2023年榆家梁煤礦員工崗位道德標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范大合集

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職業(yè)道德--以煤為業(yè)，以礦為家，把苦臟累險還給自己，把溫暖光明送給他人。

職業(yè)態(tài)度--愛崗敬業(yè)，正直勞動，顧全大局，嚴(yán)肅認(rèn)真，拓展務(wù)實，黨建一流。

職業(yè)責(zé)任--安全為天，質(zhì)量為本，保質(zhì)保量，順利完成任務(wù)。

職業(yè)技能--政治思想合格，業(yè)務(wù)技術(shù)優(yōu)良，秉持改革，銳意進(jìn)取，一專多能。

職業(yè)紀(jì)律--自覺繼續(xù)執(zhí)行礦規(guī)礦紀(jì)，嚴(yán)格遵守操作方式規(guī)定，細(xì)致細(xì)實，一絲不茍。

職業(yè)精神--堅持原則，不徇私情，光明正大，團(tuán)結(jié)一致協(xié)作，正直忠義，對集體負(fù)責(zé)管理。

職業(yè)榮譽(yù)--以煤為業(yè)，以苦為樂，創(chuàng)最佳經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

職業(yè)形象--存有理想、存有道德、存有文化、守紀(jì)律，創(chuàng)文明新風(fēng)，搞文明礦工。機(jī)電副礦長安全生產(chǎn)責(zé)任制（煤礦）一、責(zé)任范圍

1．認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《職業(yè)病防治法》、《煤礦安全規(guī)程》及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指令、同意、通告、通報等。就是分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。

2．參予制訂礦井安全生產(chǎn)中長期規(guī)劃、年度安全生產(chǎn)計劃，嚴(yán)格執(zhí)行分管單位制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程。非政府基本建設(shè)設(shè)備檢修計劃和季節(jié)性的安全防水計劃，并非政府實行。

3．融合礦井自主管理指導(dǎo)性意見，負(fù)責(zé)管理制訂口內(nèi)自主管理工作目標(biāo)、工作規(guī)劃、具體內(nèi)容實施細(xì)則和標(biāo)準(zhǔn)及定量考核細(xì)則，搞好口內(nèi)自主管理的均衡協(xié)同、監(jiān)管檢查和考核工作，就是本專業(yè)安全自主管理終端責(zé)任者。

4．非政府不好分管范圍內(nèi)的安全自查工作及關(guān)鍵性安全隱患排查、自查工作;幫助礦長貫徹執(zhí)行“礦井災(zāi)害防治與處置計劃”。

5．經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場檢查安全工作，介紹機(jī)電設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)和保護(hù)情況，對安全薄弱環(huán)節(jié)、機(jī)電技術(shù)安全問題，及時嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)人員明確提出整改措施，展開處置。對于關(guān)鍵性問題及時向經(jīng)理匯報，并會同有關(guān)人員研究處置。

6．積極主動推展新技術(shù)、新材料、新工藝、嶄新設(shè)備，并不斷科技攻關(guān)改建，提升機(jī)械化水平。

7．嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》，積極支持分管副總工程師狠抓分管范圍內(nèi)的職工安全思想教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作，不斷提升職工安全技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。

8．出席礦安全小檢查和安全辦公會，策劃機(jī)電運(yùn)輸?shù)确止軐I(yè)安全會議，及時研究布置安全生產(chǎn)工作。

9．出現(xiàn)重大事故時，幫助礦長非政府事故搶救工作，并參予事故調(diào)查、分析和處置工作。

二、考核標(biāo)準(zhǔn)

1．未繼續(xù)執(zhí)行國家有關(guān)機(jī)電安全生產(chǎn)的方針政策的罰款200元。

2．未定期非政府機(jī)電專項檢查工作，辨認(rèn)出一次罰款100元。

3．未非政府精心安排季節(jié)性的防署降溫、嚴(yán)防排洪、嚴(yán)防雷電、胸膈保暖工作，罰款100元。

4．未參予、非政府機(jī)電事故的搶修統(tǒng)一指揮和現(xiàn)場救治，罰款200元。

5．未定期或不定期舉行安全專業(yè)會議，化解機(jī)電安全問題，罰款200元。非煤礦山礦長安全生產(chǎn)職責(zé)非煤礦山礦長安全生產(chǎn)職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》和其他法律法規(guī)中有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定。

2、建立健全本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3、非政府制訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

4、設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者搭載專職安全管理人員，負(fù)責(zé)管理對公司展開全面的安全生產(chǎn)管理。

5、確保本公司安全生產(chǎn)資金投入的有效率實行，不斷提升職工勞動條件，確保安全生產(chǎn)所須要的材料、設(shè)備、儀器和勞動防護(hù)用品的及時供應(yīng)。

