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文檔簡介
全員經(jīng)營:經(jīng)營部201*年工作總結(jié)全員經(jīng)營:經(jīng)營部201*年工作總結(jié)
全員經(jīng)營:經(jīng)營部201*年工作總結(jié)
經(jīng)營部201*年工作總結(jié)
時間荏苒,歲月如梭,緊急勞碌的201*年已經(jīng)結(jié)束。回顧201*年度,經(jīng)營部在公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各職能部門的大力支持和親密協(xié)作下,仔細(xì)貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和制度,堅持提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng),樂觀拓展各項業(yè)務(wù),取得了肯定成效,現(xiàn)將經(jīng)營部201*年主要工作匯報如下,請公司領(lǐng)導(dǎo)批閱:
一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成狀況
201*年共簽訂合同及協(xié)議份,建筑面積平方米,合同標(biāo)的萬元。在一年的時間里,參與資格預(yù)審項,資格預(yù)審全部通過。參與投標(biāo)工程項,中標(biāo)項,中標(biāo)率19%,中標(biāo)工程萬元。我部門樂觀協(xié)作投標(biāo)部的各項工作,為該投標(biāo)部出謀劃策,審核把關(guān),該投標(biāo)部201*年共參與投標(biāo)個,中標(biāo)工程個,中標(biāo)率。201*年我部門編制投標(biāo)文件共收取費(fèi)用元(其中:造價科萬元),為公司降低了成本,制造了效益。
二、樂觀開拓市場,溝通信息渠道
隨著公司的不斷進(jìn)展,觀念的不斷更新,也推動了經(jīng)營部工作的順當(dāng)開展。公司領(lǐng)導(dǎo)特別重視、支持經(jīng)營部的工作,經(jīng)營部和人力資源部一起,不但開通了四川省建設(shè)網(wǎng)上的網(wǎng)上報名系統(tǒng),還開通了成都周邊縣市的網(wǎng)上報名系統(tǒng),通過上網(wǎng)查詢報名信息,進(jìn)行網(wǎng)上點擊報名,提高了工作效率。
三、提高標(biāo)書制作質(zhì)量
在日益激烈的市場競爭中,我部門始終致力于提高標(biāo)書制作質(zhì)量,并在不斷努力中逐步形成了投標(biāo)標(biāo)書的編制、審核、復(fù)審、封標(biāo)的整體工作流程,并致力于不斷提高該流程的嚴(yán)謹(jǐn)性及高效性。
四、工作中需要樂觀學(xué)習(xí)的地方
1、保持樂觀的工作態(tài)度,養(yǎng)成良好的職業(yè)道德。
2、樂觀的多接觸、多看專業(yè)類型的書籍,盡量去施工現(xiàn)場了解施工現(xiàn)場的實際施工問題,樂觀的參與洽商變更的編寫并去了解洽商變更的內(nèi)容。
3、要有相互協(xié)作的團(tuán)隊精神。五、工作中的閱歷及教訓(xùn)
1、堅持以求真務(wù)實的態(tài)度,冷靜地分析市場,確定企業(yè)自身的實力和在市場中的位置。進(jìn)一步親密關(guān)注市場動態(tài),仔細(xì)分析市場趨向,依據(jù)市場需求,把留意力更多地放在資金實力雄厚、回款力量好、社會影響大、利潤高的項目上。通過適時轉(zhuǎn)換經(jīng)營格局,充分挖掘市場潛力,為分公司經(jīng)營工作穩(wěn)步提速,加快進(jìn)展做好扎實的工作。
2、深化全員經(jīng)營意識,大力宣揚(yáng)經(jīng)營理念。使得全體員工明白經(jīng)營工作不僅僅是個別部門、個別人員的工作,不僅僅是投標(biāo)作標(biāo)書的工作,而是全體員工的任務(wù),是做好每一件工作的任務(wù)。實現(xiàn)全員經(jīng)營模式,充分發(fā)揮企業(yè)每一名員工的樂觀性,以增加分公司在市場競爭中的整體實力。堅持誠信經(jīng)營,靠優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去贏得市場、贏得信譽(yù)、贏得效益。堅持換位思索,保證在施工程質(zhì)量,為業(yè)主供應(yīng)滿足的服務(wù),強(qiáng)化施工人員“每個在施項目都是新起點”的經(jīng)營意識,進(jìn)展和加大后續(xù)任務(wù)量,真正做到干一項工程立一座豐碑交一方伴侶,得到一批新的經(jīng)營信息。
