生產(chǎn)車間上半年工作總結(jié)5篇

Word第第頁生產(chǎn)車間上半年工作總結(jié)5篇生產(chǎn)車間往往會觸及到平安問題，一旦觸及到平安問題那么工作總結(jié)就非常重要，需要留意的事項也就越多。下面我給大家?guī)黻P(guān)于生產(chǎn)車間上半年工作總結(jié)5篇,盼望會對大家的工作與學(xué)習(xí)有所關(guān)心。

生產(chǎn)車間上半年工作總結(jié)1

六個月的時間彈指一揮間就毫無聲息的消逝了，就在這年中需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識到日子的匆忙。六個月的磨刀練陣看看是寶刀還是銹刀?在過去的六個月時間里，我依舊抱著主動仔細負責(zé)的看法開展各項工作，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，有得也有失，有成果也有缺乏?，F(xiàn)將我這半年的生產(chǎn)車間工作總結(jié)如下。

一、思想表現(xiàn)

20__年_月我從學(xué)校踏入社會，來到氣化廠為公司效勞，到如今最初的迷茫與擔(dān)心已經(jīng)消逝，如今剩下的只是滿腔的熱忱展望將來和主動工作的動力。在思想上已經(jīng)從一個同學(xué)正式轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€職業(yè)人。在見習(xí)期間，承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的提攜和支持，我才把工作做的更好，尤其是對我的師傅__，他們始終悉心的對我進行培訓(xùn)對我進行現(xiàn)場的教學(xué)和實訓(xùn)，在此由衷的表示感謝。

目前進入公司已經(jīng)六個月，通過六個月的學(xué)習(xí)，我最終明白了理論與實踐是密不行分的，再扎實的理論基礎(chǔ)，只有應(yīng)用到實踐當中，才能實現(xiàn)它的意義。而我在這六個月當中快速成長，完全拋開同學(xué)初入社會的自負，如今做一切事情都有從零開頭的心態(tài)，目前已經(jīng)具有良好的心理素養(yǎng)，來迎接壓力和挑戰(zhàn)。

二、業(yè)務(wù)技術(shù)

在過去的日子里，我努力工作，不怕吃苦，仔細向師傅們學(xué)習(xí)，不懂就問。在噪音很大的現(xiàn)場，師傅也耐煩的教我設(shè)備的工作原理及運行留意事項，有時候一遍兩遍沒聽懂就始終教我直到我學(xué)會為止，截止目前我已經(jīng)初步把握了汽輪機的開停機，以及相關(guān)設(shè)備如給水泵、射水泵、凝聚泵的工作原理及其啟停切換工作。

對于熱電車間汽機崗位的工藝流程我也已經(jīng)學(xué)會，工作之余我還應(yīng)聘為車間團支部宣揚員，常常把我車間的工作動態(tài)，在__之際我被廠里調(diào)入了醋酸車間，開頭了新的學(xué)習(xí)與挑戰(zhàn)，現(xiàn)階段我們已經(jīng)完成了吸附塔的填裝工作，正在對管線法蘭進行氣密試驗，與此同時我也在快速的學(xué)習(xí)該車間的工藝流程，及設(shè)備運行參數(shù)，盡快把握崗位學(xué)問和操作技能，為早日開車做自己應(yīng)當做的事情。

三、存在的優(yōu)缺點及改良打算

優(yōu)點：工作進取心強，虛心學(xué)習(xí)，能很快上手，有相當好的學(xué)問運用力量?，F(xiàn)場操作力量及應(yīng)變力量強。工作看法仔細，勤于思索，不斷學(xué)習(xí)。

缺點：和同事生活上的溝通不好。

四、改良打算

1、對其他同事的話題，了解不多。這或許是由于剛來這邊的關(guān)系，臨時上還跟不上他們的節(jié)奏。但我已經(jīng)體會到這無形中微妙的關(guān)系了。信任我可以在接下來的日子里取得進步。

