2023年綠化工作總結(集錦篇)

2023年綠化工作總結(集錦篇)綠化工作總結1

XX年是我們后勤服務集團新的領導班子成立的第一年，在新的領導班子新思路、新創(chuàng)意、新的管理模式下，我們綠化物業(yè)面對新的壓力，面對新的契機，進一步完善物業(yè)、綠化管理制度，提高管理和服務水平，以深化后勤改革、減人增效為動力，在新的領導班子正確領導下，兄弟部門支持幫助下，逐步走上規(guī)范化、制度化、科學化的管理軌道。本中心以“抓好綠化管理、物業(yè)管理，確保綠化養(yǎng)護管理水平上一個新臺階”為目標，全體物業(yè)、綠化的員工團結一樣，為后勤服務建設發(fā)展努力工作，現(xiàn)總結如下：

一、綠化養(yǎng)護管理工作

我們綠化部門擔當著全院1040畝除建筑以外的道路、綠地的養(yǎng)護管理。綠化養(yǎng)護工作是我們部門的一項主要業(yè)務工作，綠地的地貌也干脆影響著我院的形象。過去我院的綠地養(yǎng)護水平基礎薄弱，過去養(yǎng)人的機制養(yǎng)護，綠化養(yǎng)護當成包袱背著，所以養(yǎng)護工作始終處于落后的單位面上。隨著用人制度的改革深化，綠化為了變更養(yǎng)護落后的被動狀況，在集團領導的正確領導下，在綠化養(yǎng)護方面制定了新的管理方法，出臺了綠化養(yǎng)護分塊承包責任制，同時有了穩(wěn)定的維護人員。明確了綠地養(yǎng)護的工作職責，落實了綠化養(yǎng)護的專項經費，按養(yǎng)護面積和等級安排的方式，通過實踐，綠化養(yǎng)護不再是包袱和負擔。效果特別明顯，新的養(yǎng)護管理方法使專業(yè)人員觀點發(fā)生巨大轉變，激勵基層工作人員的主動性的發(fā)揮，真正做到了既有一支穩(wěn)定的養(yǎng)護班組，又有一支分擔承包的隊伍，還有一支敏捷的用人隊伍，層層落實責任制，做到任務到地，責任到人。養(yǎng)護考核結果與職工利益掛鉤，激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護的工作，也提高了生產效率，促進了綠地養(yǎng)護水平的提高。同時堅持每天有專人檢查、記錄，使綠化養(yǎng)護工作逐步走上規(guī)范化、科學化管理的軌道，帶動著養(yǎng)護水平的`全面提高，得到了全院上下員工的好評。

二、綠化工程建設工作

1.先后給學院補種植樹木64棵，竹子XX塘，銀杏40余株。文化生態(tài)園小島竹亭、圓亭、牌坊基礎各一座。

2.為學院移栽苗木600多棵，香樟櫸樹平房后的馬褂木400多棵。

3.為學院污水管網移樹上千棵。

4.為后勤集團苗圃平整土地20余畝，插苗數(shù)萬株，用去人工488工日。

5.本中心完成草花種植40000余盆（現(xiàn)擺放在西大門、圖書館前）。

6.新增綠化面積34721㎡，新增加除草人員12名。

三、搞好日常物業(yè)服務，保持校內干凈

1.管理人員不斷提高服務水平，增加服務的主動性，建立了一套完整的制度，報修即時，急事急辦，事事存檔。

2.物業(yè)樓宇的管理員做到領導上班前，老師上課前，辦公室保潔好，領導能喝上熱開水，為教學創(chuàng)建良好的環(huán)境，使老師全身心投入到教學中去。

3.樓宇保潔員嚴格執(zhí)行清潔工作規(guī)程，全天候打掃樓宇，時間緊，任務重，做事從不馬虎。下一次課，保潔一次洗手間，做到清潔整齊，同時剛好清理垃圾，創(chuàng)建了一個干凈的教學環(huán)境。

4.路面保潔人員區(qū)域負責到人，不定期檢查記錄，基本做到了校內干凈。

5.垃圾運輸保潔人員做到當日垃圾當日清理。

四、加強資源管理

搞好基礎設施保養(yǎng)，提高運用效益。設備管理上做到物盡其用，賬物相符，用物不亂，人盡其職的原則，始終堅持勤儉持家，愛惜公共設施的思想。

綠化工作總結2

時間一晃而過，彈指之間，20××年已接近尾聲，過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下，透過自身的不懈努力，在工作上取得了必需的成果，但也存在了諸多不足。回顧過去的一年，現(xiàn)將工作總結如下：

一、在20××前三季度這段時間里，根據(jù)集團公司的決策和指導，在全體職工的不懈努力下，我們早出晚歸，不惜犧牲休息時間，共種植苗木近七萬株，當時成活率在80%左右。但是由于缺乏閱歷，對環(huán)境、水源等沒有足夠的相識，特性是水源問題，地下水含鹽量嚴峻超標，出現(xiàn)了不澆地旱死樹，澆了地由于水含鹽量高造成樹木生理性缺水，后果更嚴峻，其中連翹的大面積死亡就是典型的實例。好在集團公司領導剛好選取了新的、土壤水源狀況更為良好的基地，將剩余的苗木悉數(shù)移栽到新的苗圃內，減小了損失。

二、在20××年最終一季度，雖然時間短，但是我們的工作卻是最繁忙的。

1、新選取的雙楊基地內的基礎設施的修建、運用及維護。剛接手新基地時，就是一片白茬地，在集團公司的統(tǒng)一指揮下，經過我們的努力，到此刻已經修建完成了160米的預制路，1500多米的圍擋，搭建了臨時工作的板房2間，鋪設了1300多米的供應水澆灌管道，敷設了80KV變壓器，使得基地面貌有了很大改善，目前各項設施都已投入運用。

2、搶季節(jié)。為到達土地利用率，在10月×日前完成了對規(guī)劃內的80畝冬小麥的播種工作，剛好組織人手灌澆封凍水。

3、將原有苗圃內的林木勝利移栽到新基地。在集團統(tǒng)一調度下，在公司的全體同仁的幫助下，將120××余棵林木勝利移植到新基地，并剛好組織人手實施澆灌，業(yè)已完成。為了確保苗木的成活下一步將組織人工培土護根。

在即將到來的20××年，我們將會根據(jù)集團領導的`指導思想結合我們現(xiàn)有的實際狀況做出如下安排：

一、利用此刻年底的空閑時機，專心聯(lián)系參觀四周縣市的苗圃，初步駕馭大宗苗木栽植的大體狀況和價格。為明年剛好購進相宜的苗木鋪好路。

二、對預留地的栽種苗木品種做出初步準備。依據(jù)此刻城市綠化趨勢和濰坊的詳細地理環(huán)境，我們初步準備購進的苗木有：

喬木類：廣玉蘭、白蠟、柿樹、女貞、銀杏、法桐、櫻花、海棠系列、木槿

灌木類：石楠、連翹、冬青、百日紅、紫葉小糪、紫葉李、紅瑞木

藤本類：花椒

時間又賜予我一次總結的機會，每一次進步都是在反復總結閱歷或得失中得以提高。每一次總結都是在促使我們查找自身不足的同時，結合自己好的工作閱歷，為新一輪的工作順當進行做更好的鋪墊。以后我會更加努力，爭取在業(yè)務上不斷提高自己的技術水平，仔細細致到位的完成集團公司交與的各項任務。

綠化工作總結3

本人自20xx年x月參與工作以來，仔細工作，對自己的崗位始終盡忠職守，熬煉吃苦耐勞的精神，不斷提高自己的專業(yè)學問和操作的實力，在各位前輩和師傅們的指導下，在領導及同事們的幫助下，通過自身的努力，我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務素養(yǎng)、工作實力上都得到進一步提高，并取得了肯定的工作成果已成長為一個具有較強業(yè)務實力的技術人員，現(xiàn)將本人一年以來的工作、學習狀況總結如下：

一、看法端正，嚴謹科學

搞園林綠化工作是一項特別艱苦的行業(yè)，日曬雨淋，屬室外作業(yè)者，而對著焰熱的夏日，和連綿起伏的秋雨，都要不懈地工作，我們曾被稱為高檔農夫，要能吃苦和吃得苦，工作粗中帶細，所以沒有樂觀吃苦耐勞的人生看法和嚴謹科學的工作精神是不成的。

二、仔細加強學習

不斷加強學習，素養(yǎng)進一步提高。具備良好的政治和業(yè)務素養(yǎng)是做好本職工作的前提和必要條件。自己始終把學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素養(yǎng)上下功夫。

1、仔細加強思想政治學習。不斷加強黨性黨風教化，保持政治上的堅決性，堅持學以致用，以理論指導實踐，進一步提高自己駕馭工作的'實力。不斷增加一心一意為人民服務的宗旨意識，在思想、行動上和黨中心保持高度一樣。特殊是近年來，仔細學習“三個代表”重要思想、及黨的“科學發(fā)展觀”的基本理論。