3、利用社會一切可利用的關(guān)系、渠道,進(jìn)一步拓展、擴(kuò)大市場。堅持利用一切可以利用的條件,大力宣揚(yáng)公司整體優(yōu)勢和綜合實力,開通信息渠道,擴(kuò)大信息儲備量。包括外埠人員、外單位人員在內(nèi),形成一支分公司的外圍經(jīng)營隊伍,以此,擴(kuò)大企業(yè)的影響力和信息渠道,形成固定的經(jīng)營渠道,爭取自攬任務(wù)的比率調(diào)整至主導(dǎo)位置,在提高市場占有率的同時,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
六、合理化建設(shè)
1、為了提高項目部創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)杯的樂觀性,能否考慮對評了杯的項目部賜予新工
程削減管理費(fèi)的嘉獎。
2、可以定做一些環(huán)保袋,印上我公司名稱及基本信息,在業(yè)務(wù)往來中使用,在無形中提升我公司的知名度。
七、201*年工作重點1、工作核心
堅持以提高生產(chǎn)經(jīng)營效益為工作核心,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,發(fā)揮經(jīng)營部的特長,制造優(yōu)質(zhì)、高效的工作成果。
2、工作理念
堅持全面工作爭第一、細(xì)節(jié)服務(wù)創(chuàng)效益的工作理念3、工作標(biāo)準(zhǔn)
工作標(biāo)準(zhǔn)做到使業(yè)主監(jiān)理滿足、上級領(lǐng)導(dǎo)滿足、廣闊員工滿足。4、工作態(tài)度
聽從為天,使公司體制保持較強(qiáng)的執(zhí)行力量,做到政令暢通,上下和諧;忠誠為善,對企業(yè)、對上級、對業(yè)主必需忠于職守,誠懇可信;細(xì)節(jié)為王,要求既要有把握全局之能,又要明察秋毫,工作到位;
落實為上,必需具有務(wù)實的作風(fēng),把上級的規(guī)章制度,領(lǐng)導(dǎo)的決心愿圖,業(yè)主監(jiān)理的要求指令,準(zhǔn)時高效地落到實處。
在新的一年里,我們將爭分奪秒,馬不停蹄,不斷鞏固現(xiàn)有成果,在工作中力求創(chuàng)新,加快資本積累,加大經(jīng)營范圍。爭取在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在其它部門的共同努力下,再創(chuàng)輝煌!
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經(jīng)營部201*年工作總結(jié)
時間荏苒,歲月如梭,緊急勞碌的201*年已經(jīng)結(jié)束?;仡?01*年度,經(jīng)營部在公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各職能部門的大力支持和親密協(xié)作下,仔細(xì)貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和制度,堅持提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng),樂觀拓展各項業(yè)務(wù),取得了肯定成效,現(xiàn)將經(jīng)營部201*年主要工作匯報如下,請公司領(lǐng)導(dǎo)批閱:
一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成狀況
201*年共簽訂合同及協(xié)議份,建筑面積平方米,合同標(biāo)的萬元。在一年的時間里,參與資格預(yù)審項,資格預(yù)審全部通過。參與投標(biāo)工程項,中標(biāo)項,中標(biāo)率19%,中標(biāo)工程萬元。我部門樂觀協(xié)作投標(biāo)部的各項工作,為該投標(biāo)部出謀劃策,審核把關(guān),該投標(biāo)部201*年共參與投標(biāo)個,中標(biāo)工程個,中標(biāo)率。201*年我部門編制投標(biāo)文件共收取費(fèi)用元(其中:造價科萬元),為公司降低了成本,制造了效益。
二、樂觀開拓市場,溝通信息渠道
隨著公司的不斷進(jìn)展,觀念的不斷更新,也推動了經(jīng)營部工作的順當(dāng)開展。公司領(lǐng)導(dǎo)特別重視、支持經(jīng)營部的工作,經(jīng)營部和人力資源部一起,不但開通了四川省建設(shè)網(wǎng)上的網(wǎng)上報名系統(tǒng),還開通了成都周邊縣市的網(wǎng)上報名系統(tǒng),通過上網(wǎng)查詢報名信息,進(jìn)行網(wǎng)上點擊報名,提高了工作效率。
