2023年xx煤礦預(yù)防水安全事故分析制度例文12篇合集

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1、嚴格執(zhí)行“煤礦安全規(guī)程”、“煤礦預(yù)防水工作條例”及公司有關(guān)細則、規(guī)定，對違背規(guī)程及條例導(dǎo)致事故的，追究責(zé)任人責(zé)任，形成刑事責(zé)任的轉(zhuǎn)交執(zhí)法機關(guān)處置。

2、因?qū)ΦV井生產(chǎn)及礦井水文地質(zhì)情況介紹比較，提供更多水文地質(zhì)資料不及時，導(dǎo)致水害事故的，追究責(zé)任人有關(guān)責(zé)任。

3、對可能將出現(xiàn)突水的區(qū)段，未及時向領(lǐng)導(dǎo)明確提出處理意見，導(dǎo)致水害事故的，視情節(jié)酌定給與責(zé)任人一定的行政處罰。

4、未及時基本建設(shè)防探水預(yù)報通告及其它專門預(yù)防水工程設(shè)計，導(dǎo)致水害事故的，計入責(zé)任人當(dāng)月工資的50%。

5、對統(tǒng)轄內(nèi)所加資料的可靠性及因處置犯規(guī)而導(dǎo)致的事故負責(zé)管理。運輸區(qū)下料隊副隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進一步嚴格執(zhí)行運輸區(qū)下料隊副隊長全面落實安全責(zé)任，強化對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條運輸區(qū)下料隊副隊長負責(zé)管理幫助隊長做好本小隊的安全生產(chǎn)和質(zhì)量標準化工作。

第三條運輸區(qū)下料隊副隊長二要履行職責(zé)不好17項安全工作職責(zé)。

一、嚴格執(zhí)行安全至崗實行及逐級考核制度;制度建議與員工及崗位作業(yè)人員實發(fā)工資掛勾;

二、在隊長的精心安排下，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制、責(zé)任目錄及安全至崗責(zé)任目錄，負責(zé)管理表達給員工并在班前會逐條表明;

三、指導(dǎo)嚴格執(zhí)行本小隊積極開展“安全至崗”工作。每月按照《安全至崗檢查評分表》對本小隊安全至崗工作拒絕接受監(jiān)督、檢查及考核;

四、與本小隊培訓(xùn)負責(zé)人溝通交流負責(zé)管理拒絕接受本小隊所有崗位“安全至崗”培訓(xùn);

五、負責(zé)管理集團公司及本礦文件及各項規(guī)章制度、通告、通報等在本小隊的貫徹執(zhí)行，并存有自學(xué)蓋章記錄。

六、負責(zé)管理本小隊現(xiàn)場管理的監(jiān)督工作，努力做到文明作業(yè)，確保工作面及作業(yè)點的衛(wèi)生潔凈。

七、負責(zé)管理本小隊料票的發(fā)送、清點及統(tǒng)計數(shù)據(jù)的監(jiān)管，并建立相應(yīng)臺帳展開管理。

八、根據(jù)本小隊所在工作地點與操作規(guī)程建議，教育本隊員工嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，阻止“三違”現(xiàn)象。

九、非政府本小隊全體員工深入開展“質(zhì)量標準化”建設(shè)，同時實現(xiàn)隊組“本質(zhì)安全化”生產(chǎn)。

十、幫助隊長做好本小隊的安全生產(chǎn)和質(zhì)量標準化工作。

十一、熟識作業(yè)地點的避災(zāi)路線，出現(xiàn)事故必須有序地非政府救治、避災(zāi)脫險并參予事故分析。

十二、幫助隊長狠抓安全管理，確保安全生產(chǎn)，嚴格執(zhí)行“三小規(guī)程”，確保安全生產(chǎn)。

十三、認真執(zhí)行隊長老爹制度，秉持老爹至點，及時處理影響生產(chǎn)和安全的各種隱患。

十四、幫助隊長深入細致拒絕接受安全教育培訓(xùn)。深入細致拒絕接受每月月底安全考核，必須存有記錄。狠抓安全工作的基礎(chǔ)建設(shè)，建立健全培訓(xùn)、事故分析等原始記錄。

十五、積極主動順利完成本區(qū)及上級領(lǐng)導(dǎo)精心安排的臨時性工作任務(wù)。

十六、每月按照安全“未明”危險因素識別預(yù)控管理體系評分表拒絕接受評分考核;

