華聚能源公司東灘分公司安全生產(chǎn)責(zé)任制編訂規(guī)范合稿

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二00四年六月

分公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

一.分公司經(jīng)理就是安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)管理行政工作，對(duì)分公司的安全生產(chǎn)以及各級(jí)、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的創(chuàng)建、完善與貫徹落實(shí)，正數(shù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。非政府基本建設(shè)發(fā)電、采暖的近期和遠(yuǎn)期規(guī)劃，并非政府實(shí)行。順利完成安全生產(chǎn)任務(wù)及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

二.負(fù)責(zé)管理分公司質(zhì)量環(huán)境職業(yè)安全身心健康方針的貫徹落實(shí)及體系的日常運(yùn)轉(zhuǎn)工作，負(fù)責(zé)管理質(zhì)量環(huán)境職業(yè)安全身心健康目標(biāo)、指標(biāo)的具體實(shí)施，提供更多體系運(yùn)轉(zhuǎn)的合理資源配置，定期對(duì)環(huán)境因素危險(xiǎn)源展開評(píng)審。認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)的法律、法規(guī)。

三、推行經(jīng)理分工負(fù)責(zé)制，全力支持副經(jīng)理的工作，充分發(fā)揮分管副經(jīng)理及職能科室的促進(jìn)作用，協(xié)同車間與專業(yè)之間關(guān)系。

四、每月策劃舉行一次分公司安全生產(chǎn)辦公會(huì)議，精心安排車間、專業(yè)科室工作內(nèi)容和生產(chǎn)任務(wù),制訂月度安全生產(chǎn)計(jì)劃，搞好上月工作總結(jié)。

五、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，并按制度嚴(yán)格執(zhí)行，做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，非政府基本建設(shè)安全生產(chǎn)規(guī)劃。

六、定期非政府安全活動(dòng)，布置安全工作，杜絕重大事故的出現(xiàn)。精心安排搞好全廠消防工作，杜絕人為火災(zāi)事故。

七、定期非政府職工技術(shù)、安全教育，積極開展大指標(biāo)競(jìng)賽，提升職工業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

八、定期舉行管理人員會(huì)議，負(fù)責(zé)管理設(shè)備配件、材料計(jì)劃審核。督促檢查實(shí)行情況，及時(shí)化解工作中發(fā)生的問(wèn)題。

九、強(qiáng)化技術(shù)管理，審核工程改建技術(shù)方案，推展采用新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)、新材料。

十一、非政府參予重大事故調(diào)查分析可以，秉持“四不放過(guò)”原則，看清責(zé)任，查明原因，吸取教訓(xùn)。

十二、關(guān)心職工生活，及時(shí)化解工作和生活中的困難。不懈努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，實(shí)行現(xiàn)代化管理，逐步提高管理水平。

黨總支書通修隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)“一通三嚴(yán)防”責(zé)任制通修隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)“一通三嚴(yán)防”責(zé)任制

1、在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)分管范圍內(nèi)的礦井“一通三嚴(yán)防”管理工作全面負(fù)責(zé)管理，就是通修隊(duì)安全生產(chǎn)管理的第一責(zé)任者。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)國(guó)家安全方針政策、法律法規(guī)及規(guī)章制度中有關(guān)“一通三嚴(yán)防”的規(guī)定，并深入細(xì)致非政府全面落實(shí)。

3、按時(shí)出席礦安全辦公會(huì)議，“一通三嚴(yán)防”工作討論會(huì)等礦有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議，及時(shí)表達(dá)安全生產(chǎn)規(guī)定、指令和建議，并監(jiān)督貫徹落實(shí)。

4、強(qiáng)化“一通三嚴(yán)防”現(xiàn)場(chǎng)管理，二要狠抓“一通三嚴(yán)防”措施的貫徹落實(shí)。

5、參予基本建設(shè)“一通三嚴(yán)防”年度工作計(jì)劃、恩技措工程計(jì)劃、礦井災(zāi)害防治和處置計(jì)劃，并貫徹實(shí)施。

6、深入細(xì)致生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，深入細(xì)致檢查“一通三嚴(yán)防”工程質(zhì)量及通風(fēng)安全措施的現(xiàn)場(chǎng)全面落實(shí)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并化解“一通三嚴(yán)防”管理工作中發(fā)生的問(wèn)題。

7、每天校對(duì)通風(fēng)瓦斯日?qǐng)?bào)表，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處置報(bào)表中的有關(guān)問(wèn)題。

