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文檔簡介

詳細的工作計劃具體的工作方案(通用3篇)

具體的工作方案篇1

一、指導思想

落實“平安第一、預防為主”方針,大力推動“長安和諧校內(nèi)”建設,切實保障師生平安和學校穩(wěn)定,杜絕重大、特大惡性事故的發(fā)生,削減各類事故的發(fā)生,使學校平安工作基礎更加堅固,平安教育更加有效,平安制度更加健全,為辦人民滿足的學校而努力。

二、工作要點

1.仔細學習貫徹國務院《關于進一步加強學校及周邊建筑平安管理的通知》,更好地落實責任,增加平安意識,完善責任體系。進一步加高校校平安工作的宣揚力度,豐富學校平安教育形式,提高廣闊師生員工的責任意識、憂患意識和平安防范意識。

2.加強落實學校常常性的平安工作檢查和專題平安檢查,準時進行整改,努力消退學校各種平安隱患。在災難性天氣來臨之前做好平安防范措施,落實特地值班人員,事后組織特地檢查,排解平安隱患。

3.努力做好平安、綜治的“人防”與“技防”相結合工作,落實各種防范措施,增加平安監(jiān)測設施的投入,確保校內(nèi)的財產(chǎn)平安。

4.連續(xù)仔細扎實地抓好學校集體外出及活動的平安工作,活動前有方案,有平安防范措施,有應急預案,活動后準時進行總結,保證集體外出和各種活動的平安。

5.進一步加強和規(guī)范門衛(wèi)值班制度,嚴把校內(nèi)出入的第一道關,嚴防外來侵入大事的發(fā)生。加大老師值周、值日、值班制度督查力度,落實責任,嚴格學校平安管理。

6.仔細協(xié)作有關部門做好校內(nèi)周邊環(huán)境整治工作,使學校的周邊環(huán)境適合教育教學活動,保證學校正常的教育教學秩序和平安。

7.做好同學的心理健康教育和保健學問教育,進一步完善突發(fā)大事的緊急處置預案,樂觀開展演練,提高師生自救自護力量。

8.重視傳染性疾病的防治與管理,加強疾病防治學問的宣揚教育,做好重點傳染病的監(jiān)測,嚴格落實學校晨檢制度,掌握流行性疾病在學校內(nèi)大規(guī)模流行和傳播。

9.加強學校交通平安管理與教育,邀請交警和相關人員來校為同學進行交通平安學問講座,做到常規(guī)化,有效增加同學的交通平安意識。

10.加強對同學進行法制教育,邀請法制副校長和相關人員來校為同學進行法律學問講座,提高同學的法律意識,增加自我愛護力量,重點是加強對同學進行網(wǎng)絡平安教育。

11.重視同學游泳平安教育,防止溺水大事的發(fā)生。

12.加強學校消防平安管理,增加必要的消防器材,常常加以檢查,保證設備完好,能夠正常使用,發(fā)揮作用。

13.重視學校食堂的食品平安衛(wèi)生,加強軟硬件建設,保證師生身體健康,嚴格考核制度,提高學校食堂食品平安衛(wèi)生信譽度。

三、工作原則

平安綜治工作要做到“落實、認真、教育、加強、完善、到位”,確保師生在校的平安。

四、月份工作支配

二、三月份:

1.學校開學初平安工作自查及整改

2.學校食品衛(wèi)生專項檢查

3.衛(wèi)生學問講座(春季傳染病學問

4.學校平安教育宣揚月活動(消防、用電、交通平安等

5.老師學習《預防未成年人犯罪法》、《未成年人愛護法》等相關的法律法規(guī)

6.學校平安檢查(每月一次

7.法制教育講座

8.修訂完善學校各部門平安管理制度,完善平安責任追究制度

四、五月份:

1.消防平安教育,緊急疏散演練

2.交通平安講座

3.學校平安宣揚周活動

4.同學心理健康講座

5.學校平安檢查(每月一次

六、七、八月份:

1.總結上半年學校平安工作

2.學校平安工作檔案、臺賬歸類,檢查

3.學校校舍平安檢查,做好災難天氣的平安防范工作

4.學校校舍、平安設施維護

5.暑期平安教育(致同學家長一封信

九月份:

1.學校開學初平安隱患排查

2.交通平安學問教育

3.禁毒禁賭教育

十、十一月份:

