配送分揀員崗位職責(zé)

PAGEPAGE1配送分揀員崗位職責(zé)（共19篇）正文第1篇：倉庫分揀員崗位職責(zé)倉庫分揀員崗位職責(zé)1、倉庫分揀員崗位職責(zé)1.根據(jù)倉庫發(fā)貨需求進(jìn)行揀貨、掃描、打包、裝箱操作；2.檢查復(fù)核裝箱明細(xì)表，確保通過掃描的貨品貨單相符；3.協(xié)助倉庫盤點及物流配送相關(guān)工作。2、倉庫分揀員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)倉庫和貨架的整潔、衛(wèi)生；2、負(fù)責(zé)倉庫和貨架產(chǎn)品的擺放；3、負(fù)責(zé)倉庫產(chǎn)品的驗貨、入庫；4、負(fù)責(zé)根據(jù)訂單對產(chǎn)品的分類打包等。3、倉庫分揀員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)對進(jìn)出港快件的分揀；2、按照快件裝卸原則，對到達(dá)和發(fā)出的快件進(jìn)行裝卸、碼放、搬運；3、負(fù)責(zé)對到達(dá)本操作環(huán)節(jié)的快件進(jìn)行巴槍掃描；到達(dá)、發(fā)出車輛做好解封車操作，并對相關(guān)信息進(jìn)行登記，與分點部做好交接驗收；負(fù)責(zé)對中轉(zhuǎn)場的數(shù)據(jù)及信息上報、反饋工作，作好滯留快件的登記、上報、跟蹤、處理工作，作好中轉(zhuǎn)場的防火、防盜、衛(wèi)生清潔工作。4、倉庫分揀員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)水果日常訂單，配貨，發(fā)貨及庫存的整理；2、負(fù)責(zé)倉儲水果庫存的整理工作，包括分揀、陳列、包裝；3、負(fù)責(zé)倉儲區(qū)域的衛(wèi)生整潔工作；4、及時完成上級交辦的其他工作；5、負(fù)責(zé)倉庫物品的進(jìn)出庫登記管理。5、LDC倉庫分揀員崗位職責(zé)1、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。2、按照規(guī)定的時間要求，提前認(rèn)真做好班前準(zhǔn)備工作，完成LDC倉內(nèi)清潔衛(wèi)生、工作用品、相關(guān)單據(jù)的清理與準(zhǔn)備。3、根據(jù)每日的到貨數(shù)量，清點貨品數(shù)量，準(zhǔn)確無誤的分揀好客戶所需商品。4、與LDC倉人員對接貨品清單，完成相關(guān)貨品的移交與清點工作。5、積極參與公司、總部組織的相關(guān)培訓(xùn)，努力提升個人業(yè)務(wù)技能水平。6、完成上級交辦的其他工作任務(wù)。第2篇：配送員崗位職責(zé)1.入庫：(1)協(xié)助司機(jī)裝卸貨。(2)入庫時檢查貨物跟單上的貨物數(shù)量、品種、編號等是否一致，包裝有無破損，如有破損和少貨,須讓送貨人簽字(蓋章)認(rèn)可，以備日后辦理相關(guān)手續(xù)，如無誤簽字留一份存檔。(3)按流程辦理貨物入庫，轉(zhuǎn)交庫管，做入庫單,并做好貨到貨架時的第二次對單。(4)核準(zhǔn)單據(jù)無誤后簽字存檔。2.出庫：(1)根據(jù)客戶發(fā)貨通知單發(fā)貨，做到單物相符；核對項目包括：客戶名稱、收貨人、聯(lián)系電話、收貨人地址、貨物名稱、數(shù)量、編號，做到單單相符，確保無誤。(2)根據(jù)貨物的體積、重量定相應(yīng)的噸位車輛。(3)協(xié)助司機(jī)裝卸貨物。(4)擬定配送管理辦法、配送計劃和作業(yè)流程，并不斷改進(jìn)和完善。第3篇：配送員崗位職責(zé)湖北鹽業(yè)集團(tuán)有限公司?？捣止九渌蛦T崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)及時、準(zhǔn)確、快捷、安全地配送公司商品到銷售網(wǎng)絡(luò)終端，做好貨款的回收,做到帳,貨,錢一致。二、嚴(yán)以律己，及時上繳貨款，做到日清日繳，不拖延和過日。三、從商品出庫到送達(dá)客戶收貨簽字，從配送員收款返回營業(yè)室交款到回執(zhí)倉庫，各環(huán)節(jié)做到單據(jù)和貨款清楚、準(zhǔn)確。四、配送前認(rèn)真核對配送單和商品是否相符、包裝是否完好，認(rèn)真填寫配送記錄。對一次性未送齊的商品及時通知與訂單員,給予做好賬目處理.并匯報給客戶經(jīng)理,給客戶相應(yīng)滿意的解決。五、在運送貨物中，如丟失貨物，數(shù)目不清，造成一定的損失，照價賠償。六、確保配送、財務(wù)、倉庫的單據(jù)數(shù)量一致性，發(fā)現(xiàn)問題及時清查。確保帳貨相符，接到配送通知，應(yīng)攜帶齊相關(guān)單據(jù)。七、熟悉片區(qū)路段和客戶分布情況，保證配送及時、準(zhǔn)確、到位。八、注重團(tuán)隊精神，善于溝通，同仁之間應(yīng)以禮相待，相互配合、協(xié)調(diào)，共同努力服務(wù)好客戶。九、認(rèn)同公司文化與理念，養(yǎng)成個人良好的生活習(xí)慣，注重個人的形象(言行舉止)。十、個人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)相融合，盡心、盡力、盡職、盡責(zé)地做好本職工作，注重學(xué)習(xí)與提升，能力的提高，個人素質(zhì)與涵養(yǎng)的提升。嚴(yán)禁帶著情緒化工作。十一、遵守公司的規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排與調(diào)遣。第4篇：物流配送員崗位職責(zé)物流配送員崗位職責(zé)1.商品在出貨前，要詳細(xì)清點商品、贈品等是否齊備、齊全。2.裝卸貨物要輕拿輕放，對易破碎商品，要注意保護(hù)，易臟商品進(jìn)行防水、防塵處理。3.合理運用運輸車輛空間，碼放整齊，不得隨意堆放。4.合理規(guī)劃配送路線，盡可能縮短運輸距離，節(jié)約運輸成本。5.保證裝卸、搬運和行車時商品的絕對安全，避免人生傷害等時間發(fā)生。6.運輸途中，要遵守交通規(guī)則，正常行駛，禁止超速、搶行，避免因急剎車造成人員的傷害或貨物的損壞。7.送貨到店后與店鋪工作人員共同清點送貨數(shù)量等，完成相關(guān)單據(jù)并交回。8.根據(jù)物流部指示帶回相應(yīng)店鋪的退貨和空周轉(zhuǎn)箱，清點好退貨數(shù)量并帶回相關(guān)單據(jù)。第5篇：垃圾分類保潔員和分揀員崗位職責(zé)垃圾分類保潔員和分揀員崗位職責(zé)崗位職責(zé)保潔員工作職責(zé)1、清運工作要迅速及時、全面徹底。每天必須定時定點將各個垃圾桶內(nèi)的垃圾折合成滿桶,廚余垃圾桶不得與其他垃圾桶混合,并集中運送至處理中心,不得有遺漏。2、垃圾桶架子上不得有空缺,每運走一桶垃圾須替換上對應(yīng)的空桶,桶架上的垃圾桶必須要配備齊全并按要求擺放,最右邊擺放廚余垃圾桶。3、保持垃圾桶的清潔衛(wèi)生,將垃圾桶擺放點散落的垃圾清掃干凈,確保周圍地面干凈整潔。4、對小區(qū)內(nèi)垃圾桶的損壞情況及時檢查并做好記錄,將損壞情況及時上報。5、清運工須定期對車輛進(jìn)行清潔,確保車內(nèi)無異物、無散落垃圾,確保車輛的干凈整潔。分揀中心分揀員工作職責(zé):1、分揀員須熟悉垃圾的分類,將業(yè)主投放的垃圾按要求進(jìn)行細(xì)致的分揀?？苫厥瘴锲芬匆蠓趾妙?稱重并做好記錄后,捆扎牢固,碼放整齊;易腐垃圾確保瀝干水份，確保分揀合格,確保無雜質(zhì),稱重后作好記錄。2、分揀員在分揀垃圾時盡量不要將垃圾散落在地上,確保日產(chǎn)日清。3、保持室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔,不得亂扔雜物,不得隨地吐痰,每日結(jié)束分檢工作必須對處理中心進(jìn)行徹底打掃,保證地面及分揀臺以及門口周邊干凈無異物,并做好機(jī)器清潔工作。4、做好積分兌換禮品的管理，做好業(yè)主積分兌換的臺賬登記。第6篇：配送崗位職責(zé)一、農(nóng)副產(chǎn)品配送負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)市場調(diào)研、開發(fā)，負(fù)責(zé)制定年度銷售計劃。2.對提供農(nóng)副產(chǎn)品的合作方存在的價格差異、產(chǎn)品質(zhì)量等問題，及時進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào)，并立即向基地經(jīng)理匯報。