資產(chǎn)管理系統(tǒng)生產(chǎn)運(yùn)行子系統(tǒng)建設(shè)可行性謀劃書

概述項(xiàng)目背景為貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于信息化發(fā)展戰(zhàn)略要求、國(guó)資委《關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)信息化工作的指導(dǎo)意見》以及南方電網(wǎng)公司成為服務(wù)好、管理好、形象好的國(guó)際先進(jìn)電網(wǎng)企業(yè)目標(biāo)要求，南方電網(wǎng)公司編制了《南方電網(wǎng)公司“十二五”信息化規(guī)劃》，在規(guī)劃中明確提出，在“十二五”期間，南方電網(wǎng)公司將按照企業(yè)級(jí)應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)思路，結(jié)合綠色電網(wǎng)建設(shè)的目標(biāo)和需求，以戰(zhàn)略支持型信息化建設(shè)為導(dǎo)向，在完善組織架構(gòu)，規(guī)范管控模式、再造業(yè)務(wù)流程，創(chuàng)新管理模式的基礎(chǔ)上，全面完成南方電網(wǎng)公司“十二五”信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)信息系統(tǒng)的橫向集成、縱向貫通。企業(yè)級(jí)資產(chǎn)管理系統(tǒng)是南方電網(wǎng)公司“十二五”信息化建設(shè)的核心，需要貫徹公司總體戰(zhàn)略、按照資產(chǎn)全生命周期管理理念一體化構(gòu)建，覆蓋規(guī)劃管理、計(jì)劃管理、項(xiàng)目管理、物資管理、設(shè)備運(yùn)維管理、電網(wǎng)運(yùn)行管理、固定資產(chǎn)管理等多個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)規(guī)劃、建設(shè)、生產(chǎn)運(yùn)行的一體化和精益化管理，支持先進(jìn)供應(yīng)鏈管理體系的構(gòu)建，支撐資產(chǎn)全生命周期管理，全面提升南方電網(wǎng)公司運(yùn)營(yíng)管理水平。生產(chǎn)運(yùn)行子系統(tǒng)做為資產(chǎn)管理系統(tǒng)的其中一個(gè)子系統(tǒng)，在支撐資產(chǎn)管理系統(tǒng)建設(shè)中起著不可或缺的作用。生產(chǎn)運(yùn)行子系統(tǒng)的建設(shè)將實(shí)現(xiàn)組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、指標(biāo)體系和信息系統(tǒng)七個(gè)方面的統(tǒng)一、規(guī)范。項(xiàng)目依據(jù)本項(xiàng)目建設(shè)依據(jù)如下：GB8566-88——《計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)規(guī)范》ISO9000——國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織9000系列標(biāo)準(zhǔn)GB/T14394-1993——《計(jì)算機(jī)軟件可靠性和可維護(hù)性管理》CB1360-2002——《計(jì)算機(jī)軟件測(cè)試規(guī)程》《南方電網(wǎng)公司“十二五”信息化規(guī)劃》《南方電網(wǎng)公司面向服務(wù)的信息技術(shù)構(gòu)架（SOA）框架規(guī)范》《深圳供電局落實(shí)公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略接軌香港國(guó)際先進(jìn)電力企業(yè)供電可靠性及安全生產(chǎn)工作子方案》項(xiàng)目目標(biāo)按照資產(chǎn)全生命周期、客戶全方位服務(wù)、資源集約化管理理念，將深圳供電局主網(wǎng)生產(chǎn)部分、配網(wǎng)生產(chǎn)部分改造為既滿足南方電網(wǎng)公司資產(chǎn)管理系統(tǒng)生產(chǎn)運(yùn)行子系統(tǒng)的要求，又具創(chuàng)新功能的主配一體、先進(jìn)實(shí)用的安全生產(chǎn)一體化信息系統(tǒng)，全面覆蓋安全監(jiān)察管理、生產(chǎn)技術(shù)管理、系統(tǒng)運(yùn)行管理等核心業(yè)務(wù)，通過信息化與體系化、規(guī)范化、指標(biāo)化等手段的深度融合，提升生產(chǎn)管理、電力調(diào)度、設(shè)備資產(chǎn)管理三個(gè)核心能力和安全保障、應(yīng)急處置、科技創(chuàng)新三個(gè)支撐能力，實(shí)現(xiàn)管理模式由弱管控向強(qiáng)管控、技術(shù)體系由分散向一體化、生產(chǎn)資源管理由粗放型向集約型的轉(zhuǎn)變，為資產(chǎn)全生命周期管理提供強(qiáng)有力的信息支撐。項(xiàng)目范圍資產(chǎn)管理系統(tǒng)生產(chǎn)運(yùn)行子系統(tǒng)用戶范圍包括深圳供電局相關(guān)業(yè)務(wù)用戶，功能覆蓋生產(chǎn)技術(shù)、調(diào)度和安全管理。現(xiàn)狀及需求分析深圳供電局生產(chǎn)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀分析目前深圳供電局主網(wǎng)生產(chǎn)管理系統(tǒng)和配網(wǎng)生產(chǎn)管理系統(tǒng)是分開部署的。其中主網(wǎng)生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)功能模塊如下：生產(chǎn)技術(shù)管理：設(shè)備管理、缺陷管理、檢修管理、試驗(yàn)管理、操作票管理、工作票管理、運(yùn)行工作管理、生產(chǎn)計(jì)劃管理、巡視管理、供應(yīng)商評(píng)價(jià)管理、班組管理、設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)管理、項(xiàng)目成果管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理、信息項(xiàng)目管理、科技項(xiàng)目管理、修理項(xiàng)目管理、技改項(xiàng)目管理、跳閘管理、安全生產(chǎn)指標(biāo)管理、備品備件管理、設(shè)備驗(yàn)收啟動(dòng)管理；調(diào)度管理：停電管理、繼保定值管理、運(yùn)行方式轉(zhuǎn)換管理、網(wǎng)供關(guān)口管理、接入自動(dòng)化管理、調(diào)度日志管理、調(diào)度月報(bào)管理、啟動(dòng)方案管理、發(fā)電計(jì)劃管理、VQC定值單管理、電網(wǎng)參數(shù)報(bào)送管理；安全管理：安全記錄管理、安全隱患管理、危險(xiǎn)點(diǎn)分析及預(yù)控管理、安全檢查管理、安全工器具管理、安全獎(jiǎng)懲管理、安全組織管理、消防安全管理、外包工程管理、外施工單位安全管理、事故報(bào)告管理、兩票檢查管理、安全培訓(xùn)管理、安全會(huì)議管理。具備特點(diǎn)如下：（1）運(yùn)用先進(jìn)的管理思想及規(guī)范化的業(yè)務(wù)流程確保電網(wǎng)生產(chǎn)安全性生產(chǎn)管理系統(tǒng)依據(jù)公共信息模型（CIM）構(gòu)建電網(wǎng)設(shè)備模型，建立統(tǒng)一、規(guī)范的設(shè)備分類及編碼體系，覆蓋了輸變電、調(diào)度、安監(jiān)等電力核心業(yè)務(wù)，并運(yùn)用多種措施和管理手段保障電網(wǎng)安全運(yùn)行。（2）以設(shè)備為中心的資產(chǎn)管理設(shè)備是電網(wǎng)的基礎(chǔ)，是電網(wǎng)最重要的資產(chǎn)，通過設(shè)備管理可以進(jìn)行整網(wǎng)資源配置優(yōu)化，降低運(yùn)營(yíng)成本，提高經(jīng)濟(jì)收益。在CIM研究成果的基礎(chǔ)上，深圳供電局完成了設(shè)備分類及編碼工作，有效解決了電力行業(yè)設(shè)備編碼中普遍存在的規(guī)范性、唯一性問題。