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專業(yè)文檔,歡迎下載! 華泰煤礦嚴(yán)防救火管理制度范文12篇合稿華泰煤礦嚴(yán)防救火管理制度華泰煤礦嚴(yán)防救火管理制度

一、嚴(yán)防外因火災(zāi)管理合乎以下規(guī)定

1.井上下作業(yè)的干部職工必須踐行“安全第一,預(yù)防為主”的思想,搞好日常的隱患排查及預(yù)防措施。

2.消防材料庫(kù)(消防列車)儲(chǔ)存的材料,工具的品種和數(shù)量應(yīng)當(dāng)合乎有關(guān)規(guī)定,并定期檢查和更改;材料、工具嚴(yán)禁扣搞他用,否則,對(duì)責(zé)任單位罰款1000元,并及時(shí)補(bǔ)足齊全。

3.井口房和主要通風(fēng)機(jī)附近20m內(nèi),嚴(yán)禁存有煙火或火爐生火,否則罰款200元。

4.井筒及井底車場(chǎng),主要絞車道與主要運(yùn)輸巷,春早巷的連接處,井下機(jī)電設(shè)備峒室,主要巷道內(nèi)帶式輸送機(jī)機(jī)頭前后兩端各20m范圍內(nèi),都必須用不燃性材料掘進(jìn),否則,對(duì)有關(guān)單位罰款500元,并責(zé)令自查。

5.電焊、氣焊和噴燈沖壓等工作地點(diǎn)的前后兩端各l0m的井巷范圍內(nèi),應(yīng)當(dāng)就是不燃性材料掘進(jìn),并理應(yīng)供水管路,存有專人負(fù)責(zé)管理噴水且工作地點(diǎn)應(yīng)當(dāng)至少搭載2臺(tái)滅火器,否則,不得施工。

6.在井口房、井筒和彎曲巷道內(nèi)展開電焊,氣焊和噴燈沖壓等工作時(shí),必須在工作地點(diǎn)的下方用不燃性材料拒絕接受火星。

7.電焊、氣焊和噴燈沖壓等工作地點(diǎn)的風(fēng)流中,瓦斯?jié)舛葒?yán)禁少于

0.5%,只有在檢查證明作業(yè)地點(diǎn)附近20m范圍內(nèi)巷道頂部和掘進(jìn)背板后并無瓦斯堆積時(shí),方可展開作業(yè)。否則,對(duì)責(zé)任單位罰款500元。

8.在存有煤(巖)與瓦斯注重危險(xiǎn)的礦井中展開電焊、氣焊和噴燈沖壓時(shí),必須暫停注重危險(xiǎn)區(qū)的一切工作。

9.煤層中未使用磚碹或噴漿半封閉的主要送風(fēng)大巷中,嚴(yán)禁展開電焊、氣焊和噴燈沖壓等工作。否則,對(duì)責(zé)任單位罰款500元。

10.井下各轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)、泵房、油液放置點(diǎn)、變電所等處必須搭載滅火器兩臺(tái),沙箱一個(gè)(存沙不少于0.5立方米),放置于各臺(tái)設(shè)備行人兩端5米處,并搭載存有不少于20米的噴水軟管;提前布局扣作業(yè)地點(diǎn)必須搭載兩臺(tái)滅火器、不少于50Kg黃土,風(fēng)水管路齊備。否則,對(duì)責(zé)任單位罰款100元/處。

11.井下采用的汽油、煤油和變壓器油必須放進(jìn)蓋嚴(yán)的鐵筒內(nèi),存有專人押解至采用地點(diǎn),不得在井下放置,否則,對(duì)責(zé)任單位罰款200元/次。

12.井下采用的滑油、棉紗、布頭和紙等,必須存有放到蓋嚴(yán)的鐵筒內(nèi),所用的棉紗、布頭和紙,也必須放到蓋嚴(yán)的鐵筒內(nèi),并存有專人定期送至地面處置,嚴(yán)禁隨地亂仍,不得將剩油、廢油丟擲在井巷或峒整內(nèi),否則,對(duì)責(zé)任單位罰款50元/次。

13.井下沖洗風(fēng)動(dòng)工具時(shí),必須在專用峒室展開,且必須采用不燃性無毒性洗滌劑。否則,對(duì)責(zé)任單位罰款50元。

14.井下各處必須強(qiáng)化機(jī)電管理,杜絕電器失爆,殲滅摩擦火源和電火花,否則,按電氣失爆行政處罰。

15.強(qiáng)化放炮管理,嚴(yán)禁放糊炮,明炮和空心炮,滅火母線必須隨用隨其擺,否則,對(duì)責(zé)任單位罰款200元。

16.出現(xiàn)火災(zāi)事故后,調(diào)度室必須立即啟動(dòng)事故救援預(yù)案。

17.處置事故必須努力做到沉著、淡定、快速、恰當(dāng)果斷、有條不紊,并將現(xiàn)象、標(biāo)計(jì)、信號(hào)、采用、操作方式時(shí)間、對(duì)話人姓名、設(shè)備名稱等搞好詳盡記錄,應(yīng)當(dāng)錄音,錄音磁帶必須留存不好,以便分析事故。