3.負(fù)責(zé)各公寓、食堂等單位的協(xié)調(diào)工作。4.負(fù)責(zé)人員分工、配送流程的制定。5.負(fù)責(zé)配送車輛管理，嚴(yán)格執(zhí)行中心下發(fā)的汽車管理辦法。6.負(fù)責(zé)組織周交班工作，負(fù)責(zé)總結(jié)本月工作，布置下月重點工作，負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)活動分析。7.負(fù)責(zé)組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，負(fù)責(zé)廉政教育。8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。二、農(nóng)副產(chǎn)品配送外勤工作人員崗位職責(zé)1.提前通過微信配送群及時掌握次日配送任務(wù)。2.負(fù)責(zé)本班庫存產(chǎn)品的提取工作。每日早5:00到配送中心領(lǐng)取本班配送單、出庫單及自產(chǎn)蔬菜，同內(nèi)勤人員交接，并了解本班各食堂公寓有無特殊情況。3.負(fù)責(zé)對合作方按照訂單提供的農(nóng)副產(chǎn)品進(jìn)行驗收、檢斤及簽收工作。嚴(yán)禁接受質(zhì)量存在問題或短斤少兩的產(chǎn)品。4.負(fù)責(zé)按照配送單明細(xì)將產(chǎn)品交付給對應(yīng)單位，并辦理交接，交付時對存在的產(chǎn)品質(zhì)量等問題負(fù)有全部責(zé)任。對存在的問題做出妥善處理，并及時向內(nèi)勤說明，無法解決的問題立即向負(fù)責(zé)人匯報。5.負(fù)責(zé)在規(guī)定的時間將訂單產(chǎn)品配送至需求方，不得影響或耽誤公寓、食堂對訂單產(chǎn)品的使用。6.嚴(yán)格監(jiān)督汽車駕駛員按照規(guī)定線路行駛，確保運輸途中的絕對安全。7.及時將本班簽字完整的采購單、配送單、出庫單整理好，交給內(nèi)勤人員。8.及時在微信配送群中匯報當(dāng)日出勤車號、出車和收車時間、每日收車時車輛跑行公里數(shù)。9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。三、農(nóng)副產(chǎn)品配送車輛駕駛?cè)藛T崗位職責(zé)1.提前通過微信配送群掌握次日配送任務(wù)，做到提前預(yù)想。2.每日早5:00從中心出發(fā)時要在派車單上簽字，按照規(guī)定線路到達(dá)盛發(fā)蔬菜批發(fā)市場合作方庫房，配合外勤人員進(jìn)行檢斤、檢質(zhì)及驗收。3.按照后卸先裝的原則組織裝車，裝車過程中注意避免因擠壓影響而菜品質(zhì)量。4.按照規(guī)定線路配送菜品，行駛過程中注意避免因車輛顛簸而影響雞蛋等菜品的質(zhì)量。5.配送過程中配合外勤裝卸、配送產(chǎn)品。6.配送過程中嚴(yán)格遵守交通法律法規(guī)，對發(fā)生的違章罰款均由個人承擔(dān)。7.嚴(yán)禁無派車單出車，每次申請加油必須在行車日志中記明加油數(shù)量。8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。四、農(nóng)副產(chǎn)品配送內(nèi)勤人員崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)與合作方和需求方的溝通聯(lián)系工作。2.負(fù)責(zé)每天早上與外勤人員交接當(dāng)日出庫單、配送單。3.每天17:00前負(fù)責(zé)接收各公寓、食堂的次日需求訂單，認(rèn)真與需求方核實產(chǎn)品種類、規(guī)格及要求，將整理匯總后的訂單及時向產(chǎn)品供應(yīng)合作方下達(dá)，并對產(chǎn)品特征進(jìn)行說明。4.每天19:00前收集合作方返回的產(chǎn)品訂單，經(jīng)雙方確認(rèn)無誤后錄入配送數(shù)據(jù)庫，形成次日配送單、出庫單。5.每日認(rèn)真核對外勤值班人員交回的配送單、出庫單，對簽字不完整的拒收，直至簽字完成。6.及時核對和維護(hù)數(shù)據(jù)庫。7.認(rèn)真梳理外勤工作人員對當(dāng)日工作存在的問題，協(xié)助負(fù)責(zé)人制定解決辦法。8.對需求方提出的要求及問題及時整理匯報給配送負(fù)責(zé)人，協(xié)助負(fù)責(zé)人制定解決辦法。9.負(fù)責(zé)各公寓食堂日記賬，與其核對并協(xié)助財務(wù)開具發(fā)票工作。10.經(jīng)營活動分析數(shù)據(jù)的整理與提供。11.隨時接收緊急任務(wù)和緊急訂單，及時溝通，完成臨時緊急任務(wù)。12.成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。五、農(nóng)副產(chǎn)品配送庫管員崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)倉庫日常收、發(fā)、存管理工作，認(rèn)真做好記錄。2.按照“入庫單”進(jìn)行收料，按要求填寫好“倉庫管理記錄本”并做好核對工作。3.按照“出庫單”進(jìn)行出貨，按先進(jìn)先出原則出貨，認(rèn)真核對數(shù)量，按要求填寫好“倉庫管理記錄本”做好記錄工作。4.每周周一進(jìn)行一次周盤，查看貨物有無變質(zhì)、腐敗、過期等現(xiàn)象，如有問題及時上報配送負(fù)責(zé)人；清點倉庫存貨，并與“倉庫管理記錄本”核對，如果發(fā)現(xiàn)差異，及時與內(nèi)勤人員溝通并核對數(shù)據(jù)庫與記錄本，解決差異；如還有問題，及時上報配送負(fù)責(zé)人。5.每月1日與內(nèi)勤人員進(jìn)行一次月盤，查看貨物有無變質(zhì)、腐敗、過期等現(xiàn)象，如有問題及時上報配送負(fù)責(zé)人；將盤點數(shù)據(jù)與“倉庫管理記錄本”、“配送數(shù)據(jù)庫”核對，如有差異及時上報配送負(fù)責(zé)人。6.做好日常倉庫維護(hù)工作，做好安全防火，保持倉庫衛(wèi)生整潔、通風(fēng)干燥。7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第7篇：配送中心崗位職責(zé)配送中心總經(jīng)理崗位職責(zé)1、在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)中心的各項管理工作。2、主持整個中心的管理與服務(wù)、工作的資源匹配和方針政策的落實；主持本中心會議，制訂工作計劃，完成工作總結(jié)，規(guī)范本中心各崗位的工作。3、負(fù)責(zé)按人事行政的權(quán)限審批任命和各項呈請報告。負(fù)責(zé)對供應(yīng)商評估和協(xié)調(diào)各種涉及中心的關(guān)系。4、確認(rèn)中心的服務(wù)和工作過程中重大事項的審批和呈報。5、熟悉掌握本中心的商品的相關(guān)知識，組織中心的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，經(jīng)常進(jìn)行思想教育和法紀(jì)、安全教育。6、負(fù)責(zé)對商品購進(jìn)、出貨、存貨和各連鎖分店反饋的審批和處理。認(rèn)真抓好采購質(zhì)量、食品衛(wèi)生和安全生產(chǎn)工作。7、負(fù)責(zé)對供應(yīng)商評估和協(xié)調(diào)各種涉及中心的關(guān)系。8、做好中心工作人員的招聘，調(diào)動和使用，關(guān)心員工生活，盡力解決員工的困難。9、開展批評與自我批評的民主生活會，加強(qiáng)員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，協(xié)調(diào)好員工之間、部門與部門之間的關(guān)系。10、嚴(yán)格財務(wù)制度，管理好中心的各項經(jīng)費開支。帶頭加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格中心采購管理條例，杜絕采購工作中的不正之風(fēng)。11、加強(qiáng)對本中心采購成本核算工作，做到降低成本，減少不必要開支，加強(qiáng)管理爭取最大效益。、加強(qiáng)對本中心固定資產(chǎn)管理工作，使其保養(yǎng)維護(hù)好，使用好，讓固定資產(chǎn)保值、增值。13、兼顧中心新產(chǎn)品策劃和品牌形象推廣的策劃。