此外，編碼體系的建立同時(shí)為管理信息化系統(tǒng)與SCADA/EMS等物理隔離的調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)交互提供編碼支持，統(tǒng)一了電網(wǎng)設(shè)備對(duì)象/資源標(biāo)識(shí)，使系統(tǒng)間數(shù)據(jù)、信息交互成為可能，為信息轉(zhuǎn)換為生產(chǎn)力提供了保障，為企業(yè)整體管理水平提升提供了支持。（3）業(yè)務(wù)協(xié)同消除信息孤島，提升管理水平以業(yè)務(wù)協(xié)同為手段，在提高電網(wǎng)可靠性的同時(shí)，提升企業(yè)的管理水平。傳統(tǒng)的職能管理模式下，企業(yè)的信息系統(tǒng)建設(shè)多以部門為導(dǎo)向，形成了數(shù)量眾多彼此孤立的信息系統(tǒng)，不但造成資源浪費(fèi)，業(yè)務(wù)無(wú)法協(xié)同，也使得管理水平低下。主網(wǎng)生產(chǎn)管理系統(tǒng)采用業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)模式，是部門級(jí)向企業(yè)級(jí)、局部分散業(yè)務(wù)管理向全局視角業(yè)務(wù)管理思路的巨大轉(zhuǎn)變，而對(duì)生產(chǎn)業(yè)務(wù)過程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、一體化、現(xiàn)代化管理，也為提高供電可靠性提供了機(jī)制保障。（4）決策支撐主網(wǎng)生產(chǎn)管理系統(tǒng)既支持設(shè)備管理、計(jì)劃管理、調(diào)度管理、檢修管理、缺陷管理、安監(jiān)管理等業(yè)務(wù)層管理，也為管理層提供綜合查詢、統(tǒng)計(jì)、指標(biāo)管理等功能，同時(shí)對(duì)數(shù)據(jù)、信息進(jìn)行綜合集中管理，使其從信息提升到資源，轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)的生產(chǎn)力，真正為決策層提供支持，提升管理水平，提高供電可靠性，最終以最低的服務(wù)成本提供最高的服務(wù)質(zhì)量。配網(wǎng)生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)功能模塊如下：生產(chǎn)技術(shù)管理：設(shè)備臺(tái)帳管理、缺陷管理、調(diào)度日志管理、改期停電管理、操作票管理、工作票管理、年月計(jì)劃管理、巡視管理、安措管理、班組日志管理、設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)、安全生產(chǎn)指標(biāo)管理、備品備件管理、限電序位表管理、設(shè)備變更管理、生產(chǎn)用具管理、生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)管理、預(yù)試定檢管理、資料管理、故障搶修管理、配網(wǎng)轉(zhuǎn)供電管理、設(shè)備退運(yùn)及報(bào)廢；調(diào)度管理：停電通知發(fā)布管理、預(yù)安排停電、運(yùn)行方式管理、新線路投產(chǎn)送電管理、線路命名管理、運(yùn)行分析管理；安全管理：安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)管理、生產(chǎn)工作計(jì)劃管理、班務(wù)綜合管理。存在問題及需求分析深圳供電局由于目前主配網(wǎng)生產(chǎn)系統(tǒng)是分別建設(shè)，對(duì)主配網(wǎng)的電網(wǎng)模型是分兩套存儲(chǔ)，彼此之間并沒有實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一模型，導(dǎo)致信息共享和數(shù)據(jù)交互存在困難。具體表現(xiàn)舉例如下：【1】目前停電管理截然分為主網(wǎng)停電管理和配網(wǎng)停電管理，在主網(wǎng)停電分析中，無(wú)法對(duì)變電站外配網(wǎng)的設(shè)備、線路進(jìn)行停電分析；【2】由于目前主網(wǎng)生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)帳與配網(wǎng)生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)帳沒有打通，無(wú)法進(jìn)行潮流計(jì)算、負(fù)荷預(yù)測(cè)等高級(jí)的生產(chǎn)管理應(yīng)用。另外，資產(chǎn)管理系統(tǒng)做為公司“十二五”信息化建設(shè)的核心，將按照資產(chǎn)全生命周期管理理念一體化構(gòu)建，覆蓋項(xiàng)目管理、物資管理、設(shè)備運(yùn)維管理、電網(wǎng)運(yùn)行管理、固定資產(chǎn)管理等多個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)規(guī)劃建設(shè)、生產(chǎn)運(yùn)行的一體化和精益化管理，支持先進(jìn)供應(yīng)鏈管理體系的構(gòu)建，全面提升公司運(yùn)營(yíng)管理水平。而生產(chǎn)運(yùn)行子系統(tǒng)做為資產(chǎn)管理系統(tǒng)中的一部分，貫穿發(fā)電、輸電、變電和調(diào)度四個(gè)環(huán)節(jié)，主配網(wǎng)一體化改造建設(shè)勢(shì)在必行，將為資產(chǎn)全生命周期管理提供強(qiáng)有力支撐。項(xiàng)目必要性和可行性分析項(xiàng)目必要性分析一、外部環(huán)境驅(qū)動(dòng)當(dāng)前，深圳供電局的發(fā)展正處在“十一五”領(lǐng)先發(fā)展階段向“十二五”持續(xù)領(lǐng)先發(fā)展階段過渡的歷史時(shí)刻，從深圳供電局面臨的外部環(huán)境分析，公司要在未來(lái)要取得更大的發(fā)展，需要在規(guī)范化運(yùn)作、集約化管理方面更進(jìn)一步，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）國(guó)家提出的低碳經(jīng)濟(jì)，對(duì)電網(wǎng)企業(yè)管理的規(guī)范化、集約化提出更高更迫切的要求；（2）建成統(tǒng)一、集成、共享、協(xié)同的信息系統(tǒng)，是國(guó)資委對(duì)中央企業(yè)信息化工作的要求；(3）南方電網(wǎng)公司“十二五”信息化規(guī)劃中明確指出生產(chǎn)運(yùn)行子系統(tǒng)做為資產(chǎn)管理系統(tǒng)的其中一個(gè)子系統(tǒng)，明確指出安全生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)應(yīng)該涵蓋輸(變)電網(wǎng)、配網(wǎng)、調(diào)度管理、安全監(jiān)督和生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務(wù)范疇，實(shí)現(xiàn)管理模式由弱管控向強(qiáng)管控、技術(shù)體系由分散向一體化、生產(chǎn)資源管理由粗放型向集約型的轉(zhuǎn)變。二、資產(chǎn)管理系統(tǒng)生產(chǎn)運(yùn)行子系統(tǒng)（主配網(wǎng)）的建設(shè)是轉(zhuǎn)變生產(chǎn)運(yùn)行模式的需要在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，生產(chǎn)是決定企業(yè)生存發(fā)展的重要資源，生產(chǎn)運(yùn)行發(fā)展到今天已開始向一體化管理轉(zhuǎn)變。生產(chǎn)運(yùn)行管理模式將通過信息系統(tǒng)、共享服務(wù)中心、或純事務(wù)性的行政工作外包等手段降低行政管理和生產(chǎn)工作的時(shí)間需求，從而將重點(diǎn)放在效率管理，通過提高生產(chǎn)效率增加價(jià)值。