計劃方案范文合集10篇

第頁共頁方案方案范文合集10篇【精選】方案方案范文合集10篇方案方案篇1一、目的任務(wù)XX年，全鎮(zhèn)人口方案生育工作堅持穩(wěn)固基層根底，積極穩(wěn)妥執(zhí)行現(xiàn)行方案生育政策，實在抓好出生人口性別比綜合治理、流動人口管理、政策外生育控制、孕情發(fā)現(xiàn)等重點工作，完善落實人口和方案生育利益導(dǎo)向政策，確保年度人口出生率穩(wěn)定在9‰左右，自然增長率控制在5‰一下，二多孩政策符合率90%以上，統(tǒng)計準確率在95%以上，出生人口性別比控制在115以內(nèi)〔其中，二多孩出生人口性別比控制在130左右〕，二多孩孕情掌握、早孕發(fā)現(xiàn)力爭到達全市中上程度。免費孕前優(yōu)生安康檢查100%完成。市下達任務(wù)指標、利益導(dǎo)向完成率100%，信息化建立工作進一步加強，“村為主”工作機制進一步深化，業(yè)務(wù)才能進一步進步，群眾滿意度進一步提升，整體工作在全市力爭保持中等偏上程度。二、重點工作〔一〕夯實基層根底工作。一是堅持打根底。扎實開展方案生育集中效勞活動，大力推進“村為主”工作機制，突出抓好信息清理、孕情掌握、手術(shù)落實、社會撫養(yǎng)費征收，全員人口數(shù)據(jù)質(zhì)量等幾項重點工作。落實孕情管理獎懲措施，對孕情管理實行“月分析^p，月通報，月考評”。堅持長效手術(shù)落實機制，力爭上環(huán)到位率90%以上，結(jié)扎率50%以上，二女扎50%。二是開展孕環(huán)檢工作。加強每輪孕檢工作質(zhì)量與效率，力爭做到重點對象見面率、參檢率、準確率100%，努力進步孕情發(fā)現(xiàn)率，認真錄入孕檢記錄，完善孕情監(jiān)測系統(tǒng)，進步合肥市日常監(jiān)測成績，同時加大補檢力度，個案追究力度，實行個案銷號制。三是強化誠信計生管理。在鼓勵群眾積極參與的同時，積極的簽訂誠信合同到位，做到應(yīng)簽已簽，應(yīng)獎已獎。四是抓后進促平衡。按照合肥市前兩年的“后進村”指標要求，繼續(xù)抓村級各項工作指標完成，保持村級程度高位運行，村級工作平衡開展?！捕硰娀瘍?yōu)質(zhì)效勞。一是提升效勞才能。加強業(yè)務(wù)技術(shù)的學(xué)習(xí)，做到常效勞、效勞、會效勞，不斷提升效勞質(zhì)量。二是做好免費孕前優(yōu)生安康檢查。圍繞進步出生人口素質(zhì)，積極推進出生缺防治，全面完成市下達的待孕夫婦免費孕前優(yōu)生安康檢查任務(wù)。三是開展生殖安康檢查。進一步進步群眾生殖安康效勞，以市效勞站醫(yī)技人員為主，鎮(zhèn)效勞所醫(yī)技人員為輔，堅持每年開展一次免費生殖安康效勞，做到藥具發(fā)放工作常態(tài)化?！踩臣訌娨婪ㄐ姓ぷ?。一是重拳打擊“兩非”行為。對孕情非正常消失人員要早知道、早追查，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，XX年力爭打破1例省內(nèi)大案要案。二是加大違法生育查處力度。重點查處本年度政策外生育人員，嚴標準、控人情，努力進步當年社會撫養(yǎng)費征收比例，充分利用法院起訴，強化征收力度，營造濃重氣氛，力爭全年法院起訴4例，社會撫養(yǎng)費征收百萬元。三是開展便民____。嚴格按照省市各級有關(guān)工作要求，進一步的簡化辦事程序，扎實做好網(wǎng)上辦證工作，嚴格落實“四證”首問責(zé)任制，做到零投訴、百滿意。樹立維護穩(wěn)定是第一責(zé)任的意識，加強隱患排查意識，堅決杜絕重大惡性案件發(fā)生。〔四〕進步信息化建立。進一步推進人口信息化建立，進步全員人口信息與流動人口信息數(shù)據(jù)質(zhì)量，加強與公安、民政、衛(wèi)生等部門互相協(xié)作、信息共享，確保全員質(zhì)量得到進一步提升。一是加強全員人口數(shù)據(jù)提升。每月進展比對、更新、補充和完善全員數(shù)據(jù)，定期對人口進展清理登記，及時進展數(shù)據(jù)更新。工作的完成率、準確率納入鎮(zhèn)村考核。二是加強信息核實。對公安、民政、衛(wèi)生等通報的每條信息要早核實、早上報，要做到無一漏檔，上報及時，確?？己瞬皇Х帧Ｈ羌訌娦畔⒒犖榻?。每個村居要有一名專職微機操作員，確保信息及時錄入、核對和變更；鎮(zhèn)微機操作員責(zé)任強、能吃苦、會操作、業(yè)務(wù)強，對村級進展業(yè)務(wù)指導(dǎo)好、培訓(xùn)好。〔五〕加強流動人口管理和效勞工作。一是抓好平臺反應(yīng)率。對省內(nèi)流動人口摸準地址，建立健全雙向流動檔案，及時平臺反應(yīng)。二是加強跟蹤效勞。對流出省外的堅持寄單制，進步寄單率，對江浙等較為集中區(qū)域要定期開展外出追檢效勞。〔六〕完善落實利益導(dǎo)向機制。一是落實利益導(dǎo)向政策。認真落實好獎勵扶助、特別扶助、節(jié)育獎勵、“三項制度”的獎勵優(yōu)待、提標擴面和城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險計生優(yōu)待家庭政策落實，依法兌現(xiàn)獨生子女保健費、放棄二孩一次性獎勵、關(guān)愛女孩基金、人口基金等，扎實開展“生育關(guān)心、幸福家庭”活動，加大對計生困難家庭的救助扶持，對失獨計生家庭的關(guān)愛救助?！财摺臣訌娪嬌犖榻ⅰｊ犖槭欠桨干聵I(yè)的根基，要保持方案生育隊伍的穩(wěn)定，進一步優(yōu)化隊伍建立，加大培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度，實在進步計生干部業(yè)務(wù)程度和效勞群眾才能，著力打造思想好、作風(fēng)正、懂業(yè)務(wù)、構(gòu)造合理、精干高效、適應(yīng)新時期人口和方案生育事業(yè)開展的高素質(zhì)干____伍?！