十七、負責(zé)管理順利完成集團公司建議的其他安全“未明”危險因素識別預(yù)控管理工作。

第四條運輸區(qū)下料隊副隊隊長責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項，見到附表：《運輸區(qū)下料隊副隊長安全責(zé)任目錄》。

第五條《運輸區(qū)下料隊副隊長安全責(zé)任目錄》考核，嚴格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。壓風(fēng)打火系統(tǒng)故障處置期間安全措施1、強化壓風(fēng)打火系統(tǒng)的專職或全職保護、修理人員對壓風(fēng)打火系統(tǒng)、管路及其附屬設(shè)施的日常檢查工作，根據(jù)故障大小實行存有針對性的處置措施，嚴禁延期。

2、系統(tǒng)故障較小，例如只是管路輕微的漏風(fēng)須要及時更改接點、管件、分支閥門等，修理作業(yè)對系統(tǒng)影響較小時，現(xiàn)場采取措施立即展開處置。

3、系統(tǒng)故障很大，例如須要斷裂管路展開更改管路、主閥門等，可以影響系統(tǒng)的正常采用，應(yīng)當(dāng)制訂、審核施工安全技術(shù)措施，同時通告與壓風(fēng)打火系統(tǒng)有關(guān)的受到影響單位。

4、系統(tǒng)故障處置時，必須嚴苛按照操作規(guī)程展開，抓緊時間施工，盡量延長影響時間。

嚴格遵守如下操作程序：停用閥門→CHCHO→斷裂管路修理→質(zhì)量檢查→供風(fēng)試驗→恢復(fù)正常系統(tǒng)供風(fēng)。

5、在暫停壓風(fēng)打火系統(tǒng)供風(fēng)時，必須事先與調(diào)度室、受到影響的冶煉工作面老爹隊長、登機人員聯(lián)系不好后，方可施工。

6、在修理、處置壓風(fēng)管路故障時，必須先關(guān)上管路供風(fēng)閥門CHCHO后，方可斷裂管路。修理作業(yè)順利完成后，必須檢查施工質(zhì)量，保證壓風(fēng)打火系統(tǒng)能正常運轉(zhuǎn)。

7、在故障處置期間一旦出現(xiàn)異常情況，例如井下發(fā)生災(zāi)害事故，修理人員必須立即恢復(fù)正常壓風(fēng)打火系統(tǒng)，以確保隨時向災(zāi)區(qū)落水員工供給新鮮壓風(fēng)。

8、每次故障處置后，修理人員必須及時搞好故障處置記錄。

9、為了提升故障處置工作的快速反應(yīng)速度，修理人員必須在井下材料庫等地點儲備一定的修理工作須要的管件、螺絲等配件材料，這些材料為壓風(fēng)打火系統(tǒng)專用，嚴禁挪作他用。通防科科長安全生產(chǎn)標準化崗位責(zé)任制通防科科長安全生產(chǎn)標準化崗位責(zé)任制

一、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行“一通三嚴防”安全生產(chǎn)標準化標準和《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，真正踐行安全生產(chǎn)標準化就是礦井安全基礎(chǔ)工作的思想觀念。

二、每月幫助總工程師非政府舉行一次“一通三嚴防標準化”專業(yè)討論會，掌控“一通三嚴防標準化”動態(tài)及存有的問題。

三、狠抓通風(fēng)瓦斯標準化管理工作，采取有效措施，杜絕瓦斯、煤塵、火災(zāi)事故。

四、強化對礦井通風(fēng)系統(tǒng)、監(jiān)測系統(tǒng)、抽放系統(tǒng)、注漿系統(tǒng)的標準化管理，保證系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)。

五、抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)，隨時掌控排放量瓦斯、巷道全線貫通、盲巷處置、調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)及避免自然發(fā)怒等情況，辨認出問題及時采取措施，展開處置。

六、靠科技進步大力推進標準化工作，推展試驗新技術(shù)、新工藝、嶄新設(shè)備、新經(jīng)驗和代萊監(jiān)測手段,恰當(dāng)指導(dǎo)安全生產(chǎn)。