6、對職工展開安全教育、培訓(xùn)。

7、非政府制訂并實行礦山事故應(yīng)急救援預(yù)案。

8、及時、如實報告礦山生產(chǎn)安全事故，并積極主動非政府救治。

二、十四煤礦地質(zhì)工程師崗位責(zé)任制十四煤礦地質(zhì)工程師崗位責(zé)任制

1、在總工程師及生產(chǎn)科長的領(lǐng)導(dǎo)下，對所分管的地質(zhì)工作全面負(fù)責(zé)管理。

2、鑒別井下施工場所的各種大小地質(zhì)構(gòu)造，并及時上圖。

3、對巷道過斷層、石門揭發(fā)煤層時恰當(dāng)推論其層位關(guān)系。

4、及時搜集井下各種有關(guān)地質(zhì)、水文資料，為巷道盾構(gòu)、采區(qū)生產(chǎn)提供更多精確地質(zhì)依據(jù)。

5、對搜集至的地質(zhì)資料展開整理、編訂、檔案。

6、經(jīng)常深入細(xì)致井下現(xiàn)場，及時介紹發(fā)生的各種地質(zhì)構(gòu)造情況，并明確提出處理意見。產(chǎn)品銷售部駕駛員安全生產(chǎn)責(zé)任制產(chǎn)品銷售部駕駛員負(fù)責(zé)管理礦產(chǎn)矸石、煤泥、塊煤的直奔、轉(zhuǎn)回、運(yùn)、擺工作，就是本崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任人。具體內(nèi)容安全生產(chǎn)職責(zé)如下：

1、嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章。

2、繼續(xù)執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，順從安全生產(chǎn)管理。

3、按照采用規(guī)則配戴、采用合乎國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品。

4、拒絕接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌控本職工作所需的安全生產(chǎn)科學(xué)知識，熟識有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌控本崗位的安全操作技能，介紹事故應(yīng)急處置措施，知曉自身在安全生產(chǎn)方面的權(quán)利和義務(wù)。

5、辨認(rèn)出事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報告。

6、（特定工種或特種作業(yè)人員）按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，獲得適當(dāng)資格，方可上崗作業(yè)。

7、拒絕接受新工藝、新技術(shù)、新材料、嶄新設(shè)備的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，介紹、掌控其安全技術(shù)特性，采取有效的安全防水措施。

8、拒絕接受事故調(diào)查，如實匯報，協(xié)調(diào)事故救治?？己藰?biāo)準(zhǔn)：

1、不順從管理，違背安全生產(chǎn)規(guī)章制度或者操作規(guī)程的，依照有關(guān)規(guī)章制度給與處分；構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追責(zé)刑事責(zé)任。

2、違章、冒險作業(yè)的，按照礦有關(guān)制度給與處分，導(dǎo)致嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

3、對生產(chǎn)安全事故謊報不報、謊報或者遲報的，按照礦有關(guān)制度給與處置。

4、因個人違章、冒險作業(yè)的，危害自己或他人的或?qū)е路侨松硎鹿实模瑐€人正數(shù)輕易責(zé)任，按照礦有關(guān)制度給與處分，導(dǎo)致嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。供熱科電焊工安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行供熱科電焊工全面落實安全責(zé)任，強(qiáng)化對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條供熱科電焊工就是供熱科電焊工作責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)管理電焊工作。

第三條供熱科電焊工二要履行職責(zé)不好8項安全工作職責(zé)。

1．自學(xué)各項安全管理制度，熟練掌握電焊工藝，嚴(yán)苛按“電焊工安全操作規(guī)程”作業(yè)。

2．秉持安全生產(chǎn)方針，踐行安全第一的思想，嚴(yán)格執(zhí)行《礦山安全條例》、《礦山安全規(guī)程》和電焊的安全操作規(guī)程。

3．負(fù)責(zé)管理加工件、維修工作范圍內(nèi)的割制，沖壓工作。

4．愛惜電焊機(jī)、氧氣瓶、乙炔瓶及附屬工具設(shè)施，并按規(guī)定得當(dāng)維護(hù)，及時維護(hù)保養(yǎng)潔凈整齊。

5．按時保質(zhì)保量的順利完成有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的任務(wù)。

6．踐行安全質(zhì)量管理思想，嚴(yán)苛確保每道工序的質(zhì)量，做好隊與隊之間的協(xié)調(diào)。

7．本著“雙增雙節(jié)”的思想，不浪費(fèi)材料，不出來廢品、不合格品。

8．不懈努力鉆研業(yè)務(wù)科學(xué)知識，不斷提升工作質(zhì)量，秉持文明生產(chǎn)。

第四條供熱科電焊工責(zé)任目錄事項，見到附表：《供熱科電焊工安全責(zé)任目錄》。

第五條《供熱科電焊工安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。某煤業(yè)集團(tuán)科技資金管理辦法某煤業(yè)集團(tuán)科技資金管理辦法

第一章總則

第一條為進(jìn)一步強(qiáng)化對科技資金的管理，提升資金采用效益，根據(jù)國家有關(guān)財務(wù)規(guī)章制度，融合公司實際情況，制訂本辦法。

第二條公司創(chuàng)建專項技術(shù)開發(fā)資金帳戶，用作研究事關(guān)公司長遠(yuǎn)發(fā)展和安全高效率生產(chǎn)的戰(zhàn)略性、前瞻性和重點(diǎn)技術(shù)難題，發(fā)展具備獨(dú)立自主知識產(chǎn)權(quán)的高新技術(shù)。

第三條科技資金的管理工作，在公司技術(shù)委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，由技術(shù)中心負(fù)責(zé)管理日常管理，并充分發(fā)揮專家委員會在管理與決策過程中的評議和咨詢促進(jìn)作用。

