2023年質(zhì)量管理責(zé)任制度范文合稿

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023年質(zhì)量管理責(zé)任制度范文合稿質(zhì)量管理責(zé)任制度適用范圍：適用于于機電制修中心

為了同時實現(xiàn)本單位質(zhì)量管理的全員參予，并使本單位的質(zhì)量目標和質(zhì)量工作全面落實至實處，特制訂本責(zé)任制度。

第1條廠長的質(zhì)量管理責(zé)任：

1.策劃制訂和宣傳本單位的質(zhì)量目標和規(guī)劃。

2.非政府創(chuàng)建并維持符合標準建議的質(zhì)量管理體系;

3.核準建立健全質(zhì)量責(zé)任制;

4.確認非政府結(jié)構(gòu)，明晰各管理人員的職責(zé)、權(quán)限及相互關(guān)系;

5.根據(jù)單位質(zhì)量管理體系，服務(wù)設(shè)施適當(dāng)資源，保證質(zhì)量管理體系的有效率運轉(zhuǎn);

6.對本單位最終的質(zhì)量管理負責(zé)管理;

7.核準實行質(zhì)量管理標準。

第2條分管質(zhì)量技術(shù)主管的質(zhì)量管理責(zé)任：

1.在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下對本單位的質(zhì)量管理工作正數(shù)主要責(zé)任;

2.非政府制訂質(zhì)量標準和規(guī)劃目標;

3.針對影響產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)性難題，制訂有關(guān)方案、計劃，并負責(zé)管理領(lǐng)導(dǎo)實行;

4.針對產(chǎn)品質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)動員工展開質(zhì)量科技攻關(guān)，小搞出技術(shù)革新，二要化解有關(guān)影響質(zhì)量的因素，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量;

5.非政府單位的質(zhì)量分析活動，認真總結(jié)交流提升產(chǎn)品質(zhì)量的經(jīng)驗，全面落實提升產(chǎn)品質(zhì)量的措施;

6.幫助廠長處置關(guān)鍵性質(zhì)量責(zé)任事故，并非政府有關(guān)人員分析原因，明確提出改良措施;

7.經(jīng)常匯報質(zhì)量檢查匯報，大力支持質(zhì)量檢查部門的工作，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量;

8.負責(zé)管理定期非政府舉行質(zhì)量分析會議，做好質(zhì)量管理工作。

第3條原材料倉庫的質(zhì)量管理責(zé)任：

1.入庫物品必須分類放置，必須根據(jù)物料的特征，實行必要的防水措施，努力做到隔熱、防腐、殺菌變小、嚴防變形，保證儲存過程不損毀、不變質(zhì)、不變形。

2.經(jīng)檢測不合格的材料不許入庫，更不許投入生產(chǎn)。

第4條各班組長的質(zhì)量管理責(zé)任：

1.深入細致展開質(zhì)量第一的思想教育，認真執(zhí)行預(yù)防為主的方針，非政府不好送檢、互檢、專檢工作，積極支持專檢人員的工作，把不好質(zhì)量關(guān);

2.嚴格執(zhí)行工藝技術(shù)操作規(guī)程，存有計劃、存有非政府地文明生產(chǎn)，維持環(huán)境衛(wèi)生，提高產(chǎn)量、質(zhì)量;

3.掌控本班組的質(zhì)量情況，表彰注重產(chǎn)品質(zhì)量的質(zhì)量標兵，對不能注重產(chǎn)品質(zhì)量的員工進行批評教育;

4.非政府本班組員工出席技術(shù)自學(xué)，針對主要的質(zhì)量問題明確提出意見，發(fā)動員工積極開展技術(shù)革新與合理化建議的活動，并對產(chǎn)品質(zhì)量存有的問題和質(zhì)量事故必須介紹原因，共同化解;

