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文檔簡介
法定授權(quán)委托書(格式)本授權(quán)委托書聲明:我(姓名)系(供應(yīng)商名稱)的法定代表人,現(xiàn)授權(quán)委托(姓名)為我單位代理人,以本單位名義參加(項(xiàng)目名稱)的招標(biāo)活動(dòng)。代理人在報(bào)價(jià)過程中,其所簽署的一切文件和處理與之有關(guān)的一切事務(wù),我均予以承認(rèn)。代理人無轉(zhuǎn)委托權(quán),特此委托。代理人:(簽字)性別:年齡:身份證號(hào)碼:職務(wù):單位:代理期限:年月日至年月日供應(yīng)商:(蓋單位公章)法定代表人:(簽字或蓋章)日期:年月日代理人身份證正、反面掃描件
附件6近幾年完成的類似工程情況序號(hào)采購人及工程名稱建設(shè)規(guī)模開竣工日期合同價(jià)款達(dá)到的質(zhì)量等級(jí)質(zhì)量獲獎(jiǎng)情況合同履約情況承建同類工程情況。附件7項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況表職務(wù)姓名職稱執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明已承擔(dān)在建工程情況證書名稱級(jí)別證號(hào)專業(yè)原服務(wù)單位項(xiàng)目數(shù)主要項(xiàng)目名稱一旦我單位成為成交供應(yīng)商,將實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,并配備上述項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。我方保證上述填報(bào)內(nèi)容真實(shí),若不真實(shí),愿按有關(guān)規(guī)定接受處理。項(xiàng)目管理班子機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工等情況另附資料說明。
項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況輔助說明資料{招標(biāo)工程項(xiàng)目名稱}工程注:1.輔助說明資料主要包括管理機(jī)構(gòu)的機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工、有關(guān)復(fù)印證明資料以及供應(yīng)商認(rèn)為有必要提供的資料。輔助說明資料格式不做統(tǒng)一規(guī)定,由供應(yīng)商自行設(shè)計(jì)。2.項(xiàng)目管理班子配備情況輔助說明資料另附(與本響應(yīng)文件一起裝訂)
附件8項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人簡歷表項(xiàng)目經(jīng)理簡歷表姓名性別年齡資質(zhì)等級(jí)職稱學(xué)歷參加工作時(shí)間從事項(xiàng)目經(jīng)理年限注冊建造師資格證書編號(hào)近三年已完工程項(xiàng)目采購人項(xiàng)目名稱建設(shè)規(guī)模開、竣工日期工程質(zhì)量項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡歷表姓名性別年齡職務(wù)職稱學(xué)歷參加工作時(shí)間擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人年限近三年已完工程項(xiàng)目采購人項(xiàng)目名稱建設(shè)規(guī)模開、竣工日期工程質(zhì)量
附件9施工組織設(shè)計(jì)1、供應(yīng)商應(yīng)編制施工組織設(shè)計(jì),編制文件應(yīng)包括以下內(nèi)容:(1)施工部署及現(xiàn)場平面布置包含總平面圖;施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖;(2)各分部分項(xiàng)工程的主要施工方案及主要技術(shù)措施;(3)確保工程進(jìn)度及工期保證的技術(shù)組織措施;(4)確保工程質(zhì)量及保證措施;(5)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)組成情況;(6)工程投入的主要施工機(jī)械設(shè)備情況、主要測試質(zhì)檢儀器設(shè)備;(7)確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施;(8)確保文明施工的技術(shù)組織措施;(9)確保環(huán)保及減少噪音措施;(10)勞動(dòng)力安排計(jì)劃。2、施工組織設(shè)計(jì)除采用文字表述外應(yīng)附下列圖表,圖表及格式要求附后。如不夠,可擴(kuò)展。(1)擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表表5.1(2)勞動(dòng)力計(jì)劃表表5.2(3)計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖(4)施工總平面圖(5)臨時(shí)用地表表5.3