通過系統(tǒng)能夠有效的利用生產(chǎn)技術(shù)管理、調(diào)度管理、安監(jiān)管理，全面覆蓋安全監(jiān)察管理、生產(chǎn)技術(shù)管理、系統(tǒng)運(yùn)行管理等核心業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備的精細(xì)化管理，固化安全生產(chǎn)一體化的管理制度和業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)跨業(yè)務(wù)、跨層級(jí)信息有效集成，為資產(chǎn)全生命周期管理提供強(qiáng)有力的信息支撐。促進(jìn)生產(chǎn)運(yùn)行管理模式的轉(zhuǎn)變，提高生產(chǎn)效率，帶來(lái)更多的企業(yè)利潤(rùn)。三、資產(chǎn)管理系統(tǒng)生產(chǎn)運(yùn)行子系統(tǒng)是提升信息化水平的需要深圳供電局的信息化水平一直處于廣東電網(wǎng)公司的前列，始終向著更高的標(biāo)準(zhǔn)看齊，力爭(zhēng)創(chuàng)建國(guó)際先進(jìn)水平供電局。在2011年上半年更是提出了五年實(shí)現(xiàn)與香港電力企業(yè)的管理水平接軌的目標(biāo)，爭(zhēng)建信息化企業(yè)。信息化企業(yè)的本質(zhì)是做先進(jìn)企業(yè)、未來(lái)的企業(yè)、下一代經(jīng)濟(jì)中的企業(yè)、長(zhǎng)青的企業(yè)。想達(dá)到如此宏大的目標(biāo)，必須大力提升信息化水平，實(shí)現(xiàn)信息資源的集約化管理，將信息化落實(shí)到企業(yè)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。因此，資產(chǎn)管理系統(tǒng)生產(chǎn)運(yùn)行子系統(tǒng)的建設(shè)將作為建設(shè)信息化企業(yè)的不可或缺的重要一環(huán)。項(xiàng)目可行性分析一、具備主網(wǎng)、配網(wǎng)生產(chǎn)管理系統(tǒng)的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)深圳供電局已經(jīng)分別上線了主網(wǎng)生產(chǎn)管理系統(tǒng)、配網(wǎng)生產(chǎn)管理系統(tǒng)，已有系統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)為建設(shè)新的資產(chǎn)管理系統(tǒng)生產(chǎn)運(yùn)行子系統(tǒng)提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)，也為系統(tǒng)應(yīng)用奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二、主網(wǎng)、配網(wǎng)生產(chǎn)管理系統(tǒng)一體化目前深圳供電局主網(wǎng)、配網(wǎng)安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)分開建設(shè)，各自的范圍有所不同。通過分析，認(rèn)為主配網(wǎng)安全生產(chǎn)系統(tǒng)合并是可行的。分析方法是以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向，適當(dāng)考慮管理對(duì)象、管理流程、專業(yè)要求的差異。主要存在以下幾種情況。情況一：主配網(wǎng)的業(yè)務(wù)相同，只是管理對(duì)象不同，如設(shè)備管理，這種情況主配網(wǎng)兼容。情況二：主配網(wǎng)業(yè)務(wù)相同，管理對(duì)象、管理流程有差別，如缺陷管理，這種情況主配網(wǎng)兼容。情況三：主配網(wǎng)業(yè)務(wù)都適應(yīng)，只是專業(yè)要求有些差別，如安全管理的相關(guān)業(yè)務(wù)，這種情況主配網(wǎng)兼容。情況四：配網(wǎng)單獨(dú)適用的業(yè)務(wù)，如快速?gòu)?fù)電、客戶停電等；主網(wǎng)單獨(dú)適用的業(yè)務(wù)，如CT定值、版本管理等，均可將其納入統(tǒng)一安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)。三、信息化水平高速發(fā)展目前深圳供電局信息化基礎(chǔ)設(shè)施的進(jìn)一步建設(shè)和完善使得深圳供電局的信息化發(fā)展水平有了很大的提高，信息化基礎(chǔ)設(shè)施已相當(dāng)成熟，深圳供電局的網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)中心機(jī)房等基礎(chǔ)設(shè)施為建設(shè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)生產(chǎn)運(yùn)行子系統(tǒng)提供了基礎(chǔ)平臺(tái)。初步建設(shè)方案設(shè)計(jì)原則開放性要求：支持多種硬件平臺(tái)，采用通用軟件開發(fā)平臺(tái)開發(fā)，具備良好的可移植性。采用標(biāo)準(zhǔn)開放接口，支持與其它系統(tǒng)的數(shù)據(jù)交換和共享。標(biāo)準(zhǔn)化要求：所有各項(xiàng)軟件開發(fā)工具和系統(tǒng)開發(fā)平臺(tái)應(yīng)符合我國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、信息產(chǎn)業(yè)部部頒標(biāo)準(zhǔn)、電力行業(yè)相關(guān)技術(shù)規(guī)范和要求。參數(shù)化要求：必須實(shí)現(xiàn)完全模塊化設(shè)計(jì)，支持參數(shù)化配置，支持組件及組件的動(dòng)態(tài)加載和業(yè)務(wù)定制功能。容錯(cuò)性要求：提供有效的故障診斷及維護(hù)工具，具備數(shù)據(jù)錯(cuò)誤記錄和錯(cuò)誤預(yù)警能力；具備較高的容錯(cuò)能力，在出錯(cuò)時(shí)具備自動(dòng)恢復(fù)功能。安全性要求：用戶認(rèn)證、授權(quán)和訪問控制，支持?jǐn)?shù)據(jù)庫(kù)存儲(chǔ)加密，數(shù)據(jù)交換的信息包加密，數(shù)據(jù)傳輸通道加密，可采用有效的加密算法。發(fā)生安全事件時(shí)，能以事件觸發(fā)的方式通知系統(tǒng)管理員處理?？煽啃砸螅簯?yīng)能夠連續(xù)7×24小時(shí)不間斷工作，平均無(wú)故障時(shí)間>8760小時(shí)，出現(xiàn)故障應(yīng)能及時(shí)警告，軟件系統(tǒng)應(yīng)具備自動(dòng)或手動(dòng)恢復(fù)措施，自動(dòng)恢復(fù)時(shí)間<15分鐘，手工恢復(fù)時(shí)間<12小時(shí)，以便在發(fā)生錯(cuò)誤時(shí)能夠快速地恢復(fù)正常運(yùn)行。軟件系統(tǒng)要防止消耗過多的系統(tǒng)資源而使系統(tǒng)崩潰。兼容性要求：滿足向下兼容的要求，軟件版本易于升級(jí)，任何一個(gè)模塊的維護(hù)和更新以及新模塊的追加都不應(yīng)影響其他模塊，且在升級(jí)的過程中不影響系統(tǒng)的性能與運(yùn)行。易用性要求：應(yīng)具有良好的簡(jiǎn)體中文操作界面、詳細(xì)的幫助信息，系統(tǒng)參數(shù)的維護(hù)與管理通過操作界面完成。在所有操作界面中的字體、顏色、布局、按鈕等應(yīng)該使用相同的風(fēng)格和操作方式。