初級經(jīng)濟師《工商管理》全真模擬試卷一（含答案）

初級經(jīng)濟師《工商管理》全真模擬試卷一（含答案）[單選題]1.綠帶.白帶屬于六西格瑪團隊中的（）。A.領導層B.骨干層C.執(zhí)（江南博哥）行層D.松散層參考答案：C參考解析：六西格瑪團隊由三個層次組成：以執(zhí)行領導.倡導者為領導層，黑帶大師.黑帶為骨干層，綠帶.白帶為具體執(zhí)行層。[單選題]2.既考慮到資金的時間價值，又能夠兼顧企業(yè)各相關利益者的理財目標是（）。A.股東財富最大化B.企業(yè)價值最大化C.利潤最大化D.權(quán)益資本凈利率最大化參考答案：B參考解析：股東財富最大化沒有考慮其他利益相關者的利益，利潤最大化沒有考慮資金時間價值，而權(quán)益資本凈利率最大化沒有考慮時間價值和風險。[單選題]3.甲公司2019年12月31日的資產(chǎn)總計.負債總計分別為2.5億元.1億元。公司預計2020年12月31日的資產(chǎn)總計.負債總計分別為3.8億元.1.3億元，那么該公司2020年預計籌資額為（）億元。A.0.8B.1.0C.1.1D.1.3參考答案：B參考解析：企業(yè)預計籌資額=(企業(yè)預計資產(chǎn)總計-企業(yè)上一年度資產(chǎn)總計)-(企業(yè)預計負債總計-企業(yè)上一年度負債總計)，依據(jù)題中數(shù)據(jù)可得答案為1.0。[單選題]4.下列費用項目中，應列入制造費用的是（）。A.直接材料費B.直接人工費C.直接燃料和動力費D.車間固定資產(chǎn)折舊費參考答案：D參考解析：制造費用是指間接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的各項費用，以及雖直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)，但不便于計入產(chǎn)品成本，因而沒有專設成本項目的費用。車間固定資產(chǎn)折舊費屬于制造費用。[單選題]5.新產(chǎn)品開發(fā)科學程序中，當制定了新產(chǎn)品開發(fā)決策后，下一步應該進行（）。A.新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思B.調(diào)查研究并提出新產(chǎn)品開發(fā)整體設想C.新產(chǎn)品的設計與試制D.構(gòu)建新產(chǎn)品開發(fā)組織參考答案：C參考解析：新產(chǎn)品開發(fā)的科學程序大體上為：調(diào)查研究與提出新產(chǎn)品開發(fā)整體設想→新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思→新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思的篩選→新產(chǎn)品開發(fā)決策→新產(chǎn)品的設計與試制→新產(chǎn)品的鑒定與評價→市場試銷→投放市場。[單選題]6.某電冰箱企業(yè)預測下一年度電冰箱的價格變化趨勢.分銷商選擇的數(shù)量和銷售渠道的承載能力。這種市場預測的內(nèi)容屬于對（）的預測。A.市場需求B.市場供給C.消費者行為D.市場營銷組合參考答案：D參考解析：市場營銷組合是指企業(yè)針對目標市場的需要，綜合考慮環(huán)境.能力.競爭狀況，對自己可控制的各種營銷因素(產(chǎn)品.價格.分銷.促銷等)進行優(yōu)化組合和綜合運用，使之協(xié)調(diào)配合，揚長避短，發(fā)揮優(yōu)勢，以取得更好的經(jīng)濟效益和社會效益。市場營銷組合預測，是對企業(yè)的產(chǎn)品.價格.銷售渠道和促銷方式等營銷因素進行的預測。[單選題]7.實施全面質(zhì)量管理時，推動PDCA循環(huán)的關鍵階段是（）。A.P階段B.D階段C.C階段D.A階段參考答案：D參考解析：推動PDCA循環(huán)，關鍵在A(Action，處理)階段。如果只有前三個階段，沒有將成功經(jīng)驗和失敗教訓納入有關標準，在制度和規(guī)定中就不能鞏固成績.吸取教訓。[單選題]8.“5S”活動的第一步是（）。A.整理B.清潔C.整頓D.素養(yǎng)參考答案：A參考解析：整理是開始改善生產(chǎn)現(xiàn)場的第一步，堅決做好這一步，是樹立好作風的開始。[單選題]9.工序能力指標的用途不包括（）。A.預測產(chǎn)品銷量B.協(xié)調(diào)工序間的相互關系C.選擇經(jīng)濟合理的工序方案D.驗證工序質(zhì)量保證能力參考答案：A參考解析：工序能力指標的用途包括：協(xié)調(diào)工序間的相互關系，選擇經(jīng)濟合理的工序方案，驗證工序質(zhì)量保證能力。[單選題]10.某企業(yè)在招聘員工時，提供給求職者一些模糊的圖片或繪畫等，讓求職者在不受限制的條件下，自由地表達出心理感受，從而窺見其人格特征。這屬于心理測評中的（）。A.成就測評B.傾向測評C.人格測評D.智力測評參考答案：C參考解析：心理測評包括成就測評.傾向測評.智力測評.人格測評和能力測評。依據(jù)題意可知，這是采用投射法進行的人格測評。[單選題]11.投資方對被投資單位的財務和經(jīng)營決策有參與決策的權(quán)力。但并不能夠控制或者與其他方一起共同控制這些政策的制定。這屬于長期股權(quán)投資中的（）類型。A.控制B.重大影響C.合營D.聯(lián)營參考答案：B參考解析：長期股權(quán)投資指投資方對被投資單位實施控制.重大影響的權(quán)益性投資，以及對其合營企業(yè)的權(quán)益性投資。其中重大影響是指投資方對被投資單位的財務和經(jīng)營決策有參與決策的權(quán)力。但并不能夠控制或者與其他方一起共同控制這些政策的制定。[單選題]12.廠址選擇的第一步是（）。A.收集數(shù)據(jù).分析因素B.評價候選方案C.確定選址目標D.選定最終廠址參考答案：C參考解析：廠址選擇的步驟分為：確定選址目標；收集數(shù)據(jù)，分析因素，擬定初步候選方案；評價候選方案：選定最終廠址方案。[單選題]13.現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征不包括（）。A.權(quán)責明確B.組織扁平C.政企分開D.