18.調(diào)度室必須搞好日常入井人員原產(chǎn)情況統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

19.供應(yīng)、財(cái)物部門必須確保嚴(yán)防救火、求救火災(zāi)所須要物資設(shè)備及時(shí)保質(zhì)保量妥當(dāng)。

20.災(zāi)害處置后必須深入細(xì)致搞好總結(jié)。

二、密封修建質(zhì)量、邊線的管理規(guī)定

1.密封必須按設(shè)計(jì)施工,托季馬的必須較完整,能夠搜到,若需凍結(jié),必須經(jīng)礦總工程師核準(zhǔn)。

2.回采工作面完結(jié)后,必須在45天內(nèi)半封閉完,半封閉材料必須就是料石、磚等不燃性材料,不得用木磚、木釘踢臨時(shí)密封,并存有記錄可以密。否則,對(duì)責(zé)任單位罰款200元。

3.采空區(qū)密封必須按規(guī)定短果魏,注漿管,觀測(cè)孔,抽水孔,用具有絲扣的蓋子堵住嚴(yán)格,一處不合格,對(duì)抽放隊(duì)罰款200元。

三、密封管理規(guī)定

1.密封的管理合乎《礦井通風(fēng)設(shè)施管理規(guī)定》建議操作方式。

2.永久性密封應(yīng)當(dāng)使用不燃性材料建筑。根據(jù)巷道斷面大小,煤巖的柔軟程度,巷道壓力大小等情況,使用混凝土、料石、紅磚墻中間填上黃土的結(jié)構(gòu),黃土必須清空、搗實(shí)。其厚度不大于0.8m。

3.密封邊線義不容辭可以挑選在巷道頂上幫忙煤巖不收緊、圍巖壓力相對(duì)平衡、斷面較小、密封內(nèi)外兩側(cè)掘進(jìn)易于修整的地點(diǎn),原則上密封邊線距全負(fù)壓通風(fēng)巷道嚴(yán)禁少于5米,其棚欄邊線必須設(shè)于距全負(fù)壓通風(fēng)巷道口3米范圍內(nèi)。若閉前有毒氣體超載,必須立即實(shí)行其他適當(dāng)?shù)陌踩胧?/p>

4.四周掏槽參考風(fēng)門墻的掏槽規(guī)定。

5.密封施工完后,應(yīng)當(dāng)在墻體適度高度設(shè)置表明牌板和檢查牌板。否則,對(duì)抽放隊(duì)罰款100元。

6.密封前后5米內(nèi)掘進(jìn)應(yīng)當(dāng)在施工密封之前不予修整翻修,否則,對(duì)抽放隊(duì)罰款200元,并指令限期處置。踢回去密封后及時(shí)清掃施工現(xiàn)場(chǎng),并使施工現(xiàn)場(chǎng)潔凈、文明,否則,對(duì)抽放隊(duì)罰款50元?;夭砂嚅L(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制(蘇杭河煤礦)回采班長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制(蘇杭河煤礦)

1.本班貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,秉持生產(chǎn)必須安全、不安全不生產(chǎn)的原則。

2.劃歸范圍內(nèi)的安全工作正數(shù)輕易責(zé)任,非政府管理不好安全生產(chǎn),努力做到安全的順利完成任務(wù)。

3.教育工人深入細(xì)致掌控、嚴(yán)格執(zhí)行回采工作面的作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程及安全措施,阻止“三違”現(xiàn)象。

4.非政府本班職工深入開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合格工作。二要化解回采工作面工程質(zhì)量,設(shè)備質(zhì)量等問題,同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)。

5.礦井工作面現(xiàn)場(chǎng)管理。必須推行日常的現(xiàn)場(chǎng)安全巡回檢查,辨認(rèn)出事故隱患,及時(shí)采取措施,非政府工人立即處置,把隱患?xì)灉缭谠忌鐣?huì)狀態(tài);碰到無法化解的問題必須及時(shí)呈報(bào)。

6.事故時(shí),必須非政府不好本班職工深入細(xì)致處置,避災(zāi)脫險(xiǎn),參予事故調(diào)查分析。

7.順利完成領(lǐng)導(dǎo)精心安排的其他工作任務(wù)。救護(hù)隊(duì)駐礦中隊(duì)救護(hù)隊(duì)員安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制(2022)全職救護(hù)隊(duì)救護(hù)隊(duì)員就是本崗位的安全生產(chǎn)第一責(zé)任者,負(fù)責(zé)管理參予對(duì)內(nèi)訓(xùn)練、個(gè)人技術(shù)裝備保護(hù)及參予井下各類救援及軍事演習(xí)工作,必須經(jīng)過有關(guān)科學(xué)知識(shí)培訓(xùn),獲得安全資格證。