2、對車間的工藝流程，我會連續(xù)努力學(xué)習(xí)，提升自己。

3、對新車間的運行狀況還了解得不夠，但我信任，只要堅持不斷地學(xué)習(xí)，不斷地總結(jié)。

我肯定可以在接下來的日子里取得進步。回首過去的六個月，有快樂也有苦痛，但是充實是責(zé)任。在工作中自己更加成熟了，嶄新的下半年我會連續(xù)努力，艱苦奮斗為我廠的不斷強大奉獻自己的一份力氣。

生產(chǎn)車間上半年工作總結(jié)2

20__年上半年，車站對班組進行重組，調(diào)車組由原來的12個減為如今的8個，同時增加貨運員與檢車員崗位，共分為四個綜合班管理，

半年來，車間在車站的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞平安生產(chǎn)為中心，克服人員緊急、管理困難等諸多不利因素，不斷強化車間基礎(chǔ)管理工作，狠抓落實，經(jīng)過全體職工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步走向正軌?，F(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下：

一、完善制度建設(shè)，夯實基礎(chǔ)管理

上半年，車站對班組進行重組后，車間增加了貨運員和檢車員工種，劃分為四個綜合班，分別負責(zé)各班日常的生產(chǎn)、管理等工作。車間結(jié)合這一實際狀況，準時梳理了車間的各項管理制度，明確了各崗位的平安生產(chǎn)責(zé)任制，健全了各級管理組織體系以及各項工作的管理規(guī)章制度。通過健全科學(xué)全面規(guī)范的管理制度，使車間的各項工作步入正軌，車間的綜合管理水平明顯提高。

二、加強教育培訓(xùn)，提高職工綜合素養(yǎng)

上半年，車間的調(diào)車員崗位新工比較多，同時增加了貨運員、檢車員工種，對車間的平安教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作提出了更高要求。為此，車間依據(jù)站要求的各項培訓(xùn)工作內(nèi)容，準時調(diào)整了培訓(xùn)打算與內(nèi)容，打算中新增加了貨運員與檢車員的培訓(xùn)內(nèi)容，并重點加強對調(diào)車員崗位新工的三級(車間級)教育培訓(xùn)。在平安教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)中，車間首先對調(diào)整后的職工隊伍進行摸底，進行全員的平安生產(chǎn)與形勢任務(wù)教育，對調(diào)車員崗位的新工指定閱歷豐富的師傅對其培訓(xùn);其次車間結(jié)合工作實際，在不同時段對各工種分別進行不同內(nèi)容的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和平安教育。在春節(jié)、清明節(jié)、五一勞動節(jié)和端午節(jié)前分別開展了節(jié)前平安教育，有力地確保了節(jié)假日期間生產(chǎn)的平安運轉(zhuǎn)。第三，車間依據(jù)實際狀況，準時開展了換季平安教育和雨霧天作業(yè)平安教育，特殊是針對新工沒有工作閱歷，車間對其進行重點教育。

三、強化職工平安意識，確保人身和行車雙平安

半年來，公司的拖運量不斷提高，鐵路生產(chǎn)任務(wù)比較重，另外公司上第七臺機車后，調(diào)車人員比較緊急，工作起來比較辛苦。這樣職工在工作的時候，執(zhí)行作業(yè)標準的力量有所降低，平安意識有所淡化。車間依據(jù)這一現(xiàn)狀，始終堅持以平安生產(chǎn)為工作重點，深化各項平安措施，主動開展各項平安活動，來提高職工的平安意識，讓職工時刻堅固樹立“平安第一”的思想。在深化學(xué)習(xí)實踐科學(xué)進展觀深刻內(nèi)涵，集團公司、公司兩級職代會、政工會和車站年度平安措施打算的基礎(chǔ)上，主動協(xié)作車站開展“第一個平安百日”和“其次個平安百日”活動。六月份，在開展“其次個平安百日”活動的基礎(chǔ)上，同步開展了“平安生產(chǎn)月”活動?；顒悠陂g，車間充分利用點名會、學(xué)習(xí)會等時機不斷向職工宣貫各種平安活動的打算和要求，讓職工充分熟悉到平安活動的重要性和重要意義，并強調(diào)要在實際工作中嚴格落實。為營造平安活動氣氛，提高職工的平安意識，車間利用宣揚欄對“平安百日”和“平安生產(chǎn)月”的相關(guān)主題進行宣揚。