14、督導(dǎo)中心的安全防范和措施落實檢查。15、認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成集團(tuán)安排的各項工作任務(wù)。配送中心副總經(jīng)理崗位職責(zé)1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織調(diào)度實施采購、做好預(yù)決算工作。2、負(fù)責(zé)中心日常人事行政的調(diào)派。3、負(fù)責(zé)審批每日、每周、每月工作報表和上交呈報。4、跟進(jìn)各連鎖分店和商品進(jìn)出匹配情況；負(fù)責(zé)定期或不定期匯報各連鎖分店信息和關(guān)系處理。5、主持中心工作例會和日常制度規(guī)范落實。6、負(fù)責(zé)收集客戶對需求產(chǎn)品的訂單量、產(chǎn)品的品種、準(zhǔn)確的交期、交貨情況、客戶地址、聯(lián)系方式、聯(lián)系人等信息量；內(nèi)部與生產(chǎn)儲存、運輸部門協(xié)調(diào)溝通、掌握生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)完成情況，運輸路線等資料的歸口管理；7、參與中心服務(wù)和工作品質(zhì)的檢查和督促改善。負(fù)責(zé)與銷售、生產(chǎn)、客戶協(xié)調(diào)與溝通的工作，以客戶的需要為出發(fā)點，以最合理的方式滿足客戶需求，從而縮短配送在途時間，減少產(chǎn)品周轉(zhuǎn)過程的費用和損失。7、參與中心品牌形象策劃。8、負(fù)責(zé)抓好安全生產(chǎn)，行車安全，防止事故發(fā)生的工作。維護(hù)中心的安全防范和措施落實。9、加強(qiáng)民主管理，主動與各食堂聯(lián)系，聽取食堂對采購物資質(zhì)量和價格意見，勤跑市場了解價格，貨比三家，對各類食品的定價，做到準(zhǔn)確、公平、合理。不斷改進(jìn)工作，提高服務(wù)質(zhì)量。10、負(fù)責(zé)中心采購員工的工作安排。檢查工作任務(wù)完成情況，記錄員工作數(shù)量與質(zhì)量，回訪和了解各食堂對采購員的評價和意見，作為考評依據(jù)。11、熟悉掌握本中心的商品的相關(guān)知識，組織中心的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，經(jīng)常進(jìn)行思想教育和法紀(jì)、安全教育。12、加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，做到廉潔自律。13、認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成集團(tuán)安排的各項工作任務(wù)。配送中心副總經(jīng)理崗位職責(zé)1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)配送中心的商品入庫存放、加工生產(chǎn)、產(chǎn)品包裝管理工作，對食品倉儲、食品生產(chǎn)加工安全負(fù)直接責(zé)任。2、負(fù)責(zé)對供應(yīng)商的產(chǎn)品的倉儲、裝卸的管理，制定并修改配送中心倉儲、生產(chǎn)、衛(wèi)生等各項管理制度、配送方案及工作流程，規(guī)范員工管理。嚴(yán)格遵守《中華人民共和國食品安全法》的規(guī)定及其他相關(guān)規(guī)定。3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)倉庫主管與倉管員做好倉庫管理工作，做到出、入庫數(shù)據(jù)準(zhǔn)確高效，日清月結(jié)，做好動態(tài)性庫存安全定額，及時預(yù)報庫存情況，保證產(chǎn)品安全與記錄的正確清晰。4、負(fù)責(zé)根據(jù)銷售部《銷售計劃》和生產(chǎn)部《生產(chǎn)計劃》的客戶交期，及時掌握客戶產(chǎn)品進(jìn)入庫情況調(diào)查，組織對訂單的分解、處理工作，擬定合理準(zhǔn)確的《配送計劃》。5、對箱片、產(chǎn)成品倉管理與出入庫的工作承擔(dān)全面管理、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并指導(dǎo)倉庫、裝卸、運輸?shù)娜粘９ぷ鳎粩嘟档团渌统杀镜墓ぷ髦笇?dǎo)。6、負(fù)責(zé)籌劃、組織倉儲、裝卸、運輸制度與管理方法的制定；倉庫的平面設(shè)計、倉儲定額、裝卸工作、物流運輸與帳務(wù)等過程中監(jiān)督管理，保證單據(jù)處理的及時準(zhǔn)確性。7、負(fù)責(zé)倉庫的日報表、月報表、庫存盤點數(shù)據(jù)，倉儲最大、最小存量，出入庫的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，倉庫的賬、物、卡執(zhí)行情況，倉位產(chǎn)品的周轉(zhuǎn)最長、最短日期；8、負(fù)責(zé)配送中心倉儲、生產(chǎn)加工人員的工作安排，檢查各下屬部門任務(wù)完成情況，記錄工作數(shù)量與質(zhì)量，對出入庫、客戶退貨數(shù)據(jù)輸入電腦系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一歸檔管理。10、負(fù)責(zé)對倉儲、生產(chǎn)部固定資產(chǎn)管理工作，使其保養(yǎng)維護(hù)好，使用好，對倉庫、裝卸、運輸各種用費的成本核算工作，做到降低成本，減少不必要開支，加強(qiáng)管理爭取最大效益。11、組織好訂單處理業(yè)務(wù)的全過程，完成接單、發(fā)貨單、回單等工作，做好員工安全作業(yè)、業(yè)務(wù)知識、衛(wèi)生培訓(xùn)教育工作，對配送中心員工職場紀(jì)律、勞動紀(jì)律、操作規(guī)程、安全紀(jì)律、考勤制度、薪酬福利、績效考核等實施、檢查、督促、落實執(zhí)行的權(quán)力。12、顧全大局，與中心其他部門積極相配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，完成公司和上級交辦的其它事務(wù)。配送中心副總經(jīng)理崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)建立、建全配送運輸部的組織架構(gòu)、系統(tǒng)流程、各部門管理員、員工的崗位職責(zé)與權(quán)限、現(xiàn)場管理、安全管理、制度管理與績效考核。2、負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的工作任務(wù)。合理調(diào)度中心車輛，調(diào)控采購運輸成本和中心車輛維護(hù)經(jīng)費的把關(guān)工作。3、降低每車輛的裝量立方數(shù)據(jù)，運輸?shù)臏?zhǔn)確路程數(shù)據(jù)，來回的時間差，最大、最小耗油量（車輛的正常情況下），客戶收到產(chǎn)品的實數(shù)（含退貨數(shù)量）的監(jiān)督檢查工作。4、以滿足客戶的需要，以最低的成本，通過倉儲、裝卸、運輸一系列作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)管理方式，來降低物流成本，減少運輸次數(shù)，提高裝載率及合理安排配車計劃，選擇最佳的運送手段，從而降低配送成本，進(jìn)行《配送計劃》實施和管理的全過程負(fù)責(zé)。5、以快速反應(yīng)、最小變異、最低庫存、整合運輸、產(chǎn)品質(zhì)量以及產(chǎn)品生命周期支持；通過系統(tǒng)的控制能夠大幅度降低公司的總成本，加快企業(yè)資金周轉(zhuǎn)，減少庫存積壓，促進(jìn)利潤率上升負(fù)責(zé)。6、熟悉掌握車輛的技術(shù)性能，精通配送業(yè)務(wù)，遵守交通法規(guī)。7、熟悉市縣內(nèi)各客戶的路線，出車必須按計劃路線進(jìn)行，嚴(yán)禁私自改變路線，違者按本中心規(guī)定處理。堅持節(jié)約、高效的原則。8、負(fù)責(zé)隨車商品，周轉(zhuǎn)箱的保管運輸工作，搬運貨物須認(rèn)真清點、防護(hù)，配合配送員完成一切配送工作，凡運輸過程中有丟失或損壞的商品由司機(jī)和配送員共同負(fù)責(zé)賠償。9、配送司機(jī)應(yīng)做到誠實守信、表里如一，凡事應(yīng)實事求是，如有偽造、報假單據(jù)者，一經(jīng)查出，嚴(yán)格處理。