè)立24小時領(lǐng)班治理制，極大的保證了治理、安全的有效性、持續(xù)性。

公司年終總結(jié)篇2

20xx年，在公司及工程領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各部門的大力支持下，我部員工勤勤懇懇，順當(dāng)?shù)耐瓿闪?0xx年度部門工作，并得到了工程領(lǐng)導(dǎo)及各施工隊的全都好評，現(xiàn)依據(jù)公司要求，從部門工作作風(fēng)建立、機械現(xiàn)場治理、內(nèi)業(yè)治理、節(jié)能減排等幾個方面對20xx年度工作總結(jié)如下：

一.工作作風(fēng)建立

我部認為要想成為一名合格的治理員，首先要從工作作風(fēng)抓起，為此工作作風(fēng)建立也作為我部20xx年度機械治理工作的重要的一局部，我部員工為此不懈努力。

1.依據(jù)本部門的特點和詳細狀況，健全本部門的工作制度，明確部門人員的崗位職責(zé)，使各項工作有制度可依，仔細履行各自的職責(zé)。

2.工作態(tài)度仔細，積極主動，加強工作責(zé)任心和仆人翁的責(zé)任感建立，嚴格按制度辦事。

3.部門內(nèi)局部工明確，團結(jié)協(xié)作，部門領(lǐng)導(dǎo)以身作則，協(xié)作協(xié)調(diào)工程部其他部門、各施工隊、設(shè)備供給商等之間的業(yè)務(wù)關(guān)系，做到精確、準時、高效。

4.本部門員工能做到遵紀守法，廉潔自律，不以權(quán)謀私，不損人利己。秉公辦理職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作并自覺承受監(jiān)視。

5.健全部門的學(xué)習(xí)制度，學(xué)習(xí)設(shè)備治理的各法規(guī)和制度，并不斷鉆研，提高自己的政治覺悟和業(yè)務(wù)水平。

6.工作嚴謹，行為標(biāo)準，遵守工程部勞動紀律。

二.現(xiàn)場治理

由于我工程各機械設(shè)備種類繁多，包含移動式架橋機、起重機、挖掘機、裝載機、箱式變壓器、發(fā)電機、懸掛式提漿整平機等，我部將大型設(shè)備與小型設(shè)備分開由專人治理。

現(xiàn)場安全治理：

我工程始終堅持安全第一的原則，進展組織各施工活動，從開工至今根本沒發(fā)生氣械設(shè)備重大事故，各安全治理有關(guān)事情如下：

1.進展設(shè)備進場安全教育，并制培育機械操作人員、施工人員的安全意識制定《設(shè)備安全操作規(guī)程》、《電工安全操作規(guī)程》等使之自覺遵守各安全條例和規(guī)定，杜絕無證上崗、違章指揮和違章作業(yè)的現(xiàn)象，保證機械設(shè)備能安全工作。

2.保證設(shè)備的自身安全。全部設(shè)備進場前，必需經(jīng)過機械部的驗收，確保不用存在安全隱患、淘汰或報廢設(shè)備。并定期對現(xiàn)場設(shè)備進展安全檢查，發(fā)覺問題即使整改，尤其是三套移動式架橋機更是做到了半月一小檢，一月一大檢。并對各個機械設(shè)備工作的環(huán)境準時進展考察，以確保設(shè)備順當(dāng)進展施工。

3.小型設(shè)備由機械部統(tǒng)一調(diào)度，指定施工隊專業(yè)人員進展操作。

現(xiàn)場施工治理：

我部作為施工的一個幫助部門，也施工活動中起著舉足輕重的作用，在施工治理中我部堅持高效率的原則。

1.“熟識生產(chǎn)”。我部員工能積極的與生產(chǎn)部門溝通，做到了解生產(chǎn)，熟識生產(chǎn)。提前預(yù)備生產(chǎn)活動中所需要的各施工設(shè)備，并幫助生產(chǎn)調(diào)度科學(xué)合理的安排設(shè)備。

2.“10分鐘趕到現(xiàn)場”。無論刮風(fēng)下雨還是晚上，一旦在施工活動中發(fā)覺與我部有發(fā)生影響的事情如，機械設(shè)備故障、機械操作員與現(xiàn)場施工隊發(fā)生沖突、機械事故等都能在10分鐘內(nèi)趕動現(xiàn)場，并準時協(xié)調(diào)解決，并提出相關(guān)方案，解決不了的準時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，已保障對施工進度的影響降低至最小。