舶恕硤猿终{(diào)度機制。堅持工作調(diào)度和約談，鎮(zhèn)上堅持每月13號、28號召開調(diào)度會；對階段性工作不力、落后的村〔居〕單獨約談、限期整改、重重點督查，抓后進促先進，抓重點促平衡，抓典型促動力，及時改變被場面。方案方案篇2一、活動意義：為了促進本班同學(xué)間的交流，營造和諧融洽的集體氣氛，豐富班別同學(xué)的校園生活，陶冶情操，同時領(lǐng)略農(nóng)家自然風(fēng)情。二、活動主題：放松心情，完美生活!三、活動組織：1、活動負責(zé)：本班全體班委2、活動籌劃：李品、石晶、彭琪3、活動地點：長沙縣北山鎮(zhèn)五福村五福山莊4、活動時間：20xx年4月17日5、參加人員：針推三班同學(xué)自愿報名(請積極參與)6、乘車道路：專車接送(東塘南—汽車北站—五福鎮(zhèn)—五福山莊)四、活動內(nèi)容1、前期準備1)李品負責(zé)聯(lián)絡(luò)場地、專車、結(jié)賬。2)石晶負責(zé)統(tǒng)計自愿參加這次活動的成員。3)彭琪跟據(jù)班上同學(xué)提出的各種游戲，選擇一些到時將要進展的團隊游戲。5)所需物品：飲料四瓶(中午吃飯時用)、水或其它物品個人結(jié)合自身情況自備。2、活動進程1)早上8:30在張仲景象前集合，8:40集合完畢。9:00坐車，10:00左右到達。在前去山莊的路上，可大體介紹一下本次活動的流程。2)10:10—11:10,自由活動時間，大家可以熟悉一下山莊的環(huán)境，自由玩耍。3)11:20—12:20,團隊游戲時間。4)12:30—14:00,中餐時間，男女生可穿插做。5)14:10—15:10,團隊游戲時間。6)15:20—18:00,自由活動，跟據(jù)自己愛好，盡情玩樂。7)18:10—18:20,清查人數(shù)，準備坐車返校。五、費用預(yù)算1、場地費40元/人，包車費15元/人，共計55元/人。中餐飲料費用由班費出。2、游戲當中對勝出團隊可采用物質(zhì)獎勵，所需費用由班費出。六、備注1、活動中穿插適當?shù)膱F隊游戲，用以調(diào)解玩耍的氣氛，增強大家的團隊意識，增加對彼此的理解。2、本次活動人員管理以寢室為單位，寢室長負責(zé)制，寢室長不在的，由寢室成員選定一人負責(zé)。3、此次活動安排二人照相。4、活動中有請假或中途分開者需及時向每組負責(zé)人報告。5、活動中出現(xiàn)意外情況時，第一時間通知活動籌劃組。6、本活動最終解釋權(quán)歸活動籌劃小組。方案方案篇3為了認真貫徹落實全市封山禁牧現(xiàn)場會會議精神，迅速掀起全鎮(zhèn)封山禁牧集中治理活動高潮，進一步穩(wěn)固退耕還林、草成果，建立長期有效的管理機制，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究，制定如下施行意見。一、大力宣傳，統(tǒng)一思想，營造濃重的封山禁牧言論氣氛鎮(zhèn)、村兩級召開各種會議、刷寫固定標語、設(shè)立固定宣傳牌、警示牌、掛橫幅、發(fā)放傳單、張貼通告、平安大喇叭播送、電視臺，報紙、網(wǎng)絡(luò)報道等各種形式廣泛宣傳。向群眾講清實行封山禁牧的政策不變，口子不松，力度不減。特別要教育養(yǎng)羊戶不要抱有幸運心理，徹底消除偷牧、夜牧、散牧思想，以此來營造一個聲勢浩大的封禁工作社會言論氣氛，增強全鎮(zhèn)干部群眾對封山禁牧的認識，統(tǒng)一思想，進步封山禁牧工作的凝聚力。宣傳從正反兩個方面進展，既要從正面積極引導(dǎo)群眾正確理解封山禁牧的政策，也要對那些迎風(fēng)偷牧的養(yǎng)殖戶處分案例進展宣傳，從而起到警示、提醒、震懾的作用。同時要注意搜集禁牧活動的影像資料，鎮(zhèn)禁牧辦公室要隨時理解工作動態(tài)，做好封禁工作的階段總結(jié)和簡報編發(fā)、上報工作，及時報送縣、市相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。二、摸清底子，建全卡檔，建立動態(tài)管理的工作機制全面掌握養(yǎng)殖戶的根本情況，要對全鎮(zhèn)的養(yǎng)殖戶進展地毯式排查，登記清養(yǎng)殖戶的養(yǎng)羊數(shù)量，按羊只數(shù)量進展分類，建立卡檔，做到底子清楚。重點養(yǎng)殖戶為30只以上，一般養(yǎng)殖戶10—30只、放心養(yǎng)殖戶10只以下。對重點養(yǎng)殖戶每周至少巡查一次，一般養(yǎng)羊戶每半月巡查一次，放心養(yǎng)殖戶一月巡查一次。實行動態(tài)管理，按月要對養(yǎng)殖戶的羊子的數(shù)量進展核實更正，隨時掌握養(yǎng)羊戶的動態(tài)，掌握工作主動權(quán)。二是要建好偷、放牧戶的處分檔案資料，做到偷放牧照片、放牧者筆錄、處分決定書、處分票據(jù)四齊備，做到檔案管理標準，處理措施有法可依。三是整理好其他相關(guān)資料。三、統(tǒng)籌兼顧，突出重點，進一步加大封禁工作的執(zhí)法力度一是要抓好重點區(qū)域的封禁工作，著重要抓好國道、縣路、鐵路、高速公路沿線區(qū)域內(nèi)的綠色通道建立區(qū)封山禁牧工作。二是要抓好大數(shù)量養(yǎng)羊戶的封禁工作。三是要抓好釘子戶、屢犯戶的處分力度，對不聽勸阻的偷牧戶，堅決實行嚴處重罰，決不心慈手軟，發(fā)現(xiàn)一次處分一次，對個別釘子戶要協(xié)同派出所堅決給予重拳打擊，發(fā)揮震懾的社會效應(yīng)。四、明確責(zé)任，強化措施，建立責(zé)任追究機制1、實行分片管理責(zé)任制度，將全鎮(zhèn)劃為七個片，以片為單位，片長負有該片封山禁牧的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，包村干部對所包村負有直接責(zé)任，鎮(zhèn)長為全鎮(zhèn)封山禁牧的第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人，建立人人有責(zé)的責(zé)任機制。