10、負(fù)責(zé)按時對汽車進(jìn)行維修、清洗，辦理車輛有關(guān)手續(xù)。11、顧全大局，與公司其他部門積極相配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，完成公司和上級交辦的其它事務(wù)。分店長崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)門市貨物的安全管理工作(先進(jìn)先出,及時補(bǔ)缺,數(shù)量準(zhǔn)確)。2.全面負(fù)責(zé),及時,準(zhǔn)確,快捷,安全地報告配送公司商品。3.審核送貨單的賬目,確認(rèn)品種,規(guī)格,數(shù)量,收貨人后簽字領(lǐng)單。4.全面負(fù)責(zé)對送貨單的商品配齊,協(xié)助配送中心調(diào)貨,對無貨或一次性未送齊的商品及時匯報與訂單員,給予做好賬目處理。5.熟悉商品的進(jìn)出地方,熟悉成環(huán)境地形,負(fù)責(zé)貨款的收入與存款,做到帳、貨、錢一致,注意個人安全。6.負(fù)責(zé)門市商品的整理,陳列,對商品的數(shù)量負(fù)責(zé),對商品的短,缺及時核對和紀(jì)錄.7.注重團(tuán)隊精神,善于溝通,同仁之間應(yīng)以禮相待,相互配合,協(xié)調(diào),共同努力服務(wù)好客戶。8.認(rèn)同公司文化與理念,養(yǎng)成個人良好的生活習(xí)慣,注重個人的形象(言行;舉止)。9.個人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)相融合,在任職期間,盡心,盡力,盡職,盡責(zé)地做好本職工作,成為公司優(yōu)秀的配送員。10.遵守公司的規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排與調(diào)遣。11.公司為員工提供平臺,機(jī)會,個人應(yīng)注重學(xué)習(xí)與提升,能力的提高,個人素質(zhì)與涵養(yǎng)的提升.嚴(yán)禁帶著情緒化工作。配送中心領(lǐng)導(dǎo)架構(gòu)董事長（相片、姓名、職務(wù)）副總經(jīng)理/價格管理部采購部預(yù)決算企劃部食品檢驗檢疫部辦公室保安、監(jiān)控室/總經(jīng)理/副總經(jīng)理副總經(jīng)理出納、會計//倉儲、加工生產(chǎn)、配貨運輸部包裝發(fā)展部車輛管理與維護(hù)//配貨組（配貨員）司機(jī)班加工生產(chǎn)組車輛復(fù)核/打包組（復(fù)核員、打包員）第8篇：配送部主任崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門全面工作，嚴(yán)格管理和考核部門工作人員。2.協(xié)調(diào)三線工作，充分發(fā)揮三線互控、三線配合、三線垂直管理的作用。3.完成公司下達(dá)的各項工作指標(biāo)，定期檢查工作落實情況。4.執(zhí)行早會、周會制度。5.嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定的日清日結(jié)制度。6.抓實四防安全工作，確保本部門人與物的安全。第9篇：超市配送人員崗位職責(zé)超市配送人員崗位職責(zé)1、認(rèn)真履行本超市的工作職責(zé)，負(fù)責(zé)配送銷售工作任務(wù)。2、及時了解連鎖店所需要的貨物和其溝通好關(guān)系，共同完成好公司下達(dá)的任務(wù)。3、保養(yǎng)好車輛，經(jīng)常檢查車輛的機(jī)件是否正常，如有問題，請示領(lǐng)導(dǎo)后及時解決。4、隨時準(zhǔn)備好公司調(diào)用車輛外出辦事，做到更好更安全出行。第10篇：配送中心經(jīng)理崗位職責(zé)配送中心經(jīng)理崗位職責(zé)1、向總部營運部負(fù)責(zé)、主持配送中心日常管理工作，負(fù)責(zé)收貨區(qū)進(jìn)出的商品及有關(guān)單據(jù)的審核、把關(guān)，快速準(zhǔn)確傳遞單據(jù)；2、負(fù)責(zé)庫存商品調(diào)撥送貨和對帳的管理工作；3、確保收貨區(qū)庫存商品的質(zhì)量完好、數(shù)量完整；4、對商品進(jìn)出過程中存在的問題及時處理，重大事件及時通報有關(guān)部門；5、監(jiān)督管理收貨區(qū)電腦和各類裝卸設(shè)備、工具的使用；6確保收貨區(qū)商品按類別合理堆放周轉(zhuǎn)暢通；7、下屬員工的管理、監(jiān)督、考核、培訓(xùn)；、監(jiān)督檢查防火、防盜、防鼠、防汛工作，負(fù)責(zé)倉庫財產(chǎn)安全9、制定并實施本分部工作和培訓(xùn)計劃，并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控、評估；10合理分配員工工作，并進(jìn)行考核；11積極配合各部門的工作，并協(xié)調(diào)處理各部門與本部門之間的關(guān)系配送中心主管崗位職責(zé)1.做好配送中心收貨、退貨、送貨的商品管理，及有關(guān)單據(jù)的審核、把關(guān)，快速準(zhǔn)確傳遞單據(jù)；2.確保庫存商品和配送商品的包裝完好、數(shù)量正確；3.對商品進(jìn)出過程中存在的問題及時上報、跟進(jìn)處理，并反饋；4.例會主持，下屬員工的管理、監(jiān)督、培訓(xùn)；5.積極配合各部門的工作，并協(xié)調(diào)處理各部門與本部門之間的關(guān)系；6.嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)程序和制度；7.保證商品出入庫數(shù)量與各種單據(jù)相符；8.定期對倉庫物品進(jìn)行清查，整理，確保商品安全；9.做好儲存商品的盤點工作，做到帳實相符；10.嚴(yán)格按照收貨標(biāo)準(zhǔn)收貨，保證商品質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報；11.負(fù)責(zé)商品出入庫查驗工作，堆碼商品安全、緊湊、整齊，便于輸運；12.負(fù)責(zé)來往單據(jù)及憑證的記錄、整理工作，建立商品出入庫臺帳，明確商品的使用情況；13.按期對帳，并向財務(wù)交送對帳單及各種有效單據(jù)；14.監(jiān)督檢查防火、防盜、防鼠、防汛工作，嚴(yán)格執(zhí)行安全消防規(guī)定，確保人身及倉庫財產(chǎn)安全；15.熟練操作各種裝卸設(shè)備，了解其基本性能；16.庫區(qū)工作環(huán)境的整理、清潔。第11篇：配送中心崗位職責(zé)OK配送部工作職責(zé)一、配送中心組織架構(gòu)1、經(jīng)理一名2、主管一名3、倉庫倉管員3名（含組長一名）4、收貨員5人（含組長一名）5、復(fù)核員5名（含組長一名）6、退貨員2人7、駕駛員5人二、配送中心各崗位職責(zé)A、配送部經(jīng)理的崗位職責(zé)及主要工作1、負(fù)責(zé)正確收貨、退貨程序的執(zhí)行，確保每一單收/退貨正確無誤。2、負(fù)責(zé)維持收貨口正常的收貨秩序，與供應(yīng)商保持良好的合作關(guān)系。3、嚴(yán)把商品質(zhì)量關(guān)，必須按公司的驗收制度執(zhí)行質(zhì)檢程序。4、負(fù)責(zé)對周轉(zhuǎn)倉庫的管理，確保所有商品碼放安全，負(fù)責(zé)暫存、收貨、退貨區(qū)域的清楚劃分。5、保持誠實作風(fēng)，嚴(yán)格遵守公司有關(guān)接受供應(yīng)商贈品的管理規(guī)定。6、負(fù)責(zé)本部門各項制度及規(guī)范的制定和執(zhí)行工作。7、負(fù)責(zé)本部門員工的培訓(xùn)、評估、升遷、考核工作。8、負(fù)責(zé)歸檔管理所有的收退貨資料及單據(jù)。9、負(fù)責(zé)所有收退貨口的門控管理。10、負(fù)責(zé)本部門區(qū)域內(nèi)的清潔衛(wèi)生、安全消防、安全作業(yè)、避免工傷事故和商品損壞事故發(fā)生。11、負(fù)責(zé)與其他部門的協(xié)調(diào)工作。12、協(xié)同配合總部相關(guān)人員的檢查工作。13、協(xié)助進(jìn)行盤點工作。輔助工作:1.協(xié)助做好供應(yīng)商及門店的服務(wù)工作.2.進(jìn)行月度營運標(biāo)準(zhǔn)的檢查.3.進(jìn)行下月度考核批示下達(dá)及上月度考核數(shù)據(jù)的整理上報工作.4.審批各種假單、申購單。5.