環(huán)衛(wèi)工作匯報稿（共3篇）

環(huán)衛(wèi)工作匯報稿（共3篇）篇：環(huán)衛(wèi)工作匯報

篇一：環(huán)衛(wèi)所近期工作匯報g環(huán)衛(wèi)所近期工作匯報

今年一季度，我所針對環(huán)衛(wèi)工作管理中存在的問題，及如何進一步強化環(huán)衛(wèi)各項管理工作，從源頭抓起，從細節(jié)入手，取得了明顯成效，現(xiàn)將主要工作情況匯報如下：

一、抓好日常管理，落實爭創(chuàng)實效

1、實現(xiàn)了清掃保潔全覆蓋，真正做到了無衛(wèi)生死角。我們把鄴州城區(qū)茨泉西路、二街、茨泉酒廠小區(qū)、西街等39條背街小巷納入了常規(guī)化的清掃保潔范圍，填補了城區(qū)道路清掃保潔空檔和邊角死角的存在。2、進行了對城郊結合部積壓的生活垃圾和建筑垃圾的整治工作。我們一是對城郊結合部長年積存的生活垃圾進行了徹底清理。二是火車站連接線路邊違章亂倒的建筑渣土進行了徹底清理。三是配合城管大隊對拆除違章亂搭亂建后殘留的垃圾進行跟蹤現(xiàn)場清理。四是對整治廢品收購站違章占用人行道后殘留的垃圾進行了清理。3、緊緊圍繞城市環(huán)境綜合整治這項重點工作，加大日常清掃保潔、加大沖灑水頻率，做到精細作業(yè)，不留空擋，不留死角。堅持每天上午十點至十一點，下午三點至五點，分別對路面進行灑水作業(yè)，按照民意我們增加了對朝陽隧道的灑水，以減輕洞子及路面揚塵污染狀況。4、實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)管理責、能、績、效的有機結合，在細致周到上狠下功夫，三月，我所對全城破損的垃圾桶進行了更換，在城區(qū)主要街道的兩旁門店配發(fā)的500個垃圾桶已經(jīng)全部到位并投入使用，為市民提供了方便，也促進了街道的保潔效果。5、注重宣傳，樹立典型，一點帶面，促進環(huán)衛(wèi)工人整體素質(zhì)提高。一線保潔工人王大梅被湖北省住建廳評為首屆“湖北十佳城管人”、修理工人聶興茂被恩施州人民政府評為“十佳環(huán)衛(wèi)工人”，成為了我所所有員工的標桿和學習榜樣，大大地激發(fā)了所有職工愛崗敬業(yè)的熱情。6、深入開展“學雷鋒活動月”活動。為進一步弘揚雷鋒精神和志愿服務精神，推動文明城市創(chuàng)建工作，繼承和發(fā)揚雷鋒同志愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神，要求環(huán)衛(wèi)所得每位職工認真履行職責，腳踏實地的干好每一項具體工作，把工作崗位當做學雷鋒的大舞臺。環(huán)衛(wèi)所投資2萬余元，對209國道、建恩路鄰城五公里內(nèi)的河道進行了徹底整治。此次活動，反響強烈，深受市民好評。配合局機關，執(zhí)法大隊，市政園林局去福利院進行慰問、義務清理衛(wèi)生、為老人服務，讓福利院的老人們感受到春天般的溫暖。二、專項治理整治

隨著縣城建設步伐的加快，工程建設項目不斷增多，建筑垃圾、工程渣土等運輸車輛“拋、撒、滴、漏、揚”問題日益突出。為此，我所成立了由我任組長的建筑渣土專項治理領導小組，組建了有環(huán)衛(wèi)所渣土辦人員、業(yè)州城建服務中心人員、綜合執(zhí)法大隊人員共同參與的治理工作專班，辦公室設在環(huán)衛(wèi)所渣土辦，業(yè)州城建服務中心人員已經(jīng)到位。并已經(jīng)初步制定了《關于業(yè)州城區(qū)建筑垃圾、渣土專項整治的工作方案》，整治時間為兩個月，即4月日——6月30日。分三個階段進行。目前，正在對業(yè)州城區(qū)范圍內(nèi)建筑工地，砂場和運輸建筑垃圾，工程渣土、建筑材料的車輛進行統(tǒng)計摸底。擬在四月通過宣傳車、橫幅、網(wǎng)絡、電視等媒體進行廣泛宣傳，讓每個相關業(yè)主都明白專項整治活動的內(nèi)容和要求。工作中做到曉知以理、動知以情。督促施工單位自查自糾，并簽訂承諾書，對拒不按要求執(zhí)行的單位或個人，我們也將根據(jù)《湖北省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》的相關規(guī)定進行懲處。下一步的工作重點