對因本人玩忽職守，責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)出現(xiàn)偷放牧行為的、受到上級封禁隊巡查通報的片員，給予一定的經(jīng)濟處分，不得參加年終評優(yōu)。2、村委會主任是本村封山禁牧的直接責(zé)任人，村干部要定期負責(zé)上報村里的養(yǎng)羊數(shù)量，假如因本人隱瞞不報，被各級封禁隊查見有偷牧行為的村，每發(fā)現(xiàn)一只羊扣除村干部工資10元，年底從轉(zhuǎn)移支付中扣除。對封山禁牧不重視的村，假設(shè)被上級禁牧大隊巡查到有偷牧戶，按每只羊扣除村級轉(zhuǎn)移支付20元，該村同年不得參與評優(yōu)選模，其他工程也不安排，外掙工程不予支持。3、對養(yǎng)殖戶實行信譽度管理。鼓勵群眾舍施養(yǎng)羊，對每個養(yǎng)殖戶實行信譽度檔案管理，對信譽度高的養(yǎng)殖戶，鎮(zhèn)政府將在政策上予以傾斜、支持，優(yōu)先安排扶貧資金，對信譽度低的養(yǎng)殖戶，暫緩兌現(xiàn)各種惠農(nóng)補貼資金，限期整改4、對重點養(yǎng)殖戶要實行嚴防死蹲的防范機制，巡查中偷牧行為的認定不在以田地放牧為唯一證據(jù)，而是以羊出圈舍為準，只要養(yǎng)殖戶的羊子分開圈舍，即可以偷牧進展處分，從頭來治理偷牧行為。5、按照“分工負責(zé)、屬地管理、責(zé)任落實”的要求，逐步健全群眾責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的、發(fā)動群眾積極參與封山禁牧工作的相關(guān)制度：要把封山禁牧工作與退耕還林補貼兌現(xiàn)結(jié)合起來，明確提出退耕林地所有者、經(jīng)營者合法權(quán)益的同時，同步落實了管護責(zé)任，對因本人管護不到位，發(fā)現(xiàn)到本人所屬權(quán)地塊內(nèi)偷牧者不制止，不舉報，鎮(zhèn)政府將配合縣林業(yè)部門不予驗收兌現(xiàn)退耕補助款，做到責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一，讓退耕還林戶參與到禁牧工作中來，主動管護好自己的退耕區(qū)域，主動檢舉揭露。五、加強領(lǐng)導(dǎo)，提供封山禁牧強有力的組織保障為了搞好封山禁牧工作，確保封禁工作持久順利開展，鎮(zhèn)黨委、政府專門成立了鎮(zhèn)封山禁牧領(lǐng)導(dǎo)小組和執(zhí)法隊，將鎮(zhèn)司法所、派出所等干警吸收為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，來進一步強化對封山禁牧工作的領(lǐng)導(dǎo)。方案方案篇4黃河甘肅段防洪工程白銀市段第一批工程第三標段工程放樣方案與施行方案復(fù)核：審批：甘肅鼎龍水利水電黃河甘肅段防洪工程白銀市第一批工程第三標段工程部二〇xx年十月十五日工程放樣方案與施行方案一、工程概況1、我公司施工的黃河甘肅段防洪工程白銀市第一批第三標段土建工程BYI-3標段。該標段位于白銀市靖遠縣北灣鎮(zhèn)右岸。主要建立內(nèi)容為：1〕簸箕灣樁號0+000～3+325m段、0+000～0+691m段新建護岸工程的土建施工，總計長度4.016km；2〕7處下堤踏步等附屬建筑物的土建施工；3〕本標段包含的相應(yīng)水土保持和環(huán)境保護措施的施行；4〕完成主體工程所必需的所有臨時工程。本標段方案主體工期12個月。工程方案總工期12個月，方案開工日期為20xx年10月16日，完工日期為20xx年10月15日，詳細開工日期以監(jiān)理下發(fā)的開工令為準，工期相應(yīng)順延，總工期保持不變。2、標高及坐標系統(tǒng)〔1〕高程系統(tǒng)：1985國家高程集準。〔2〕坐標系統(tǒng)：設(shè)計單位提供的坐標系統(tǒng)。3、本工程的特點是施工控制面積大、河道兩岸地形復(fù)雜。施工時需分區(qū)、分層控制測量。各區(qū)域平面位置及分層高程控制是本工程測量的重點。二、測量放樣準備措施1、組織準備我部根據(jù)本工程的特點及技術(shù)要求，組建工程部測量小組，負責(zé)施行本工程的施工測量、放樣及有關(guān)資料整理工作。測量小組設(shè)主管1名，負責(zé)主持全面測量工作，下設(shè)組員3名，負責(zé)詳細測量施行。測量小組為專業(yè)測量人員組成，組員專業(yè)知識程度高，理論經(jīng)歷豐富，可以確保本工程施工測量工作的及時、準確、可靠。2、測量儀器根據(jù)本工程特點及技術(shù)要求，平面測量主要使用靈銳-S82TGPS靜態(tài)接收機，GPS觀測使用AshtechGPS接收機均由國家計量部門受權(quán)的檢定單位進展過檢定，其結(jié)果滿足GPS標準規(guī)定和本工程測量的精度要求，并且在測量外業(yè)開場前和完畢后按標準對儀器的有關(guān)工程進展了常規(guī)檢驗、檢驗結(jié)果說明所用儀器設(shè)備性能穩(wěn)定、可靠可用于消費。主要測量儀器設(shè)備表3、技術(shù)準備測量工作施行前，由技術(shù)負責(zé)人做出技術(shù)交底。測量負責(zé)人根據(jù)技術(shù)交底及設(shè)計圖紙，編制測量方案、高程控制表等，對測量組所有成員進展詳細的交底。測量人員熟悉圖紙及所使用的儀器，保證測量結(jié)果的真實、準確。三、測量放樣施行方案1、建立測量控制網(wǎng)及水準點布設(shè)?！?〕設(shè)計單位已完成了本工程控制點的布設(shè)，并將控制點成果表下發(fā)至我部，做為我部的施工測量控制網(wǎng)點使用。我部在接收到控制點成果表后，進展了控制點的復(fù)測工作〔控制點誤差在允許范圍內(nèi)〕，控制點復(fù)測報告已交由建立單位及監(jiān)理單位審批。