5.對不能合格的產(chǎn)品步入下工序正數(shù)主要責(zé)任。

第5條員工的質(zhì)量管理責(zé)任：

1.必須踐行“質(zhì)量第一”的生產(chǎn)工作意識，精益求精，努力做到不好中求低，不好中求進，不好中求省;

2.必須積極主動出席技術(shù)自學(xué)，必須努力做到四懂得：懂得產(chǎn)品質(zhì)量建議、懂得工藝技術(shù)、懂得設(shè)備性能、懂得檢驗方法;

3.嚴格遵守操作規(guī)程，對本崗位采用的設(shè)備合理采用、細致采用、精心保護，經(jīng)常保持良好狀態(tài);

4.深入細致搞好送檢與互檢，誠檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，努力做到人人把不好質(zhì)量關(guān);

5.對產(chǎn)品質(zhì)量必須認真負責(zé)，積極主動協(xié)調(diào)質(zhì)檢員的工作，拒絕接受質(zhì)量監(jiān)督與考核。生產(chǎn)班支架工考核細則生產(chǎn)班支架工考核細則

1.嚴苛按照《作業(yè)規(guī)程》、《煤礦安全規(guī)程》及《操作規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行，努力提高煤質(zhì)，突遇頂板損壞時實行帶壓擦拭頂上安遠架，掌控偽頂開裂，例如因不負責(zé)任導(dǎo)致偽頂開裂或不取煤頂，發(fā)生一架罰款10元。

2.做好交接班工作，確保支架高壓膠管及相連接訂貨、立柱橫銷、半圓環(huán)、封口訂貨完好無缺，穩(wěn)固可信，發(fā)生漏液、斷銷現(xiàn)象及時處理，存有一處不較完整的支架視情節(jié)罰款10～30元。

3.推溜前深入細致檢查溜子各部位運轉(zhuǎn)情況，不許損毀電纜及水管，溜子伸展段大于15米，工作面始終保持“三的直”，操作方式完后，手把必須返回“零”位，一次搞沒罰支架工5元/架。

4.深入細致觀測頂板情況，并積極主動保護處置，防范出現(xiàn)冒頂事故，在工作面積極與采煤機司機相互配合，做好采場管理，例如因不負責(zé)任，導(dǎo)致頂板事故或工程質(zhì)量參差不齊一處罰款50—100元。

5.深入細致檢查支架的較完整，如果出現(xiàn)遺失一件流逝桿罰款100元。

6.及時核對傳達單及檢修記錄，一次不核對罰款10元。

7.其它按照生產(chǎn)班評分及考核標準的有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。綜采隊機電副隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制綜采隊機電副隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、全面貫徹落實、全面落實上級各項安全、指令、命令和安全規(guī)程，深入細致按照操作規(guī)程、措施非政府施工，及時化解機電技術(shù)問題。秉持安全第一，不安全不生產(chǎn)，對本隊的機電技術(shù)工作負責(zé)管理，就是全隊機電技術(shù)管理、質(zhì)量合格工作的輕易責(zé)任者。

2、負責(zé)管理全隊安全生產(chǎn)管理。審查本隊范圍內(nèi)機電設(shè)備各項管理制度、操作規(guī)程、崗位責(zé)任制的實施細則和各項安全技術(shù)措施。非政府貫徹落實。狠抓全面落實考核，辨認出問題及時制止，全面落實各項制度在現(xiàn)場落空情況。

3、順從隊長統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)隊長狠抓全隊安全、檢修、經(jīng)營等方面的工作。在隊長領(lǐng)導(dǎo)下創(chuàng)造性的搞好本職工作，并針對機電方面經(jīng)常明確提出合理化建議，當(dāng)好參謀。

4、非政府各班次班前會，合理通報上一班次問題、精心安排本班次任務(wù)，特別強調(diào)本班次安全注意事項。

5、秉持老爹作業(yè)，努力做到不違章、不違紀、模范繼續(xù)執(zhí)行各項規(guī)章制度。

6、建立健全機電管理規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行機電設(shè)備施工安全技術(shù)措施和作業(yè)規(guī)程。幫助班長建立健全各項管理制度，監(jiān)督檢查班組長工作情況，辨認出問題，立即采取措施處置或匯報隊長。