全面（業(yè)務(wù)）藍(lán)圖生產(chǎn)運(yùn)行子系統(tǒng)業(yè)務(wù)藍(lán)圖如下：系統(tǒng)功能架構(gòu)資產(chǎn)管理系統(tǒng)生產(chǎn)運(yùn)行子系統(tǒng)功能包括設(shè)備臺(tái)帳管理、缺陷管理、停電管理、可靠性管理、安全檢查管理等模塊，具體功能架構(gòu)如下圖：生產(chǎn)技術(shù)管理調(diào)度管理安監(jiān)管理安全生產(chǎn)指標(biāo)管理一次設(shè)備參數(shù)管理安全目標(biāo)管理設(shè)備臺(tái)帳管理保護(hù)及通道命名下發(fā)管理安全責(zé)任制管理缺陷管理反措管理安全監(jiān)察管理生產(chǎn)計(jì)劃管理并網(wǎng)管理安全檢查管理運(yùn)行日志管理停電管理事故事件管理工作票管理保護(hù)定值管理安風(fēng)體系維護(hù)與運(yùn)轉(zhuǎn)管理操作票管理保護(hù)版本管理安風(fēng)體系審核管理反措管理安自裝置定值管理安風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制管理工器具管理CT定制管理電力設(shè)施保護(hù)管理電能質(zhì)量管理變壓器分接頭定值管理工作計(jì)劃管理防誤操作管理保護(hù)動(dòng)作管理安全專項(xiàng)活動(dòng)管理可靠性管理系統(tǒng)信息統(tǒng)計(jì)信息溝通管理配網(wǎng)故障管理電網(wǎng)運(yùn)行安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警通知書管理法律法規(guī)管理設(shè)備狀態(tài)檢修系統(tǒng)運(yùn)行信息發(fā)布和通報(bào)安全組織管理跳閘管理通信故障申告安全會(huì)議管理圖檔資料管理通信資源申請(qǐng)工器具管理無(wú)功管理承包商安全管理重要生產(chǎn)信息匯報(bào)管理配電保供電管理安全隱患管理科技項(xiàng)目管理技改項(xiàng)目管理修理項(xiàng)目管理科技項(xiàng)目獎(jiǎng)項(xiàng)管理項(xiàng)目成果管理系統(tǒng)集成要求系統(tǒng)集成應(yīng)支持SOA架構(gòu)，應(yīng)支持將開放的業(yè)務(wù)功能封裝為Web服務(wù)的方式，支持部署Web服務(wù)，對(duì)WS-Security標(biāo)準(zhǔn)提供支持。并要求完全實(shí)現(xiàn)對(duì)UDDI、WSDL、SOAP等技術(shù)的支持，使用SOAP與其它系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)互操作。實(shí)施計(jì)劃實(shí)施內(nèi)容生產(chǎn)技術(shù)管理安全生產(chǎn)指標(biāo)管理實(shí)現(xiàn)上級(jí)單位制定指標(biāo)并下達(dá)下級(jí)單位，各下級(jí)單位向上級(jí)反饋完成情況，并對(duì)完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析的管理。

實(shí)現(xiàn)按自定義條件查詢統(tǒng)計(jì)電能質(zhì)量指標(biāo)、主要生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)、運(yùn)維管理水平指標(biāo)的功能，并能輸出指定格式的報(bào)表。設(shè)備臺(tái)帳管理實(shí)現(xiàn)上級(jí)單位制定指標(biāo)并下達(dá)下級(jí)單位，各下級(jí)單位向上級(jí)反饋完成情況，并對(duì)完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析的管理。實(shí)現(xiàn)按自定義條件查詢統(tǒng)計(jì)電能質(zhì)量指標(biāo)、主要生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)、運(yùn)維管理水平指標(biāo)的功能，并能輸出指定格式的報(bào)表。缺陷管理實(shí)現(xiàn)對(duì)發(fā)現(xiàn)缺陷、填報(bào)缺陷，到缺陷消除、缺陷驗(yàn)收等多環(huán)節(jié)進(jìn)行閉環(huán)管理；配合流程處理過程中的原因分析、抄送會(huì)簽、領(lǐng)導(dǎo)審閱及紅綠燈指示、手機(jī)短信提醒等多種手段對(duì)設(shè)備缺陷進(jìn)行管理與監(jiān)控，并提供完備的缺陷統(tǒng)計(jì)分析工具，構(gòu)建電力企業(yè)消缺率、消缺及時(shí)率等KPI指標(biāo)，為企業(yè)決策提供依據(jù)。缺陷管理遵循引入標(biāo)準(zhǔn)缺陷體系，改變電網(wǎng)設(shè)備缺陷管理以人而變，描述混亂，處理隨意等弊端，促進(jìn)電網(wǎng)設(shè)備缺陷管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。缺陷管理包含一次設(shè)備缺陷管理、安全自動(dòng)裝置缺陷管理、保護(hù)裝置缺陷管理、通信缺陷管理、自動(dòng)化缺陷管理、配網(wǎng)缺陷管理等。生產(chǎn)計(jì)劃管理計(jì)劃：實(shí)現(xiàn)年度生產(chǎn)計(jì)劃、月度生產(chǎn)計(jì)劃、周（日）生產(chǎn)計(jì)劃的流程化管理，以及對(duì)工作進(jìn)行派工、執(zhí)行、評(píng)價(jià)的管理，并提供生產(chǎn)計(jì)劃的統(tǒng)計(jì)功能。包含保護(hù)裝置定檢計(jì)劃管理流程、自動(dòng)化檢修計(jì)劃流程。巡視：實(shí)現(xiàn)周期性或臨時(shí)性巡視工作結(jié)合生產(chǎn)計(jì)劃管理模塊進(jìn)行閉環(huán)管理；通過定義巡視區(qū)域、巡視項(xiàng)目，采用移動(dòng)終端進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視，對(duì)發(fā)現(xiàn)的缺陷或隱患進(jìn)行即時(shí)記錄并匯報(bào)。檢修：實(shí)現(xiàn)檢修工單的編制、審批、執(zhí)行、確認(rèn)過程的管理，編制檢修工單時(shí)，通過選用標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)表單，進(jìn)行規(guī)范化檢修，給工作人員現(xiàn)場(chǎng)工作提供了指導(dǎo)。并且實(shí)現(xiàn)了檢修計(jì)劃查詢與統(tǒng)計(jì)，以及檢修計(jì)劃完成情況查詢與統(tǒng)計(jì)功能。實(shí)現(xiàn)檢修方案審批、檢修內(nèi)容存檔記錄查詢。并與并與設(shè)備臺(tái)賬、狀態(tài)檢修相關(guān)聯(lián)。試驗(yàn)：實(shí)現(xiàn)預(yù)試定檢周期的編制審批，通過建立預(yù)試周期來(lái)定義在設(shè)備或功能位置上執(zhí)行的預(yù)試定檢工作，支持按照時(shí)間觸發(fā)的預(yù)試定檢管理，可以產(chǎn)生多個(gè)功能位置和設(shè)備同時(shí)進(jìn)行的預(yù)試定檢工作，也可以編制預(yù)試定檢工作任務(wù)，提高了工作的合理性，加強(qiáng)了預(yù)試定檢流程的規(guī)范和控制。實(shí)現(xiàn)試驗(yàn)結(jié)果的存檔、查詢等功能，并與設(shè)備臺(tái)賬、狀態(tài)檢修相關(guān)聯(lián)。作業(yè)表單：結(jié)合生產(chǎn)計(jì)劃管理，實(shí)現(xiàn)派工單關(guān)聯(lián)作業(yè)表單、填寫和查看作業(yè)過程數(shù)據(jù)功能，統(tǒng)計(jì)作業(yè)表單執(zhí)行情況。運(yùn)行日志管理實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)班組成員按規(guī)定格式填寫、導(dǎo)入運(yùn)行日志記錄，和下班人員進(jìn)行交接班的管理，并提供運(yùn)行日志和交接班記錄的查詢功能。實(shí)現(xiàn)班組安全活動(dòng)記錄的填寫、歸檔、查詢功能。工作票管理實(shí)現(xiàn)工作負(fù)責(zé)人根據(jù)工作范圍選擇合適的工作票進(jìn)行填報(bào),關(guān)聯(lián)相應(yīng)的安措卡、二次設(shè)備及回路措施卡，若涉及外單位需填寫安全技術(shù)交底單，提供工作票簽發(fā)、工作票會(huì)簽、工作票接收、工作票許可、工作票執(zhí)行、工作票終結(jié)等多個(gè)流程環(huán)節(jié)的工作填寫，并提供工作票統(tǒng)計(jì)、工作票補(bǔ)登、典型工作票維護(hù)功能。操作票管理實(shí)現(xiàn)對(duì)工作負(fù)責(zé)人開票、監(jiān)護(hù)人審票、值班負(fù)責(zé)人生成操作票的過程管理，以及班組、變電站、個(gè)人操作票的統(tǒng)計(jì)功能，并提供典型操作票的維護(hù)功能。