3.掌握本錢。了解各施工點所需配備的設(shè)備力氣，確認工程所配備的設(shè)備是否滿意施工需要，對使用率低的設(shè)備準時清場。杜絕無重大緣由，惡意占用設(shè)備資源的現(xiàn)象。準時對施工中的設(shè)備發(fā)動機運轉(zhuǎn)時間進展監(jiān)視，為內(nèi)業(yè)人員供應(yīng)單機核算一手資料。不定期對正運轉(zhuǎn)的設(shè)備進展抽查，防止相關(guān)人員給施工隊伍少計或不計機械臺班的事情發(fā)生，以防止工程部利益受損。

三.內(nèi)業(yè)治理

內(nèi)業(yè)治理最主要的的工作為臺帳治理與設(shè)備信息系統(tǒng)治理。

1.各種治理臺帳如：設(shè)備臺帳、租賃設(shè)備臺帳、租賃設(shè)備臺帳、修理保養(yǎng)臺帳、機械運轉(zhuǎn)記錄等按公司與工程要求準時整理。

2.開通了設(shè)備信息治理系統(tǒng)，并完善其中內(nèi)容。

3.保存收集各設(shè)備的資料檔案。

4.按合同商定，嚴格做好各設(shè)備的結(jié)算工作。

四.節(jié)能減排工作治理

1.成立節(jié)能減排工作治理小組，并制定《工程節(jié)能減排治理方法》，劃分各部門治理職責(zé)。

2.我部主要負責(zé)設(shè)備治理和用電治理。設(shè)備治理：我工程優(yōu)先選用應(yīng)用了新

工藝、新技術(shù)、低能耗的設(shè)備進展生產(chǎn);投入生產(chǎn)中的設(shè)備按相關(guān)標(biāo)準嚴格檢查和維護，以削減設(shè)備老化、修理等產(chǎn)生的費用以及污染環(huán)境等物質(zhì)排放量;對油料消耗進展嚴格的考核，對于油耗超標(biāo)的設(shè)備準時清場。對施工中的設(shè)備進展嚴密的監(jiān)控，杜絕長時間不合理占用設(shè)備等不良現(xiàn)象，以保證設(shè)備的高效率運行。用電治理：停頓施工后，切斷電源，制止設(shè)備處于工作狀態(tài);生活、辦公用電方面選用節(jié)能環(huán)保電器，積極推廣高效節(jié)能型新產(chǎn)品、新技術(shù)，每周對電力系統(tǒng)組織一次檢查，發(fā)覺問題即使整改。

3.積極協(xié)作其他部門完成節(jié)能減排治理工作。

20xx年工作規(guī)劃

20xx年我工程馬上完工，工程部面臨的任務(wù)將更加艱難，同時對我部的工作要求越來越高。針對工程的狀況我部制定了20xx年的工作規(guī)劃。

一、工作目標(biāo)

1.設(shè)備的完好率到達96%以上。

2.機修停工率小于1.0%。

3.杜絕特大、重大設(shè)備責(zé)任事故;大型設(shè)備責(zé)任事故低于0.1%。

4.修理費到達公司規(guī)定的標(biāo)準。

5.加強資料的治理，確保其真實性、精確性和有用性。

6.加大學(xué)習(xí)力度，確保人員素養(yǎng)不斷提高。

二、主要工作內(nèi)容

1.轉(zhuǎn)變設(shè)備治理思路，由被動事后修理轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥念A(yù)防性修理，加大公司設(shè)備治理力度，保證設(shè)備正常生產(chǎn)。加大液壓系統(tǒng)保養(yǎng)和修理力度，通過統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排，保障設(shè)備安全正常的運行。

2.加強經(jīng)營本錢的掌握。將20xx年的優(yōu)良傳統(tǒng)連續(xù)發(fā)揚，同時完成監(jiān)視體制，制定一系列的表格，削減如機械臺班、油料等工程財產(chǎn)的流失。

3.加強安全教育。規(guī)劃與安全部聯(lián)合組織一次關(guān)于機械操作、正確吊裝以及吊裝指令的培訓(xùn)，使之走向標(biāo)準化。

4.資料治理。將全部文件按類別統(tǒng)一分類，并編號，做好名目，同時按月、半年、年匯總相關(guān)信息。

5.加強節(jié)能減排工作的力度。按《工程節(jié)能減排治理方法》逐個落實，并使治理范圍更廣更細致。

6.移動模架的拆裝、保養(yǎng)、運輸。此工作估計在10月進展，將制定具體的拆裝方案以及運輸公司的招標(biāo)工作;按公司要求對完成施工的模架保養(yǎng)，小型構(gòu)件裝箱。

20xx年對我工程來說是最關(guān)鍵的一年，對此，我部將以公司各種指導(dǎo)思想為根底不斷進展觀念更新，加強作風(fēng)建立,著力推動力量提升，通過健全制度，，標(biāo)準行為，進而,提高效勞質(zhì)量，為生產(chǎn)活動的順當(dāng)進展供應(yīng)足夠的保障。