管理科學參考答案：B參考解析：現(xiàn)代企業(yè)制度是適應社會化大生產(chǎn)和市場經(jīng)濟發(fā)展要求的，以產(chǎn)權(quán)制度為核心，以有限責任制度為保證，以現(xiàn)代公司制企業(yè)為主要形式的，產(chǎn)權(quán)清晰.權(quán)責明確.政企分開.管理科學的新型企業(yè)制度。[單選題]14.關于企業(yè)規(guī)模對選擇組織結(jié)構(gòu)形式的影響的描述，正確的是（）。A.大規(guī)模型企業(yè)適宜采用分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)B.大規(guī)模型企業(yè)適宜采用集權(quán)型組織結(jié)構(gòu)C.小規(guī)模型企業(yè)適宜采用分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)D.小規(guī)模型企業(yè)適宜采用事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)參考答案：A參考解析：大型和特大型企業(yè)要獲得規(guī)模效益，普遍要求建立分權(quán)型組織系統(tǒng)；小型企業(yè)組織簡單，通常實行直線式管理，集權(quán)程度高。[單選題]15.排列圖是尋找影響產(chǎn)品質(zhì)量主要因素的有效工具，又稱為（）。A.散布圖B.主次因素分析圖C.直方圖D.控制圖參考答案：B參考解析：排列圖又稱主次因素分析圖或帕累托圖。[單選題]16.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門依照規(guī)定，對發(fā)生生產(chǎn)安全事故負有責任的生產(chǎn)經(jīng)營單位處以300萬元罰款，則可以推斷該生產(chǎn)安全事故屬于（）。A.一般事故B.較大事故C.重大事故D.特別重大事故參考答案：C參考解析：發(fā)生生產(chǎn)安全事故，生產(chǎn)經(jīng)營單位承擔的法律責任：發(fā)生一般事故的，處20萬元以上50萬元以下的罰款；發(fā)生較大事故的，處50萬元以上100萬元以下的罰款；發(fā)生重大事故的，處100萬元以上500萬元以下的罰款；發(fā)生特別重大事故的，處500萬元以上1000萬元以下的罰款：情節(jié)特別嚴重的，處1000萬元以上2000萬元以下的罰款。[單選題]17.根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，企業(yè)安全生產(chǎn)的基本方針不包括（）。A.安全第一B.預防為主C.綜合治理D.以罰代管參考答案：D參考解析：安全生產(chǎn)的基本方針是勞動過程中做好安全生產(chǎn)工作必須遵守的基本原則，《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》規(guī)定，安全生產(chǎn)工作應當以人為本，堅持安全發(fā)展。安全生產(chǎn)的基本方針是安全第一.預防為主.綜合治理。[單選題]18.許多企業(yè)在“5S”管理基礎上增加了（）和節(jié)約兩個活動，構(gòu)成了“7S”活動。A.整理B.整頓C.清潔D.安全參考答案：D參考解析：現(xiàn)在，許多企業(yè)在“5S”管理基礎上增加了安全和節(jié)約兩個活動，構(gòu)成了“7S”活動。[單選題]19.現(xiàn)代企業(yè)制度是與社會化大生產(chǎn)和現(xiàn)代市場經(jīng)濟相適應的企業(yè)制度，被喻為現(xiàn)代企業(yè)制度主體的組織形式是（）。A.自主經(jīng)營制度B.無限責任制度C.現(xiàn)代公司制度D.分層管理制度參考答案：C參考解析：公司制是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的一種最典型.最有效的組織形式（但不是唯一的形式）。公司制企業(yè)是現(xiàn)代企業(yè)制度的主體，在現(xiàn)代市場經(jīng)濟中有著舉足輕重的地位。[單選題]20.用銷售百分比法進行財務預測的假設條件是（）與銷售收入存在穩(wěn)定的百分比關系。A.銷售成本B.資產(chǎn).負債C.股東權(quán)益D.營業(yè)成本參考答案：B參考解析：財務計劃的基礎是財務預測。狹義的財務預測僅指估計企業(yè)未來的籌資需求：廣義的財務預測包括編制全部的預計財務報表。財務預測和計劃的主要方法是銷售百分比法。銷售百分比法是假定資產(chǎn).負債與銷售收入存在穩(wěn)定的百分比關系，根據(jù)預計銷售收入和相應的百分比測算各類資產(chǎn)及總資產(chǎn).各類負債及總負債，然后確定籌資計劃的一種財務預測和計劃方法。[單選題]21.以下不屬于企業(yè)規(guī)章制度主要類型的是（）。A.基本制度B.責任制度C.生產(chǎn)制度D.工作制度參考答案：C參考解析：企業(yè)的規(guī)章制度是企業(yè)內(nèi)部的法律，主要有以下三種類型：基本制度.工作制度.責任制度(企業(yè)規(guī)章制度的核心)。[單選題]22.機械制造廠通常采用的生產(chǎn)過程空間組織形式是（）。A.工藝專業(yè)化布置B.對象專業(yè)化布置C.固定布置D.混合式布置參考答案：A參考解析：工藝專業(yè)化布置是指按照生產(chǎn)過程各個工藝階段的工藝特點來設置生產(chǎn)單位。在這個生產(chǎn)運作單位中，工藝方法是相同的，而加工對象是不同的。在制造業(yè)中，工藝專業(yè)化布置的典型例子是機械制造廠，它是按照產(chǎn)品的工藝特征把同類的設備集中在一起組成車工車間.磨工車間等生產(chǎn)單位。[單選題]23.企業(yè)在進行管理信息系統(tǒng)開發(fā)時，應遵循的開發(fā)原則不包括（）。A.系統(tǒng)性原則B.標準化原則C.逐步完善原則D.實用至上原則參考答案：D參考解析：管理信息系統(tǒng)的功能不可能十全十美，企業(yè)在開發(fā)過程中應當遵循以下原則，使開發(fā)工作順利進行.包括：系統(tǒng)性原則.標準化原則.實用性與先進性兼顧原則.逐步完善原則和面向用戶原則。[單選題]24.生產(chǎn)過程的時間組織的重要目的是（）。A.縮短工人勞動時間B.