處理突發(fā)事件.7、完成上級交給的其他工作。B、配送中心主管的崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)收發(fā)貨、打單、倉庫的監(jiān)督管理，保證每日配送工作的正常進(jìn)行。2、負(fù)責(zé)指揮、監(jiān)督、檢查收配貨各個環(huán)節(jié)，防止出錯，提高工作效率，及時出貨，保障各門店銷售的正常進(jìn)行。3、身先士卒，團(tuán)結(jié)同事，保持良好的人際關(guān)系，合理調(diào)配各崗位的員工，對不能勝任工作的員工，向經(jīng)理提出改進(jìn)或勸退申請。4、認(rèn)真做好下屬員工的儲備工作。5、對經(jīng)理負(fù)責(zé)，及時與上級溝通，定期向上級匯報工作。6、傳達(dá)公司的政策和解決工作中的問題。7、接受供應(yīng)商、門店、采購部、財務(wù)的查單，簽發(fā)收貨憑證給供應(yīng)商。8、控制人員的進(jìn)出，執(zhí)行貨物的收退程序。9、對無條形碼的商品，必須在收貨區(qū)域內(nèi)粘貼完畢后才可以收貨，收貨部有責(zé)任指導(dǎo)供應(yīng)商正確粘貼條形碼（店內(nèi)碼）。10、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢查程序，對商品的品質(zhì)、保質(zhì)期等進(jìn)行檢查。11、加強(qiáng)收貨員與倉管員的溝通合作，保障所收的貨物及時送到倉庫指定放貨區(qū)域。12、管理周轉(zhuǎn)庫，保證倉庫貨物的合理擺放和安全碼效。13、負(fù)責(zé)收貨用具的正常維護(hù)和報修保養(yǎng)。14、檔案管理整齊有序完整，便于查檔。15、當(dāng)天必須完成核對報表工作，解決遺留問題不能超過兩天。16、負(fù)責(zé)本部門員工的培訓(xùn)工作，包括員工業(yè)績考核、評估升遷等。17、保障所有收貨區(qū)域，包括辦公區(qū)、收貨區(qū)、周轉(zhuǎn)倉干凈整潔、負(fù)責(zé)本部門員工的安全操作和預(yù)防工傷的發(fā)生。18、負(fù)責(zé)車輛的調(diào)度工作，檢查送貨員與門店的交接情況，發(fā)現(xiàn)差錯及時查清。C、配送中心倉管員職責(zé)：1、負(fù)責(zé)根據(jù)公司銷售計劃及銷售進(jìn)度對分管商品進(jìn)行合理下定單，庫存周轉(zhuǎn)不得超過20天，保證不斷貨。2、憑有效單據(jù)進(jìn)行配貨、打包；做到單據(jù)與實物商品、條碼、名稱、數(shù)量相符。3、端正態(tài)度，工作仔細(xì)謹(jǐn)慎，嚴(yán)格按配送單上的商品條碼、數(shù)量進(jìn)行配貨。嚴(yán)防出錯，盡可能加快速度，爭取提前發(fā)貨。4、配送單有差異的地方應(yīng)及時與打單員溝通，配好貨后簽上自己的名字，將配送單交打單員審核。5、負(fù)責(zé)庫存商品的安全保管，防止商品過期及丟失被盜，要注意防火、防潮、防鼠工作；防止閑雜人員進(jìn)出庫存區(qū)。6、要清楚知道庫存商品的名稱、數(shù)量和存放位置及使用狀態(tài)。7、做好倉庫設(shè)施的安全使用，對倉庫內(nèi)的滅火器、門窗、門鎖等定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。8、按配送單上的數(shù)量、規(guī)格配貨，嚴(yán)禁多配，也不得少配（除非倉庫庫存不夠）除特殊情況外，一律不允許擅自加量。9、拼箱商品箱子外面必須標(biāo)明內(nèi)有幾個品種；拼箱商品要考慮安全性，嚴(yán)禁易碎商品與重量型號商品混裝。10、對發(fā)出的商品完好性與完全性負(fù)責(zé)。11、商品配備的禮袋或贈品必須隨商品同時送到各門店。12、碼放時實行，重下輕上；易碎、易變型放在上面，嚴(yán)禁違規(guī)碼放。13、負(fù)責(zé)整理周轉(zhuǎn)倉的貨物。14、接收收貨員的商品，并進(jìn)行單貨核對驗收工作，并指導(dǎo)收貨員正確碼放，做好與收貨員的交接工作。15、配貨時遵守先進(jìn)先出原則。16、負(fù)責(zé)倉庫內(nèi)的商品、地面衛(wèi)生。17、配貨設(shè)備的維護(hù)工作。18、完成上級交辦的其他任務(wù)。倉管員工作流程1、上午9點前對倉庫里分管的商品庫存情況進(jìn)價進(jìn)銷存分析，如果現(xiàn)有庫存不夠一周的出貨量時，必須馬上下采購訂單，訂貨量為15天出貨量。2、上午9點后，確認(rèn)信息部已把門店要貨單轉(zhuǎn)單完畢后，進(jìn)入系統(tǒng)的“訂單管理”→“配送訂單查詢”內(nèi)查詢門店的配送單，并登記在《門店配送單發(fā)貨追蹤表》上，并把所有的配送單打印出來，倉管員憑配送單給門店配貨。3、倉管員在給門店配貨時，必須分門店配貨，嚴(yán)禁多家門店一起配，配貨時必須仔細(xì)，嚴(yán)禁漏配或多配。4、配貨過程中，每配送一個單品必須在商品清單的相印后面打“√”，如無該商品的必須打“×”。配送完一家門店必須在《門店配送單發(fā)貨追蹤表》上標(biāo)注發(fā)貨情況。5、配送時，嚴(yán)格按配送單的商品條碼、數(shù)量進(jìn)行配貨，不得多配或少配，散貨必須用周轉(zhuǎn)箱進(jìn)行拼箱。6、配好貨后，倉管員在配送單上簽名，并拿到打單處打單，配送分貨單一式兩份，打單處一份，倉管員一份。單據(jù)必須保管好，以備查用。7、每日都要對分管商品庫存進(jìn)行整理，確保庫存商品堆放整齊，整件商品開封檢查過的必須封好。8、每日要對分管商品庫存區(qū)進(jìn)行衛(wèi)生清潔工作，每日下班前進(jìn)行先掃地、后拖地，拖地時注意水不能沾到商品上。9、嚴(yán)格控制分管區(qū)域的人員進(jìn)入，除公司檢查人員外，拒絕其他人員進(jìn)入分管區(qū)域。10、每日檢查分管區(qū)域內(nèi)各種消防設(shè)施是否合格，不合格的第一時間報經(jīng)理處理。11、每日下班前檢查各門窗是否關(guān)閉并上鎖，倉庫窗戶必須從里面鎖死，嚴(yán)禁打開。發(fā)現(xiàn)問題報告經(jīng)理。12、每周對分管的設(shè)備進(jìn)行一次維護(hù)，確保設(shè)備能正常使用。13、商品配備的禮品袋必須隨貨保管及分配，禮品袋視商品管理，遺失等同商品進(jìn)行賠償。14、商品碼放時嚴(yán)格按碼放原則。D、收貨員崗位職責(zé)1、受理所有供應(yīng)商的送貨訂單，審查訂單是否符合要求（確保是有效訂單）。2、負(fù)責(zé)貨物驗收（包括供應(yīng)商送貨、自采商品）,除特殊外，必須做到無單不收貨。3、嚴(yán)格按訂單數(shù)量如實收貨，實收數(shù)量少于訂單數(shù)量的在訂單上寫明實收數(shù)量，未收貨物的在訂單上劃掉（實際數(shù)量不得大于定單數(shù)）（注意：數(shù)量修改或無貨劃過欄后面要求供應(yīng)商簽名）。4、供應(yīng)商贈送的商品需要相應(yīng)的驗收入庫單并注明原因與贈送方式并驗收贈品入庫（贈送商品外包裝上如未注明贈送方式，可將商品贈品入庫，發(fā)放門店銷售）。5、貨物收訖后叫供應(yīng)商去退貨且蓋章，如有退貨先叫供應(yīng)商退回，再到打單處拉單蓋章（一聯(lián)交財務(wù)，一聯(lián)給供應(yīng)商）。6、所收貨物的驗收入庫單應(yīng)及時交于相應(yīng)倉管配貨員復(fù)驗。7、工作認(rèn)真、細(xì)致、誠實、有條理，確保所有收貨真實、正確、清楚。8、指導(dǎo)供應(yīng)商正確的方式卸貨碼放。9、檢查核檢各種進(jìn)出道具是否符合放行條件。10、保證收貨通道的暢通，周轉(zhuǎn)倉及時整理。11、負(fù)責(zé)收貨區(qū)域的清潔、衛(wèi)生、安全操作、消防符合公司標(biāo)準(zhǔn)。12、控制好收貨區(qū)域的車輛秩序管理和外來人員的進(jìn)出控管工作。13、驗收所有貨物，采用開箱抽檢，感官檢驗等方法，參照公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。14、負(fù)責(zé)收貨用具的正常維護(hù)和報修保養(yǎng)。E、送貨員崗位職責(zé)1、監(jiān)督復(fù)核員的復(fù)核過程，清點配送商品件數(shù)并做好交接工作。2、為送貨途中的商品安全負(fù)責(zé)。3、負(fù)責(zé)各門店調(diào)撥、退貨的清點、交接和運輸工作。4、遵守裝貨原則重下輕上，怕壓、易變型、易碎放上面。保證商品安全，不得出現(xiàn)損壞情況，要為損壞負(fù)責(zé)。