2、仔細學習與業(yè)務相關的林業(yè)政策、法規(guī)和條例等，盡可能地向四周理論水平高、業(yè)務實力強的同志學習，努力豐富自己、充溢自己、提高自己。只有不斷的加強學習，不斷提高自己的工作實力，才能在人才競爭中找到一席之地。所以，一年多來，我除了做好本職工作外，還在工作之余仔細學習各種園林方面的學問及二級建立師的學問，希望能成為一名優(yōu)秀的綜合人才。

三、不斷進取，與時俱進

一年多來，不遺余力，較好地履行了自己的工作職責。主要有從事園林的施工工作，嚴格要求自己堅持做到種好每一棵樹，養(yǎng)好每一株苗。在做好自己的本職工作外，協(xié)作單位其他人員盡自己所能完成設計和工地的資料整理等各方面工作。仔細完成園林學會各項工作。參加xx路的施工和養(yǎng)護工作。參加xx第xx標段的施工和養(yǎng)護工作，在參加協(xié)調工作過程中，熬煉了我的溝通實力，增長了工作閱歷。

除完成日常各項工作及領導交辦的臨時工作外，還抽時間學習各種文件精神，學習鞏固專業(yè)學問，不斷提高業(yè)務水平，做到邊學邊干。經過一年多來的熬煉與學習，工作閱歷水平、組織實力有了進一步的提高。

時間又賜予我一次總結的機會，每一次進步都是在不斷的反復總結閱歷或得失中得以提高。每一次總結都是在促使我們查找自身不足的同時，結合自己好的工作閱歷，為新一輪的工作順當進行做更好的鋪墊。

以后我會更加努力，爭取在業(yè)務上不斷提高自己的技術水平。隨著社會的進步，時代的發(fā)展，我們要不斷升值自己，讓自己在這個競爭的社會處于不倒地位，與時俱進，施工工藝的不斷創(chuàng)新和施工方法的日新月異的改變，我們只有適應、折服，創(chuàng)建才能不會被社會所淘汰。

綠化工作總結4

20xx年北航后勤集團負責新主樓區(qū)域內綠化養(yǎng)護，現(xiàn)場負責人楊成功、劉航，現(xiàn)場工作人員不固定，現(xiàn)對綠化xx年主要工作進行總結：

一、日常養(yǎng)護工作

后勤集團對新主樓內綠化日常養(yǎng)護工作能按安排正常進行，包括對新主樓區(qū)域內的草坪、黃楊以及二層、七層平臺植物的修剪工作定期完成；對新主樓區(qū)域內的植物定期進行澆灌；對新主樓綠化帶內的垃圾進行清理工作。但工作中仍舊存在許多問題如下：

1、修剪

養(yǎng)護期間未對園區(qū)落葉樹木的進行整形修剪作業(yè)，以及樹木上的枯枝、傷殘枝、病蟲枝及阻礙架空線和建筑物的枝杈進行修剪不夠剛好，工作進度較為遲緩。

2、澆水：

曾多次與后勤集團就水管出水口加裝噴頭事宜進行溝通，但始終未見整改。

3、對新主樓綠化區(qū)域內的垃圾及綠地內的雜草及攀援植物的挑除進行清理不夠剛好，巡察工作頻次不夠，每次清理都須要新主樓物業(yè)通知，工作主動性較差。

二、階段性養(yǎng)護工作

后勤集團對新主樓區(qū)域內植物的施肥、病蟲害防治工作能夠完成，但工作較為遲緩。由于后勤集團不能固定專職人員養(yǎng)護，養(yǎng)護工作的支配沒有針對性。出現(xiàn)病蟲害后不能剛好限制，特殊是二層平臺的植物，由于平臺植物土層較薄的特別性，夏季草坪及爬藤植物簡單染病，更須要專人養(yǎng)護，定期施肥、打藥，限制病蟲害，曾與后勤集團多次就專職養(yǎng)護人員事宜進行溝通，但遲遲未能支配。導致二層平臺草坪出現(xiàn)大面積病害，四周爬藤植物葉面出現(xiàn)病斑，提前落葉，影響新主樓園林景觀效果。

三、現(xiàn)階段問題說明：

1、為便利師生進出新主樓，后勤集團經后勤處同意，在新主樓A座東北側和F、G座西側綠化帶內已鋪設3條石板路，常常有磕絆現(xiàn)象出現(xiàn)，管理處建議將石板鋪滿。

2、新主樓東側車庫入口處草坪出現(xiàn)塌陷狀況。

3、新主樓內環(huán)園林汗溪景觀缺失石子狀況嚴峻，要求盡快進行修補，并供應備用石子。

4、F座內環(huán)西側一株法桐，在年度養(yǎng)護期間生長狀況較差，不能滿意新主樓內景觀需求，建議更換。

5、2層平臺四周鐵步梯底部種植的玉簪，為協(xié)作活動現(xiàn)改植為草坪。

6、園區(qū)內環(huán)草坪有四條人為踩出通道，后勤集團在養(yǎng)護期間內沒有解決此問題。

7、后勤集團在11月份補植的十三棵苗木，未做冬季防風防凍愛護。

8、由于今年天氣緣由，下雪天氣較多，后勤集團對園區(qū)內綠化帶澆凍水的工作往后推遲。2層平臺是屋面工程，應考慮到屋面溫度較高，不能達到澆凍水的效果，養(yǎng)護人員應留意此項問題，剛好補水。

9、清理雜草落葉，應剛好把綠地中的`雜草落葉清理干凈殲滅了病蟲源。

10、樹干涂白，冬季樹干涂白可削減陽面樹皮因晝夜溫差大引起的損害，并能夠殲滅在樹皮的縫隙中越冬的害蟲。

四、協(xié)作新主樓物業(yè)管理處工作

新主樓對迎接學校大型參觀等活動，后勤集團能夠較好的協(xié)作管理處，對綠化方面進行支持。

總之20xx年新主樓內綠化工作，后勤集團能夠基本完成安排工作，但工作中有許多問題須要整改。

20xx年12月

綠化工作總結5

進入春季以來，*縣聚焦人居環(huán)境集中整治“綠起來”的目標任務，搶抓造林季節(jié)，早謀劃、高起點、快行動，深化推動城鄉(xiāng)綠化提升工程，促進人居環(huán)境集中整治“綠起來”，不斷提升人居環(huán)境品質，切實增加綠色發(fā)展底蘊。

一、目前我縣在人居環(huán)境整治中存在的問題。

經過“凈起來”這一階段的努力，全縣城鄉(xiāng)人居環(huán)境面貌有了較大改善，人民群眾滿足度不斷提升。如*鎮(zhèn)在市級考評中獲得全市人居環(huán)境整治創(chuàng)新獎，展示了我縣人居環(huán)境整治工作的好閱歷、好做法，具有較強的代表性、可借鑒性，值得在全縣學習推廣。

但從各級督導和暗訪檢查反饋的狀況來看，仍有不少突出問題尚待解決，當前我縣人居環(huán)境整治的部分區(qū)域完成度不高、亮點打造不全面、群眾訴求解決不充分，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)亂堆亂放、亂扔亂倒有再次冒頭的跡象，與其他縣區(qū)相比，差距較大。存在的主要問題：

一是工作看法有退步。

上一階段過后，個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)放松懈怠，對人居環(huán)境整治工作的重視程度有所下降，打算工作不主動、整治力度不夠強、對于檢查抱有僥幸心理，消極應戰(zhàn)。

二是區(qū)域整治不均衡。

個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地的農貿市場、背街小巷、城鄉(xiāng)結合部等薄弱部位還存在著衛(wèi)生保潔不到位、垃圾清運不剛好，部分地區(qū)存在清理過后再次重現(xiàn)垃圾堆的狀況；國、省、縣、鄉(xiāng)道路及街區(qū)兩側廣告牌、違法建筑、亂搭亂建的整治標準不高；鄉(xiāng)鎮(zhèn)街區(qū)和人員聚集較多的地方車輛亂停亂放現(xiàn)象普遍，車位規(guī)劃不合理；裸土空地較多綠化不剛好、路肩培護滯后；農村戶廁改造問題較多；村容戶貌較差等。

三是群眾工作不到位。

經過大量宣揚，群眾已對“整治‘六亂’、開展‘六清’”有了更加明確清楚的相識，但是并沒有堅固樹立好人民群眾的主體地位，導致治理成效不穩(wěn)定甚至退步，進一步導致基層工作進展緩慢，整體效率低下。

