2023煤礦主排水泵司機(jī)崗位責(zé)任制范文12篇合集

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1、應(yīng)當(dāng)津津樂道《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定，介紹排水系統(tǒng)，熟識掌控排洪設(shè)備和啟動電氣設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、技術(shù)特點(diǎn)、工作原理，并必須努力做到可以采用、可以維修保養(yǎng)、可以確定一般性故障，能夠單一制操作方式。

2、下班前嚴(yán)禁飲酒，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，接班人后嚴(yán)禁睡，嚴(yán)禁搞與本職工作毫無關(guān)系的事情，固守工作崗位，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程及《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定。

3、主排水泵司機(jī)必須專職，主排水泵房每班少于兩人值守時應(yīng)明晰正、副司機(jī)。

4、嚴(yán)禁隨意更改保護(hù)裝置的整定值。電氣、電動機(jī)必須中劇較好。

5、例如辨認(rèn)出水泵、排水管路或供電線路存有異常時，必須立即向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，嚴(yán)禁私自運(yùn)轉(zhuǎn)。

6、在出現(xiàn)和處置事故期間，司機(jī)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守崗位，嚴(yán)禁返回泵房。

7、井筒與泵房之間的斜巷內(nèi)（安全出口），必須維持通暢，嚴(yán)禁堆滿雜亂贓物。

8、應(yīng)當(dāng)定期檢查防塵門，停用應(yīng)當(dāng)符合要求。

9、檢查設(shè)備，清掃和刮除水泵上的油水和污物，維持設(shè)備潔凈較完整，打掃水泵房的環(huán)境衛(wèi)生，將存有的問題向接班人司機(jī)深入細(xì)致交代確切，深入細(xì)致核對水泵運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。興家溝煤業(yè)設(shè)備器材檢查修理管理制度興家溝煤業(yè)設(shè)備器材檢查修理管理制度

1、認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備采用與保護(hù)結(jié)合和設(shè)備誰采用誰保護(hù)的原則。單人采用的設(shè)備推行專責(zé)制。主要設(shè)備推行紙盒機(jī)制（紙盒運(yùn)轉(zhuǎn)、紙盒保護(hù)、紙盒檢修）。設(shè)備采用推行的定人、定機(jī)，憑證操作方式。主要管、線纜裝置，推行區(qū)域負(fù)責(zé)制，分片包干的管理辦法

2、各種設(shè)備司機(jī)，必須經(jīng)過培訓(xùn)，達(dá)至本設(shè)備操作方式的技術(shù)等級和“其經(jīng)”、“應(yīng)當(dāng)可以”建議，經(jīng)考試合格，挑至合格證，方能夠上崗。設(shè)備司機(jī)都必須努力做到“三不好”，即為管住、用不好、修通；“四可以”，即為可以采用、可以維修保養(yǎng)、可以檢查、可以排除故障。

3、必須嚴(yán)格執(zhí)行日常維修保養(yǎng)（保護(hù)）和定期維修保養(yǎng)（修理）制度。日常維修保養(yǎng)：操作者每班照例展開維修保養(yǎng)，包含班前10－15分鐘的巡回檢查；班中責(zé)任制：特別注意設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、油標(biāo)油位、各部溫度、儀表壓力、命令信號、保險裝置等與否正常；班后、周末、節(jié)日前的大打掃、擦拭。辨認(rèn)出隱患，及時確定；辨認(rèn)出關(guān)鍵性問題，打聽修理人員處置。定期維修保養(yǎng)：設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)1－2個月或運(yùn)轉(zhuǎn)500小時以后，以操作方式人員居多，維修工協(xié)調(diào)，展開部分解體沖洗檢查，調(diào)整協(xié)調(diào)間隙和套管零件，處置日常維修保養(yǎng)無法處置的瑕疵。定期維修保養(yǎng)回去后，由隊(duì)組技術(shù)人員與設(shè)備管理員展開環(huán)評測評，核對不好維修保養(yǎng)記錄。保證設(shè)備經(jīng)常維持整齊、潔凈、殺菌、安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

4、主要重點(diǎn)設(shè)備應(yīng)當(dāng)定期展開精度、性能測試，搞好記錄；辨認(rèn)出精度、效能減少，應(yīng)當(dāng)展開調(diào)整或檢修。對主要重點(diǎn)設(shè)備的關(guān)鍵部位必須展開日常檢查和定期重點(diǎn)檢查，并搞好記錄。

5、特種設(shè)備指安全檢查電氣設(shè)備、壓力容器和塔式起重設(shè)備，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)苛按照國家有關(guān)規(guī)定展開管理和采用，定期展開檢測和預(yù)防性試驗(yàn)，辨認(rèn)出隱患，必須更改或立即展開處置。