七、嚴格執(zhí)行通風(fēng)區(qū)、抽放隊順利完成公司、礦下發(fā)的各項任務(wù)。

八、非政府不好全礦展開“一通三嚴防”安全生產(chǎn)標準化合格工作，非政府推廣先進經(jīng)驗，不斷提升礦井通風(fēng)管理水平。安全技術(shù)內(nèi)容基本建設(shè)及審核制度安全技術(shù)內(nèi)容基本建設(shè)及審核制度為了進一步加強技術(shù)管理，不斷提升技術(shù)管理水平，逐步努力做到技術(shù)管理的規(guī)范化、科學(xué)化和制度化，從技術(shù)角度消解事故隱患，確保安全生產(chǎn)。為此，特制訂本制度。一、采區(qū)設(shè)計的基本建設(shè)及審核制度1、每個采區(qū)都必須在動工前按照一定的程序時間及建議，由安技科基本建設(shè)出來采區(qū)設(shè)計，指導(dǎo)礦井的非正規(guī)生產(chǎn)。2、采區(qū)設(shè)計基本建設(shè)前，由總工程師招集職能科室（安技、生產(chǎn)、機電、通風(fēng)、調(diào)度等）依據(jù)安技科提供更多的地質(zhì)說明書，地面建筑維護煤柱設(shè)計，研究確認使用設(shè)計的主要內(nèi)容和建議，安技科基本建設(shè)采區(qū)設(shè)計。3、采區(qū)設(shè)計的初稿構(gòu)成后，由總工程師招集有關(guān)單位核定修正，構(gòu)成一致意見后，報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核后繼續(xù)執(zhí)行。4、經(jīng)審核的采區(qū)設(shè)計，必須按照設(shè)計施工，不許隨意修正設(shè)計，如果采區(qū)局部變動，且不影響工程大局，由礦總工程師批準后報公司，例如變動很大，由公司核準。例如因設(shè)計主要依據(jù)發(fā)生變化，經(jīng)專題會議研究同意，不得并無設(shè)計動工。二、作業(yè)規(guī)程的基本建設(shè)、審核及貫徹落實制度1、每個改采、鑿、上開工作面都必須在動工前十天，基本建設(shè)出來作業(yè)規(guī)程，不得并無作業(yè)規(guī)程作業(yè)。2、作業(yè)規(guī)程的基本建設(shè)必須依據(jù)《采區(qū)設(shè)計》、《地質(zhì)說明書》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦操作規(guī)程》、各工種定額、工種崗位責(zé)任制及上級有關(guān)規(guī)定展開基本建設(shè)。3、作業(yè)規(guī)程基本建設(shè)內(nèi)容：（一）回采作業(yè)規(guī)程基本建設(shè)內(nèi)容（1）工作面概況①工作面邊線及四鄰關(guān)系，井上下對照，蓋山厚度，地面建筑等；②煤層成礦情況。煤薄、煤層產(chǎn)狀、結(jié)構(gòu)、土壤濕度、硬度、工業(yè)儲量、可采儲量；③頂上、底板情況（根據(jù)柱狀圖敘述）。包含偽頂、輕易頂上、老頂?shù)暮穸?、巖性、傾角、結(jié)構(gòu)、層理、節(jié)理、裂隙、碎裂度及其強度和老頂、輕易頂上的級別，底板巖性、厚度；④工作面內(nèi)的地質(zhì)構(gòu)造情況；⑤水文地質(zhì)；⑥瓦斯、煤塵核爆指數(shù)、自然發(fā)怒期；（2）礦井方法①礦井方法；②回采工藝；③提升回采率措施和提升煤質(zhì)措施；④煤破說明書；（3）頂板管理及掘進說明書①頂板管理方法；②工作面機頭、機尾端頭掘進，兩巷全面性掘進方式；③確認最小、最輕控頂距、擺頂步距、排距和柱距；④采礦上分層或做賬煤采礦上分層或留頂煤采礦時必須展開方案比，排序和實行的措施；⑤初改采、初放頂管理；⑥收尾擺頂上管理；⑦兩巷廢舊規(guī)定方法步驟和措施；⑧附于端頭全面性掘進示意圖。（4）生產(chǎn)系統(tǒng)及建議①運輸系統(tǒng)及管理（包含運煤和運料系統(tǒng)）；②通風(fēng)系統(tǒng)及管理（包含通風(fēng)系統(tǒng)、展開風(fēng)量、風(fēng)速排序、通風(fēng)設(shè)施的短果建議）；③機電管理（包含設(shè)備及布置、供電系統(tǒng)、供排水系統(tǒng)）。（5）勞動非政府①勞動非政府；②循環(huán)圖表；③技術(shù)經(jīng)濟指標。（6）安全技術(shù)措施①工程質(zhì)量建議；②設(shè)備檢修質(zhì)量建議；③嚴防瓦斯煤塵管理措施；④嚴防排洪措施；⑤其它措施（包含：提高運輸信號、放炮信號、距離、保安煤柱的留設(shè)規(guī)定等）。⑥關(guān)鍵性災(zāi)害事故防治和避災(zāi)措施（水、火、瓦斯、煤塵、頂板等災(zāi)害的防治和處置措施及避災(zāi)路線）。（7）附件①柱狀圖、巷道邊線、通風(fēng)系統(tǒng)示意圖、避災(zāi)路線圖和監(jiān)測設(shè)施布置圖；②作業(yè)規(guī)程自學(xué)貫徹落實記錄；③作業(yè)規(guī)程會審意見。（二）盾構(gòu)（拓展）作業(yè)規(guī)程基本建設(shè)內(nèi)容（1）地質(zhì)概況①巷道橫越的煤（巖）層和圍巖特征及其柱狀圖；②地質(zhì)構(gòu)造及其盾構(gòu)范圍的冶煉情況；③盾構(gòu)范圍的預(yù)計水文地質(zhì)條件及周邊煤礦和老窯積水情況；④盾構(gòu)范圍煤（巖）層預(yù)計瓦斯噴出量、煤層發(fā)怒期、煤塵爆炸性等。（2）工程概況①巷道邊線及用途詳述；②巷道平面布置圖；③巷道工程量；（3）巷道斷面及掘進形式①巷道斷面（應(yīng)當(dāng)明確規(guī)定施工期間風(fēng)筒、各類管線、運輸設(shè)施、人行道的布置與尺寸、應(yīng)當(dāng)留出的同倫群尺寸）；②掘進說明書。永久掘進形式、材質(zhì)、規(guī)格、井下勞動非定員制度（2022）(一)為規(guī)范煤礦勞動定員管理，避免遜于定員生產(chǎn)，根據(jù)《煤礦井下單班作業(yè)人數(shù)限員規(guī)定(實施)》〔2018〕38號建議，制訂本制度。