7、負責(zé)管理本隊范圍內(nèi)機電設(shè)備、纜線及且安全設(shè)施等的管理和修理工作，提升主硅和利用率，杜絕失爆，做好標準化工作，確保機電設(shè)備主硅和人身安全。

8、每當(dāng)機電工程施工和工作復(fù)試生產(chǎn)時，必須老爹至現(xiàn)場，檢查監(jiān)督設(shè)備情況和規(guī)程措施繼續(xù)執(zhí)行情況，對現(xiàn)場的新情況、新問題采取措施，明確提出整改意見。

9、強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷展開大改為小革，做好機電職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)和自學(xué)。

10、經(jīng)常深入細致井下介紹情況，化解技術(shù)方面問題，努力做到不違章統(tǒng)一指揮，當(dāng)工作現(xiàn)場出現(xiàn)各類大型機電事故時，必須及時趕往現(xiàn)場非政府人員展開搶險。

11、做好設(shè)備與配件計劃管理，對井下設(shè)備備件努力做到心中有數(shù)。

11、強化設(shè)備、油脂管理，經(jīng)常檢查設(shè)備較完整情況，保證機電設(shè)備主硅超過98%以上，油脂儲藏、油質(zhì)和乳化液韌度符合規(guī)定。

13、做好地面機電設(shè)備、備品、備件計劃和管理。

14、按時基本建設(shè)機電設(shè)備檢查、檢修計劃和出席機電事故分析，搞好分析記錄和機電事故分析報告的呈報工作。

15、制訂本隊機電安全技術(shù)培訓(xùn)，積極開展崗位練兵，并使上崗人員努力做到其經(jīng)、應(yīng)當(dāng)可以，上崗上崗。煤礦水源井供水工崗位考核評級辦法煤礦水源井供水工崗位考核評級辦法

崗位名稱

項目

項目內(nèi)容及標準

標準分

評分辦法

水

源

井

可供

水

工

一、精神文明20分后

繼續(xù)執(zhí)行復(fù)煤礦《精神文明》統(tǒng)一規(guī)定

20分后

二、崗位職責(zé)

70分后

1.嚴格遵守本崗位工作職責(zé)，順從科室的統(tǒng)一安排。

5分后

未努力做到甩5分后

2.嚴格執(zhí)行崗位值守制度，嚴禁無故擅離職守。

10分后

未努力做到甩5分后

3.熟識全礦的供水系統(tǒng)，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。

5分后

未努力做到甩3分后

4.定期檢查供水系統(tǒng)，出現(xiàn)故障時能自己處置的立即化解，不能自己處置及時呈報分管領(lǐng)導(dǎo)。

5分后

一項未努力做到甩3分后

5.隨時縣丞供水管路，確保供水管路通暢運轉(zhuǎn)。

5分后

未努力做到甩2分后

6.努力做到礦區(qū)日常供水、及時供水。

5分后

未努力做到甩2分后

7.隨時掌控高位水池的儲水情況，不出現(xiàn)水量嚴重不足或水八十溢出等現(xiàn)象。

5分后

未努力做到甩2分后

崗位名稱

項目

項目內(nèi)容及標準

標準分

評分辦法

水

源

井

可供

水

工

二、崗位職責(zé)