第四條科技資金推行課題制管理。經(jīng)費(fèi)的管理和采用必須嚴(yán)苛按照本辦法及公司有關(guān)財務(wù)規(guī)章制度的建議，秉持實事求是、精打細(xì)算、合理安排的原則，規(guī)范管理犯罪行為，提升工作效率，確保計劃任務(wù)的順利完成。

第二章資金財政預(yù)算管理

第五條科技資金管理的各方職責(zé)與權(quán)限：

(一)技術(shù)委員會

1.負(fù)責(zé)管理審核年度科技資金總預(yù)算;

2.負(fù)責(zé)管理審核課題研究經(jīng)費(fèi)財政預(yù)算;

3.檢查、監(jiān)督資金的管理和采用情況;

4.負(fù)責(zé)管理審核年度科技資金匯總財政預(yù)算。

(二)技術(shù)中心

1.負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)年度科技資金總預(yù)算;

2.負(fù)責(zé)管理審查課題研究經(jīng)費(fèi)財政預(yù)算;

3.檢查、監(jiān)督經(jīng)費(fèi)的管理和采用情況;

4.負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)年度科技資金匯總財政預(yù)算。

(三)課題組

1.負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)課題研究經(jīng)費(fèi)財政預(yù)算;

2.負(fù)責(zé)管理課題研究經(jīng)費(fèi)的采用;

3.嚴(yán)格執(zhí)行核準(zhǔn)的財政預(yù)算，拒絕接受有關(guān)部門和課題充分利用單位的監(jiān)督、檢查;

4.負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)課題研究經(jīng)費(fèi)財政預(yù)算。

(四)課題充分利用單位

1.會同課題組基本建設(shè)課題研究經(jīng)費(fèi)財政預(yù)算;

2.拒絕接受有關(guān)部門的監(jiān)督、檢查;

3.會同課題組基本建設(shè)課題研究經(jīng)費(fèi)財政預(yù)算。

第六條課題研究經(jīng)費(fèi)財政預(yù)算的申報審核程序：

(一)存有能力、有條件分擔(dān)、管理課題的單位按照課題申報的統(tǒng)一建議向技術(shù)中心申報課題;

(二)對于技術(shù)中心評審入圍的課題，由課題組負(fù)責(zé)管理與課題充分利用單位共同按建議核對《課題研究經(jīng)費(fèi)預(yù)算表》，基本建設(shè)詳盡的課題經(jīng)費(fèi)預(yù)算書，呈報技術(shù)中心;

(三)技術(shù)中心非政府專家對課題研究經(jīng)費(fèi)財政預(yù)算展開評審或評估，對于研究經(jīng)費(fèi)總金額在10萬元以上(含10萬元，薩蘭勒班縣)的課題，技術(shù)中心必須非政府有關(guān)專家設(shè)立科技評估小組對課題經(jīng)費(fèi)財政預(yù)算展開評估，并簽訂意見;

(四)技術(shù)中心根據(jù)評審或評估的結(jié)果明確提出課題研究經(jīng)費(fèi)初步財政預(yù)算，呈報技術(shù)委員會;

(五)技術(shù)委員會審核技術(shù)中心匯總后的課題研究經(jīng)費(fèi)財政預(yù)算;

(六)經(jīng)核準(zhǔn)的經(jīng)費(fèi)財政預(yù)算必須嚴(yán)格執(zhí)行，通常不搞調(diào)整。但由于課題研究目標(biāo)、關(guān)鍵性技術(shù)路線或主要研究內(nèi)容調(diào)整以及不容畏懼因素導(dǎo)致不幸損失等原因，對課題經(jīng)費(fèi)財政預(yù)算導(dǎo)致很大影響時，可以對經(jīng)費(fèi)財政預(yù)算展開調(diào)整，但必須按原程序呈報審核。

第七條科技資金包含科研管理費(fèi)和課題研究經(jīng)費(fèi)。

科研管理費(fèi)就是所指由技術(shù)中心所采用的、為科研管理而開支的費(fèi)用。通常包含：科技規(guī)劃與指南的制訂和公布、課題甄選、評估、評審、招標(biāo)、監(jiān)督檢查、環(huán)評、咨詢、調(diào)研、會議、資料、信息管理等管理活動開支的費(fèi)用。具體內(nèi)容參見附一。

課題研究經(jīng)費(fèi)就是指課題奠定后，課題研究過程中出現(xiàn)的費(fèi)用開支。

第八條課題組在基本建設(shè)課題研究經(jīng)費(fèi)財政預(yù)算時必須同時基本建設(shè)經(jīng)費(fèi)來源財政預(yù)算與經(jīng)費(fèi)支出財政預(yù)算。

(一)經(jīng)費(fèi)來源財政預(yù)算包含用作同一課題的各種相同渠道的經(jīng)費(fèi)。包含從科技計劃資金贏得的經(jīng)費(fèi)、從充分利用單位贏得的資助、上級部門資助以及從其他渠道贏得的資助。