一、崗位責(zé)任目錄

第一條嚴(yán)格遵守隊(duì)內(nèi)各項(xiàng)管理制度,服從命令,聽從指揮,積極主動(dòng)的順利完成中隊(duì)分配的各項(xiàng)任務(wù)。

第二條看管、維修保養(yǎng)不好個(gè)人分管的技術(shù)裝備,并使之達(dá)至戰(zhàn)斗準(zhǔn)備的標(biāo)準(zhǔn)建議。

第三條努力學(xué)習(xí),勤奮訓(xùn)練,不斷提升業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。嚴(yán)苛搞好崗位責(zé)任目錄范圍內(nèi)的隱患排查環(huán)境治理,嚴(yán)苛佩帶職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)用品,熟識(shí)崗位危險(xiǎn)源內(nèi)容。

第四條增派處置事故時(shí),嚴(yán)格遵守《煤礦急救規(guī)程》規(guī)定的職責(zé),處置事故和軍事演習(xí)完結(jié)后,按規(guī)定及時(shí)恢復(fù)正常裝備,達(dá)至戰(zhàn)備狀態(tài)。

第五條積極參與下井防治檢查和軍事演習(xí)訓(xùn)練,出任電話值班員的,深入細(xì)致嚴(yán)格遵守電話值班員崗位責(zé)任目錄制。

第六條嚴(yán)格遵守隊(duì)員和全員勞動(dòng)合同規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)定,盡職盡責(zé)的搞好本職工作。

二、責(zé)任追責(zé)

第七條因個(gè)人原因不出席救護(hù)隊(duì)隊(duì)員上崗培訓(xùn),個(gè)人正數(shù)輕易責(zé)任。

第八條不嚴(yán)格遵守隊(duì)內(nèi)各項(xiàng)管理制度,不服從命令,不聽從指揮,無法積極主動(dòng)的順利完成中隊(duì)分配的各項(xiàng)任務(wù),隊(duì)員正數(shù)輕易責(zé)任。

第九條對(duì)個(gè)人看管、維修保養(yǎng)得技術(shù)裝備不較完整或遺失,保管人正數(shù)輕易責(zé)任。

第十條不積極主動(dòng)出席救護(hù)隊(duì)日常自學(xué)訓(xùn)練,導(dǎo)致業(yè)務(wù)知識(shí)考核不合格,隊(duì)員正數(shù)輕易責(zé)任。

第十一條處置事故時(shí),不嚴(yán)格遵守《煤礦急救規(guī)程》規(guī)定的職責(zé),無法積極主動(dòng)展開救人,隊(duì)員正數(shù)輕易責(zé)任。

第十二條無法嚴(yán)格遵守隊(duì)員崗位合約不盡職盡責(zé)的搞好本職工作,隊(duì)員正數(shù)輕易責(zé)任。建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)身心健康“三同時(shí)”管理制度建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)身心健康“三同時(shí)”管理制度

(一)為防治、掌控和消解職業(yè)病危害,維護(hù)勞動(dòng)者身體健康,根據(jù)《煤礦作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)病危害預(yù)防規(guī)定》第八條對(duì)職業(yè)病危害預(yù)防制度建設(shè)的建議,制訂本制度。

(二)煤礦展開新建、改建、擴(kuò)建和技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)時(shí),職業(yè)病防水設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和采用。職業(yè)病防水設(shè)施所須要費(fèi)用應(yīng)列入建設(shè)項(xiàng)目工程預(yù)算。

(三)煤礦建設(shè)項(xiàng)目在可行性論證階段,應(yīng)委托具備資質(zhì)的職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)展開職業(yè)病危害進(jìn)度表評(píng)價(jià),基本建設(shè)進(jìn)度表評(píng)價(jià)報(bào)告。

(四)煤礦建設(shè)項(xiàng)目在初步設(shè)計(jì)階段,應(yīng)委托具備資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位基本建設(shè)職業(yè)病防水設(shè)施設(shè)計(jì)專篇并審查。

(五)建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病防水設(shè)施建設(shè)期間,煤礦應(yīng)對(duì)其展開經(jīng)常性的檢查,對(duì)辨認(rèn)出的問題及時(shí)展開自查。

(六)建設(shè)項(xiàng)目完工后,在試運(yùn)營(yíng)期內(nèi),煤礦應(yīng)委托具備資質(zhì)的職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)展開職業(yè)病危害掌控效果評(píng)價(jià),基本建設(shè)掌控效果評(píng)價(jià)報(bào)告。

(七)煤礦應(yīng)當(dāng)在職業(yè)病防水設(shè)施環(huán)評(píng)前20個(gè)工作日基本建設(shè)竣工驗(yàn)收方案,非政府外單位的職業(yè)衛(wèi)生專家對(duì)職業(yè)病危害掌控效果評(píng)價(jià)報(bào)告展開評(píng)審以及對(duì)職業(yè)病防水設(shè)施展開環(huán)評(píng),構(gòu)成與否合乎職業(yè)病預(yù)防有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)建議的評(píng)審意見和環(huán)評(píng)意見。