(二)煤礦應(yīng)當(dāng)按照核定的井下勞動定員標準配備作業(yè)人員和非政府生產(chǎn)，不得遜于定員非政府生產(chǎn)。

(三)勞動定員管理和勞動定員標準基本建設(shè)必須合乎國家煤礦安全監(jiān)察局關(guān)于《煤礦井下單班作業(yè)人數(shù)限員規(guī)定(實施)》的建議。

(四)選定職能部門負責(zé)管理勞動定員管理，搞好煤礦勞動定員標準基本建設(shè)及非政府實行等工作，勞動定員標準每年修改一次。

(五)創(chuàng)建勞動定員考核辦法，并將考核結(jié)果列入獎懲內(nèi)容。

(六)嚴格控制井下作業(yè)人數(shù)。每班改采、鑿作業(yè)人員人數(shù)嚴禁少于《煤礦井下單班作業(yè)人數(shù)限員規(guī)定(實施)》的規(guī)定。

(七)充分利用井下人員定位管理系統(tǒng)強化勞動定員管理。生產(chǎn)技術(shù)部副經(jīng)理（現(xiàn)場）安全生產(chǎn)責(zé)任制生產(chǎn)技術(shù)部副經(jīng)理（現(xiàn)場）安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、行業(yè)標準、技術(shù)規(guī)范、“三小規(guī)程”及生產(chǎn)技術(shù)部安全管理制度。

2、負責(zé)管理對施工單位及區(qū)隊《作業(yè)規(guī)程》、《安全技術(shù)措施》繼續(xù)執(zhí)行全面落實情況展開嚴格監(jiān)督實行。

3、幫助部門經(jīng)理搞好本部門對施工現(xiàn)場安全、工程質(zhì)量、工程進度及文明生產(chǎn)的日常監(jiān)督檢查工作，出席礦業(yè)公司各部門非政府的安全、質(zhì)量檢查活動，并幫助各施工單位對井下存有問題展開現(xiàn)場自查全面落實。