6、強(qiáng)化設(shè)備殺菌管理，創(chuàng)建并嚴(yán)格執(zhí)行殺菌“五定”即定人、定質(zhì)、定點(diǎn)、定量、的定制度，搞好換油記錄。主要設(shè)備必須創(chuàng)建殺菌卡片，積極開展根據(jù)油質(zhì)狀態(tài)監(jiān)測換油。機(jī)電一隊(duì)生活污水處理工安全生產(chǎn)責(zé)任制（麟北煤業(yè)）機(jī)電一隊(duì)礦井水處理東站水處理工是礦井水處理東站正常運(yùn)轉(zhuǎn)的現(xiàn)場值守與縣丞的關(guān)鍵人員，按照“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”和“一崗雙責(zé)”的原則，在機(jī)電一隊(duì)隊(duì)長及分管副隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)管理分管區(qū)域范圍內(nèi)現(xiàn)場具體內(nèi)容安全管理工作。

一、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任范圍

1．確保生活污水處理東站日常生活污水處理正常運(yùn)轉(zhuǎn)巡查及記錄

2．設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)及巡查及記錄

3．生活污水處理東站水處理藥劑嵌入

4．生活污水處理東站環(huán)境衛(wèi)生

二、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1．固守工作崗位，固守八小時工作制，接班人前按規(guī)定執(zhí)勤，檢查不好各項(xiàng)設(shè)備。

2．明晰本崗位的職責(zé)范圍，熟識掌控有關(guān)科學(xué)知識及操作技能。

3．上崗人員必須穿工作服，配戴胸卡，建議服飾整潔整齊。

4．做好交接班制度，本班發(fā)生的問題應(yīng)當(dāng)及時處理，交接班時，必須詳盡表明設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，支付利息運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，接班人員介紹確切后方可至崗。

5．嚴(yán)苛按操作規(guī)程詳盡檢查每一個操作方式單元的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，不嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，導(dǎo)致設(shè)備損毀，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)謹(jǐn)給與行政處罰。

6．定期巡回檢查，巡查內(nèi)容、順序及具體操作按站內(nèi)具體內(nèi)容規(guī)定。每1小時不少于一次。辨認(rèn)出問題及時處理，謝澤生詳盡記錄。

7．為了確保水合格，必須強(qiáng)化各工藝單元的中控分析工作，推行定量管理，并使各工藝單元達(dá)到最佳控制點(diǎn)。中控分析記錄必須精確、真實(shí)、整齊。

8．強(qiáng)化對設(shè)備、儀表、閥門的維護(hù)保養(yǎng)，定期助威、檢修，設(shè)備不得拎“病”運(yùn)轉(zhuǎn)。設(shè)備保護(hù)、維修保養(yǎng)、檢修存有專人負(fù)責(zé)管理，謝澤生記錄。

三、考核規(guī)定

1．不認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的，每次考核100元;

2．無法正常順利完成當(dāng)值工作的，每次考核100元;

3．不認(rèn)真執(zhí)行區(qū)隊(duì)有關(guān)管理制度的，每次考核100元;

4．揭發(fā)事故隱患不展開自查的，每次考核100元;

5．工作時不按照建議配戴勞動保護(hù)用品的，安全防水措施不妥當(dāng)?shù)?，每次考?00元;

6．人為出現(xiàn)工傷的，視情節(jié)嚴(yán)重程度，按照礦有關(guān)規(guī)定展開考核;

7．匯報(bào)工作時，不匯報(bào)當(dāng)值工作情況的，每次考核100元;

8．其他未盡事項(xiàng)按照區(qū)隊(duì)管理制度展開考核。粗大工安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制（麥地殿中煤礦）粗大工是所施工盾構(gòu)工作面炮眼布置和粗大的輕易操作者，必須熟識“三小規(guī)程”和有關(guān)專業(yè)知識，并依法經(jīng)過培訓(xùn)，獲得操作方式資格證書，上崗上崗。

一、崗位安全責(zé)任目錄

1．必須熟識設(shè)備性能和采用方法，掌控《盾構(gòu)工作面技術(shù)作業(yè)規(guī)程》炮眼布置、滅火說明書以及掘進(jìn)等有關(guān)規(guī)定，經(jīng)培訓(xùn)和考試合格后，方可上崗上崗，否則不得操作方式。

2．粗大工必須嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《盾構(gòu)工作面技術(shù)作業(yè)規(guī)程》、《煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程》及礦有關(guān)規(guī)定。

3．順從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮，婉拒一切違章統(tǒng)一指揮，不參予違章作業(yè)，努力做到“三不危害”。

4．嚴(yán)苛按照炮眼布置圖展開施工，炮眼角度和深度必須符合要求。

5．必須必須用濕式粗大，不得干活粗大，并和放炮員緊密配合共同做好安全生產(chǎn)，保證滅火效果較好。

6．必須愛惜鑿巖機(jī)、油霧氣、風(fēng)水管子、水葫蘆、鉆桿等粗大工具，時刻觀測鑿巖機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)和頂板變化情況，辨認(rèn)出職業(yè)危害問題及時匯報(bào)，并協(xié)調(diào)處置。

7．負(fù)責(zé)管理對本崗位存有的安全風(fēng)險識別及隱患自查。

二、責(zé)任追責(zé)

8．存有以下犯罪行為之一的，給與粗大工警告處分;導(dǎo)致嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

(1)違章作業(yè)、冒險蠻干的;

(2)對他人違章作業(yè)熟視無睹、不提阻止的;

(3)對重大事故預(yù)兆或者已辨認(rèn)出的事故隱患不及時采取措施的;