提高生產(chǎn)過程的連續(xù)性和節(jié)奏性，達到提高生產(chǎn)率.降低成本.縮短生產(chǎn)周期的目標C.提高企業(yè)資源流動速度D.節(jié)省資源，控制費用參考答案：B參考解析：生產(chǎn)過程的時間組織就是指在時間上對勞動對象在車間之間.工段之間及工作地之間的運動配合與銜接進行合理的安排和設計。其重要目的是以最大限度地提高生產(chǎn)過程的連續(xù)性和節(jié)奏性，來達到提高生產(chǎn)率.降低成本.縮短生產(chǎn)周期的目標。[單選題]25.企業(yè)中每一個職務和部門都有必須完成的任務，要順利完成這些任務需要利用一定的人力.財力.物力等資源。這體現(xiàn)了企業(yè)組織設計的（）。A.統(tǒng)一指揮原則B.權(quán)責對等原則C.分工與協(xié)作原則D.精簡原則參考答案：B參考解析：企業(yè)中每一個職務和部門都有必須完成的任務，要順利完成這些任務需要利用一定的人力.物力.財力等資源，這是企業(yè)人員責任與權(quán)力的統(tǒng)一，是企業(yè)“事事有人負責”和“事事有條件負責”的基本前提，這就是權(quán)責對等原則。[單選題]26.現(xiàn)代企業(yè)部門劃分方法中，（）是指按照地理范圍來劃分管理部門。A.產(chǎn)品部門化B.職能部門化C.服務對象部門化D.區(qū)域部門化參考答案：D參考解析：現(xiàn)代企業(yè)部門的劃分方法主要有三種，即職能部門化.產(chǎn)品部門化和區(qū)域部門化。職能部門化遵循了專業(yè)化的原則，以企業(yè)工作或任務的性質(zhì)作為部門劃分的基礎。產(chǎn)品部門化是指把生產(chǎn)工藝不同和用戶特點不同的產(chǎn)品都集中在同一生產(chǎn)或銷售部門管理。區(qū)域部門化是指按照地理范圍來劃分管理部門。[單選題]27.某企業(yè)是一個汽車裝配企業(yè)，則該企業(yè)各個車間的生產(chǎn)過程空間組織形式最常見的是（）。A.工藝專業(yè)化布置B.對象專業(yè)化布置C.固定布置D.混合式布置參考答案：B參考解析：對象專業(yè)化布置是指以產(chǎn)品為對象來設置生產(chǎn)單位。在這里，加工對象是一定的，而加工工藝方法是多樣的。汽車裝配通常是生產(chǎn)線作業(yè)，故為對象專業(yè)化布置。[單選題]28.下列關于作業(yè)成本法的說法，錯誤的是（）。A.作業(yè)成本法是以作業(yè)為中心，通過對作業(yè)及作業(yè)成本的確認.計量.分析和管理，最終計算產(chǎn)品成本，分析作業(yè).改進作業(yè)，為企業(yè)增加價值的新型戰(zhàn)略成本管理方法B.在作業(yè)成本法下。成本動因可以分為資源動因和作業(yè)動因。資源動因反映作業(yè)量與耗費之間的因果關系，而作業(yè)動因反映產(chǎn)品產(chǎn)量與作業(yè)成本之間的因果關系C.作業(yè)成本法的一個突出特點是強調(diào)以直接追溯或動因追溯的方式計入產(chǎn)品成本，而盡量避免分攤方式D.在作業(yè)成本法下，成本的計算分為三個階段參考答案：D參考解析：在作業(yè)成本法下，成本計算分為兩個階段。第一階段是將作業(yè)執(zhí)行中耗費的資源追溯到作業(yè)，計算作業(yè)的成本并根據(jù)作業(yè)動因計算作業(yè)成本分配率；第二階段是根據(jù)第一階段計算的作業(yè)成本分配率和產(chǎn)品所耗費作業(yè)的數(shù)量，將作業(yè)成本追溯到各有關產(chǎn)品。[單選題]29.在質(zhì)量管理的發(fā)展歷程中第一個階段是（）。A.質(zhì)量檢驗階段B.統(tǒng)計質(zhì)量控制階段C.全面質(zhì)量管理階段D.IS09000質(zhì)量管理階段參考答案：A參考解析：質(zhì)量管理大致經(jīng)歷了三個階段。第一個階段是質(zhì)量檢驗階段。20世紀初，人們對質(zhì)量管理的理解還只限于對質(zhì)量的檢驗。[單選題]30.產(chǎn)品的化學成分.色澤.氣味等質(zhì)量特性屬于（）。A.服務質(zhì)量特性B.軟件質(zhì)量特性C.硬件質(zhì)量特性D.定量質(zhì)量特性參考答案：C參考解析：質(zhì)量特性是指產(chǎn)品.過程或體系與要求有關的固有特性。硬件質(zhì)量特性有內(nèi)在特性，如結(jié)構(gòu).性能.精度.化學成分等；有外在特性，如外觀.形狀.色澤.氣味.包裝等；有經(jīng)濟特性，如使用成本.維修時間和費用等；還有其他方面的質(zhì)量管理特性，如安全.環(huán)保.美觀等。質(zhì)量的適用性就是建立在質(zhì)量特性基礎之上的。[單選題]31.與傳統(tǒng)企業(yè)相比較，虛擬企業(yè)中勞動密集型和知識含量不高的生產(chǎn)在企業(yè)所占的比重變化趨勢是（）。A.逐漸上升B.逐漸下降C.保持不變D.不確定參考答案：B參考解析：通過戰(zhàn)略聯(lián)盟關系.虛擬企業(yè)將非核心的部件.工藝分包出去，使勞動密集型和知識含量不高的生產(chǎn)在企業(yè)中所占的比重逐漸下降。[單選題]32.某企業(yè)市場調(diào)查人員選擇合適的消費者，觀察其在一個小時內(nèi)的上網(wǎng)行為，每十分鐘記錄一次消費者瀏覽新聞網(wǎng)頁.網(wǎng)絡聊天.網(wǎng)絡購物.打游戲.聽歌等活動。按照取樣的標準劃分，該企業(yè)采用的市場調(diào)查方法是（）。A.參與觀察法B.非參與觀察法C.事件取樣觀察法D.時間取樣觀察法參考答案：D參考解析：時間取樣觀察法是以時間作為選擇標準，觀察記錄預先確定的行為是否呈現(xiàn)以及呈現(xiàn)次數(shù)的多少的一種市場調(diào)查方法。根據(jù)題中關鍵信息“一個小時”“每十分鐘”等可知該企業(yè)采用的市場調(diào)查方法是時間取樣觀察法。[單選題]33.某研發(fā)實力雄厚的企業(yè)開發(fā)了一款全新的產(chǎn)品，產(chǎn)品推出后迅速擴大了企業(yè)的規(guī)模和市場占有率，該新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略屬于（）。A.緊隨戰(zhàn)略B.進取戰(zhàn)略C.冒險戰(zhàn)略D.