70分后

8.定期對高位水池展開水質(zhì)染料消毒。

5分后

一項未努力做到甩2分后

9.未經(jīng)礦方核準不許私自對外供水或買水。

5分后

未努力做到甩3分后

10.維持室內(nèi)外衛(wèi)生潔凈，用具放置整齊。

10分后

未努力做到甩5分后

11.搞好發(fā)生范圍內(nèi)的防雷、防盜、嚴防毀壞工作。

5分后

一項不合格甩3分后

12.及時順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其它各項工作。

5分后

未完成甩5分后

三、安全管理10分后

強化安全管理。

10分后

出現(xiàn)重傷事故甩4分后，輕傷甩6分后勞務(wù)中心干事安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進一步貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作方針，安全法律法規(guī)，勞務(wù)中心干事全面幫助勞務(wù)中心副主任貫徹落實自學(xué)有關(guān)文件。根據(jù)國家安全法律法規(guī)、集團公司、礦安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條勞務(wù)中心干事全面負責(zé)管理幫助副主任貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《勞動法》法律。

第三條勞務(wù)中心干事二要履行職責(zé)3項安全工作職責(zé)。

1、全力幫助科長做好全科的安全管理工作。

2、每天定時檢查所有辦公室門窗與否關(guān)好，電燈與否停用。

3、深入細致招待前來查問工資情況的內(nèi)退、待崗人員，防止因語言沖突導(dǎo)致越級信訪的現(xiàn)象出現(xiàn)。

第四條勞務(wù)中心干事責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項，見到附表：《勞務(wù)中心干事安全責(zé)任目錄》。

第五條《勞務(wù)中心干事安全責(zé)任目錄》考核嚴格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。井下木工安全生產(chǎn)責(zé)任制（朔里礦業(yè)）井下木工安全生產(chǎn)責(zé)任制(朔里礦業(yè))

1、嚴苛履行職責(zé)本工種安全生產(chǎn)責(zé)任制。井下木工負責(zé)管理井下所有地點的風(fēng)門、調(diào)量門、風(fēng)幛等通風(fēng)設(shè)施的加裝、拆毀、修理等安全工作，確保其安全可靠，并對其正數(shù)輕易責(zé)任。

2、嚴格遵守各項規(guī)章制度。

3、熟識礦井通風(fēng)系統(tǒng)及通風(fēng)設(shè)施質(zhì)量標準,按質(zhì)量標準化標準建議制作和加裝各類通風(fēng)設(shè)施。

4、積極主動出席業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

5、自覺遵守公司及區(qū)隊各種規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行“三小規(guī)程”，不得違章操作，婉拒違章統(tǒng)一指揮。

6、津津樂道避災(zāi)路線，提升獨立自主保安能力和聯(lián)保政企意識。按建議定期檢查、修理反設(shè)施，提升礦井抗災(zāi)能力。

7、熟練掌握本崗位的”手指口述”，記誦本崗位其經(jīng)王奶貴科學(xué)知識。XX鐵礦基礎(chǔ)建設(shè)（工程）部門安全職責(zé)XX鐵礦基礎(chǔ)建設(shè)（工程）部門安全職責(zé)

1、非政府建設(shè)項目的設(shè)計審查，確保施工質(zhì)量，努力做到新建項目不取隱患，按照“三同時”原則，確保職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施和主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用；

2、嚴苛貫徹執(zhí)行國家頒授有關(guān)安全規(guī)程、標準，制定并非政府審查建筑安裝施工安全措施，對安全措施全面落實情況展開監(jiān)督檢查；

3、負責(zé)管理與施工隊伍聯(lián)系、協(xié)調(diào)、更替工作。深入細致校對圖紙，根據(jù)生產(chǎn)和現(xiàn)場實際情況明確提出合理化建議，嚴苛按施工質(zhì)量標準展開監(jiān)理，汪把工程質(zhì)量關(guān)；

4、負責(zé)管理非政府外來基礎(chǔ)建設(shè)施工隊伍和人員的安全教育培訓(xùn)及考核，考核不合格者無法雇傭，簽訂合同時必須存有安全條款，出現(xiàn)事故按合約處置；

5、負責(zé)管理事故調(diào)查、處置、統(tǒng)計數(shù)據(jù)、呈報等工作；

6、對承包單位每月必須展開一次安全檢查，深入細致調(diào)查研究，協(xié)助承包單位化解安全施工中的困難和問題，承包單位出現(xiàn)責(zé)任事故按規(guī)定承擔(dān)責(zé)任?；刂ぐ踩a(chǎn)責(zé)任制回柱工安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、在值班區(qū)長和班組長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)管理選定工作范圍內(nèi)的回柱放頂工作。