(4)拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。

9．煤礦出現(xiàn)事故，存有以下情形之一的，依法給與粗大工降級直到辭退的紀(jì)律處分;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

(1)不按照規(guī)定及時、如實(shí)報(bào)告煤礦事故的;

(2)假造、故意毀壞煤礦事故現(xiàn)場的;

(3)制約、干預(yù)煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證、提供更多有關(guān)情況和資料的。

10．粗大工在生產(chǎn)過程中未認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范的，粗大工負(fù)輕易責(zé)任。

11．在生產(chǎn)過程中，沒按照“工作計(jì)劃、作業(yè)規(guī)程、安全措施和操作規(guī)程”的有關(guān)規(guī)定展開作業(yè)的，粗大工負(fù)輕易責(zé)任或主要責(zé)任。

12．違章操作或無法及時化解現(xiàn)場存有的隱患問題的，粗大工負(fù)輕易責(zé)任。

13．不出席安全自學(xué)，不拒絕接受安全教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)的，粗大工負(fù)輕易責(zé)任。

14．炮眼布置、炮眼深度和角度等超過沒規(guī)定建議的，粗大工負(fù)輕易責(zé)任。

15．未及時發(fā)現(xiàn)、自查粗大過程中的安全隱患，粗大工負(fù)輕易責(zé)任。

16．操作失誤引致他人受煤礦生產(chǎn)技術(shù)副礦長安全生產(chǎn)責(zé)任制煤礦生產(chǎn)技術(shù)副礦長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、法令，負(fù)責(zé)管理煤礦的生產(chǎn)技術(shù)管理工作。

2、非政府基本建設(shè)煤礦年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和冶煉unclear計(jì)劃。

3、搞礦井年度冶煉計(jì)劃，并督促檢查礦井對生產(chǎn)計(jì)劃的全面落實(shí)和順利完成情況。

4、監(jiān)督檢查礦井對“三小規(guī)程”的全面落實(shí)情況，定期或不定期展開檢查明確提出存有的問題加以解決。

5、經(jīng)常深入細(xì)致井下生產(chǎn)第一線，對礦井安全生產(chǎn)工作推行理場統(tǒng)一指揮，及時化解生產(chǎn)技術(shù)實(shí)行過程中存有的各種問題。

6、幫助礦長、安全副礦長出席每月安全生產(chǎn)小檢查和煤礦各種安全生產(chǎn)會議。

7、嚴(yán)格執(zhí)行礦井做好安全隱患自查工作,并對“三違”人員實(shí)行行政處罰、或思想教育工作。

8、協(xié)同礦長基本建設(shè)冶煉生產(chǎn)技術(shù)方案、嶄新冶煉技術(shù)成果的實(shí)行應(yīng)用領(lǐng)域工作。

9、幫助安全副礦長做好安全日常管理和職工安全教育培訓(xùn)工作。

10、深入細(xì)致出席搶險救災(zāi)工作，參予領(lǐng)導(dǎo)對各類安全生產(chǎn)事故的調(diào)查分析及處置工作。

11、幫助礦長搞好年度安全生產(chǎn)總結(jié)評選工作。副井提高安全管理規(guī)定副井提高的有關(guān)規(guī)定為確保副井提高特定設(shè)備、物料工作的安全運(yùn)轉(zhuǎn)，延長占據(jù)提高時間，確保副井提高的安全運(yùn)轉(zhuǎn)，根據(jù)副井提高的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，特制訂如下規(guī)定，盼各單位深入細(xì)致遵照執(zhí)行。一、副井提放“四遜于”設(shè)備、物料的管理規(guī)定凡短、闊、低、重均不少于以下規(guī)定的設(shè)備、物料一律輕易填上罐裝車提放。設(shè)備、物料的“四遜于”規(guī)定：極長：長度少于4500mm的；GT630M：寬度少于軌道外緣440mm的；極高：高度少于軌面2300mm的；Immunol：封車后總重量少于10噸的（包含車輛重量）。運(yùn)輸工區(qū)、運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)提放重量未達(dá)至第一條中“Immunol”規(guī)定的特定設(shè)備、物料在罐籠內(nèi)提高時，必須嚴(yán)苛按副井裝車填上罐管理規(guī)定的有關(guān)建議展開操作方式，各采用單位必須按建議在車輛上標(biāo)明重物的重量及采用單位名稱，否則按制度對有關(guān)責(zé)任人展開行政處罰。凡少于上述規(guī)定的特定設(shè)備、物料從副井提高系統(tǒng)運(yùn)輸時，必須提早一個工作日書面提出申請報(bào)礦調(diào)度室核準(zhǔn)，由礦調(diào)度室招集采用單位、機(jī)電部、運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)制定方案、措施，批準(zhǔn)后方可實(shí)行。所有未按此規(guī)定辦理有關(guān)相關(guān)手續(xù)，而輕易將“四遜于”車輛推向井口裝車的，對該設(shè)備、物料所屬單位負(fù)責(zé)人和責(zé)任人各按每車次200元展開罰款。