4、負責(zé)管理工程施工的質(zhì)量檢查環(huán)評，定期或不定期對井下安全生產(chǎn)標準化展開檢查。

5、負責(zé)管理對進場原材料的質(zhì)量展開檢查，確保井下安全生產(chǎn)，并及時追蹤材料檢測的及時性。

6、及時掌控工作面的生產(chǎn)條件及地質(zhì)構(gòu)造的變化情況，及時嚴格執(zhí)行施工單位根據(jù)現(xiàn)場情況補足必要施工措施，恰當(dāng)指導(dǎo)現(xiàn)場安全生產(chǎn)。

7、負責(zé)管理井下的隱患排查、頂板事故的分析、井下全系列全面覆蓋檢查。

8、幫助部門經(jīng)理搞好本部門的技術(shù)、現(xiàn)場管理工作，整理搜集各類技術(shù)資料及數(shù)據(jù)，為安全生產(chǎn)提供更多可信的技術(shù)參數(shù)和確保。

9、強化技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提升自身素質(zhì)和工作能力，努力做到認真細致、細致、堅實地工作。

10、必須盡職盡責(zé)，按章統(tǒng)一指揮，依法管理，及時阻止“三違”現(xiàn)象。對現(xiàn)場隱患及時采取有效措施，避免各類事故的出現(xiàn)。

11、及時向部門經(jīng)理明確提出改良工作及現(xiàn)場施工工序的具體內(nèi)容建議和方案。安監(jiān)站短責(zé)任制度安監(jiān)站短責(zé)任制度

1、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、指令、通告以及本礦安全生產(chǎn)的各種規(guī)章制度。

2、在礦委會、主管礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，對全礦安全業(yè)務(wù)全面負責(zé)管理，深入實際介紹情況，得當(dāng)精心安排，為捍衛(wèi)職工生命、財產(chǎn)的安全當(dāng)好主管礦長的助手，礦工的知音。

3、秉持按非正規(guī)設(shè)計和作業(yè)規(guī)程辦事，對本礦的設(shè)計規(guī)劃、作業(yè)規(guī)程、防范措施有權(quán)展開審查，凡不符合要求的，有權(quán)明確提出制止意見。

4、非政府精心安排本科工作，基本建設(shè)年、月計劃安全任務(wù)及全面落實情況，檢查督促本科人員高質(zhì)量的順利完成分管工作，不發(fā)生空班逃費，拒絕接受安全員的匯報，群眾的充分反映。

5、出席各種安全檢查，非政府每月六次例檢和三次安全小檢查，舉行安全討論會，嚴反“三違”。對不聽到勸說的有權(quán)處置，對不能安全問題有權(quán)建議限期化解，對存有損害人身安全時有權(quán)先廢人后匯報。

6、對出現(xiàn)的事故嚴格執(zhí)行''四不放過''的原則,展開調(diào)查分析處置,必須及時深入細致現(xiàn)場非政府調(diào)查，親自參加分析事故原因，制的定防范措施，及時非政府人員寫下事故報告。

7、幫助職教部門狠抓安全技術(shù)教育和培訓(xùn)工作，提升全員素質(zhì)水平,特種人員上崗上崗,全員培訓(xùn)堅實有效率.

8、教育全科人員必須穩(wěn)固踐行安全思想，在立足安全的前提下，面向生產(chǎn)，加強監(jiān)督檢查，主動做好協(xié)作協(xié)調(diào)工作

9負責(zé)管理非政府基本建設(shè)礦井安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化管理制度及考核實施細則,并負責(zé)管理檢查、考核.

10負責(zé)管理非政府本科人員,監(jiān)督、檢查礦井安全質(zhì)量標準化工作進展情況及安全狀況,明確提出T5800改為方案.神寧集團白芨溝煤礦煤炭管理科煤質(zhì)統(tǒng)計員安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條貫徹執(zhí)行有關(guān)煤質(zhì)及統(tǒng)計數(shù)據(jù)法律、法規(guī)，嚴格遵守安全保密制度。