(八)對(duì)環(huán)評(píng)過程中揭發(fā)的問題,精心安排有關(guān)人員展開自查健全。

(九)煤礦應(yīng)當(dāng)將職業(yè)病危害掌控效果評(píng)價(jià)和職業(yè)病防水設(shè)施環(huán)評(píng)工作過程構(gòu)成書面報(bào)告,拒絕接受監(jiān)督檢查。

(十)綜采隊(duì)黨支部書記安全生產(chǎn)責(zé)任制綜采隊(duì)黨支部書記安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的路線、方針、政策、上級(jí)的同意命令,秉持四項(xiàng)基本原則。嚴(yán)格遵守有關(guān)礦山法律、法規(guī)、煤炭行業(yè)規(guī)章、規(guī)程和企業(yè)規(guī)章制度。并負(fù)責(zé)管理綜采隊(duì)“雙基”建設(shè)的各項(xiàng)制度建立健全、全面落實(shí),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

二、負(fù)責(zé)管理全隊(duì)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)教育工作,在狠抓文明建設(shè)的同時(shí),搞好“以人為本”的安全教育工作,就是區(qū)隊(duì)安全教育的第一責(zé)任者。

三、負(fù)責(zé)管理參予創(chuàng)建和健全各種安全生產(chǎn)責(zé)任制,負(fù)責(zé)管理本單位不安全犯罪行為人員的戒毒工作,協(xié)調(diào)礦搞好“三違”人員的嚴(yán)肅查處和戒毒工作。

四、負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)上級(jí)的各種指令、命令、規(guī)定,負(fù)責(zé)管理依照安全法律、法規(guī)、規(guī)程(措施)非政府生產(chǎn),狠抓職工隊(duì)伍建設(shè)和現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)。

五、負(fù)責(zé)管理舉行支部委員會(huì)和黨員大會(huì),研究精心安排支部工作將支部工作中的關(guān)鍵性問題,及時(shí)遞交支部委員會(huì)或黨員大會(huì)探討同意。

六、介紹掌控黨員、職工的思想動(dòng)態(tài)、搞好經(jīng)常性的思想政治工作,向職工展開愛國(guó)主義教育,進(jìn)一步增強(qiáng)職工TE10U中國(guó)特色的社會(huì)主義的信念。

七、搞好黨支部的工作計(jì)劃,決議繼續(xù)執(zhí)行情況和繼續(xù)執(zhí)行中發(fā)生的問題,按時(shí)向支部委員會(huì)、黨員大會(huì)及上級(jí)黨組織報(bào)告工作。

八、經(jīng)常與支部委員和同級(jí)行政負(fù)責(zé)人維持密切聯(lián)系,交流情況,互相配合,互相支持工作。

九、狠抓支部委員會(huì)的自學(xué),按時(shí)舉行民主生活會(huì),加強(qiáng)團(tuán)結(jié),充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

十、強(qiáng)化對(duì)工會(huì)、共青團(tuán)等群眾組織的領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮群眾組織促進(jìn)作用,大力支持適宜青年人特點(diǎn)的身心健康有益的活動(dòng)。

十一、做好入黨積極分子的教育、培育、實(shí)地考察和發(fā)展工作。

十二、深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng),按章統(tǒng)一指揮,狠反華“三違”,協(xié)調(diào)隊(duì)長(zhǎng)做好全隊(duì)的安全生產(chǎn)工作。綜合外事主管安全責(zé)任制一、在主任、副主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)管理本職業(yè)務(wù)安全工作。

二、幫助主任、副主任狠抓辦公室內(nèi)部日常安全事務(wù)工作。

三、協(xié)調(diào)消防、捍衛(wèi)部門具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理公司辦公樓、會(huì)議室、演講廳及領(lǐng)導(dǎo)辦公室的防雷、防盜等安全嚴(yán)防工作。

四、具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理公司印章、董事會(huì)印章、企業(yè)法人代表印章、總經(jīng)理印章及辦公室印章的看管和采用安全。

五、介紹、掌控外籍到訪人員的個(gè)人信息及到訪目的,搞好外事招待活動(dòng)及公司公務(wù)赴美業(yè)務(wù)辦理中的安全保密工作。

六、搞好出國(guó)人員的外事紀(jì)律教育,進(jìn)一步增強(qiáng)出國(guó)人員在訪華期間的安全保密意識(shí)。

七、強(qiáng)化文秘、或電子郵件、文印、機(jī)要、服務(wù)人員的安全管理工作。莊上煤礦礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)值班下井交接班制度莊上煤礦礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)值班下井交接班制度