反措管理實(shí)現(xiàn)對(duì)上級(jí)單位下發(fā)的反措任務(wù)單分解功能，將反措任務(wù)單分解，根據(jù)分解后的結(jié)果編制年、月、周的反措計(jì)劃，并對(duì)反措計(jì)劃的完成情況進(jìn)行匯總，提供反措任務(wù)單的查詢、統(tǒng)計(jì)功能。工器具管理實(shí)現(xiàn)班組工器具的庫(kù)存和使用情況的管理，包括借出、借入以及工器具等的周期定檢管理，并提供有效的預(yù)警通知。電能質(zhì)量管理實(shí)現(xiàn)對(duì)電能質(zhì)量數(shù)據(jù)的上報(bào)、審批、查詢等功能。防誤操作管理實(shí)現(xiàn)防誤閉鎖裝置解鎖鑰匙、開鎖鑰匙使用審批單的流程化管理，對(duì)正常解鎖、事故解鎖的次數(shù)及解鎖率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)?？煽啃怨芾韺?shí)現(xiàn)對(duì)發(fā)電、輸變電、直流、用戶供電、客戶停電可靠性指標(biāo)的計(jì)劃、分解、統(tǒng)計(jì)、分析、評(píng)價(jià)、考核、發(fā)布等管理配網(wǎng)故障管理實(shí)現(xiàn)對(duì)已有系統(tǒng)故障信息自動(dòng)采集；搶修工單自動(dòng)優(yōu)化派工；搶修資源有序調(diào)度；事后分析及故障信息及時(shí)發(fā)布功能；建設(shè)輔助決策平臺(tái)，輔助搶修人員加速搶修進(jìn)度;實(shí)現(xiàn)根據(jù)多個(gè)報(bào)障信息分析定位故障點(diǎn)；根據(jù)電網(wǎng)拓樸關(guān)系分析故障段內(nèi)影響范圍；提供生成轉(zhuǎn)供電參考方案或故障隔離方案。設(shè)備狀態(tài)檢修關(guān)聯(lián)生產(chǎn)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備狀態(tài)的定期、動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)功能，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估功能，生成初評(píng)報(bào)告和綜合評(píng)價(jià)報(bào)告報(bào)表的功能，并與檢修試驗(yàn)計(jì)劃、缺陷管理相關(guān)聯(lián)。跳閘管理實(shí)現(xiàn)設(shè)備跳閘信息由調(diào)度、變電、輸電、配電四個(gè)部門填寫和處理的管理功能和匯總分析產(chǎn)生的設(shè)備跳閘情況、設(shè)備雷擊跳閘分析、設(shè)備跳閘次數(shù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。圖檔資料管理實(shí)現(xiàn)將用于參數(shù)、圖紙、變動(dòng)或竣工報(bào)告單等資料進(jìn)行集中化、網(wǎng)絡(luò)化及流程化管理。無(wú)功管理實(shí)現(xiàn)無(wú)功設(shè)備(包括VQC、AVC、并聯(lián)電抗器、電容器組)資料、總?cè)萘恳约斑\(yùn)行情況等信息上報(bào)過程管理和統(tǒng)計(jì)功能。重要生產(chǎn)信息匯報(bào)管理實(shí)現(xiàn)220kV及以上設(shè)備現(xiàn)出緊急、重大缺陷情況，屬中調(diào)或南網(wǎng)總調(diào)調(diào)度的220kV及以上設(shè)備的重大和緊急缺陷，強(qiáng)迫停運(yùn)事件上報(bào)、審批的流程化管理功能。配電保供電管理實(shí)現(xiàn)保電任務(wù)下達(dá)，保供電方案編制及審批管理。安全隱患管理實(shí)現(xiàn)對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行登記，記錄相關(guān)的隱患通知書，定期對(duì)隱患整改和處理情況進(jìn)行跟蹤的功能?？萍柬?xiàng)目管理實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施過程階段的功能：包括項(xiàng)目開題申請(qǐng)、項(xiàng)目組織、項(xiàng)目文件、合同管理、項(xiàng)目變更管理、竣工報(bào)告管理、項(xiàng)目驗(yàn)收結(jié)題、實(shí)施計(jì)劃與進(jìn)度、年度和月度資金金計(jì)劃等功能。技改項(xiàng)目管理實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目立項(xiàng)目模塊、項(xiàng)目實(shí)施模塊、資金管理模塊和統(tǒng)計(jì)查詢模塊。修理項(xiàng)目管理實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目立項(xiàng)目模塊、項(xiàng)目實(shí)施模塊、資金管理模塊和統(tǒng)計(jì)查詢模塊。科技項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)工作管理實(shí)現(xiàn)科技進(jìn)步獎(jiǎng)、技術(shù)改進(jìn)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、專利獎(jiǎng)和職工創(chuàng)新獎(jiǎng)等四類獎(jiǎng)項(xiàng)的申請(qǐng)、評(píng)審、頒發(fā)過程的管理項(xiàng)目成果管理（科技、技改、基建、信息等）項(xiàng)目驗(yàn)收后，轉(zhuǎn)入成果管理，建立成果庫(kù)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成果相關(guān)資料（驗(yàn)收證書、研發(fā)報(bào)告、應(yīng)用證明、查新報(bào)告等）的記錄及查詢，可申報(bào)有關(guān)獎(jiǎng)項(xiàng)，回填獲獎(jiǎng)情況。調(diào)度管理一次設(shè)備參數(shù)管理實(shí)現(xiàn)基層單位向上級(jí)調(diào)度機(jī)構(gòu)填報(bào)一次設(shè)備參數(shù)，上級(jí)調(diào)度機(jī)構(gòu)審批的過程管理。保護(hù)及通道命名下發(fā)管理主要實(shí)現(xiàn)對(duì)線路保護(hù)及其通道配置的管理，具體包括線路的保護(hù)型號(hào)及配置、裝置內(nèi)部通道及命名、通道類型、首末端站的接口裝置標(biāo)識(shí)、接口裝置型號(hào)、通信端口及主用、備用路由缺陷管理實(shí)現(xiàn)對(duì)發(fā)現(xiàn)缺陷、填報(bào)缺陷，到缺陷消除、缺陷驗(yàn)收等多環(huán)節(jié)進(jìn)行閉環(huán)管理；配合流程處理過程中的原因分析、抄送會(huì)簽、領(lǐng)導(dǎo)審閱及紅綠燈指示、手機(jī)短信提醒等多種手段對(duì)設(shè)備缺陷進(jìn)行管理與監(jiān)控，并提供完備的缺陷統(tǒng)計(jì)分析工具，構(gòu)建電力企業(yè)消缺率、消缺及時(shí)率等KPI指標(biāo)，為企業(yè)決策提供依據(jù)。缺陷管理遵循引入標(biāo)準(zhǔn)缺陷體系，改變電網(wǎng)設(shè)備缺陷管理以人而變，描述混亂，處理隨意等弊端，促進(jìn)電網(wǎng)設(shè)備缺陷管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。缺陷管理包含一次設(shè)備缺陷管理、安全自動(dòng)裝置缺陷管理、保護(hù)裝置缺陷管理、通信缺陷管理、自動(dòng)化缺陷管理、配網(wǎng)缺陷管理等。反措管理實(shí)現(xiàn)對(duì)上級(jí)單位下發(fā)的反措任務(wù)單分解功能，將反措任務(wù)單分解，根據(jù)分解后的結(jié)果編制年、月、周的反措計(jì)劃，并對(duì)反措計(jì)劃的完成情況進(jìn)行匯總，提供反措任務(wù)單的查詢、統(tǒng)計(jì)功能。并網(wǎng)管理實(shí)現(xiàn)運(yùn)行部門對(duì)準(zhǔn)備入網(wǎng)的新設(shè)備進(jìn)行入網(wǎng)申請(qǐng)，方式、繼保、自動(dòng)化等部門進(jìn)行審批、會(huì)簽的流程化管理功能。