我們將繼續(xù)堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)攬，緊密圍繞中心工作，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。重點開展好以下幾項工作：

1、加大宣傳力度。利用網(wǎng)站、新聞媒體等多種渠道加大城市環(huán)境衛(wèi)生的宣傳，同時開展“門前四包責任制”活動、簽訂門前四包協(xié)議書、“建筑垃圾、工程渣土車輛整治”活動，達到改善城市環(huán)境的目的，使得深入人心，并得以在廣大群眾中延續(xù)和拓展。2、加大硬件設施的投入。對垃圾處理廠二期工程進行申報或者是申報建一個新的垃圾處理場。對化肥廠旁簡易的垃圾中轉(zhuǎn)站進行改造，在人民醫(yī)院院內(nèi)、星豪廣場、縣職高等大型單位院內(nèi)建立新的垃圾中轉(zhuǎn)站，目前，已與各單位初步達成擬建意向協(xié)議。3、加大環(huán)衛(wèi)作業(yè)精細化、規(guī)范化。努力打造精品環(huán)衛(wèi)；落實好必要的設備配備、采取常規(guī)和專項檢查相結合的方式，加大巡查、督查的力度。4、加強干部職工隊伍建設，特別要加大環(huán)衛(wèi)工人的素質(zhì)教育力度，全面塑造環(huán)衛(wèi)優(yōu)質(zhì)形象，實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)又快又好發(fā)展。篇二：環(huán)境衛(wèi)生工作匯報材料

新民路街道新城社區(qū)治理環(huán)境衛(wèi)生工作匯報材料尊敬的各位領導：

首先，熱烈歡迎各位領導來新城社區(qū)視察指導工作，感謝你們對新城社區(qū)的重點關注、關心和大力支持！新城社區(qū)居委會成立于2001年5月，轄區(qū)總面積約為0.32平方公里，東起新民東街55號附1號與西虹東路相鄰；西至和順五巷中心線與南大湖社區(qū)相鄰；南起新民東街56號與榮惠社區(qū)相鄰；北至西虹東路中心線與南湖南路街道辦事處相鄰?，F(xiàn)社區(qū)居住著漢、維、回、哈、蒙等11個民族，總戶數(shù)1817戶，4700人，其中少數(shù)民族131戶324人，轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有2個單位：中國國電新疆分公司和中國平安保險公司財險分公司；6個住宅小區(qū)共計36棟樓，分別為：綠景花苑一期（10棟樓）、綠景花苑二期（8棟樓）、南礦小區(qū)（1棟樓）、蔬菜公司家屬院（4棟樓）、九天河向陽小區(qū)（12棟樓）、華麗商貿(mào)（1棟樓）；7戶平房，屬純居民型社區(qū)；轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有商業(yè)網(wǎng)點68家。新城社區(qū)辦公室位于新民東街140號綠景花苑一期3號樓，現(xiàn)有工作人員共27人，其中正式在編干部4人。社區(qū)工作人員對轄區(qū)居民實行包戶管理。2009年以來，我社區(qū)堅持把環(huán)境衛(wèi)生整潔工作作為工作重點，努力將新城社區(qū)打造成為一個環(huán)境優(yōu)美的宜居社區(qū)。今年，為貫徹落實市委市政府加強城市環(huán)境衛(wèi)生整治的決策部署，為保證以干凈整潔的市容市貌迎接首屆亞歐博覽會的召開，進一步加強新城社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理工作，全面開展社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作，現(xiàn)將工作情況匯報如下:

一、健全組織網(wǎng)絡，制定工作方案，明確任務職責

5月初，參加新民路街道辦事處召開的“水磨溝區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治大干一百天”動員大會后，為提高社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合管理水平，我社區(qū)立刻召開兩委班子會議，成立了以書記為總負責總指揮，以副主任為組長的領導小組，所有包戶干部為小組成員；并制定了《新城社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治實施細則》、《新城社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治大干一百天考核實施辦法》、《新城社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生責任分工》主要是社區(qū)干部對轄區(qū)巷道、院落按網(wǎng)格化管理的要求，以副主任為組長實行分組責任包干，積極配合環(huán)境衛(wèi)生工作領導小組的工作，確保各自責任區(qū)的衛(wèi)生整潔。二、加強教育、廣泛宣傳，營造社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作的良好氛圍