〔2〕根據(jù)本工程特點及測量精度控制要求，建立平面及高程控制網(wǎng)?？刂泣c使用業(yè)主公布的《控制點成果表》提供的點。利用1、2、4、5四個控制點建立測量控制網(wǎng)。此控制網(wǎng)可以完全覆蓋施工區(qū)域，保證測量的精度。〔3〕我部利用先進的GPS測量儀器，建立了施工測量控制網(wǎng)，經(jīng)校驗，平面坐標及高程誤差均在±10mm之內(nèi)，與傳統(tǒng)的四等水準測量誤差要求相比，高程誤差值更小。根據(jù)工程特點，水準點布設(shè)采用分期、分區(qū)布置，即土方開挖時布設(shè)一次水準點，開挖完成后構(gòu)造層施工再布設(shè)一次水準點，水準點布設(shè)滿足施工使用要求，并盡量減少轉(zhuǎn)點，以免增大誤差值，水準點按照四等水準測量要求與業(yè)主提供的施工控制點做閉合導(dǎo)線，閉合差符合要求前方可使用。水準點做好防護，防止碰撞，并需要定期校核。2、測量放樣施行方法〔1〕平面測量放樣本工程的平面坐標系采用1954年北京坐標系，中央子午線為118°30′。本工程平面部位放樣與監(jiān)測采用Ashtech手持機進展測量定位；測量前按監(jiān)理工程師提供測區(qū)范圍內(nèi)控制點根本數(shù)據(jù)進展校核。核實后的數(shù)據(jù)由監(jiān)理工程師確認或重新以書面形式最終正式提供。平面位置采用DGPS架設(shè)基站放樣，詳細步驟如下：1〕在控制點上架設(shè)基站，將底座照準控制點并對中調(diào)平，開機后檢查主機及手簿工作狀態(tài)，確認無誤后手簿連接基站主機〔要求架設(shè)基站時點的靜態(tài)觀測時間不小于30分鐘〕。新建工程，修改坐標系統(tǒng)參數(shù)〔投影選擇高斯自定義118°30′，坐標系統(tǒng)采用“北京—54坐標”，橢球選用“中國WGS—84”〕。量取并輸入天線高，屢次平滑后記錄基站的坐標。待手簿顯示解狀態(tài)為點后，連接手簿與挪動站。2〕建立平面測量控制網(wǎng)，要求至少有三個精度高的控制點覆蓋測量區(qū)域，并能閉合〔本工程選擇四個控制點建立控制網(wǎng)〕。分別對1、2、4、5四個點進展采集。采集方法為：手簿與挪動站連接后顯示解狀態(tài)為固定解且其他參數(shù)符合精度要求時，對中調(diào)平挪動站對中桿，平滑屢次后采集點坐標及高程。將采集到的點按點名保存。3〕利用GPS內(nèi)部“參數(shù)計算”軟件，通過采集的四個點坐標與目的坐標之間轉(zhuǎn)換并求解出七參數(shù)，利用此七參數(shù)設(shè)定該工程的坐標系統(tǒng)并保存。4〕利用新建立的坐標系統(tǒng)，復(fù)測至少兩個點，要求挪動站對中桿必須強迫對中，以保證測量成果的準確可靠。復(fù)測誤差符合要求后，記錄采集的點坐標及求解的七參數(shù)結(jié)果。5〕將施工區(qū)域的堆場區(qū)域及道路區(qū)域坐標數(shù)據(jù)輸入GPS手簿，根據(jù)施工圖紙，利用邊樁法對堆場及道路等詳細待放樣部位進展分區(qū)段放樣。根據(jù)手簿顯示的放樣提示進展屢次放樣觀測，注意觀察儀器各種參數(shù)〔如解狀態(tài)、差分齡期、衛(wèi)星分布及質(zhì)量等〕，確認誤差值在允許范圍內(nèi)前方可進展放樣，并記錄現(xiàn)場放樣點的坐標和高程，與理論坐標比擬檢核。確認無誤后在標志旁加上注記。6〕重復(fù)上述過程，放樣出所有待放樣點。7〕全部放樣點放樣完畢后，隨機抽檢規(guī)定數(shù)量的放樣點并記錄，其差值應(yīng)不大于放樣點的允許偏向值；8〕作業(yè)完畢后，觀測員檢查放樣外業(yè)記錄資料并簽字。方案方案篇5深圳市新鋒電子消費車間5s管理施行方案5s是指整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)等5個工程。5s現(xiàn)場管理對企業(yè)的重要意義可從以下幾個方面來認識：(1)工作場所干凈而整潔。員工的工作熱情進步了，忠實的顧客也會越來越多，企業(yè)的知名度不斷進步，很多客戶都會慕名而來。這樣的工廠會被客戶稱贊為干凈整潔的工廠、對這樣的工廠有信心，樂于下訂單并口碑相傳，結(jié)果會在業(yè)界擴大企業(yè)的聲譽和銷路，增強企業(yè)的市場競爭力；而整潔明朗的環(huán)境，會使大家希望到這樣的工廠工作，便于留住人才。(2)員工可以具有很強的品質(zhì)意識。按要求消費，按規(guī)定使用，盡早發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，消費出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。(3)能進步工作效率降低消耗。降低設(shè)備的故障發(fā)生率，減少工件的尋找時間和等待時間，結(jié)果降低了工時本錢，進步了工作效率，縮短了加工周期。(4)人們正確地執(zhí)行已經(jīng)規(guī)定了的事項。新員工和其他部門的人在任何部門任何崗位都能立即上崗作業(yè)，有力地推動了標準化工作開展。(5)“人造環(huán)境，環(huán)境育人”。員工通過對整理、整頓、清潔〔從上至下，徹底清掃干凈，無衛(wèi)生死角〕、清掃、素養(yǎng)〔潛移默化，提升素養(yǎng)〕的學(xué)習(xí)遵守，使自己成為一個有道德修養(yǎng)的公司人、社會人，整個公司的環(huán)境相貌也隨之改觀?？偟膩碚f，推行5s現(xiàn)場管理對于塑造企業(yè)形象、降低本錢、準時交貨、消費平安、高度標準化、創(chuàng)造令人心曠神怡的工作場所、現(xiàn)場改善等方面發(fā)揮著宏大的作用。為進一步標準公司現(xiàn)場管理及培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，調(diào)發(fā)動工的積極性，同時促進公司各項工作的順利進展，特擬定該方案。