保持地位戰(zhàn)略參考答案：B參考解析：一般來說，根據(jù)對資源的要求和承擔風險程度的不同，比較典型的新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略有進取戰(zhàn)略.緊隨戰(zhàn)略.保持地位戰(zhàn)略.冒險戰(zhàn)略四種。進取戰(zhàn)略是指企業(yè)以較強的進取精神和雄厚的研發(fā)實力推動新產(chǎn)品的開發(fā)，新產(chǎn)品開發(fā)的目標一般確定為迅速擴大企業(yè)規(guī)模和提高市場占有率。[單選題]34.兩個或兩個以上企業(yè)在一個或幾個具體領域依據(jù)文字協(xié)議進行合作，但合作各方?jīng)]有股權(quán)的參與。這種戰(zhàn)略聯(lián)盟屬于（）。A.合資企業(yè)式聯(lián)盟B.功能協(xié)議式聯(lián)盟C.框架協(xié)議式聯(lián)盟D.股權(quán)參與式聯(lián)盟參考答案：B參考解析：兩個或兩個以上企業(yè)在一個或幾個具體領域依據(jù)文字協(xié)議進行合作，但合作各方?jīng)]有股權(quán)的參與，這種戰(zhàn)略聯(lián)盟屬于功能協(xié)議式聯(lián)盟。[單選題]35.發(fā)行分離交易可轉(zhuǎn)債（）。A.只能實現(xiàn)債券籌資B.只能實現(xiàn)普通股籌資C.只能實現(xiàn)認股權(quán)證籌資D.可在債券籌資的基礎上實現(xiàn)普通股籌資參考答案：D參考解析：分離交易可轉(zhuǎn)債是附有認股權(quán)證并與認股權(quán)證分離交易的公司債券。如果認股權(quán)證持有人行權(quán)認購發(fā)行公司的普通股，則發(fā)行者在發(fā)行債券籌資的基礎上實現(xiàn)了普通股籌資。[單選題]36.在企業(yè)管理定額工作中，為了編制設備修理計劃而制定的有關標準稱為（）。A.設備設計定額B.設備利用定額C.設備維修定額D.設備壽命定額參考答案：C參考解析：設備定額可分為設備利用定額和設備維修定額。前者是指在一定的生產(chǎn)技術組織條件下，單臺設備在單位時間的產(chǎn)量標準；后者是指為了編制設備修理計劃而制定的有關標準。[單選題]37.假設某公司給客戶開出的信用條件是“5／10，n／30”，說明客戶若欲享受5%的折扣，則必須在（）天內(nèi)付款。A.5B.10C.30D.40參考答案：B參考解析：5／10表示在10天內(nèi)付款可以享受5%的折扣。[單選題]38.某企業(yè)進行技術改造項目決策，該項目有四個互斥方案，其投資額和年凈收益額見下表。根據(jù)投資回收期法(該項目的標準投資回收期為7年)，該企業(yè)應選擇（）。A.方案1B.方案2C.方案3D.方案4參考答案：B參考解析：投資回收期是指某技術改造方案的投資額用該方案實施后的凈收益額來補償?shù)臅r間，通常以年為單位，計算公式為：式中，T為投資回收期；K為投資額；P為年平均凈收益額。故本題中，方案1=600÷110=5.45(年)；方案2=450÷100=4.5(年)；方案3=420÷90=4.67(年)；方案4=400÷80=5(年)。方案2的投資回收期最短。[單選題]39.產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中始終處于運動狀態(tài)，不是在進行加工.裝配.檢驗就是處于運輸或自然過程中，這是生產(chǎn)過程的（）。A.比例性原則B.節(jié)奏性原則C.連續(xù)性原則D.準時性原則參考答案：C參考解析：連續(xù)性原則是指產(chǎn)品在生產(chǎn)過程各階段.各工序之間流動，時間上是緊密銜接.連續(xù)不斷的，也就是說，產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中始終處于運動狀態(tài)，不是在進行加工.裝配.檢驗就是處于運輸或自然過程中。[單選題]40.一切直接或間接為企業(yè)經(jīng)濟活動所需要并能構(gòu)成生產(chǎn)經(jīng)營資源的，具有一定開發(fā)性.利用性.選擇性的天然或人造資源被稱為（）。A.生產(chǎn)資料B.勞動對象C.企業(yè)要素D.勞動手段參考答案：C參考解析：企業(yè)要素是指一切直接或間接地為企業(yè)經(jīng)濟活動所需要并能構(gòu)成生產(chǎn)經(jīng)營資源的，具有一定開發(fā)性.利用性.選擇性的天然或人造資源。[單選題]41.在質(zhì)量管理領域，σ用來表示（）。A.數(shù)據(jù)的離散程度B.質(zhì)量控制水平C.質(zhì)量管理有效性D.產(chǎn)品效益水平參考答案：B參考解析：在質(zhì)量管理領域，σ表示質(zhì)量控制水平。[單選題]42.下列企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式中，集權(quán)程度最高的組織結(jié)構(gòu)是（）。A.直線制B.職能制C.矩陣制D.事業(yè)部制參考答案：A參考解析：直線制又叫單線制，其特點是從最高管理層到最低管理層上下垂直領導，集權(quán)程度最高。[單選題]43.若采用自動線方式進行生產(chǎn)，則依據(jù)（）將生產(chǎn)設備排列在自動線上。A.工藝順序B.生產(chǎn)量C.生產(chǎn)定額D.產(chǎn)品精度參考答案：A參考解析：自動線是將按工藝順序排列的若干臺自動設備，用一套自動控制裝配和自動傳送裝置聯(lián)系起來的自動作業(yè)線。[單選題]44.下列企業(yè)責任中，不屬于對非合同利益相關者的社會責任的是（）。A.產(chǎn)品安全B.市場營銷C.友善對待供應商D.環(huán)境保護參考答案：C參考解析：企業(yè)對非合同利益相關者的社會責任主要有：環(huán)境保護.產(chǎn)品安全.市場營銷.對社區(qū)活動的態(tài)度等。友善對待供應商不屬于企業(yè)對合同利益相關者的社會責任。[單選題]45.六西格瑪管理工作程序DMAIC中的A表示（）。A.界定B.測量C.分析D.改進參考答案：C參考解析：DMAIC分別表示界定.測量.分析.改進.控制。[單選題]46.新制度學派認為，企業(yè)產(chǎn)生的根本原因是（）。A.企業(yè)為商品交換提供了高效率的交易方式B.