山西柳林莊上煤礦有限公司二O一O年十月

莊上煤礦礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)值班下井交接班制度

為了認(rèn)真貫徹《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通告》(國(guó)發(fā)【2010】23號(hào))文件精神,全面落實(shí)煤礦值班領(lǐng)導(dǎo)的主體責(zé)任,創(chuàng)建正常的生產(chǎn)秩序,確保各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)有序展開,根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號(hào)令《煤礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》、省煤炭工業(yè)廳《煤礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定實(shí)施細(xì)則》、呂梁市煤炭工業(yè)局《呂梁市煤礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定實(shí)施細(xì)則》,融合莊上煤礦實(shí)際情況,特制訂本制度。一、嚴(yán)格執(zhí)行礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)值班下井制度。二、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)值班下井推行井下交接班。三、值班人員在本班完結(jié)后,必須嚴(yán)苛按照本制度履行職責(zé)交接班職責(zé),并按照《礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)值班下井記錄簿》的有關(guān)項(xiàng)目深入細(xì)致核對(duì)齊全,嚴(yán)禁漏項(xiàng)。四、值班人員的交接班地點(diǎn)在井下當(dāng)面展開,不得電話或者拎信交接班,避免因交接班不明而引致工作失誤或者出現(xiàn)事故。五、交班領(lǐng)導(dǎo)必須深入細(xì)致如實(shí)地了解當(dāng)值值班區(qū)域各工作面的安全狀況,設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,有沒有安全隱患,以及下一班可能將出現(xiàn)的問題和其他注意事項(xiàng),交代完后經(jīng)雙方在值班記錄簿上蓋章后,方可上班。六、未完成當(dāng)值任務(wù),或者辨認(rèn)出事故未處理完畢,不許返回工作地點(diǎn),等候下一班值班人員抵達(dá)并順利完成更替后,就可以返回。因特定原因當(dāng)值處置沒法的,必須向煤礦調(diào)度室匯報(bào),并在交班地點(diǎn),與下一班交代確切處置措施、目前進(jìn)度、應(yīng)當(dāng)特別注意的事項(xiàng)等,并如實(shí)核對(duì)在值班記錄簿上。七、少于交接班時(shí)間,在接班人領(lǐng)導(dǎo)未入井,當(dāng)值值班領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)禁升井,否則按擅離職守、曠工(特定情況必須向調(diào)度室匯報(bào))處置。八、下井值班領(lǐng)導(dǎo)必須介紹井下設(shè)備設(shè)施的安全狀況、各工種作業(yè)的操作方式情況和機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,研究化解井下存有的問題,明確提出合理可取、可以操作方式的建議,并且按照領(lǐng)導(dǎo)下井值班的規(guī)定的表格搞好記錄,核對(duì)行走路線、當(dāng)值辨認(rèn)出的問題、下一班應(yīng)當(dāng)特別注意的事項(xiàng)等。九、本制度從2010年10月16日起至繼續(xù)執(zhí)行。

山西柳林莊上煤礦有限公司2010年10月16日提升機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制(嶄新)提升機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制(嶄新)提升機(jī)司機(jī)就是本崗位安全作業(yè)的第一責(zé)任者,必須熟練掌握煤礦三小規(guī)程對(duì)本崗位的建議和有關(guān)第一關(guān)安全專業(yè)知識(shí),認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,并依法經(jīng)過培訓(xùn)、獲得安全資格證,上崗上崗。

一、崗位職責(zé)

1.熟識(shí)設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、技術(shù)特征、動(dòng)作原理、提高信號(hào)系統(tǒng)、各種保護(hù)裝置和操作方式建議,能夠確定一般性故障,嚴(yán)格執(zhí)行本礦各項(xiàng)管理制度,保護(hù)正常安全生產(chǎn)秩序。

2.每班已經(jīng)開始工作以前,必須對(duì)作業(yè)范圍內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施展開全面馬步軍,按照建議試驗(yàn)維護(hù),辨認(rèn)出隱患立即展開處置,確保安全。

3.安全條件不具備時(shí),嚴(yán)禁展開作業(yè)。

4.按時(shí)出席工區(qū)及礦非政府的安全教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升自身的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。

5.深入細(xì)致核對(duì)有關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)記錄,按照規(guī)定嚴(yán)苛交接班。

6.必須嚴(yán)格執(zhí)行一人操作方式、一人監(jiān)護(hù)制度,不得擅離職守。

7.提升機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)出現(xiàn)異常,必須立即暫停運(yùn)轉(zhuǎn),查明原因,采取措施處置。

8.提升機(jī)司機(jī)必須盡職盡責(zé),杜絕違章現(xiàn)象。

二、責(zé)任追責(zé)

9.因工作失誤引致他人受傷害或損失的,司機(jī)正數(shù)輕易責(zé)任。

10.在作業(yè)過程中未認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,司機(jī)正數(shù)輕易責(zé)任。11.對(duì)于上述正數(shù)輕易責(zé)任、主要責(zé)任、關(guān)鍵責(zé)任的,應(yīng)當(dāng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定給與行政處分、經(jīng)濟(jì)行政處罰、追責(zé)刑事責(zé)任。描圖員崗位責(zé)任制描圖員崗位責(zé)任制