二、副井裝車填上罐管理規(guī)定運(yùn)輸工區(qū)必須強(qiáng)化上下井口的調(diào)車管理，確保正常提高的車皮周轉(zhuǎn)，上下井口信號工必須及時聯(lián)系根據(jù)上下井口存車情況合理裝車填上罐，裝車填上罐應(yīng)當(dāng)遵從以下原則：正常裝車下井口上裝四輛輕車，上井口裝四車空車或不高于四輛空車重量的空車與料車混合裝配。上井口空車或料車數(shù)量嚴(yán)重不足且之下井口存重車數(shù)量較多影響車皮周轉(zhuǎn)時，下井口裝有四車重車，上井口上裝兩輛空車，絞車可以使用第一次快速至5m/s后再加至極速的方法展開操作方式。上井口裝四車料車時，下井口應(yīng)當(dāng)至少裝配兩車輕車，若下井口輕車數(shù)量嚴(yán)重不足生產(chǎn)急需用料，上井口只容許上裝兩料車或兩料車提兩空車。在單鉤提高人員多于15人時，人員異側(cè)上下井口填上重車（或料車）的數(shù)量不許少于2輛（裝有兩重車提兩空車或四空車）。上下井口在提高輕車（或料車）時應(yīng)確保所有輕車（或料車）同層裝車，不得同層罐籠一頭輕車一頭輕車。當(dāng)提放單件重量少于6.3噸（不包含平板車重量）的大件時，對側(cè)應(yīng)裝配至少兩車料車機(jī)頭，確保兩罐提高重量差不少于7噸，且信號工應(yīng)當(dāng)及時通告絞車房，絞車可以使用第一次快速至5m/s后再加至極速的方法展開操作方式，提高液壓支架等大件時按有關(guān)技術(shù)措施繼續(xù)執(zhí)行。各單位須要入井或升井的少于6噸的大件在運(yùn)往井口時必須標(biāo)明重量。不按以上規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行，對責(zé)任人記“三違”一次，各級管理人員監(jiān)督。每一鉤的裝車情況運(yùn)輸工區(qū)上下井口信號工應(yīng)當(dāng)及時聯(lián)系互相知會，突遇第一條中所列的特定提高情況時，由運(yùn)輸工區(qū)上井口信號工負(fù)責(zé)管理通告副井提升機(jī)司機(jī)，否則對責(zé)任人罰款200元。運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)副井提升機(jī)司機(jī)應(yīng)當(dāng)通過監(jiān)控畫面及時觀測上下井口的裝車情況，猜測存有問題的及時向上井口查問，證實(shí)裝車不符合要求的婉拒提高，否則對責(zé)任人罰款200元。瓦斯巡回檢查與交接班制度（新橋煤礦）瓦斯巡回檢查與交接班制度(新橋煤礦)

一、每月26日前通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長、技術(shù)人員、瓦檢班(組)短共同按檢查瓦斯區(qū)域協(xié)商基本建設(shè)下月瓦斯檢查點(diǎn)設(shè)置計(jì)劃，計(jì)劃必須規(guī)定瓦檢員的檢查路線、檢查地點(diǎn)、檢查次數(shù)、檢查內(nèi)容、檢查時間、匯報(bào)時間、匯報(bào)次數(shù)、交接班地點(diǎn)(嚴(yán)禁為同一個地點(diǎn))等內(nèi)容。對瓦斯噴出異常的盾構(gòu)工作面，由施工區(qū)隊(duì)基本建設(shè)存有針對性的瓦斯管理專項(xiàng)安全技術(shù)措施，通風(fēng)隊(duì)設(shè)立專職瓦檢工，并推行現(xiàn)場交接班。不按規(guī)定制訂，對通風(fēng)隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人罰款200元。

二、瓦斯檢查點(diǎn)設(shè)置計(jì)劃隨著井下生產(chǎn)變化情況及時修正(路線的更改或區(qū)域多寡必須再次基本建設(shè)審核)。瓦斯檢查點(diǎn)設(shè)置計(jì)劃應(yīng)當(dāng)于每月28日前報(bào)礦總工程師審查、蓋章核準(zhǔn)，另日報(bào)通風(fēng)副總工程師、生產(chǎn)技術(shù)科備查。不按規(guī)定審核瓦斯檢查點(diǎn)設(shè)置計(jì)劃，對通風(fēng)隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人罰款200元。

三、瓦檢員必須在井下選定地點(diǎn)交接班?，F(xiàn)場交接班建議：

(一)更替地點(diǎn)：巡回演出瓦斯檢查人員必須在井下按照瓦斯檢查點(diǎn)設(shè)置計(jì)劃中選定地點(diǎn)展開交接班。(設(shè)立專職瓦斯檢查員的交接班地點(diǎn)盾構(gòu)工作面為局部通風(fēng)機(jī)處，礦井工作面為送風(fēng)兩端車場口)

(二)更替內(nèi)容：上一班向上一班交代確切當(dāng)值的通風(fēng)、嚴(yán)防瓦斯、防雷、防塵情況及“一通三嚴(yán)防”設(shè)施的較完整情況，用電話向通風(fēng)調(diào)度展開雙人匯報(bào)，通風(fēng)調(diào)度應(yīng)當(dāng)深入細(xì)致做好記錄。