(1)擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表表5.1 序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率kW生產(chǎn)能力用于施工部位備注(2)勞動(dòng)力計(jì)劃表 表5.2 單位:人工種、級(jí)別按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況注:供應(yīng)商應(yīng)按所列格式提交包括分包人在內(nèi)的估計(jì)的勞動(dòng)力計(jì)劃表。本計(jì)劃表是以每班八小時(shí)工作制為基礎(chǔ)的。(3)計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖1.供應(yīng)商應(yīng)提交初步的施工進(jìn)度表或網(wǎng)絡(luò)圖,說明按磋商文件要求的工期進(jìn)行施工的各個(gè)關(guān)鍵日期。成交的供應(yīng)商還要按合同條件有關(guān)條款的要求提交詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃。2.初步施工進(jìn)度表可采用橫道圖(或關(guān)鍵線路網(wǎng)絡(luò)圖)表示,說明計(jì)劃開工日期和各分項(xiàng)工程各階段的完工日期和分包合同簽訂的日期。3.施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)與施工方案或施工組織設(shè)計(jì)相適應(yīng)。(4)施工總平面圖供應(yīng)商應(yīng)提交一份施工總平面圖,繪出現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施布置圖表并附文字說明,說明臨時(shí)設(shè)施、加工車間、現(xiàn)場辦公、設(shè)備及倉儲(chǔ)、供電、供水、衛(wèi)生、生活等設(shè)施的情況和布置。(5)臨時(shí)用地表表5.3用途面積(㎡)位置需用時(shí)間合計(jì)注:1.供應(yīng)商應(yīng)逐項(xiàng)填寫本表,指出全部臨時(shí)設(shè)施用地面積以及詳細(xì)用途。2.若本表不夠,可加附頁。
第六部分評審標(biāo)準(zhǔn)一、磋商小組的組成:采購人依法組建磋商小組。二、磋商小組的職責(zé):審查響應(yīng)文件是否符合磋商文件要求,并做出評價(jià);根據(jù)需要,要求響應(yīng)人對響應(yīng)文件有關(guān)事項(xiàng)做出解釋或者澄清;推薦成交候選供應(yīng)商名單。三、評審依據(jù)評審準(zhǔn)備:磋商小組熟悉磋商文件。磋商小組在對響應(yīng)文件的有效性、完整性和響應(yīng)程度進(jìn)行審查時(shí),可以要求供應(yīng)商對響應(yīng)文件中含義不明確、同類問題表述不一致或者有明顯文字和計(jì)算錯(cuò)誤的內(nèi)容等作出必要的澄清、說明或者更正。供應(yīng)商的澄清、說明或者更正不得超出響應(yīng)文件的范圍或者改變響應(yīng)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容。磋商小組要求供應(yīng)商澄清、說明或者更正響應(yīng)文件應(yīng)當(dāng)以書面形式作出。供應(yīng)商的澄清、說明或者更正應(yīng)當(dāng)由法定代表人或其授權(quán)代表簽字或者加蓋公章。由授權(quán)代表簽字的,應(yīng)當(dāng)附法定代表人授權(quán)書。供應(yīng)商為自然人的,應(yīng)當(dāng)由本人簽字并附身份證明。磋商小組所有成員應(yīng)當(dāng)集中與單一供應(yīng)商分別進(jìn)行磋商,并給予所有參加磋商的供應(yīng)商平等的磋商機(jī)會(huì)。在磋商過程中,磋商小組可以根據(jù)磋商文件和磋商情況實(shí)質(zhì)性變動(dòng)招標(biāo)需求中的技術(shù)、服務(wù)要求以及合同草案條款,但不得變動(dòng)磋商文件中的其他內(nèi)容。實(shí)質(zhì)性變動(dòng)的內(nèi)容,須經(jīng)采購人確認(rèn)。對磋商文件作出的實(shí)質(zhì)性變動(dòng)是磋商文件的有效組成部分,磋商小組應(yīng)當(dāng)及時(shí)以書面形式同時(shí)通知所有參加磋商的供應(yīng)商。