工程質(zhì)量目標及保證措施方案

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工程質(zhì)量目標及保證措施

工程質(zhì)量目標

達到國家劃定查收規(guī)范優(yōu)秀

工程質(zhì)量保證措施

為保證本工程達到所要求的質(zhì)量目標，依照過去的動工辦理經(jīng)驗和本工程的

特質(zhì)，采用項目法辦理系統(tǒng)，委派辦理經(jīng)驗豐富的工程師擔當本工程的項目經(jīng)

理，各有關(guān)職能部門鼎力配合。工程質(zhì)量辦理圓滿依照S09001質(zhì)量系統(tǒng)進行

全經(jīng)過的質(zhì)量控制。

在本工程的建設(shè)中，要求全體動工人員堅固創(chuàng)立“質(zhì)量第一”的認識，貫徹“質(zhì)量

第一求效益，用戶之上為信譽”的公司要旨，以“經(jīng)心動工、嚴格要求、預(yù)先控

制、根絕返工”的指導(dǎo)思想，認真對待每個動工環(huán)節(jié)。

為保證所承建工程質(zhì)量處于受控情況，擬訂實質(zhì)量措施。運行實質(zhì)量辦理計劃

的同時，嚴格推行國家現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范規(guī)范的劃定。實質(zhì)量辦理措施制定的

依照：以IS09001質(zhì)量規(guī)范為依照，針對工程的詳確特質(zhì)而制定。保證工程質(zhì)

量的重要措施：

2.1建立質(zhì)量職責制

建立健全質(zhì)量職責制，上至項目經(jīng)理、技術(shù)負責人，下至作業(yè)隊的工人，

均制定質(zhì)量職責制。發(fā)生質(zhì)量辦理工作系統(tǒng)，鮮亮每一個人應(yīng)負的詳確職責，各

職能部門也職責鮮亮，并受上級職責人的帶領(lǐng)。達到帶領(lǐng)工程者管好質(zhì)量、指

導(dǎo)工程動工者負責質(zhì)量；供應(yīng)資料者保證質(zhì)量；動工操作者保證質(zhì)量；檢驗者

鑒定質(zhì)量。把質(zhì)量辦理的每項工作，每個環(huán)節(jié)詳確落實至每個部門、每一個人身

上。

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依照質(zhì)量辦理組織機構(gòu)配齊質(zhì)量辦理的各級機構(gòu)的工作人員，將質(zhì)量認識強、動工經(jīng)驗豐富、組織本領(lǐng)強的人員充分到質(zhì)量辦理的各級機構(gòu)或部門，項目第一辦理者是質(zhì)量辦理的負責人，保證質(zhì)量辦理機構(gòu)工作的權(quán)力性。擬訂各級質(zhì)量辦理機構(gòu)或部門及質(zhì)量辦理人員的質(zhì)量職責，做到職責明確、工作內(nèi)容清楚，職責及詳確工作落實到人。全面依照招標文件中斷定的具備豐富的近似項目工程動工經(jīng)驗的隊列和技術(shù)、辦理人員投人本項目，以保證動工順利進行和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。建立健全各種質(zhì)量辦理的劃定標準標準制度及擬訂質(zhì)量規(guī)范及操作工藝，并經(jīng)過質(zhì)量檢察檢驗工作保證貫徹落實，每季度如期舉行一次工程質(zhì)量評選。分階段判斷本項目質(zhì)量攻關(guān)項目，并組建相映質(zhì)量QC小組，保證質(zhì)量

獲取合用的控制。

2.2人力本錢辦理

推行IS09001質(zhì)量規(guī)范，并制定對項目部詳確要求，制定詳確可行的各

級辦理人員的質(zhì)量職責和權(quán)限，采用獎懲標準標準制度，保證各級人員合用發(fā)生自己的

職責和權(quán)限。

在全公司限制內(nèi)，采用經(jīng)驗豐富的辦理人員和工程技術(shù)人員。

外聘工作人員和勞務(wù)隊列時，要會同人勞部門進行檢驗，檢驗及格后才能

邀請；

對各級動工人員要依照詳確清況進行培訓，包括專業(yè)技術(shù)培訓、安全文明

動工培訓等；保證存理人員、特種作業(yè)人員上崗證具備率100％，一般工人和

民工崗前教育率100％。

2.3建立資料辦理標準標準制度

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嚴格把好資料質(zhì)量關(guān)，全體的進場資料，必要經(jīng)表面檢驗及格并出具及格證。

采買資料時，先對供貨商進行討論，討論及格后才能供貨，或直接在單位

《及格分承包方名錄》中進行選擇。

資料進場前，先進行進貨檢驗，保證不及格資料不得進場。

物質(zhì)積蓄，由專人辦理，選擇合適的方式。

2.4思想教育保證措施

在本項目動工人員中，遍及經(jīng)常打開“職責、市場”質(zhì)量觀教育，使廣闊員

工深刻認識到：百年大計，質(zhì)量第一；質(zhì)量職責重于泰山；質(zhì)量就是市場，必

須不斷建筑優(yōu)秀工程，動工公司才能贏得市場，才能生計發(fā)展，公司職工才有

收人根源，才能千錘百煉和提高物質(zhì)和文化生活水平。

深人打開全面質(zhì)量辦理教育，使動工職工更深刻認識人、機、料、法、環(huán)