8、負(fù)責(zé)管理非政府礦井“一通三嚴(yán)防”關(guān)鍵性事故隱患的排查自查。對(duì)上級(jí)部門檢查出來(lái)的問(wèn)題，負(fù)責(zé)管理立即全面落實(shí)處置。

9、負(fù)責(zé)管理“一通三嚴(yán)防”培訓(xùn)計(jì)劃的制訂。副部長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制（煤礦）責(zé)任范圍

1．幫助部長(zhǎng)搞好部門內(nèi)的各項(xiàng)工作。

2．負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)安全生產(chǎn)、人力資源管理和勞動(dòng)確保、職業(yè)病危害預(yù)防等方面法律法規(guī)規(guī)定。

3．具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理人員招錄、勞動(dòng)用工管理、考勤管理、社保、公積金、年金等人力資源管理工作。

3．負(fù)責(zé)管理實(shí)行管理序列、專業(yè)序列、操作方式序列崗位晉升、工農(nóng)兵學(xué)員、素質(zhì)提高、考核工作。

4．負(fù)責(zé)管理制訂各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)、津貼、工資的派發(fā)方案，負(fù)責(zé)管理對(duì)分管的崗位人員展開績(jī)效考核。

5．負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)部門內(nèi)部市場(chǎng)化建設(shè)及人力資源市場(chǎng)建設(shè)工作。

6．負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)人事檔案管理工作。

7．負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)職工健康檢查、職業(yè)身心健康監(jiān)護(hù)檔案管理工作。

8．負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)職責(zé)范圍內(nèi)的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與安全隱患排查環(huán)境治理雙重防治機(jī)制工作。

9．部長(zhǎng)無(wú)此時(shí)，副部長(zhǎng)受到委托行使部長(zhǎng)職權(quán)。

10．順利完成部長(zhǎng)信訪部門的其他工作。

二、考核標(biāo)準(zhǔn)

1．未全面落實(shí)有關(guān)法律法規(guī)、文件制度的，給與罰款150元。

2．未對(duì)分管崗位人員業(yè)務(wù)展開審查監(jiān)督的，給與罰款150元。

3．工作順利完成質(zhì)量不低，工作順利完成時(shí)限超時(shí)的，給與罰款150元。壓風(fēng)打火系統(tǒng)技術(shù)資料管理制度為了進(jìn)一步強(qiáng)化圖紙、技術(shù)資料在采用過(guò)程中，努力做到真實(shí)、精確，同時(shí)努力做到統(tǒng)一管理，以便充分利用，保證礦井安全生產(chǎn)，特制訂本制度。

1、必須存有專人看管圖紙、技術(shù)資料，每月展開一次檔案清掃工作，圖紙資料分類明晰，搜尋便利。

2、系統(tǒng)(設(shè)備)布置圖、飲水點(diǎn)圖、系統(tǒng)布置電子圖等每季必須展開一次繪制，每月根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)修正補(bǔ)足，保證圖紙的真實(shí)性、準(zhǔn)確性。

3、日常各種記錄在每月月底展開及時(shí)分類檔案銷毀，以供查詢，留存時(shí)間嚴(yán)禁多于一年。每突遇調(diào)整系統(tǒng)布置時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)修正補(bǔ)足設(shè)備臺(tái)帳。

4、本單位其他科室人員采用圖紙、技術(shù)資料都必須出示借條，并嚴(yán)苛搞好記錄。

5、對(duì)無(wú)保留價(jià)值的圖紙、技術(shù)資料整理列舉目錄，需報(bào)礦長(zhǎng)及總工程師審查，展開封存并清帳。綜采隊(duì)班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制綜采隊(duì)班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、班組長(zhǎng)就是本班安全生產(chǎn)的輕易領(lǐng)導(dǎo)者，同時(shí)就是現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的輕易組織者，負(fù)責(zé)管理非政府本班組全體職工在作業(yè)規(guī)程及操作方式標(biāo)準(zhǔn)的建議下，按質(zhì)按量順利完成本班生產(chǎn)計(jì)劃，為下一班締造較好的安全生產(chǎn)條件。