公司年終總結(jié)篇3

在思想特別重視自己工作崗位重要性，我能夠聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，團結(jié)同事，愛惜集體榮譽，遵守規(guī)章制度和崗位職責(zé)，做到上班不遲到不早退，工作中不擅自離崗脫崗，押運過程不接聽電話發(fā)送短信等違反規(guī)章制度行為，并態(tài)度端正不當(dāng)面頂撞領(lǐng)導(dǎo)不背后談?wù)?，不泄露押運隱秘等一切公司內(nèi)部消息。

有優(yōu)點也有缺點：工作中業(yè)務(wù)不夠嫻熟，工作效率不太高，文明禮儀不夠好，工作中方法不夠敏捷，有時候存在這思想麻痹和幸運心理，其次安排事情比叫拖拉沒有提前意識，想問題不夠深入等。

下一步積極向上心態(tài)仔細負責(zé)完成各項押運，工作中積極主動仔細負責(zé)完成工作，克制麻痹思想和端正工作心態(tài)，努力，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)力量，總之一點既然選擇這一個崗位工作就是愛一行，專一行，分分秒秒負起責(zé)任，做到我的崗位無過失，以上是我對一個月對自己工作總結(jié)和體會寫的不對之處請公司領(lǐng)導(dǎo)批判指證。

我叫樊xx，現(xiàn)擔(dān)當(dāng)xxx公司押運車長一職。在過去的一年里，我?guī)е哼\車輛，風(fēng)雨無阻的履行著上級交代的任務(wù)。在延安市農(nóng)業(yè)銀行的各個網(wǎng)點都留下了自己工作的身影。準時、準點、熱忱周到，都已經(jīng)成為人們對我們工作達成的共識。

作為一名押運車長，自己負責(zé)的是一個有幾個人組成的小團隊，我努力使我負責(zé)車次內(nèi)的每個同事都明白，押運是一項重大的使命，這與人民群眾的生活息息相關(guān)，也是金融體系穩(wěn)定長久的標(biāo)志。作為一名押運人員，要牢記自己的使命，要牢記自己所肩負的責(zé)任。俗話說‘360行，行行出狀元’。只要仔細負責(zé)、喜愛工作。那么不僅社會認同，我們也會得到工作的滿意感，這也是我們護衛(wèi)的驕傲感。

我作為僅上任一年多的年輕車長，時常高標(biāo)準的要求自己，嚴格約束車員。我們的日常工作是安保、接、運、送。在這一過程里有一套具體的標(biāo)準，照章操作是安全的保障。因此在任何一次的接送任務(wù)中，我和押運車內(nèi)同事們，嚴格參照工作標(biāo)準，嚴格遵守押運條例，潔凈利落的完成任務(wù)。交接過程中，不斷的用我們熱忱的效勞態(tài)度去影響和暖和四周的人。在嚴格遵守規(guī)章，遵守交接標(biāo)準的前提下，用我們的微笑來貫穿工作，取得了很好的效果。由于銀行固定的`上下班時間，準時出車尤其重要，為確保準時準點，我們車次內(nèi)人員隨時待命，嚴正以待，隨叫隨到，受到大家的全都好評。在過去的一年里，我?guī)е约贺撠?zé)的車輛，踏實工作，仔細負責(zé)。這些都帶有一個明確的目標(biāo)，那就是‘融入護衛(wèi)工作，實現(xiàn)人生抱負’。

在20xx年里，我將連續(xù)努力提高效勞質(zhì)量，提高效勞水平，同時在接鈔和送鈔的環(huán)節(jié)中，我嚴格要求自己所負責(zé)車內(nèi)人員，準時熱忱的做好交接工作。仔細填寫工作記錄，在接運過程中，我均根據(jù)規(guī)定的標(biāo)準，確保工作的標(biāo)準性，嚴厲性，使得安全性大大的提高。

我們押運車輛是需要高度警覺心理、程式化的工作，我們在日常的將重點關(guān)注以下兩個方面：

首先、我保證自己負責(zé)的車輛出勤更加準時到位，同時與其他車輛溝通學(xué)習(xí)?？嗑氉约旱男诩寄?，用更好的效勞來為護衛(wèi)工作爭光。

其次、作為一名車長，我將更加的關(guān)注車員，關(guān)注他們的進展成長，確保每個人都開快樂心的上班。增進隊友間的團結(jié)，從而為更好的綻開工作打下牢固的根底。

在新的一年里我將再接再厲、努力工作。同時祝大家春節(jié)開心!