四、加強過程預(yù)控，努力提高作業(yè)效率

針對如今生產(chǎn)任務(wù)較重的形勢，車間相關(guān)的工作人員加強現(xiàn)場過程預(yù)控。車間的相關(guān)人員依據(jù)各崗位的作業(yè)流程，全過程的進行跟蹤檢查記錄。要求各調(diào)對調(diào)車工作前的預(yù)備工作要充分，避開在工作中消失設(shè)備故障或者工具不齊全造成的時間鋪張。為了在確保平安的狀況下，努力提高工作效率，車間組織相關(guān)人員不斷深化作業(yè)現(xiàn)場，重點對是否執(zhí)行作業(yè)標準、作業(yè)時是否推諉扯皮進行檢查，有效地提高了作業(yè)效率，為促進港內(nèi)貨物準時疏港、壓縮車輛在港停時奠定了堅實的基礎(chǔ)。通過全過程檢查也發(fā)覺了一些問題，為盲目圖快，違章違紀的現(xiàn)象也時有發(fā)生，半年來車間職工因違章違紀行為而得到黃牌懲罰的有10余人次，從違章違紀的緣由看，大部分屬于習(xí)慣性違章，特殊是領(lǐng)車不到位，檢查車輛不徹底，勞保穿戴不規(guī)范等問題。但是也發(fā)生了許多因嚴格執(zhí)行作業(yè)標準而防止脫軌或路外傷亡的好事跡。另外，車間組織職工對作業(yè)現(xiàn)場進行環(huán)境整治，為現(xiàn)場工作供應(yīng)一個良好的平安作業(yè)環(huán)境。

五、加強班組管理，提高管理水平

目前，車間分為四個大班組，為加強班組管理工作，車間對每個班組進行每月一考核，對重點培育的班組進行重點考核，發(fā)覺問題準時提出，并進行指導(dǎo)。車間每月定期對班組的《平安活動記錄本》和《班組活動記錄本》進行檢查，對存在的問題與班組長商量進行解決。在日常的工作中，車間常常親自到班組中參與班前料想會和班后總結(jié)會，準時把握班組中存在的實際困難和問題，車間能解決的準時解決，不能準時解決的，上報車站進行解決。對一些班組中存在的好做法在其他班組中進行推廣，從而提高班組的整體水平。

以上就是車間20__年上半年的工作總結(jié)，車間的各項管理工作科學(xué)規(guī)范、全面有序。取得成果的同時也存在肯定的缺乏，車間將在以后的工作中，逐步改善，帶著職工共同把車間的各項工作做好，為公司、車站的又好又快進展奠定堅實的基礎(chǔ)。

生產(chǎn)車間上半年工作總結(jié)3

轉(zhuǎn)瞬間，半年就這么結(jié)束了。有時候時間過的速度連你自己都無法把握，只能就這樣一天一天的過，吃飯、睡覺，一年就這么過去了。但是我半年來是辛勤工作過來的，為了公司的業(yè)績，我始終非常努力。在年末的時候，我要寫出我半年來的工作總結(jié)，讓我在過去半年的工作在新的半年得到連續(xù)的發(fā)揮和努力。