5、保證商品完整，安全到達(dá)門店，裝卸時嚴(yán)禁亂丟，如發(fā)現(xiàn)商品破損照價賠償。6、做好裝車、卸車及與門店清點與交接工作。F、打單員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)商品的采購入庫單、調(diào)撥單、殘次退貨單的審核及打印。2、認(rèn)真、仔細(xì)完成商品的數(shù)據(jù)審核及錄入，核實數(shù)據(jù)的完整性和真實性。3、登記各分店來電，并協(xié)助部門經(jīng)理或主管，及時查詢相關(guān)商品的庫存。4、配合財務(wù)部及其他部門做好各種資料的查詢工作。5、節(jié)約紙張等辦公用品，減少浪費。6、受理并檢查所有供應(yīng)商的送貨訂單是否符合要求（修改過的地方必須有供應(yīng)商簽名,每張送貨訂單上必須有收貨人簽名和殘次庫蓋章）并驗收入庫。7、完成當(dāng)天驗收入庫單、門店調(diào)撥單、門店退貨單、供應(yīng)商退貨單的電腦錄入工作,并將單子整理登記交財務(wù)做帳。8、所有單據(jù)的交接工作.9、接收總部的有關(guān)電腦、電話、書面通知并告知經(jīng)理及相關(guān)人員并做好交接.10、完成電腦與主機(jī)的數(shù)據(jù)交換,核查收貨資料是否正確并對已完成的收貨進(jìn)行系統(tǒng)的定案確認(rèn)工作，當(dāng)天的工作必須當(dāng)天完成.11、配送部所有電腦設(shè)備的維護(hù)，保養(yǎng)終端的使用管理.12、做好收貨辦公室的清潔衛(wèi)生工作.13、其它需要電腦完成的工作.G、殘次庫管理員崗位職責(zé)：1、負(fù)責(zé)所有退貨商品的清點、驗收及出庫管理。2、接受門店退換貨送來的退貨與駕駛員做好交接工作。3、按采購部的批示進(jìn)行批量商品退貨或清場退貨工作，并全程監(jiān)督各門店的退貨進(jìn)程，確保所有門店能及時退貨。4、核對每日退貨單據(jù)，及時將清場商品、換季商品或殘次品退貨單交由打單員審核、打單。如供應(yīng)商有異議的應(yīng)及時與采購員聯(lián)系，以便妥善處理。5、將所有需要退貨的商品分類別、分區(qū)域、分供應(yīng)商整理。6、接受各門店的退貨并及時點清，檢查退貨單據(jù)是否與實物一致，是否批準(zhǔn)簽名，批量退貨是否與采購部批示相一致（實物必須與退貨單上注明原因相符合，原則上退貨必須有相關(guān)采購員簽名）。7、告知相應(yīng)采購，通知供應(yīng)商來取退貨，并為辦理退貨的供應(yīng)商辦理手續(xù)。一般退貨存放倉庫不得超過一個月，超過一個月的商品做好登記，報財務(wù)部進(jìn)行費扣（保管費）。8、將所有退貨商品進(jìn)行整理，確保每一個供應(yīng)商的退貨全部集中一起。9、負(fù)責(zé)退貨倉庫區(qū)域的清潔衛(wèi)生。10、與供應(yīng)商保持良好的合作關(guān)系。11、負(fù)責(zé)對沒有要退商品或已辦理退貨手續(xù)的供應(yīng)商進(jìn)行送貨單上簽字蓋章確認(rèn)，對有退貨的供應(yīng)商先進(jìn)行辦理退貨手續(xù)然后在送貨單上簽字蓋章。12、把已退貨的商品及時進(jìn)行電腦庫存更正，并把有供應(yīng)商簽名或相關(guān)采購員簽字的退貨單整理并及時上交財務(wù)部，以便及時扣回貨款。13、負(fù)責(zé)報損商品的報損程序辦理。H、配送中心車隊隊長職責(zé)：1、負(fù)責(zé)公司配送車輛的維修和保養(yǎng)，每天檢查車輛的使用狀況，及時發(fā)現(xiàn)問題消除隱患。2、發(fā)現(xiàn)車輛損壞后，應(yīng)及時修理，修理地點選擇修理技術(shù)好、配件純正的特約維修站修理，以保證維修質(zhì)量，保障公司車輛正常使用。3、按照車輛保修手冊的要求，定期更換機(jī)油、三芯等部件，做好車輛保養(yǎng)，使車輛處于良好的使用狀態(tài)。4、團(tuán)結(jié)車隊同事，定期組織駕駛員學(xué)習(xí)交通法規(guī)，交流駕駛經(jīng)驗，提高駕駛員技術(shù)和自身素質(zhì)。5、監(jiān)督檢查駕駛員使用車輛情況，及時糾正駕駛員存在的不良駕駛習(xí)慣，防止車輛損壞。6、督促檢查駕駛員進(jìn)行車輛保養(yǎng)、清潔、清掃工作，保持車輛的整潔美觀。7、合理控制車輛使用費用，降低營運成本。8、對主管上級負(fù)責(zé)，服從上級管理。I、配送中心駕駛員職責(zé)：1、負(fù)責(zé)將總倉商品安全、準(zhǔn)確、及時送達(dá)目的地。2、保證車輛行駛安全，嚴(yán)禁違章和違規(guī)開車。3、負(fù)責(zé)所開車輛的保養(yǎng)維修，每天填寫車輛安全檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。在負(fù)責(zé)人不在公司時，自行維修保養(yǎng)，保證車輛隨時處于良好的狀態(tài)。4、保持車輛干凈、整潔、美觀。5、發(fā)車前檢查車輛狀況，保證機(jī)動車安全行駛，嚴(yán)禁把車輛借給他人駕駛。6、運輸過程中必須確保商品的完整性和安全性，如到門店后發(fā)現(xiàn)商品破損是人為的，后果自負(fù)。7、必須協(xié)助送貨員裝貨、卸貨并協(xié)助與門店清點。J、分貨崗位職責(zé)：1、監(jiān)督收貨員的收貨過程。2、及時將收貨員收好的貨物按分貨單內(nèi)容送到指定地點。3、商品一定要按規(guī)定安全碼放，嚴(yán)禁一物多點存放。4、貨分好后在分貨單上簽名，以備查。K、復(fù)核員崗位職責(zé)1、零散商品要放在周轉(zhuǎn)箱內(nèi)，并在配送單相應(yīng)商品清單后面注明箱號。2、嚴(yán)格執(zhí)行集中存放原則，嚴(yán)禁出現(xiàn)一物多箱混裝及一物多點存放現(xiàn)象。3、負(fù)責(zé)各門店的配送單與實物數(shù)量復(fù)核工作、如有差錯或破損及時報主管核查,經(jīng)主管核實后開損益單，由主管寫明責(zé)任人并簽名，復(fù)核員也簽名，損益單一式二份，配送中心一份、財務(wù)一份。4、配送商品復(fù)核工作必須嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行，確保準(zhǔn)確率達(dá)100%，如有差異由復(fù)核員負(fù)責(zé)賠償。5、負(fù)責(zé)與送貨員進(jìn)行送貨件數(shù)的清點交接工作，并在配送交接本上簽名。M、收配貨流程：1）配送模式配送部嚴(yán)格憑有效訂單收貨對照訂單各項內(nèi)容按驗收程序驗收驗收合格簽字交接給配貨員復(fù)驗驗收合格后簽字按類別安全整齊碼放根據(jù)門店要貨申請單或調(diào)撥單按先進(jìn)先出程序根據(jù)單據(jù)內(nèi)容配貨放置指定地點復(fù)核員復(fù)核安全裝車送貨員點清件數(shù)并在交接本上簽字送到指定地點交接給相應(yīng)負(fù)責(zé)人并雙方簽字憑有效單據(jù)點好退貨商品在交接本上雙方簽字把退貨拉回倉庫殘次庫與殘次庫負(fù)責(zé)人交接并雙方簽字。2）直流模式配送部嚴(yán)格憑有效訂單收貨對照訂單各項內(nèi)容按驗收程序驗收驗收合格簽字分貨員根據(jù)分貨單分貨復(fù)核員復(fù)核安全裝車送貨員點清件數(shù)并在交接本上簽字送到指定地點交接給相應(yīng)負(fù)責(zé)人并雙方簽字憑有效單據(jù)點好退貨商品在交接本上雙方簽字把退貨拉回倉庫殘次庫與殘次庫負(fù)責(zé)人交接并雙方簽字。第12篇：配送中心主管崗位職責(zé)配送中心主管崗位職責(zé)一、做好配送中心出貨、送貨、換貨、退貨的商品管理，及有關(guān)單據(jù)的審核、把關(guān)。二、確保配送商品無誤，有效期以及包裝完好，數(shù)量正確，配送安全。三、在商品配送過程及時跟蹤，存在問題及時上報，跟進(jìn)處理，服務(wù)第一。四、積極配合各部門的工作，并協(xié)調(diào)處理各部門與本部門之間的關(guān)系。五、嚴(yán)格執(zhí)行公司的制度，特別是財務(wù)制度，及時結(jié)算貨款，帳物兩清。六、做好本部門的人員管理和調(diào)配，保證早八點到晚十點的有效配送。七、平時組織送貨員學(xué)習(xí)：安全、服務(wù)、禮節(jié)、地名、路線、效率等等，都是工作的重點和要點，努力提高業(yè)務(wù)水平。八、及時與有關(guān)部門對賬、對物。及時掌握和了解商品的特性、包裝以及價格，更主動服務(wù)于配送工作。九、教育員工穿好企業(yè)的工作服，樹立好形象，宣傳好企業(yè)文化。