二、我縣“綠起來”的主要做法。

（一）擴“綠量”，做厚夯實生態(tài)家底。堅持科學謀劃，主動超前部署，快速掀起國土綠化熱潮，不斷夯實綠色發(fā)展生態(tài)本底。

一是加大資金投入，強化政策扶持。

建立國土綠化獎補機制，建立健全以公共財政投入為主導、社會投入為補充的國土綠化投入機制，擬投入*億元對國、省道進行綠化提升，投入*萬元對縣、鄉(xiāng)道進行提升改造，2個月內實現(xiàn)全部道路高標綠化全覆蓋。

二是堅持因地制宜，細心規(guī)劃布局。

根據(jù)“功能定位、合理布局、突出重點、整體推動”的原則，依據(jù)*縣生態(tài)環(huán)境基本特征和戰(zhàn)略格局，細心謀劃南部淺山抓“兩茶”、中部壟崗抓花木、北部灘地抓用材林的布局，結合國省道路提升改造，將國土綠化任務分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，細化到地塊，堅持適地適樹、見空植綠、應綠盡綠。

三是動員全民參加，全域加快推動。

加大全民義務植樹力度，發(fā)動全社會力氣大規(guī)模植樹增綠，全縣機關單位結合“支部聯(lián)建”活動，對所包鄉(xiāng)鎮(zhèn)（村）荒地、荒坡造林綠化，打造“支部聯(lián)建共育林”，激勵勝利人士、返鄉(xiāng)青年、離退休干部黨員種植捐建“功德林”“巾幗林”“青年林”“創(chuàng)業(yè)林”等。目前，全縣累計種植捐建、認領各類“綠化林”*處，共計*余畝。

（二）提“綠質”，推動環(huán)境提檔升級。

根據(jù)環(huán)境美麗、生態(tài)宜居的'思路，因地制宜開展綠化美化，著力打造生態(tài)小康村鎮(zhèn)和漂亮鄉(xiāng)村，不斷提升生態(tài)環(huán)境質量和宜居水平。

一是抓好示范帶動。

每條國、省道路選定一段沿線道路，每鎮(zhèn)區(qū)選定一條街道，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)選定一個行政村，每個行政村選定一個自然村，領先打造成人居環(huán)境治理綠化示范點，作為集中整治“綠起來”的標桿，示范帶動全縣“綠起來”工作整體提升。目前，已打造示范道路*公里，示范街道*條，示范村（自然村）*個，示范效應逐步顯現(xiàn)。

二是抓好閑置增綠。

對集中整治清理出來的閑置地、公共區(qū)域空閑地、荒坡地等，依據(jù)土地性質，多層次開展“綠起來”活動。對大規(guī)模集體用地實行以租代管方式激勵當?shù)貓@林企業(yè)、花木種植大戶租種；對村內“空心院”和廢棄宅基地由屬地政府牽頭推動“一宅變四園”，累計新建各類“小花園”“小菜園”“小果園”“小游園”*處。

三是打造淮河生態(tài)廊道。

突出淮河生態(tài)廊道建設，沿淮鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過新建、撫育和改造，達到能綠盡綠。同時，優(yōu)化調整樹種、品種結構，大力推廣鄉(xiāng)土樹種和果材兼用樹種，提高造林成效，提升綠化品質。20xx年全縣力爭完成*生態(tài)廊道新造林*畝，完成淮河干支流撫育*畝，申報*濕地*處。

（三）增“綠效”，全面提升產業(yè)效益。

注意統(tǒng)籌推動，把國土綠化提速行動融入到產業(yè)振興工作中，探究讓生態(tài)效益轉化為經濟效益、讓生態(tài)優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢。一是精準發(fā)展特色林業(yè)。堅持生態(tài)產業(yè)化、產業(yè)生態(tài)化原則，大力發(fā)展茶葉、花木和特色優(yōu)質林果產業(yè)，加快茶產業(yè)和花木產業(yè)轉型升級。20xx年完成低質低效茶園改造*畝，完成茶園撫育*畝，爭創(chuàng)省級花木龍頭企業(yè)*個。

二是挖掘“林下經濟”。

借鞏固拓展脫貧攻堅成果與鄉(xiāng)村振興有效連接之機，大力調整產業(yè)結構，實行“林姜套種”的林下經濟生態(tài)模式，著力提升苗木和州姜種植收益，做亮“一枝花”、做活“一塊姜”，促進增產增收。已發(fā)展“林姜套種”面積20xx畝，每年經濟效益達3000萬元。

三是推動融合發(fā)展。

引導果樹、花木進村入院，把綠化美化與農夫增收、全域旅游和鄉(xiāng)村振興結合起來，打造一批森林鄉(xiāng)村、森林特色小鎮(zhèn)，促進經濟發(fā)展。20xx年全縣完成鄉(xiāng)村綠化美化20xx畝，打造省級森林特色小鎮(zhèn)2個，建好省級、市級森林鄉(xiāng)村綠化美化示范工程7處。

四是擴大油茶面積。

根據(jù)“上規(guī)模、提質效、創(chuàng)模式、建鏈條、樹品牌、強支撐”總體思路，因地制宜，以優(yōu)化油茶品種結構和強化管理為重點，抓好油茶基地建設，形成油茶產業(yè)集中區(qū)，在南部淺山丘陵區(qū)新造油茶林1600畝，低質低效油茶園撫育改造1000畝。

三、閱歷成效。

目前，全縣城鄉(xiāng)人居環(huán)境整治成效明顯，亮點紛呈，形成了全縣上下“熱”起來、全民共建“干”起來、你追我趕“比”起來、高標推動“凈”起來、加快推動“綠”起來“五起來”的良好局面。

一是“熱”起來。

縣人居環(huán)境集中整治五人專班多次專題探討探討部署推動工作，并組織召開7次全縣推動會、4次現(xiàn)場觀摩會、10次問題整改調度會，高壓傳導讓整治行動“熱”起來；干部帶頭干，群眾跟著干，讓群眾參加勁頭“熱”起來，縣委書記*、縣政府縣長*躬身入局，每周把全縣全部鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處、重點村走一遍、看一遍、督一遍，發(fā)覺問題馬上交辦整改；縣委、縣政府分管人居環(huán)境領導每日下沉一線，掛牌督戰(zhàn)，自行動開展以來從未間斷；其他縣處級領導每周至少利用一天時間到所包鄉(xiāng)鎮(zhèn)，特地指導、督導人居環(huán)境整治工作；群眾從“站著看”到“點個贊”再到“一起干”。全縣上下聯(lián)動，全面掀起人居環(huán)境整治熱潮。

二是“比”起來。

鄉(xiāng)與鄉(xiāng)比起來，全縣每周開展一次觀摩評比，每月進行排名兌現(xiàn)獎懲；村與村比起來，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)每半個月組織一次轄區(qū)全部村（居）觀摩評比，授旗；戶與戶比起來，縣文明辦、縣創(chuàng)衛(wèi)辦、縣婦聯(lián)組織“四美鄉(xiāng)村”、“五美庭院”、“星級文明戶”、“文明商戶”等評比活動。累計評比出“四美鄉(xiāng)村”*個，“五美庭院”*個，“星級文明戶”*個、“文明商戶”*余個。

三是“干”起來。

集中開展“三大攻堅行動”。第一個是拆違拆危集中攻堅行動，全面排查“凡違必拆、違建清零”；其次個是生活垃圾治理攻堅行動，對非規(guī)范垃圾堆放點進行全面排查，重點清理生活垃圾、村內溝渠、農業(yè)生產廢棄物、亂堆亂放、廢棄房屋房前屋后積存垃圾，鏟除衛(wèi)生死角。第三個是殘垣斷壁清理攻堅行動，對全縣范圍內廢棄雜房、廢棄旱廁、廢棄豬舍牛欄等嚴峻影響村容村貌的殘垣斷壁全面清除。累計拆除私搭亂建處、旱廁2837個、殘垣斷壁及破舊房屋處；清除黑臭水體3521處、陳年垃圾堆及建筑垃圾處。

四是“綠起來”。

加強組織領導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關縣直部門黨政主要負責人為第一責任人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關部門要制定詳細可操作的實施方案，健全機制，壓實責任，確保長效。強化督導考評。由縣林業(yè)和茶產業(yè)局督導考評，對全縣*個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處進行綜合考評。營造良好氛圍。充分利用電視、廣播、網絡等媒體，通過群眾喜聞樂見的形式，提倡簡約適度、綠色低碳的生活方式，大力宣揚農村綠化環(huán)境治理的重要意義和政策措施。規(guī)劃合理全面，因地制宜推動村莊綠化、道路綠化、村部綠化、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地綠化、公園游園綠化、荒山荒坡綠化，逐步實現(xiàn)村莊果園化，農戶花園化，國省道綠化行道樹木米徑規(guī)格不小于8cm，縣鄉(xiāng)道規(guī)格不小于6cm，對樹木保存率低、品相差、綠化檔次低的路段，進行重新規(guī)劃，在樹種選擇上以鄉(xiāng)土樹種、傳統(tǒng)花木品種為主。加強綠化管護，明確區(qū)域責任單位，國省道綠化由縣交通運輸局負責，縣鄉(xiāng)道和村莊綠化由所在村負責，公園荒山荒坡綠化由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負責。