三、提高標(biāo)書制作質(zhì)量
在日益激烈的市場競爭中,我部門始終致力于提高標(biāo)書制作質(zhì)量,并在不斷努力中逐步形成了投標(biāo)標(biāo)書的編制、審核、復(fù)審、封標(biāo)的整體工作流程,并致力于不斷提高該流程的嚴(yán)謹(jǐn)性及高效性。
四、工作中需要樂觀學(xué)習(xí)的地方
1、保持樂觀的工作態(tài)度,養(yǎng)成良好的職業(yè)道德。
2、樂觀的多接觸、多看專業(yè)類型的書籍,盡量去施工現(xiàn)場了解施工現(xiàn)場的實際施工問題,樂觀的參與洽商變更的編寫并去了解洽商變更的內(nèi)容。
3、要有相互協(xié)作的團(tuán)隊精神。五、工作中的閱歷及教訓(xùn)
1、堅持以求真務(wù)實的態(tài)度,冷靜地分析市場,確定企業(yè)自身的實力和在市場中的位置。進(jìn)一步親密關(guān)注市場動態(tài),仔細(xì)分析市場趨向,依據(jù)市場需求,把留意力更多地放在資金實力雄厚、回款力量好、社會影響大、利潤高的項目上。通過適時轉(zhuǎn)換經(jīng)營格局,充分挖掘市場潛力,為分公司經(jīng)營工作穩(wěn)步提速,加快進(jìn)展做好扎實的工作。
2、深化全員經(jīng)營意識,大力宣揚(yáng)經(jīng)營理念。使得全體員工明白經(jīng)營工作不僅僅是個別部門、個別人員的工作,不僅僅是投標(biāo)作標(biāo)書的工作,而是全體員工的任務(wù),是做好每一件工作的任務(wù)。實現(xiàn)全員經(jīng)營模式,充分發(fā)揮企業(yè)每一名員工的樂觀性,以增加分公司在市場競爭中的整體實力。堅持誠信經(jīng)營,靠優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去贏得市場、贏得信譽(yù)、贏得效益。堅持換位思索,保證在施工程質(zhì)量,為業(yè)主供應(yīng)滿足的服務(wù),強(qiáng)化施工人員“每個在施項目都是新起點”的經(jīng)營意識,進(jìn)展和加大后續(xù)任務(wù)量,真正做到干一項工程立一座豐碑交一方伴侶,得到一批新的經(jīng)營信息。
3、利用社會一切可利用的關(guān)系、渠道,進(jìn)一步拓展、擴(kuò)大市場。堅持利用一切可以利用的條件,大力宣揚(yáng)公司整體優(yōu)勢和綜合實力,開通信息渠道,擴(kuò)大信息儲備量。包括外埠人員、外單位人員在內(nèi),形成一支分公司的外圍經(jīng)營隊伍,以此,擴(kuò)大企業(yè)的影響力和信息渠道,形成固定的經(jīng)營渠道,爭取自攬任務(wù)的比率調(diào)整至主導(dǎo)位置,在提高市場占有率的同時,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
六、合理化建設(shè)
1、為了提高項目部創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)杯的樂觀性,能否考慮對評了杯的項目部賜予新工程削減管理費(fèi)的嘉獎。
2、可以定做一些環(huán)保袋,印上我公司名稱及基本信息,在業(yè)務(wù)往來中使用,在無形中提升我公司的知名度。
七、201*年工作重點1、工作核心
堅持以提高生產(chǎn)經(jīng)營效益為工作核心,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,發(fā)揮經(jīng)營部的特長,制造優(yōu)質(zhì)、高效的工作成果。
2、工作理念
堅持全面工作爭第一、細(xì)節(jié)服務(wù)創(chuàng)效益的工作理念3、工作標(biāo)準(zhǔn)
工作標(biāo)準(zhǔn)做到使業(yè)主監(jiān)理滿足、上級領(lǐng)導(dǎo)滿足、廣闊員工滿足。4、工作態(tài)度
聽從為天,使公司體制保持較強(qiáng)的執(zhí)行力量,做到政令暢通,上下和諧;
忠誠為善,對企業(yè)、對上級、對業(yè)主必需忠于職守,誠懇可信;細(xì)節(jié)為王,要求既要有把握全局之能,又要明察秋毫,工作到位;落實為上,必需具有務(wù)實的作風(fēng),把上級的規(guī)章制度,領(lǐng)導(dǎo)的決心愿圖,業(yè)主監(jiān)理
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