2、負(fù)責(zé)管理貫徹落實(shí)本班安全生產(chǎn)非政府措施的落實(shí)工作，檢查工具，材料配件，備用品準(zhǔn)備工作情況。

3、負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場(chǎng)交接班，向上一班支付利息任務(wù)順利完成情況（各分項(xiàng)工程）生產(chǎn)準(zhǔn)備工作情況，工作地點(diǎn)通風(fēng)瓦斯及安全情況，機(jī)電設(shè)備修理、保護(hù)、運(yùn)轉(zhuǎn)情況等。

4、負(fù)責(zé)管理非政府各工序之間協(xié)調(diào)協(xié)同工作，對(duì)各工序之間的安全正數(shù)第一管理責(zé)任，以保證正常工藝循環(huán)。

5、嚴(yán)格執(zhí)行“三不生產(chǎn)”的原則，存有事故及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)，積極主動(dòng)非政府隱患及問(wèn)題的處置，同時(shí)就是現(xiàn)場(chǎng)第一領(lǐng)導(dǎo)者和指揮者。

6、負(fù)責(zé)管理做好本班的工程質(zhì)量。

7、負(fù)責(zé)管理非政府上開不好班前、班后可以，人員的非政府工作。

8、幫助隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，搞好本班工人的思想教育工作，非政府自學(xué)操作方式技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做好班組團(tuán)結(jié)一致，提升班組戰(zhàn)斗力。電氣試驗(yàn)管理制度電氣試驗(yàn)管理制度一、電氣試驗(yàn)人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后方能夠上崗。二、試驗(yàn)員操作前必須穿好絕緣用具深入細(xì)致檢查試驗(yàn)設(shè)備工作與否正常和被試驗(yàn)設(shè)備的接線與否恰當(dāng)、辨認(rèn)出有誤嚴(yán)禁試驗(yàn)。三、所有設(shè)備的試驗(yàn)記錄必須深入細(xì)致核對(duì)嚴(yán)禁乘輿數(shù)據(jù)。四、試驗(yàn)周期必須按煤礦安全規(guī)程繼續(xù)執(zhí)行即為：1、主中劇極電阻第季測(cè)一次。2、設(shè)備的絕緣電阻每半年測(cè)一次。3、高防控制器絕緣油路分閘三次后要作油質(zhì)化驗(yàn)。4、學(xué)教整定每季并作一次試驗(yàn)。5、高壓電纜耐壓試驗(yàn)每年一次。6、變壓器絕緣油每半年并作一次油質(zhì)化驗(yàn)和電氣耐壓試驗(yàn)。7、嶄新加裝的電氣設(shè)備絕緣電阻在設(shè)備資金投入前要做好試驗(yàn)工作。機(jī)運(yùn)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)(機(jī)械)安全生產(chǎn)責(zé)任制機(jī)運(yùn)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)(機(jī)械)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》和上級(jí)的有關(guān)規(guī)定，深入細(xì)致非政府實(shí)行作業(yè)規(guī)程和有關(guān)的安全技術(shù)措施。

2、按時(shí)出席區(qū)隊(duì)會(huì)議，全面把握住當(dāng)月的作業(yè)內(nèi)容，詳盡精心安排不好每天的作業(yè)計(jì)劃；幫助隊(duì)長(zhǎng)做好安全生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)管理，做好現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合格工作。

3、每天按時(shí)出席班前班后可以，詳盡部署每項(xiàng)作業(yè)計(jì)劃及每項(xiàng)作業(yè)計(jì)劃中的重點(diǎn)工作環(huán)節(jié)，做好設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、日常保護(hù)的精心安排、管理、指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查工作。

4、深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，依靠前統(tǒng)一指揮，做好機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)加裝、保護(hù)等施工，負(fù)責(zé)管理化解現(xiàn)場(chǎng)施工中的一些疑難問(wèn)題，并展開現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查，二要確保人身作業(yè)安全。

5、負(fù)責(zé)管理做好本隊(duì)所統(tǒng)轄的機(jī)械設(shè)備保護(hù)工作，及時(shí)處理化解機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中存有的一些問(wèn)題。

6、在值守期間負(fù)責(zé)管理上開不好班前班后可以及每個(gè)職工的人身安全，精心安排布置不好當(dāng)天的工作任務(wù)，檢查統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不好當(dāng)天的工作任務(wù)順利完成情況。

7、幫助隊(duì)長(zhǎng)做好安全管理工作，詳盡介紹作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，二要精心安排不好每項(xiàng)作業(yè)中的工作細(xì)節(jié)。

8、檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督不好每項(xiàng)作業(yè)進(jìn)展程度，每天向隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)。