一、目的通過5s工作長期不懈推行，塑造整潔有序、節(jié)約盛行的現(xiàn)場管理風(fēng)氣，進步員工的整體素質(zhì)。二、適用范圍本制度適用于本公司各消費班組和貨倉及各消費活動區(qū)域的管理。三、5s小組組長：沈浩組員：賴美玲譚海軍胡廣紅阮俊謀督導(dǎo)：李煥林何維國職責(zé)：1、負責(zé)對5s活動的施行指導(dǎo)工作。2、負責(zé)對員工5s知識的宣傳和培訓(xùn)工作。3、對施行5s管理制定方案和方案。4、負責(zé)全程方案、執(zhí)行和管制，追蹤5s糾正預(yù)防措施的執(zhí)行。5、5s小組確定每階段5s施行重點，催促和評價各班組的5s施行情況。6、5s小組不定期的對消費車間進展5s考核，并公布結(jié)果。四、5s施行階段方案五、5s施行詳細內(nèi)容現(xiàn)場5s管理目的整理、整頓的目的：有物必有位，有位必有類，有類必有標識；清掃、清潔的目的：現(xiàn)場無灰塵，工作臺面要整潔漂亮；素養(yǎng)的目的：員工在此安心工作，快樂生活。每個人都成為現(xiàn)場管理的優(yōu)秀員工5s管理標準整理：嚴格區(qū)分要與不要的東西，丟棄或處理不需要的東西，管理需要的東西目的：1、騰出空間，靈敏運用2、防止誤用，誤送3、塑造清爽的工作場所要求：把要與不要的東西分開，再將不需要的東西加以處理，對消費現(xiàn)場的現(xiàn)實擺放和停滯的各種物品進展分類，區(qū)分什么是現(xiàn)場需要的，什么是現(xiàn)場不需要的；其次，對于現(xiàn)場不需要的物品，諸如用剩的材料、多余的半成品、切下的料頭、切屑、垃圾、廢品、多余的工具、報廢的設(shè)備、工人的個人生活用品等，要堅決清理出消費現(xiàn)場，這項工作的重點在于堅決把現(xiàn)場不需要的東西清理掉。對于車間里各個工位或設(shè)備的前后、通道左右、工具箱內(nèi)外，以及車間的各個死角，都要徹底搜尋和清理，到達現(xiàn)場無不用之物。整頓：要的物品分類放置，排列整齊明確數(shù)量，有效標識目的：1、工作場所一目了然2、去除找尋物品的時間3、整整齊齊，井然有序的工作環(huán)境4、去除過多的積壓物品要求：1、清潔用具用完后應(yīng)放入指定場所2、各種貨架大放置處要有明確標志3、工具架應(yīng)有標識，各種工具應(yīng)都有標識，并放置在指定區(qū)域4、物品和成品的堆放高度應(yīng)作出規(guī)定5、成品上應(yīng)有標明品名、數(shù)量等，在擺放過程中有標識的一面應(yīng)放置在面對人的一側(cè)6、叉車、踏板、塑料箱、包裝紙板應(yīng)在指定標志場所放置7、成品、不良品、返修品、報廢品應(yīng)放置在指定區(qū)域，并做出明確標識等清掃：將工作場所清掃干凈，保持工作場所干凈、亮麗目的：1、穩(wěn)定品質(zhì)2、減少企業(yè)損害要求：1、地面保持清潔、無碎屑、紙屑、料渣等雜物2、墻角、地盤、設(shè)備下應(yīng)為重點清掃區(qū)域3、設(shè)備、工作臺面無油污、灰塵等清潔：將上面的整理、整頓、清掃施行的做法，制度化、標準化維持結(jié)果要求：1、工作臺、文件柜、貨架、門窗等應(yīng)保持清潔2、地面應(yīng)定時清掃，保持無雜物，無油污3、工作服，工作帽、工作手套等勞保用品應(yīng)整齊干凈，并按規(guī)定穿戴4、按時上下班，按時打卡，不遲到、早退，不曠工5、不隨地吐痰，不隨意亂扔垃圾，看見垃圾立即拾起放好6、待人要講禮貌、要尊重別人7、上班時間不準進食，如早餐、零食等8、應(yīng)該注意好良好的個人衛(wèi)生素養(yǎng)：人人按章操作、依規(guī)行事，養(yǎng)成良好的習(xí)慣，使每個人都成為自我管理的優(yōu)秀員工要求：1、各負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)要對員工進展督導(dǎo)，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣2、全員對自己應(yīng)做的事，應(yīng)自覺行動3、努力進步自我修養(yǎng)，保持良好的精神風(fēng)貌4、全員要養(yǎng)成嚴格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng)六、5s檢查要點1、物料架、工具架等是否正確使用與清理；2、作業(yè)臺是否整潔；3、量具、工具等是否正確使用，定位擺放；4、機器上有無不必要的物品、工具或擺放是否牢靠；5、私人用品等是否認位放置；6、塑料箱、鐵箱、紙箱等搬運箱桶是否認位擺放；7、各崗位用油、清潔劑等用品是否認位并做標識；8、作業(yè)場所是否予以劃分，并標識場所名稱；9、消耗品〔如抹布、手套、掃把等〕是否認位擺放；10、物料、成品、半成品等是否堆放整齊；11、通道、走道是否通暢，通道內(nèi)是否擺放物品；12、不良品、報廢品、返修品是否認位放置隔離；13、易燃品是否認位擺放并能隔離；14、下班后，是否清掃物品并擺放整齊；15、制動開關(guān)有無設(shè)置隔離欄；16、垃圾、紙屑、煙頭、塑料袋、破布等有無去除；17、廢料、余料、呆料等有無隨時清理；18、地上、作業(yè)區(qū)的油污有無清掃；19、垃圾箱、桶內(nèi)外是否清掃干凈；方案方案篇6企廣闊員工是企業(yè)開展的動力泉，關(guān)愛員工是構(gòu)建和諧企業(yè)的核心所在。為使廣闊員工共享企業(yè)開展的成果，充分表達企業(yè)對員工的關(guān)愛，進一步增強企業(yè)的凝聚力、向心力，激發(fā)員工的工作激情和創(chuàng)業(yè)熱情，提升員工幸福指數(shù)，共同構(gòu)建和諧郵政企業(yè)，繼續(xù)施行“關(guān)愛員工”方案?，F(xiàn)結(jié)合實際情況,制定施行方案,并印發(fā)施行。一、關(guān)愛員工的原那么〔一〕精神文明與物質(zhì)文明同步的原那么。