供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)按照磋商文件的變動(dòng)情況和磋商小組的要求重新提交響應(yīng)文件,并由其法定代表人或授權(quán)代表簽字或者加蓋公章。由授權(quán)代表簽字的,應(yīng)當(dāng)附法定代表人授權(quán)書。供應(yīng)商為自然人的,應(yīng)當(dāng)由本人簽字并附身份證明。磋商文件能夠詳細(xì)列明招標(biāo)標(biāo)的的技術(shù)、服務(wù)要求的,磋商結(jié)束后,磋商小組應(yīng)當(dāng)要求所有實(shí)質(zhì)性響應(yīng)的供應(yīng)商在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交最后報(bào)價(jià),提交最后報(bào)價(jià)的供應(yīng)商不得少于3家。磋商文件不能詳細(xì)列明招標(biāo)標(biāo)的的技術(shù)、服務(wù)要求,需經(jīng)磋商由供應(yīng)商提供最終設(shè)計(jì)方案或解決方案的,磋商結(jié)束后,磋商小組應(yīng)當(dāng)按照少數(shù)服從多數(shù)的原則投票推薦3家以上供應(yīng)商的施工方案或者解決方案,并要求其在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交最后報(bào)價(jià)。(不適用)最后報(bào)價(jià)是供應(yīng)商響應(yīng)文件的有效組成部分。符合《政府采購競爭性磋商招標(biāo)方式管理暫行辦法》第三條第四項(xiàng)情形的,提交最后報(bào)價(jià)的供應(yīng)商可以為2家。經(jīng)磋商確定最終招標(biāo)需求和提交最后報(bào)價(jià)的供應(yīng)商后,由磋商小組采用綜合評分法對提交最后報(bào)價(jià)的供應(yīng)商的響應(yīng)文件和最后報(bào)價(jià)進(jìn)行綜合評分。綜合評分法,是指響應(yīng)文件滿足磋商文件全部實(shí)質(zhì)性要求且按評審因素的量化指標(biāo)評審得分最高的供應(yīng)商為成交候選供應(yīng)商的評審方法。綜合評分法評審標(biāo)準(zhǔn)中的分值設(shè)置應(yīng)當(dāng)與評審因素的量化指標(biāo)相對應(yīng)。磋商文件中沒有規(guī)定的評審標(biāo)準(zhǔn)不得作為評審依據(jù)。評審時(shí),磋商小組各成員應(yīng)當(dāng)獨(dú)立對每個(gè)有效響應(yīng)的文件進(jìn)行評價(jià)、打分,然后匯總每個(gè)供應(yīng)商每項(xiàng)評分因素的得分。綜合評分法中的價(jià)格分統(tǒng)一采用低價(jià)優(yōu)先法計(jì)算,即滿足磋商文件要求且經(jīng)磋商后的最終報(bào)價(jià)最低的為磋商基準(zhǔn)價(jià),其價(jià)格分為滿分。其他供應(yīng)商的價(jià)格分統(tǒng)一按照下列公式計(jì)算:磋商報(bào)價(jià)得分=(磋商基準(zhǔn)價(jià)/最后磋商報(bào)價(jià))×價(jià)格權(quán)值×100。項(xiàng)目評審過程中,不得去掉最后報(bào)價(jià)中的最高報(bào)價(jià)和最低報(bào)價(jià)。財(cái)政部關(guān)于政府采購競爭性磋商招標(biāo)方式管理暫行辦法有關(guān)問題的補(bǔ)充通知采用競爭性磋商招標(biāo)方式招標(biāo)的政府購買服務(wù)項(xiàng)目(含政府和社會(huì)資本合作項(xiàng)目),在招標(biāo)過程中符合要求的供應(yīng)商只有2家的,競爭性磋商招標(biāo)活動(dòng)可以繼續(xù)進(jìn)行。招標(biāo)過程中符合要求的供應(yīng)商只有1家的,采購人(項(xiàng)目實(shí)施機(jī)構(gòu))或者采購代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)終止競爭性磋商招標(biāo)活動(dòng),發(fā)布項(xiàng)目終止公告并說明原因,重新開展招標(biāo)活動(dòng)。根據(jù)節(jié)能產(chǎn)品政府采購實(shí)施意見(財(cái)庫[2004]185號(hào))規(guī)定,政府采購屬于節(jié)能清單中產(chǎn)品時(shí),在技術(shù)、服務(wù)等指標(biāo)同等條件下,應(yīng)當(dāng)優(yōu)先招標(biāo)節(jié)能清單所列的節(jié)能產(chǎn)品。磋商小組應(yīng)當(dāng)根據(jù)綜合評分情況,按照評審得分由高到低順序推薦3名成交候選供應(yīng)商(如只有1家或2家則推選1名或2名成交候選供應(yīng)商),并編寫評審報(bào)告。評審得分相同的,優(yōu)先招標(biāo)環(huán)保工藝標(biāo)準(zhǔn)合格的供應(yīng)商,如若環(huán)保工藝都符合磋商文件的要求,按照最后報(bào)價(jià)由低到高的順序推薦。