9、基本建設(shè)的機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)措施以及有關(guān)設(shè)計(jì)發(fā)生顯著技術(shù)犯規(guī)的，分管機(jī)械的副隊(duì)長(zhǎng)正數(shù)主要責(zé)任。

11、分管機(jī)械的副隊(duì)長(zhǎng)對(duì)分工范圍內(nèi)煤礦機(jī)械設(shè)備管理正數(shù)輕易責(zé)任或主要責(zé)任。

11、煤礦在生產(chǎn)安全中采用不符合規(guī)定建議的機(jī)械設(shè)備，分管機(jī)械的副隊(duì)長(zhǎng)負(fù)有關(guān)鍵責(zé)任

13、按照分工未及時(shí)展開現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械系統(tǒng)安全檢查，或辨認(rèn)出問(wèn)題未及時(shí)化解的，分管機(jī)械的副隊(duì)長(zhǎng)正數(shù)輕易責(zé)任。

14、在分管機(jī)械的副隊(duì)長(zhǎng)出席的煤礦有關(guān)設(shè)計(jì)、規(guī)程、措施基本建設(shè)時(shí)，發(fā)生顯著機(jī)械技術(shù)犯規(guī)和決策犯規(guī)的分管機(jī)械的副隊(duì)長(zhǎng)正數(shù)輕易責(zé)任。

15、決策犯規(guī)引致他人受傷害或損失的，分管機(jī)械的副隊(duì)長(zhǎng)正數(shù)輕易責(zé)任。

16、未完成分工范圍內(nèi)的工作，分管機(jī)械的副隊(duì)長(zhǎng)正數(shù)輕易責(zé)任。

17、對(duì)上述正數(shù)輕易責(zé)任、關(guān)鍵責(zé)任的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按有關(guān)法律、法規(guī)給予行政處分、經(jīng)濟(jì)行政處罰，追責(zé)刑事責(zé)任。通防專業(yè)非正規(guī)操作方式及構(gòu)筑設(shè)施施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)通防專業(yè)非正規(guī)操作方式及構(gòu)筑設(shè)施施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

一、外木自爆設(shè)施施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：

1、按外木爆區(qū)最小斷面排序水量，實(shí)際水袋必須比排序值減少4個(gè)。

2、外木爆架刮草綠油漆，在背風(fēng)兩端水袋中間邊線逐個(gè)編號(hào)。外木自爆表明牌裝設(shè)在一端，負(fù)面背向風(fēng)流，杜絕鐵絲搬運(yùn)，吹牌板不左右搖擺。

3、外木自爆水袋底面在一個(gè)平面上，拉線測(cè)量誤差最小不少于5cm，邊線不少于2處為。

4、吊掛勾全部用圓鋼焊制，吊掛勾存有掛勾時(shí)，必須更改外木爆架，不許用鐵絲掛起水袋。

5、水袋內(nèi)水平面高于搬運(yùn)眼距離最小無(wú)法少于3cm，袋內(nèi)并無(wú)雜物。

6、擦拭水袋外表面，并無(wú)灰塵粘附。

7、每周至少對(duì)外木自爆全面檢查一次，存有負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)排印蓋章和檢查日期記錄。

8、采用鏈環(huán)搬運(yùn)。例如采用鋼管搞固定架，鋼管必須彎曲，刷藍(lán)漆，鋼管注重外木自爆水袋邊緣嚴(yán)禁少于2cm。

9、外木爆區(qū)前后30m范圍內(nèi)嚴(yán)禁設(shè)測(cè)風(fēng)站。

10、其它必須合乎企業(yè)標(biāo)準(zhǔn);

附于企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：外木自爆設(shè)施的加裝管理標(biāo)準(zhǔn)

1、外木爆棚短果地點(diǎn)

⑴主要外木爆棚短果地點(diǎn)：礦井兩翼與礦井井筒相連的主要入春早巷道;相連采區(qū)之間的分散運(yùn)輸巷和春早巷;相連煤層之間的運(yùn)輸石門和春早石門。

⑵輔助外木爆棚短果地點(diǎn)：礦井面進(jìn)、春早巷道;煤巷、半煤巷盾構(gòu)面;與煤倉(cāng)相連的巷道;單一制通風(fēng)，并存有煤塵核爆危險(xiǎn)的其他巷道。