我在四車間工作，崗位是統(tǒng)計，負責(zé)本車間人員的考勤、所生產(chǎn)品種的本錢核算、包裝材料的領(lǐng)取制表以及獎金、勞保的發(fā)放工作，自__年開頭從事本崗位以來，每年都能根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的支配精確、準時地完成任務(wù)。為了將本職工作做好，我于__年取得高等教育自學(xué)考試財務(wù)會計大專學(xué)歷，并每年按時參與會計人員連續(xù)教育，不斷學(xué)習(xí)新學(xué)問、新技能，努力提高自己的工作力量。__年對我公司來說是具有重大歷史意義的一年，在這半年中，公司完成了搬遷、復(fù)產(chǎn)、認證工作，工作量之大是不言而喻的。我車間是擁有近170人的大車間，人員多，設(shè)備多，生產(chǎn)品種多，而辦公室管理人員又太少，因此，我沒有只把自己的工作看成簡潔的報報出勤、做做本錢，而是主動的將力所能及的工作多做一點。下面簡潔總結(jié)一下我今年的工作狀況：

一、公司于年初完成了搬遷、復(fù)產(chǎn)、改造工程。這期間大多數(shù)員工放假，只有辦公室、班組長及部分生產(chǎn)骨干上班，面對新落成的諾大廠房，我們不怕苦，不叫累，清理垃圾，安裝設(shè)備，為盡快復(fù)產(chǎn)作預(yù)備。我們從沒休過公休日，就連元旦也一天未休，有時甚至加班到深夜，在大家的努力下，僅用20天便恢復(fù)了生產(chǎn)，并于4月份順當通過gmp認證，這其中也有我的汗水和功勞。

二、我車間擁有員工__多人，其中一半以上是臨時工，由于身份性質(zhì)，臨時工流淌性很大，甚至有些人才來兩三天就不干了，還得重新補充員工，每一名新員工報到后，我都準時做好出勤記錄，收好押金，將工作服、工作鞋等勞保品發(fā)放到個人手中，以便他們準時上崗，不耽擱生產(chǎn)。我的日常工作就是每天將生產(chǎn)所需的各種輔料、包裝物制表，交供運班組領(lǐng)料，準時領(lǐng)取就餐卡，以保證職工按時就餐，對于各班組所需清潔劑、清潔工具、備品備件等做到隨時領(lǐng)取隨時發(fā)放，我從未因這些工作平常、繁瑣而不盡心盡力。每月的月末是我最忙的時候，我將車間全部人員的考勤進行整理，經(jīng)主任審核后上報人力資源部;將各種材料領(lǐng)用單據(jù)等整理登帳，進行本錢核算，將報表上報財務(wù)部，并保證報表資料精確，數(shù)據(jù)正確，上報準時。

三、我車間共有大小設(shè)備多臺套，有進口的，有國產(chǎn)的，如今產(chǎn)量大，全部設(shè)備幾乎都是全負荷運轉(zhuǎn)，甚至有些設(shè)備是超負荷運轉(zhuǎn)，因此消失故障在所難免。我準時將修理工提出的所需備件做成選購打算，由主管領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)后送交職能部門，并隨時與職能部門聯(lián)系物品到貨狀況。

四、我車間主要生產(chǎn)兩個劑型，膠囊和口服液，共計7個品種。劑型不同，生產(chǎn)工藝也不同。膠囊是固體制劑，在我車間要經(jīng)過制粒、膠囊灌裝、鋁塑包裝、封袋、包裝等工序制成成品入庫，完成生產(chǎn)過程。口服液是液體口服制劑，在我車間經(jīng)過配劑、滅菌、過濾、灌裝、燈檢、包裝后入庫，完成生產(chǎn)。我要求自己對車間生產(chǎn)的全部品種的工藝流程都有所了解，把握各品種的原輔料及包材的領(lǐng)用量和消耗。以上是我對今年工作的簡潔總結(jié)，工作中還有許多不完善之處，我決心在今后的工作中克服缺點，發(fā)揚優(yōu)點，爭取把工作做的更好，也請領(lǐng)導(dǎo)和同志們進行監(jiān)督和指導(dǎo)。如今時全球金融危機的高峰時刻，任何企業(yè)都面臨著巨大的壓力，稍有不慎，一家企業(yè)就會倒閉關(guān)門，許多人失去工作，連養(yǎng)家都成了難題。所以我們肯定要時刻警惕，不要被眼前的巨大困難打倒，信任金融危機很快就要過去，我們公司美妙的明天就在明天。