五大體素對工程質(zhì)量的重要影響，從而繚繞五大體素研究并推行不斷提高工程

質(zhì)量的措施和方法。

2.5技術(shù)辦理保證措施

建立并推行以總工程師為首技術(shù)負責制，同時建立各級技術(shù)人員的崗位責

任制，做到分工鮮亮，職責到人，使動工次澄徹和方式吻合動工規(guī)范和動工技術(shù)

辦理標準標準制度的要求，以此保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。

認真編制動工組織策劃

使用兼顧法、采集計劃技術(shù)等今世辦理方式，在周密檢驗研究獲取靠譜數(shù)據(jù)的

基礎(chǔ)上，編制的確可行的推行性動工組織計劃，并報業(yè)主（或監(jiān)理工程師）批

準。在嚴格按采集計劃組織推行的同時，推行動向辦理。依照改正了的清況及

時看作必要調(diào)理，使全體動工經(jīng)過不時處于受控情況。

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做好動工前的技術(shù)準備工作

組織動工計劃會審。查找可否有差、錯、漏現(xiàn)況。認真進行技術(shù)交底。

動工計劃會審后，由總工程師、單項工程技術(shù)人員逐級進行書面及口頭技術(shù)交

底，保證作業(yè)人員掌握各項動工工藝及操作要點、質(zhì)量規(guī)范。

抓好技術(shù)資料辦理。

動工經(jīng)過做好詳確記錄，各種原始資料采集齊全，用于組織后期動工、編制完

工文件和動工技術(shù)總結(jié)，為做好技術(shù)檔案和技術(shù)諜報工作打下基礎(chǔ)。

2.6動工保證措施

動工準備階段

依照本招標文件制定的質(zhì)量目標和各項保證措施，分層次擬訂全體或單

項工程的創(chuàng)優(yōu)計劃和更加詳確的創(chuàng)優(yōu)保證措施，為工程創(chuàng)優(yōu)鮮亮方式、路徑和

規(guī)范。

建立工地試驗規(guī)范段，裝備專業(yè)的試驗人員，以保證動工試驗和檢測的

需要。

動工推行階段

控制源泉，把住資料采買關(guān)。依照公司質(zhì)量辦理系統(tǒng)文件要求，從物質(zhì)

采買、供應(yīng)商供應(yīng)產(chǎn)品、產(chǎn)品表記和可追想性、不及格產(chǎn)品控制、糾正和預(yù)防

和質(zhì)量記錄等六個環(huán)節(jié)進行控制。各種資料達到工地必要進行查收，投人使

用前必要按規(guī)范進行試驗。

搞好技術(shù)交底，堅持按章操作，每道工序開始前都進行詳確的技術(shù)交

底，作業(yè)人員必要嚴格依照技術(shù)交底的要求和規(guī)范施作。

嚴格檢察辦理，把好試驗檢驗關(guān)。依照動工規(guī)范和試驗規(guī)程，對每道工

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序比較質(zhì)量規(guī)范進行查收檢驗，達不到規(guī)范果斷返工。

動工經(jīng)過檢察及檢驗

建立健全公司、指導(dǎo)部檢察檢驗和項目隊、班組自檢的質(zhì)量檢察檢驗制

度，加強以項目質(zhì)量檢驗工程師為中心的工程質(zhì)量檢察系統(tǒng)，采用堅持原則、

不循私交、秉公做事的人員擔當各主專、兼職質(zhì)量檢驗、保證和珍愛其權(quán)力力

性。

推行工序質(zhì)量檢驗負責制，上道工序必要經(jīng)檢驗查收滿足本項目標質(zhì)量

規(guī)范并經(jīng)簽認后方可轉(zhuǎn)人下道工序的推行。

對要點工序項目，推行旁站檢察，全體動工必要置于質(zhì)檢人員的現(xiàn)場監(jiān)

督之下。

主動配合支撐監(jiān)理工程師的工作，積極征采監(jiān)理工程師的建議，果斷執(zhí)

行監(jiān)理工程師選擇，一起把質(zhì)量關(guān)，結(jié)合創(chuàng)優(yōu)。

2.7質(zhì)量控制技術(shù)措施

保證原資料質(zhì)量（由資料員推行，工程師檢驗）

草種必要附有檢測檢疫證、及格證，草種使用前必要做萌芽率試驗。

草種保存必要吻合國家劃定的種子庫房的有關(guān)技術(shù)規(guī)范。

苗木必要經(jīng)過檢疫，成長強健，土球圓滿。

全體基建資料必要達到國家優(yōu)秀規(guī)范。

先期進行規(guī)范段動工,動工前先進行規(guī)范段試驗，經(jīng)監(jiān)理工程師同意后，

選擇最正確計劃。

草坪、花草、苗木的修護即時到位，并加強弊端修復(fù)。

2.8質(zhì)量保證系統(tǒng)

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質(zhì)量保證系統(tǒng)

總經(jīng)理

總工程師

對應(yīng)職能部門項目經(jīng)理

項目總工程師

攪機工試攪拌材程驗

站組組組

拌

站

材上進施料抽料場工檢計材方、量料案工控控優(yōu)程制制化檢驗

.

試驗室

質(zhì)QC安小組組質(zhì)Q