負(fù)責(zé)管理圖紙資料的檔案及外委加工件圖紙的Zambales、印作工作。

掌控圖紙激活及制圖基本知識(shí),描圖準(zhǔn)確簡(jiǎn)潔,符合標(biāo)準(zhǔn)建議。

協(xié)調(diào)專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)輔助工作。

固守工作崗位,維持工作環(huán)境潔凈。煤礦安全技術(shù)措施審核制度為全面落實(shí)安全技術(shù)審核責(zé)任,明晰審核人員的職責(zé)權(quán)限和義務(wù),確保安全技術(shù)審核依據(jù)充份、恰當(dāng),內(nèi)容全面、具體內(nèi)容,安全措施可信,有效率指導(dǎo)生產(chǎn)施工作業(yè)和操作方式,依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》等有關(guān)規(guī)定,制訂本制度。

一、總則

1、出席安全技術(shù)審核的人員應(yīng)當(dāng)具有適當(dāng)科學(xué)知識(shí)能力和資質(zhì)。

2、全礦的安全技術(shù)工作由礦總工程師全面負(fù)責(zé)管理;專業(yè)副總工程師對(duì)分管范圍內(nèi)的安全技術(shù)工作實(shí)行負(fù)責(zé)管理;各專業(yè)科室負(fù)責(zé)管理幫助礦總工程師和專業(yè)副總工程師做好分管范圍內(nèi)的安全技術(shù)工作;各單位技術(shù)員對(duì)本單位生產(chǎn)過程的安全技術(shù)全面負(fù)責(zé)管理;各單位專業(yè)技術(shù)人員對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的技術(shù)工作實(shí)行負(fù)責(zé)管理。安全科負(fù)責(zé)管理安全技術(shù)全面落實(shí)繼續(xù)執(zhí)行情況的監(jiān)督和管理。

3、安全技術(shù)的應(yīng)用領(lǐng)域必須經(jīng)過優(yōu)化設(shè)計(jì)、方案論證或制訂適當(dāng)?shù)膶?shí)行措施,構(gòu)成安全技術(shù)文件,經(jīng)過審核后方能夠使用實(shí)行。

4、安全技術(shù)由有關(guān)的業(yè)務(wù)主管部門、安全科、分管專業(yè)的副總工程師審核后,報(bào)礦總工程師核準(zhǔn)。對(duì)于通常的安全技術(shù)可以由分管專業(yè)的副總工程師核準(zhǔn)。

5、安全技術(shù)審核后的實(shí)行由分管專業(yè)的業(yè)務(wù)主管部門管理,安全科負(fù)責(zé)管理監(jiān)督嚴(yán)格把關(guān)。對(duì)安全技術(shù)實(shí)行過程中存有的問題必須及時(shí)實(shí)行針對(duì)性措施,不斷改進(jìn)健全。

二、部門分工:

1、生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)管理對(duì)工程設(shè)計(jì)、采場(chǎng)unclear、施工工藝及流程、掘進(jìn)方案、冶煉工程質(zhì)量建議等礦井、盾構(gòu)專業(yè)安全技術(shù)的審核。

2、機(jī)電運(yùn)輸科負(fù)責(zé)管理對(duì)設(shè)備布局和電纜(管路)選型及質(zhì)量、用電量負(fù)荷排序、設(shè)備加裝布置、設(shè)備(工具)采用、保護(hù)(修成)維修保養(yǎng)和安全保與(嚴(yán)防)護(hù)、提高運(yùn)輸系統(tǒng)等機(jī)電、運(yùn)輸專業(yè)安全技術(shù)的審核。

3、通風(fēng)科負(fù)責(zé)管理對(duì)通風(fēng)方案、風(fēng)量計(jì)算、通風(fēng)設(shè)備挑選、通風(fēng)系統(tǒng)、有毒氣體監(jiān)測(cè)(往下壓)、粉塵和瓦斯預(yù)防、嚴(yán)防救火、避災(zāi)、火工品管理和采用等通防專業(yè)安全技術(shù)的審核。

4、企管科負(fù)責(zé)管理對(duì)綜采、綜掘設(shè)備的選型、加裝撤去及質(zhì)量、采用、更改和修理、運(yùn)輸、塔式起重,綜機(jī)設(shè)備布局和電纜(管路)選型及質(zhì)量、用電量負(fù)荷排序、設(shè)備加裝布置、設(shè)備(工具)采用、保護(hù)(修成)維修保養(yǎng)和安全保與(嚴(yán)防)群牧等綜機(jī)專業(yè)安全技術(shù)的審核。

5、地測(cè)預(yù)防水科負(fù)責(zé)管理對(duì)地質(zhì)資料、水文資料、排水系統(tǒng)及水患預(yù)防、測(cè)量排序及測(cè)繪資料、全線貫通(相似)等地測(cè)量預(yù)防水專業(yè)安全技術(shù)的審核。

6、調(diào)度室負(fù)責(zé)管理對(duì)應(yīng)急救援、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、通信聯(lián)絡(luò)、人員定位、語音廣播等安全技術(shù)的審核。