五是“凈”起來。

“鐵腕整治”讓重點區(qū)域、重點交通沿線“凈起來”，動用大型機械*臺次參加整治；重拳出擊讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)首集“凈起來”，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地首集全面拆除遮陽棚、廣告牌、鐵皮屋、活動板房、破舊圍擋等違章行為，并劃定區(qū)域規(guī)范停車；黨建引領讓村內村外“凈起來”，全縣黨員、干部、包?？h直單位每周至少利用一天時間自帶工具到村，開展村莊清潔行動；發(fā)動群眾讓房前屋后“凈起來”，通過宣揚發(fā)動使廣闊群眾從“要我干”到“我要干”轉變，自覺參加到房前屋后垃圾雜物清理行動；結對幫扶讓戶容戶貌“凈起來”，縣直單位各幫扶責任人，緊密結合鞏固拓展脫貧攻堅成果有效連接鄉(xiāng)村振興工作，主動參加聯(lián)系戶開展房前屋后庭院衛(wèi)生清理、種植花草果木，教化引導村民破除順手扔、出門倒等陋俗，形成良好的衛(wèi)生習慣。

四、下步準備。

（一）抓鞏固，持續(xù)打好凈起來長久戰(zhàn)。持之以恒治臟，充分發(fā)動和組織農夫群眾全面清理農村沿路沿街堆放的廢棄物及房前屋后的柴草堆、排水溝中的垃圾雜草等，鏟除衛(wèi)生死角，做到道路暢通、院落整齊，實現(xiàn)村容凈化、美化、田園化；持之以恒治亂，集中開展拆遷整治行動，對違法建筑、道路紅線以內的建筑和亂搭亂建進行拉網式排查和集中整治，凡是未經審批的建筑和亂搭亂建設施，堅決依法予以拆除，嚴厲懲罰，從源頭上阻擋違法亂建現(xiàn)象。加大集貿市場治理整頓力度，堅決取締騎路市場、流淌攤點、店外經營，建立良好的市場秩序；持之以恒治“殘”，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關縣直部門協(xié)同推動，實行行之有效的方式、方法徹底清除有礙觀瞻的殘垣斷壁、廢棄房屋。

（二）抓整改，持續(xù)打好廁所革命攻堅戰(zhàn)。

在臺賬建立上，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、辦事處要對排查發(fā)覺的問題，仔細制定整改方案，明確整改重點、技術路途、經費保障、時限要求等，責任到人，分縣、鄉(xiāng)、村三級建立整改臺賬，實行銷號管理。要照實填報，做好留存。以前的“回頭看”和整改臺賬也要做好留存。在廁所問題整改上，堅持“一廁一策”原則，對因施工不到位、管護維護缺失等導致的問題廁所，堅持缺啥補啥，逐一制定整改措施，做到立行立改，確保結果群眾滿足；因技術模式不相宜等造成的問題廁所，明確整改時辰表和路途圖。群眾利益無小事，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)務必要堅持精準摸排、精準整改，把農村廁所建好，改好，用好，管好，確保在各級檢查中不出紕漏、不被問責。

（三）抓綠化，持續(xù)打好環(huán)境綠化整治攻堅戰(zhàn)。

縣人居環(huán)境整治專班已發(fā)文要求，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處、場、區(qū)）要對整治行動清理出來的閑置地、宅基地、公共區(qū)域空閑地、村部周邊、荒地、荒坡、“空心院”以及農戶房前屋后的空閑地進行綠化美化行動。對大規(guī)模集體用地實行以租代管方式激勵當?shù)貓@林企業(yè)、花木種植大戶租種；對街邊、街角空閑地激勵勝利人士、愛心人士建小景園；對村內“空心院”和廢棄宅基地由屬地政府牽頭推動“一宅變四園”；動員發(fā)動群眾親自動手改造綠化美化自家庭院及房前屋后。

縣委組織部牽頭組織縣直單位結合“支部聯(lián)建”活動對所包鄉(xiāng)鎮(zhèn)（村）的荒地、荒坡進行綠化，打造“支部聯(lián)建共育林”。縣林茶局結合“生態(tài)廊道建設獎補”制定“四旁”綠化方案并實施，同時，督導指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)“圍村林”建設。縣委宣揚部、縣總工會、縣婦聯(lián)、團縣委、縣群團組織和社團組織與縣融媒體中心要大力開展“報答家鄉(xiāng)哺育恩我為家鄉(xiāng)送片蔭”活動。同時，將全縣境內的全部國、省、縣、鄉(xiāng)、村、組道路兩側的路肩、邊溝和邊坡都納入整治范圍。在做好標準路肩的基礎上，因地制宜，加快推動道路兩邊綠化提升工作。

（四）抓投入，持續(xù)打好多元化投入攻堅戰(zhàn)。

我縣擬投入*億元對國、省道進行綠化提升，投入*萬元對縣、鄉(xiāng)道進行提升改造。接著組織實施“為了家鄉(xiāng)美，我盡一點心”的捐獻倡議、“我為家鄉(xiāng)栽棵樹、我為家鄉(xiāng)治水塘”等一系列全民志愿服務活動，吸引外出創(chuàng)業(yè)人士反哺家鄉(xiāng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要根據(jù)“政府補一點、群眾拿一點、社會籌一點”的方法，多渠道籌集環(huán)境整治資金，確保整治活動持續(xù)開展。

（五）抓領導，持續(xù)打好提升工作作風攻堅戰(zhàn)。

督促各單位一把手，自覺負起人居環(huán)境整治第一責任人的責任，靠前指揮，始終站在整治活動的前沿和一線，進一步細化量化工作任務，把任務分解到詳細的領導和個人，做到責任分工、標準要求、完成時限三明確、三到位。

綠化工作總結6

我們的目標是為了創(chuàng)建一個鳥語花香、綠樹成蔭、環(huán)境幽雅的校內環(huán)境，可以陶冶師生員工的思想情操，激勵他們工作熱忱和學習熱忱，人人都知道：什么樣的環(huán)境可以造就什么樣的人才！因此，加強校內綠化建設，對推動學校其它工作開展有極其重要的'意義。我校歷來把校內綠化工作列為學校重要議事日程之一，細心組織，周密支配，仔細落實義務植樹及綠化美化工作，經過師生員工幾年的艱苦努力和辛勤勞動，基本上達到了預期目標：

1、加大宣揚，提高了相識。

校內綠化的實質，就是美化自己的家園，塑造高雅怡人的生活空間。學校政體處領導主動利用班會時間向學生宣揚綠化工作的重要性，定期刊出綠化工作板報，開展“綠化校內，美化環(huán)境”的主題宣揚活動，組織學生參與義務植樹活動，增加了師生的綠化意識，環(huán)境意識和生態(tài)意識。

2、加強領導，明確了責任。

組織落實是搞好綠化工作的前提和重要保證。學校成立有校內綠化工作領導小組，組長由校長擔當，主要負責成員袁老師及各班班主任組成。綠化領導小組堅持“綠化美化、景點設置和基建工作統(tǒng)籌考慮”的思想，定期召開會議，總結閱歷，探討布置工作，取得了肯定的成效，本年度學校落實綠化工作的詳細狀況：

（1）．在師生中廣泛的進行綠化教化和綠化宣揚，增加了師生的綠化意識。

（2）．學校有特地班級管理，每周到校兩次澆水、剪枝、擺設等。

（3）．校內內相宜綠化的空地基本綠化，綠化率為98%。

（4）．綠化管理措施落實，有專人看管、有組織管理、有專人花工進行培植。

總之，一年來學校重視，我校的綠化得力，取得了較好的工作成果。

綠化工作總結7

時間一晃而過，彈指之間，20_年已接近尾聲，過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下，透過自身的不懈努力，在工作上取得了必需的成果，但也存有了諸多不足?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結如：

一、在20_前三季度這段時間里，根據(jù)集團公司的決策和指導，在全體職工的不懈努力下，我們早出晚歸，不惜犧牲休息時間，共種植苗木近七萬株，當時成活率在80%左右。但是因為缺乏閱歷，對環(huán)境、水源等沒有足夠的理解，特性是水源問題，地下水含鹽量嚴峻超標，出現(xiàn)了不澆地旱死樹，澆了地因為水含鹽量高造成樹木生理性缺水，后果更嚴峻，其中連翹的大面積死亡就是典型的實例。好在集團公司領導即時選擇了新的、土壤水源狀況更為良好的基地，將剩余的苗木悉數(shù)移栽到新的苗圃內，減小了損失。