1.同學法制教育

2.同學校外活動狀況調(diào)查,開展針對性平安教育

3.學校平安檢查

4.學校平安事故應急演練

5.衛(wèi)生學問講座(冬季疾病學問

十二月:

1.治安平安單位考核檢查

2.做好學校平安、綜治總結工作

3.做好寒假平安教育工作(致同學家長一封信

4.學校平安檢查

5.學校平安工作檔案、臺賬歸類,歸檔。

具體的工作方案篇2

在20--年的工作中,選購部根據(jù)集團工作需要及工程進度需求做好選購工作。選購部虛心的向其它部門學習工作和管理閱歷,借鑒好的工作方法,努力學習業(yè)務理論學問,不斷提高自身的業(yè)務素養(yǎng)和管理水平,全面提升個人素養(yǎng)。為更好的完成20--年的工作,進一步強化敬業(yè)精神,增加責任意識,提高完成工作的效率,制定以下工作方案。

一、管理方面

1、完善選購成本管理體系建設,推動選購管理規(guī)范化、制度化依托卓達現(xiàn)有的招標選購管理制度,通過整理和規(guī)范,將整個選購流程實行制度精細化管理。在不脫離實行基礎的狀況下,進行提升,將選購從面的管理到點的管理,增加選購管理體系延長性和掩蓋面,提高選購的性價比。

2、樂觀推動實行大招標、大選購戰(zhàn)略

樂觀響應集團跨越式進展的需要,逐步探究招標、大選購的戰(zhàn)略合作模式,在實踐中完善大招標、大選購戰(zhàn)略的詳細操作方案與實施細則。

3、完善選購工作手冊

選購工作手冊,是選購工作的基本學問、操作規(guī)程、留意事項和成熟閱歷,是規(guī)范操作的樣本。選購手冊能夠關心新人快速熟識和把握輔料選購,縮短摸索過程,降低業(yè)務人員培育時間和成本。在今后的一年里,以選購工作手冊為基礎,不斷發(fā)覺其中不足,結合實際工作進行增補、完善。

4、連續(xù)分解、量化部門工作

將每個員工工作分解,并量化到每個崗位,能夠合理安排工作任務、合理搭配崗位和人員,并細化選購崗位人員的工作流程規(guī)范,剔除冗員。量化工作是績效考核的基礎,將來企業(yè)將推行績效考核,同工不同酬,同崗不同薪。

二、業(yè)務方面

目前集團化選購需求有兩個方面:工程材料設備的選購,集團日常辦公及物業(yè)公司日常修理用品選購工作。

(一)工程材料選購

1、建立開放式的信息發(fā)布平臺,改進信息采集方式,完善信息渠道

建立網(wǎng)絡信息平臺,以原來客戶供應信息為主的信息渠道,拓寬成以客戶信息為基礎,聯(lián)合廠家、網(wǎng)站、政策等多層次、多側面的信息采集方式;把地產(chǎn)建材需求信息,公開向產(chǎn)業(yè)鏈下游公布、延長,把國家宏觀政策信息和國內(nèi)建材行業(yè)信息結合起來,加強對行業(yè)和產(chǎn)業(yè)的全局觀念。信息渠道多樣化,信息調(diào)查全面化,有助于增加信息的全面性和精確?????性。加強信息的加工和分析力量,經(jīng)過信息的提煉,能提高行情分析推斷力,為選購供應決策依據(jù)。

2、平衡集團和客戶利益,實現(xiàn)共贏

提倡合作建立在進廠公正互信基礎上,無不對等區(qū)分對待的理念,增加廠商之間的互信。在合作過程中公開、公正、合理,堅持互惠共贏,以公正的方式降低客戶成本,既而降低選購成本。我們堅持推動接收質(zhì)量標準改革,對每項指標都進行科學核算,并檢驗執(zhí)行效果。20--年的目標是確定可持續(xù)使用基本材料標準指標,并對個別指材料標進行調(diào)整,符合公司長期使用需要。

3、采集、累積行業(yè)材料信息及廠商信息等各種數(shù)據(jù),建立數(shù)據(jù)庫

我們在進行選購成本分析時,只有當年的數(shù)據(jù),缺少以往的數(shù)據(jù),無法進行對比分析,得出的結論只能反映當年的狀況,不能反映變化趨勢,結果是靜態(tài)的,不是動態(tài)的。建立年度數(shù)據(jù)庫,為將來的數(shù)據(jù)動態(tài)分析和選購決策供應依據(jù),比如公司要根據(jù)20--年基準價進行定位和選購,就要依靠數(shù)據(jù)庫供應基礎數(shù)據(jù)。