(二)經(jīng)費(fèi)支出財政預(yù)算包含課題研究過程中消耗的可以扣除課題成本的費(fèi)用。包含：人員費(fèi)和、設(shè)備費(fèi)和、材料費(fèi)、差旅費(fèi)、外協(xié)測試費(fèi)和、資料費(fèi)、會議費(fèi)及其他費(fèi)用。具體內(nèi)容參見附二。

第九條未按課題計劃任務(wù)書繼續(xù)執(zhí)行的課題應(yīng)當(dāng)及時中止繳付款項。對自行調(diào)整計劃任務(wù)書的課題，在調(diào)整計劃獲得正式宣布批準(zhǔn)后，就可以恢復(fù)正常退款。

第三章經(jīng)費(fèi)支出與成本核算

第十條科技資金繳付范圍必須與其財政預(yù)算口徑相一致。課題組和課題充分利用單位必須嚴(yán)格執(zhí)行核準(zhǔn)的課題財政預(yù)算，嚴(yán)禁遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過課題財政預(yù)算范圍支出費(fèi)用。

第十一條課題組應(yīng)對所研究的課題展開單獨(dú)的成本核算，未經(jīng)核準(zhǔn)嚴(yán)禁統(tǒng)合或更改核算對象。對跨年度的課題，應(yīng)維持其核算對象、核算口徑的已連續(xù)一致，出現(xiàn)調(diào)整時應(yīng)在遞交的課題季度報告中予以詳盡表明。

第十二條所列于課題在結(jié)題時，必須編報課題研究經(jīng)費(fèi)總財政預(yù)算?？缒甓鹊恼n題，課題成本必須以會計年度為排序期，核算當(dāng)年的實際成本，會計年度終了，必須按照規(guī)定建議編報課題年度財政預(yù)算報表，在年度終了5日內(nèi)呈報技術(shù)中心，由技術(shù)中心審查匯總后報技術(shù)委員會審核。

第十三條課題完結(jié)后，課題組應(yīng)會同課題充分利用單位加緊清掃帳目，恰當(dāng)排序課題實際成本，嚴(yán)禁以估算成本、計劃成本替代實際成本。

課題通過環(huán)評后半個月內(nèi)，課題組應(yīng)將最終的課題財務(wù)決算報告以課題為單位呈報技術(shù)中心。

第十四條課題的技術(shù)成果環(huán)評應(yīng)與其財務(wù)決算環(huán)評、固定資產(chǎn)環(huán)評同時展開。課題環(huán)評時除提供更多技術(shù)成果報告外，應(yīng)同時遞交其財務(wù)決算報告草案及固定資產(chǎn)環(huán)評目錄。課題環(huán)評委員會成員中應(yīng)包含財務(wù)、審計工作人員。

第四章資產(chǎn)與知識產(chǎn)權(quán)管理

第十五條用科技資金為研發(fā)新技術(shù)、研制新產(chǎn)品所添置的研制用關(guān)鍵設(shè)備、測試儀器，單臺價值在10萬元以下的，可以一次或分次另收管理費(fèi)用，其中達(dá)至固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)單獨(dú)管理而不再抽取固定資產(chǎn)。

第十六條課題因故中止，必須經(jīng)技術(shù)中心核準(zhǔn)，并由技術(shù)中心非政府展開清查處置。課題中止后，課題組應(yīng)及時清掃賬目與資產(chǎn)，基本建設(shè)財政預(yù)算報表及資產(chǎn)目錄，余下資金(不含處置熱蒙堡縣儀器、設(shè)備及材料的變價總收入)交還原渠道。

第十七條所列于課題構(gòu)成的知識產(chǎn)權(quán)，按照國家有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)繼續(xù)執(zhí)行，必須二要確保公司利益，維護(hù)課題研究人員的合法權(quán)益。

課題構(gòu)成的專利權(quán)的歸屬于與實行按照《中華人民共和國專利法》的規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

著作權(quán)的歸屬于和采用按照《中華人民共和國著作權(quán)法》的規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

課題構(gòu)成的具備實用性的技術(shù)及課題研究過程中構(gòu)成的無形資產(chǎn)，由技術(shù)中心代表公司負(fù)責(zé)管理和采用。

第五章監(jiān)督與檢查

第十八條技術(shù)中心會同財務(wù)、審計工作部門對課題組科技資金的采用情況展開監(jiān)督檢查。監(jiān)督必須客觀、公正，且嚴(yán)禁干涉課題的正常實行。

第十九條課題研究過程中因國家的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)政策出現(xiàn)關(guān)鍵性變化或因不可抗力因素影響等客觀原因出現(xiàn)損失時，5萬元以下的(含5萬元)，由課題組明確提出，技術(shù)中心審查，報分管副總經(jīng)理審核后核銷;5萬元以上的，報技術(shù)委員會審核后核銷。對由于主觀原因?qū)е聯(lián)p失的，按照有關(guān)規(guī)定追責(zé)有關(guān)單位和人員的責(zé)任。

第二十條科技資金管理推行責(zé)任追責(zé)制度。對于弄虛作假、侵吞、侵吞、占用課題經(jīng)費(fèi)等違背財經(jīng)紀(jì)律的犯罪行為，按照有關(guān)規(guī)定對課題組和課題充分利用單位給與行政和經(jīng)濟(jì)行政處罰。