二、在20_年最終一季度，雖然時間短，但是我們的工作卻是最繁忙的。

1、新選擇的雙楊基地內的基礎設施的修建、運用及維護。剛接手新基地時，就是一片白茬地，在集團公司的.統(tǒng)一指揮下，經過我們的努力，到此刻已經修建完成了160米的預制路，1500多米的圍擋，搭建了臨時工作的板房2間，鋪設了1300多米的供應水澆灌管道，敷設了80KV變壓器，使得基地面

貌有了很大改善，當前各項設施都已投入運用。

2、搶季節(jié)。為到達土地利用率，在10月x日前完成了對規(guī)劃內的80畝冬小麥的播種工作，即時組織人手灌澆封凍水。

3、將原有苗圃內的林木勝利移栽到新基地。在集團統(tǒng)一調度下，在公司的全體同仁的幫助下，將120_余棵林木勝利移植到新基地，并即時組織人手實施澆灌，業(yè)已完成。為了確保苗木的成活下一步將組織人工培土護根。

在即將到來的20_年，我們將會根據(jù)集團領導的指導思想結合我們現(xiàn)有的實際狀況做出如下安排：

一、利用此刻年底的空閑時機，專心聯(lián)系參觀四周縣市的苗圃，初步駕馭大宗苗木栽植的大體狀況和價格。為明年即時購進相宜的苗木鋪好路。

二、對預留地的栽種苗木品種做出初步準備。依據(jù)此刻城市綠化趨勢和濰坊的詳細地理環(huán)境，我們初步準備購進的苗木有：

喬木類：廣玉蘭、白蠟、柿樹、女貞、銀杏、法桐、櫻花、海棠系列、木槿

灌木類：石楠、連翹、冬青、百日紅、紫葉小糪、紫葉李、紅瑞木

藤本類：花椒

時間又賜予我一次總結的機會，每一次進步都是在反復總結閱歷或得失中得以提升。每一次總結都是在促使我們查找自身不

足的同時，結合自己好的工作閱歷，為新一輪的工作順當實行做更好的鋪墊。以后我會更加努力，爭取在業(yè)務上持續(xù)提升自己的技術水平，仔細細致到位的完成集團公司交與的各項任務。

綠化工作總結8

一、領導重視

依據(jù)學?？傮w規(guī)劃，學校領導對局部綠化環(huán)境進行了調整、細心布置有關樹木草坪等綠化制度，使主路兩旁形成獨特的綠化帶。

二、加強宣揚

學校利用各種途徑，在全校師生中廣泛開展植樹造林、愛護生態(tài)環(huán)境的宣揚活動，召開全校老師大會，組織老師學習有關學校綠化工作安排，傳達上級有關綠化工作精神，各班實行了“植樹造林、愛護生態(tài)環(huán)境”等為主題的班會。通過宣揚，增加了植樹造林、美化校內、愛護生態(tài)環(huán)境的意識。

三、加強管理：

加強校內綠化的日常管理，努力做好養(yǎng)護工作：

1、依據(jù)學?？傮w規(guī)劃協(xié)作搞好校內建設，對有關樹木進行了移植。

2、加強對全校各種花草樹木的維護和保養(yǎng)，本年度共清除雜草數(shù)百平方米，修剪樹木數(shù)十棵。

3、堅持預防為主，防治結合原則，加強病蟲害的'防治工作，前后防治病蟲害共計80多工作日。

4、為保證新栽樹木的成活率，在高溫干旱天氣加班加點，剛好澆花木?？傊?，校內綠化和環(huán)境建設是學校工作重點之一，我們還有許多工作要做，對此，我們將為學校建設成為漂亮的花園式、園林式校內而不懈努力。

綠化工作總結9

各位領導、同志們：

依據(jù)會議支配，下面把我鎮(zhèn)20xx年來植樹造林工作狀況及20xx春季、雨季造林安排作簡要匯報，不當之處，請指責指正。

20xx年，在區(qū)林業(yè)局的大力支持下，我們立足實際，統(tǒng)籌規(guī)劃，責任到人，真抓實干，圍繞區(qū)委、區(qū)政府下達的各項造林目標，全鎮(zhèn)上下共同努力，林業(yè)生產保持了快速健康發(fā)展的良好勢頭：全年完成各類造林6973畝，栽植各類苗木120萬棵，其中發(fā)展經濟林3100畝，培育成片速生林670余畝，工程造林2500畝，疏殘林補植700畝，“四旁”植樹50余萬棵，各類育苗150畝。同時，狠抓封山育林、護林防火及毀林案件的查處工作，超額完成區(qū)政府下達的各項造林任務，得到市、區(qū)領導的高度確定。詳細工作中，主要抓了以下幾點：

一、立足實際，提高相識，確立科學的綠化思路

立足某某鎮(zhèn)山場面積廣闊，綠化任務較重的實際，加強組織領導，強化宣揚發(fā)動，提高全鎮(zhèn)群眾的綠化造林意識。始終堅持“因地制宜，適地植樹，宜林則林，宜果則果”的指導思想，確立山區(qū)綠化思路，在山坡中下部有水澆條件或可以揚水的地方，發(fā)展以油桃、大櫻桃為主的經濟林建設；沒有水澆條件的山坡中上部發(fā)展扁桃、核桃等干雜果經濟林；不相宜發(fā)展林果的地方發(fā)展側柏等防護林，建成“山下水果山上林”的復合型生態(tài)林業(yè)體系，全鎮(zhèn)林果產量突破1.3萬噸，位居全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)前列。根據(jù)這一思路，圍繞綠山、綠河、綠村、綠路建設，大力發(fā)展結構合理、布局優(yōu)化、功能完善、景觀美麗的生態(tài)林業(yè)，全鎮(zhèn)森林覆蓋率達到40%。特殊是在經濟林建設上，XX年新發(fā)展優(yōu)質大櫻桃、扁桃、核桃、柿子等果樹2500多畝，改造老劣果園500畝，建成棗莊市林果業(yè)“雙增”鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

二、實施工程隊造林，加快山區(qū)綠化步伐

為使山區(qū)綠化早見成效，加快山區(qū)綠化步伐，提高造林質量，在發(fā)動全民義務植樹的基礎上，重點實行了專業(yè)隊造林，鎮(zhèn)東部11個有山村組建17個專業(yè)造林工程隊，由各村護林員任隊長，簽訂造林合同，落實獎補措施，每挖一坑補助0.1元，栽活一棵嘉獎0.05元。抓住雨后有利時機，每天上陣300多人，投工近20000個，投資18萬元，頂烈日，冒酷暑，苦干2個月，開挖魚鱗坑32萬個，栽植各類苗木40余萬株，成活率在95％以上，一次性通過

區(qū)政府驗收，得到市人大、市政府的高度評價。

三、利用有效措施，實施重點區(qū)域重點綠化

一是結合文明生態(tài)村建設，對全鎮(zhèn)重點區(qū)域進行了重點綠化。進一步普及生態(tài)綠化示范村建設，全鎮(zhèn)農村新栽植綠化樹80000棵、花卉20000多株，村容村貌、環(huán)境狀況得到明顯改善。二是在全鎮(zhèn)范圍內大力實施馬路沿線可視山頭重點綠化工程，重點對滕平路、店韓路兩側的望母山、龍虎坡、大寨山、大平山等6大封育區(qū)進行了新栽和補植，XX年共完成封山育林700多畝。

四、堅持科教興林，加強技術服務

切實加強林果業(yè)行政管理、經營管理和專業(yè)技術隊伍管理，提高林果業(yè)隊伍的整體素養(yǎng)和業(yè)務水平。建立健全了林果業(yè)質量標準和檢驗檢測體系，大力推動林業(yè)標準化建設。建立各村林果業(yè)技術員培訓體系，進一步加強林果業(yè)科技推廣服務，結合我鎮(zhèn)實際，主要圍繞提高干旱瘠薄山區(qū)造林成活率問題，大力引進先進技術和新成果12項，新品種果樹35種，進一步擴大森林覆蓋面積，提高了造林質量。

五、管護并管，鞏固山區(qū)綠化成果

封山育林，栽是基礎，管是關鍵。為加強對山區(qū)綠化成果的愛護力度，我鎮(zhèn)實行了一系列強有力的愛護措施。一是充分發(fā)揮個體承包戶和護林員的管護主體作用，堅決把山封住、封死，嚴禁牛年上山，嚴禁亂砍濫伐，在重點地段建設護林房5處、封山碑17塊，增設護林標語及警示標記，實施重點區(qū)域的重點管理。二是狠抓護林防火。嚴格落實護林防火責任制，鎮(zhèn)政府成立護林防火領導小組，與各村簽訂護林防火責任狀。鎮(zhèn)林業(yè)站成立了40人的防火應急分隊，各有林村分別成立20－30人的撲火專業(yè)隊。鎮(zhèn)政府和各有關村分別為專業(yè)隊員配備了通訊工具、滅火器、掃帚、鐵鍬等必要的滅火工具，對護林防火起到了至關重要的保障作用。三是加強林政管理工作，嚴格限制采伐。確需采伐的憑采伐證進行報批。XX年度全鎮(zhèn)老劣果園的改造都進行了報批，剛好更新了樹苗。四是加強對護林員的管理。每月實行2次護林員例會，制訂嚴格的獎懲措施，規(guī)范管理范圍，明確責任，做到既各負其責，又相互聯(lián)動，共同抓好封山管護工作。