生產(chǎn)車間上半年工作總結(jié)4

在上半年，作為一名車間主管，我在思想上嚴于律已，喜愛自己的事業(yè)，以主管的要求嚴格要求自己，鞭策自己，力爭思想上和工作上在同事心目中都樹立起典范的作用。主動參與工廠及公司組織的各項活動，半年來，我聽從和協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)做好生產(chǎn)部門各項工作。我信任在以后的工作中，我會在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在同事們的關(guān)心下，通過自己的努力，克服缺點，取得更大的進步。下半年，我將更加努力工作，勤學(xué)苦練，使自己真正成為一個經(jīng)受得起任何考驗的主管。

一、平安工作

總結(jié)上半年的工作，各車間也消失了不少的問題，在這些事故中有個人緣由也有客觀緣由。在下半年的工作里我將找出上半年的缺乏，仔細吸取事故的閱歷教訓(xùn)，我將帶著大家仔細學(xué)習(xí)及總結(jié)出適合各車間自己的管理。上半年的問題大多消失在新員工身上，由于新員工的閱歷缺乏和在工作的時候帶老師傅的責(zé)任心不強，導(dǎo)致新員工的基礎(chǔ)沒有學(xué)好。自己頂崗以后，生產(chǎn)節(jié)奏加快新員工跟不上節(jié)奏，手忙腳亂，是導(dǎo)致這些事故發(fā)生的重要緣由。各班組長對現(xiàn)場的巡檢力度不夠大，對班組存在的問題沒有準時發(fā)覺和整改也是上半年的事故緣由。

在下半年的工作中，我將把各部門班組長培訓(xùn)新員工作為班組的重點工作來進行，要求并監(jiān)督帶老師傅必需把自己的所學(xué)所會仔細的傳授給新員工。要求帶老師傅必需有責(zé)任心!不能存在馬虎眼的現(xiàn)象發(fā)生!要求各部門班組長在班中加大現(xiàn)場的巡檢力度，發(fā)覺問題第一時間解決及整改，今日的事情絕不推到明天。

二、操作管理工作打算

1、在車間加大巡檢力度，對現(xiàn)場的各個危急點進行排查和消退保證班中平安有序的運行。

2、要求各部門班組長對員工進行平安教育加大平安學(xué)習(xí)力度增添員工的平安意識!

3、對員工消失問題準時解決及匯報，消失問題時嚴格根據(jù)廠規(guī)制度的原則處理。

4、在特別的時間段對特殊的人員和設(shè)備進行跟蹤并做好記錄保證不出事故。

5、規(guī)范員工的行為，嚴禁做不符合規(guī)定的事情和嚴禁有不遵守規(guī)章年度的行為，保證員工的人身平安。

作為主管在以后的工作中我會帶著各班組長及員工共同學(xué)習(xí)，提高和進步，把工作更上一層樓!

生產(chǎn)車間上半年工作總結(jié)5

上半年的時間在工作方面取得了肯定的成果，我也對自己的確是比較有信念的，我盼望能夠在這樣的環(huán)境下面得到熬煉，得到提高，只有搞清晰了自己的方向，才能夠獲得更多進步，這是我應(yīng)當要堅持去做好的，在同事們的關(guān)心下，我也順當?shù)耐瓿闪诉@半年的工作，如今我也需要總結(jié)一下這半年的工作。

首先我也回顧了這半年來，的確是獲得了特別大的提高，我對此也有著深刻的理解，并且連續(xù)這樣下去我覺得我還是會有有更多的成長，的確我還是獲得了很大的提高，這