包含設(shè)備啟動(dòng)申請(qǐng)流程、二次設(shè)備入網(wǎng)管理、調(diào)度命名發(fā)布流程。配網(wǎng)新線路投產(chǎn)實(shí)現(xiàn)新設(shè)備啟動(dòng)方案編制、審批、執(zhí)行過程的管理，以及對(duì)歷史啟動(dòng)方案的查詢統(tǒng)計(jì)功能。停電管理實(shí)現(xiàn)對(duì)停電計(jì)劃編排（包含年、月計(jì)劃）、審批及執(zhí)行跟蹤的統(tǒng)一管理；同時(shí)包含停電申請(qǐng)單的編制、審批、執(zhí)行等過程及關(guān)聯(lián)的方式單編制、審批、執(zhí)行的統(tǒng)一管理，另外還包括安全自動(dòng)裝置檢修流程、通信設(shè)備檢修流程、自動(dòng)化設(shè)備檢修流程。包括配網(wǎng)限電序位表管理。保護(hù)定值管理實(shí)現(xiàn)了各調(diào)管部門對(duì)各自調(diào)管設(shè)備的整定計(jì)算以及對(duì)定值單的計(jì)算、校對(duì)（審核）、批準(zhǔn)、下發(fā)設(shè)備運(yùn)維部門，運(yùn)維部門執(zhí)行并回執(zhí)給計(jì)算部門的功能。包含保護(hù)定值申請(qǐng)流程和保護(hù)定值管理流程。保護(hù)版本管理實(shí)現(xiàn)了保護(hù)類設(shè)備的版本編制、審批、發(fā)布及執(zhí)行的統(tǒng)一管理，主要包括特殊版本的請(qǐng)示與批復(fù)、臨時(shí)性保護(hù)版本升級(jí)管理、保護(hù)年度版本升級(jí)發(fā)布管理。安自裝置定值管理實(shí)現(xiàn)了安自裝置定值參數(shù)的編制、校核、審核、執(zhí)行、回執(zhí)全過程的管理CT定值管理實(shí)現(xiàn)了電流互感器變比的編制、審核、執(zhí)行全過程的管理變壓器分接頭定制管理實(shí)現(xiàn)了對(duì)變壓器分接頭定值從工程師計(jì)算，提交相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)審核，部門主任審批和調(diào)度歸檔入庫(kù)等相關(guān)處理流程的管理保護(hù)動(dòng)作管理實(shí)現(xiàn)了變電繼保分部填寫繼電保護(hù)動(dòng)作表格，上報(bào)到調(diào)度繼保分部進(jìn)行審批歸檔的流程管理。并可以出具繼電保護(hù)動(dòng)作情況報(bào)表、變壓器保護(hù)動(dòng)作統(tǒng)計(jì)表、母差保護(hù)動(dòng)作統(tǒng)計(jì)表、失靈保護(hù)動(dòng)作統(tǒng)計(jì)表、年度數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和月度數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等相關(guān)報(bào)表系統(tǒng)信息統(tǒng)計(jì)包括調(diào)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表、方式統(tǒng)計(jì)報(bào)表、水調(diào)計(jì)劃報(bào)表、保護(hù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、自動(dòng)化統(tǒng)計(jì)報(bào)表、通信統(tǒng)計(jì)報(bào)表電網(wǎng)運(yùn)行安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警通知書管理依據(jù)南網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)量化評(píng)估辦法，對(duì)電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化評(píng)估，并加強(qiáng)電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)的管理和風(fēng)險(xiǎn)控制措施的落實(shí)和反饋。實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)運(yùn)行安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警通知書編制、審批及發(fā)布等過程的管理系統(tǒng)運(yùn)行信息發(fā)布和通報(bào)包括保護(hù)不正確動(dòng)作通報(bào)、水情信息發(fā)布、調(diào)度月報(bào)通報(bào)、周月方式通報(bào)、保護(hù)月報(bào)通報(bào)、通信月報(bào)通報(bào)。實(shí)現(xiàn)這些信息在南網(wǎng)范圍內(nèi)的發(fā)布和通報(bào)管理。通信故障申告通信故障申告管理是指通信業(yè)務(wù)使用部門報(bào)送通信業(yè)務(wù)故障，并能及時(shí)獲取相應(yīng)的處理情況及反饋信息的管理通信資源申請(qǐng)通信資源申請(qǐng)管理主要涵蓋相關(guān)資源申請(qǐng)的填報(bào)、審核、執(zhí)行以及后續(xù)的確認(rèn)、接收過程的管理安監(jiān)管理安全目標(biāo)管理實(shí)現(xiàn)南網(wǎng)電網(wǎng)各級(jí)單位為其下級(jí)單位制定安全目標(biāo)并將安全目標(biāo)下發(fā)各單位，以及各下級(jí)單位向上級(jí)反饋完成情況的管理。安全責(zé)任制管理實(shí)現(xiàn)了對(duì)安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究中的相關(guān)責(zé)任單位及責(zé)任人進(jìn)行問責(zé)，對(duì)作出貢獻(xiàn)、取得顯著成績(jī)的先進(jìn)單位、先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)的管理。并對(duì)責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)的維護(hù)和下發(fā)、責(zé)任制考核結(jié)果填報(bào)及反饋的管理。安全監(jiān)察管理實(shí)現(xiàn)了督察日志的記錄、處罰通知書的制定、發(fā)布和反饋，以及督察工作統(tǒng)計(jì)的管理。安全檢查管理實(shí)現(xiàn)了檢查標(biāo)準(zhǔn)的維護(hù)、安全檢查工作的制定、下發(fā)、執(zhí)行、跟蹤和反饋的管理事故事件管理實(shí)現(xiàn)了對(duì)事故快、事故調(diào)查報(bào)告和事故障礙報(bào)告的審批、上報(bào)、統(tǒng)計(jì)分析以及事故事件整改工作評(píng)價(jià)的管理。安風(fēng)體系維護(hù)與運(yùn)轉(zhuǎn)管理實(shí)現(xiàn)安全區(qū)代表檢查，任務(wù)觀察流程，變化管理流程，糾正與預(yù)防、員工拒絕管理等功能安風(fēng)體系審核管理實(shí)現(xiàn)體系審核流程，審核員管理流程，管理評(píng)審等功能安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制管理實(shí)現(xiàn)了將企業(yè)安全生產(chǎn)中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別及評(píng)估，制定相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)控制措施的管理功能。實(shí)現(xiàn)了職業(yè)健康風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的記錄與控制措施制定和跟蹤管理。電力設(shè)施保護(hù)管理實(shí)現(xiàn)了對(duì)電力設(shè)施保護(hù)組織機(jī)構(gòu)、電力設(shè)施被盜和外力破壞事件的管理。包含配電設(shè)施被盜記錄工作計(jì)劃管理實(shí)現(xiàn)了工作計(jì)劃下發(fā)以及下級(jí)單位向上級(jí)反饋完成情況的管理。安全專項(xiàng)活動(dòng)管理實(shí)現(xiàn)了對(duì)各級(jí)單位安全專項(xiàng)活動(dòng)的制定、下發(fā)、跟蹤、反饋的管理。