2、隔爆水棚短果建議

⑴主要隔爆水棚必須由大于40L/個(gè)的水袋共同組成，水量應(yīng)當(dāng)滿足用戶400L/m2。

⑵主要隔爆水棚必須集中式加裝，排在間距為1.2～3m，棚區(qū)長(zhǎng)度嚴(yán)禁大于30m。水棚距頂板兩幫間隙不大于100mm，距軌面不大于1.8m，高度必須保持一致。

⑶輔助外木自爆設(shè)施集中式加裝水量應(yīng)當(dāng)滿足用戶200L/m2，水棚排在間距為1.2～3m，棚區(qū)長(zhǎng)度嚴(yán)禁大于20m，首列水棚距工作面60～200m。分散式加裝水量按棚區(qū)所占到巷道空間的體積排序，嚴(yán)禁大于1.2L/m3，棚區(qū)長(zhǎng)度嚴(yán)禁大于120m，首列水棚距工作面30～60m。水棚距頂板、兩幫間隙不大于100mm，高度必須保持一致。

⑷外木自爆設(shè)施搬運(yùn)。每邊中水袋間隙與水袋至兩幫間隙的總和及水袋底部至頂板的距離嚴(yán)禁大于1.5m。

⑸加裝設(shè)施必須規(guī)范。掛勾采用Φ4～8mm的圓鋼制作，角度為45度，銳角25mm，將銳角按水袋規(guī)格尺寸沖壓在回收鋼管上。

⑹水袋使用極易掛勾的布置方式。將具有銳角的舊鋼管縱向緊固在巷道中(不穩(wěn)固的短果邁向緊固鋼管或?qū)嵭衅渌o固措施)掛勾對(duì)也已，并肩布置，鉤細(xì)長(zhǎng)對(duì)鉤細(xì)長(zhǎng)，水袋必須夾住擺元顯恭，水量充滿著，確保水袋迎接沖擊波側(cè)能首先掛勾。嚴(yán)禁將水袋加裝在支柱和其他設(shè)施后面。

⑺水棚應(yīng)當(dāng)設(shè)于巷道的直線段，與巷道的交叉口、拐彎處、變坡處的距離不大于50m。

⑻所有的隔爆設(shè)施必須設(shè)置表明牌，每周檢查一次，并存有記錄。

外木自爆設(shè)施表明牌

地點(diǎn)

割斷面（m2）

水袋容量（L）

棚區(qū)短度（m）

水袋個(gè)數(shù)

棚距（m）

水量（L）

檢密時(shí)間

檢密人

存有在問(wèn)題

外木自爆水袋檢查標(biāo)準(zhǔn)

單位：地點(diǎn)：罰球：結(jié)論：年月日

項(xiàng)目

標(biāo)準(zhǔn)及建議

檢查方法

評(píng)分辦法

標(biāo)準(zhǔn)分

短果標(biāo)準(zhǔn)(60分后)

1、主要隔爆水棚必須由大于40L/個(gè)的水袋共同組成，水量應(yīng)當(dāng)滿足用戶400L/m2。

現(xiàn)場(chǎng)檢查

不符合要求甩5分后

60

2、主要外木爆棚必須集中式加裝，排在間距為1.2～3m，棚區(qū)長(zhǎng)度不大于30米。水棚距頂板兩幫間隙不大于100mm，距軌面不大于1.8m，高度必須保持一致。

現(xiàn)場(chǎng)檢查

一處不符合要求甩5分后

3、輔助外木自爆設(shè)施集中式加裝水量應(yīng)當(dāng)滿足用戶200L/m2，水棚排在間距為1.2～3m，棚區(qū)長(zhǎng)度嚴(yán)禁大于20m，首列水棚距工作面60～200m。分散式加裝水量按棚區(qū)所占到巷道空間的體積排序，嚴(yán)禁大于1.2L/m3，棚區(qū)長(zhǎng)度不大于120m，首列水棚距工作面30～60m。水棚距頂板、兩幫間隙不大于100mm，高度必須保持一致。

現(xiàn)場(chǎng)檢查

一處不符合要求甩5分后

4、外木自爆設(shè)施搬運(yùn)。每邊中水袋間隙與水袋至兩幫間隙的總和及旭祥煤礦安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法（實(shí)施）旭祥煤礦安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法（實(shí)施）