公司年終總結(jié)篇4

人口規(guī)劃生育事業(yè)是一項社會系統(tǒng)工程，從200*10月至今，XXXXX有限公司在局、處各級黨委的高度重視及相關(guān)部門的大力支持協(xié)作下，規(guī)劃生育工作取得了明顯成效。

一、根本抓觀念。

從更新規(guī)劃生育觀念上抓起，加大“關(guān)愛女孩行動”宣傳教育力度。統(tǒng)一各級領(lǐng)導(dǎo)干部對治理誕生人口性別比重要性的熟悉，開展多途徑、多形式的廣泛宣傳，連續(xù)深入開展婚育新風(fēng)進萬家活動。今年，公司制作以規(guī)劃生育為主題的宣傳櫥窗6期，印制制止性別鑒定和選擇性終止妊娠警告學(xué)習(xí)資料50份，懸掛宣傳教育橫副6條，組織員工開展人口與規(guī)劃生育學(xué)問答題76人次，合格率98%，通過多種形式的宣傳教育，員工的思想熟悉逐步提高。

二、核心抓制度。

公司各部門層層建立領(lǐng)導(dǎo)干部規(guī)劃生育工作性別比掌握工作責(zé)任制。黨政一把手親自抓、負總責(zé)；其次在上一年工作的根底上，進一步完善育齡婦女登記卡、月、季報、避孕花名表等根底資料，更加細化、準確了各項統(tǒng)計指標(biāo)和數(shù)字，并統(tǒng)一標(biāo)準，合理設(shè)置根底臺帳，積極協(xié)作XXXXX計生工作，加快建全規(guī)劃生育育齡婦女信息庫，逐步將規(guī)劃生育工作納入正規(guī)化治理。

三、突出抓查處。

全公司各部門將非法鑒定胎兒性別和非法進展選擇性終止妊娠工作內(nèi)容作為治理誕生人口性別比的重點來抓，至今，公司未發(fā)生一例性別鑒定大事；其次，公司針對近年來離婚率逐步提升的現(xiàn)狀，嚴把規(guī)劃生育關(guān)，組織員工進展了2次針對性的摸底調(diào)查，對重點人群實施監(jiān)控，保持了公司連年無超生現(xiàn)象的良好局面。

四、支持與鼓舞。

關(guān)愛女孩行動是規(guī)劃生育工作的一項重要內(nèi)容，這項工作的成敗，直接影響低生育水平的穩(wěn)定，影響規(guī)劃生育工作的和諧進展，關(guān)愛女孩行動的核心是愛，在各項工作的開展與效勞中，為將這項工作做細、做實，公司以這次活動為契機，積極鼓舞獨生子女員工家庭，為他們發(fā)放獨生子女經(jīng)費共計4.54萬元，并在六一節(jié)日期間為獨生子女發(fā)放慰問品共計3000余元，這些工作的開展，為規(guī)劃生育工作的有效推動奠定了良好的根底。

經(jīng)過近一年的努力，XXXXX公司在規(guī)劃生育工作中取得了肯定的成績，但是我們的工作還存在一些缺乏，治理人員還不夠成熟，在工作中缺乏足夠的閱歷，今后，公司將進一步組織人員加強業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，仔細領(lǐng)悟國家規(guī)劃生育政策文件精神，積極協(xié)作上級部門工作，持續(xù)性的將這項工作做到更好。

公司年終總結(jié)篇5

我公司安靜生產(chǎn)基地基建工程總共有四個單項工程，即生產(chǎn)廠房，辦公宿舍樓，庫房及室外工程?；üこ套?0xx年4月10日正式開工，規(guī)劃于20xx年11月30日竣工，但由于施工單位的施工力氣缺乏，施工組織不得力及其財務(wù)狀況等緣由，未能按期完成施工任務(wù)?，F(xiàn)將基建工程前段工作予以總結(jié)。

一、工程進度狀況

1、辦公宿舍樓：截至20xx年底，已完成工作量約占全部工作量的90%，目前還有室外涂料，室內(nèi)裝飾，局部地面瓷磚，電氣，油漆，大門及零星安裝尚未完成。

2、庫房：已完成總工作量的95%，目前還有室內(nèi)外涂料，燈具，欄桿及變配電室沒有完成。

3、廠房：截至20xx年12月底，已完成工作量約占總工作量的70%，還有屋面分項，裝飾分項，安裝分項，樓地面分項，門窗分項沒有完成。

4、室外工程：規(guī)劃20xx年4月18日竣工，目前只進展了局部管溝，化糞池，檢查井的土方開挖。

5、工程整體進度：除廠房鋼構(gòu)造在連續(xù)施工外，其余工程已全部停工。

6、基建工程未能按期完成的主要緣由有：

(1)施工