7、職防科負(fù)責(zé)管理對(duì)職業(yè)病危害預(yù)防專業(yè)安全技術(shù)的審核。

8、安全科負(fù)責(zé)管理對(duì)各項(xiàng)安全技術(shù)與否合法合規(guī)展開審核,搭載安全副總工程師的由其審核蓋章。

三、審核內(nèi)容

1、礦井的采區(qū)設(shè)計(jì)、冶煉工作面設(shè)計(jì)中的安全技術(shù);

2、安全技術(shù)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃;

3、服務(wù)于礦井和采區(qū)的安全設(shè)施設(shè)計(jì);

4、“四嶄新”(即為:新技術(shù)、新工藝、新材料、嶄新設(shè)備)技術(shù)中牽涉安全技術(shù)的研究及推廣應(yīng)用;

5、施工工程所使用的安全技術(shù);

6、生產(chǎn)條件變化等原因須要發(fā)生改變的安全技術(shù);

7、嶄新基本建設(shè)的安全技術(shù)制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等文件;

8、礦井、盾構(gòu)、運(yùn)輸、機(jī)電、通防、預(yù)防水、地面“三嚴(yán)防”、建筑、危險(xiǎn)物品及壓力容器管理等專業(yè)的作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施。

四、審核程序

1、須要審核的安全技術(shù)文件由基本建設(shè)人員報(bào)送至分管專業(yè)的業(yè)務(wù)部門,業(yè)務(wù)部門向分管的副總工程師和總工程師匯報(bào),由總工程師或分管副總工程師招集安全科、有關(guān)部門專業(yè)技術(shù)人員和按程序單位的主管技術(shù)員審核,分管專業(yè)的業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)管理記錄審核人員的意見,整理后由審核人員和核準(zhǔn)人蓋章。最后由業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)管理部門留言按程序單位繼續(xù)執(zhí)行。

2、有關(guān)河南紅旗煤業(yè)股份有限公司井下工程隊(duì)管理暫行辦法河南紅旗煤業(yè)股份有限公司井下工程隊(duì)管理暫行辦法

各部、室、礦、隊(duì):

為了不斷提升企業(yè)的管理水平,有效率大力推進(jìn)安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究,同意制訂井下工程隊(duì)管理暫行辦法,盼各單位認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行。

一、井下工程隊(duì)的資質(zhì)管理

1、公司所屬各礦由于實(shí)際情況自行精心安排工程隊(duì)下井作業(yè)的,必須經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意,方可展開。

2、承攬工程的工程隊(duì)必須存有有關(guān)的資質(zhì)和一定的安全技術(shù)管理人員,具有一定的安全生產(chǎn)管理水平。

3、工程隊(duì)必須與公司簽定有關(guān)的合約,明確規(guī)定雙方的權(quán)利和義務(wù),確保工程施工過程中的安全生產(chǎn)。

二、工程隊(duì)人員的安全培訓(xùn)

1、所有工程隊(duì)人員初次入井前,必須至各礦安全科拒絕接受不少于72學(xué)時(shí)的安全生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),經(jīng)考試合格,辦理上崗證后,方可入井。

2、工程隊(duì)必須按照公司有關(guān)規(guī)定展開每季度一次的全員培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間嚴(yán)禁高于5個(gè)學(xué)時(shí),各礦負(fù)責(zé)管理對(duì)所屬工程隊(duì)人員展開全員考試,創(chuàng)建有關(guān)的培訓(xùn)檔案和記錄。凡是不按建議展開培訓(xùn),或者考試不及格人員,嚴(yán)禁再入井展開作業(yè)。

3、工程隊(duì)必須加強(qiáng)“每日一題”的自學(xué),全面落實(shí)“準(zhǔn)軍事化管理”措施。所屬人員每班必須由安全管理人員非政府上開不好井口可以,列隊(duì)規(guī)范誓詞,踢不好紅旗,排隊(duì)進(jìn)出井,布置精心安排工作必須存有記錄、存有安全技術(shù)措施、存有零星工種派遣工單和動(dòng)工安全證實(shí)制度,否則,每缺乏一項(xiàng)罰款200元。

4、工程隊(duì)必須按照上級(jí)建議,調(diào)集特種作業(yè)人員,特種作業(yè)人員必須上崗上崗,必須按照建議展開初訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)。凡不上崗上崗或者證件復(fù)訓(xùn)不及時(shí)的人員,一律按《紅旗公司特種作業(yè)人員管理暫行辦法》繼續(xù)執(zhí)行,展開嚴(yán)肅處理。

三、工程隊(duì)的安全管理

1、與公司簽定工程承包合同的工程隊(duì)負(fù)責(zé)人,就是該工程隊(duì)的第一責(zé)任人,對(duì)本隊(duì)職工的安全科學(xué)知識(shí)教育、生產(chǎn)技能培訓(xùn)、素質(zhì)教育、勞動(dòng)紀(jì)律等工作負(fù)責(zé)管理。