為開展好環(huán)境衛(wèi)生整治工作,我社區(qū)及時召開了環(huán)境衛(wèi)生整治行動動員大會，詳細傳達了上級環(huán)境衛(wèi)生整治工作精神，對社區(qū)衛(wèi)生整治工作的開展作了周密的安排和部署；向居民發(fā)放《環(huán)境衛(wèi)生整治倡議書》700余份,制作了開展環(huán)境衛(wèi)生整治行動的宣傳欄，懸掛了宣傳標語和橫幅20余條，尤其是積極調(diào)動起樓長、社區(qū)黨員的先鋒模范作用，營造了全社區(qū)總動員、全民總參與的良好氛圍。三、積極采取措施，強化落實，建立長效管理機制

1、因地制宜開展整治活動。我社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生實行責任分工到人，制定相應的考核辦法，主要對轄區(qū)巷道必須達到路面凈、無亂倒垃圾、無衛(wèi)生死角、無亂堆亂放、無私搭亂建、無亂扯亂掛、無亂貼亂畫、巷道里的垃圾箱或垃圾船周邊無散落垃圾、施工場地應設置遮擋、并進行美化、小區(qū)院落環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔，樓前樓后無垃圾、污水積存、小區(qū)院落無衛(wèi)生死角、樓房陽臺護欄無廢舊懸掛物、小區(qū)院落做到垃圾日產(chǎn)日清、裝修垃圾不滿一車必須袋裝堆放整齊，不得散堆等進行考核及評分。2、加強監(jiān)督考核，建立獎懲機制

社區(qū)設立環(huán)境整治督查組，檢查組采取“一天兩巡查、小組間互查、一周兩通報、一周一評比、一月一小結”的方式進行檢查、評比。對檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時匯總，對思想不重視、工作不得力的人員，要求限期整改。通過嚴格考核，真正使社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作落到實處。共同完成環(huán)境衛(wèi)生整治工作。下一步，我們將進一步貫徹落實上級指示精神，采取多種措施，加大宣傳力度，將社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作抓實抓好，全面加強長效機制建設，確?；顒映ＷコＰ?，使社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作進一步制度化、規(guī)范化，將社區(qū)打造成為一個環(huán)境優(yōu)美的宜居社區(qū)。新民路街道新城社區(qū)2011年6月3日篇三：環(huán)衛(wèi)工作情況報告

黎城縣環(huán)衛(wèi)中心環(huán)衛(wèi)工作情況報告

一、基本情況

我縣環(huán)衛(wèi)管理機構為黎城縣環(huán)衛(wèi)中心，隸屬于黎城縣住建局，有正式人員18名，其它人員153名，其中公益崗位144人，負責縣城內(nèi)36萬平方米的街道清掃保潔和生活垃圾清運工作。1、環(huán)衛(wèi)設施情況：生活垃圾衛(wèi)生填埋場1座；公廁15座；果皮箱191個；垃圾桶70個，垃圾收集箱15個，2、環(huán)衛(wèi)專用車8輛：裝載機1輛，垃圾清運車5輛，擺臂式垃圾車2輛，保潔車21輛。均為機動車輛，基本能滿足縣城垃圾日常清運需要。垃圾運輸堅持覆蓋作業(yè)，杜絕了垃圾在運輸途中的拋灑現(xiàn)象，避免了二次污染。垃圾運輸車輛定時檢修，每日清洗，保持了良好的車容車貌。3、街道清掃保潔情況縣城主街道:全天實行三掃全保：5：00至7：30前為普掃時間，7：30至9：00為保潔，9：00至11：00為清掃，11：00至14：30（冬季11：00至1：30）為保潔，14：30至6：30（冬季1：30至5：