為了強(qiáng)化煤礦的安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)謹(jǐn)勞動(dòng)紀(jì)律，推動(dòng)安全生產(chǎn)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，保證我礦的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，以及提升全員的安全意識(shí)，提升我礦的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，確保全礦職工的人身安全和身體健康；

經(jīng)公司、礦領(lǐng)導(dǎo)研究同意，特制訂旭祥煤礦安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法如下(實(shí)施）：

獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定：

1、阻止違章作業(yè)、違章統(tǒng)一指揮，防止事故出現(xiàn)的；獎(jiǎng)勵(lì)：100—1000元。

2、敢于舉發(fā)他人克扣工人工資、做空號(hào)頭騙取工資、以及欺上瞞下的現(xiàn)象的，一經(jīng)核實(shí)，將給與重獎(jiǎng)；獎(jiǎng)勵(lì)金額：1000—5000元。

3、對(duì)弄虛作假，謊報(bào)工傷，合伙偵查權(quán)的，給與舉報(bào)人500—2000元的獎(jiǎng)勵(lì)。

4、深入細(xì)致嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按章作業(yè)，出滿誠(chéng)、干活滿點(diǎn)，并津津樂(lè)道本崗位操作規(guī)程；執(zhí)勤在28天/月以上，并無(wú)任何違章記錄的，獎(jiǎng)勵(lì)200元。

5、主動(dòng)排查安全隱患、主動(dòng)監(jiān)督井下作業(yè)的安全情況，并搞好自我防水和自身安全，并將排查出來(lái)的隱患情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的；獎(jiǎng)勵(lì)200—1000元。

6、舉發(fā)他人損毀設(shè)備、設(shè)施，以及能廢舊的設(shè)備、設(shè)施以及施工材料卻不展開廢舊的，一經(jīng)查證，獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)人：300—1000元。

行政處罰規(guī)定：

1、班前和入井期間飲酒的，罰款500元，隊(duì)長(zhǎng)正數(shù)連帶責(zé)任，罰款200元。

2、落車判罰500元，隊(duì)長(zhǎng)正數(shù)連帶責(zé)任，罰款200元。

3、在礦內(nèi)當(dāng)兵毆斗的，各罰款500元，情節(jié)嚴(yán)重、違反法律的呈交公安部門處置或辭退。

4、損毀煤礦設(shè)備的，按價(jià)倍償。并給與200元以上、500元以下的罰款處置。

5、瓦檢員空崗、漏崗、假檢或班中睡以及不深入細(xì)致縣丞的，罰款100元。

6、火工品亂扔隨地的罰款200—500元；隊(duì)長(zhǎng)正數(shù)連帶責(zé)任，罰款100元。

7、不采用火藥箱放置火工品的、罰款200元；隊(duì)長(zhǎng)正數(shù)連帶責(zé)任，罰款100元。

8、不采用放炮器、氨氣放炮的，罰款500元；隊(duì)長(zhǎng)正數(shù)連帶責(zé)任，罰款200元。

9、放炮線比較設(shè)計(jì)長(zhǎng)度的，罰款200元；隊(duì)長(zhǎng)正數(shù)連帶責(zé)任，罰款100元。

10、文明生產(chǎn)檢查不合格的、罰款200—500元；隊(duì)長(zhǎng)正數(shù)連帶責(zé)任，罰款200元。

11、機(jī)電值夜班空崗影響生產(chǎn)的、擅離職守、漏崗的罰款100元。

12、皮帶檢修不妥當(dāng)?shù)牧P款200元；隊(duì)長(zhǎng)正數(shù)連帶責(zé)任，罰款200元，礦長(zhǎng)200元。

13、皮帶值班人員空崗、漏崗的罰款100元。

14、機(jī)電設(shè)備檢修及電纜裝設(shè)檢查不合格的，罰款200元；隊(duì)長(zhǎng)正數(shù)連帶責(zé)任，罰款100元。

15、發(fā)現(xiàn)下井帶煙、火的罰款500元，隊(duì)長(zhǎng)正數(shù)連帶責(zé)任，罰款100元。

16、無(wú)故徐場(chǎng)子的，計(jì)入前1天工票。無(wú)故提早升井的，每人罰款一百元；隊(duì)長(zhǎng)正數(shù)連帶責(zé)任，罰款200元。

17、違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)、違范勞動(dòng)紀(jì)律的，礦上一經(jīng)查證嚴(yán)肅處理，罰款100—1000元，直到辭退。