20xx年，我們將根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府下達的目標任務，遵照區(qū)林業(yè)局在我鎮(zhèn)境內山頭、滕平路、店韓路兩側規(guī)劃的茺山綠化任務，結合全鎮(zhèn)農業(yè)結構調整，確立了“一區(qū)、兩線、五大片”的`總體綠化思路?！耙粎^(qū)”即一個項目——英雄嶺流域國家級土整理項目萬畝新耕地扁桃栽植。安排購進扁桃苗木20萬棵，目前已調進5萬棵，新發(fā)展壩堰扁桃，實現(xiàn)新整理土地壩堰林網化；龍虎坡、歐峪村等新植優(yōu)質大櫻桃、核桃、大櫻桃、金太陽杏等1300畝；嫁接改造老劣果樹10000棵；新增早春果樹大棚50畝?！皟删€”即滕平路、店韓路沿線，抓住雨后有利時機，發(fā)展工程林造林1500畝，補植疏殘林800畝?！拔宕笃奔创笳?、嶂山、望母山、陳山、黃山流域荒山綠化和疏殘林補植，新栽植側柏20萬株，補植疏殘林20000棵。

為保證以上目標的順當實現(xiàn)，我們一是建立健全了綠化造林領導小組，由政府鎮(zhèn)長宋振華同志任組長，分管副書記、副鎮(zhèn)長任副組長、林業(yè)站、派出所、科委、教委等相關負責同志為成員，分別發(fā)揮各自職責，共同協(xié)調抓好此項工作。二是鎮(zhèn)政府制訂出臺了關于春季林業(yè)生產工作的指導看法，重申了綠化造林的意義，定出了切實可行的措施，并制訂出全年綠化實施方案。三是對區(qū)林業(yè)局下達的各項綠化任務目標進行了具體的指標分解，嚴格落實責任制，實行以獎代補，同獎同罰。四是成立了18個造林專業(yè)隊，配齊了車輛用具，充分發(fā)揮造林專業(yè)隊的主力軍作用，加快造林進度，保證造林質量。五是落實了152畝的經濟林育苗基地，保證了全鎮(zhèn)經濟林用苗所需。

總之，20xx年我們將一如既往地全面抓好全鎮(zhèn)綠化造林工作，力爭超額完成區(qū)政府下達給我鎮(zhèn)的年度工作目標任務，加速推動我鎮(zhèn)經濟林、用材林、工程林的快速、穩(wěn)步發(fā)展，爭取年內森林覆蓋率達到全區(qū)平均水平。

綠化工作總結10

為了加強我校的環(huán)境教化，增加小學生的環(huán)保意識，進一步搞好我校校內綠化環(huán)境建設工作，創(chuàng)建良好的育人環(huán)境，為參評20xx年創(chuàng)建縣綠色學校評審，現(xiàn)將學校綠化工作總結如下：

一、校內狀況

我校位于小雅鎮(zhèn)黃渡街上，綠化率96%，現(xiàn)已建成以園林式為主體，以花臺、草坪、等喬、灌、花、草合理搭配鳥語花香，綠樹成蔭的綠化體系。

二、領導重視綠化工作，進一步加強充溢領導班子。

始終以來，學校領導非常重視校內環(huán)境建設，強調“環(huán)境育人”的重要性，先后投入大量人力、物力及財力從事學校綠化工作，長抓不懈，始終使我校綠化工作走在本局前列?，F(xiàn)任領導班子組建后，為切實改善辦學條件和提高教化教學質量，成立了以校長為組長，學校黨、政、工專職人員為組員的學校綠化工作領導小組，根據(jù)校長負總責，部門實施，規(guī)模發(fā)展，重在實效的發(fā)展思路，做到分工明確，責任到班級到人，事事有人抓，項項有人管，全面開展綠化工作。

20xx年，結合我校的詳細狀況，制訂了詳盡、科學的校區(qū)綠化工作的實施安排。還外聘園林工人定期來校負責種植管理，做到常常松土、除草、施肥、澆水、治蟲、修枝整形，進一步提高了我校綠化質量。

三、進一步加強學習宣揚，強化師生綠化意識，實行多種措施，把學校綠化工作落到實處。

為加強對學校綠化工作的管理，學校通過黑板報、校會、主題班會、小隊活動進行校內綠化和綠化學問宣揚教化，形成人人動手，個人參與綠化、美化校內的良好氛圍。

作為育人單位，學校把校內綠化、美化、香化與教化實踐結合起來，充分利用校會、班會對學生進行環(huán)境教化；利用標語、圖片、廣播宣揚綠化學問，進行滲透性教化；結合植樹節(jié)等環(huán)保節(jié)日在校內內外開展環(huán)保宣揚活動；開展以班級、大隊部為單位的綠化責任區(qū)，設立清潔值日、監(jiān)督崗，讓學生每天負責打掃綠化地段的殘枝敗葉和清潔衛(wèi)生，保持校內的清潔；定期給植物澆水、剪枝、施肥、防蟲。

這些寓教化于綠化活動之中的措施，增加了學生的主子翁責任感，提高了學生環(huán)保學問、生態(tài)學問和綠化學問，培育了他們自覺愛惜樹木花草的高尚品德，使全校師生員工充分相識到學校綠化是國土綠化的重要組成部分，是加強學校育人環(huán)境建設和校內文化建設全面推動素養(yǎng)教化的須要。

四、搞好綠化工作，走出一條特色的綠化道路。

為了提升校內綠化的規(guī)格質量，讓校內成為學生彰顯特性，釋放才能的有效平臺，我們堅持走可持續(xù)發(fā)展道路，注意建設我校特色的綠色校內，以此展示厚重的文化底蘊。在植物品種上，做到了植物多樣化、高規(guī)格化。依據(jù)因地制宜的`原則，我校大力種植花草樹木，校內內植物品種繁多，做到了常綠植物和落葉植物相結合，針葉植物和闊葉植物相結合，林木和果木相結合，形成錯落有致，疏密相間，花開四季，綠樹成蔭的綠化景觀，更是校內的一道獨特的風景線。

在綠化層面上，校內綠化建設呈現(xiàn)從地面到空中的立體化綠化體系。地面上的樹木花草，構成了一幅幅純自然的風景圖。

面對學校的發(fā)展，我校在綠化工作的規(guī)劃中明確提出：力爭本校在完成100%綠化率的同時，要提高、確保綠化質量與檔次，綠化工作任重道遠，我們堅持做到人人小事做起，用巧手裝飾出更美的明天。

綠化工作總結11

為廣闊師生創(chuàng)建干凈、整齊、美麗的學習和生活環(huán)境，始終以來，學校領導非常重視校內環(huán)境建設，強調“環(huán)境育人”的重要性，先后投入大量精力、物力及財力從事學校綠化工作，長抓不懈，始終使我校綠化工作走在本鎮(zhèn)前列。主動開展創(chuàng)建“綠色學?！本G化愛好小組活動，根據(jù)組長負總責，做到分工明確，全面開展綠化，美化工作。我們主要做了以下綠化美化工作：

1、開展花木栽培、管理、繁殖等活動，同時滲透作物、蔬菜、林木栽培的簡潔技術，大部分學生都能較快駕馭簡潔的栽培方法。

2、修剪學校四周的綠化帶，使其達到與校內和諧美觀。3、每星期定時對一些花草進行澆水、除草、施肥等管理。

4、本學期完成了對一些盆花的修枝整形管理，使其更加美觀，更具觀賞價值。

5、不放過邊邊角角，對校門口、樓后等待綠化的地方進行了整翻、移栽。為提高綠化率，對已有草坪進行了雜草清理和整理補苗，清除影響校內環(huán)境綠化的枯枝敗葉，并新栽了一些樹苗，力爭做到“春有花，夏有蔭，秋有香，冬有綠”。

6.參與綠化組的每一位學生知道了校內常見的花木的分類和識別方法，還親自實踐常見花木的栽培和管理技術及嫁接、壓條、扦插、分株等繁殖技術，通過老師的示范和學生的實踐，使學生駕馭一些花木的栽培和繁殖技術。

7、對整個校內綠地結構進行了優(yōu)化，豐富植物材料、種類與配置，遵循適地適樹的原則，主動引進多種優(yōu)良適生的喬、灌草及花卉植物品種，增加校內園林綠化的物種資源，提高綠化水平，優(yōu)化綠化結構，強化校內生態(tài)系統(tǒng)的穩(wěn)定性。堅持以鄉(xiāng)土綠化植物種為主，注意運用具有綠化、美化、經濟、適用的植物材料，采納抗性強、耐污染、造型美的優(yōu)良品種。

8、仔細開展凈化校內周邊環(huán)境的治理工作，讓校內綠化美化工作延長到校內之外的各個角落。通過校內內外環(huán)境的綜合整治，做到綠化、美化、凈化、亮化，使校內形象更美、校內環(huán)境更優(yōu)、校內品位更高。

9、加強對綠化成果的管理，養(yǎng)護工作，建立科學管理體系，落實工作責任制，嚴把抗旱、排泄、施肥、除草、松土、修剪、保潔、病蟲害防治關口，運用科學，藝術手法修剪喬、灌木，提高植物欣賞效果，達到樹綠，花鮮，草美及綠地內無雜草，無雜物，無病蟲害標.

