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一、前言
2020年開年我們經(jīng)歷了封路、封村、封小區(qū)。一場忽如其來的冠狀病毒肺炎入侵了,讓所有人都措手不及,原來做好的計劃打亂了,原來想利用新年的把囤積到手里的貨物所有銷售出去。被一場疫情所有砸到了手里,并且全國人民開始了2個月間隔。全國營救湖北省醫(yī)療團隊總?cè)藬?shù)
達38000多人,中央的一聲命令,全國所有的逆行者開始保護人民民眾的生命安全,封小區(qū)設(shè)卡保護人民的生命安全。因此企業(yè)在疫情此后網(wǎng)絡(luò)營銷該怎么樣包含幾點:
二、對疫情下的市場進行解析
1、疫情時期要重新定位項目特色、項目整體規(guī)模有多大項目主要供給產(chǎn)品還是服務(wù)項目在疫情時期怎么樣布局項目在疫情時期配套服務(wù)能否圓滿項目在疫情時期主要的售后服務(wù)能否管理圓滿疫情時期項目的產(chǎn)品和服務(wù)的營銷或服務(wù)能否轉(zhuǎn)移到線上上訴這些點必然要在疫情時期認真考慮。
2、在疫情時期我們能否對我們供給的產(chǎn)品和服務(wù)的安全防疫措施能否
圓滿。
3、因為每個地區(qū)應(yīng)急措施因此我們的復(fù)工復(fù)產(chǎn)逐漸在張開,因此對于
市場中我們供給的產(chǎn)品或服務(wù)消化不會太好,因此我們要做好對產(chǎn)品和
服務(wù)輸出時的把控。
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4、行業(yè)在逐漸的復(fù)工復(fù)產(chǎn),因此我們與競爭對手又站到同一起跑線上,怎么樣做好產(chǎn)品安全,怎么樣供給更好更安全的服務(wù)這是我們將來在市場中生計必備的。將來我們已不在是競爭對手我們成為相互進步的參照對象。
5、我們所供給的產(chǎn)品銷售渠道必然要安全,對于消毒、干凈、除菌等各項措施必然要做到位,我們供給的服務(wù),服務(wù)流程能否圓滿,如在供給服務(wù)時候我們的顧客能否供給安全的場所,能否對受眾做了體溫檢測以及消毒這些認真的服務(wù)流程都會讓我們在市場中因為其余同行業(yè)。
三、企業(yè)營銷人員的架構(gòu)做重新組建
因為疫情我們?yōu)榱瞬唤o國家添亂,我們在做項目的時候在對外營銷人員對外委派也要做調(diào)整,盡量讓線下的營銷人員轉(zhuǎn)到線上來。還有一些技術(shù)型工種假如可以在家辦公盡量在家辦公,此刻各種會議app以及各種在線直播工具都可以實現(xiàn)零距離溝通,因此能不在一起扎堆我們就盡量不在一起扎堆。因此對于此刻這樣的特別環(huán)境、特別市場我們要對營銷以及企業(yè)人員架構(gòu)做重新調(diào)整與協(xié)調(diào)。
四、推行渠道做重新整合
推行的方式有線上和線上兩種方式,因為逐漸的復(fù)工復(fù)產(chǎn),并且還在疫情時期各地為了疫情防控人們盡量減少出門,特別國家號召不讓扎堆,
公交車停運,出租車數(shù)目減少,飛機、火車停運。因此在路面上活動的
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人極少,我們要對線下的推行方式做預(yù)計減少。線上的推行方式要重新
進行整合,主要包含:
1、搜尋引擎營銷方式要依據(jù)數(shù)據(jù)支撐進行預(yù)計減少。做最認真精準(zhǔn)的
營銷。
2、線下公交車站牌、車體、小區(qū)廣告位、車站的線下廣告可以所有撤
下來,等疫情過去人們開始了正常的生活生產(chǎn)在做。
3、信息流要加大投放,因為人們在家會不停的關(guān)注和流量新聞,因此
對于信息流要加大精準(zhǔn)投放。
4、對于免費的一些信息渠道要加大拓寬力度,加大保護力度,線上多
一個渠道就多打通一個受眾認識產(chǎn)品或服務(wù)的一個窗口。
5、加大線上公益活動的參加,加深受眾對產(chǎn)品或服務(wù)的認知程度。
6、可以增添自媒體的疫情的預(yù)防講座或知識普及。
7、增添自媒體營銷,如頭條號,大魚號,百家號,等,短視頻類的自媒體如:抖音、快手、微視。增添直播平臺的開啟,如抖音直播、快手直播、騰訊直播等。因此重新整合線上營銷渠道,重新成立網(wǎng)絡(luò)營銷團隊是后期企業(yè)項目發(fā)展的必然要辦理的問題。
五、學(xué)習(xí)最新的營銷平臺
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最新的營銷平臺主要有:
1、內(nèi)容類的:頭條號、大魚號、百家號、一點資訊、狂風(fēng)號、搜狐號
等自媒體內(nèi)容型平臺。
2、視頻類:抖音、快手、微視、美拍、西瓜視頻、皮皮蝦等短視頻平
臺
3、直播類:抖音直播、快手直播、美拍直播、騰訊直播等這些最新的
平臺我們要學(xué)習(xí)怎么樣運營怎么樣做最優(yōu)異的內(nèi)容輸出,要學(xué)習(xí)平臺規(guī)則,怎么樣養(yǎng)號怎么樣定位怎么樣設(shè)定人設(shè)怎么樣宣告宣告規(guī)則怎么樣制作視頻因此我們要做系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)。
六、依據(jù)企業(yè)實質(zhì)狀況組織營銷活動
1、因為各地區(qū)的管控不一樣樣,因此各地區(qū)的返工人員的數(shù)目必然不一樣樣,
因此有的部門營銷專業(yè)人員不足,因此我們在組織營銷的同時要考慮
到。
2、線下營銷活動因為人力,場因此及受眾扎堆這樣不利于疫情的防控
因此我們不進行線下營銷活動。
3、線上的營銷活動要多協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)貐^(qū)公益活動的媒體或企業(yè)以參加或主
辦的方式進行公益活動,對品牌的發(fā)展是有特別好的促進作用。
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4、在營銷活動時我們要策劃好各種細節(jié),以及涉及到我們受眾的所有
涉及安全和健康方面的問題。
七、傳統(tǒng)行業(yè)要加深對互聯(lián)網(wǎng)的依靠
向來互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)對傳統(tǒng)行業(yè)的沖擊的確很大,但是一些傳統(tǒng)行業(yè)的老板還是在依據(jù)的一些從前的傳統(tǒng)模式進行銷售和營銷,因此在忽然一下全國人民”坐月子”時期,自己的企業(yè)就吃了啞吧虧。因此將來傳統(tǒng)行業(yè)必然要改變傳統(tǒng)的思想,必然要隨從社會的發(fā)展以及互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,有能力的企業(yè)必然要組建自己的線上營銷團隊,假如沒有這部分預(yù)計或少許預(yù)計可以找我聊一下,我能幫您
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