信息溝通管理實(shí)現(xiàn)了對(duì)南網(wǎng)電網(wǎng)內(nèi)部信息溝通的管理，包括對(duì)論壇、部門簡(jiǎn)報(bào)/通報(bào)、安全監(jiān)察信息投稿的管理。法律法規(guī)管理實(shí)現(xiàn)了對(duì)國(guó)家和地方政府或電力行業(yè)制定及頒布的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例、規(guī)章制度、行業(yè)實(shí)施規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、制度以及上級(jí)單位的規(guī)定、指令等圖檔資料的管理。安全組織管理實(shí)現(xiàn)了對(duì)南網(wǎng)電網(wǎng)公司匯總統(tǒng)計(jì)各分子公司及發(fā)供電單位的安委會(huì)、安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)數(shù)量，安全監(jiān)察人員、安委會(huì)人、安全專業(yè)人員信息的管理。安全會(huì)議管理實(shí)現(xiàn)安全會(huì)議管理功能。工器具管理實(shí)現(xiàn)了對(duì)各級(jí)單位工器具(包括電力安全工器具)入庫(kù)、檢修、試驗(yàn)、報(bào)廢等的管理承包商安全管理實(shí)現(xiàn)了對(duì)各級(jí)單位承包商安全管理，包括資質(zhì)審核、安全協(xié)議、施工用具/工具/器械、績(jī)效評(píng)價(jià)、事故事件記錄、違章記錄、分包情況記錄等的管理。實(shí)施時(shí)間根據(jù)南網(wǎng)的“十二五”信息化規(guī)劃，資產(chǎn)管理系統(tǒng)生產(chǎn)運(yùn)行子系統(tǒng)的建設(shè)將于2011——2013年實(shí)施，具體時(shí)間如下：進(jìn)行資產(chǎn)管理系統(tǒng)生產(chǎn)運(yùn)行子系統(tǒng)（主網(wǎng)部分）改造時(shí)間：2011年進(jìn)行資產(chǎn)管理系統(tǒng)生產(chǎn)運(yùn)行子系統(tǒng)（配網(wǎng)部分）改造時(shí)間：2012年——2013年效益分析通過資產(chǎn)管理系統(tǒng)生產(chǎn)運(yùn)行子系統(tǒng)（主配網(wǎng)）管理系統(tǒng)的建設(shè)，能夠?qū)崿F(xiàn)資產(chǎn)管理系統(tǒng)生產(chǎn)運(yùn)行子系統(tǒng)管理水平的提升，具體如下：推動(dòng)生產(chǎn)業(yè)務(wù)“一體化、規(guī)范化”管理，支撐管控模式轉(zhuǎn)變生產(chǎn)一體化管理要求，以及深圳供電局創(chuàng)先的發(fā)展理念，需要生產(chǎn)業(yè)務(wù)“一體化、規(guī)范化”支持，充分發(fā)揮深圳供電局的優(yōu)勢(shì)，形成共同發(fā)展的有利氛圍。生產(chǎn)運(yùn)行子系統(tǒng)的建設(shè)能夠真正實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)業(yè)務(wù)“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化”的準(zhǔn)確、快速落地，使得業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)流程化。實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)整合、信息共享和協(xié)同生產(chǎn)運(yùn)行子系統(tǒng)的建設(shè)能夠解決當(dāng)前主配網(wǎng)電網(wǎng)模型不統(tǒng)一的情況，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息共享、業(yè)務(wù)協(xié)同，通過整合主配網(wǎng)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)深圳供電局生產(chǎn)信息資源集中化、系統(tǒng)的協(xié)同化、信息訪問統(tǒng)一化。風(fēng)險(xiǎn)分析項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1、深圳供電局對(duì)項(xiàng)目管理方面的風(fēng)險(xiǎn)，包括資金的管理使用，人員的安排，部門間的協(xié)調(diào)合作，開發(fā)場(chǎng)地征用以及客戶端的協(xié)調(diào)溝通等。2、系統(tǒng)開發(fā)商對(duì)項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)，包括人員的安排，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量控制措施、進(jìn)度控制措施等。針對(duì)項(xiàng)目管理存在的風(fēng)險(xiǎn)，建議采取以下的防范對(duì)策：1、成立項(xiàng)目管理小組，由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及公司相關(guān)技術(shù)人員組成項(xiàng)目組，按照現(xiàn)代項(xiàng)目管理方法對(duì)項(xiàng)目實(shí)施項(xiàng)目范圍管理、合同管理，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、資金進(jìn)行控制。2、要求系統(tǒng)開發(fā)商按照現(xiàn)代項(xiàng)目管理制度要求，成立項(xiàng)目管理小組，項(xiàng)目小組應(yīng)嚴(yán)格按照技術(shù)協(xié)議要求人員組成，開發(fā)商項(xiàng)目管理組應(yīng)定期向項(xiàng)目組匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況，項(xiàng)目組嚴(yán)格按照技術(shù)協(xié)議要求通過項(xiàng)目功能驗(yàn)收以及竣工驗(yàn)收等關(guān)鍵里程碑對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)。3、建議引入項(xiàng)目監(jiān)理制度，引入第三方監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)進(jìn)行監(jiān)理，通過第三方監(jiān)理實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、成本進(jìn)行控制。系統(tǒng)應(yīng)用的風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策系統(tǒng)應(yīng)用的風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)用戶對(duì)系統(tǒng)的認(rèn)知和接受層面上。信息系統(tǒng)的開發(fā)是現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用，技術(shù)含量高，需要通過開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)來(lái)轉(zhuǎn)變觀念、改變習(xí)慣，增加相關(guān)部門人員對(duì)其了解和接受程度，這直接決定系統(tǒng)是否能夠順利融入深圳供電局的日常管理中，也直接決定項(xiàng)目成敗。針對(duì)項(xiàng)目存在的應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)，建議采取以下的防范對(duì)策：1、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)工作，在系統(tǒng)正式投運(yùn)前，對(duì)系統(tǒng)應(yīng)用的相關(guān)人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。