第二十一條科技資金管理將逐步創(chuàng)建課題經(jīng)費(fèi)支出績效考核制度，并對課題組成員、課題合作單位和評議專家的信譽(yù)度展開評價。

第六章附于則

第二十二條本辦法自公布之日起頒布。

第二十三條本辦法由公司技術(shù)委員會負(fù)責(zé)管理表述。煤礦預(yù)防水管理制度煤礦預(yù)防水管理制度

2010年8月

目錄水害預(yù)防崗位責(zé)任制1一、法人崗位責(zé)任制1二、礦長崗位責(zé)任制1三、總工崗位責(zé)任制2四、生產(chǎn)礦長崗位責(zé)任制:3五、安全礦長崗位責(zé)任制3六、機(jī)電礦長崗位責(zé)任制3七、水文地質(zhì)工程師崗位責(zé)任制4八、生產(chǎn)技術(shù)科6九、調(diào)度室7十、探放作業(yè)人員崗位責(zé)任制8（一）探放隊長崗位責(zé)任制8（二）尋水工崗位責(zé)任制9預(yù)防水預(yù)測預(yù)報制度9

水害預(yù)防崗位責(zé)任制一、法人崗位責(zé)任制1、深入細(xì)致貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，秉持“有疑必尋、先尋后鑿、先治后改采”的預(yù)防水原則。2、嚴(yán)苛按照《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦預(yù)防水規(guī)定》等有關(guān)文件的建議，搞好礦井水害的預(yù)防工作，杜絕關(guān)鍵性水害事故的出現(xiàn)。3、定期非政府舉行預(yù)防水會議，保證礦井預(yù)防水所須要的資金妥當(dāng)。4、積極主動引入礦井尋抽水所需的新設(shè)備，從資金上確保預(yù)防水工作的積極開展。二、礦長崗位責(zé)任盾構(gòu)礦壓觀測管理制度第一條生產(chǎn)科要不能定時對所有錨網(wǎng)巷道展開錨桿錨固力、阻尼力的抽查，觀測表面加速度測站和頂板離層儀讀數(shù)。并根據(jù)施工現(xiàn)場搞好錨網(wǎng)巷道礦壓報表(包含錨桿錨固力、阻尼力抽查情況，表面加速度測站、頂板離層儀變化情況)，每周不少于一次，經(jīng)科室領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后，呈報生產(chǎn)礦長或礦總工程師審核，然后印發(fā)至施工單位，有助于指導(dǎo)生產(chǎn)。

第二條盾構(gòu)隊組嚴(yán)苛按作業(yè)規(guī)程規(guī)定做好礦壓監(jiān)測，設(shè)置記錄臺賬(包含錨桿錨固力、阻尼力抽查情況，表面加速度測站、頂板離層儀變化情況)，設(shè)立專人管理記錄，搞好監(jiān)測記錄，觀測數(shù)據(jù)必須現(xiàn)場獲得，真實有效。

第三條至設(shè)置綜合測站邊線時，隊技術(shù)員、現(xiàn)場工作人員幫助非政府加裝，并同礦壓組人員測試起始數(shù)據(jù)。

第四條盾構(gòu)隊嚴(yán)苛按作業(yè)規(guī)程規(guī)定短果頂板離層儀，每個頂板離層對應(yīng)必須短果表面加速度測站，觀測巷道變形量，嚴(yán)苛按規(guī)定展開觀測及記錄。

第五條離層指示儀加裝時應(yīng)盡量并使厚薄測筒讀數(shù)為零，正常誤差若無許少于±5mm，準(zhǔn)確至1mm。

第六條離層指示儀孔深嚴(yán)苛按規(guī)程規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行，離層指示儀孔必須確保冬至點(diǎn)頂板打設(shè)，以確保離層指示儀加裝后測繩自然彎曲。

第七條離層指示儀厚薄部測筒嚴(yán)禁被網(wǎng)片、風(fēng)筒蹉跎，影響頂板離層監(jiān)測。

第八條頂板離層儀轉(zhuǎn)讓管理，牌擺在頂板離層儀前后0.5米范圍，并使用雙股16#鉛絲搬運(yùn)，與頂網(wǎng)穩(wěn)固浴室柜在一起，并將牌板規(guī)定內(nèi)容核對健全。

第九條盾構(gòu)工作面依據(jù)頂板離層數(shù)據(jù)展開頂板管理，離層值在少于50mm毫米時，必須暫停盾構(gòu)，對該離層儀前后20米范圍內(nèi)眉區(qū)錨桿或錨索;離層值大于100毫米時，及時匯報生產(chǎn)科及礦總工程師，制訂適當(dāng)修整措施，強(qiáng)化頂板管理，必要時由設(shè)計人員再次展開巷道掘進(jìn)設(shè)計。

第十條必須定期對巷道掘進(jìn)情況展開檢查，老爹隊長、班組長每班展開檢查，辨認(rèn)出存有頂板下陷量減少、兩幫安遠(yuǎn)將近量加強(qiáng)及錨桿掘進(jìn)失靈或存有斷梁折腿或變形輕微的支架等情況時必須及時匯報隊值守及生產(chǎn)科。