企業(yè)是社會階級矛盾調(diào)和的必然結(jié)果C.企業(yè)能為其所有者帶來更多剩余價值D.企業(yè)能作為交易費用較低的資源配置方式參考答案：D參考解析：新制度學派認為，企業(yè)作為商品經(jīng)濟發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，是因為企業(yè)能作為在某種狀態(tài)下替代市場的一種交易費用較低的資源配置方式。[單選題]47.建立勞動關系，應當訂立書面勞動合同。已建立勞動關系，未同時訂立書面勞動合同的，應當自用工之日起（）日內(nèi)訂立書面勞動合同。A.15B.30C.45D.60參考答案：B參考解析：《中華人民共和國勞動合同法》第10條規(guī)定，建立勞動關系，應當訂立書面勞動合同。已建立勞動關系。未同時訂立書面勞動合同的，應當自用工之日起一個月內(nèi)訂立書面勞動合同。[單選題]48.企業(yè)管理的兩重性是指自然屬性和（）。A.經(jīng)濟屬性B.文化屬性C.社會屬性D.政治屬性參考答案：C參考解析：企業(yè)管理具有兩重性，即自然屬性和社會屬性。[單選題]49.企業(yè)存在的根本目的是（）。A.配置社會資源B.生產(chǎn)合格商品C.實現(xiàn)自身盈利D.增加社會福利參考答案：C參考解析：企業(yè)存在的根本目的是實現(xiàn)自身盈利。[單選題]50.已獲利息倍數(shù)是指（）與利息費用的比率。A.凈利潤總額B.利潤總額C.息稅前利潤D.營業(yè)利潤總額參考答案：C參考解析：已獲利息倍數(shù)是指企業(yè)息稅前利潤與利息費用的比率，它可以反映獲利能力對債務償付的保證程度。[單選題]51.關于市場調(diào)查方案，下列說法正確的是（）。A.確定調(diào)查對象是市場調(diào)查方案設計的首要問題B.調(diào)查單位是所要調(diào)查的經(jīng)濟現(xiàn)象的總體C.調(diào)查項目是指調(diào)查問卷中具體的問題D.調(diào)查方式的選擇取決于調(diào)查對象和調(diào)查任務參考答案：D參考解析：確定調(diào)查目標是市場調(diào)查方案設計的首要問題。調(diào)查對象的確定是解決向誰調(diào)查和由誰來提供資料的問題。調(diào)查單位是指所要調(diào)查的經(jīng)濟現(xiàn)象總體中的個體。調(diào)查項目是指對調(diào)查單位所要調(diào)查的主要內(nèi)容。在調(diào)查時采用何種調(diào)查方式和方法不是固定和統(tǒng)一的，而是取決于調(diào)查對象和調(diào)查任務。[單選題]52.下列財務指標中，能夠反映企業(yè)償債能力的是（）。A.應收賬款周轉(zhuǎn)率B.銷售毛利率C.已獲利息倍數(shù)D.資本積累率參考答案：C參考解析：短期償債能力比率包括：①流動比率。②速動比率。③現(xiàn)金流動負債比率。長期償債能力比率包括：①資產(chǎn)負債率。②產(chǎn)權(quán)比率。③已獲利息倍數(shù)。[單選題]53.（）是開始改善生產(chǎn)現(xiàn)場的第一步。A.清潔B.清掃C.整理D.素養(yǎng)參考答案：C參考解析：整理是開始改善生產(chǎn)現(xiàn)場的第一步。[單選題]54.在企業(yè)管理的標準化工作中，企業(yè)標準的主體是（）。A.工作標準B.技術標準C.安全標準D.管理標準參考答案：B參考解析：按照性質(zhì)劃分，企業(yè)的標準主要有技術標準.管理標準.工作標準。技術標準是人類從事社會化大生產(chǎn)的共同技術依據(jù)，是企業(yè)標準的主體。[單選題]55.下列企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的基本形式中，又被稱為“聯(lián)邦分權(quán)制”的是（）。A.直線制B.職能制C.矩陣制D.事業(yè)部制參考答案：D參考解析：事業(yè)部制又叫聯(lián)邦分權(quán)制，其特點是在總公司的統(tǒng)一領導下，按產(chǎn)品或地區(qū).市場的不同.分別建立經(jīng)營事業(yè)部。[單選題]56.企業(yè)在招聘關鍵職位人員時，必須有最高管理層參與的招聘環(huán)節(jié)是（）。A.招聘決策B.選擇招聘渠道C.發(fā)布招聘信息D.收集求職資料參考答案：A參考解析：招聘決策是指企業(yè)的最高管理層對于招聘計劃中的重要事宜，如關鍵職位人員招聘的條件.方式.時間等問題的決策過程。[單選題]57.對企業(yè)培訓計劃的制訂和執(zhí)行起到?jīng)Q定作用的是（）。A.企業(yè)資源B.企業(yè)性質(zhì)C.企業(yè)目標D.企業(yè)特征參考答案：C參考解析：明確的企業(yè)目標既對企業(yè)發(fā)展起決定作用，也對培訓計劃的制訂和執(zhí)行起決定作用。[單選題]58.企業(yè)變革的基本原因在于（）。A.企業(yè)的技術進步B.企業(yè)發(fā)展中的矛盾沖突C.企業(yè)領導層的變化D.企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)的質(zhì)變參考答案：B參考解析：企業(yè)變革的基本原因在于企業(yè)發(fā)展中的矛盾沖突，企業(yè)一方面要實現(xiàn)組織目標，另一方面要適應環(huán)境。這決定了企業(yè)不可避免地處于各種矛盾的焦點上，矛盾沖突要求企業(yè)變革。[單選題]59.下列工序間的零件移動方式中，在保證各工序的設備生產(chǎn)不發(fā)生停歇等待的前提下，工序間搬運次數(shù)最多的是（）。A.平行順序移動方式B.平行移動方式C.順序移動方式D.隨機移動方式參考答案：A參考解析：平行順序移動方式是將順序移動和平行移動方式結(jié)合起來。進行優(yōu)勢互補的一種方式。它要求一批零件在每一道工序的設備上加工時要連續(xù)進行，又不采取零件在工序間整批轉(zhuǎn)移，使一批零件在各道工序上盡可能平行地加工，又使各工序的設備中間不發(fā)生停歇等待。故而其工序間搬運次數(shù)最多。[單選題]60.某企業(yè)對各崗位的具體職責和任職條件進行調(diào)查和分析，形成工作說明書和工作分析報告。這種企業(yè)活動稱為（）。A.職務分析B.職位分析C.職務描述D.