第二條負責(zé)管理繼續(xù)執(zhí)行以質(zhì)論價，順利完成各類質(zhì)量統(tǒng)計數(shù)據(jù)臺帳和報表。

第三條負責(zé)管理審查、分析統(tǒng)計數(shù)據(jù)的相關(guān)性和準確性。

第四條掌控每日的質(zhì)量動態(tài)，及時向領(lǐng)導(dǎo)報告質(zhì)量異常情況及原因。

第五條整理和創(chuàng)建各項煤質(zhì)統(tǒng)計數(shù)據(jù)臺帳和報表，對歷史資料得當(dāng)看管。

第六條每月完結(jié)寫下煤質(zhì)順利完成情況分析，與上月及同期順利完成對照情況。

第七條負責(zé)管理順利完成領(lǐng)導(dǎo)臨時精心安排的各類統(tǒng)計數(shù)據(jù)任務(wù)。

第八條參予煤質(zhì)管理活動，自學(xué)煤質(zhì)管理、檢測、計價和計算機科學(xué)知識，不斷提升綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。

第九條搞好各種資料準備工作工作，迎質(zhì)量標準化及質(zhì)量證書檢查。

第十條認真完成領(lǐng)導(dǎo)交予的其他各項安全生產(chǎn)工作。安全值班員安全生產(chǎn)責(zé)任制安全監(jiān)察值班員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1．深入細致貫徹落實安全法規(guī)、文件、指令、命令以及規(guī)章制度，嚴格控制喪生和重、重傷事故。

2．強化安全監(jiān)察隊伍自身建設(shè)，積極主動出席安全教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

3．深入細致審查工程設(shè)計，審核施工技術(shù)措施和作業(yè)規(guī)程，把不好安全第一關(guān)。

4．強化現(xiàn)場安全監(jiān)察，保證不發(fā)生空崗現(xiàn)象，檢查覆蓋率超過100％，對隱患和不安全因素及時嚴格執(zhí)行廢止。融合礦井特點和現(xiàn)場實際，參予非政府定期、不定期安全小檢查，嚴苛阻止和嚴肅查處“三違”。

5．按照“三不放過”原則，非政府做好事故分析、查案和處置，制訂防范措施，并監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。

6．建立健全安全信息管理制度，經(jīng)常深入細致段隊監(jiān)督檢查安全活動、安全措施和制度全面落實情況。天聚富源煤業(yè)生產(chǎn)調(diào)度電話管理規(guī)定天聚富源煤業(yè)生產(chǎn)調(diào)度電話管理規(guī)定

為了進一步將生產(chǎn)調(diào)度電話管理不好，最大限度地充分發(fā)揮其促進作用，增加通訊事故，杜絕電話及通訊器材的損毀及遺失，提升回去攻占用率，特制訂本規(guī)定：

一、職責(zé)范圍：

1、凡生產(chǎn)調(diào)度電話、應(yīng)答電話、井下大巷及采區(qū)主干線(包含皮帶巷、軌道巷)的通訊電纜及附件，一律歸屬于機電科管理。

2、井下各單位采用的生產(chǎn)調(diào)度電話，從轉(zhuǎn)交之日起，從主干線接頭處已經(jīng)開始一直至話機的軟線及附件，由采用單位負責(zé)管理日常保護，具體內(nèi)容包含電話軟線的縮短、延長和質(zhì)量標準化;電話機由采用單位負責(zé)管理日?？垂堋?/p>

3、凡井上各采用單位的生產(chǎn)調(diào)度電話均由機電科管理，采用單位負責(zé)管理日?？垂?包含電話線及電話機)。井上同行政電話共用的主干線出現(xiàn)故障時，由礦辦協(xié)作與機電科共同處置。

二、生產(chǎn)調(diào)度電話加裝管理規(guī)定：

1、凡須要加裝生產(chǎn)調(diào)度電話的單位，必須提早3至5天持專用的電話加裝申請單向生產(chǎn)調(diào)度辦理提出申請相關(guān)手續(xù)(應(yīng)急搶修電話除外)。審核后提早3天送抵機電科，以便預(yù)作準備工作。

2、加裝申請單辦理完后，采用單位必須由機電負責(zé)人持本單位《通訊器材看管手冊》至機電科辦理器材領(lǐng)有用相關(guān)手續(xù)，然后協(xié)調(diào)機電科加裝。采用單位必須將通訊電纜按質(zhì)量標準化規(guī)定鋪設(shè)裝設(shè)。

3、加裝完，由機電科及采用單位試通并無問題后，雙方辦理轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù)。