第13篇：配送部人員崗位職責(zé)配送員崗位職責(zé)如下：1.協(xié)助經(jīng)理負(fù)責(zé)倉庫貨物的安全管理工作(先進(jìn)先出,及時補(bǔ)缺,數(shù)量準(zhǔn)確).2.全面負(fù)責(zé),及時,準(zhǔn)確,快捷,安全地配送公司商品.3.協(xié)助審核送貨單的賬目,確認(rèn)品種,規(guī)格,數(shù)量,收貨人后簽字領(lǐng)單,交貨給客戶要當(dāng)面點清.4.全面負(fù)責(zé)對送貨單的商品配齊,協(xié)助經(jīng)理調(diào)貨,對無貨或一次性未送齊的商品及時匯報與訂單員,給予做好賬目處理.并匯報給經(jīng)理,給客戶相應(yīng)滿意的解決.5.熟悉商品的進(jìn)出地方,熟悉地形,負(fù)責(zé)貨款的回收,做到帳,貨,錢一致,注意個人安全.6.負(fù)責(zé)倉庫商品的整理,陳列,對商品的數(shù)量負(fù)責(zé),對商品的短,缺及時核對和紀(jì)錄.7.注重團(tuán)隊精神,善于溝通,同仁之間應(yīng)以禮相待,相互配合,協(xié)調(diào),共同努力服務(wù)好客戶.8.認(rèn)同公司文化與理念,養(yǎng)成個人良好的生活習(xí)慣,注重個人的形象(言行;舉止).9.個人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)相融合,在任職期間,盡心,盡力,盡職,盡責(zé)地做好本職工作,成為公司優(yōu)秀的配送員.10.尊守公司的規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排與調(diào)遣.11.公司為員工提供平臺,機(jī)會,個人應(yīng)注重學(xué)習(xí)與提升,能力的提高,個人素質(zhì)與涵養(yǎng)的提升.嚴(yán)禁帶著情緒化工作.第14篇：配送中心經(jīng)理崗位職責(zé)配送中心經(jīng)理崗位職責(zé)1、配送中心經(jīng)理崗位職責(zé)1、向總部營運部負(fù)責(zé)、主持配送中心日常管理工作，負(fù)責(zé)收貨區(qū)進(jìn)出的商品及有關(guān)單據(jù)的審核、把關(guān)，快速準(zhǔn)確傳遞單據(jù)；2、負(fù)責(zé)庫存商品調(diào)撥送貨和對帳的管理工作；3、確保收貨區(qū)庫存商品的質(zhì)量完好、數(shù)量完整；4、對商品進(jìn)出過程中存在的問題及時處理，重大事件及時通報有關(guān)部門；5、監(jiān)督管理收貨區(qū)電腦和各類裝卸設(shè)備、工具的使用；6、確保收貨區(qū)商品按類別合理堆放周轉(zhuǎn)暢通；7、下屬員工的管理、監(jiān)督、考核、培訓(xùn)；8、監(jiān)督檢查防火、防盜、防鼠、防汛工作，負(fù)責(zé)倉庫財產(chǎn)安全9、制定并實施本分部工作和培訓(xùn)計劃，并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控、評估；10、合理分配員工工作，并進(jìn)行考核；11、積極配合各部門的工作，并協(xié)調(diào)處理各部門與本部門之間的關(guān)系2、配送中心經(jīng)理崗位職責(zé)1、在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)中心的各項管理工作。2、主持本中心會議，制訂工作計劃，完成中心工作總結(jié)，規(guī)范本中心各崗位的工作。3、組織中心的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，經(jīng)常進(jìn)行思想教育和法紀(jì)、安全教育。4、認(rèn)真抓好采購質(zhì)量、食品衛(wèi)生和安全生產(chǎn)工作。5、做好中心工作人員的招聘，調(diào)動和使用，關(guān)心員工生活，盡力解決員工的困難。6、開展批評與自我批評的民主生活會，加強(qiáng)員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，協(xié)調(diào)好員工之間、部門與部門之間的關(guān)系。7、嚴(yán)格財務(wù)制度，管理好中心的各項經(jīng)費開支。帶頭加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格中心采購管理條例，杜絕采購工作中的不正之風(fēng)。8、加強(qiáng)對本中心采購成本核算工作，做到降低成本，減少不必要開支，加強(qiáng)管理爭取最大效益。9、加強(qiáng)對本中心固定資產(chǎn)管理工作，使其保養(yǎng)維護(hù)好，使用好，讓固定資產(chǎn)保值、增值。10、認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成集團(tuán)安排的各項工作任務(wù)。3、配送中心經(jīng)理的崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)正確收貨、退貨程序的執(zhí)行，確保每一單收/退貨正確無誤。2、負(fù)責(zé)維持收貨口正常的收貨秩序，與供應(yīng)商保持良好的合作關(guān)系。3、嚴(yán)把商品質(zhì)量關(guān)，必須按公司的驗收制度執(zhí)行質(zhì)檢程序。4、負(fù)責(zé)對周轉(zhuǎn)倉庫的管理，確保所有商品碼放安全，負(fù)責(zé)暫存、收貨、退貨區(qū)域的清楚劃分。5、保持誠實作風(fēng)，嚴(yán)格遵守公司有關(guān)接受供應(yīng)商贈品的管理規(guī)定。6、負(fù)責(zé)本部門各項制度及規(guī)范的制定和執(zhí)行工作。7、負(fù)責(zé)本部門員工的培訓(xùn)、評估、升遷、考核工作。8、負(fù)責(zé)歸檔管理所有的收退貨資料及單據(jù)。9、負(fù)責(zé)所有收退貨口的門控管理。10、負(fù)責(zé)本部門區(qū)域內(nèi)的清潔衛(wèi)生、安全消防、安全作業(yè)、避免工傷事故和商品損壞事故發(fā)生。11、負(fù)責(zé)與其他部門的協(xié)調(diào)工作。12、協(xié)同配合總部相關(guān)人員的檢查工作。13、協(xié)助進(jìn)行盤點工作。第15篇：鋼筋配送人員崗位職責(zé)鋼筋配送人員崗位職責(zé)1、在鋼筋車到達(dá)工地之前提前準(zhǔn)備工作。2、剛進(jìn)到工地后首先檢查鋼筋量、確保鋼筋數(shù)量和工地材料準(zhǔn)確交接3、杜絕拉鋼筋車抽根現(xiàn)象發(fā)生，發(fā)現(xiàn)后及時快速上報公司并在工地做出相應(yīng)的處理（確保數(shù)量）4、不鋪張浪費原則下處理工地上出現(xiàn)的任何狀況、確保公司利益不受損失5、一切利益為公司、舍小保大，做好本職工作第16篇：物流配送公司經(jīng)理崗位職責(zé)物流配送公司經(jīng)理崗位職責(zé)管理責(zé)任：主持物流配送公司經(jīng)營管理工作，對所在各部門進(jìn)行有效管理與協(xié)調(diào)。主要職責(zé)：1、根據(jù)公司制定的年度戰(zhàn)略目標(biāo)，提出物流配送公司戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃。2、組織、監(jiān)督物流配送公司各項規(guī)劃和重要階段工作計劃的實施。3、負(fù)責(zé)將子公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化。4、組織編制年度營銷計劃、區(qū)域銷售及營銷費用、內(nèi)部利潤指標(biāo)等計劃。5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)物流配送公司經(jīng)營各環(huán)節(jié)及客戶、供應(yīng)商等工作的協(xié)作關(guān)系。6、對各部門的工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)調(diào)各部門的內(nèi)部業(yè)務(wù)。7、負(fù)責(zé)物流配送公司商品的入庫儲存、保管養(yǎng)護(hù)、出庫復(fù)核、開票配送等工作，協(xié)助倉儲部做好庫存商品的正常出貨，確保商品在儲存過程的質(zhì)量穩(wěn)定，數(shù)量準(zhǔn)確。8、負(fù)責(zé)商品按安全儲存、降低損耗、保證質(zhì)量、收發(fā)迅速、避免事故的原則，按商品的質(zhì)量特性要求儲存相應(yīng)庫、區(qū)并分類存放。