崗位描述參考答案：B參考解析：工作分析是指管理者了解企業(yè)內(nèi)的一種職位信息和任職條件信息，并以一種格式把與這種職位有關的信息描述出來，從而使其他人能了解這種職位和人員需求的過程。工作分析也可以叫作職位分析.崗位分析。[多選題]1.企業(yè)的技術標準包括（）。A.產(chǎn)品標準B.方法標準C.基礎標準D.市場標準E.安全與環(huán)境標準參考答案：ABCE參考解析：技術標準是指經(jīng)過一定程序批準，對企業(yè)的生產(chǎn)對象.生產(chǎn)條件.生產(chǎn)方法等所作的必須共同遵守的技術規(guī)定。它是人類從事社會化大生產(chǎn)的共同技術依據(jù)，是企業(yè)標準的主體。技術標準又可以細分為四種標準：①產(chǎn)品標準。②方法標準。③基礎標準。④安全與環(huán)境標準。[多選題]2.企業(yè)變革的外部驅(qū)動因素包括（）。A.技術B.企業(yè)愿景C.政治D.經(jīng)濟E.社會參考答案：ACDE參考解析：企業(yè)是從屬于社會大環(huán)境系統(tǒng)中的一個子系統(tǒng)，適者才能生存與發(fā)展。外部環(huán)境變了，整個企業(yè)就要相應地進行變革。引起企業(yè)變革的外部因素可以歸納為以下幾個方面：①技術。②政治與法律。③經(jīng)濟。④社會。[多選題]3.在實踐中，六西格瑪管理形成了自己獨有的科學工作程序DMAIC，包括（）。A.界定B.測量C.檢查D.改進E.分析參考答案：ABDE參考解析：DMAIC分別對應：D(Define)界定，M(Measure)測量，A(Analyze)分析，I(Improve)改進，C(Control)控制。[多選題]4.企業(yè)發(fā)展的基本要求不包括（）。A.自由地獲得各種資源B.完善而靈活的經(jīng)營機制C.具有壟斷的市場地位D.享受政府的優(yōu)惠政策E.良好的企業(yè)素質(zhì)參考答案：ACD參考解析：企業(yè)的發(fā)展或成長有兩個基本要求：完善而靈活的經(jīng)營機制.良好的企業(yè)素質(zhì)。[多選題]5.下列企業(yè)培訓需求分析內(nèi)容中，屬于員工層面的有（）。A.員工的知識結(jié)構(gòu)B.員工的專業(yè)C.員工的年齡結(jié)構(gòu)D.員工的個性E.員工的能力分析參考答案：ABCDE參考解析：員工層面的培訓需求分析主要包括：員工的知識結(jié)構(gòu).員工的專業(yè).員工的年齡結(jié)構(gòu).員工的個性.員工的能力分析。[多選題]6.關于定性市場預測，下列說法錯誤的是（）。A.定性預測方法具有較大的靈活性，易于充分發(fā)揮預測者的主觀能動性B.在掌握數(shù)據(jù)不多.不夠準確或主要影響因素無法用數(shù)字描述進行定量分析時，定性預測是一種非常有效的預測方法C.定性預測方法不易受主觀因素的影響D.定性預測方法并不缺乏對事物發(fā)展作數(shù)量上的準確描述E.定性預測方法包括專家會議法.德爾菲法等參考答案：CD參考解析：定性預測容易受主觀因素的影響，比較注重預測者的經(jīng)驗和主觀判斷能力，從而易受預測者的知識.經(jīng)驗和能力的束縛與限制，尤其是缺乏對事物發(fā)展作數(shù)量上的準確描述。[多選題]7.企業(yè)過量持有現(xiàn)金的負面效應包括（）。A.產(chǎn)生機會成本B.降低償債能力C.增加管理成本D.增加信用風險E.降低整體資產(chǎn)收益率參考答案：ACE參考解析：現(xiàn)金是流動性最好的資產(chǎn)，但過量持有現(xiàn)金會產(chǎn)生機會成本，增加管理成本，降低整體資產(chǎn)的收益率水平。[多選題]8.在（）情形下，勞動者提出或者同意續(xù)訂.訂立勞動合同的，除勞動者提出訂立固定期限勞動合同外，應當訂立無固定期限勞動合同。A.勞動者在該用人單位連續(xù)工作滿五年的B.勞動者在該用人單位連續(xù)工作滿十年的C.用人單位初次實行勞動合同制度或者國有企業(yè)改制重新訂立勞動合同時，勞動者在該用人單位連續(xù)工作滿十年且距法定退休年齡不足十年的D.用人單位初次實行勞動合同制度或者國有企業(yè)改制重新訂立勞動合同時，勞動者在該用人單位連續(xù)工作滿十年且距法定退休年齡不足五年的E.連續(xù)訂立二次固定期限勞動合同，且勞動者沒有《中華人民共和國勞動合同法》第39條，第40條第一項.第二項規(guī)定的情形，續(xù)訂勞動合同的參考答案：BCE參考解析：《中華人民共和國勞動法》第14條規(guī)定，有下列情形之一，勞動者提出或者同意續(xù)訂.訂立勞動合同的，除勞動者提出訂立固定期限勞動合同外，應當訂立無固定期限勞動合同：①勞動者在該用人單位連續(xù)工作滿十年的。②用人單位初次實行勞動合同制度或者國有企業(yè)改制重新訂立勞動合同時，勞動者在該用人單位連續(xù)工作滿十年且距法定退休年齡不足十年的。③連續(xù)訂立二次固定期限勞動合同，且勞動者沒有本法第39條，第40條第一項.第二項規(guī)定的情形，續(xù)訂勞動合同的。[多選題]9.下列成本項目中，屬于固定成本的有（）。A.固定月工資B.財產(chǎn)保險費C.職工培訓費D.廣告費E.直接人工費參考答案：ABCD參考解析：固定成本是指特定的業(yè)務范圍內(nèi)不受業(yè)務量變動影響，一定期間的總額能保持相對穩(wěn)定的成本。例如，固定的月工資.固定資產(chǎn)折舊.取暖費.財產(chǎn)保險費.職工培訓費.廣告費等。直接人工費為變動成本。[多選題]10.下列抽樣調(diào)查方法中，屬于隨機抽樣的有（）。A.等距抽樣B.任意抽樣C.分層抽樣D.滾雪球抽樣E.整群抽樣參考答案：ACE參考解析：抽樣市場調(diào)查分為隨機抽樣與非隨機抽樣，其中，隨機抽樣包括簡單隨機抽樣.等距抽樣.分層抽樣.整群抽樣，非隨機抽樣包括任意抽樣.判斷抽樣.配額抽樣.滾雪球抽樣。[多選題]11.企業(yè)發(fā)展的動力機制不包括（）。A.消費者關注B.所有者權(quán)益C.政府直接扶持D.經(jīng)營者權(quán)利E.勞動者積極性參考答案：AC參考解析：資產(chǎn)和利益是企業(yè)經(jīng)營機制的動力源泉。企業(yè)發(fā)展的動力機制包括所有者權(quán)益.經(jīng)營者權(quán)利.勞動者積極性。[多選題]12.下列責任中。屬于企業(yè)對非合同利益相關者的社會責任有（）。