2、各個(gè)工程隊(duì)受到公司和各礦的雙重領(lǐng)導(dǎo),各礦對(duì)所屬工程隊(duì)的安全生產(chǎn)正數(shù)輕易責(zé)任。

3、公司負(fù)責(zé)管理對(duì)各個(gè)工程隊(duì)的資質(zhì)審查,合約簽定,工程驗(yàn)收和審計(jì)結(jié)果工作。

4、各礦負(fù)責(zé)管理對(duì)所屬工程隊(duì)的安全生產(chǎn)管理,工程施工中礦方按照合約簽訂合同必須提供更多的生產(chǎn)資料的提高運(yùn)輸工作。

5、各個(gè)工程隊(duì)必須順從所在礦的安全生產(chǎn)管理,協(xié)調(diào)礦方不懈努力做好安全生產(chǎn),防治災(zāi)害事故的出現(xiàn),保證人員安全。

6、每個(gè)工程隊(duì)的安全生產(chǎn)管理人員嚴(yán)禁多于三人,例如須要調(diào)整安全管理人員時(shí),該工程隊(duì)負(fù)責(zé)管理進(jìn)必須提早三天以書面形式上報(bào)礦主要領(lǐng)導(dǎo)。

7、每個(gè)月動(dòng)工前,工程隊(duì)必須印制不好本隊(duì)的職工勞動(dòng)非政府,呈報(bào)各礦安全科。否則,各礦可以給與500元的罰款。

8、工程隊(duì)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員必須出席公司和所在礦的安全生產(chǎn)辦公會(huì)議,當(dāng)值下井的除外,以打卡冊(cè)為依據(jù),例如無故曠會(huì)的,每人次罰款100無。

9、工程隊(duì)的安全生產(chǎn)管理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行全程滿點(diǎn)的老爹值班制度,必須在工作面交接班,每天更改煤作衣后至各礦安全科親筆簽名并申領(lǐng)“安全管理人員及隊(duì)以上干部下井檢查記錄表”,按建議展開核對(duì),不得代簽,虛報(bào)、謊報(bào),否則給與200元的罰款,情節(jié)嚴(yán)重的勒令暫停工作。

10、各礦負(fù)責(zé)管理監(jiān)督所屬工程隊(duì)按照工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)展開作業(yè),按照安全技術(shù)措施展開施工,保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)。

11、如果辨認(rèn)出工程隊(duì)人員發(fā)生“三違”情形,由各礦負(fù)責(zé)管理按照公司的安全管理規(guī)定展開嚴(yán)肅處理,凡不拒絕接受處置的人員,由各礦負(fù)責(zé)管理轉(zhuǎn)回公司安監(jiān)部,安監(jiān)部在下月5日前轉(zhuǎn)回公司企管部,結(jié)賬時(shí)按每一起違章500元展開付款,情節(jié)特別輕微的,吊銷其上崗證,不得再次入井。

12、凡工程隊(duì)自身原因出現(xiàn)的各類事故,按照合約有關(guān)規(guī)定展開處置,情節(jié)嚴(yán)重的,按照大字【2009】18號(hào)《關(guān)于印發(fā)<生產(chǎn)安全事故責(zé)任追責(zé)及行政處罰辦法>的通告》的文件精神繼續(xù)執(zhí)行,直到追責(zé)法律責(zé)任。

四、工程隊(duì)的工程管理

1、各礦所屬工程隊(duì)的工程布置,小的方向性問題由公司安全生產(chǎn)統(tǒng)一指揮調(diào)度中心精心安排,按每月的作業(yè)計(jì)劃繼續(xù)執(zhí)行;大的井下巷道保濕,節(jié)頭變動(dòng)由各礦自行安排,同時(shí)報(bào)公司生技部備案。工程隊(duì)必須嚴(yán)苛按照公司、各礦的設(shè)計(jì)施工,嚴(yán)禁私自發(fā)生改變?cè)O(shè)計(jì)。否則,工程予以支付,并按有關(guān)規(guī)定展開行政處罰。

2、公司安全生產(chǎn)統(tǒng)一指揮調(diào)度中心的人員下井時(shí),必須特別注意檢查工程隊(duì)的安全生產(chǎn),所搞工程質(zhì)量與否合格,與否按有關(guān)的作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施繼續(xù)執(zhí)行,與否能努力做到安全生產(chǎn)。一旦辨認(rèn)出問題,及時(shí)明確提出不予制止,必要時(shí)按照公司的工程管理辦法嚴(yán)肅處理9該出錯(cuò)的出錯(cuò),該魚藤損失的必須魚藤損失。

3、各礦必須強(qiáng)化工程隊(duì)的工程質(zhì)量和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理,嚴(yán)格執(zhí)行各工程隊(duì)按安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè).工程隊(duì)如果不順從管理,各礦可以挨請(qǐng)公司展開嚴(yán)苛的經(jīng)濟(jì)行政處罰,或者對(duì)其給與暫停供料、停建的行政處罰。

4、公司每月必須把各礦對(duì)工程

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