第十一條盾構(gòu)隊必須制作專用的錨桿普增工具，嚴(yán)禁采用檢測工具做為施工工具。

第十二條盾構(gòu)期間礦壓監(jiān)測儀器和施工所需的張拉設(shè)備(包含錨桿Chhatarpur儀、力矩扳手、錨索張拉儀、錨桿角度檢測儀等)正常采用，保證較完整和正常采用。

第十三條錨桿按規(guī)定搞Chhatarpur試驗和扭矩試驗，并搞好記錄。

第十四條錨桿Chhatarpur儀采用后及時裝箱，不得巷道中亂扔隨地。

第十五條礦壓監(jiān)測儀器區(qū)利斯在專用箱內(nèi)，并對儀器展開得當(dāng)看管。

第十六條盾構(gòu)隊對礦壓監(jiān)測設(shè)備展開日常監(jiān)測和保護(hù)，辨認(rèn)出監(jiān)測異常及時匯報生產(chǎn)科礦壓組，并采取相應(yīng)措施。

第十七條盾構(gòu)隊定期沖洗頂板離層儀刻度管及上的灰塵，維持頂板離層儀刻度管及的整潔準(zhǔn)確。煤礦汽修工鐵規(guī)矩煤礦汽修工鐵規(guī)矩

勞保用品須要穿好上崗上崗很關(guān)鍵

洗車必須枕頭三角木安全支凳別忘了

重點(diǎn)維修須監(jiān)護(hù)車輛大修寄出票

維修合格必須環(huán)評記錄臺賬無法太少煤礦公司員工培訓(xùn)考核辦法（實施）煤礦公司員工培訓(xùn)考核辦法(實施)

為深入細(xì)致貫徹落實集團(tuán)公司“調(diào)結(jié)構(gòu)、加素質(zhì)”戰(zhàn)略措施，嚴(yán)格執(zhí)行和鞭策各單位建立健全各類員工培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)和制度，二要提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平和員工整體素質(zhì)，提振和促進(jìn)公司持續(xù)身心健康快速發(fā)展，根據(jù)《河南集團(tuán)公司員工培訓(xùn)考核辦法(實施)》，融合公司實際，制訂本辦法。

一、指導(dǎo)思想

以提高企業(yè)安全管理水平和提升經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，以人力資源“調(diào)結(jié)構(gòu)、加素質(zhì)”為切入點(diǎn)，科學(xué)制訂員工培訓(xùn)考核標(biāo)準(zhǔn)，建立健全員工培訓(xùn)考核指標(biāo)體系，嚴(yán)格考核、獎優(yōu)罰劣，二要提高培訓(xùn)成效，同時實現(xiàn)公司各類員工整體素質(zhì)持續(xù)提升。

二、非政府機(jī)構(gòu)

為保證員工培訓(xùn)考核工作順利開展并取得實效，公司設(shè)立培訓(xùn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組如下：

副組長：副組長：成員：領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)培訓(xùn)考核辦公室，辦公室成員由安監(jiān)局、勞資部、組干部、宣傳部負(fù)責(zé)管理培訓(xùn)的有關(guān)人員共同組成，每部室1～2人。辦公室主任由擔(dān)任，具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理培訓(xùn)考核的日常業(yè)務(wù)工作。

各單位也適當(dāng)設(shè)立培訓(xùn)考核領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，分工負(fù)責(zé)，按照分級管理的原則，對所屬區(qū)隊(車間)實行逐級考核。

三、考核對象

本辦法考核對象為各生產(chǎn)礦井和成套廠及其員工。按照員工所專門從事崗位分擔(dān)的安全生產(chǎn)責(zé)任及工作職責(zé)相同，將考核對象分成新入職員工、通常員工(不含特種作業(yè)人員)通常管理人員和工程技術(shù)人員、區(qū)隊(車間)長及班組長、礦(廠)長及以上人員(不含“五職”礦長)等五類。

四、考核內(nèi)容

本著“干什么，學(xué)什么;缺什么，遷調(diào)什么”的原則，以企業(yè)文化和規(guī)章制度、素質(zhì)提高、安全管理、崗位(職位)規(guī)范及培訓(xùn)管理技術(shù)創(chuàng)新為主要內(nèi)容展開考核。培訓(xùn)內(nèi)容分成通用型規(guī)范性指標(biāo)和特性指標(biāo)兩方面。通用型規(guī)范性指標(biāo)中，企業(yè)文化和規(guī)章制度由有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)管理規(guī)范和制訂;安全管理由安監(jiān)部門負(fù)責(zé)管理;素質(zhì)提高和崗位(職位)規(guī)范由組干和勞資部門負(fù)責(zé)管理。特性部分主要就是培訓(xùn)形式內(nèi)容技術(shù)創(chuàng)新，由各單位申報至培訓(xùn)考核辦公室展開測評。

根據(jù)以上培訓(xùn)內(nèi)容，創(chuàng)建培訓(xùn)考核指標(biāo)體系分成基礎(chǔ)管理、培訓(xùn)實行、培訓(xùn)效果等三個維度13大類指標(biāo)，權(quán)重各占到10%、30%、60%(參見考核評分標(biāo)準(zhǔn))。

五、分級管理、分工負(fù)責(zé)