4、選購公開、透亮?????,實施陽光選購

選購部接受集團內(nèi)部和外部的共同的監(jiān)督,防止吃、拿、卡、要現(xiàn)象發(fā)生,讓選購過程都呈現(xiàn)在陽關下。選購部要加強自身防范,持續(xù)進行思想教育,不斷改進選購制度,用以約束選購行為,加強部門人員的廉潔自律。同時選購部推動信息平臺建設,在大宗材料設備選購時提請招標辦進行招標選購,小額度材料報價使用信息平臺公開報價,削減選購中人為因素的影響,原料選購做到公開、透亮?????。

(二)集團日常辦公及物業(yè)公司日常修理用品選購工作選購

集團日常辦公及物業(yè)日常修理用品選購工作,有項目多,數(shù)量少,需求變化大、占用資金量小等特點,針對以上特點,我們應做好以下幾項工作:

1、穩(wěn)定上游供應鏈,拓寬供應商渠道

為保證公司的正常運行,首先就要穩(wěn)定供應商隊伍,在低庫存運轉(zhuǎn)的狀況下,確保準時供貨。現(xiàn)有供應商經(jīng)過多年的合作和供應商的資質(zhì)評定,基本穩(wěn)定。但是也有供應不準時,價格不合理的狀況消失,20--年應連續(xù)擴大和更新供應商隊伍和供應渠道,不斷查找更符合公司需要的供應商,更好的滿意公司生產(chǎn)加工需要。

2、進行庫存成本分析,保持日常辦公及物業(yè)修理材料合理庫存保持日常辦公及物業(yè)修理的合理的庫存,既要考慮價格因素行情變化,也要保證生產(chǎn)需要,還要分析資金占用的成本。要合理利用資金,降低庫存成本,就要把握價格行情,抓住后期價格變化趨勢和規(guī)律,了解生產(chǎn)加工狀況和生產(chǎn)消耗,把握好選購數(shù)量和節(jié)奏。

三、學習的目標

1、提高專業(yè)學問和操作技能

全體選購人員要學習財務學問,從20--年開頭,兩年時間內(nèi),選購全體人員必需取得會計從業(yè)資格證書,選購業(yè)務人員要取得選購師認證資格,選購經(jīng)理三年內(nèi)取得注冊成本工程師認證。

提高專業(yè)學問,也要提高業(yè)務力量。選購部首先要有自主學習有意識,主動申請參與選購專業(yè)技能方面的培訓,報集團人力部審批。其次在結合公司培訓同時,進行部門培訓,選購部員工要向單位其他部門學習,向同行業(yè)其他企業(yè)學習,規(guī)范自己的業(yè)務行為,進行自我提升。再次,要求各業(yè)務人員必需不定期參與全國新型材料發(fā)布會、展會等,了解新型材料、設備學問。

2、期貨學習

期貨學習是專業(yè)學問的一部分,從選購方面來說,期貨具有特別的重要性。從鋼材期貨、有色金屬材料銅等期限貨價格走勢中,都能反映出與選購相關工程材料息息相關。強化期貨學習,利用好期貨工具,發(fā)揮期貨對現(xiàn)貨的指導意義。

3、輪崗學習

選購部員工,要熟識和把握各崗位的工作,做復合性人才。在20--年選購間歇期,選購部內(nèi)部輪崗學習,達到能嫻熟操作選購流程中每個崗位的工作。然后部門間學習,向工程部、銷售集團、監(jiān)察部、物業(yè)公司學習。

選購部在20--年的選購工作中,將以降低成本和提高效率為工作中心,嘗試新方法,取其精華、修改弊端。為集團在新年度的工作中再上新臺階,為實現(xiàn)百年卓達獻出自己的力氣。

具體的工作方案篇3

1課前預習.早起早睡

夏天,10點睡覺,6點起床;冬天9點睡覺,7點起床。

2.學習態(tài)度

上課仔細聽講,利用課余時間和午后時間鞏固學問。放學回家后,仔細完成老師布置的作業(yè),再預習明天的課程。不管在家或在學校,都要認聽老師和家長的指導和支配。

3.自我學習要求

1學習要虛心,虛心向老師請教,向同學學習,不恥下問。

2堅持自主學習,每天回家后主動復習功課,做好家庭作業(yè)。多閱讀一些書籍,由于閱讀有利提高

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