評審得分且最后報(bào)價(jià)相同的,按照技術(shù)指標(biāo)優(yōu)劣順序推薦。四、評審和磋商(1)響應(yīng)文件的評審與澄清1.磋商小組在確認(rèn)了磋商文件后,按照磋商文件規(guī)定的資格條件對供應(yīng)商進(jìn)行資格審查,符合資格條件的供應(yīng)商將被認(rèn)定為參加磋商的供應(yīng)商。2.磋商小組按照磋商文件規(guī)定的除資格條件外的其它實(shí)質(zhì)性條款,對參加磋商的供應(yīng)商進(jìn)行有效性、完整性和響應(yīng)程度的審查。未實(shí)質(zhì)性響應(yīng)磋商文件的供應(yīng)商將按無效處理,不參加后續(xù)磋商。3.出現(xiàn)下列情形之一的,將被認(rèn)定為未實(shí)質(zhì)性響應(yīng)磋商文件:(1)未按要求交納保證金的;(2)未按照磋商文件規(guī)定要求密封、簽署、蓋章的;(3)供應(yīng)商在報(bào)價(jià)時(shí)采用選擇性報(bào)價(jià);(4)供應(yīng)商不具備磋商文件中規(guī)定資格要求的;(5)不符合法律、法規(guī)和磋商文件中規(guī)定的其他實(shí)質(zhì)性要求的;(6)其他法律、法規(guī)及本磋商文件規(guī)定的屬于按無效處理的響應(yīng)文件的情形。4.如果響應(yīng)文件實(shí)質(zhì)上沒有響應(yīng)磋商文件的要求,磋商小組將予以拒絕,供應(yīng)商不得通過修改或撤銷不合要求的偏離或保留而使其響應(yīng)文件成為實(shí)質(zhì)性響應(yīng)的文件。5.在按照第2條的規(guī)定進(jìn)行審查時(shí),磋商小組可以以書面形式要求供應(yīng)商對響應(yīng)文件中含義不明確、同類問題表述不一致或者有明顯文字和計(jì)算錯(cuò)誤的內(nèi)容等作出必要的澄清、說明或者更正。供應(yīng)商的澄清、說明或者更正不得超出響應(yīng)文件的范圍或者改變響應(yīng)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容。接到磋商小組澄清等要求的供應(yīng)商如未按規(guī)定做出澄清,其風(fēng)險(xiǎn)由供應(yīng)商自行承擔(dān)。6.對未被認(rèn)定為參加磋商的供應(yīng)商和其它未實(shí)質(zhì)性響應(yīng)磋商文件的供應(yīng)商,磋商小組將及時(shí)告知。(2)磋商1.依據(jù)磋商文件的要求和各供應(yīng)商響應(yīng)文件的應(yīng)答情況,磋商小組所有成員集中在通知的時(shí)間,與參加的供應(yīng)商逐一進(jìn)行一輪或多輪磋商。磋商小組將給予所有參加磋商的供應(yīng)商平等的磋商機(jī)會(huì)。2.磋商包括但不限于以下內(nèi)容:1)磋商小組根據(jù)磋商文件要求,對照各磋商供應(yīng)商提交的響應(yīng)文件中技術(shù)、服務(wù)以及合同草案條款等應(yīng)答情況,進(jìn)行確認(rèn)或者詢問;2)按規(guī)定修改變動(dòng)磋商文件,并及時(shí)以書面形式同時(shí)通知所有參加磋商的供應(yīng)商;3)針對修改變動(dòng)的磋商文件,與所有參加磋商的供應(yīng)商進(jìn)行確認(rèn)或者詢問。五、最后報(bào)價(jià)(1)最后報(bào)價(jià)的提交1.磋商結(jié)束后,所有繼續(xù)參加磋商的供應(yīng)商應(yīng)在磋商小組規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交最后報(bào)價(jià)。如果磋商文件不能詳細(xì)列明招標(biāo)標(biāo)的技術(shù)、服務(wù)要求,磋商結(jié)束后,磋商小組將按照少數(shù)服從多數(shù)的原則投票推薦3家(招標(biāo)過程中符合要求的供應(yīng)商(社會(huì)資本)只有2家的推選1名或2名則推薦1家或2家)以上供應(yīng)商的設(shè)計(jì)方案或者解決方案,并要求其在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交最后報(bào)價(jià)。2.最后報(bào)價(jià)是供應(yīng)商響應(yīng)文件的有效組成部分。3.最后報(bào)價(jià)由報(bào)價(jià)函和最后報(bào)價(jià)表組成,僅需一份正本。(2)逾期提交的最后報(bào)價(jià)最后報(bào)價(jià)須在磋商小組規(guī)定的時(shí)間內(nèi)在電子交易平臺(tái)上提交。逾期提交最后報(bào)價(jià)的磋商供應(yīng)商將被取消授予合同的資格。六最終評審1.評審時(shí),磋商小組各成員應(yīng)當(dāng)獨(dú)立對每個(gè)有效的響應(yīng)文件進(jìn)行評價(jià)、打分,然后匯總每個(gè)供應(yīng)商每項(xiàng)評分因素的得分。