30）為清掃，6：30至9：30（冬季5：30至8：30）為保潔。小區(qū)街道：夏季：早上5：00到8：00清掃，9：00到11：00保潔，14：30到19：00保潔；冬季：早上6：00到10：00清掃，10：00到下午12：00保潔，12：00到18：00保潔；街道必須達到“四凈”“七無”即：街面凈、路崖根凈、人行道凈、水箅凈，無衛(wèi)生死角、無落地垃圾、無廢紙廢袋、無泥跡煙頭、無瓜果皮核、無牲畜糞便、無污水積雪；4、垃圾清運、處理：垃圾清運率：我縣縣城日產(chǎn)垃圾70余噸，實行定時收集和定點清運兩種方式，日產(chǎn)日清，垃圾清運率達100%。垃圾無害化處理率：縣城建城區(qū)內(nèi)生活垃圾全部采用無害化填埋，日處理垃圾70噸，生活垃圾無害化處理率達100%。清運方式：分為定時收集和定點清運兩種方式。定時收集：從2011年7月26日起，縣城主街道和各小區(qū)生活垃圾實行統(tǒng)一收集清運管理。（1）垃圾收集時間為：早上6：30分至8：00分；

下午17：30分至19：00（夏季18：30分至20：00）

（2）主街道及城北區(qū)原麻紡廠家屬區(qū)、廣秀苑樓后居民區(qū)，每天早晚收集兩次；（3）公園區(qū)、城東區(qū)每日早上收集一次；港口區(qū)、龍鳳區(qū)每日下午收集一次；（4）其它不在清運車收集范圍的，由保潔人員進行收集；具體辦法另行通知；定點清運：包括定點垃圾點、垃圾桶、垃圾箱清運。垃圾桶清運：每日兩次定時對縣城垃圾桶設置點進行清運；垃圾箱清運：采取不定時收集方式，隨時清運垃圾箱。所有收集車輛要隨時清理所收集地段內(nèi)垃圾點，并做到車走地凈。5、垃圾場：

垃圾無害化處理規(guī)模建設：新建生活垃圾處理場位于西仵鄉(xiāng)東旺村清北溝，處于縣城東南方向3.1公里處，該垃圾場總?cè)萘繛?2.8萬立方米，垃圾日處理規(guī)模為90噸，可使用年限為17年，工程投資總額為3507萬元。建設內(nèi)容包括管理區(qū)和填埋作業(yè)區(qū)兩大部分，其中管理區(qū)包括辦公樓、車庫、維修間、地磅房、鍋爐房等項目；填埋作業(yè)區(qū)包括永久截洪溝、臨時截洪溝、滲濾液導排系統(tǒng)、填埋氣體導排系統(tǒng)、防滲層、擋水壩、垃圾壩、滲濾液調(diào)節(jié)池等項目。該垃圾場于2010年7月正式運行，目前我縣垃圾場日接納、處置生活垃圾大概在75噸左右，從運行至目前一共處置生活垃圾5.1萬噸，大大改善了我縣縣城衛(wèi)生狀況和環(huán)境狀況，從根本上解決了我縣城市生活垃圾的消納問題。2011年4月，我縣生活垃圾填埋場在全省生活垃圾填埋場運營等級評定考核中被評為優(yōu)秀，全省總排名第5位。今年還積極申報了“國家人居環(huán)境范例獎”。6、縣城公廁分布情況：

我縣現(xiàn)有公廁15座，其中4座為移動式公廁，11座為水沖式公廁。分別為亞貿(mào)市場公廁、宏達小區(qū)公廁、客運站公廁、河下西街縣社公廁、火車站公廁、東河游園公廁2座、文化廣場公廁、河下東街公廁、小吃市場公廁、體育場廣場公廁、廣邯街公廁、德盛苑公廁、黎民市場公廁、廣秀苑公廁。以上布局合理，并制定了嚴格的公廁管理實施辦法，實行專人管理，定時消毒、消殺，公廁保潔率達100%，保潔合格率達100%，公廁設施完好率達95%，公廁亮燈率達100%。二、環(huán)衛(wèi)管理運行情況

環(huán)衛(wèi)中心下設業(yè)務股、清運隊、監(jiān)察隊、辦公室等，業(yè)務股實行統(tǒng)一管理，分為橋南片、橋北片兩大片區(qū)，并劃分清潔小組7個及小區(qū)清潔組5個；監(jiān)察隊負責督查縣城市容環(huán)衛(wèi)工作，督查治理“十亂”現(xiàn)象，同時負責監(jiān)管五小區(qū)街道的清掃保潔工作；清運隊負責垃圾收集清運，日產(chǎn)日清；辦公室負責后勤保障工作。第一是完善規(guī)章制度，提高縣城環(huán)衛(wèi)整體管理水平和服務質(zhì)量截至目前，我中心投資了3.5萬元，為縣城15座公廁整體定做并發(fā)放了《公廁管理制度》、《公廁管理員工作職責》以及公廁標志牌、工作牌等，建立了服務監(jiān)督臺，規(guī)范了服務言行，做到了掛牌上崗，文明服務，使縣城各公廁管理水平和服務質(zhì)量整體上了一個臺階，為我縣國家級衛(wèi)生縣城復查驗收打下了基礎。第二是加大環(huán)衛(wèi)設施投入，提升城市品位