企業(yè)不但要注重進步員工物質(zhì)利益，而且要努力滿足員工的社交、尊重、自我實現(xiàn)等精神需求?！捕称髽I(yè)開展與員工開展同步的原那么。業(yè)在經(jīng)營規(guī)模不斷擴大、效益不斷進步的同時，不斷進步員工綜合素質(zhì)，不斷進步員工的收益程度，提供員工成長開展的空間。〔三〕員工身體安康與心理安康同步的原那么。企業(yè)既要關(guān)心員工身體安康，又要采取各種有效方式，釋放員工面對競爭的心理壓力，引導(dǎo)員工樹立“快樂工作”的理念，促進員工的身心和諧。二、主要措施〔一〕關(guān)愛員工身體安康1.定期進展安康體檢，建立員工安康檔案。在崗合同制工、離〔退〕休職工、工齡二年以上的勞務(wù)工每二年進展一次體檢。2.建立住院慰問制度。對生病住院的員工、生育女員工〔員工含在崗職工、勞務(wù)工、離退休〔養(yǎng)〕職工，以下一樣〕進展一次慰問。3.實行年休假制度。根據(jù)省郵政公司帶薪休假的規(guī)定,每年安排在崗合同制員工年休假一次。4.為存在人身意外傷害風(fēng)險的外勤人員購置人身意外傷害保險。5.改善員工消費、生活條件。全面穩(wěn)固“和諧職工小家”建立成果，搞好局所環(huán)境的綠化、美化和亮化。按照“和諧職工小家”的標準，進一步解決和完善農(nóng)村支局所員工的吃飯、喝水、洗澡、住宿和上廁所以及文體娛樂等實際問題?！捕酬P(guān)愛員工精神需求1.暢通與員工的溝通渠道。完善員工與局領(lǐng)導(dǎo)溝通的方式，通過對員工公布領(lǐng)導(dǎo)的郵箱及設(shè)立“局長信箱”等方式，建立“民聲通道”。通過座談和面對面溝通等形式，建立領(lǐng)導(dǎo)干部與員工的溝通制度。通過互相溝通，及時理解員工的思想，化解矛盾，營造企業(yè)和諧氣氛。2.開展為員工慶賀生日活動。3.員工本人及其供養(yǎng)直系親屬的婚、喪等大事，由部門領(lǐng)導(dǎo)上門祝賀、慰問。4.市局領(lǐng)導(dǎo)對重大節(jié)日、嚴寒酷暑堅守崗位的一線員工進展看望慰問?！踩酬P(guān)愛員工文體生活1.組建籃球、乒乓球、羽毛球、歌舞、演講等文體小組，每年有方案地組織開展各類文體活動。2.組織開展員工“月月樂”活動,全局性文體比賽每年4-5次,盡量吸收一線員工參加。3.以弘揚企業(yè)文化為主題，每年舉辦一次演講比賽或開展論文、案例征集活動。4.不斷加大文體設(shè)施投入，搞好“和諧職工小家”建立，豐富員工的`業(yè)余文體生活?！菜摹酬P(guān)愛員工成長開展1.政治關(guān)愛。把思想進步、工作積極、表現(xiàn)突出的優(yōu)秀員工吸收到黨、團組織，發(fā)揮黨、團員的先鋒模范作用，在政治上關(guān)心員工成長。2.崗位鍛煉。開展崗位輪換和上下交流等活動，進步員工綜合素質(zhì)和對各工作環(huán)境、工作崗位的適應(yīng)才能。3.加大員工培訓(xùn)力度，鼓勵員工自學(xué)成才。制定年度培訓(xùn)方案，組織好員工培訓(xùn)、拓展訓(xùn)練，組織崗位練兵和技能大比武，開展讀書活動，引導(dǎo)員工參加學(xué)歷教育，創(chuàng)立學(xué)習(xí)型企業(yè)。4.與社會各界開展聯(lián)誼活動,拓寬員工的交際范圍和視野?！参濉酬P(guān)愛員工家庭溫暖1.增加員工收益。員工的年收入比上年增長7%以上。2.開展對困難員工的救助。按照《市郵政局幫扶救困基金管理方法》，開展救助捐款，建立和管理好救助基金，施行對特困員工救助，讓特困員工體會到企業(yè)的溫暖。3.對考上教育部批準設(shè)立的高校“一本”的員工子女，企業(yè)一次性獎勵1000元。三、組織機構(gòu)成立“關(guān)愛員工”工作委員會，局長任主任，工會____及其他領(lǐng)導(dǎo)任副主任，成員由各部室中心主任組成。四、經(jīng)費保障本著少花錢、多辦事、辦好事的原那么，每個活動事先做出預(yù)算方案，報請局領(lǐng)導(dǎo)審批，確?！瓣P(guān)愛員工”活動經(jīng)費到位。五、組織施行“關(guān)愛員工”方案是一項系統(tǒng)工程，也是一項民心工程，各單位要高度重視。各部門要通力合作，循序漸進，分期施行，逐步到位，確保關(guān)愛員工活動順利施行。方案方案篇7一、學(xué)校綠化美化工作校長是第一責(zé)任人，主管領(lǐng)導(dǎo)是主要責(zé)任人，負責(zé)對校園綠化美化進展協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和檢查。二、校長負責(zé)校園綠化美化的方案、設(shè)計和日常管理工作，是綠化美化工作的主要責(zé)任人。要安排專人負責(zé)校園綠化美化工作。三、校園綠化美化要向園林化、人文化目的開展，為師生創(chuàng)造良好的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。用良好的環(huán)境教育人，以優(yōu)美的環(huán)境塑造人。四、對于校園綠化美化方面的改造遇建立，要先制定實在可行的方案，批準后再行施工，力爭年年有變化。五、為確保綠化美化工作的質(zhì)量，學(xué)校綠化美化或較大規(guī)模的綠化美化工程，請有關(guān)專家設(shè)計論證，再施工建立。六、綠化美化校園，師生人人有責(zé)。要形成“人人參與校園綠化美化、教育化”的好風(fēng)氣：1．不向花壇、綠地亂扔廢棄物。2．不踐踏綠地，不損壞花壇、綠籬及其他綠化美化設(shè)施。3．不釘、栓、刻劃樹木，不攀折花木。4．提倡在校舍的樓道和教室內(nèi)，盆養(yǎng)適當品種、適當數(shù)量的花卉。七、強化管理工作，保證花草樹木正常生長。定期為花木、綠籬修剪整形。除草、澆水、施肥、殺蟲。八、對于毀壞綠地、花木者，要及時給予制止和教育，情節(jié)嚴重的要追究其責(zé)任。