10、在加強校內綠化美化工作的同時，養(yǎng)護好花木，為了進一步管理好學校已有的'這些樹木，學校支配定期澆水施肥，仔細做好校內花草樹木的修剪整理工作，剛好噴灑了藥物，防止了病蟲害。

校內綠化愛好活動小組，始終本著“追求高品嘗，著眼好用性，科學規(guī)范，合理高效”的原則，立足實際，突出特色，使校內形象更美、校內環(huán)境更優(yōu)、校內品位更高。

總之，通過綠化組的每一位老師和同學們的辛勤努力下，校內綠化風貌有了很大的改善，最終讓每一位老師和同學們都能在絢麗的陽光下，盡情地享受大自然春天般的溫馨；大家都能健康、歡樂的學習和工作。讓師生在良好的環(huán)境中健康、歡樂的學習和工作。

20xx.x.x

綠化工作總結12

為加強我校環(huán)境教化，增加學生的環(huán)保意識，進一步搞好我校校內環(huán)境綠化建設工作，進一步創(chuàng)建良好的育人環(huán)境，現(xiàn)將我校綠化工作總結如下：

一、校內狀況

學校占地17950平方米，現(xiàn)有綠化面積4015平方米，綠化率20％，校內綠樹成蔭。

二、加強領導，高度重視

始終以來，學校領導非常重視校內環(huán)境建設，強調“環(huán)境育人’的重要性，成立了學校綠化工作領導小組，形成了“一把手校長親自抓，分管校長負責抓，職能部門詳細抓”的工作機制，根據(jù)規(guī)模發(fā)展，重在實效的發(fā)展思路，做到分工明確，全面開展綠化工作。

三、加大宣揚，強化意識

我校結合各學科對學生滲透了環(huán)境教化、生態(tài)教化，還利用廣播站、主題班隊會、宣揚欄、板報等形式，結合植樹節(jié)、世界森林日、世界地球日等重要活動日開展系列宣揚教化活動。團委向全體師生發(fā)出了植樹綠化的倡議，學生還自制了愛惜樹木花草的廣告牌。全校26個班級召開了植樹節(jié)主題隊會，廣播站、9塊宣揚欄進行了植樹周宣揚。這些活動增加了學生的主子翁責任感，提高了學生環(huán)保學問、生態(tài)學問與綠化學問，培育了他們自覺愛惜樹木花草的高尚品德，使全校師生員工充分相識到學校綠化是國土綠化的重要組成部分，是加強學校育人環(huán)境建設與校內文化建設全面推動素養(yǎng)教化的須要。

四、詳細落實，注意效果

在整個綠化美化工作中，學校充分結合現(xiàn)有地形、地貌實際，走一條有利于教化教學工作，陶冶師生情懷，真正營造出緊湊、活潑、漂亮的環(huán)境，集教化、游憩于一體的活動空間，以種植環(huán)保型樹種為主，選用適合當?shù)厣a條件的花草樹木與節(jié)約型的草坪，充分發(fā)揮園林綠化的'降溫、滯塵、殺菌、減噪的作用，體現(xiàn)出辦學特點與突出特性化特點，依據(jù)學校的占地實際，做到花草、樹木高矮搭配，錯落有序。為保持學校的持續(xù)發(fā)展，學校加大綠化投入，今年，學校已投入11400元，對校內綠化進行了優(yōu)化改造。

1、抓好衛(wèi)生工作，凈化校內環(huán)境，落實并強化衛(wèi)生掃除、檢查制度，衛(wèi)生區(qū)每日定時清掃并隨時保潔，做到室內外地面整齊，無痰跡、廢紙、煙蒂、果皮等雜物；墻壁、墻角、天花板沒有蜘蛛網，學校門窗、桌椅、樓梯及其它建筑設施無積塵、積泥、痰漬、垃圾，校內垃圾日產日清，垃圾箱外表清潔，無垃圾暴露，無衛(wèi)生死角。

2、校內綠化體現(xiàn)肯定的文化內涵，設置具備育人功能的景點，做到點面結合，花草樹木布局錯落有致、疏密合理。

3、對校門口、樓后等待綠化的地方進行了整翻、移栽。為提高綠化率，對已有草坪進行了雜草清理與整理補苗，清除影響校內環(huán)境綠化的枯枝敗葉，并新栽了柿子樹與杏樹，力爭做到“春有花，夏有蔭，秋有香，冬有綠”。回填種植土5立方，填樹坑70個，種植杜鵑250株、八角金盆200株、繡球花10株、小葉女貞球2株、桂花3株、萬年青球2株，修廣玉蘭樹干枝12株、冬青樹枝20株，栽麥冬草70平方。

4、在加強校內綠化美化工作的同時，養(yǎng)護好花木，為了進一步管理好學校已有的這些樹木，學校支配定期澆水施肥，仔細做好校內花草樹木的修剪整理工作，剛好噴灑了藥物，防止了病蟲害。

面對學校的發(fā)展，我校在綠化工作要提高、確保綠化質量與檔次，綠化工作任重道遠，我們堅持做到人人小事做起，用巧手裝飾出更美的明天。

今后，我們要把校內綠化工作當作一項長久的工作與任務，長抓不懈，集中財力，積累跨越，努力抓出成效。

綠化工作總結13

為全面貫徹黨的教化方針，貫徹可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略和科教興國戰(zhàn)略，落實《全國環(huán)境宣揚教化行動綱要》，進一步推動青少年素養(yǎng)教化和學校精神文明建設，幾年來，我校在上級有關部門的領導下，主動參加，加高校校育人環(huán)境建設力度，主動開展環(huán)境教化，卓有成效地開展了綠色學校的創(chuàng)建活動，并取得了較好的成果，推動了我鎮(zhèn)環(huán)境愛護事業(yè)的深化開展。

一、健全領導機構，加強科學管理。

自20xx年，我校另擇新址建校以來，校領導極其重視學校的環(huán)境建設，成立以校長為組長，由校外知名人士、校內有關職能部門成員、師生員工組成主要成員的環(huán)境教化領導小組，并由教育主任干脆分管該項工作，主動組織指導師生開展形式多樣、內容豐富的環(huán)境教化活動，學校特意聘請綠化行家到校實地考察、規(guī)劃，把環(huán)境教化納入教化和工作安排之中，作為學校精神文明建設和推行素養(yǎng)教化的重要組成部分；制訂了一系列的管理規(guī)章制度，切實做到平常有檢查、有督促、整改措施、有總結，促進全校師生主動參加，把環(huán)境教化工作開展得繪聲繪色，共同搞好我校的“綠色學?！眲?chuàng)建工作。

同時，學校領導和老師能主動參與各類環(huán)保培訓，并實行查閱資料，上網查詢等方式，多渠道地搜集有關資料，不斷提高自身的環(huán)境學問水平，主動探討探討環(huán)境教化理論，撰寫閱歷總結，效果良好。學校還設有環(huán)境教化宣揚欄，各班黑板報增設環(huán)保專欄，定期向師生進行環(huán)保教化。校內里存有永久性的醒目環(huán)保宣揚標語，圖書室、閱覽室添置了很多有關環(huán)保宣揚教化的.書刊，指定專人負責，讓師生便利查閱。另外，學校重視各類檔案資料的管理工作，有關環(huán)境教化的文件、安排與總結、論文、學科滲透教案等資料，指定責任心強又具有環(huán)?；A學問的老師專人管理且管理有序。

二、主動籌措資金，抓好學校校內環(huán)境建設。

我校地處永春縣最西部的山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，占地面積12畝，全?，F(xiàn)有學生453人，教職員工26人，由于鎮(zhèn)財、村財比較拮據(jù)，幾年來，趙校長等領導班子成員四處奔波，多方籌措資金，修建了教學樓、教學綜合大樓和學生宿舍樓以及學生食堂、值班室、廁所、自來水等生活服務配套設施，校舍建設總體規(guī)劃科學合理、布局整齊美觀，既解決了師生的工作生活須要，又確保了校內環(huán)境的美麗、生活質量的提高。