二、按照《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定的回柱方法和順序，安全地將料品馭型。

三、采用回柱器或千不拉回料時，回柱器或千不扎必須生根穩(wěn)固，避免推倒柱子。

四、工作前，深入細致檢查周圍棚子、頂板、煤壁等情況，辨認出問題及時處理，處置回去后再回去柱。

五、人工回料三人一組，單人嚴禁回料，必須存有專人觀測頂板，所有人員必須集中精力，密切配合，品馭型的單體支柱必須全貫穿，梁子君父擺整齊，并確保后路通暢。

六、回柱前對掘進必須展開修整，依靠煤壁的兩排支柱必須全部展開二次注液，保證初撐力合乎規(guī)程建議。

七、上下隅角的料必須和切頂線回齊，避免瓦期超載。

八、材料必須廢舊整潔，嚴禁任一遺失支柱、梁子。

九、回料組組與之間必須聯(lián)系不好，遵章作業(yè)，杜絕“三違”，對任何違章行為都必須阻止。高山煤礦防突隊勘探工崗位責(zé)任制高山煤礦防突隊勘探工崗位責(zé)任制

1、認真學(xué)習(xí)施工安全技術(shù)措施，嚴格執(zhí)行措施建議。

2、自覺遵守勞動紀律和操作規(guī)程，嚴苛按設(shè)計建議施工。

3、強化鉆場附近的巷道掘進，保證巷道不片幫忙、冒頂，例如存有異常及時與隊部、調(diào)度室匯報。

4、勘探過程中，負責(zé)管理空口管及的操作方式與維護，深入細致檢查鉆具的磨損情況，辨認出問題及時告誡與更改以免掉下來扣事故出現(xiàn)。

5、水壓很大的區(qū)域，躲進前必須下不好孔口管及和掌控閘閥，并展開耐壓實驗，達至設(shè)計建議后方可以穩(wěn)步躲進。

6、躲進過程中辨認出煤巖堅硬、片幫、來壓或鉆孔中的水壓、水量忽然減小，以及頂上扣等異常時，必須暫停躲進，并向調(diào)度室匯報并派遣人監(jiān)測水情。

7、深入細致搞好原始記錄的核對，努力做到及時精確、字跡確切，交接班妥當(dāng)，保證下一班正常生產(chǎn)。

8、井下施工過程中，必須搞好自保聯(lián)保，保證人身安全。甄選廠井上、下電鉗工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制甄選廠井上、下電鉗工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一、井上、下電鉗工必須抱持合格證上崗作業(yè)，在作業(yè)前要熟識作業(yè)環(huán)境，介紹所檢修設(shè)備的性能，工作原理，對自己作業(yè)地點的安全及設(shè)備負責(zé)管理，就是作業(yè)場所安全工作的輕易責(zé)任者。

二、掌控三小規(guī)程和質(zhì)量標準的規(guī)定，具有機電、運輸?shù)瓤茖W(xué)知識，介紹全廠供配電系統(tǒng)和在用設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)，保證全廠設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)。

三、專門從事檢修工作時，必須繼續(xù)執(zhí)行停在供電作業(yè)制度，在儲裝運系統(tǒng)工作時還必須與調(diào)度室取得聯(lián)系，同時阻斷所檢修設(shè)備主電源并裝設(shè)警示牌，否則由此而導(dǎo)致的后果作業(yè)人員正數(shù)主要責(zé)任。

四、在井下及儲裝運系統(tǒng)專門從事電、氣焊作業(yè)時，必須嚴格遵守〈煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，制訂適當(dāng)?shù)陌踩胧?，?jīng)有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)批準后，方可展開，否則對引發(fā)的事故由作業(yè)人員分擔(dān)主要責(zé)任。