2010年10月1日起至繼續(xù)執(zhí)行

旭祥煤礦

2010年6月煤礦計(jì)量管理實(shí)施細(xì)則煤礦計(jì)量管理實(shí)施細(xì)則

1.計(jì)量器具布局

計(jì)量器具布局按級(jí)別布局。

1.1一級(jí)計(jì)量器具搭載率為100％

1.2二級(jí)計(jì)量器具搭載率為≥98％

1.3三級(jí)計(jì)量器具搭載率為≥95％

1.4能源計(jì)量：一次能源（水、煤、汪）搭載率為100％；二次能源（蒸汽、電等）搭載率為≥98％；排序以公司總數(shù)排序。

當(dāng)物料成本流通價(jià)值高于10萬(wàn)元時(shí)可不布局，但一次水和一級(jí)計(jì)量無(wú)此此內(nèi)。

2.數(shù)據(jù)的上報(bào)

經(jīng)管道運(yùn)送并步入DCS記錄的計(jì)量數(shù)據(jù)，每天9點(diǎn)前由各單位計(jì)量員負(fù)責(zé)管理上報(bào)，未步入DCS的數(shù)據(jù)，分管計(jì)量員每月抄表并上報(bào)一次。各數(shù)據(jù)算出單位每月初將上月報(bào)表匯總，并領(lǐng)書面一份經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)蓋章后報(bào)有關(guān)部門。

3.計(jì)量器具外檢

3.1標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量器具必須送來(lái)外測(cè)驗(yàn)。

3.2一級(jí)計(jì)量器具須送外測(cè)驗(yàn)。

3.3公司計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)未全面覆蓋的二級(jí)計(jì)量?jī)x器需外檢。

3.4不便回贈(zèng)的計(jì)量器具（地磅、天平、分析儀等），由上級(jí)計(jì)量部門去公司測(cè)驗(yàn)。

3.5機(jī)電部協(xié)商地方技術(shù)監(jiān)督部門對(duì)計(jì)量器具測(cè)驗(yàn)、維修推行費(fèi)用定點(diǎn)。

3.6機(jī)電部每年年底報(bào)測(cè)驗(yàn)費(fèi)用計(jì)劃，做為去年計(jì)量器具強(qiáng)檢費(fèi)用，送來(lái)外測(cè)驗(yàn)費(fèi)用列為生產(chǎn)成本。

3.7送來(lái)外測(cè)驗(yàn)儀器由專人送來(lái)至技術(shù)監(jiān)督部門，從接掌至送來(lái)至測(cè)驗(yàn)部門期間儀器的安全由解款人員負(fù)責(zé)管理，挑時(shí)同樣由解款人員安全交給標(biāo)準(zhǔn)室。

4.計(jì)量器具精度

一級(jí)計(jì)量?jī)x器：管道運(yùn)送液體物料不高于0.3％，氣體物料不高于1.5％；

二三級(jí)計(jì)量?jī)x器：管道運(yùn)送物料精度不高于1.5％；物料總不均衡率為不大于2.5％。

5.計(jì)量器具租借

5.1公司最低精度標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量器具嚴(yán)禁租借。

5.2外單位借予公司計(jì)量器具必須在公司計(jì)量?jī)x器富足或水泵儀器中借予，借予相關(guān)手續(xù)必須由機(jī)電部部長(zhǎng)核準(zhǔn)，并按放貸協(xié)議的時(shí)間歸還。

6.借予工作計(jì)量器具

6.1當(dāng)公司計(jì)量器具搭載嚴(yán)重不足或計(jì)量器具臨時(shí)損毀，需外單位幫助計(jì)量（主要指汽車衡和尚未布局的軌道衡）時(shí)，經(jīng)分管副總經(jīng)理核準(zhǔn)，機(jī)電部和對(duì)方協(xié)商簽定借予計(jì)量器具協(xié)議并交納費(fèi)用。對(duì)方計(jì)量數(shù)據(jù)可以做為本公司計(jì)量數(shù)據(jù)，計(jì)劃財(cái)務(wù)審計(jì)部做為應(yīng)收賬款、退款憑證。

6.2外單位借予公司軌道衡或汽車衡時(shí)，需經(jīng)公司分管副總經(jīng)理核準(zhǔn)，機(jī)電部簽訂協(xié)議，交納公司費(fèi)用方可給與計(jì)量。