從去年至今年在縣委、縣政府各位領導的鼎力相助之下我中心投入資金103萬元，首先購置果皮箱130個、垃圾桶60個，將主街道果皮箱全部更換為環(huán)保分類式；其次增設移動環(huán)保式公廁兩座，設置在縣城賓館廣場和邯長路連接線，改變了我縣公廁設置數(shù)量和位置不足現(xiàn)象；并刷新街道路條石3萬余米、施劃道路標志線7524平米；維修公廁13座；設置公廁指示牌15處，完善了城市功能。今次的補充完善不僅從硬件設施上有了提高，更主要的是從管理服務上有了改變，堅持了從細微處著手、處處以便民、為民為宗旨。第三是完善縣城垃圾收運網(wǎng)絡，實現(xiàn)城村統(tǒng)一管理去年6月份，我中心接手黎候鎮(zhèn)5個居委會所管轄范圍的環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔、垃圾清運工作，增加清掃保潔面積近10萬平方米，以及日產(chǎn)日清27噸的生活垃圾。為盡快使城中村衛(wèi)生工作步入正常軌道，我中心因地制宜及時調(diào)整清掃保潔方式，科學配置清掃人員，并投入資金15.5萬元，購置垃圾收集車2輛，

第2篇：環(huán)衛(wèi)工作匯報

篇1：環(huán)衛(wèi)所近期工作匯報g環(huán)衛(wèi)所近期工作匯報

今年一季度，我所針對環(huán)衛(wèi)工作管理中存在的問題，及如何進一步強化環(huán)衛(wèi)各項管理工作，從源頭抓起，從細節(jié)入手，取得了明顯成效，現(xiàn)將主要工作情況匯報如下：

一、抓好日常管理，落實爭創(chuàng)實效

1、實現(xiàn)了清掃保潔全覆蓋，真正做到了無衛(wèi)生死角。2、進行了對城郊結合部積壓的生活垃圾和建筑垃圾的整治工作。我們一是對城郊結合部長年積存的生活垃圾進行了徹底清理。二是火車站連接線路邊違章亂倒的建筑渣土進行了徹底清理。三是配合城管大隊對拆除違章亂搭亂建后殘留的垃圾進行跟蹤現(xiàn)場清理。3、緊緊圍繞城市環(huán)境綜合整治這項重點工作，加大日常清掃保潔、加大沖灑水頻率，做到精細作業(yè)，不留空擋，不留死角。4、實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)管理責、能、績、效的有機結合，在細致

5、注重宣傳，樹立典型，一點帶面，促進環(huán)衛(wèi)工人整體素質(zhì)提高。6、深入開展“學雷鋒活動月”活動。為進一步弘揚雷鋒精神和志愿服務精神，推動文明城市創(chuàng)建工作，繼承和發(fā)揚雷鋒同志愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神，要求環(huán)衛(wèi)所得每位職工認真履行職責，腳踏實地的干好每一項具體工作，把工作崗位當做學雷鋒的大舞臺。環(huán)衛(wèi)所投資2萬余元，對209國道、建恩路鄰城五公里內(nèi)的河道進行了徹底整治。此次活動，反響強烈，深受市民好評。二、專項治理整治

三、下一步的工作重點

1、加大宣傳力度。申報或者是申報建一個新的垃圾處理場。3、加大環(huán)衛(wèi)作業(yè)精細化、規(guī)范化。篇2：環(huán)境衛(wèi)生工作匯報材料