(三)更替建議：

1.瓦斯檢查員必須按規(guī)定的時間、地點(diǎn)交接班。

2.交接班必須努力做到“手勁敵”、“口對口”，把遺留的問題更替確切，雙方蓋章。

3.交接班雙方在選定地點(diǎn)更替完后，就地用電話向通風(fēng)調(diào)度匯報(bào)，通風(fēng)調(diào)度員必須搞好匯報(bào)記錄。

4.核對“更替記錄”必須字跡準(zhǔn)確，更替時間、地點(diǎn)、更替人、現(xiàn)場存有問題等必須核對確切。

5.不按規(guī)定交接班，每次對責(zé)任人罰款300元。

四、瓦斯檢查員必須嚴(yán)苛按照通風(fēng)隊(duì)基本建設(shè)的瓦斯檢查點(diǎn)設(shè)置計(jì)劃展開瓦斯巡回檢查，不得瓦斯檢查中的“空班、逃費(fèi)、騙人檢”現(xiàn)象出現(xiàn)，嚴(yán)格執(zhí)行班中三匯報(bào)，發(fā)生“空班”現(xiàn)象對通風(fēng)隊(duì)值守隊(duì)長撤職，通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長撤職，發(fā)生“騙人檢”現(xiàn)象對責(zé)任人中止勞動合同，發(fā)生“逃費(fèi)”現(xiàn)象按輕微“三違”考核。努力做到井下牌板記錄、檢查手冊及地面瓦斯調(diào)度臺賬“三對照”，生產(chǎn)技術(shù)科對瓦斯檢查的“三對照”的情況展開不定期抽檢。一處不符合要求，對瓦斯檢查工罰款100元，通風(fēng)調(diào)度負(fù)責(zé)人罰款100元，分管副隊(duì)長罰款100元，隊(duì)長罰款100元。

五、冶煉工作面每次檢查瓦斯不少于4個點(diǎn)，礦井工作面檢查入風(fēng)流、工作面風(fēng)流、上隅角、回去風(fēng)流;盾構(gòu)工作面入風(fēng)流(局部通風(fēng)機(jī)附近)、工作面風(fēng)流、回去風(fēng)流、局部冒著高處，并將檢查結(jié)果知會當(dāng)值班長。辨認(rèn)出一次瓦斯異常而沒記錄和匯報(bào)視作沒檢查，對責(zé)任人按輕微“三違”處置。

六、辨認(rèn)出局部通風(fēng)機(jī)暫停運(yùn)轉(zhuǎn)或瓦斯超載，必須立即通告施工單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人撤走工作面所有人員，阻斷電源，設(shè)置柵欄，擺上“禁止入內(nèi)”警示牌，并按有關(guān)規(guī)定匯報(bào)礦調(diào)度室。沒按建議繼續(xù)執(zhí)行，對責(zé)任人處為1000元罰款，并按瓦斯管理“十條紅線”展開處置。

七、瓦斯檢查員必須對本班分管區(qū)域的通風(fēng)設(shè)施、甲烷傳感器、局部通風(fēng)的管理情況展開檢查，辨認(rèn)出問題及時向礦調(diào)度室和通風(fēng)調(diào)度匯報(bào)。瓦斯檢查員必須對甲烷傳感器展開比對，瓦斯檢查員每小班必須用光學(xué)瓦斯檢測儀對本區(qū)域冶煉工作面內(nèi)的傳感器展開2次比對，其它地點(diǎn)比對1次，冶煉工作面T1表明值及比對情況，插入監(jiān)測監(jiān)控牌板，每班縣丞一遍必須向通風(fēng)調(diào)度和監(jiān)測監(jiān)控中心東站匯報(bào)一次。辨認(rèn)出數(shù)據(jù)相符(兩者之差少于0.1%)時，立即報(bào)告礦通風(fēng)調(diào)度和調(diào)度室，調(diào)度室立即通告監(jiān)測監(jiān)控中心，由監(jiān)測監(jiān)控中心值班員負(fù)責(zé)管理采取措施展開調(diào)校。否則，對有關(guān)責(zé)任人罰款100元/次·處。礦井尋抽水措施基本建設(shè)、審核制度礦井尋抽水措施基本建設(shè)、審核制度1．各冶煉工作面碰到有可能水的情況時，技術(shù)員必須基本建設(shè)尋抽水設(shè)計(jì)，制定安全措施。礦井工作面理應(yīng)先尋后改采設(shè)計(jì)，盾構(gòu)工作面理應(yīng)有疑必尋設(shè)計(jì)。2．探水眼的布置應(yīng)當(dāng)根據(jù)水頭多寡，煤層厚度和硬度以及安全措施等；必須在尋抽水設(shè)計(jì)中具體內(nèi)容規(guī)定。3．探水眼的數(shù)量、角度、深度、邊線應(yīng)當(dāng)根據(jù)本工作地點(diǎn)的實(shí)際情況制訂，基本建設(shè)在作業(yè)規(guī)程或措施中。4．由生產(chǎn)、安全、調(diào)度、總工程師、尋抽水隊(duì)隊(duì)長、區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一對尋抽水措施展開審核。5．尋抽水措施一式六份，分別繳生產(chǎn)、安全、調(diào)度、總工程師、尋抽水隊(duì)隊(duì)長、隊(duì)留存。抽放泵站好像泵檢修管理制度（修訂版）抽放泵站好像泵檢修管理制度（修訂版）