綜合協(xié)調(diào)部收到機(jī)電部通告后辦理進(jìn)出公司相關(guān)手續(xù)，并給與便利。

7.報(bào)數(shù)精度

7.1介質(zhì)為氣體，單位為Nm3/h時(shí)，挑整數(shù)，不留存小數(shù)點(diǎn)；介質(zhì)為氣體單位為Nkm3/h時(shí)，小數(shù)點(diǎn)后留存三位。

7.2介質(zhì)為液體，單位為m3/h或t/h時(shí),讀數(shù)留存小數(shù)點(diǎn)后兩位。

7.3秤記數(shù)為液態(tài)的，按實(shí)際數(shù)據(jù)算出，小數(shù)點(diǎn)后留存兩位。

7.4貴重物質(zhì)例如銠準(zhǔn)確至克，留存小數(shù)點(diǎn)后兩位。

7.5讀數(shù)使用四舍五入法。

8.計(jì)量?jī)x表大信號(hào)切除術(shù)。

由于計(jì)量?jī)x表的特性，在線計(jì)量?jī)x表（主要指流量?jī)x表），測(cè)量值應(yīng)在最小范圍30％～100％之間工作。例如儀表長(zhǎng)期工作在30％以下，或少于最小測(cè)量范圍則必須調(diào)整儀表量程。為防止計(jì)數(shù)誤差，流量使用大信號(hào)切除術(shù)，切除術(shù)值5％。

9.計(jì)量器具分級(jí)

9.1強(qiáng)檢類（A級(jí)）

9.1.1衡器

汽車衡包裝機(jī)

9.1.2壓力

鍋爐汽包壓力表

壓力容器出口壓力表

氧氣呼吸器壓力表

9.1.3流量

出入公司物料斷路器

9.1.4溫度

鍋爐出口蒸汽溫度計(jì)

甲醇合成塔溫度

醋酸反應(yīng)釜溫度計(jì)

9.1.5化學(xué)分析質(zhì)檢中心分析室分析儀器各車間分析室分析儀器鍋爐出口煙塵分析儀

9.1.6有害有毒氣體報(bào)警儀

9.1.7電

出入公司電量（軍功、不克）

外供各統(tǒng)合單位電量

9.1.8公司最低計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)

9.1.9液位

鍋爐汽包液位

氣化爐液位

廢鍋液位

9.2公司送檢儀器（B級(jí)）

9.2.1長(zhǎng)度

游標(biāo)卡尺水平儀

卷尺木尺

9.2.2壓力

各級(jí)在線壓力表（A級(jí)除外）變送器

9.2.3流量

出入車間流量

出入工段流量

浸出流量

9.2.4溫度

在線溫度計(jì)雙金屬溫度計(jì)

一級(jí)計(jì)量熱阻、熱偶

9.2.5分析

在線分析儀

9.2.6電出入車間、工段電量

9.2.7綜合

DCS卡件

9.3一次測(cè)驗(yàn)儀器（C類）

9.3.1玻璃量器

9.3.2玻璃棒溫度計(jì)

9.3.3非加裝在A類溫度變送器上的熱阻、熱電偶、氣化爐表面熱偶、氣化爐高溫?zé)崤肌?/p>

鍋爐、所造氣爐熱偶

9.3.4空氣氣源壓力表（ф40以下）機(jī)運(yùn)隊(duì)安全日活動(dòng)制度機(jī)運(yùn)隊(duì)安全日活動(dòng)制度

為了規(guī)范區(qū)隊(duì)員工安全教育和提升員工參予安全培訓(xùn)自覺性，制訂本制度。

一、活動(dòng)時(shí)間：每周六上午9:30-10：30/下午17:30-18：30

二、會(huì)議地點(diǎn)：區(qū)隊(duì)會(huì)議室

三、主抱持人：隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員

四、出席人員：全員出席

五、活動(dòng)內(nèi)容：

（一）、煤礦安全法律、法規(guī)及行為規(guī)范的自學(xué)；

（二）、安全技術(shù)措施的貫徹落實(shí)；

（三）、貫徹落實(shí)上級(jí)文件及有關(guān)會(huì)議精神；

（四）、企業(yè)安全文化的自學(xué)；

（五）、事故案例教育。

六、管理制度：

（一）、活動(dòng)由區(qū)隊(duì)安全隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理，每次必須確保區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)至少兩人到場(chǎng)。

（二）、凡無(wú)故不出席活動(dòng)的，對(duì)個(gè)人每次甩5分后。

（三