方案方案篇8一、學(xué)生情況分析^p從上學(xué)期的學(xué)習(xí)情況及知識技能掌握情況看，大局部學(xué)生學(xué)習(xí)積極性高，學(xué)習(xí)目的明確，上課認真，各科作業(yè)能按時按量完成，且質(zhì)量較好，但也有少局部學(xué)生根底知識薄弱，學(xué)習(xí)態(tài)度欠端正，書寫較潦草，作業(yè)有時不能及時完成。因此本學(xué)期除在教學(xué)過程中要注重學(xué)生的個體差異外，我準備在進步學(xué)生學(xué)習(xí)興趣上下功夫，通過培優(yōu)輔潛的方式使優(yōu)秀學(xué)生得到更好的開展，潛能生得到較大進步。二、主要措施：1、認真?zhèn)浜妹恳淮闻鄡?yōu)輔潛教案，做好學(xué)習(xí)過程的興趣性和知識性相結(jié)合。2、加強交流，理解潛能生、優(yōu)異生的家庭、學(xué)習(xí)的詳細情況，盡量幫他們排除學(xué)習(xí)上遇到的困難。3、搞好家訪工作，及時理解學(xué)生家庭情況，交流聽取建議意見。4、溝通思想，實在解決潛能生在學(xué)習(xí)上的困難。5.采用一優(yōu)生帶一差生的一幫一行動。6.課堂上創(chuàng)造時機，用優(yōu)生學(xué)習(xí)思維、方法來影響差生。7.采用鼓勵機制，對差生的每一點進步都給予肯定，并鼓勵其繼續(xù)進取，在優(yōu)生中樹立典范，給時機表現(xiàn)，調(diào)動他們的學(xué)習(xí)積極性和成功感。8.充分理解潛能生現(xiàn)行學(xué)習(xí)方法，給予正確引導(dǎo)，朝正確方向開展，保證潛能生改善目前學(xué)習(xí)差的狀況，進步學(xué)習(xí)成績。方案方案篇9教學(xué)目的：1．自主學(xué)習(xí)生字新詞，理解：“通曉、犒賞、呢喃、應(yīng)驗”等詞語的意思。2．聯(lián)絡(luò)上下文，理解句意，練習(xí)說話。3．有感情地朗讀課文。4．培養(yǎng)學(xué)生熱愛鳥類、熱愛生活的思想感情。教學(xué)過程：一、視聽導(dǎo)入看看畫面，你看到什么？聽到了什么？有一個在農(nóng)村長大的孩子，從小就愛鳥，愛看鳥兒那矯健的身姿，愛聽他們的歌聲和軟語，于是動筆寫寫下了這篇文章。板書課題：齊讀二、整體感知1、輕聲讀課文，特別要注意這些詞語的讀音！想想：課文寫了，“我”和哪幾種鳥對話？2、學(xué)習(xí)字詞：通曉犒賞呢喃忽略軟語翩翩飛翔倍感親切搏擊風(fēng)雨〔1〕重點理解：犒賞呢喃軟語通曉你不理解哪些詞？請工具書幫助——課文中找找——課件演示理解“呢喃軟語”〔2〕理解“公冶長”3、學(xué)習(xí)二、三小節(jié)。男生讀2節(jié)，女生讀第三節(jié)。4、聽到了什么，自讀4—10節(jié)。用筆劃劃。三、重點理解〔一〕布谷鳥：1、預(yù)設(shè)：布谷鳥會催促塊塊出工。2、聽布谷鳥叫聲，體會鳥語。它好象在說什么？3、指導(dǎo)朗讀，練習(xí)對話。師生對話——生生對話——男女生對話4、引讀第8節(jié)：這樣無拘無束的一問一答……〔過渡：人們把布谷鳥的語言當作一種鼓勵啊！孩子們——5、理解句子：一想起布谷鳥那充滿深情的聲聲催促，我在學(xué)習(xí)上還真不敢忽略懈怠！〔1〕指名讀〔2〕說話訓(xùn)練：聲聲催促仿佛在說——過渡：布谷鳥能催我奮進。這是我們和它的對話中感受到的。那么，從喜鵲的叫聲中你又讀懂了什么呢？〔二〕喜鵲1、學(xué)生交流。“喳喳喳喳……喜事到家，喜事到家”2、聯(lián)絡(luò)課文指導(dǎo)朗讀：“喳喳喳喳，喳喳喳喳”那不是清楚在說“喜事到家，喜事到家”嗎？3、引讀4、理解句子：雖然它的“話”常常不能應(yīng)驗，但總能給人以希望和撫慰，給生活增添不少樂趣?！?〕齊讀?！?〕聯(lián)絡(luò)前文理解：雖然……但……〔3〕指導(dǎo)朗讀?！?〕引讀第10節(jié)〔聽鳥叫，編對話。〕你聽！畫眉在叫，黃鶯在叫，百靈在叫，還有這寫鳥兒也在叫。發(fā)揮你的想象，聽聽鳥語，編編對話！5、語言訓(xùn)練，自編對話.四、深化感受1、引讀11節(jié)。2、說話訓(xùn)練：從————那里，我————————。五、總結(jié)全文鳥語讓你遐想，鳥語讓你快樂；感謝大自然，讓我們找到了又一個“知音”，鳥兒確實是—我們的好朋友哇！滿懷深情地再讀最后一節(jié)：鳥兒確實是我們的好朋友哇！板書：布谷鳥喜鵲催人奮進畫眉增添樂趣鳥語黃鶯百靈方案方案篇10一、開展前景自我們?nèi)雽W(xué)以來就發(fā)現(xiàn)校區(qū)內(nèi)的商業(yè)店鋪很少，緊有一家小賣部，學(xué)生平時可以在學(xué)校喝到得飲料只有小賣部里買的成品飲料，且品種單一，大大滿足不了學(xué)生們對于飲料口味方面的需要。奶茶作為一種時尚飲品，以其口味好，方便快捷的飲用方式深受廣闊年輕人的喜歡，據(jù)我們調(diào)查，在長汽高專中德大局部學(xué)生想喝奶茶時都得到很遠的地方購置，極不方便，所以開奶茶店就能滿足學(xué)生購置奶茶的方便性，市場前景非常好。下學(xué)期，我們長汽高專即將喬遷新校區(qū)，根據(jù)消息，我們學(xué)校在下學(xué)期將會擴大招生，在校學(xué)生人數(shù)保守估計可達八千人左右，這是一個很大的目的消費市場，綜上所述奶茶店奶茶店的消費市場非常好！二、店面簡介本店位于大學(xué)聚集中心地段，緊挨著學(xué)生超市，旁邊是學(xué)生食堂，離三棟學(xué)生公寓也不遠，每天人流量非常大，屬于黃金地段。我們的目的消費群體主要針對的是大學(xué)生、老師、以及學(xué)校工作人員。經(jīng)營面積約為10平米左右。主要提供的各式的奶茶以及冷飲如：招牌奶茶、橙c、芒c、卡布奇諾、綠豆、還有各式的水果沙拉、果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤等。