培訓(xùn)考核由公司統(tǒng)一組織，分級管理公司負(fù)責(zé)管理對各礦和成套廠展開考核。各礦和成套廠負(fù)責(zé)管理對所屬區(qū)隊、車間展開考核。

各礦和成套廠必須根據(jù)本規(guī)定制訂考核細(xì)則，全面落實考核責(zé)任，強(qiáng)化培訓(xùn)管理，提升員工素質(zhì)。

培訓(xùn)考核工作由公司培訓(xùn)考核辦公室負(fù)責(zé)管理。

六、考核方式

(一)培訓(xùn)考核實行“月考核、月獎罰”的形式，與“雙基”考核同時展開，考核結(jié)果與當(dāng)月工資掛勾落空。

(二)考核推行百分制，考核組對考核內(nèi)容逐項評分，每項最高0分后，不發(fā)生負(fù)分。培訓(xùn)考核通用型規(guī)范性指標(biāo)按本辦法標(biāo)準(zhǔn)考核;特性指標(biāo)由培訓(xùn)考核辦公室統(tǒng)一測評計分。

按照產(chǎn)業(yè)性質(zhì)和人員規(guī)模相同，對各單位考核結(jié)果分割等級如下：

單位類別ABCDE

生產(chǎn)礦井≥9086-9080-8579-6059及以下

地面生產(chǎn)單位≥9588-9582-8781-6564及以下

(三)基礎(chǔ)管理部分，通過密文件、密制度、密原始記錄、座談等方式展開考核。

培訓(xùn)實行和培訓(xùn)效果部分，通過現(xiàn)場隨機(jī)抽檢員工展開考試、面試或?qū)崏芽己?，員工平均值罰球即為該成員企業(yè)該項實際罰球。

(四)各單位應(yīng)當(dāng)依照本辦法，融合自身實際，分類制訂健全針對各類員工的培訓(xùn)制度，并以此為基礎(chǔ)創(chuàng)建員工培訓(xùn)考核標(biāo)準(zhǔn)化題庫，報公司培訓(xùn)考核辦公室備案以供現(xiàn)場抽考。

(五)為引導(dǎo)各單位積極主動大力推進(jìn)培訓(xùn)技術(shù)創(chuàng)新，對在員工培訓(xùn)方面技術(shù)創(chuàng)新形式、開發(fā)新題庫、技術(shù)創(chuàng)新管理、提升培訓(xùn)效果的，經(jīng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組同意適度減少考核分?jǐn)?shù)，成效顯著的分?jǐn)?shù)加倍。

七、考核結(jié)果應(yīng)用領(lǐng)域

各礦和成套廠月度工資總額基數(shù)的10%為員工培訓(xùn)考核結(jié)構(gòu)工資基數(shù)，培訓(xùn)考核結(jié)果與員工培訓(xùn)工資掛勾支付，按照以正向鞭策居多的原則，根據(jù)結(jié)果相同可以在-3%～7%上下浮動。其浮動比例與考核等級對應(yīng)關(guān)系如下：

考核等級ABCDE

浮動比例7%5%3%—1%—3%

根據(jù)集團(tuán)公司對公司的考核結(jié)果，公司參予培訓(xùn)考核的人員按如下標(biāo)準(zhǔn)與培訓(xùn)考核工資掛勾：

考核等級正處級副處級科級及以下人員

A級1000元800元300元

B級500元400元200元

C級000

D級-300元-200元-100元

E級-400元-300元-200元

按照公司對各生產(chǎn)礦井及成套廠的考核結(jié)果，除對單位落空培訓(xùn)考核結(jié)構(gòu)工資外，行政一把手、分管培訓(xùn)的副職按如下標(biāo)準(zhǔn)與培訓(xùn)考核工資掛勾：

考核等級生產(chǎn)礦井成套廠

礦長分管培訓(xùn)副礦長廠長分管培訓(xùn)副廠長

A級1000元800元800元400元

B級500元400元400元200元

C級0000

D級-300元-200元-200元-100元

E級-400元-300元-300元-200元

八、有關(guān)建議

(一)各礦和成套廠必須從大力推進(jìn)公司持續(xù)快速身心健康發(fā)展的戰(zhàn)略高度，充分認(rèn)識員工培訓(xùn)及考核工作的重要性，把強(qiáng)化員工培訓(xùn)及考核工作做為轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)方式、提升發(fā)展水平和質(zhì)量的關(guān)鍵措施，做為應(yīng)付市場風(fēng)險、培育企業(yè)核心競爭力的有力確保，做為增盈扭虧、進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)實力的主要方法，明確責(zé)任，統(tǒng)籌兼顧，保證員工培訓(xùn)工作全面進(jìn)行。

(二)按照公司上報培訓(xùn)報表和培訓(xùn)效果評價體系的建議，各單位必須明晰專人按照鶴煤公司統(tǒng)一建議保質(zhì)保量按時呈報，推動公司對員工培訓(xùn)信息的掌控，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供更多依據(jù)。