1、抽放泵站檢修、氣體轉(zhuǎn)讓、好像泵工作由通風(fēng)副總核準(zhǔn)。

2、抽放泵站氣體轉(zhuǎn)讓工作必須制訂安全技術(shù)措施，經(jīng)通嚴(yán)防管理科非政府有關(guān)科室人員會審蓋章。

3、抽放泵站檢修、氣體轉(zhuǎn)讓、好像泵前一天必須在調(diào)度會照會調(diào)度室、登機(jī)科、機(jī)電管理科通防管理科主管單位干部，并預(yù)計(jì)影響系統(tǒng)時間。抽放泵站遞交檢修、氣體轉(zhuǎn)讓、好像泵報(bào)告，由登機(jī)科、調(diào)度室、通防管理科、機(jī)電管理科蓋章。

4、氣體轉(zhuǎn)讓前一天，抽放泵站檢查水泵抽放泵與站內(nèi)扣改采管路及閥門較完整情況。

5、氣體轉(zhuǎn)讓工作已經(jīng)開始前，通防管理科、登機(jī)科、機(jī)電管理科人員在現(xiàn)場指導(dǎo)工作。

6、氣體轉(zhuǎn)讓依據(jù)抽放泵站基本建設(shè)的安全技術(shù)措施展開。

7、氣體轉(zhuǎn)讓工作完，煤層氣泵啟動后，抽放泵站人員向調(diào)度室匯報(bào)。

8、等待系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)1小時后，現(xiàn)場人員方可返回。

9、好像泵工作前一天抽放泵站主管單位呈報(bào)調(diào)度室、通防管理科,并匯報(bào)水泵泵較完整情況。

10、抽放泵站向調(diào)度室、通防管理科值班室匯報(bào)好像泵前1小時瓦斯扣采量數(shù)據(jù)。

11、好像泵工作展開前2小時，抽放泵站主管人員必須妥當(dāng)。

12、好像泵已經(jīng)開始后，抽放泵站人員密切注意扣采量變化情況，并及時匯報(bào)調(diào)度室、通防管理科。

13、好像泵完后，抽放泵站人員向調(diào)度室、通防管理科匯報(bào)，等待系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)30分鐘后，匯報(bào)扣采量數(shù)據(jù)。

14、系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)1小時后，現(xiàn)場人員方可返回。某煤業(yè)集團(tuán)公司安全檢查員崗位責(zé)任制某煤業(yè)集團(tuán)公司安全檢查員崗位責(zé)任制

1、貫徹落實(shí)、宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針，政策和《煤礦安全規(guī)程》，深入細(xì)致行《煤礦安全條例》、《礦山安全監(jiān)察條例》。

2、登機(jī)人員必須固守工作崗位，盡職盡責(zé)，積極主動工作，努力做到安全生產(chǎn)，認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，秉持巡回檢查，工作中不許擅自擅離職守，麻痹大意，玩忽職守。

3、登機(jī)人員必須團(tuán)結(jié)一致協(xié)作，督促檢查統(tǒng)轄范圍內(nèi)的安全情況，出席事故查案處置，及安全活動日活動。

4、深入細(xì)致核對登機(jī)人員工作日志，對不能安全因素，事故隱患必須存有處理意見和辦法，在現(xiàn)場檢查時，突遇存有立即出現(xiàn)事故危險時應(yīng)即為立斷，暫停作業(yè)，撤走人員。

5、搞好事故統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，分析報(bào)告和死傷，非傷亡事故報(bào)告，月災(zāi)禍按規(guī)定算出，

6、檢查中辨認(rèn)出關(guān)鍵性隱患和違章統(tǒng)一指揮，違章作業(yè)不制止，不報(bào)告，而導(dǎo)致事故必須根據(jù)情節(jié)，給與抨擊或行政處罰。

7、負(fù)責(zé)管理本部室檔案的日常搜集，整理，立卷，日常借書，向檔案室轉(zhuǎn)交時齊全較完整?；幢钡V業(yè)集團(tuán)人員服兵役分流征用辦法為穩(wěn)步大力推進(jìn)集團(tuán)公司機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革，盤活用不好、合理配置機(jī)關(guān)人員，結(jié)合實(shí)際，制訂本辦法。

一、具體措施

(一)服兵役

1、加強(qiáng)機(jī)關(guān)人員向基層分流力度。對個人主動明確提出服兵役至基層和基層單位愿從機(jī)關(guān)人員中擇優(yōu)選用的人選，非政府優(yōu)先精心安排。

2、大力推進(jìn)機(jī)關(guān)杰出人員至基層掛職鍛煉。機(jī)關(guān)杰出人員主動明確提出至基層掛職鍛煉提出申請的優(yōu)先精心安排，掛職鍛煉期限為2年，掛職鍛煉人員掛職鍛煉期間原待遇維持維持不變。(二)繼續(xù)執(zhí)行國家卸任政策