2、提高后期管理應(yīng)用人員的參與度，通過相關(guān)管理應(yīng)用人員的參與提高系統(tǒng)的認(rèn)知和接受度。3、建立相關(guān)管理維護(hù)及考核制度，將系統(tǒng)的管理維護(hù)工作納入崗位績(jī)效考核中。4、編制一體化工作標(biāo)準(zhǔn)，包括：技術(shù)規(guī)范、測(cè)試驗(yàn)收規(guī)范和運(yùn)行維護(hù)規(guī)范。項(xiàng)目范圍的風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策資產(chǎn)管理系統(tǒng)生產(chǎn)運(yùn)行子系統(tǒng)建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及生產(chǎn)管理方方面面的業(yè)務(wù)，涉及到的范圍也比較廣泛。如果不經(jīng)過周密的安排就進(jìn)行工作，很可能會(huì)帶來(lái)較大的項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)。因此資產(chǎn)管理系統(tǒng)生產(chǎn)運(yùn)行子系統(tǒng)的實(shí)施需要事前充分調(diào)研，周密策劃，充分考慮面對(duì)的困難和限制條件，制定詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃，根據(jù)實(shí)際情況采用科學(xué)的方式推進(jìn)信息系統(tǒng)的建設(shè)。實(shí)施隊(duì)伍的風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策資產(chǎn)管理系統(tǒng)生產(chǎn)運(yùn)行子系統(tǒng)（主配網(wǎng)）管理系統(tǒng)實(shí)施需要業(yè)務(wù)骨干參與并且全身心的投入到項(xiàng)目小組的工作中。項(xiàng)目實(shí)施過程中應(yīng)保證項(xiàng)目人員的穩(wěn)定性，應(yīng)選取具有多年經(jīng)驗(yàn)的實(shí)施人員擔(dān)任實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理，確保對(duì)項(xiàng)目的投入程度及穩(wěn)定性，并制定適當(dāng)?shù)目?jī)效考核制度。結(jié)論綜上所述，對(duì)深圳供電局來(lái)說，建設(shè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)生產(chǎn)運(yùn)行子系統(tǒng)是很有必要的，在技術(shù)上也是可行的，是未來(lái)的趨勢(shì)，也是深圳供電局自身發(fā)展的需要。如果能加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施管理，有序推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，控制項(xiàng)目實(shí)施成本，規(guī)避相關(guān)建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目的建設(shè)將可以取得良好的投資效益。系統(tǒng)配置清單序號(hào)項(xiàng)目名稱說明數(shù)量單位單價(jià)（萬(wàn)）小計(jì)（萬(wàn)）1資產(chǎn)管理系統(tǒng)生產(chǎn)運(yùn)行子系統(tǒng)資產(chǎn)管理系統(tǒng)生產(chǎn)運(yùn)行子系統(tǒng)開發(fā)與實(shí)施1套30003000合計(jì)3000項(xiàng)目將投資估算項(xiàng)目投資估算（萬(wàn)元）總投資合計(jì)2011年2012年2013年成本性費(fèi)用1500750750資本性費(fèi)用項(xiàng)目總費(fèi)用分項(xiàng)投資費(fèi)用類型（成本性/資本性）金額（萬(wàn)元）計(jì)算根據(jù)及理由軟硬件平臺(tái)費(fèi)用系統(tǒng)軟件費(fèi)用項(xiàng)目開發(fā)費(fèi)用實(shí)施費(fèi)用監(jiān)理、咨詢費(fèi)維護(hù)費(fèi)用培訓(xùn)費(fèi)用資料費(fèi)差旅費(fèi)其他費(fèi)用（費(fèi)用科目可以補(bǔ)充）目錄第1章 概述 11.1 項(xiàng)目背景 11.2 項(xiàng)目依據(jù) 11.3 項(xiàng)目目標(biāo) 21.4 項(xiàng)目范圍 2第2章 現(xiàn)狀及需求分析 32.1 深圳供電局業(yè)務(wù)現(xiàn)狀分析 32.2 存在問題及需求分析 4第3章 項(xiàng)目必要性和可行性分析 63.1 項(xiàng)目必要性分析 63.2 項(xiàng)目可行性分析 7第4章 初步建設(shè)方案 94.1 設(shè)計(jì)原則 94.2 全面（業(yè)務(wù)）藍(lán)圖 94.3 系統(tǒng)功能架構(gòu) 104.4 系統(tǒng)集成要求 11第5章 實(shí)施計(jì)劃 125.1 實(shí)施內(nèi)容 125.1.1 生產(chǎn)技術(shù)管理 125.1.2 調(diào)度管理 155.1.3 安監(jiān)管理 185.2 實(shí)施時(shí)間 20第6章 效益分析 216.1 推動(dòng)生產(chǎn)業(yè)務(wù)“一體化、規(guī)范化”管理，支撐管控模式轉(zhuǎn)變 216.2 實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)整合、信息共享和協(xié)同 21第7章 風(fēng)險(xiǎn)分析 227.1 項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策 227.2 系統(tǒng)應(yīng)用的風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策 227.3 項(xiàng)目范圍的風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策 237.4 實(shí)施隊(duì)伍的風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策 23第8章 結(jié)論 24第9章 系統(tǒng)配置清單 25第10章 項(xiàng)目將投資估算 25目錄TOC\o"1-2"\h\z\u第一章 總論 1一、項(xiàng)目概況 1二、報(bào)告編制的依據(jù) 4三、編制內(nèi)容 4四、結(jié)論與建議 4第二章 業(yè)主基本情況 6一、企業(yè)概況 6二、技術(shù)負(fù)責(zé)方簡(jiǎn)介 7第三章 項(xiàng)目背景和建設(shè)的必要性 11一、項(xiàng)目背景 11二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性 18第四章 項(xiàng)目市場(chǎng)分析 23一、紅豆杉市場(chǎng)前景分析 23二、紅豆杉市場(chǎng)現(xiàn)狀 30三、營(yíng)銷策略、方案、模式 33四、產(chǎn)品方案 33第五章 項(xiàng)目建設(shè)條件 34一、項(xiàng)目位置 34二、項(xiàng)目建設(shè)條件 34第六章 項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模 38一、建設(shè)規(guī)模 38二、建設(shè)內(nèi)容 38第七章 技術(shù)方案 40一、設(shè)計(jì)原則及指導(dǎo)思想 40二、總圖布置 40三、土地整理 42四、道路設(shè)計(jì) 42五、給排水 47六、電力、電信 54七、綠化 54八、紅豆杉種植方案 55第八章 項(xiàng)目資源供應(yīng) 65一、林業(yè)資源 65二、土地資源 66三、勞力資源 67四、苗木供應(yīng) 67第九章 環(huán)境保護(hù)和節(jié)能措施 68一、環(huán)境保護(hù) 68二、節(jié)能措施 69第十章 勞動(dòng)安全衛(wèi)生與消防 71一、消防 71二、森林防火預(yù)案 72三、安全 75四、病蟲害的防治 76第十一章 項(xiàng)目的