9、負(fù)責(zé)對倉庫儲存作業(yè)區(qū)進(jìn)行嚴(yán)格控制，確保儲存區(qū)工作人員不能影響商品質(zhì)量和安全。10、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行物流配送公司管理流程以及各崗位、各項制度的落實，并配合組織做好員工崗前培訓(xùn)、定期學(xué)習(xí)。11、及時了解所存貨物的現(xiàn)狀，時刻注重防火、防水、防盜等重大安全隱患，避免產(chǎn)生毀壞、霉變、丟失等現(xiàn)象發(fā)生，確保庫區(qū)和庫存貨物的各項安全設(shè)施有效。12、負(fù)責(zé)督促做好計算機(jī)操作系統(tǒng)正常運行，并做好維護(hù)工作，保障數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)的安全、可靠，為經(jīng)營業(yè)務(wù)工作打造合理的管理體系。每天必須確保及時、完整、正確的提供庫存動態(tài)信息，確保帳、貨相符。13、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查經(jīng)營質(zhì)量體系的運行。做好經(jīng)營過程中質(zhì)量風(fēng)險預(yù)防工作。14、負(fù)責(zé)經(jīng)營工作特定范圍的管理職能，參加公司管理與營銷會議，發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。15、抓好售后服務(wù)工作，處置客戶投訴和建議，滿足客戶合理需求。16、對經(jīng)營活動的運作情況及時分析，提出改進(jìn)和提高的意見，營造經(jīng)營活動的良好氛圍，并推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)工作。17、負(fù)責(zé)監(jiān)督儲運工作，保障配送能力，合理庫存，建立高效物流配送體系。18、掌握和了解公司內(nèi)外動態(tài)，及時向總經(jīng)理反映，并提出建議。19、處理公司重大突發(fā)事件。20、做好總經(jīng)理臨時授權(quán)的其他工作。第17篇：配送中心人員崗位職責(zé)(精)配送中心人員崗位職責(zé)一、配送中心主任工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)配送中心商品的存放、出入庫及索賠各區(qū)域的劃分；2、負(fù)責(zé)員工工作崗位的定編、定員；控制辦公用品的開支費用；3、負(fù)責(zé)部門各個環(huán)節(jié)工作規(guī)范，及員工日常工作紀(jì)律、考勤、考核；4、監(jiān)督檢查、組織制定、編寫、修改配送中心工作流程及相關(guān)管理制度；5、負(fù)責(zé)部門員工專業(yè)技能的培訓(xùn)及現(xiàn)場指導(dǎo)工作；6、負(fù)責(zé)培訓(xùn)和規(guī)范所有進(jìn)出配送中心的商品驗收、入庫、調(diào)出、調(diào)入、退換、索賠、配送等工作；7、負(fù)責(zé)配送中心各項單據(jù)流轉(zhuǎn)及審核工作；8、負(fù)責(zé)配送中心與各門店、各部門的溝通與協(xié)調(diào)工作；9、解決分部主管所不能解決的難點問題；10、貫徹落實公司的政策、制度、規(guī)定的執(zhí)行情況；11、完成上司所交待的各項工作任務(wù)；二、配送主管工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)把各門店所需商品及時、安全、準(zhǔn)確的配送到位；及各門店需要退換商品安全、準(zhǔn)確的運回配送中心，并標(biāo)注清楚原因，及時與相關(guān)部門聯(lián)系處理；2、督促部門員工做好商品存放有序、衛(wèi)生、安全；3、確保各庫商品運送的準(zhǔn)確性和及時性；4、做好定期、不定期存貨盤點工作，保證商品的安全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確；5、負(fù)責(zé)開派車單，領(lǐng)取油票；6、負(fù)責(zé)配送司機(jī)的日常管理和協(xié)調(diào)工作；7、負(fù)責(zé)運輸組車輛及人員的安全管理；8、合理安排車輛，加強(qiáng)對車輛油料的監(jiān)督管理，降低配送成本；9、負(fù)責(zé)司機(jī)與各門店之間的溝通協(xié)調(diào)；10、負(fù)責(zé)對本部門員工工作業(yè)績的評定考核；11、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作；三、生鮮主管崗位職責(zé)1、保證生鮮食品的品質(zhì)良好，包裝完好；2、保證人員、銷售區(qū)域、設(shè)備、操作間、冷庫等區(qū)域的清潔衛(wèi)生達(dá)標(biāo)；3、訂貨合理、補(bǔ)貨及時；4、嚴(yán)格執(zhí)行收貨，報損流程，合理控制損耗；5、準(zhǔn)確分析本部門當(dāng)月配送數(shù)據(jù)；合理組織實施盤點，并做盤點分析；6、每日做好驗貨、收貨、退貨、和商品的補(bǔ)貨、理貨、缺貨檢查，及報損商品的核查確認(rèn)工作；7、對商品品質(zhì)和包裝進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)包裝破損、商品變質(zhì)的及時回收；8、負(fù)責(zé)各門店訂單核查及庫存控制；9、有效控制損耗，做好損耗品的每日登記；10、確保各種用具的歸位；11、合理安排人員，做好排班表；四、生鮮人員職責(zé)1、熟悉流程，做好生鮮包裝；2、分揀認(rèn)真仔細(xì)，存優(yōu)去腐；3、配貨商品擺放整齊，不被擠壓，品相美觀；4、操作熟練，安全快捷；5、保證貨源足量，確保門店銷售；6、做好返倉分類，最大限度減少損耗；7、確保環(huán)境衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、操作臺面的清潔衛(wèi)生；五、驗貨主管及其人員工作職責(zé)1、按照收貨標(biāo)準(zhǔn)，做好商品的驗收入庫，熟悉收貨流程；2、驗收商品時，要確保商品的名稱、條碼、規(guī)格、數(shù)量、與訂單相符，整箱商品要開箱檢查；3、驗收商品時，應(yīng)輕拿輕放，確保商品的安全；4、未驗收的商品，嚴(yán)禁上貨架或與其它商品混放；5、不符合驗收標(biāo)準(zhǔn)的商品要及時搬運到退貨區(qū)，并上報主管；6、做好驗收單據(jù)的簽字、審核及編號工作；7、做好商品驗收記錄，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時上報主管；8、負(fù)責(zé)驗收門店返回的商品，熟悉退配作業(yè)流程；9、把返庫的商品保管好，并將返廠商品或返回供應(yīng)商的商品分開存放；10、對返庫商品要及時打退貨申請單，并通知業(yè)務(wù)人員處理；11、做好商品退貨記錄，并隨時與倉管溝通情況；六、防損主管及員工職責(zé)1、負(fù)責(zé)倉庫所有區(qū)域的防火、防盜、防爆工作；2、負(fù)責(zé)所有商品進(jìn)出配送中心/分店收貨部的檢查工作；3、負(fù)責(zé)正確指揮供應(yīng)商及公司車輛停放工作；4、負(fù)責(zé)倉庫門口及停車場的衛(wèi)生工作；5、下班前做好安全巡邏工作（包括倉庫的所有區(qū)域）；6、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項工作；7、節(jié)約公用品的開支費用；8、與供應(yīng)商、各部門、員工之間的溝通與配合；9、登記好攜出單并及時和攜出人聯(lián)系，清理欠條。七、配送員工作職責(zé)1、做好商品配貨工作，熟悉配貨流程；2、配貨時按照商品先進(jìn)先出的原則，配貨數(shù)量一般不準(zhǔn)超出門店要貨數(shù)量；3、配貨商品擺放整齊、安全，零散商品要用袋子包好；4、業(yè)務(wù)及商品知識要熟練，貨架商品布局要熟悉；5、做好商品配貨記錄，發(fā)現(xiàn)問題要隨時與倉管溝通；6、負(fù)責(zé)配貨單據(jù)的簽收、簽字、審核及回收登記工作；7、負(fù)責(zé)發(fā)貨、收貨、貨物轉(zhuǎn)位、公用品配送等搬運工作；8、負(fù)責(zé)倉庫所有區(qū)域的雜物堆放、衛(wèi)生清潔工作；9、熟知裝車的基本原則：上輕下重、上