1、政策性卸任。國發(fā)〔1978〕104號文件規(guī)定：男職工未滿60周歲，女工人未滿50周歲，女管技未滿55周歲。專門從事高空和特別艱巨體力勞動工作總計(jì)八十10年，專門從事井下和高溫工作總計(jì)八十9年，專門從事其他有毒身體健康工作總計(jì)八十8年的，退休年齡為男未滿55周歲、女年滿45周歲。

全系列集團(tuán)公司合乎上述特定工種條件的中層管理人員(不含公司副總師)和公司機(jī)關(guān)合乎上述特定工種條件的科級(不含處室副總)及以下工作人員，經(jīng)個人書面提出申請、集團(tuán)公司同意，按上述規(guī)定退休年齡卸任。

2、女管技人員轉(zhuǎn)回技能崗卸任?！栋不帐〕鱿髽I(yè)基本養(yǎng)老保險人員卸任審核管理規(guī)定》(皖勞社〔2008〕45號)文件規(guī)定“女職工由管理崗位調(diào)整至工人崗位的，退休年齡由55周歲調(diào)整為50周歲”。

對自愿退出管技崗位轉(zhuǎn)回技能崗位卸任的女職工，經(jīng)個人書面提出申請、集團(tuán)公司同意，每提早一年一次性補(bǔ)貼2萬元。女職工由管技崗位轉(zhuǎn)回至技能崗位的，須更改勞動合同。

(三)正常黃繼妍

1、基本條件。男未滿57周歲、女年滿53周歲的管技人員繼續(xù)執(zhí)行黃繼妍等待脫。

全系列集團(tuán)公司合乎特定工種卸任條件的中層管理人員(不含公司副總師)和公司機(jī)關(guān)合乎特定工種卸任條件的科級(不含處室副總)及以下管技人員，男未滿53周歲、女年滿48周歲，經(jīng)個人書面提出申請、集團(tuán)公司同意，可以調(diào)任調(diào)研員或黃繼妍，至法定退休年齡卸任。

2、有關(guān)待遇。黃繼妍期間，公司處室科級(不含處室副總)及以下管技人員繼續(xù)執(zhí)行適當(dāng)崗績工資系數(shù)，崗績工資基數(shù)按機(jī)關(guān)在崗人員標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行，享用機(jī)關(guān)全員性效益獎金，標(biāo)準(zhǔn)比照本處室同級別人員的80%繼續(xù)執(zhí)行；調(diào)研員年薪待遇按同崗位80%繼續(xù)執(zhí)行。黃繼妍和調(diào)任調(diào)研員后其他各類獎金、生產(chǎn)性津補(bǔ)貼和風(fēng)險抵押金均不繼續(xù)執(zhí)行。(四)提早黃繼妍

1、基本條件。公司機(jī)關(guān)管技人員男未滿55周歲、女年滿50周歲，經(jīng)個人書面提出申請、集團(tuán)公司同意，可以提早黃繼妍或調(diào)任調(diào)研員。

全系列集團(tuán)公司合乎特定工種卸任條件的中層管理人員(不含公司副總師)和公司機(jī)關(guān)合乎特定工種卸任條件的科級(不含處室副總)及以下管技人員，男未滿50周歲、女年滿45周歲，經(jīng)個人書面提出申請、集團(tuán)公司同意，可以提早黃繼妍或調(diào)任調(diào)研員，至法定退休年齡卸任。

2、有關(guān)待遇。黃繼妍期間，公司處室科級(不含處室副總)及以下管技人員繼續(xù)執(zhí)行適當(dāng)崗績工資系數(shù)，崗績工資基數(shù)按機(jī)關(guān)在崗人員標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行，享用機(jī)關(guān)全員性效益獎金，標(biāo)準(zhǔn)比照本處室同級別人員的60%繼續(xù)執(zhí)行；調(diào)任調(diào)研員期間年薪待遇按同崗位60%繼續(xù)執(zhí)行。黃繼妍和調(diào)任調(diào)研員后其他各類獎金、生產(chǎn)性津補(bǔ)貼和風(fēng)險抵押金均不繼續(xù)執(zhí)行。

(五)待崗

1、基本條件。公司機(jī)關(guān)削減緊缺人員中不服從組織分配的、年度履行職責(zé)考核定性為不稱職或已連續(xù)兩年定性為基本盡職盡責(zé)的及個人自愿提出申請并經(jīng)集團(tuán)公司同意的公司機(jī)關(guān)人員至人力資源市場待崗。

2、有關(guān)待遇。非政府精心安排待崗的公司處室科級(不含處室副總)及以下人員待崗期間工資按緊固工資的80%提本人年功工資和交通費(fèi)繳付，不執(zhí)勤不繳付待崗工資。自愿待崗的公司處室科級(不含處室副總)及以下人員享用基本工資(緊固工資×崗位系數(shù))。待崗的中層管理人員只享用月度預(yù)付年薪，不享用各類獎金(包含各類抵押金)。

待崗期限最久為半年，待崗屆滿后自行分配至非機(jī)關(guān)單位，合乎黃繼妍、提早黃繼妍和內(nèi)部離崗條件的人員可以提出申請辦理黃繼妍、提早黃繼妍和內(nèi)部離崗，待崗屆滿后仍不服從組織分配的，根據(jù)集團(tuán)公司職工嚴(yán)懲條例有關(guān)規(guī)定不予中止勞動合同等處置。(六)內(nèi)部離崗