本店采用的是現(xiàn)做現(xiàn)賣的銷售方式外帶可以送外賣，使顧客能更方便更安康的飲用我們的飲品。本店裝飾自然，時尚，符合我們青年人朝氣蓬勃的個性，我們還會在店設(shè)一個許愿墻，用便利貼的方式讓顧客在我們的許愿墻上貼上他們最美妙的愿望，以增加我們店浪漫的風(fēng)格。三、開展戰(zhàn)略1.本店開業(yè)之前，要作廣告宣傳，因為主要客戶群是針對學(xué)生的，而學(xué)生中信息傳遞的速度與廣度是很大的，所以宣傳上可不用費太大的力度，只需進展傳單、個人關(guān)系宣傳或多媒體〔如：音響〕等形式的簡單廣告即可。2開業(yè)之初，我們會面對全校開展一次促銷活動，促銷內(nèi)容主要是降價銷售一天，還舉辦喝奶茶贏獎品等活動，活動目的在于對本店的宣傳，讓學(xué)生知道有我們奶茶店的存在。3為了方便學(xué)生以及增大我們的銷售量，本店還將推出送外賣的效勞，根據(jù)不同情況采取相應(yīng)得做法。如：假設(shè)有三份以上〔包括三份〕的叫量可以免費送貨上門，單獨叫外賣的需交付一定的送貨費，這樣還有一個好處，如有一人想叫外賣，為了不出送貨費那么會拉上另外的兩份外賣，如此也是能增加銷量的。4本店還會在特殊的日子推出特別的奶茶飲品，如：情人節(jié)我們會推出情侶奶茶，冬至日會推出溫暖冬日奶茶等等。5.暑假期間雖然客會驟降，但畢竟還有局部留校學(xué)生、學(xué)校工作人員，屆時可采取減少消費量，轉(zhuǎn)移效勞重點等方式，以改善暑期的經(jīng)營狀況。寒假期間就考慮修業(yè)一個月，已減少不必要的本錢支出。6.市場經(jīng)濟是快速開展的，變化的，動態(tài)的，因此要以長遠的目光對待一個企業(yè)的開展并進展分析^p，制作出長期的方案，每過一個階段就該對經(jīng)營的總體狀況進展總結(jié)，并做出下一步方案，如此呈階梯狀的開展形式。在經(jīng)營穩(wěn)定后，可以考慮擴大經(jīng)營，增加其它效勞工程，并可以尋找新的市場，做連鎖經(jīng)營，并漸漸打造自己的品牌，可以往專為學(xué)生提供飲品行業(yè)開展，總之，要以長遠的目光對待問題，如此才能有企業(yè)的將來。四、奶茶店管理構(gòu)造店長兼收銀員1名，飲品師1名，送貨員1名。經(jīng)營理念側(cè)重于以下幾點：主要的文化特色：安康關(guān)心、人文關(guān)心主要的產(chǎn)品特色：港式奶茶及水果沙拉主要的效勞特色：會員制的跟蹤效勞主要的環(huán)境特色：具有時尚氣息的綠色飲用環(huán)境五、市場分析^p在大學(xué)中喝飲料是日常生活的一局部，而學(xué)校中所提供的飲品選擇卻遠遠沒有到達學(xué)生們的要求。飲品市場前景良好，特別是具有青年人喜歡的時尚飲品，我們開奶茶店一定會得到廣闊學(xué)生們的支持。還有我們會對食品平安問題嚴格把關(guān)，做到無污染無食品添加劑的綠色飲品并且同時為各高校提供一定的勤工助學(xué)崗位，幫助貧困生更好的完成學(xué)業(yè)。優(yōu)勢與優(yōu)勢：優(yōu)勢分析^p：本店經(jīng)營解決學(xué)生飲品單一等問題，并且與超市里的成品飲料同樣方便快捷，節(jié)約時間。同時，我們還會提供送貨效勞讓學(xué)生購置更方便。簡潔舒適時尚的裝修將是本店的一大特點，學(xué)生普遍喜歡在干凈、效勞態(tài)度好的飲用飲料，因此令人滿意的效勞也將是本店的一大特色。此外，學(xué)校食堂就在我們飲品店旁邊，多數(shù)學(xué)生在吃晚飯后想喝飲料，這局部的優(yōu)勢很明顯。優(yōu)勢分析^p：由于剛起步，飲品店規(guī)模較小，如效勞的人力資、效勞工程等都比擬有限。另一方面，因為學(xué)校假期是固定的，寒暑假期間的客會驟降，而寒假期間會比暑期更少，這將會是一個比擬難以解決的問題。時機分析^p：據(jù)我們的市場調(diào)查與分析^p，本店產(chǎn)品的市場需求是存在的，并具有一定的競爭力。而本人正是學(xué)生——這個最大客戶群中的一員，所以更能理解顧客需要什么樣的產(chǎn)品和效勞，從這些方面來看，是應(yīng)該是很有時機擠入該飲品市場的。威脅分析^p：餐廳的效勞與產(chǎn)品質(zhì)量的上下與經(jīng)營本錢又有直接和必然的聯(lián)絡(luò)，如此那么產(chǎn)品價格必然不會比競爭對手低，雖然總體上價格并不會太高，但相比之下，客戶的經(jīng)濟承受才能就成為一大考驗了。并且，本錢與利潤也是直接掛鉤的，盈利的多少那么又是能否在競爭中生存下去的一大決定因素。再者，各地風(fēng)俗與飲食習(xí)慣的不同，又產(chǎn)生了另一個問題，即是否大多數(shù)顧客都能對產(chǎn)品認可或滿意呢，這也是需要承受考驗的。六、促銷和市場浸透促銷策略：前期宣傳：大規(guī)模，高強度，投入較大。后期宣傳：重視已有顧客關(guān)系管理，借此進展口碑營銷。定期詳細活動的籌劃和組織如贊助學(xué)校組織的晚會借此進展宣傳，通過活動時時提醒顧客的消費意識。針對節(jié)假日，開展有針對性的促銷策略如發(fā)傳單等。七、財務(wù)狀況分析^p1．據(jù)計算可初步得出店面開業(yè)啟動資金約需8000元〔場地租賃費用600元，餐飲衛(wèi)生答應(yīng)等證件的申領(lǐng)費用600元，場地裝修費用1000元，飲品制作用具購置費用5000元，根本設(shè)施及其他費用等800元〕。2．運營階段的本錢主要包括：員工工資，物料采購費用，場地租賃費用，稅，水電燃料費，雜項開支等。3．每日經(jīng)營財務(wù)預(yù)算及分析^p據(jù)預(yù)算分析^p及調(diào)查，可初步確定市場容量，并大致估算出每日總營業(yè)額約300元，收益率40%，由此可計算出投資回收期約為2個多月。八、營銷組合策略有形化營銷策略：由于本餐廳的經(jīng)濟實力尚弱，因此初期將采取避實就虛的營銷戰(zhàn)略，避開大量的硬廣告營銷，而采取一整套行之有效的承諾營銷進展產(chǎn)品宣傳。通過菜單、海報、文化手冊、廣告、促銷