新民路街道新城社區(qū)治理環(huán)境衛(wèi)生工作匯報材料尊敬的各位領導：

首先，熱烈歡迎各位領導來新城社區(qū)視察指導工作，感謝你們對新城社區(qū)的重點關注、關心和大力支持！新城社區(qū)居委會成立于2001年5月，轄區(qū)總面積約為0.32平方公里，東起新民東街55號附1號與西虹東路相鄰；西至和順五巷中心線與南大湖社區(qū)相鄰；南起新民東街56號與榮惠社區(qū)相鄰；北至西虹東路中心線與南湖南路街道辦事處相鄰。新城社區(qū)辦公室位于新民東街140號綠景花苑一期3號樓，現(xiàn)有工作人員共27人，其中正式在編干部4人。今年，為貫徹落實市委市政府加強城市環(huán)境衛(wèi)生整治的決策部署，為保證以干凈整潔的市容市貌迎接首屆亞歐博覽會的召

開，進一步加強新城社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理工作，全面開展社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作，現(xiàn)將工作情況匯報如下:

一、健全組織網(wǎng)絡，制定工作方案，明確任務職責

二、加強教育、廣泛宣傳，營造社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作的良好氛圍

三、積極采取措施，強化落實，建立長效管理機制1、因地制宜開展整治活動。2、加強監(jiān)督考核，建立獎懲機制

社區(qū)設立環(huán)境整治督查組，檢查組采取“一天兩巡查、小組間互查、一周兩通報、一周一評比、一月一小結”的方式進行檢查、評比。對檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時匯總，對思想不重視、工作不得力的人員，要求限期整改。通過嚴格考核，真正使社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作落到實處。新民路街道新城社區(qū)2011年6月3日篇3：市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作匯報材料

狠抓長效管理大力改善環(huán)境

推動街道市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作再上新臺階

——xx區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作經(jīng)驗材料

（20xx年x月xx日）

各位領導、同志們：

今天，參加xx區(qū)推進城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生長效管理現(xiàn)場會的各位領導和同行蒞臨我街道檢查指導市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作，這是對我街道市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作一次很好的鞭策和鼓勵，也必將對我街道進一步做好此項工作起到積極的作用。在此，我代表xx街道黨工委、辦事處向各位領導和同志們的到來表示熱烈的歡迎，向長期關心和支持我街道市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作的各級領導表示衷心的感謝。近兩年來，我街道市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作在區(qū)委、區(qū)政府

一、***街道基本情況

xx地區(qū)地處xx區(qū)xx面，東起xx街日月星光小區(qū)中心大

道，西至xx北路，南界xx南路、天山路至中山路，北臨青年路。轄區(qū)面積4平方公里，總戶數(shù)1.3萬戶，人口3.55萬人。下轄11個社區(qū)居委會，共有駐地單位61個。轄區(qū)主、次干道16條，巷道15條，清掃面積180870平方米。辦事處機關有行政、事業(yè)干部79人。街道市容科現(xiàn)有市容管理人員13人，其中：干部2人（含綠化專干），區(qū)人事部門核定聘用人員9人，臨時聘用人員2人。二、加強組織領導，確保市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作扎實有效的開展

街道黨工委、辦事處高度重視市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作，始終把此項工作作為以人為本、服務群眾、經(jīng)濟發(fā)展的一項重要工作，列入重要議事日程，納入街道經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃和目標管理，做到認識統(tǒng)

一、領導有力。一是按照“統(tǒng)一領導、各負其責”的原則，及時調(diào)整充實了以街道行政“一把手”為組長的環(huán)境衛(wèi)生管理工作領導小組成員，建立了工作例會制度，定期聽取工作匯報。及時召開黨工委會議和行政會議，研究環(huán)衛(wèi)工作中的重大問題，協(xié)調(diào)解決環(huán)衛(wèi)工作中遇到的矛盾和困難，兩年來，共召開環(huán)衛(wèi)工作有關內(nèi)容的街道黨工委會13次、街道行政會16次、領導小組會議17次。二是實行了環(huán)境衛(wèi)生承包責任制，街道黨工委班子成員分片分段包干，負責全面管理和巡查工作。班子成員積極履行職責，切實做到“四個親自”，即親自帶頭宣傳動員，親自督查落實各項任務，親自指揮專項治理工作，親自下一線解決熱點、難點問題。三、創(chuàng)新管理機制，推動市容環(huán)境衛(wèi)生長效管理實現(xiàn)新突破