A.設計人性化的工作方式B.環(huán)境保護C.增加員工福利D.支持公益活動E.參與災害救助參考答案：BDE參考解析：企業(yè)對非合同利益相關者的社會責任主要有：環(huán)境保護，例如，使排污標準降低至法定標準之下.節(jié)約能源等；產(chǎn)品安全，例如，即使消費者使用不當也不會構(gòu)成危險等；市場營銷，例如，廣告具有高尚情趣.不在某些市場銷售自己的產(chǎn)品等；對社區(qū)活動的態(tài)度，例如，贊助當?shù)鼗顒?支持公益活動.參與救助災害等。[多選題]13.在企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略中，進取戰(zhàn)略的基本特征有（）。A.新產(chǎn)品開發(fā)的競爭域是在市場上推廣新產(chǎn)品B.新產(chǎn)品開發(fā)的目標是維持或適當擴大市場占有率C.一般適用于實力雄厚的企業(yè)集團D.新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思源于生產(chǎn)過程E.新產(chǎn)品投放市場的時機多為率先投入?yún)⒖即鸢福篊E參考解析：進取戰(zhàn)略是指企業(yè)以較強的進取精神和雄厚的研究開發(fā)實力，推動新產(chǎn)品開發(fā)，使新產(chǎn)品盡快投放市場的戰(zhàn)略。其基本特征是：競爭域確定在產(chǎn)品的最終用途和技術兩個方面；目標確定為迅速擴大企業(yè)規(guī)模和提高市場占有率；創(chuàng)意構(gòu)思多來源于市場營銷或研究與開發(fā)的結(jié)果，或二者的結(jié)合；創(chuàng)新程度能達到首創(chuàng)水平，至少部分首創(chuàng)；投放市場的時機多為率先投入。一般適用于實力雄厚的大企業(yè)。[多選題]14.新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的特征包括（）。A.全局性B.未來性C.系統(tǒng)性D.競爭性E.高投入性參考答案：ABCD參考解析：新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的特征包括全局性.未來性.系統(tǒng)性.競爭性和相對穩(wěn)定性。[多選題]15.企業(yè)管理對信息工作的基本要求是（）。A.公開B.準確C.及時D.全面E.連續(xù)參考答案：BCDE參考解析：企業(yè)管理對信息工作的要求是準確.及時.全面.連續(xù)。準確是信息的生命，準確的信息是科學決策的前提條件，也是決策走向成功的保證。信息工作絕不能弄虛作假。及時是指所收集的信息能及時反映環(huán)境的變化和企業(yè)實際。信息有時效性。過時的信息是無意義的信息，甚至會產(chǎn)生誤導。全面是指所收集的信息必須反映客觀事物的整體情況，不能斷章取義，更不能報喜不報憂。[多選題]16.在工作分析的分析階段，主要進行的工作包括（）。A.審查工作信息B.分析工作信息C.建立有效的溝通體系D.制訂工作分析計劃E.形成工作分析報告參考答案：AB參考解析：工作分析的分析階段，主要工作包括審查工作信息和分析工作信息。[多選題]17.下列企業(yè)變革內(nèi)容中，屬于技術變革的有（）。A.工作方式B.裝備C.組織結(jié)構(gòu)D.工藝流程E.服務模式參考答案：ABD參考解析：技術變革主要是指在生產(chǎn)流程方面的變革，包括有關知識和技能的更新和應用。技術方面的變革涉及產(chǎn)品或服務的生產(chǎn)技術，包括工作方式.裝備.工藝流程等。[多選題]18.下列企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的基本形式中，下級接受的領導不是單頭領導的有（）。A.直線制B.職能制C.直線職能制D.矩陣制E.事業(yè)部制參考答案：BD參考解析：矩陣制打破了傳統(tǒng)的人員只受一個部門領導的管理原則，受原屬業(yè)務部門和項目負責人的雙重領導；職能制在各級行政領導之下，按專業(yè)分工設置管理職能部門，各部門在其業(yè)務范圍內(nèi)有權(quán)向下級發(fā)布命令和下達指示，容易形成多頭領導。[多選題]19.生產(chǎn)過程時間組織的目標不包括（）。A.降低空間浪費B.提高生產(chǎn)率C.降低成本D.減少運輸空間E.縮短生產(chǎn)周期參考答案：AD參考解析：生產(chǎn)過程的時間組織是指在時間上對勞動對象在車間之間.工段之間及工作地之間的運動配合與銜接進行合理的安排和設計。其重要目的是以最大限度地提高生產(chǎn)過程的連續(xù)性和節(jié)奏性來提高生產(chǎn)率.降低成本.縮短生產(chǎn)周期。[多選題]20.企業(yè)組織設計的主要依據(jù)有（）。A.企業(yè)庫存B.企業(yè)戰(zhàn)略C.企業(yè)環(huán)境D.企業(yè)技術E.企業(yè)發(fā)展階段參考答案：BCDE參考解析：企業(yè)組織設計的主要依據(jù)包括：①企業(yè)戰(zhàn)略。②企業(yè)環(huán)境。③企業(yè)技術。④企業(yè)發(fā)展階段。共享題干題為了掌握市場信息，有效安排生產(chǎn)運營，某乳品生產(chǎn)企業(yè)進行了市場調(diào)查和市場預測活動。企業(yè)市場調(diào)查人員采用非隨機抽樣的方法，選取部分顧客進行問卷調(diào)查。在充分說明填寫要求后，調(diào)查人員請被調(diào)查顧客自行填寫調(diào)查問卷，一周后回收問卷。同時，企業(yè)還收集了內(nèi)部和外部的歷史資料和文獻信息，對消費者的購買行為進行分析。該企業(yè)2013--2018年乳品銷售額見下表。[多選題]1.該企業(yè)可以選擇的非隨機抽樣方法是（）。A.任意抽樣B.判斷抽樣C.等距抽樣D.分層抽樣參考答案：AB參考解析：非隨機抽樣又稱為非概率抽樣，是指調(diào)查人員根據(jù)自己的方便或主觀判斷抽取樣本的方法。常見的非隨機抽樣的方法有以下幾種：①任意抽樣。②判斷抽樣。③配額抽樣。④滾雪球抽樣。[多選題]2.該企業(yè)采用的市場調(diào)查方法是（）。A.留置調(diào)查法B.文案調(diào)查法C.觀察法D.