2.打分標(biāo)準(zhǔn):(詳見評審表)七、編寫評審報(bào)告評審報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括以下主要內(nèi)容:1.邀請供應(yīng)商參加招標(biāo)活動(dòng)的具體方式和相關(guān)情況;2.響應(yīng)文件開啟日期和地點(diǎn);3.獲取磋商文件的供應(yīng)商名單和磋商小組成員名單;4.評審情況記錄和說明,包括對供應(yīng)商的資格審查情況、供應(yīng)商響應(yīng)文件評審情況、磋商情況、報(bào)價(jià)情況等;5.提出的成交候選供應(yīng)商的排序名單及理由。附表:報(bào)價(jià)部分評審標(biāo)準(zhǔn)(滿分60分)序號(hào)項(xiàng)目評分標(biāo)準(zhǔn)分值1磋商報(bào)價(jià)(60分)綜合評分法中的價(jià)格分統(tǒng)一采用低價(jià)優(yōu)先法計(jì)算,即滿足磋商文件要求且經(jīng)磋商后的最終報(bào)價(jià)最低的為磋商基準(zhǔn)價(jià),其價(jià)格分為滿分60分。磋商報(bào)價(jià)得分=(磋商基準(zhǔn)價(jià)/最后磋商報(bào)價(jià))×價(jià)格權(quán)值×1000-60分
附表:技術(shù)部分評審標(biāo)準(zhǔn)(滿分40分)序號(hào)項(xiàng)目評分標(biāo)準(zhǔn)分值2技術(shù)部分(40分)施工方案(8分)針對性強(qiáng)、重難點(diǎn)把握準(zhǔn)確,且高于磋商文件要求8分可行,能夠滿足磋商文件要求4分無針對性,很難對重難點(diǎn)環(huán)節(jié)把握準(zhǔn)確0分質(zhì)量保證體系及措施(8分)質(zhì)量保證計(jì)劃全面細(xì)致、結(jié)合實(shí)際、措施具體,責(zé)任到人,承諾管護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高8分質(zhì)量保證計(jì)劃合理,措施可行,責(zé)任到人,管護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)滿足磋商文件要求4分質(zhì)量保證計(jì)劃不全面不細(xì)致、結(jié)合實(shí)際不夠、或措施不具體、責(zé)任未到人0分文明施工保證體系及措施(4分)根據(jù)實(shí)際情況制定文明施工保證計(jì)劃全面周到、完整,關(guān)鍵環(huán)節(jié)保障措施得力,責(zé)任人具體,承諾安文明施工標(biāo)準(zhǔn)高4分根據(jù)實(shí)際情況制定文明施工保證計(jì)劃周到,關(guān)鍵環(huán)節(jié)保障措施制訂,責(zé)任人能夠到位,有文明施工標(biāo)準(zhǔn)承諾2分根據(jù)實(shí)際情況制定文明施工保證計(jì)劃既不全面不周到、不完整,或關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制保障措施未制訂,或責(zé)任人未明確,或無文明施工標(biāo)準(zhǔn)承諾0分安全生產(chǎn)保證體系及措施(4分)根據(jù)實(shí)際情況制定安全生產(chǎn)保證計(jì)劃全面周到、完整,關(guān)鍵環(huán)節(jié)保障措施得力,責(zé)任人具體,承諾安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)高4分根據(jù)實(shí)際情況制定安全生產(chǎn)保證計(jì)劃周到,關(guān)鍵環(huán)節(jié)保障措施制訂,責(zé)任人能夠到位,有安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)承諾2分根據(jù)實(shí)際情況制定安全生產(chǎn)保證計(jì)劃既不全面不周到、不完整,或關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制保障措施未制訂,或責(zé)任人未明確,或無安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)承諾0分勞動(dòng)力計(jì)劃及主要設(shè)備材料、構(gòu)件的用量計(jì)劃(6分)設(shè)備材料及人員配備健全,持證上崗,完全能夠滿足項(xiàng)目的需求6分設(shè)備材料及人員配備一般,能夠部分持證上崗3分設(shè)備材料及人員配備差,不能滿足項(xiàng)目的需求0分施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施(6分)計(jì)劃制定科學(xué)合理、全面細(xì)致,完全
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