1、基本條件。男性距法定退休年齡10年以內(nèi)的；女性距法定退休年齡10年以內(nèi)或者工作年限20周年以上的；大部分失去勞動能力的。公司機(jī)關(guān)人員合乎上述條件之一者，經(jīng)個人書面提出申請、集團(tuán)公司同意，可以辦理內(nèi)部離崗。

2、有關(guān)待遇。原全民緊固工、全民合同制職工內(nèi)部離崗繼續(xù)執(zhí)行離崗生活費(fèi)，按緊固工資提年功工資和交通費(fèi)繳付，原小集體職工內(nèi)部離崗生活費(fèi)按緊固工資×70%提年功工資和交通費(fèi)繳付。

在本次機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革期間，引導(dǎo)機(jī)關(guān)合乎內(nèi)退條件的人員提出申請內(nèi)部離崗，從辦理正式宣布內(nèi)退相關(guān)手續(xù)次月起至，分別給與一定補(bǔ)貼：距法定退休年齡提早1年以內(nèi)者，每月補(bǔ)貼500元；距法定退休年齡提早1-3年者(含1年)，每月補(bǔ)貼800元。同時，經(jīng)本人提出申請，集團(tuán)公司同意，不再扣除企業(yè)年金個人部分，企業(yè)補(bǔ)貼部分照常計(jì)提步入個人賬戶。該政策僅適用于于本次機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革內(nèi)部離崗人員。

(七)協(xié)議中斷勞動關(guān)系

1、基本條件。經(jīng)個人書面提出申請、集團(tuán)公司同意，公司機(jī)關(guān)人員可以辦理協(xié)議中斷勞動關(guān)系。

2、有關(guān)待遇。辦理中斷勞動關(guān)系人員，集團(tuán)公司給與一次性補(bǔ)貼5000元。

中斷期限最久5年。中斷勞動關(guān)系期間，中斷人與集團(tuán)公司不存有勞動關(guān)系，協(xié)議屆滿前30日內(nèi)，中斷人可以書面提出申請與集團(tuán)公司再次創(chuàng)建勞動關(guān)系。具體內(nèi)容按照《關(guān)于職工協(xié)議中斷勞動關(guān)系有關(guān)規(guī)定的通告》(淮礦勞〔2011〕93號)文件規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

(八)其他措施

1、公司機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)盧戈韋期間人員補(bǔ)足、位制、調(diào)整一律暫停，盧戈韋完結(jié)后機(jī)關(guān)部室缺員的，從人力資源市場原機(jī)關(guān)人員中優(yōu)先選派。

2、嚴(yán)謹(jǐn)勞動用工管理，公司機(jī)關(guān)各部室必須認(rèn)真執(zhí)行考勤制度和因病非因工身負(fù)重傷管理制度，對違背勞動紀(jì)律人員，嚴(yán)苛按照集團(tuán)公司職工嚴(yán)懲條例展開嚴(yán)懲。

3、今后在公司機(jī)關(guān)年度履行職責(zé)考核中定性為不稱職或已連續(xù)兩年定性為基本盡職盡責(zé)的人員，一律步入人力資源市場待崗。

二、有關(guān)建議

1、強(qiáng)化非政府領(lǐng)導(dǎo)。設(shè)立由集團(tuán)公司董事長、黨委書記為副組長，總經(jīng)理為副組長，其他公司黨委常委及人力資源、非政府、紀(jì)檢、財(cái)務(wù)等部門負(fù)責(zé)人為成員的機(jī)關(guān)人員服兵役分流工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)辦公室，辦公室設(shè)于人力資源部，負(fù)責(zé)管理日常工作。

2、搞好政策宣傳。各部門必須深入細(xì)致搞好該辦法規(guī)定政策的宣傳表述，既必須引導(dǎo)服兵役分流人員主動享用有關(guān)優(yōu)惠政策，又必須著重化解服兵役分流人員在崗位調(diào)整中的實(shí)際困難，確保分流工作順利進(jìn)行，努力做到思想不貧、秩序不亂、工作不斷。

3、認(rèn)真落實(shí)妥當(dāng)。人員分流工作政策性弱，時限性很緊，敏感度低，公司機(jī)關(guān)各部門必須充分利用不好此次服兵役分流政策，搞好人員服兵役分流工作，保證機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)盧戈韋任務(wù)全面落實(shí)妥當(dāng)。

本辦法適用于于集團(tuán)和股份公司機(jī)關(guān)、物資分公司(供應(yīng)處)、運(yùn)銷分公司(運(yùn)銷處)、物業(yè)公司(行政事務(wù)管理服務(wù)中心)、新聞傳媒公司、財(cái)務(wù)公司。晉華宮礦綜采隊(duì)安全副隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行綜采隊(duì)安全副隊(duì)長全面落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條綜采隊(duì)安全副隊(duì)長就是綜采隊(duì)安全管理主要責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)管理全隊(duì)的安全管理工作。

第三條綜采隊(duì)安全副隊(duì)長二要履行職責(zé)不好10項(xiàng)安全工作職責(zé)。

一、全面落實(shí)安全生產(chǎn)方針