(三)各礦、成套廠必須把當(dāng)前利益和長遠(yuǎn)利益結(jié)合，強(qiáng)化員工培訓(xùn)管理隊伍和培訓(xùn)場所的建設(shè)，打造出穩(wěn)固的員工素質(zhì)提高平臺;強(qiáng)化員工培訓(xùn)方式的改革創(chuàng)新，啟迪員工技術(shù)創(chuàng)新智慧，開拓員工整體素質(zhì)渠道。強(qiáng)化安全、生產(chǎn)、經(jīng)營和管理薄弱環(huán)節(jié)積極探索和一流經(jīng)驗總結(jié)推展，化解企業(yè)發(fā)展難題，真正并使員工培訓(xùn)及考核工作淪為公司又不好又慢的動力源泉。

附于：公司員工培訓(xùn)工作考核評分細(xì)則煤礦滅火器材管理制度編訂目錄

一、運(yùn)輸管理制度2

二、安全生產(chǎn)教育制度4

三、安全監(jiān)督檢查制度5

四、消防管理制度6

五、安全捍衛(wèi)管理制度7

六、危險場所定員定量制度8

七、滅火器材安全員崗位責(zé)任制8

八、裝運(yùn)管理制度9

九、庫房管理制度10

十、生產(chǎn)安全事故管理制度11

十一、危險品封存管理制度12

十二、炸藥庫房安全管理及出入庫制度13

十三、核爆物品安全監(jiān)督管理制度14

十四、核爆物品管理制度16

十五、核爆物品值守制度19

十六、石油化工Fanjeaux保管員崗位責(zé)任制20

一、運(yùn)輸管理制度

一、運(yùn)輸民用滅火器材時，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)苛按照GB50089、GB4387、JT617-2004和JT618-2004的建議及有關(guān)交通安全規(guī)則繼續(xù)執(zhí)行。

二、庫區(qū)運(yùn)輸?shù)缆窇?yīng)當(dāng)穩(wěn)固穩(wěn)固、路面平坦、邊坡平衡，坡度應(yīng)當(dāng)合乎GB50089的規(guī)定;應(yīng)當(dāng)按照國家交通規(guī)則設(shè)置必要的交通標(biāo)志。

三、使用汽車運(yùn)輸危險品時，應(yīng)當(dāng)采用合乎《滅火器材運(yùn)輸車安全技術(shù)條件》規(guī)定的專用運(yùn)輸車。不應(yīng)當(dāng)使用三輪汽車和畜力車運(yùn)輸，不得使用翻斗車和各種罐車運(yùn)輸。運(yùn)輸車應(yīng)當(dāng)繼續(xù)執(zhí)行以下規(guī)定：

1、運(yùn)輸車輛不得母舒氏空車，車輛應(yīng)當(dāng)按時拒絕接受檢驗，逾期未經(jīng)檢驗的車輛不應(yīng)當(dāng)高速行駛;

2、車廂內(nèi)應(yīng)存有避免移動和噴發(fā)的固定裝置;

3、車身外理應(yīng)合乎GB13392規(guī)定的標(biāo)志;

4、使用廂式專用運(yùn)輸車，必須存有較好的散熱裝置。

5、車廂的黑色金屬部分應(yīng)用領(lǐng)域Auron靜電膠皮、木板等難于產(chǎn)生靜電的非金屬材料襯墊(用木箱或紙箱包裝者除外);

6、在民用滅火器材庫區(qū)運(yùn)輸時，汽車的排氣裝置應(yīng)當(dāng)加裝在車的前下側(cè)，并安裝防雷艙蓋，車上應(yīng)當(dāng)搭載救火器材;

7、車廂內(nèi)不理應(yīng)藻酸藥劑、酸、堿等殘存物質(zhì);

8、在冰雪路面上高速行駛時，車輪應(yīng)當(dāng)實行防水安全措施;

四、運(yùn)輸民用滅火器材的機(jī)動車在民用滅火器材庫區(qū)的行車速度不應(yīng)當(dāng)少于15km/h，前后兩車之間的距離不應(yīng)當(dāng)大于50m，不應(yīng)當(dāng)彎道、橫沖直撞;在道路不平、視線不好、人員涌入的地方，理應(yīng)適當(dāng)?shù)陌踩胧?/p>

五、運(yùn)輸民用滅火器材的汽車司機(jī)除獲得公安部門核準(zhǔn)的與駕車車輛相對應(yīng)當(dāng)?shù)恼叫捡{駛執(zhí)照外，還應(yīng)當(dāng)具備5×104km和3年以上安全駕車經(jīng)歷，并由企業(yè)安全部門考核批準(zhǔn)后方可上崗。

六、專門從事運(yùn)輸、裝運(yùn)民用滅火器材的作業(yè)人員，對所運(yùn)的民用滅火器材應(yīng)當(dāng)掌控其危險性質(zhì)及應(yīng)急措施。步入裝運(yùn)作業(yè)區(qū)不得隨身攜帶火種，不應(yīng)當(dāng)穿著具有鐵釘?shù)墓ぷ餍鸵桩a(chǎn)生靜電的工作服。

七、運(yùn)輸民用滅火器材應(yīng)當(dāng)搭載解款人員。押運(yùn)員隨車攜帶合乎行政許可審核建議的有關(guān)證件，應(yīng)當(dāng)掌控解款產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、批次和裝載等情況，介紹所載物品的主要危險特性和安全防水科學(xué)知識。押運(yùn)員在發(fā)送民用滅火器材時應(yīng)