一是在管理體制上求創(chuàng)新。為解決街道、社區(qū)之間管理體制不順、職責不清、推諉扯皮等問題，我們在深入調(diào)查研究的基礎上，先后制定了《街道市容環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》、《社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》，對街道、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理職責、權限、內(nèi)容、分工作出了明確的界定，對街道市容科、執(zhí)法中隊、社區(qū)居委會的工作質(zhì)量標準、檢查、考核、獎懲進行了細化、量化。二是在管理措施上求創(chuàng)新。我們結合當前市容環(huán)境衛(wèi)生工作的新形勢、新任務、新要求，著眼長效管理，制定下發(fā)了加強東門地區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生長效管理實施方案、加強東門地區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合管理工作實施方案，做到管理工作方向明確、標準具體、有章可循。按照“高標準、嚴要求、重落實”的原則，進一步堅持和完善了日查、周通報、月評比和年考核工作制度，對每日、每周、每月市容環(huán)境衛(wèi)生工作進行監(jiān)督、檢查、考核。強化督查工作，建立了早、中、晚督查制度，街道成立了專項督查組，每日對市容環(huán)境衛(wèi)生管理、道路清掃保潔、占道經(jīng)營、垃圾清運、環(huán)衛(wèi)設施管理、早夜市管理、冰雪清運，市容管理人員、保潔員、協(xié)勤員上崗等情況進行檢查，對檢查的時間、發(fā)現(xiàn)的問題進行詳細記錄，檢查結束后及時匯總和反饋，第二天在《東門環(huán)衛(wèi)》簡報上予以通報。為提高街道市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作的整體質(zhì)量和水平，街道不定期采取召開現(xiàn)場會、座談會等形式，組織市容管理人員觀摩、交流，學習先進經(jīng)驗，達到共同提高。建立了市容環(huán)境衛(wèi)生綜合管理責任追究制，重點加強對轄區(qū)早夜市、自保單位衛(wèi)生的監(jiān)督管理，層層簽訂責任書，細化考核內(nèi)容，量化考核指標，對出現(xiàn)的違規(guī)行為勒令其及時整改，嚴格追究責任，及時進行處罰。三是在管理方法上求創(chuàng)新。四、加大宣傳力度，努力提高各族群眾環(huán)境衛(wèi)生意識

市民環(huán)境衛(wèi)生意識淡薄是阻礙城市環(huán)境建設取得突破的最大瓶頸。我們充分認識到，加強宣傳、增強全民環(huán)境衛(wèi)生意識是推進市容環(huán)境衛(wèi)生長效管理的必然要求，是當前一項十分重要而緊迫的工作。第3篇：環(huán)衛(wèi)工作匯報2011年環(huán)衛(wèi)工作在城建局的正確領導下，環(huán)衛(wèi)處堅持以科學發(fā)展觀為指導，以創(chuàng)建“全國文明城”活動為契機，注重精細化長效管理機制，充分發(fā)揮“窗口單位”職能作用，全面提升城區(qū)文明程度，營造良好的城區(qū)環(huán)境?，F(xiàn)將全年工作總結如下：

一、環(huán)衛(wèi)處“三清”工作基本情況

1、道路清掃保潔：現(xiàn)有主次道路39條，清掃總面積154.36萬平米；機械化清掃道路13條，總面積60.92萬平米，灑水降塵12條，總面積55.41萬平米；

2、垃圾清運：現(xiàn)有清運車輛輛，清掃車1輛，灑水車1輛，另設3輛小拖負責城區(qū)8座居民轉(zhuǎn)運站、平房居住區(qū)101個散點、113個垃圾斗、13個拉臂斗的生活垃圾清運，日清運垃圾總量186.5噸。3、公廁：旱廁136座，水廁19座，按文明城創(chuàng)建指標要求，19座水廁全部進行了無障礙設施改造以及內(nèi)部設施設備、地磚進行維修維護；136座旱廁全面進行了房頂、地面、便池、尿池等大中小型維修；五

一、十一期間旱廁進行了全面粉刷，投入5噸多藥粉及消毒劑，針對所有公廁進行消毒、滅蠅、除味，確保良好的廁容廁貌，保證了居民群眾如廁方便。二、基礎工作完成情況

1、加強各項衛(wèi)生作業(yè)管理力度。堅持精細化長效管理機制，按創(chuàng)建指標要求，細化分解，責任到人，使得道路清掃保潔率、垃圾日產(chǎn)日清、公廁清掏清掃保潔率達100%；機械化清掃、灑水降塵率達40%以上，確保道路清掃保潔、垃圾清運、公廁管理等各項工作完成對標達標。保證了文明創(chuàng)建工作取得一定成效。2、加強環(huán)衛(wèi)設施維修維護