同時，校領導極其重視校內文化建設，先后籌集資金十幾萬元，投入學校綠化、美化建設工作。修建了莊重大方的校門和標準美觀的國旗臺；砌起了長達150米的溪砛和300米的圍墻；校內內的偉人、科學家塑像活靈活現(xiàn)；獨具匠心的假山、噴池，還有那新穎的花燈柱以及向行人行隊禮的少先隊員塑像更令人賞心悅目。學校的綠化工作切實做到平面綠化與垂直綠化相交，樹木與花卉并存，盆栽與地栽互補，大片綠化與小景布置結合，使校內成為四季長青、月月飄香的花園。（）同時，學校醒目的標語、校訓、名人名言、專欄板報布局得當，美觀大方，又是一道漂亮的風景線。到目前為止，學校購買并培育盆花4000多盆，種植各類樹木300多株，草坪1000多平方米，綠籬310米，園林小品8處，綠地布局合理，喬、灌木、花草配置得當，學校綠化面積5畝，綠化覆蓋率達90%以上，學校已成為一所遠近著名的花園式學校，受到了各級領導、村民群眾的高度贊揚。

我校不僅不惜投入大量資金進行學校環(huán)境建設，而且加強對師生的規(guī)范養(yǎng)成教化，添置了大批垃圾箱、垃圾桶，并實行垃圾分類，創(chuàng)設環(huán)境教化宣揚欄；張貼了“學校是我家，清潔靠大家”、“人人有禮貌、個個愛學校”、“愛護環(huán)境、愛我校內”等宣揚標語，教化學生做到凈化校內、美化校內、綠化校內，自覺主動愛護校內清潔美麗，校內可綠化地均能得到綠化，師生養(yǎng)成了良好的行為習慣，講究衛(wèi)生，愛惜花草樹木，無折枝毀木現(xiàn)象。學校能清除校內及其周邊環(huán)境污染源，能實行有效措施限制并加以治理，杜絕一切污染源、噪聲源；師生食堂美觀整齊，符合衛(wèi)生標準；廁所干凈、無臭味。師生養(yǎng)成了節(jié)水、節(jié)電的好習慣，再生資源能夠得到回收并加以利用，校內育人環(huán)境美麗如畫、清爽怡人，學生在花園里健康成長。

三、狠抓落實，再創(chuàng)佳績。

幾年來，我校始終大力宣揚環(huán)境教化，不僅把環(huán)境教化列入學校重要議事日程，而且要求思想品德、語文、自然、社會等學科的科任老師在詳細教學中滲透環(huán)境教化內容，內容正確，結合貼切，學生反映良好。學校每學期都能組織2次以上的環(huán)境教化教研活動和環(huán)境專題教化；學校團隊活動、少先隊活動及其他社會活動都能適當支配環(huán)境愛護內容；學校、班級常常組織學生徒步到龍灣風景區(qū)、桃園以及家鄉(xiāng)其他風光秀麗的景點巡游，有機結合環(huán)境教化，感受環(huán)境愛護的意義。每學期，學校還主動組織不少于2次的環(huán)保選修課和講座，指定專人負責，切實做到課內教化有安排、有支配、有課時、有教案、有成效。

學校環(huán)境教化課內、課外“兩手抓”，成立了花卉培育愛好小組，環(huán)保督查小分隊、義務植樹小分隊，樹木修剪小組等環(huán)保活動小組，在責任心強且有肯定專業(yè)學問的輔導老師指導下，主動參與社區(qū)環(huán)保宣揚、調查、監(jiān)督等各種社會實踐活動，帶動全校師生、社區(qū)居民群眾主動參加環(huán)保。學校每學期都能結合“6。5”世界環(huán)境日、地球日、水日、植樹節(jié)、愛鳥周等紀念日，由少先隊總輔導員組織開展大型主題宣揚教化活動，舉辦環(huán)保講座，開展“保持生態(tài)環(huán)境，挽救地球家園”等班隊活動。學校環(huán)境教化活動有方案、活動形式新奇、效果良好，深受各級領導及村民的高度評價。學校綠化養(yǎng)管責任明確，有專人負責，責任落實到班級。學校主動開展“愛惜綠地”、“愛惜一草一木”、“為校內綠化獻愛心”等活動，組織學生動手參加綠化、美化、凈化校內勞動，草坪、綠籬定期修剪，樹木、花卉保持美麗狀態(tài)，學校環(huán)境美麗，花香怡人。

經過幾年的努力，我校的育人環(huán)境發(fā)生了顯著的改變，已成為一所遠近著名的園林式學校，并于20xx年9月申報參評“省綠化紅旗單位”。學生能自覺遵守學校的“一日常規(guī)”，視校內為家園，養(yǎng)成了良好的環(huán)保行為規(guī)范，自覺愛惜學校的一草一木，保持校內的美化、綠化與凈化，學生參加環(huán)境教化活動普及率達100%，學校老師能以身作則，校內環(huán)境教化氣氛深厚，師生環(huán)保意識強，具有良好的環(huán)保行為，能自覺維護校內環(huán)境清潔，無吸煙、無亂丟、無亂吐、無亂寫、無亂畫行為，不高聲喧嘩，不破壞綠地，自覺節(jié)約、回收可利用資源。學校還重視學校、家庭、社會“三結合”教化網絡，成立環(huán)保小分隊，主動向家庭和社會宣揚環(huán)保，師生員工家庭自覺地運用環(huán)保產品，促進社區(qū)居民群眾規(guī)范環(huán)保行為，社會反響較好。

學校主動組織老師開展有關環(huán)境教化的探討與活動，老師仔細撰寫環(huán)境教化的閱歷總結和學科滲透環(huán)境教化教案，得到了區(qū)局專項檢查組有關領導的好評與表彰。

經過幾年的建設，我校已建設成花園式學校，校內環(huán)境美麗，一年四季鳥語花香。師生長期主動參加環(huán)境愛護和宣揚活動，環(huán)保意識增加。在美化、綠化的環(huán)境里，學生的心靈受到了凈化。當然，有關環(huán)境教化的論文、閱歷，學校老師、學生的獲獎方面尚有待進一步努力，再添一把火，使我校的精神文明建設和素養(yǎng)教化工作更上一層樓，再創(chuàng)佳績。

綠化工作總結14

為了適應事業(yè)不斷改革發(fā)展的須要，保證綠化達到目的，美化環(huán)境，進一步搞好花園式單位創(chuàng)建工作并見到實效，依據(jù)巴里坤單位實際狀況，制定綠化工作安排、成立了綠護領導小組。

1、年初成立綠化領導小組，組長由單位行政一把手擔當，明確分工、責任到人。

2、制定切合實際的綠化帶工作安排，健全切實可行的'綠化管理制度，獎罰分明。

3、對上不符合養(yǎng)護規(guī)范的雜草剛好清除。

4、了解本地地形、土質、氣候特點及綠化植物的特性，在單位后院、基層單位、基層單位、進行庭院綠化工作。

5、單位部、各基層單位的草皮剛好澆灌、剛好修剪、施肥、清除病蟲害，確保85%的成活率和保存率。

6、單位部后院草坪、花木澆灌施肥、清除病蟲害由門衛(wèi)擔當，各基層單位的此項工作由該站站長詳細安排到個人特地負責。

7、每月的生產調度會上把綠化作為一項重要工作進行匯報，剛好解決出現(xiàn)的問題。

8、補種樹木400余棵，單位補種樹木30棵，種花500盆。各基層單位種花300盆。

在今后的綠化工作中還有很多不足之處，我們會不斷提高綠化水平努力學習關于綠化的工作閱歷，在不足中總結并加以完善，為以后的工作打下堅實的基礎。

綠化工作總結15

時間荏苒，歲月如梭，在付出辛苦和灑滿汗水的道路上，我們一步一個腳印地送走了20xx年，在充溢向往和滿懷豪情的道路上，我們信念百倍的迎來了20xx年。20xx年，對于萬正綠化公司來說是全面發(fā)展和進步的一年，更是收獲的一年。過去的一年，在集團領導的'正確領導和支持下，始終堅持“打造萬正品牌，建設長壽企業(yè)”的經營理念，審時度勢，統(tǒng)攬全局，抓機遇、求發(fā)展，公司全體員工，同心協(xié)力、團結拼搏、真抓實干，以力爭打造“萬正綠化品牌效益”的企業(yè)目標，切實完成了集團下達的各項建設任務。20xx年新建項目景觀面積約40.5萬平方米，完成20xx年遺留工程1.5萬平方米，完成養(yǎng)護面積約38萬平方米，為了總結和積累閱歷，分析一年來工作中的收獲與存在的問題，提高創(chuàng)新實力和管理水平，現(xiàn)將一年來的各項工作予以總結，同時對20xx年工作安排進行全面部署。

一：工程概況