五、檢修過程中必須嚴格遵守有關(guān)崗位的操作規(guī)程，與工作場所的崗位工取得聯(lián)系并互相配合，杜絕“三違”，提升自保、政企意識，重實效三不危害，對因違章作業(yè)而導(dǎo)致的停機停工或其它事故，作業(yè)人員必須正數(shù)輕易責(zé)任。

六、設(shè)備檢修后保證質(zhì)量，由于檢修不妥當(dāng)而導(dǎo)致的停工，正數(shù)輕易責(zé)任。生產(chǎn)礦長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制生產(chǎn)礦長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一、貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的命令、同意、通告、通報。

二、對所分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、質(zhì)量正數(shù)全面責(zé)任，并對礦長負責(zé)管理。當(dāng)安全與生產(chǎn)出現(xiàn)矛盾時，必須順從安全。并對冶煉等生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的“一通三嚴防”、五大災(zāi)害、五大系統(tǒng)的問題和事故隱患的處置理負責(zé)管理。核定安全工程設(shè)計、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施。

三、負責(zé)管理檢查所分管業(yè)務(wù)部門規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。

四、負責(zé)管理親自策劃招集所分管業(yè)務(wù)部門研究化解安全生產(chǎn)中存有的問題與薄弱環(huán)節(jié)，制訂改良措施，并確保實行，同時將實行情況向礦長報告。

五、負責(zé)管理非政府、領(lǐng)導(dǎo)所分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全、質(zhì)量檢查，出席全礦非政府的安全質(zhì)量小檢查。

六、出席分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)出現(xiàn)的事故的救治和查案分析處置工作。智能化綜采隊液壓支架工安全生產(chǎn)責(zé)任制智能化綜采隊液壓支架工安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、液壓支架工肩負礦井工作面液壓支架的操作方式工作。工作面液壓支架工必須熟練掌握煤礦三小規(guī)程中有關(guān)的專業(yè)知識，熟識液壓支架性能、結(jié)構(gòu)原理和液壓控制系統(tǒng)。依法經(jīng)過培訓(xùn)獲得安全資格證后，上崗上崗。非支架工嚴禁擅自操作方式支架，未獲得上崗證的支架工不許單一制操作方式支架。

2、支架工必須堅守崗位，嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程和交接班制度，嚴格遵守工區(qū)的各項管理制度。和礦井工作面其余工種團結(jié)一致協(xié)作，順利完成不好生產(chǎn)任務(wù)。

3、支架工上崗后，必須集中精力，不得睡覺時睡，對支架的各部位每班都必須按班檢內(nèi)容深入細致檢查，當(dāng)值發(fā)生的問題，必須當(dāng)值處置回去，不許還給下一班。

4、支架工要熟練掌握PM32的操作方法及液壓支架的液壓系統(tǒng)及工作原理，精確、快速、有誤的操作方式，按作業(yè)順序依次移架、發(fā)推刮板輸送機，并滿足用戶“兩的直”的建議，確保支架掘進質(zhì)量。

5、對支架的各部位，特別就是PM3

2、液壓閥組和膠管必須精心愛惜，不許任一敲打砍、拆除。還需注意維護支柱鍍鉻層，避免不抗拒操作方式導(dǎo)致其表面受損。正常檢修拆下的液壓元件膠管必須及時堵住，避免污物步入，并得當(dāng)留存，嚴禁亂扔、隨地，不得混進煤流之中，嚴格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度。

6、與采煤機司機、上下端頭工等各工種做好協(xié)調(diào)協(xié)作，努力完成生產(chǎn)任務(wù)，秉持大改為小革，充份發(fā)掘設(shè)備潛力，更好地為生產(chǎn)服務(wù)。

7、及時清掃支架內(nèi)和采煤機電纜槽內(nèi)沉煤矸石，不許矸石或雜物混進煤流中。必須維護不好