攔截訪問法參考答案：AB參考解析：留置調(diào)查法是指將事先設計好的調(diào)查問卷當面交給被調(diào)查者，說明填寫要求并留下調(diào)查問卷，請被調(diào)查者自行填寫，再由調(diào)查人員定期回收的一種獲取市場信息資料的調(diào)查方法。文案調(diào)查法又稱為資料分析法，是利用企業(yè)內(nèi)部和外部現(xiàn)有的各種信息.資料和情報，對調(diào)查內(nèi)容進行分析研究的一種市場調(diào)查方法。[單選題]3.若采用簡單移動平均法預測(選擇移動跨越期n=5)，該企業(yè)2019年的乳品銷售額預測值是（）萬元。A.2180B.2220C.2350D.2400參考答案：B參考解析：簡單移動平均法是對時間序列的數(shù)據(jù)按一定跨越期進行移動，逐個計算其算術移動平均值，取最后一個移動平均值為預測值的方法。簡單移動平均法的預測模型為：故本題中，銷售額預測值=(2350+2300+2300+1900+2250)÷5=2220(萬元)。[單選題]4.若采用簡單移動平均法預測(選擇移動跨越期n=3)，則2017年預測的相對誤差是（）。A.6.52%B.7.97%C.-150D.150參考答案：A參考解析：將數(shù)據(jù)代入簡單移動平均法的預測模型，銷售額預測值=(2300+1900+2250)÷3=2150(萬元)。因此，本題中，2017年預測的相對誤差=(2300-2150)÷2300×100%≈6.52%。某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為20件，共需4道工序加工，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為10分鐘.5分鐘.25分鐘.15分鐘。假設零件移動用時為零。為了保證生產(chǎn)過程中的連續(xù)性和節(jié)奏性，該企業(yè)對該種零件進行生產(chǎn)過程時間組織，并對工序間零件移動方式進行分析和決策。[單選題]5.如果采用平行順序移動方式進行零件生產(chǎn)，將一個批次的該種零件全部生產(chǎn)出來的時間是（）分鐘。A.575B.625C.657D.695參考答案：B參考解析：平行順序移動方式下，一批零件全部生產(chǎn)完成的生產(chǎn)周期計算公式為：T平順=其中，t較大為比相鄰工序單件工時均大的單件工時，t較小為比相鄰工序單件工時均小的單件工時，n為批量，m為加工工序的道數(shù)，ti為第i道工序的單件工時。故計算(10+5+25+15)+(20-1)(10+25-5)=625(分鐘)。[單選題]6.如果采用平行移動方式進行零件生產(chǎn)，將一個批次的該種零件全部生產(chǎn)出來的時間是（）分鐘。A.510B.520C.530D.540參考答案：C參考解析：平行移動方式下，零件全部生產(chǎn)完成的生產(chǎn)周期計算公式為：(n-1)t最長，其中，t最長為在各道工序中，單件工時最長的工序的單件工時。故計算(10+5+25+15)+(20-1)×25=530(分鐘)。[單選題]7.將一個批次的該種零件全部生產(chǎn)出來，工序間搬運次數(shù)最少的零件移動方式是（）。A.平行移動方式B.平行順序移動方式C.順序移動方式D.隨機移動方式參考答案：C參考解析：順序移動方式的優(yōu)點是組織生產(chǎn)比較簡單，設備在加工零件時不會出現(xiàn)停頓，工序間搬運次數(shù)少。平行移動方式和平行順序移動方式需要較多次數(shù)的工序間移動。[單選題]8.該企業(yè)采取以下哪種工序間零件移動方式會使得其生產(chǎn)周期最短（）。A.平行移動方式B.平行順序移動方式C.順序移動方式D.固定間隔時間移動方式參考答案：A參考解析：平行移動方式的突出優(yōu)點是充分利用平行作業(yè)的可能，使得生產(chǎn)周期達到最短。某企業(yè)生產(chǎn)某型號無縫鋼管的過程中，A工序加工產(chǎn)品的內(nèi)徑，B工序控制產(chǎn)品的強度，C工序控制產(chǎn)品的彈性。該產(chǎn)品的內(nèi)徑設計尺寸為50毫米，公差為(+0.15，-0.15)毫米?，F(xiàn)需通過隨機抽樣對A.B.C三道工序的工序能力進行評估。對A工序加工后內(nèi)徑尺寸進行測量統(tǒng)計，隨機抽取的樣本平均值和公差中心重合，標準差為0.08毫米。經(jīng)測算，B工序的工序能力指數(shù)為1.5，C工序的工序能力指數(shù)為1.7。[單選題]9.A工序的工序能力指數(shù)為（）。A.2.1B.1.6C.1.4D.0.6參考答案：D參考解析：工序能力指數(shù)是工序質(zhì)量標準的范圍和工序能力的比值，用符號Cp表示。如工序質(zhì)量標準的范圍用公差T表示，工序能力是6σ，則工序能力指數(shù)的計算公式為：故本題中，A工序的工序能力指數(shù)=(0.15+0.15)÷6÷0.08=0.625。[單選題]10.B工序的工序能力（）。A.嚴重不足B.不足C.充足D.過剩參考答案：C參考解析：工序能力判斷的目的是對工序進行預防性處置，以確保生產(chǎn)過程的質(zhì)量水平。B工序的工序能力指數(shù)為1.5，對應工序能力指數(shù)判斷準則為工序能力等級一級，工序能力判斷為充足。[多選題]11.為提高C工序的工序能力，該企業(yè)可采取的措施是（）。A.改用精度較低但效率高.成本低的設備B.更改設計，提高產(chǎn)品的技術要求C.提高原材料質(zhì)量D.若設計上允許，降低產(chǎn)品的技術要求參考答案：ABC參考解析：工序的工序能力指數(shù)為1.7，對應工序能力指數(shù)判斷為過剩。工序能力指數(shù)過剩意味著粗活細做，這樣必然影響生產(chǎn)效率，增加產(chǎn)品成本。這時，應根據(jù)實際情況采取以下措施：①降低工序能力，如改用精度較低但效率高.成本低的設備和原材料，合理地將工序能力指數(shù)降低到適當?shù)乃健＂诟脑O計，提高產(chǎn)品的技術要求。③采取合并或減少工序等方法。[多選題]12.在該型號無縫鋼管的生產(chǎn)過程中，影響工序質(zhì)量的因素可能是（）。A.生產(chǎn)設備B.生產(chǎn)方法C.市場價格D.作業(yè)人員參考答案：ABD參考解析：影響工序質(zhì)量的因素除了系統(tǒng)性因素以外，還可能是由人.機器.原料.方法.測量和環(huán)境等原因引起