三、生產(chǎn)調(diào)度電話廢舊管理規(guī)定：

1、各采用單位根據(jù)自己的生產(chǎn)進展情況，可以縮短或延長線路，但不容許將長線裁短，以便提升軟線的F83E43Se率為。

2、工作地點竣工時，采用單位必須及時廢舊所有通訊器材，并確保器材的質(zhì)量和較完整。工作地點出現(xiàn)更改時及時至機電科辦理更改相關(guān)手續(xù)。

3、廢舊的話機于次日上繳機電科檢修，其它通訊器材通常情況下每月上繳一次，為提升通訊軟線的多次F83E43Se率為，必要時由機電科通告采用單位及時上繳。通訊軟線回收率達至95%，接線盒回收率必須達至100%。

四、生產(chǎn)調(diào)度電話運作管理規(guī)定：

1、生產(chǎn)調(diào)度電話的檢修、故障確定由機電科負責(zé)管理，采用單位嚴禁隨意拆除，辨認出存有故障時必須及時通告生產(chǎn)調(diào)度和機電科，機電科要立即科穴機電隊處置。

2、在處置故障時，牽涉至電話號碼的改動，必須通告調(diào)度室和采用單位的值班室。

3、機電科要創(chuàng)建《通訊器材管理臺帳》，采用單位訣竅用《通訊器材看管手冊》;器材的領(lǐng)用及廢舊上繳均由經(jīng)手人蓋章蓋章。

4、機電科對電話機必須展開編號管理，杜絕各采用單位的遺失現(xiàn)象。

五、獎懲規(guī)定：

1、礦上具備管理職能的各部門，融合自身的業(yè)務(wù)范圍，對瀆職犯罪行為及有損通訊系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)的，均對齊情節(jié)酌定，酌情行政處罰瀆職單位。

2、井下電話不許隨意關(guān)上或拆除任何部件，否則，辨認出一次罰款50元，逐次總計行政處罰。

3、話機移動時必須放置在較為潮濕且安全的地方并緊固不好，不許隨便亂扔，辨認出亂扔現(xiàn)象每次罰款30元。

4、任何人都不許隨意抬起按鍵及很緊呼鍵，否則，每次罰款50元。

5、遺失話機必須追責(zé)采用單位的責(zé)任，并按每臺話機原值的120%罰款，遺失話機后盜竊其它采用單位的話機的，加罰200元。

6、話機損毀或除役，必須追責(zé)原因，并以采用保護單位的責(zé)任大小給與適當(dāng)?shù)男姓幜P。

7、通訊軟線回收率不超過95%，緊缺部分按每米原值的120%索賠。

8、急于把電話線的長度裁短的，酌情罰款50-100元。

9、不按時送抵電話加裝申請單而引致影響生產(chǎn)或?qū)е掳磿r加裝困難的，不及時上繳通訊器材的，罰款100-200元。

10、通訊設(shè)施不合乎質(zhì)量標準化規(guī)定和安全檢查較完整建議，并沒及時自查的，加罰100-200元。

11、通訊器材帳目管理不明的，罰款100-200元。

12、對于自身利益?zhèn)€人私欲或目的，人為生產(chǎn)通訊故障的，視乎情節(jié)酌定，罰款100-500元，導(dǎo)致嚴重后果的，必須給與行政處分。

13、對于線路保護不好，回收率低，電話使用率低的單位給與一定的獎勵，獎勵資金源于罰款。礦燈損毀賠償制度為了保證礦燈的正常采用，對無故損毀者(遺失或觸犯規(guī)程使用者)按如下規(guī)定索賠：

第1條遺失礦燈門鎖鑰匙者應(yīng)當(dāng)及時向電池人員表明，建議更改燈門鎖，并繳納換鎖費用20元。個人嚴禁擅自換鎖，違者罰款50元，因個人未聲明導(dǎo)致礦燈遺失者，罰責(zé)任人200元，由于未門鎖燈而導(dǎo)致偷燈的，罰持燈人200元。

第2條采用人員嚴禁隨便拆除礦燈零部件，辨認出礦燈被拆除，除按礦燈價索賠外，給與罰款50元，在井下拆除礦燈引發(fā)事故，由本人承擔(dān)責(zé)任。

因?qū)ΦV燈違章采用，損毀礦燈零部件賠償標準如下：

1.整燈遺失損毀者索賠200元;

2.燈頭損毀者索賠20元;

3.燈泡遺失損毀者索賠5元;

4.燈頭玻璃損毀者索賠10元;

5.燈頭電纜損